Bartlomiej Magiera Joanna Swierad ? WABCO - Moto Idea
Bartlomiej Magiera Joanna Swierad ? WABCO - Moto Idea
Bartlomiej Magiera Joanna Swierad ? WABCO - Moto Idea
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
JAK PROWADZIĆ<br />
CIĘŻARÓWKĘ W<br />
DZISIEJSZYCH CZASACH ?<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
<strong>Joanna</strong> Świerad<br />
Dyrektor ds. Jakości<br />
Bartłomiej <strong>Magiera</strong><br />
Dyrektor ds. Inżynierii Procesu<br />
1<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary Information - For internal use only
Cel prezentacji<br />
• <strong>WABCO</strong> Polska w świecie <strong>WABCO</strong><br />
• System Operacyjny <strong>WABCO</strong> ( WOS ) i jego podstawowe<br />
założenia<br />
• Zarządzanie operacyjne – standard bazą działania<br />
• Eliminacja zmienności w procesie – to nas wyróżnia<br />
WOS unikalną kulturą <strong>WABCO</strong><br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary
Świat <strong>WABCO</strong><br />
GLOBALNY LIDER INNOWACYJNOSCI na rynku<br />
pojazdów użytkowych<br />
$2.4 MILIONA wartość sprzedaży w roku 2012<br />
10,000 PRACOWNIKÓW w 31 krajach<br />
1,557 INŻYNIERÓW w ośrodkach rozwojowych<br />
18 ZAKŁADÓW PRODUKCYJNYCH na 4 kontynentach<br />
2000 PARTNERÓW SERWISOWYCH na świecie<br />
Firma notowana na NYSE: WBC<br />
Globalny Lider Technologii i Innowacyjności<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
Pracownicy <strong>WABCO</strong> celują w<br />
• kulturze innowacyjności<br />
• zróżnicowaniu i odmienności w działaniu<br />
w celu spełnienia oczekiwań klientów na<br />
całym świecie.<br />
Osiągamy to poprzez lokalne wzmacnianie<br />
rozwoju talentów oraz wiedzy współpracując w<br />
globalnym środowisku.
Jednostki produkcyjne na świecie<br />
Jesteśmy zawsze blisko klienta<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary
Zakład we Wrocławiu<br />
Strategiczny zakład w grupie <strong>WABCO</strong><br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
• 2000 zaangażowanych<br />
pracowników<br />
• Wiekszościowy udziału w<br />
globalnej wielkości produkcji<br />
<strong>WABCO</strong><br />
• 150 linii produkcyjnych<br />
• 73,560 m2 powierzchni<br />
użytkowej<br />
• 8,000 finalnych produktów<br />
• Laboratorium rozwoju produktu<br />
• > 200 Inżynierów Produktu<br />
• > 500 współpracujących<br />
dostawców
Portfolio produktów<br />
• Kompresory<br />
• Jednostki przygotowujące powietrze (APU)<br />
• Konwencjonalne układy<br />
• Siłowniki<br />
• Zaciski hamulcowe<br />
• Układy kontroli zawieszenia<br />
• Układy zapobiegające blokowaniu kół (ABS)<br />
• Produkty dla samochodów osobowych<br />
• Układy sterujące pracą skrzyni biegów<br />
• Elektroniczne układy stabilizacji i hamowania<br />
(EBS/ESC)<br />
• Jednostki sterujące elektroniką w pojeździe<br />
Innowacyjne rozwiązania dla pojazdów użytkowych<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary
Zarządzanie operacyjne<br />
1. Poziom<br />
systemowy<br />
zakładu<br />
2. Poziom<br />
systemowy<br />
VS<br />
3. Poziom<br />
operacyjny<br />
VS<br />
4. Linia<br />
produkcyjna<br />
5. Stanowisko/<br />
miejsce<br />
System Operacyjny<br />
Zakładu<br />
Drzewo<br />
celów<br />
VS<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
Drzewo<br />
+ + celów<br />
Zobowiązanie<br />
Drzewo<br />
celów<br />
VS<br />
Deklaracja problemu<br />
biznesowego<br />
Analiza na poziomie linii<br />
PLAN DZIAŁAŃ<br />
Określenie<br />
Stanu<br />
SQDCCPE<br />
STANY:<br />
Działanie na każdym szczeblu podstawą realizacji zobowiązań<br />
Safety - bezpieczeństwo<br />
Quality – jakość<br />
Delivery - dostawy<br />
Cost - koszty<br />
Cash – wolne środki<br />
pieniężne<br />
People – zasoby ludzkie<br />
Entitelment - zobowiązanie
To nas wyróżnia<br />
1 Zobowiązanie ( CO?)<br />
Róznica<br />
Doskonałość realizacji jest naszym<br />
nadrzędnym celem<br />
1.< 10 PPM / PPB – Spełnienie oczekiwań klienta<br />
2. Dostawy do klienta OEM > 98%<br />
3. Zysk brutto<br />
4. Dwucyfrowy wskażnik efektywności produkcji<br />
5. Nowe uruchomienia - 0 PPM<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
2 Gdzie jesteśmy ?<br />
Drzewo celów<br />
(KPI)<br />
Zdefiniowane<br />
projekty<br />
Problemy<br />
procesowe<br />
Wzmocnienie realizacji<br />
Przewaga konkurencyjna<br />
3 Standardowy Plan działań (JAK ?)<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
Standard<br />
Fact on Loss Time<br />
(vs Schedule Attainment)<br />
De Coupling TPM Problem<br />
Solving<br />
Zobowiązanie – chęć rozwoju – ambicja i zaangażowanie<br />
9<br />
Capacity enhancement plan Standard Work<br />
Implementation process in 11 Steps<br />
Output<br />
Maximization<br />
7<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
NO<br />
Choose Operating plan<br />
Confirm takt time<br />
Layout Confirmation<br />
(Pull/Push System)<br />
Confirm Balancing Or Re-<br />
Balancing (MSD)<br />
Check Reality of Output/Shift<br />
6<br />
CT >TT<br />
NVA<br />
Reduction<br />
Understand work combination table<br />
details (vs Pure CT)<br />
Still An Issue<br />
Parallel Job<br />
Element<br />
Focus on theoretical & practical BOTTLENECK<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary-for internal use only<br />
Stop<br />
10<br />
Mapy<br />
procesów<br />
8<br />
YES<br />
NO<br />
Capacity Improvement<br />
@ Zero $$<br />
YES<br />
11<br />
C: Cost<br />
VA Enhancement<br />
Low Cost<br />
Automation<br />
July 20th, 2012<br />
QR6 σ<br />
DARI<br />
6σ σ Lean<br />
DMAIC
Podsumowanie – <strong>WABCO</strong> Polska<br />
SILNIK zapewniający jazdę w niesprzyjających warunkach<br />
TURBOSPRĘŻARKA korygująca odchylenia i wspomagająca<br />
jazdę w zmiennych warunkach rynkowych<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary<br />
NAJWIĘKSZY zakład w świecie <strong>WABCO</strong><br />
Wszystko aby dostarczać konsekwentnie nasze<br />
ZOBOWIĄZANIE<br />
Pasja i zaangażowanie naszym wyróżnikiem kształtujacym przyszłość
Dziękujemy za uwagę<br />
<strong>WABCO</strong> Confidential and Proprietary 11
Change language