24.08.2013 Views

POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI

POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI

POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE ... - ESI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>POGLAVLJE</strong> <strong>IX</strong><br />

<strong>MIRZA</strong> <strong>KUŠLJUGIĆ</strong><br />

<strong>RESTRUKTURIRANJE</strong> VISOKOG OBRAZOVANJA I SISTEMA NAUČNO-TEHNOLOŠKOG<br />

RAZVOJA<br />

1. Uvod<br />

1.1. Područje istraživanja<br />

Područje istraživanja u ovoj tematskoj oblasti je analiza međunarodne pomoći u oblastima<br />

visokog obrazovanja, nauke i istraživanja u BiH, sa aspekta njenog uticaja na procese ekonomske<br />

rekonstrukcije i tehnološkog razvoja. Uticaj međunarodne pomoći na proces transformacije visokog<br />

obrazovanja sa aspekta demokratizacije BIH društva, izgradnje povjerenja i tolerancije, ljudskih<br />

prava i procesa pomirenja nije fokus ovog istraživanja.<br />

1.2. Naučno-tehnološki razvoj kao faktor privrednog razvoja zemalja u razvoju i zemalja u<br />

tranziciji<br />

Tehničko-tehnološki progres je najdinamičniji faktor privrednog razvoja, koji jedini omogućava<br />

realno povećanje društvenog i ličnog standarda i tako vodi prema tzv. društvu opšteg blagostanja.<br />

Zemljama koje ne shvate ulogu tehnologije i tehnološke strategije prijeti prevaziđenost i trajna<br />

marginalizacija na međunarodnom tržištu. Ovo je vrijeme kada je, više nego ikad do sada, naučni i<br />

tehnološki razvoj postao paradigma ugleda i prestiža neke društveno-ekonomske zajednice. Zato je<br />

naučni i tehnološki razvoj svake države postao jedan od najvažnijih zadataka njenih rukovodnoupravljačkih<br />

struktura.<br />

Suština tehnološkog progresa je optimalno korištenje faktora proizvodnje. Samo na taj način<br />

se može obezbijediti konkurentnost kompanija i zemalja u cjelini. Danas se u razvijenim privredama<br />

razvoj sve više bazira na kreativnosti radnika. BiH se u projekciji razvoja treba ugledati na razvijene<br />

zemlje i iznaći mogućnosti da se ljudsko stvaralaštvo, kreativnost i naučna saznanja primijene u<br />

procesu proizvodnje.<br />

Ekonomske teorije dokazuju da na tehnološki razvoj presudno utiču sljedeće determinante<br />

tehničkog progresa:<br />

• nauka i istraživanje,<br />

• obrazovanje,<br />

• inovacije,<br />

• transfer i kanali distribucije tehnologija,<br />

• institucionalni okvir i organizacija tehnološkog razvoja na makro i mikro nivou,<br />

• investicije u fondove za nauku i tehnološki razvoj,<br />

• standardizacija i<br />

• kreativno korištenje mjera ekonomske politike, kojima je moguće usmjeravati tehnološki razvoj.<br />

Danas (2001. god.) BiH nema tehnološku strategiju. Njena izrada je jedan od prioriteta u<br />

programu tranzicije i rekonstrukcije BiH. Pri izradi strategije neophodno je, u veoma složenom<br />

mehanizmu tranzicionih procesa, identifikovati determinante tehničko-tehnološkog razvoja, na koje<br />

je moguće efikasno djelovati, kako bi se privrednim razvojem upravljalo pomoću tehnološke<br />

strategije. Naime, sve zemlje u tranziciji karakteriše postojanje deficita svih vrsta roba i naročito<br />

savremenih proizvodnih i neproizvodnih usluga. Stoga fokus izrade tehnološke strategije treba da<br />

108


ude usvajanje savremene proizvodnje i iznalaženje adekvatnih načina proizvodnje, koji su<br />

primjereni stepenu razvoja i veličini zemlje koja je u procesu tranzicije.<br />

Tehnološka strategija predstavlja jasno definisanu viziju tehnoloških ciljeva koji se žele<br />

dostići u određenom vremenskom razdoblju, odnosno identifikacija strateških pravaca intervencije u<br />

kojima se teži promjenama ka željenom cilju. U izradi tehnološke strategije kriteriji za poređenje se<br />

moraju definisati u odnosu na razvijene zemlje, koje nisu imale ratna razaranja niti tranzicijske<br />

probleme. Takođe je važno poređenje sa zemljama u tranziciji, a posebno u bliskom - regionalnom<br />

okruženju.<br />

1.3. Prioriteti međunarodne razvojne pomoći naučnom i tehnološkom razvoju (NTR) zemalja u<br />

razvoju i tranziciji<br />

Izazovi koje nove tehnologije 21. vijeka i globalna ekonomija postavljaju pred zemlje u<br />

razvoju imat će različite odzive zavisno od finansijskih, institucionalnih, ljudskih i infrastrukturnih<br />

kapaciteta i potencijala pojedinih zemalja, kao i od svijesti o veličini uticaja, koji dominantna<br />

informaciono-komunikaciona tehnologija - ICT ima na razvoj.<br />

Prema analizi National Research Council i Svjetske banke, zemlje u razvoju mogu kreativno<br />

primijeniti nove tehnologije u sljedećim oblastima:<br />

• zdravstvena zaštita,<br />

• proizvodnja hrane,<br />

• povećanje produktivnosti i konkurentnosti,<br />

• unapređenje efikasnosti u korištenju i proizvodnji energije,<br />

• zaštita okoline.<br />

U oblasti NTR, EU u okviru INCO - Copernicus programa promoviše i podržava saradnju<br />

između zemalja članica EU i zemalja u tranziciji centralne i istočne Evrope - CEE u sljedećim<br />

oblastima:<br />

• zaštita okoline,<br />

• istraživanja u zdravstvu,<br />

• informacione tehnologije,<br />

• tehnologije telekomunikacija i telematike,<br />

• industrijske tehnologije i novi materijali,<br />

• proizvodnja hrane i prehrambena industrija.<br />

Zemlje centralne i istočne Evrope i bivše članice SSSR-a mogu, uz posebne uslove, da<br />

učestvuju i u programima 5. okvirnog programa (1998. - 2002.). Učešće u ovim programima<br />

finansiraju iz svojih fondova. Tematske oblasti 5. okvirnog programa su:<br />

• kvalitet života i upravljanje prirodnim resursima,<br />

• korisnički orijentisano informatičko društvo,<br />

• konkurentnost i održivi razvoj,<br />

• nuklearna energija.<br />

Pored toga, u 5. okvirnom programu definisana su i tri horizontalna programa:<br />

• međunarodna uloga istraživačke zajednice,<br />

• promocija inovacija i podrška malim i srednjim preduzećima - MSP za participaciju u NTR<br />

programima,<br />

• unapređenje ljudskih potencijala i osnove socio-ekonomskog razvoja.<br />

109


Pored 5. okvirnog programa, zemlje u tranziciji mogu učestvovati i u programu EUREKA, pri<br />

čemu takođe samostalno finansiraju učešće u projektima.<br />

Programi INCO - Copernicus i EUREKA su programi u kojima BiH može da participira. Pored<br />

ovih programa institucije, preduzeća i lokalne vlade iz BiH mogu da učestvuju i u sljedećim<br />

projektima EU: Phare ECOS Ouverture, ACE, COST.<br />

Organizacija UN pruža podršku NTR zemalja u razvoju preko svojih agencija UNDP, UNIDO,<br />

FAO i drugih.<br />

2. Naučno-tehnološki razvoj<br />

2.1. Opšte karakteristike tehnološkog razvoja BiH do 1992. godine<br />

Analiza opštih karakteristika tehnološkog razvoja BiH do 1992. godine sprovodi se sa ciljem<br />

identifikovanja polaznih indikatora stepena tehnološkog zaostajanja. Pri tome je važno objektivno<br />

definisati preovladavajuću paradigmu industrijskog, a time i tehnološkog razvoja, pošto ona može<br />

značajno da utiče na buduće strateške planove. Nivo tehnološkog zaostajanja se definiše u odnosu<br />

na zemlje koje su generatori tehnološkog razvoja, kao i u odnosu na države iz našeg bližeg i<br />

regionalnog okruženja.<br />

Nakon 1950. godine u BiH primat u industrijalizaciji imala je bazna industrija, što je ostavilo<br />

vidne dugoročne tragove na način i metode proizvodnje sve do 1992. godine.<br />

Metode privrednog razvoja su bile primjerene mašinskom načinu proizvodnje, a ne<br />

zahtjevima savremenog razvoja, baziranog na konceptu razvoja sistema proizvodnje uz široko<br />

korištenje automatizacije i informacionih tehnologija. Pravci inovacija su bili usmjereni na<br />

usavršavanje elemenata strojeva, dok je u savremenom konceptu osnova proizvodnje usmjeravanje<br />

inovacija na unapređenje proizvodnih procesa kao i sistema uz intenzivno korištenje tehnika<br />

upravljanja. U fokusu moderne proizvodnje nisu mašine (hardware), nego procesi proizvodnje,<br />

odnosno aktivnosti (software), organizacija kompanije (orgware) i posebno učenje organizacije i<br />

primjena znanja u proizvodnji (smartware). Naime, proizvodnja sve više gubi sekvencijalni karakter,<br />

a dobija modularni, jer se razvojem standardizacije i tipizacije sve više proizvode funkcionalno i<br />

uzajamno zamjenjivi moduli, koji se mogu kombinovati pomoću upravljačkih mehanizama.<br />

U savremenim proizvodnjama, funkciju kontrole sve više preuzima mašina, što je posljedica<br />

korištenja novih tehnologija. U razvijenim zemljama ovakvi trendovi su se intenzivirali krajem 60-ih i<br />

početkom 70-ih. U tom periodu za BiH je, međutim, karakteristično, a u periodu '75-80-ih i izraženo,<br />

da je uvoz opreme usmjeren na značajnu dopunu klasičnih industrija, i to upravo kada su razvijene<br />

zemlje počele razvijati i koristiti nove tehnološke generacije, intenzivnim osloncem na industrijske<br />

informacione tehnologije.<br />

Ipak, najveće zaostajanje u industriji BiH je bilo u drugim sferama proizvodnje: u primjeni<br />

savremenih teorija optimalnosti, savremenih metoda organizovanja proizvodnje (ISO, QA, TQM, JIT i<br />

sl.), kao i organizacije preduzeća (BRP, ABPI i sl.).<br />

Prema tome, generalno, stanje industrije i tehnološke razvijenosti u BiH prije rata moguće je<br />

opisati na sljedeći način:<br />

• U razvoju je dominirala strana tehnologija.<br />

• Sistemi upravljanja mašinama i procesima su se uglavnom bazirali na mehaničkim i elektroničkim<br />

elementima, bez mogućnosti programiranja.<br />

• I u fazama najvećeg investiranja, vršeno je dekompletiranje klasičnih tehnologija, dok je ulaganje<br />

u modernizaciju, baziranu na korištenju industrijskih informacionih tehnologija, bilo zanemarivo.<br />

• Potrošnja materijala, energije i učešća živog rada u proizvodnji bilo je znatno iznad prosjeka<br />

razvijenih zemalja.<br />

Sistem NTR u BiH je razvijen u okviru sistema NTR SFRJ. Značajan broj industrijskih<br />

postrojenja, posebno u namjenskoj proizvodnji, imao je komponentu razvoja u institutima izvan BiH.<br />

110


Samo su pojedina preduzeća u BiH, koja su imala licence ili direktna partnerstva sa stranim<br />

kooperantima, uspjela da razviju puni ciklus NTR u BiH (Energoinvest, Soda So, UNIS i sl.)<br />

Na sljedećoj shemi je prikazan sistem upravljanja NTR koji je postojao u BiH, sa naznačenim<br />

komunikacijama između elemenata.<br />

Obrazovanje<br />

Proizvodnja<br />

roba i usluga<br />

Razvojna<br />

istraživanja<br />

Primijenjena<br />

istraživanja<br />

Sistem naučno-tehnološkog razvoja<br />

Fundamentalna<br />

istraživanja<br />

Transfer<br />

tehnologija<br />

Inicijalni impuls u sistemu je dolazio iz transfera tehnologija i znanja u proizvodnji, odakle su se<br />

vremenom razvijale i ostale komponente sistema:<br />

• Primijenjena istraživanja u istraživačko-razvojnim centrima (IRC) u industriji.<br />

• Razvojna istraživanja u industrijskim institutima (Energoinvest, RMK, Soda So, UNIS) i pojedinim<br />

javnim (državnim) institutima. Za razliku od Republike Slovenije, Hrvatske i Srbije, u BiH nije<br />

razvijana snažna državna struktura NTR (kao što su instituti Jožef Štefan, Ruđer Bošković,<br />

Mihajlo Pupin), nego su nosioci razvojnih istraživanja bili industrijski instituti, koji su bili i<br />

koordinatori strateških razvojnih projekata tzv. društvenih ciljeva.<br />

• Fundamentalna istraživanja su, uglavnom, provođena u okvirima univerziteta i akademske<br />

zajednice, premda je bilo i primjera uspješnog učešća fakulteta, u saradnji sa institutima, u<br />

razvojnim istraživanjima.<br />

2.2. Organizacija visokog obrazovanja i koncept upravljanja NTR do 1992. godine<br />

Visoko obrazovanje u BiH do 1992. godine organizovalo se u institucionalnom okviru četiri<br />

univerziteta. Univerzitet u Sarajevu je osnovan 1949. godine, a sedamdesetih godina se regionalni<br />

centri, koji su imali ustanove VO, transformišu u univerzitete: Banjaluka (1975.),Tuzla (1976.) i<br />

Mostar (1977.) godine. Univerzitet u Sarajevu imao je odjeljenja u Zenici i Bihaću. Ukupno 37<br />

fakulteta bilo je organizovano u okviru ovih univerziteta 1991. godine, od čega je 22 bilo u Sarajevu.<br />

Finansiranje VO vršeno je preko Fonda za VO, prema standardima i normativima. Fakulteti su<br />

direktno finansirani, pošto su univerziteti bili asocijacije fakulteta, odnosno imali su zanemarivu ulogu<br />

u donošenju odluka. Upisna politika određivana je u okviru Fonda. Ukupan sistem obrazovanja je,<br />

međutim, bio pod odlučujućim uticajem politike, odnosno važeće ideologije. Samo su pojedini<br />

fakulteti imali izraženiju saradnju sa velikim industrijskim kompleksima: Energoinvest, UNIS, Soda<br />

So, Željezara Zenica, Rudi Čajevec, Šipad, Rudnici uglja i sl.<br />

Učešće fakulteta u NTR bilo je neznatno. Sistem upravljanja NTR bazirao se na podršci<br />

velikim industrijskim sistemima, njihovim razvojnim centrima i institutima. Premda je finansiranje NTR<br />

bilo organizovano preko Fonda nauke BIH, nosioci razvoja nisu bili fakulteti nego ''industrijski''<br />

razvojni i istraživački centri i instituti. Ovo se posebno odnosi na projekte tzv. društvenih ciljeva, kao<br />

111


strateških prioriteta BiH u NTR-u, kao i na strateške programe, koje je finansirala savezna vlada<br />

SFRJ. Ukratko, nosioci NTR bili su veliki industrijski sistemi i njihove istraživačke jedinice. Ova<br />

konstatacija je veoma važna, pošto se sa tehnološkim i ekonomskim problemima koji prate ove<br />

sisteme nakon 1995. godine, u potpunosti rastočila i infrastruktura NTR-a BiH.<br />

Učešće u međunarodnim programima NTR bilo je koordinirano preko Zavoda za naučnu,<br />

tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju BiH, kao zasebne institucije.<br />

2.3. Postojeći nivo NTR u BiH<br />

U većini industrijskih grana, koje su bile okosnica privrede, a time i tehnološkog razvoja,<br />

stopa tehnološkog razvoja BiH i prije 90-ih je bila negativna. U 90-im godinama nastupa dalje<br />

nazadovanje, kako usljed fizičkih razaranja tokom rata, tako i usljed lošeg korištenja postrojenja<br />

nakon rata. Primjeri koji potvrđuju ovu tezu su kompanije u klasičnim industrijama: RMK Zenica,<br />

Kombinat Soda So u Tuzli, metalna industrija na čelu sa kompleksom UNIS. Pored ratnih razaranja,<br />

osnovni uzročnici zaostajanja u tehnološkom razvoju i današnjeg niskog nivoa razvoja su i bazna<br />

struktura industrije BiH, kao i društveno-ekonomski sistem koji nije stimulisao tehnološki razvoj.<br />

Situacija u pogledu kadrova, kao nosilaca tehnoloških transformacija, takođe bilježi negativne<br />

trendove. U posljednjoj deceniji najbolji kadrovi su napustili zemlju, a većina onih koji su ostali<br />

zaustavili su svoj razvoj. Novi kadrovi koji su u poziciji da igraju aktivnu ulogu u industriji, premda im<br />

ne nedostaje entuzijazma, nisu dorasli zahtjevima tehnološkog razvoja i uglavnom se uče na svojim<br />

greškama. Posebno je kritično stanje sa ''novim liderima'', mladim menadžerima koji vladaju<br />

znanjima i tehnikama potrebnim za tehnološki razvoj u globalnoj ekonomiji 21. vijeka. Naročito je<br />

zabrinjavajuće stanje u vladama, gdje su generacije ministara pokazali katastrofalno znanje u oblasti<br />

privrednog razvoja i menadžerskih vještina kao i u shvatanju važnosti NTR za ekonomski razvoj<br />

zemlje. Upitan je i kvalitet kadrova koji su stekli univerzitetska znanja u toku rata, kao i njihovih<br />

sposobnosti da primijene stečena znanja u stvaranju inovacija.<br />

Zabrinjavajuće je da je univerzitet shvaćen kao isključivo obrazovna institucija, te da se u<br />

velikoj mjeri i sveo samo na ovu funkciju prenosa znanja. Naime, veoma malo ili skoro nikako na<br />

univerzitetu se razvijaju ostale dvije integrativne funkcije: stvaranje znanja, odnosno<br />

naučnoistraživački rad i transfer znanja sa okruženjem ili aplikativno-razvojni rad. Daljnjem<br />

nazadovanju visokog obrazovanja doprinosi i ustavnopravni ustroj BiH, koji je visoko obrazovanje i<br />

nauku postavio u nadležnost kantona u FBiH i na nivou entiteta u RS, čime se dalje usitnjava ova<br />

djelatnost.<br />

Situacija sa industrijskim institutima je još gora. Dijelovi ovih institucija (procjena je ne više od<br />

10-15% predratnih kapaciteta) koji još funkcionišu, uglavnom se bave inženjering poslovima,<br />

projektovanjima i poslovima rutinskih ispitivanja i mjerenja. Istraživačko-razvojna funkcija ovih<br />

institucija je u potpunosti zamrla.<br />

2.4. Stanje visokog obrazovanja u BiH nakon Dejtonskog sporazuma<br />

Prema Dejtonskom i Vašingtonskom sporazumu, VO je decentralizovano. To za posljedicu<br />

ima da odvojeni državni nivoi, koji su odgovorni prema ovim sporazumima (kantoni u FBIH i vlada<br />

RS) za VO, međusobno ne usaglašavaju i ne koordiniraju aktivnosti. Negativne posljedice po VO<br />

ovakvog pravnog rješenja i posljedice ratnih razaranja su sljedeće:<br />

• standardi i normativi, uglavnom, nisu usvojeni, a i usvojeni nisu usaglašeni;<br />

• nema usaglašavanja nastavnih planova i programa;<br />

• postoji konglomerat VO ustanova sa neusaglašenim i često suprostavljenim ulogama, funkcijama<br />

i ciljevima;<br />

• ukupan broj fakulteta i drugih univerzitetskih institucija na sedam postojećih univerziteta je 75;<br />

• ograničene su tehničke i finansijske mogućnosti za vođenje savremenog sistema VO;<br />

112


• sistem VO je neracionalan i nefunkcionalan;<br />

• kritičan je nedostatak kvalitetnog stručnog kadra na većini VO ustanova;<br />

• loša je opremljenost VO ustanova;<br />

• neadekvatan je pristup Internetu i pored pokušaja uspostavljanja mreže BIHARNET.<br />

Generalno, organizacija VO, projektovana u Dejtonskom sporazumu, za posljedicu ima<br />

fragmentarno VO, sa dominantnim političkim uticajem na univerzitete. U FBiH je i uloga federalnog<br />

Ministarstva za obrazovanje, nauku, kulturu i sport marginalizirana, te ono ne ispunjava niti osnovnu<br />

koordinirajuću ulogu u ovoj oblasti. Ograničene finansijske mogućnosti odgovarajućih budžeta<br />

ugrožavaju odvijanje i osnovne, obrazovne djelatnosti ovog obima VO.<br />

3. Restrukturiranje i tranzicija VO i NTR u BiH<br />

U ovom poglavlju je ukazano na važnost integracije tranzicije visokog obrazovanja - VO i<br />

naučno-tehnološkog razvoja - NTR u strategiji restrukturiranja ekonomije BiH. Poseban fokus je<br />

analiza prijedloga, koje su u tom pravcu definisali lokalni akteri, kao i analiza programa koji su u ovoj<br />

oblasti implementirani u okviru međunarodnih programa pomoći BiH.<br />

3.1. Važnost restrukturiranja i tranzicije VO u BIH<br />

Od svih faktora tehnološkog razvoja, visoko obrazovanje je oblast u kojoj se državnim<br />

programima najviše može uticati na povećanje tehnološke konkurentnosti preduzeća i države u<br />

cjelini. U BiH visoko obrazovanje je dominantno (skoro potpuno) javnog karaktera.<br />

Sadašnje stanje VO u BiH ne odgovara potrebama i zahtjevima razvoja BiH. U sekciji 2.4. je<br />

detaljnije opisan način organizovanja i stanje na ustanovama VO u BiH. Potreba za restrukturiranjem<br />

i tranzicijom VO u BiH je opšteprihvaćena činjenica. I pored toga ne postoji jasno definisana<br />

strategija tranzicije sistema VO u BiH.<br />

Ovaj sektor nije bio u fokusu međunarodne direktne pomoći u periodu 1996.-1999. godine.<br />

Odobrena donatorska sredstva za obrazovanje u cjelini su bila:<br />

• $ 110 mil. u 1995/96. god.<br />

• $ 49 mil. u 1997. god.<br />

• $ 13 mil. u 1998. god.<br />

Fokus pomoći je bio na fizičkoj rekonstrukciji. Pri tome je učešće VO u programima manje od<br />

10%. U posljednje vrijeme fokus međunarodne pomoći se pomjera sa fizičke rekonstrukcije prema<br />

programima podrške reformama, uvođenju standarda i normativa.<br />

U tom periodu, jedino je program Phare Tempus, EC bio fokusiran na VO. U novembru 1997.<br />

godine, ETF koji provodi programe Tempus, definisao je prioritete podrške VO u BiH:<br />

• Projekti unapređenja menadžmenta Univerziteta (Strateško planiranje, Finansijsko planiranje i<br />

finansijski menadžment, razvoj Ureda za međunarodnu saradnju).<br />

• Programi podrške odsjecima stranih jezika i obuka administracije univerziteta u stranim jezicima.<br />

• Akreditacija diploma.<br />

• Podrška razvoju strateški važnih sektora (moderni jezici, pravo, javna administracija, ekonomija i<br />

menadžment, pedagoške discipline i primijenjene društvene nauke).<br />

U novembru 1999. godine Svjetska banka i Vijeće Evrope je uradilo detaljnu analizu stanja i<br />

potreba u obrazovnom sistemu u BIH, čime je bio obuhvaćen i sektor VO. U ovoj studiji su za VO<br />

definisani prioriteti za intervenciju:<br />

• Postojeći model upravljanja fakultetima i univerzitetima, kao asocijacijama fakulteta, kao i<br />

nedostatak institucionalne koordinacije i saradnje u VO, osnovni je strukturno-institucionalni<br />

113


problem. Zbog toga se predlaže organizaciono restrukturiranje univerziteta u BiH i uspostavljanje<br />

Koordinacionog vijeća VO.<br />

• Postojeći sistem finansiranja VO u sebi sadrži prepreku za razvoj ove oblasti. U najboljem<br />

slučaju primjenjuje se finansiranje po broju studenata i to uglavnom direktno finansiranje<br />

fakulteta.<br />

Zbog toga se predlaže:<br />

• Identifikacija institucionalne osnove za koordinaciju koherentnog razvoja pojedinih disciplina VO<br />

na teritoriji BiH.<br />

• Uspostava mehanizama kvalifikacije i principa akreditiranja i finansiranja VO po pojedinim<br />

sektorima/disciplinama.<br />

• Izrada strategije razvoja VO po pojedinim sektorima.<br />

• Neophodna je promjena planova i programa VO, uz pripreme za usaglašavanje sa zaključcima<br />

Bolonjske deklaracije o VO u Evropi. Potrebno je uvesti nove programske profile, kako bi se<br />

zadovoljili zahtjevi razvoja BiH u tržišnoj ekonomiji 21. vijeka.<br />

• Programi treba da budu bazirani na fleksibilnom kreditnom sistemu, modularne strukture, uz<br />

uvođenje sistema kontrole kvaliteta.<br />

• Potrebno je podržati projekte i programe regionalnog povezivanja ustanova VO i uključivanja u<br />

međunarodne mreže i programe (prije svega EU).<br />

Iz prethodne analize je jasno da je potreba za restrukturiranjem VO očigledna kao i da su<br />

oblasti za intervenciju identifikovane. Međutim, lokalne bh. vlade nemaju usvojene strategije i<br />

programe reformi, a ni međunarodna razvojna pomoć ne fokusira ovu oblast, pogotovo u<br />

finansijskim projekcijama, sa potrebnom pažnjom. Zbog toga su promjene male, skoro zanemarive, i<br />

može se konstatovati da proces tranzicije VO nije ni počeo. Otpori za promjenama nisu samo u<br />

vladajućim političkim elitama nego i u ustanovama VO. (Početni pomaci na organizacionom<br />

restrukturiranju univerziteta su urađeni na Univerzitetu u Tuzli).<br />

3.2. Restrukturiranje koncepta NTR -a u BiH<br />

Koncept ekonomskog razvoja BiH uslovljavat će i koncept NTR-a BiH. Analizom dva<br />

dokumenta: Strategija ekonomskog razvoja BiH (UNDP finansiran projekat 1996. godine) i<br />

Globalnog okvira ekonomske strategije BiH 2000.-2004. godine (projekat Vijeća ministara BiH, koga<br />

podržava Svjetska banka), uočavaju se značajne razlike u pristupu strategiji NTR. Dok dokument iz<br />

1996. godine u poglavlju Industrijskih politika, podržava značaj i važnost industrijske politike, a time i<br />

NTR-a u ekonomskom razvoju, drugi dokument uopšte ne fokusira tehnološku komponentu u<br />

razvoju preduzeća i poduzetništva.<br />

Zbog toga je neophodno pristupiti izradi strategije NTR-a kao važnog dijela opšte razvojne<br />

strategije. U tom dokumentu potrebno je postaviti koncept sistema NTR, uvažavajući nastale<br />

promjene u odnosu na prijeratno stanje:<br />

• decentralizacija odlučivanja o NTR-u,<br />

• promjena industrijske strukture uzrokovane kolapsom industrijskih sistema i fokusiranjem<br />

poduzetništva i malih i srednjih preduzeća kao okosnice ekonomije.<br />

Neophodno je razviti mrežu institucija, preko kojih će se realizovati tehnološka podrška<br />

preduzećima (ministarstva, istraživačke ustanove, tehnološki centri, inkubatori i parkovi i sl.). To će<br />

neminovno rezultirati potrebom za restrukturiranjem preostalih institucija NTR-a. U cjelini, tranzicija<br />

sistema treba da naglašava veću ulogu tržišta, princip konkurentnosti institucija i projekata, kao i<br />

obezbjeđenje izvora finansiranja NTR-a. Pri tome će se morati potencirati diversifikacija izvora<br />

finansiranja projekata: iz budžetskih sredstava, iz privatnih izvora preduzeća i iz međunarodnih<br />

114


programa. Restrukturiranje naučno-tehnološkog sistema u BiH, kao i u zemljama u tranziciji<br />

generalno, treba posmatrati u okviru procesa tranzicije sa centralno-planske privrede u otvorenu<br />

tržišnu privredu. Ovaj proces pruža potpuno nove mogućnosti tehnološke modernizacije, ali u isto<br />

vrijeme nosi i potencijalne opasnosti tehnološke marginalizacije. Otvorenost stranoj konkurenciji i<br />

veće prisustvo na stranim tržištima rezultira direktnom pritisku na preduzeća i sektore u pravcu<br />

tehnološkog unapređenja i restrukturiranja. Prisustvo stranih investitora u zemlji otvara nove<br />

mogućnosti i oblike transfera tehnologija, čime se povećavaju mogućnosti za tehnološkom<br />

integracijom u tehnološke i proizvodne mreže privredno razvijenih zemalja.<br />

Tehnološki razvoj BiH u znatnoj mjeri zavisit će od aktivne državne politike i koncepta razvoja<br />

privrede, odnosno od strategije repozicioniranja BiH u međunarodnoj podjeli rada. Pri tome,<br />

tehnološki aspekt razvoja ne smije biti zanemaren.<br />

3.3. Prijedlog koncepta upravljanja naučno-tehnološkim razvojem u BiH<br />

Na dostignutom nivou obnove i razvoja Bosne i Hercegovine na pragu 21. vijeka utvrđeno je<br />

da su sva tri kritična područja: podsistem obrazovanja, podsistem istraživanja i proizvodnja znanja u<br />

kriznom stanju ili u depresiji (privreda) i u stanju zastoja (proizvodnja novih znanja). Globalno je<br />

opredjeljenje da se u sva tri podsistema mora omogućiti intenzivno napajanje naučno-tehničkim,<br />

tehnološkim i kulturološkim informacijama iz inostranih izvorišta tehničkog progresa. U dijelu 2.1.<br />

prikazan je sistem upravljanja NTR, koji je funkcionisao u BiH. Da bi se ovaj sistem revitalizirao,<br />

potrebno je obnoviti odgovarajući komunikacioni sistem između elemenata sistema, uvažavajući<br />

promijenjenu strukturu privrede i novonastalo ustavno uređenje BiH.<br />

Prema tome, komunikacija se mora kontinuirano i u dovoljnom obimu uspostaviti i održavati<br />

između obrazovanja, proizvodnje roba i usluga, naučnih, kulturoloških istraživanja na principu<br />

otvorenosti interno (između regiona) i eksterno (sa inostranstvom). Rezultat uspješnih komunikacija<br />

su: difuzija savremenih naučnih i stručnih znanja (obrazovanje), međunarodna kompetentnost u<br />

naučnim saznanjima, efikasan transfer tehnologija (uvozni, izvozni), konkurentnost u proizvodnji i<br />

razmjeni proizvoda i usluga i tehničko-tehnoloških znanja.<br />

Proces upravljanja naučno-tehnološkim razvojem se može uspostaviti kada se:<br />

• oslobodi privatna inicijativa u poduzetništvu (izgradi sistem tržišne regulacije u prometu roba,<br />

usluga, kapitala) i na toj osnovi formira tražnja za znanjima u rješavanju poduzetničkih<br />

društveno-ekonomskih problema;<br />

• nivo poreskih opterećenja na promet proizvoda, oporezivanje dobiti preduzeća, oporezivanje<br />

plata ujednači i dovede u funkciju podsticanja razvoja privrednih aktivnosti;<br />

• podstiču investicije u mali biznis, tako što treba umanjivati poresku osnovu srazmjerno obimu i<br />

ročnosti investicija;<br />

• uvede porez na promet dodatnih vrijednosti (VAT);<br />

• podstiču strane investicije ubrzanim procesom privatizacije i ratificiraju međunarodne konvencije<br />

o zaštiti investicija i izbjegavanje dvostranog oporezivanja;<br />

• izgradi efikasan pravosudni aparat i privredno pravna regulativa o osnivanju, poslovnom<br />

ponašanju proizvođača i posrednika u prometu roba i usluga, o zaštiti potrošača i povjerilaca u<br />

prometu, tako da odgovara normama tržišne privrede Evropske unije;<br />

• permanentno održava strategija uspostave konkurentnog poslovnog okruženja u BiH.<br />

Uvažavajući ustavno rješenje prema Dejtonskom sporazumu, neophodno je uspostaviti<br />

institucije i mehanizme upravljanja NTR na nivou BiH, FBiH i RS, u koordinaciji aktivnosti na nivou<br />

kantona. Poseban izazov je izgradnja modela transfera tehnologija i znanja, kao i poticanja inovacija<br />

u malim i srednjim preduzećima. O tehnološkoj komponenti restrukturiranja preduzeća takođe treba<br />

voditi računa.<br />

115


Uvažavajući činjenicu da veliki poslovni sistemi ne mogu više da vrše funkciju “nosioca<br />

tehnološkog razvoja”, jedino preostaje mogućnost da se integrišu postojeći naučnoistraživački i<br />

istraživačko-razvojni kapaciteti na univerzitetima u BiH. Pošto nije za očekivati da se transfer<br />

tehnologija u navedenih 2-3 godine odvija preko stranih direktnih ulaganja (FDI, foreign direct<br />

investment), neophodno je razviti model transfera učešćem NIR organizacija u međunarodnim<br />

programima NTR-a.<br />

4. Analiza programa međunarodne podrške razvoju VO i NTR<br />

4.1. Analiza učešća BIH u multilateralnim programima NTR<br />

U dijelu 1.3. dat je pregled prioriteta multilateralnih programa međunarodne razvojne pomoći<br />

NTR zemalja u razvoju i zemalja u tranziciji. U dijelu 3 navedeni su prijedlozi, koje su naučna i<br />

stručna zajednica BiH i međunarodna zajednica definisale u NTR-u.<br />

U ovom dijelu je izvršena analiza uspješnosti učešća institucija i organizacija iz BiH u<br />

navedenim multilateralnim programima, u kojima BiH može da učestvuje.<br />

Pošto na nivou BiH ne postoji Ministarstvo za nauku i tehnologiju, kao institucionalni okvir za<br />

koordinaciju projekata i programa međunarodne saradnje u oblasti NTR, određen je Zavod za<br />

međunarodnu, naučnu, tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju, koji se nalazi u sastavu Ministarstva<br />

vanjskih poslova. Na osnovu dostupnih informacija može se konstatovati da je učešće BiH u<br />

multilateralnim programima na veoma niskom nivou.<br />

Više je razloga za ovakvo stanje:<br />

1. BiH nema definisanu strategiju naučno-tehnološkog razvoja, pa stoga niti prioritete tehnološkog<br />

razvoja.<br />

2. Institucionalna struktura za NTR ne postoji. Nema izgrađenih institucija za NTR na nivou entiteta<br />

(premda u RS postoji Ministarstvo za industriju i tehnologiju), a pogotovo na nivou kantona, u<br />

čijoj su nadležnosti nauka i visoko obrazovanje.<br />

3. Institucije u BiH nisu ni organizaciono ni kadrovski osposobljene za aktivno učešće u<br />

međunarodnim programima i projektima.<br />

4. U BIH ne postoje fondovi za naučni i tehnološki razvoj. Zbog toga ne samo da nema finansiranja<br />

projekata u BiH, nego nema niti neophodnih sredstava za sufinansiranje učešća institucija iz BIH<br />

u međunarodnim projektima, koji zahtijevaju participaciju.<br />

5. Ne postoji uređena baza podataka, niti mreža centara koji mogu da pruže informacije o<br />

međunarodnim projektima NTR-a.<br />

Analiza postojećeg stanja u NTR u BiH upućuje da se trend učešća BiH u ovim programima<br />

neće značajnije promijeniti bez aktivnije uloge državnih institucija BiH.<br />

4.2. Analiza programa direktne pomoći BiH u NTR<br />

Iz prethodnog dijela je jasno da BiH nije osposobljena za ravnopravno učešće u<br />

međunarodnim programima NTR-a. Zbog toga je bilo neophodno da se u periodu 1995.-2000.<br />

godine definišu i realizuju programi i projekti direktne pomoći izgradnji kapaciteta i institucija BiH za<br />

NTR.<br />

U toku 1996. godine, na brojnim konferencijama koje su bile organizovane u fazi pripreme<br />

Programa prioritetne rekonstrukcije BiH, brojni lokalni učesnici su ukazivali na neophodnost<br />

značajnijeg fokusa na NTR, a pogotovo na visoko obrazovanje.<br />

116


I pored pokrenutih inicijativa, programi prioritetne rekonstrukcije, koje koordinira Svjetska<br />

banka, u potpunosti su zanemarili ovu oblast. Objašnjenje, koje su u fazi pripreme projekata davali<br />

dužnosnici Svjetske banke, bilo je da će EC, preko svojih programa, dati podršku u oblasti VO i<br />

NTR-u. Usljed ovakvog stava, programe međunarodne pomoći BIH, sa aspekta NTR, karakteriše:<br />

• Potpuni izostanak sistematskog planiranja u oblasti NTR-a.<br />

• Izostajanje tehnologije, kao važne komponente ekonomske rekonstrukcije i restrukturiranja<br />

preduzeća, čime se znatno umanjuje efekat programa podrške.<br />

• Kratkoročni efekat pojedinih programa podrške tehnološkom razvoju (primjer BIHARNET) usljed<br />

nepovezanosti sa programima ekonomske obnove i restrukturiranja i institucionalnog jačanja<br />

sistema VO i NTR.<br />

Izostanak programa i projekata NTR-a kao veoma negativnu posljedicu ima i ''interni'' odliv<br />

stručnih kadrova, posebno specijalista u ICT iz BiH preduzeća i sa visokoškolskih ustanova, u<br />

međunarodne organizacije. U ovim organizacijama ovi kadrovi su, nažalost, uglavnom angažovani<br />

na jednostavnim, rutinskim poslovima, često i van struke.<br />

Potpuno ignorisanje uloge tehnologije u ekonomskoj obnovi i razvoju kao posljedicu ima i<br />

pad interesovanja za studijima inženjersko-tehnoloških struka. Ovaj efekat, kombinovan sa<br />

''odlaskom'' kvalifikovanih mladih stručnih kadrova inženjerskih struka u inostranstvo (u posljednje<br />

vrijeme posebno u zemlje EU), dugoročno će dovesti do izrazitog deficita u ovim kadrovima, što<br />

može da ima nesagledive posljedice na održivost ekonomskog razvoja u BiH.<br />

Jasno je da najveći dio krivice za ovakav tok direktne međunarodne pomoći NTR-u u BiH<br />

snose lokalne vlasti. Sama činjenica da BiH nema niti globalni okvir tehnološkog razvoja, koji bi bio<br />

komplementaran sa Globalnim okvirom ekonomske strategije razvoja, pokazuje koliko su tehnologija<br />

i tehnološki razvoj u fokusu vizija razvoja BiH.<br />

4.3. Analiza izabranih “case studies”<br />

Kao što je vidljivo iz prethodnih analiza, tehnološki razvoj i tehnologija kao komponenta<br />

ekonomskog razvoja nije bila u fokusu programa obnove i rekonstrukcije BiH.<br />

Tehnološka komponenta nije bila prisutna ni u programima direktne podrške preduzećima.<br />

Stoga se analiza mora bazirati na pojedinačnim slučajevima (''case studies''). Sa ciljem uočavanja<br />

''best practice'' indikatora analizirana su dva projekta:<br />

• Projekat Vlade Slovenije: BIHARNET, COBISS;<br />

• Integralni projekt USAID-a i Vlade USA u razvoju Klinike za kardiovaskularne bolesti, UKC Tuzla,<br />

za operacije na otvorenom srcu.<br />

Primjer iz medicine uzet je kao uspješan projekt transfera znanja u jednoj visokospecijalizovanoj<br />

oblasti, a primjer BIHARNET kao manje uspješan projekt korištenja ICT tehnologija.<br />

Iz ovih primjera mogu se definisati neki principi, odnosno kritični faktori uspjeha projekata NTR.<br />

Preduslovi za uspješnost projekata su:<br />

• dugoročna finansijska samoodrživost u tržišnim uslovima,<br />

• potpuna podrška i integrisanost u projekte lokalnih aktera: političkih i konačnih korisnika,<br />

• postojanje pouzdanog dugoročnog strateškog partnera, koji ima tržišno orijentisan interes u<br />

projektu,<br />

• izgradnja ljudskih kapaciteta,<br />

• oslonac na lokalne institucije (uz odlučujući uticaj lokalnih aktera).<br />

5. Prijedlog novih politika u oblasti VO i NTR<br />

117


5.1. Prijedlog novih politika u VO<br />

Oblast VO je u posljednje vrijeme više fokusirana u interesovanjima međunarodnih<br />

organizacija. Trenutno su u ovoj oblasti aktuelni projekti Svjetske banke, Phare Tempus za zemlje<br />

jugoistočne Evrope, a u realizaciji projekata uključeni su i OHR, Vijeće Evrope i CEPS. Planirana je i<br />

izgradnja jedinstvenog informacionog sistema (MIS).<br />

U osnovi planirani projekti su u skladu sa definisanim prioritetima reformi VO. Međutim,<br />

projekti su finansijski nesrazmjerni sa zacrtanim intervencijama, tako da je teško očekivati brze<br />

promjene. Potencijalno uticajni programi mogu biti projekti regionalne saradnje u okviru Tempus<br />

programa i Pakta stabilnosti.<br />

Osnovna primjedba svim ovim programima je da su oni fokusirani samo na jednu funkciju<br />

univerziteta: obrazovanje. Uspješni univerziteti su oni koji imaju u svom radu integrisane tri funkcije:<br />

• naučnoistraživački rad, kao proces stvaranja znanja,<br />

• obrazovanje kao proces prenošenja znanja,<br />

• istraživačko-razvojni projekti i funkcija transfera tehnologija i znanja kao diseminaciju i primjenu<br />

znanja u okruženju.<br />

Svođenje intervencije međunarodne zajednice samo na jednu, premda u ovom trenutku<br />

najvažniju funkciju, reducira mogućnosti za istinskom reformom VO.<br />

5.2. Prijedlog novih politika u NTR-u BIH<br />

BiH nema vlastitih resursa (ljudskih, organizacionih i finansijskih) potrebnih za proces<br />

restrukturiranja sistema NTR-a. Stoga je neophodno da se NTR definiše kao jedan od prioriteta za<br />

buduće intervencije međunarodne zajednice u BiH, pogotovo u sklopu programa održivog<br />

ekonomskog razvoja i restrukturiranja privrede. Tehnološki razvoj i upravljanje tehnologijama jedan<br />

je od ključnih stubova održive ekonomije. Ovo se posebno odnosi na privrede sa izuzetno visokim<br />

procentom učešća malih i srednjih preduzeća u strukturi privrede. Pored finansijskih i nefinansijskih<br />

konsultantskih servisa, ova preduzeća zahtijevaju sistemsku podršku i u servisima transfera<br />

tehnologija, tehnološke saradnje i razvoja, podrške inovacijama i sl.<br />

Kao polazni materijali u pripremi programa NTR-a mogu da posluže strategije i koncepti<br />

podrške tehnološkom razvoju EC nerazvijenim regionima EU, kao i iskustva u razvoju danas<br />

tehnološki razvijenih zemalja Dalekog istoka (''sedam tigrova''). Za daljnju analizu, u dijelu 3.3.,<br />

predložen je koncept upravljanja NTR, kao inicijalni prijedlog za daljnju raspravu.<br />

5.2.1. Nove politike NTR na nivou BiH<br />

• Na nivou BiH neophodno je institucionalizovati funkciju nauke i tehnologije. U preporukama<br />

naučnog skupa Akademije nauka i umjetnosti BiH (1996. godine) predloženo je i formiranje<br />

Ministarstva za nauku i tehnologiju na nivou BiH.<br />

• Potrebno je uraditi strategiju naučno-tehnološkog razvoja BiH.<br />

• Potrebno je institucionalno ojačati nadležne državne institucije na svim nivoima u cilju<br />

koordinacije i uspostavljanja tokova međunarodne naučne i tehnološke saradnje i sistematskog<br />

korištenja međunarodne tehnološke i finansijske pomoći BiH.<br />

• Neophodno je pristupiti zaključivanju multilateralnih i bilateralnih sporazuma sa međunarodnim<br />

organizacijama i utvrditi periodične programe saradnje.<br />

118


U svim navedenim prioritetima nezaobilazna je intervencija međunarodne zajednice, a<br />

pogotovo u obnavljanju infrastrukture naučno-tehnološkog sektora (akademsko-istraživačka<br />

informaciona mreža, info-centri, centri za transfer inovacija i tehnologija i sl.).<br />

U BiH je opravdan razvoj mreže centara za podršku tehnološkom razvoju, a takav projekat se<br />

jedino može realizovati sa nivoa BiH.<br />

U razvoju ovakvih projekata međunarodna zajednica treba značajno da potencira regionalnu<br />

saradnju i razvoj regionalnih mreža (unutar BiH, u regionu jugoistočne Evrope i povezivanje sa EU<br />

regijama).<br />

5.2.2. Nove politike NTR na regionalnom nivou unutar BiH<br />

Premda BiH nije država koja je organizovana po konceptu ekonomskih regiona, nove politike<br />

tehnološkog razvoja BiH na ''lokalnom'' nivou mogu se bazirati na regionalnom principu. Evropska<br />

komisija ima namjeru da svu buduću pomoć ekonomskom razvoju kanališe putem Regionalnih<br />

razvojnih agencija, tako da se pojam ekonomskog regiona uvodi u praksu međunarodne pomoći<br />

BiH.<br />

Koncept tehnološkog razvoja na regionalnom nivou usmjeren je na uspostavljanje mreže<br />

organizacija (inkubaciono-poslovni centri, tehnološki centri, tehnološki parkovi), kojima se optimalno<br />

brzo i organizaciono efikasno ostvaruje razvoj, prenos i ovladavanje savremenim tehnologijama<br />

prikladnim za razvojne potrebe i mogućnosti gravitacionog ekonomskog područja.<br />

Naime, i u EU i u zemljama u tranziciji (npr. Slovenija), uočeno je da su mala preduzeća<br />

dinamičan izvor zapošljavanja, razvoja i konkurentnosti samo ukoliko se vodi računa da vlasti moraju<br />

izraditi sveobuhvatnu strategiju podrške ovim preduzećima, koja sadrži strategiju podrške u<br />

tehnologijama i inovacijama.<br />

Kao korisni polazni materijali u razvoju strategije i programa mogu se koristiti:<br />

• Green Paper on Innovation, EU, 1996.,<br />

• Challenges for enterprise policy in the knowledge driven economy, Višegodišnji program<br />

Evropske komisije za preduzeća i poduzetništvo 2001.-2005. (maj 2000.).<br />

U drugom dokumentu se posebno potencira priprema EU preduzeća za rad i razvoj u<br />

ekonomiji 21. vijeka, tvz. e-ekonomiji (digitalnoj ekonomiji), koja se bazira na kreativnom i<br />

inovativnom korištenju ICT i multimedijalnih komunikacija.<br />

Konačno, osnivanjem tehnoloških centara i/ili naučno-tehnoloških parkova u saradnji sa i/ili<br />

unutar BiH fakulteta i univerziteta, postiže se integralni efekat i u oblasti NTR i u oblasti edukacije<br />

studenata, bazirane na orijentaciji njihovog obrazovanja za rješavanje konkretnih problema privrede<br />

BiH.<br />

Literatura<br />

Evropska unija: Green Paper on Innovation. 1996. http://europa.eu.int/en/record/green/gp002en.doc<br />

Komisija evropskih zajednica: Challenges for Enterprise Policy in the Knowledge-Driven Economy. Prijedlog<br />

za odluku Vijeća za višegodišnji program za preduzeća i poduzetništvo (2001-2005). Maj 2000.<br />

http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/mult_entr_programme/doc/com2000_0256en.pdf<br />

119

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!