POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI
POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI
POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>POGLAVLJE</strong> <strong>IX</strong><br />
<strong>MIRZA</strong> <strong>KUŠLJUGIĆ</strong><br />
<strong>RESTRUKTURIRANJE</strong> VISOKOG OBRAZOVANJA I SISTEMA NAUČNO-TEHNOLOŠKOG<br />
RAZVOJA<br />
1. Uvod<br />
1.1. Područje istraživanja<br />
Područje istraživanja u ovoj tematskoj oblasti je analiza međunarodne pomoći u oblastima<br />
visokog obrazovanja, nauke i istraživanja u BiH, sa aspekta njenog uticaja na procese ekonomske<br />
rekonstrukcije i tehnološkog razvoja. Uticaj međunarodne pomoći na proces transformacije visokog<br />
obrazovanja sa aspekta demokratizacije BIH društva, izgradnje povjerenja i tolerancije, ljudskih<br />
prava i procesa pomirenja nije fokus ovog istraživanja.<br />
1.2. Naučno-tehnološki razvoj kao faktor privrednog razvoja zemalja u razvoju i zemalja u<br />
tranziciji<br />
Tehničko-tehnološki progres je najdinamičniji faktor privrednog razvoja, koji jedini omogućava<br />
realno povećanje društvenog i ličnog standarda i tako vodi prema tzv. društvu opšteg blagostanja.<br />
Zemljama koje ne shvate ulogu tehnologije i tehnološke strategije prijeti prevaziđenost i trajna<br />
marginalizacija na međunarodnom tržištu. Ovo je vrijeme kada je, više nego ikad do sada, naučni i<br />
tehnološki razvoj postao paradigma ugleda i prestiža neke društveno-ekonomske zajednice. Zato je<br />
naučni i tehnološki razvoj svake države postao jedan od najvažnijih zadataka njenih rukovodnoupravljačkih<br />
struktura.<br />
Suština tehnološkog progresa je optimalno korištenje faktora proizvodnje. Samo na taj način<br />
se može obezbijediti konkurentnost kompanija i zemalja u cjelini. Danas se u razvijenim privredama<br />
razvoj sve više bazira na kreativnosti radnika. BiH se u projekciji razvoja treba ugledati na razvijene<br />
zemlje i iznaći mogućnosti da se ljudsko stvaralaštvo, kreativnost i naučna saznanja primijene u<br />
procesu proizvodnje.<br />
Ekonomske teorije dokazuju da na tehnološki razvoj presudno utiču sljedeće determinante<br />
tehničkog progresa:<br />
• nauka i istraživanje,<br />
• obrazovanje,<br />
• inovacije,<br />
• transfer i kanali distribucije tehnologija,<br />
• institucionalni okvir i organizacija tehnološkog razvoja na makro i mikro nivou,<br />
• investicije u fondove za nauku i tehnološki razvoj,<br />
• standardizacija i<br />
• kreativno korištenje mjera ekonomske politike, kojima je moguće usmjeravati tehnološki razvoj.<br />
Danas (2001. god.) BiH nema tehnološku strategiju. Njena izrada je jedan od prioriteta u<br />
programu tranzicije i rekonstrukcije BiH. Pri izradi strategije neophodno je, u veoma složenom<br />
mehanizmu tranzicionih procesa, identifikovati determinante tehničko-tehnološkog razvoja, na koje<br />
je moguće efikasno djelovati, kako bi se privrednim razvojem upravljalo pomoću tehnološke<br />
strategije. Naime, sve zemlje u tranziciji karakteriše postojanje deficita svih vrsta roba i naročito<br />
savremenih proizvodnih i neproizvodnih usluga. Stoga fokus izrade tehnološke strategije treba da<br />
108
ude usvajanje savremene proizvodnje i iznalaženje adekvatnih načina proizvodnje, koji su<br />
primjereni stepenu razvoja i veličini zemlje koja je u procesu tranzicije.<br />
Tehnološka strategija predstavlja jasno definisanu viziju tehnoloških ciljeva koji se žele<br />
dostići u određenom vremenskom razdoblju, odnosno identifikacija strateških pravaca intervencije u<br />
kojima se teži promjenama ka željenom cilju. U izradi tehnološke strategije kriteriji za poređenje se<br />
moraju definisati u odnosu na razvijene zemlje, koje nisu imale ratna razaranja niti tranzicijske<br />
probleme. Takođe je važno poređenje sa zemljama u tranziciji, a posebno u bliskom - regionalnom<br />
okruženju.<br />
1.3. Prioriteti međunarodne razvojne pomoći naučnom i tehnološkom razvoju (NTR) zemalja u<br />
razvoju i tranziciji<br />
Izazovi koje nove tehnologije 21. vijeka i globalna ekonomija postavljaju pred zemlje u<br />
razvoju imat će različite odzive zavisno od finansijskih, institucionalnih, ljudskih i infrastrukturnih<br />
kapaciteta i potencijala pojedinih zemalja, kao i od svijesti o veličini uticaja, koji dominantna<br />
informaciono-komunikaciona tehnologija - ICT ima na razvoj.<br />
Prema analizi National Research Council i Svjetske banke, zemlje u razvoju mogu kreativno<br />
primijeniti nove tehnologije u sljedećim oblastima:<br />
• zdravstvena zaštita,<br />
• proizvodnja hrane,<br />
• povećanje produktivnosti i konkurentnosti,<br />
• unapređenje efikasnosti u korištenju i proizvodnji energije,<br />
• zaštita okoline.<br />
U oblasti NTR, EU u okviru INCO - Copernicus programa promoviše i podržava saradnju<br />
između zemalja članica EU i zemalja u tranziciji centralne i istočne Evrope - CEE u sljedećim<br />
oblastima:<br />
• zaštita okoline,<br />
• istraživanja u zdravstvu,<br />
• informacione tehnologije,<br />
• tehnologije telekomunikacija i telematike,<br />
• industrijske tehnologije i novi materijali,<br />
• proizvodnja hrane i prehrambena industrija.<br />
Zemlje centralne i istočne Evrope i bivše članice SSSR-a mogu, uz posebne uslove, da<br />
učestvuju i u programima 5. okvirnog programa (1998. - 2002.). Učešće u ovim programima<br />
finansiraju iz svojih fondova. Tematske oblasti 5. okvirnog programa su:<br />
• kvalitet života i upravljanje prirodnim resursima,<br />
• korisnički orijentisano informatičko društvo,<br />
• konkurentnost i održivi razvoj,<br />
• nuklearna energija.<br />
Pored toga, u 5. okvirnom programu definisana su i tri horizontalna programa:<br />
• međunarodna uloga istraživačke zajednice,<br />
• promocija inovacija i podrška malim i srednjim preduzećima - MSP za participaciju u NTR<br />
programima,<br />
• unapređenje ljudskih potencijala i osnove socio-ekonomskog razvoja.<br />
109
Pored 5. okvirnog programa, zemlje u tranziciji mogu učestvovati i u programu EUREKA, pri<br />
čemu takođe samostalno finansiraju učešće u projektima.<br />
Programi INCO - Copernicus i EUREKA su programi u kojima BiH može da participira. Pored<br />
ovih programa institucije, preduzeća i lokalne vlade iz BiH mogu da učestvuju i u sljedećim<br />
projektima EU: Phare ECOS Ouverture, ACE, COST.<br />
Organizacija UN pruža podršku NTR zemalja u razvoju preko svojih agencija UNDP, UNIDO,<br />
FAO i drugih.<br />
2. Naučno-tehnološki razvoj<br />
2.1. Opšte karakteristike tehnološkog razvoja BiH do 1992. godine<br />
Analiza opštih karakteristika tehnološkog razvoja BiH do 1992. godine sprovodi se sa ciljem<br />
identifikovanja polaznih indikatora stepena tehnološkog zaostajanja. Pri tome je važno objektivno<br />
definisati preovladavajuću paradigmu industrijskog, a time i tehnološkog razvoja, pošto ona može<br />
značajno da utiče na buduće strateške planove. Nivo tehnološkog zaostajanja se definiše u odnosu<br />
na zemlje koje su generatori tehnološkog razvoja, kao i u odnosu na države iz našeg bližeg i<br />
regionalnog okruženja.<br />
Nakon 1950. godine u BiH primat u industrijalizaciji imala je bazna industrija, što je ostavilo<br />
vidne dugoročne tragove na način i metode proizvodnje sve do 1992. godine.<br />
Metode privrednog razvoja su bile primjerene mašinskom načinu proizvodnje, a ne<br />
zahtjevima savremenog razvoja, baziranog na konceptu razvoja sistema proizvodnje uz široko<br />
korištenje automatizacije i informacionih tehnologija. Pravci inovacija su bili usmjereni na<br />
usavršavanje elemenata strojeva, dok je u savremenom konceptu osnova proizvodnje usmjeravanje<br />
inovacija na unapređenje proizvodnih procesa kao i sistema uz intenzivno korištenje tehnika<br />
upravljanja. U fokusu moderne proizvodnje nisu mašine (hardware), nego procesi proizvodnje,<br />
odnosno aktivnosti (software), organizacija kompanije (orgware) i posebno učenje organizacije i<br />
primjena znanja u proizvodnji (smartware). Naime, proizvodnja sve više gubi sekvencijalni karakter,<br />
a dobija modularni, jer se razvojem standardizacije i tipizacije sve više proizvode funkcionalno i<br />
uzajamno zamjenjivi moduli, koji se mogu kombinovati pomoću upravljačkih mehanizama.<br />
U savremenim proizvodnjama, funkciju kontrole sve više preuzima mašina, što je posljedica<br />
korištenja novih tehnologija. U razvijenim zemljama ovakvi trendovi su se intenzivirali krajem 60-ih i<br />
početkom 70-ih. U tom periodu za BiH je, međutim, karakteristično, a u periodu '75-80-ih i izraženo,<br />
da je uvoz opreme usmjeren na značajnu dopunu klasičnih industrija, i to upravo kada su razvijene<br />
zemlje počele razvijati i koristiti nove tehnološke generacije, intenzivnim osloncem na industrijske<br />
informacione tehnologije.<br />
Ipak, najveće zaostajanje u industriji BiH je bilo u drugim sferama proizvodnje: u primjeni<br />
savremenih teorija optimalnosti, savremenih metoda organizovanja proizvodnje (ISO, QA, TQM, JIT i<br />
sl.), kao i organizacije preduzeća (BRP, ABPI i sl.).<br />
Prema tome, generalno, stanje industrije i tehnološke razvijenosti u BiH prije rata moguće je<br />
opisati na sljedeći način:<br />
• U razvoju je dominirala strana tehnologija.<br />
• Sistemi upravljanja mašinama i procesima su se uglavnom bazirali na mehaničkim i elektroničkim<br />
elementima, bez mogućnosti programiranja.<br />
• I u fazama najvećeg investiranja, vršeno je dekompletiranje klasičnih tehnologija, dok je ulaganje<br />
u modernizaciju, baziranu na korištenju industrijskih informacionih tehnologija, bilo zanemarivo.<br />
• Potrošnja materijala, energije i učešća živog rada u proizvodnji bilo je znatno iznad prosjeka<br />
razvijenih zemalja.<br />
Sistem NTR u BiH je razvijen u okviru sistema NTR SFRJ. Značajan broj industrijskih<br />
postrojenja, posebno u namjenskoj proizvodnji, imao je komponentu razvoja u institutima izvan BiH.<br />
110
Samo su pojedina preduzeća u BiH, koja su imala licence ili direktna partnerstva sa stranim<br />
kooperantima, uspjela da razviju puni ciklus NTR u BiH (Energoinvest, Soda So, UNIS i sl.)<br />
Na sljedećoj shemi je prikazan sistem upravljanja NTR koji je postojao u BiH, sa naznačenim<br />
komunikacijama između elemenata.<br />
Obrazovanje<br />
Proizvodnja<br />
roba i usluga<br />
Razvojna<br />
istraživanja<br />
Primijenjena<br />
istraživanja<br />
Sistem naučno-tehnološkog razvoja<br />
Fundamentalna<br />
istraživanja<br />
Transfer<br />
tehnologija<br />
Inicijalni impuls u sistemu je dolazio iz transfera tehnologija i znanja u proizvodnji, odakle su se<br />
vremenom razvijale i ostale komponente sistema:<br />
• Primijenjena istraživanja u istraživačko-razvojnim centrima (IRC) u industriji.<br />
• Razvojna istraživanja u industrijskim institutima (Energoinvest, RMK, Soda So, UNIS) i pojedinim<br />
javnim (državnim) institutima. Za razliku od Republike Slovenije, Hrvatske i Srbije, u BiH nije<br />
razvijana snažna državna struktura NTR (kao što su instituti Jožef Štefan, Ruđer Bošković,<br />
Mihajlo Pupin), nego su nosioci razvojnih istraživanja bili industrijski instituti, koji su bili i<br />
koordinatori strateških razvojnih projekata tzv. društvenih ciljeva.<br />
• Fundamentalna istraživanja su, uglavnom, provođena u okvirima univerziteta i akademske<br />
zajednice, premda je bilo i primjera uspješnog učešća fakulteta, u saradnji sa institutima, u<br />
razvojnim istraživanjima.<br />
2.2. Organizacija visokog obrazovanja i koncept upravljanja NTR do 1992. godine<br />
Visoko obrazovanje u BiH do 1992. godine organizovalo se u institucionalnom okviru četiri<br />
univerziteta. Univerzitet u Sarajevu je osnovan 1949. godine, a sedamdesetih godina se regionalni<br />
centri, koji su imali ustanove VO, transformišu u univerzitete: Banjaluka (1975.),Tuzla (1976.) i<br />
Mostar (1977.) godine. Univerzitet u Sarajevu imao je odjeljenja u Zenici i Bihaću. Ukupno 37<br />
fakulteta bilo je organizovano u okviru ovih univerziteta 1991. godine, od čega je 22 bilo u Sarajevu.<br />
Finansiranje VO vršeno je preko Fonda za VO, prema standardima i normativima. Fakulteti su<br />
direktno finansirani, pošto su univerziteti bili asocijacije fakulteta, odnosno imali su zanemarivu ulogu<br />
u donošenju odluka. Upisna politika određivana je u okviru Fonda. Ukupan sistem obrazovanja je,<br />
međutim, bio pod odlučujućim uticajem politike, odnosno važeće ideologije. Samo su pojedini<br />
fakulteti imali izraženiju saradnju sa velikim industrijskim kompleksima: Energoinvest, UNIS, Soda<br />
So, Željezara Zenica, Rudi Čajevec, Šipad, Rudnici uglja i sl.<br />
Učešće fakulteta u NTR bilo je neznatno. Sistem upravljanja NTR bazirao se na podršci<br />
velikim industrijskim sistemima, njihovim razvojnim centrima i institutima. Premda je finansiranje NTR<br />
bilo organizovano preko Fonda nauke BIH, nosioci razvoja nisu bili fakulteti nego ''industrijski''<br />
razvojni i istraživački centri i instituti. Ovo se posebno odnosi na projekte tzv. društvenih ciljeva, kao<br />
111
strateških prioriteta BiH u NTR-u, kao i na strateške programe, koje je finansirala savezna vlada<br />
SFRJ. Ukratko, nosioci NTR bili su veliki industrijski sistemi i njihove istraživačke jedinice. Ova<br />
konstatacija je veoma važna, pošto se sa tehnološkim i ekonomskim problemima koji prate ove<br />
sisteme nakon 1995. godine, u potpunosti rastočila i infrastruktura NTR-a BiH.<br />
Učešće u međunarodnim programima NTR bilo je koordinirano preko Zavoda za naučnu,<br />
tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju BiH, kao zasebne institucije.<br />
2.3. Postojeći nivo NTR u BiH<br />
U većini industrijskih grana, koje su bile okosnica privrede, a time i tehnološkog razvoja,<br />
stopa tehnološkog razvoja BiH i prije 90-ih je bila negativna. U 90-im godinama nastupa dalje<br />
nazadovanje, kako usljed fizičkih razaranja tokom rata, tako i usljed lošeg korištenja postrojenja<br />
nakon rata. Primjeri koji potvrđuju ovu tezu su kompanije u klasičnim industrijama: RMK Zenica,<br />
Kombinat Soda So u Tuzli, metalna industrija na čelu sa kompleksom UNIS. Pored ratnih razaranja,<br />
osnovni uzročnici zaostajanja u tehnološkom razvoju i današnjeg niskog nivoa razvoja su i bazna<br />
struktura industrije BiH, kao i društveno-ekonomski sistem koji nije stimulisao tehnološki razvoj.<br />
Situacija u pogledu kadrova, kao nosilaca tehnoloških transformacija, takođe bilježi negativne<br />
trendove. U posljednjoj deceniji najbolji kadrovi su napustili zemlju, a većina onih koji su ostali<br />
zaustavili su svoj razvoj. Novi kadrovi koji su u poziciji da igraju aktivnu ulogu u industriji, premda im<br />
ne nedostaje entuzijazma, nisu dorasli zahtjevima tehnološkog razvoja i uglavnom se uče na svojim<br />
greškama. Posebno je kritično stanje sa ''novim liderima'', mladim menadžerima koji vladaju<br />
znanjima i tehnikama potrebnim za tehnološki razvoj u globalnoj ekonomiji 21. vijeka. Naročito je<br />
zabrinjavajuće stanje u vladama, gdje su generacije ministara pokazali katastrofalno znanje u oblasti<br />
privrednog razvoja i menadžerskih vještina kao i u shvatanju važnosti NTR za ekonomski razvoj<br />
zemlje. Upitan je i kvalitet kadrova koji su stekli univerzitetska znanja u toku rata, kao i njihovih<br />
sposobnosti da primijene stečena znanja u stvaranju inovacija.<br />
Zabrinjavajuće je da je univerzitet shvaćen kao isključivo obrazovna institucija, te da se u<br />
velikoj mjeri i sveo samo na ovu funkciju prenosa znanja. Naime, veoma malo ili skoro nikako na<br />
univerzitetu se razvijaju ostale dvije integrativne funkcije: stvaranje znanja, odnosno<br />
naučnoistraživački rad i transfer znanja sa okruženjem ili aplikativno-razvojni rad. Daljnjem<br />
nazadovanju visokog obrazovanja doprinosi i ustavnopravni ustroj BiH, koji je visoko obrazovanje i<br />
nauku postavio u nadležnost kantona u FBiH i na nivou entiteta u RS, čime se dalje usitnjava ova<br />
djelatnost.<br />
Situacija sa industrijskim institutima je još gora. Dijelovi ovih institucija (procjena je ne više od<br />
10-15% predratnih kapaciteta) koji još funkcionišu, uglavnom se bave inženjering poslovima,<br />
projektovanjima i poslovima rutinskih ispitivanja i mjerenja. Istraživačko-razvojna funkcija ovih<br />
institucija je u potpunosti zamrla.<br />
2.4. Stanje visokog obrazovanja u BiH nakon Dejtonskog sporazuma<br />
Prema Dejtonskom i Vašingtonskom sporazumu, VO je decentralizovano. To za posljedicu<br />
ima da odvojeni državni nivoi, koji su odgovorni prema ovim sporazumima (kantoni u FBIH i vlada<br />
RS) za VO, međusobno ne usaglašavaju i ne koordiniraju aktivnosti. Negativne posljedice po VO<br />
ovakvog pravnog rješenja i posljedice ratnih razaranja su sljedeće:<br />
• standardi i normativi, uglavnom, nisu usvojeni, a i usvojeni nisu usaglašeni;<br />
• nema usaglašavanja nastavnih planova i programa;<br />
• postoji konglomerat VO ustanova sa neusaglašenim i često suprostavljenim ulogama, funkcijama<br />
i ciljevima;<br />
• ukupan broj fakulteta i drugih univerzitetskih institucija na sedam postojećih univerziteta je 75;<br />
• ograničene su tehničke i finansijske mogućnosti za vođenje savremenog sistema VO;<br />
112
• sistem VO je neracionalan i nefunkcionalan;<br />
• kritičan je nedostatak kvalitetnog stručnog kadra na većini VO ustanova;<br />
• loša je opremljenost VO ustanova;<br />
• neadekvatan je pristup Internetu i pored pokušaja uspostavljanja mreže BIHARNET.<br />
Generalno, organizacija VO, projektovana u Dejtonskom sporazumu, za posljedicu ima<br />
fragmentarno VO, sa dominantnim političkim uticajem na univerzitete. U FBiH je i uloga federalnog<br />
Ministarstva za obrazovanje, nauku, kulturu i sport marginalizirana, te ono ne ispunjava niti osnovnu<br />
koordinirajuću ulogu u ovoj oblasti. Ograničene finansijske mogućnosti odgovarajućih budžeta<br />
ugrožavaju odvijanje i osnovne, obrazovne djelatnosti ovog obima VO.<br />
3. Restrukturiranje i tranzicija VO i NTR u BiH<br />
U ovom poglavlju je ukazano na važnost integracije tranzicije visokog obrazovanja - VO i<br />
naučno-tehnološkog razvoja - NTR u strategiji restrukturiranja ekonomije BiH. Poseban fokus je<br />
analiza prijedloga, koje su u tom pravcu definisali lokalni akteri, kao i analiza programa koji su u ovoj<br />
oblasti implementirani u okviru međunarodnih programa pomoći BiH.<br />
3.1. Važnost restrukturiranja i tranzicije VO u BIH<br />
Od svih faktora tehnološkog razvoja, visoko obrazovanje je oblast u kojoj se državnim<br />
programima najviše može uticati na povećanje tehnološke konkurentnosti preduzeća i države u<br />
cjelini. U BiH visoko obrazovanje je dominantno (skoro potpuno) javnog karaktera.<br />
Sadašnje stanje VO u BiH ne odgovara potrebama i zahtjevima razvoja BiH. U sekciji 2.4. je<br />
detaljnije opisan način organizovanja i stanje na ustanovama VO u BiH. Potreba za restrukturiranjem<br />
i tranzicijom VO u BiH je opšteprihvaćena činjenica. I pored toga ne postoji jasno definisana<br />
strategija tranzicije sistema VO u BiH.<br />
Ovaj sektor nije bio u fokusu međunarodne direktne pomoći u periodu 1996.-1999. godine.<br />
Odobrena donatorska sredstva za obrazovanje u cjelini su bila:<br />
• $ 110 mil. u 1995/96. god.<br />
• $ 49 mil. u 1997. god.<br />
• $ 13 mil. u 1998. god.<br />
Fokus pomoći je bio na fizičkoj rekonstrukciji. Pri tome je učešće VO u programima manje od<br />
10%. U posljednje vrijeme fokus međunarodne pomoći se pomjera sa fizičke rekonstrukcije prema<br />
programima podrške reformama, uvođenju standarda i normativa.<br />
U tom periodu, jedino je program Phare Tempus, EC bio fokusiran na VO. U novembru 1997.<br />
godine, ETF koji provodi programe Tempus, definisao je prioritete podrške VO u BiH:<br />
• Projekti unapređenja menadžmenta Univerziteta (Strateško planiranje, Finansijsko planiranje i<br />
finansijski menadžment, razvoj Ureda za međunarodnu saradnju).<br />
• Programi podrške odsjecima stranih jezika i obuka administracije univerziteta u stranim jezicima.<br />
• Akreditacija diploma.<br />
• Podrška razvoju strateški važnih sektora (moderni jezici, pravo, javna administracija, ekonomija i<br />
menadžment, pedagoške discipline i primijenjene društvene nauke).<br />
U novembru 1999. godine Svjetska banka i Vijeće Evrope je uradilo detaljnu analizu stanja i<br />
potreba u obrazovnom sistemu u BIH, čime je bio obuhvaćen i sektor VO. U ovoj studiji su za VO<br />
definisani prioriteti za intervenciju:<br />
• Postojeći model upravljanja fakultetima i univerzitetima, kao asocijacijama fakulteta, kao i<br />
nedostatak institucionalne koordinacije i saradnje u VO, osnovni je strukturno-institucionalni<br />
113
problem. Zbog toga se predlaže organizaciono restrukturiranje univerziteta u BiH i uspostavljanje<br />
Koordinacionog vijeća VO.<br />
• Postojeći sistem finansiranja VO u sebi sadrži prepreku za razvoj ove oblasti. U najboljem<br />
slučaju primjenjuje se finansiranje po broju studenata i to uglavnom direktno finansiranje<br />
fakulteta.<br />
Zbog toga se predlaže:<br />
• Identifikacija institucionalne osnove za koordinaciju koherentnog razvoja pojedinih disciplina VO<br />
na teritoriji BiH.<br />
• Uspostava mehanizama kvalifikacije i principa akreditiranja i finansiranja VO po pojedinim<br />
sektorima/disciplinama.<br />
• Izrada strategije razvoja VO po pojedinim sektorima.<br />
• Neophodna je promjena planova i programa VO, uz pripreme za usaglašavanje sa zaključcima<br />
Bolonjske deklaracije o VO u Evropi. Potrebno je uvesti nove programske profile, kako bi se<br />
zadovoljili zahtjevi razvoja BiH u tržišnoj ekonomiji 21. vijeka.<br />
• Programi treba da budu bazirani na fleksibilnom kreditnom sistemu, modularne strukture, uz<br />
uvođenje sistema kontrole kvaliteta.<br />
• Potrebno je podržati projekte i programe regionalnog povezivanja ustanova VO i uključivanja u<br />
međunarodne mreže i programe (prije svega EU).<br />
Iz prethodne analize je jasno da je potreba za restrukturiranjem VO očigledna kao i da su<br />
oblasti za intervenciju identifikovane. Međutim, lokalne bh. vlade nemaju usvojene strategije i<br />
programe reformi, a ni međunarodna razvojna pomoć ne fokusira ovu oblast, pogotovo u<br />
finansijskim projekcijama, sa potrebnom pažnjom. Zbog toga su promjene male, skoro zanemarive, i<br />
može se konstatovati da proces tranzicije VO nije ni počeo. Otpori za promjenama nisu samo u<br />
vladajućim političkim elitama nego i u ustanovama VO. (Početni pomaci na organizacionom<br />
restrukturiranju univerziteta su urađeni na Univerzitetu u Tuzli).<br />
3.2. Restrukturiranje koncepta NTR -a u BiH<br />
Koncept ekonomskog razvoja BiH uslovljavat će i koncept NTR-a BiH. Analizom dva<br />
dokumenta: Strategija ekonomskog razvoja BiH (UNDP finansiran projekat 1996. godine) i<br />
Globalnog okvira ekonomske strategije BiH 2000.-2004. godine (projekat Vijeća ministara BiH, koga<br />
podržava Svjetska banka), uočavaju se značajne razlike u pristupu strategiji NTR. Dok dokument iz<br />
1996. godine u poglavlju Industrijskih politika, podržava značaj i važnost industrijske politike, a time i<br />
NTR-a u ekonomskom razvoju, drugi dokument uopšte ne fokusira tehnološku komponentu u<br />
razvoju preduzeća i poduzetništva.<br />
Zbog toga je neophodno pristupiti izradi strategije NTR-a kao važnog dijela opšte razvojne<br />
strategije. U tom dokumentu potrebno je postaviti koncept sistema NTR, uvažavajući nastale<br />
promjene u odnosu na prijeratno stanje:<br />
• decentralizacija odlučivanja o NTR-u,<br />
• promjena industrijske strukture uzrokovane kolapsom industrijskih sistema i fokusiranjem<br />
poduzetništva i malih i srednjih preduzeća kao okosnice ekonomije.<br />
Neophodno je razviti mrežu institucija, preko kojih će se realizovati tehnološka podrška<br />
preduzećima (ministarstva, istraživačke ustanove, tehnološki centri, inkubatori i parkovi i sl.). To će<br />
neminovno rezultirati potrebom za restrukturiranjem preostalih institucija NTR-a. U cjelini, tranzicija<br />
sistema treba da naglašava veću ulogu tržišta, princip konkurentnosti institucija i projekata, kao i<br />
obezbjeđenje izvora finansiranja NTR-a. Pri tome će se morati potencirati diversifikacija izvora<br />
finansiranja projekata: iz budžetskih sredstava, iz privatnih izvora preduzeća i iz međunarodnih<br />
114
programa. Restrukturiranje naučno-tehnološkog sistema u BiH, kao i u zemljama u tranziciji<br />
generalno, treba posmatrati u okviru procesa tranzicije sa centralno-planske privrede u otvorenu<br />
tržišnu privredu. Ovaj proces pruža potpuno nove mogućnosti tehnološke modernizacije, ali u isto<br />
vrijeme nosi i potencijalne opasnosti tehnološke marginalizacije. Otvorenost stranoj konkurenciji i<br />
veće prisustvo na stranim tržištima rezultira direktnom pritisku na preduzeća i sektore u pravcu<br />
tehnološkog unapređenja i restrukturiranja. Prisustvo stranih investitora u zemlji otvara nove<br />
mogućnosti i oblike transfera tehnologija, čime se povećavaju mogućnosti za tehnološkom<br />
integracijom u tehnološke i proizvodne mreže privredno razvijenih zemalja.<br />
Tehnološki razvoj BiH u znatnoj mjeri zavisit će od aktivne državne politike i koncepta razvoja<br />
privrede, odnosno od strategije repozicioniranja BiH u međunarodnoj podjeli rada. Pri tome,<br />
tehnološki aspekt razvoja ne smije biti zanemaren.<br />
3.3. Prijedlog koncepta upravljanja naučno-tehnološkim razvojem u BiH<br />
Na dostignutom nivou obnove i razvoja Bosne i Hercegovine na pragu 21. vijeka utvrđeno je<br />
da su sva tri kritična područja: podsistem obrazovanja, podsistem istraživanja i proizvodnja znanja u<br />
kriznom stanju ili u depresiji (privreda) i u stanju zastoja (proizvodnja novih znanja). Globalno je<br />
opredjeljenje da se u sva tri podsistema mora omogućiti intenzivno napajanje naučno-tehničkim,<br />
tehnološkim i kulturološkim informacijama iz inostranih izvorišta tehničkog progresa. U dijelu 2.1.<br />
prikazan je sistem upravljanja NTR, koji je funkcionisao u BiH. Da bi se ovaj sistem revitalizirao,<br />
potrebno je obnoviti odgovarajući komunikacioni sistem između elemenata sistema, uvažavajući<br />
promijenjenu strukturu privrede i novonastalo ustavno uređenje BiH.<br />
Prema tome, komunikacija se mora kontinuirano i u dovoljnom obimu uspostaviti i održavati<br />
između obrazovanja, proizvodnje roba i usluga, naučnih, kulturoloških istraživanja na principu<br />
otvorenosti interno (između regiona) i eksterno (sa inostranstvom). Rezultat uspješnih komunikacija<br />
su: difuzija savremenih naučnih i stručnih znanja (obrazovanje), međunarodna kompetentnost u<br />
naučnim saznanjima, efikasan transfer tehnologija (uvozni, izvozni), konkurentnost u proizvodnji i<br />
razmjeni proizvoda i usluga i tehničko-tehnoloških znanja.<br />
Proces upravljanja naučno-tehnološkim razvojem se može uspostaviti kada se:<br />
• oslobodi privatna inicijativa u poduzetništvu (izgradi sistem tržišne regulacije u prometu roba,<br />
usluga, kapitala) i na toj osnovi formira tražnja za znanjima u rješavanju poduzetničkih<br />
društveno-ekonomskih problema;<br />
• nivo poreskih opterećenja na promet proizvoda, oporezivanje dobiti preduzeća, oporezivanje<br />
plata ujednači i dovede u funkciju podsticanja razvoja privrednih aktivnosti;<br />
• podstiču investicije u mali biznis, tako što treba umanjivati poresku osnovu srazmjerno obimu i<br />
ročnosti investicija;<br />
• uvede porez na promet dodatnih vrijednosti (VAT);<br />
• podstiču strane investicije ubrzanim procesom privatizacije i ratificiraju međunarodne konvencije<br />
o zaštiti investicija i izbjegavanje dvostranog oporezivanja;<br />
• izgradi efikasan pravosudni aparat i privredno pravna regulativa o osnivanju, poslovnom<br />
ponašanju proizvođača i posrednika u prometu roba i usluga, o zaštiti potrošača i povjerilaca u<br />
prometu, tako da odgovara normama tržišne privrede Evropske unije;<br />
• permanentno održava strategija uspostave konkurentnog poslovnog okruženja u BiH.<br />
Uvažavajući ustavno rješenje prema Dejtonskom sporazumu, neophodno je uspostaviti<br />
institucije i mehanizme upravljanja NTR na nivou BiH, FBiH i RS, u koordinaciji aktivnosti na nivou<br />
kantona. Poseban izazov je izgradnja modela transfera tehnologija i znanja, kao i poticanja inovacija<br />
u malim i srednjim preduzećima. O tehnološkoj komponenti restrukturiranja preduzeća takođe treba<br />
voditi računa.<br />
115
Uvažavajući činjenicu da veliki poslovni sistemi ne mogu više da vrše funkciju “nosioca<br />
tehnološkog razvoja”, jedino preostaje mogućnost da se integrišu postojeći naučnoistraživački i<br />
istraživačko-razvojni kapaciteti na univerzitetima u BiH. Pošto nije za očekivati da se transfer<br />
tehnologija u navedenih 2-3 godine odvija preko stranih direktnih ulaganja (FDI, foreign direct<br />
investment), neophodno je razviti model transfera učešćem NIR organizacija u međunarodnim<br />
programima NTR-a.<br />
4. Analiza programa međunarodne podrške razvoju VO i NTR<br />
4.1. Analiza učešća BIH u multilateralnim programima NTR<br />
U dijelu 1.3. dat je pregled prioriteta multilateralnih programa međunarodne razvojne pomoći<br />
NTR zemalja u razvoju i zemalja u tranziciji. U dijelu 3 navedeni su prijedlozi, koje su naučna i<br />
stručna zajednica BiH i međunarodna zajednica definisale u NTR-u.<br />
U ovom dijelu je izvršena analiza uspješnosti učešća institucija i organizacija iz BiH u<br />
navedenim multilateralnim programima, u kojima BiH može da učestvuje.<br />
Pošto na nivou BiH ne postoji Ministarstvo za nauku i tehnologiju, kao institucionalni okvir za<br />
koordinaciju projekata i programa međunarodne saradnje u oblasti NTR, određen je Zavod za<br />
međunarodnu, naučnu, tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju, koji se nalazi u sastavu Ministarstva<br />
vanjskih poslova. Na osnovu dostupnih informacija može se konstatovati da je učešće BiH u<br />
multilateralnim programima na veoma niskom nivou.<br />
Više je razloga za ovakvo stanje:<br />
1. BiH nema definisanu strategiju naučno-tehnološkog razvoja, pa stoga niti prioritete tehnološkog<br />
razvoja.<br />
2. Institucionalna struktura za NTR ne postoji. Nema izgrađenih institucija za NTR na nivou entiteta<br />
(premda u RS postoji Ministarstvo za industriju i tehnologiju), a pogotovo na nivou kantona, u<br />
čijoj su nadležnosti nauka i visoko obrazovanje.<br />
3. Institucije u BiH nisu ni organizaciono ni kadrovski osposobljene za aktivno učešće u<br />
međunarodnim programima i projektima.<br />
4. U BIH ne postoje fondovi za naučni i tehnološki razvoj. Zbog toga ne samo da nema finansiranja<br />
projekata u BiH, nego nema niti neophodnih sredstava za sufinansiranje učešća institucija iz BIH<br />
u međunarodnim projektima, koji zahtijevaju participaciju.<br />
5. Ne postoji uređena baza podataka, niti mreža centara koji mogu da pruže informacije o<br />
međunarodnim projektima NTR-a.<br />
Analiza postojećeg stanja u NTR u BiH upućuje da se trend učešća BiH u ovim programima<br />
neće značajnije promijeniti bez aktivnije uloge državnih institucija BiH.<br />
4.2. Analiza programa direktne pomoći BiH u NTR<br />
Iz prethodnog dijela je jasno da BiH nije osposobljena za ravnopravno učešće u<br />
međunarodnim programima NTR-a. Zbog toga je bilo neophodno da se u periodu 1995.-2000.<br />
godine definišu i realizuju programi i projekti direktne pomoći izgradnji kapaciteta i institucija BiH za<br />
NTR.<br />
U toku 1996. godine, na brojnim konferencijama koje su bile organizovane u fazi pripreme<br />
Programa prioritetne rekonstrukcije BiH, brojni lokalni učesnici su ukazivali na neophodnost<br />
značajnijeg fokusa na NTR, a pogotovo na visoko obrazovanje.<br />
116
I pored pokrenutih inicijativa, programi prioritetne rekonstrukcije, koje koordinira Svjetska<br />
banka, u potpunosti su zanemarili ovu oblast. Objašnjenje, koje su u fazi pripreme projekata davali<br />
dužnosnici Svjetske banke, bilo je da će EC, preko svojih programa, dati podršku u oblasti VO i<br />
NTR-u. Usljed ovakvog stava, programe međunarodne pomoći BIH, sa aspekta NTR, karakteriše:<br />
• Potpuni izostanak sistematskog planiranja u oblasti NTR-a.<br />
• Izostajanje tehnologije, kao važne komponente ekonomske rekonstrukcije i restrukturiranja<br />
preduzeća, čime se znatno umanjuje efekat programa podrške.<br />
• Kratkoročni efekat pojedinih programa podrške tehnološkom razvoju (primjer BIHARNET) usljed<br />
nepovezanosti sa programima ekonomske obnove i restrukturiranja i institucionalnog jačanja<br />
sistema VO i NTR.<br />
Izostanak programa i projekata NTR-a kao veoma negativnu posljedicu ima i ''interni'' odliv<br />
stručnih kadrova, posebno specijalista u ICT iz BiH preduzeća i sa visokoškolskih ustanova, u<br />
međunarodne organizacije. U ovim organizacijama ovi kadrovi su, nažalost, uglavnom angažovani<br />
na jednostavnim, rutinskim poslovima, često i van struke.<br />
Potpuno ignorisanje uloge tehnologije u ekonomskoj obnovi i razvoju kao posljedicu ima i<br />
pad interesovanja za studijima inženjersko-tehnoloških struka. Ovaj efekat, kombinovan sa<br />
''odlaskom'' kvalifikovanih mladih stručnih kadrova inženjerskih struka u inostranstvo (u posljednje<br />
vrijeme posebno u zemlje EU), dugoročno će dovesti do izrazitog deficita u ovim kadrovima, što<br />
može da ima nesagledive posljedice na održivost ekonomskog razvoja u BiH.<br />
Jasno je da najveći dio krivice za ovakav tok direktne međunarodne pomoći NTR-u u BiH<br />
snose lokalne vlasti. Sama činjenica da BiH nema niti globalni okvir tehnološkog razvoja, koji bi bio<br />
komplementaran sa Globalnim okvirom ekonomske strategije razvoja, pokazuje koliko su tehnologija<br />
i tehnološki razvoj u fokusu vizija razvoja BiH.<br />
4.3. Analiza izabranih “case studies”<br />
Kao što je vidljivo iz prethodnih analiza, tehnološki razvoj i tehnologija kao komponenta<br />
ekonomskog razvoja nije bila u fokusu programa obnove i rekonstrukcije BiH.<br />
Tehnološka komponenta nije bila prisutna ni u programima direktne podrške preduzećima.<br />
Stoga se analiza mora bazirati na pojedinačnim slučajevima (''case studies''). Sa ciljem uočavanja<br />
''best practice'' indikatora analizirana su dva projekta:<br />
• Projekat Vlade Slovenije: BIHARNET, COBISS;<br />
• Integralni projekt USAID-a i Vlade USA u razvoju Klinike za kardiovaskularne bolesti, UKC Tuzla,<br />
za operacije na otvorenom srcu.<br />
Primjer iz medicine uzet je kao uspješan projekt transfera znanja u jednoj visokospecijalizovanoj<br />
oblasti, a primjer BIHARNET kao manje uspješan projekt korištenja ICT tehnologija.<br />
Iz ovih primjera mogu se definisati neki principi, odnosno kritični faktori uspjeha projekata NTR.<br />
Preduslovi za uspješnost projekata su:<br />
• dugoročna finansijska samoodrživost u tržišnim uslovima,<br />
• potpuna podrška i integrisanost u projekte lokalnih aktera: političkih i konačnih korisnika,<br />
• postojanje pouzdanog dugoročnog strateškog partnera, koji ima tržišno orijentisan interes u<br />
projektu,<br />
• izgradnja ljudskih kapaciteta,<br />
• oslonac na lokalne institucije (uz odlučujući uticaj lokalnih aktera).<br />
5. Prijedlog novih politika u oblasti VO i NTR<br />
117
5.1. Prijedlog novih politika u VO<br />
Oblast VO je u posljednje vrijeme više fokusirana u interesovanjima međunarodnih<br />
organizacija. Trenutno su u ovoj oblasti aktuelni projekti Svjetske banke, Phare Tempus za zemlje<br />
jugoistočne Evrope, a u realizaciji projekata uključeni su i OHR, Vijeće Evrope i CEPS. Planirana je i<br />
izgradnja jedinstvenog informacionog sistema (MIS).<br />
U osnovi planirani projekti su u skladu sa definisanim prioritetima reformi VO. Međutim,<br />
projekti su finansijski nesrazmjerni sa zacrtanim intervencijama, tako da je teško očekivati brze<br />
promjene. Potencijalno uticajni programi mogu biti projekti regionalne saradnje u okviru Tempus<br />
programa i Pakta stabilnosti.<br />
Osnovna primjedba svim ovim programima je da su oni fokusirani samo na jednu funkciju<br />
univerziteta: obrazovanje. Uspješni univerziteti su oni koji imaju u svom radu integrisane tri funkcije:<br />
• naučnoistraživački rad, kao proces stvaranja znanja,<br />
• obrazovanje kao proces prenošenja znanja,<br />
• istraživačko-razvojni projekti i funkcija transfera tehnologija i znanja kao diseminaciju i primjenu<br />
znanja u okruženju.<br />
Svođenje intervencije međunarodne zajednice samo na jednu, premda u ovom trenutku<br />
najvažniju funkciju, reducira mogućnosti za istinskom reformom VO.<br />
5.2. Prijedlog novih politika u NTR-u BIH<br />
BiH nema vlastitih resursa (ljudskih, organizacionih i finansijskih) potrebnih za proces<br />
restrukturiranja sistema NTR-a. Stoga je neophodno da se NTR definiše kao jedan od prioriteta za<br />
buduće intervencije međunarodne zajednice u BiH, pogotovo u sklopu programa održivog<br />
ekonomskog razvoja i restrukturiranja privrede. Tehnološki razvoj i upravljanje tehnologijama jedan<br />
je od ključnih stubova održive ekonomije. Ovo se posebno odnosi na privrede sa izuzetno visokim<br />
procentom učešća malih i srednjih preduzeća u strukturi privrede. Pored finansijskih i nefinansijskih<br />
konsultantskih servisa, ova preduzeća zahtijevaju sistemsku podršku i u servisima transfera<br />
tehnologija, tehnološke saradnje i razvoja, podrške inovacijama i sl.<br />
Kao polazni materijali u pripremi programa NTR-a mogu da posluže strategije i koncepti<br />
podrške tehnološkom razvoju EC nerazvijenim regionima EU, kao i iskustva u razvoju danas<br />
tehnološki razvijenih zemalja Dalekog istoka (''sedam tigrova''). Za daljnju analizu, u dijelu 3.3.,<br />
predložen je koncept upravljanja NTR, kao inicijalni prijedlog za daljnju raspravu.<br />
5.2.1. Nove politike NTR na nivou BiH<br />
• Na nivou BiH neophodno je institucionalizovati funkciju nauke i tehnologije. U preporukama<br />
naučnog skupa Akademije nauka i umjetnosti BiH (1996. godine) predloženo je i formiranje<br />
Ministarstva za nauku i tehnologiju na nivou BiH.<br />
• Potrebno je uraditi strategiju naučno-tehnološkog razvoja BiH.<br />
• Potrebno je institucionalno ojačati nadležne državne institucije na svim nivoima u cilju<br />
koordinacije i uspostavljanja tokova međunarodne naučne i tehnološke saradnje i sistematskog<br />
korištenja međunarodne tehnološke i finansijske pomoći BiH.<br />
• Neophodno je pristupiti zaključivanju multilateralnih i bilateralnih sporazuma sa međunarodnim<br />
organizacijama i utvrditi periodične programe saradnje.<br />
118
U svim navedenim prioritetima nezaobilazna je intervencija međunarodne zajednice, a<br />
pogotovo u obnavljanju infrastrukture naučno-tehnološkog sektora (akademsko-istraživačka<br />
informaciona mreža, info-centri, centri za transfer inovacija i tehnologija i sl.).<br />
U BiH je opravdan razvoj mreže centara za podršku tehnološkom razvoju, a takav projekat se<br />
jedino može realizovati sa nivoa BiH.<br />
U razvoju ovakvih projekata međunarodna zajednica treba značajno da potencira regionalnu<br />
saradnju i razvoj regionalnih mreža (unutar BiH, u regionu jugoistočne Evrope i povezivanje sa EU<br />
regijama).<br />
5.2.2. Nove politike NTR na regionalnom nivou unutar BiH<br />
Premda BiH nije država koja je organizovana po konceptu ekonomskih regiona, nove politike<br />
tehnološkog razvoja BiH na ''lokalnom'' nivou mogu se bazirati na regionalnom principu. Evropska<br />
komisija ima namjeru da svu buduću pomoć ekonomskom razvoju kanališe putem Regionalnih<br />
razvojnih agencija, tako da se pojam ekonomskog regiona uvodi u praksu međunarodne pomoći<br />
BiH.<br />
Koncept tehnološkog razvoja na regionalnom nivou usmjeren je na uspostavljanje mreže<br />
organizacija (inkubaciono-poslovni centri, tehnološki centri, tehnološki parkovi), kojima se optimalno<br />
brzo i organizaciono efikasno ostvaruje razvoj, prenos i ovladavanje savremenim tehnologijama<br />
prikladnim za razvojne potrebe i mogućnosti gravitacionog ekonomskog područja.<br />
Naime, i u EU i u zemljama u tranziciji (npr. Slovenija), uočeno je da su mala preduzeća<br />
dinamičan izvor zapošljavanja, razvoja i konkurentnosti samo ukoliko se vodi računa da vlasti moraju<br />
izraditi sveobuhvatnu strategiju podrške ovim preduzećima, koja sadrži strategiju podrške u<br />
tehnologijama i inovacijama.<br />
Kao korisni polazni materijali u razvoju strategije i programa mogu se koristiti:<br />
• Green Paper on Innovation, EU, 1996.,<br />
• Challenges for enterprise policy in the knowledge driven economy, Višegodišnji program<br />
Evropske komisije za preduzeća i poduzetništvo 2001.-2005. (maj 2000.).<br />
U drugom dokumentu se posebno potencira priprema EU preduzeća za rad i razvoj u<br />
ekonomiji 21. vijeka, tvz. e-ekonomiji (digitalnoj ekonomiji), koja se bazira na kreativnom i<br />
inovativnom korištenju ICT i multimedijalnih komunikacija.<br />
Konačno, osnivanjem tehnoloških centara i/ili naučno-tehnoloških parkova u saradnji sa i/ili<br />
unutar BiH fakulteta i univerziteta, postiže se integralni efekat i u oblasti NTR i u oblasti edukacije<br />
studenata, bazirane na orijentaciji njihovog obrazovanja za rješavanje konkretnih problema privrede<br />
BiH.<br />
Literatura<br />
Evropska unija: Green Paper on Innovation. 1996. http://europa.eu.int/en/record/green/gp002en.doc<br />
Komisija evropskih zajednica: Challenges for Enterprise Policy in the Knowledge-Driven Economy. Prijedlog<br />
za odluku Vijeća za višegodišnji program za preduzeća i poduzetništvo (2001-2005). Maj 2000.<br />
http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/mult_entr_programme/doc/com2000_0256en.pdf<br />
119