PDF prospekt

3.2. Rizik nestabilnosti tržišta
PPK VALPOVO d.d. – Skraćeni prospekt
Tržište poljoprivednih proizvoda i njihovih prerađevina sklono je večim oscilacijama
cijena u odnosu na tržište roba nekih drugih proizvoda. To je uvjetovano rizikom
opisanim u točki 3.1. i špekulacijama koje se iz toga izvode. Promjene cijena
proizvoda, primarno ratarskih, direktno utjeću na poslovni rezultat Izdavatelja i izlažu
ga riziku odstupanja od planiranih odnosno projiciranih poslovnih rezultata.
Na teško predvidive promjene cijena utječe činjenica da na tržištu poljoprivrednih
proizvoda i tržištu mesa u Republici Hrvatskoj ne djeluju učinkovito kontrolni i
nadzorni mehanizmi, te na njih vezan pravosudni sustav, koji bi spriječili nelojalnu
konkurenciju i postojanje ″crnog″ odnosno ″sivog″ tržišta ovih roba. To dovodi do ne
fer tržne utakmice u kojoj loše prolaze gospodarski subjekti koji u svom poslovanju
poštuju važeće propise. Izdavatelj trpi štete zbog ovih pojava.
3.3. Rizik neuređenih vlasničkih odnosa nad zemljom
Poljoprivedno zemljište je temeljni resurs za poljoprivrednu proizvodnju i
proizvodnje koje se na nju nastavljaju (stočna hrana, meso i mesni proizvodi, brašno i
pekarski proizvodi). Da bi se smanjili rizici poljoprivredne proizvodnje (točka 3.1.),
potrebno je dugoročno investirati u uređenje zemljišta (okrupnjavanje parcela,
drenaža – vodoprivredni radovi, navodnjavanje i dr.). Za ovu vrstu (visokih)
investicija nužno je jasno uređenje vlasništva nad poljoprivrednim zemljištem, što do
sada u Republici Hrvatskoj nije zadovoljavajuće riješeno. Izdavatelj nije vlasnik
poljoprivrednog zemljišta kojeg koristi u poljoprivrednoj proizvodnji, već je to država
koja mu ga je samo ustupila na korištenje.
3.4. Rizik devastacije imovine neprijateljskim preuzimanjem
Razvojna strategija Izdavatelja, koju provodi postojeća Uprava, temelji se na
zaokruživanju tehnološki povezanih cjelina unutar koncerna PPK Valpovo (ratarska
proizvodnja – stočna hrana – brašno i pekarski proizvodi – proizvodnja mesa i mesnih
proizvoda). Investicije koje su u tijeku usmjerene su na jačanje finalnih kapaciteta,
koji pak omogućavaju proizvodnju roba prodajom koje se ostvaruje veča dobit, a u
konačnici, povećanje imovine Izdavatelja, a time i vrijednosti dionica.
Uprava Izdavatelja se odupire nastojanjima netransparentnog i, po njezinoj ocjeni,
neprijateljskog preuzimanja od strane tvrtke NOVOCOMMERCE d.o.o. iz Osijeka.
Stjecanje većinskog udjela te tvrtke u odlučivanju kod Izdavatelja, može rezultirati
promjenom postojeće strategije, kojoj je cilj maksimiranje imovine i vrijednosti
dionica Izdavatelja, i inauguriranju nove strategije kojoj je cilj jeftino steći mogućnost
odlučivanja o vrijednoj postojećoj imovini Izdavatelja i nakon toga njezinom
umanjenju radi stjecanja osobne koristi.
8