Prezentacija

Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost 

HGK 

UVOD U SUSTAVE UPRAVLJANJA ENERGIJOM 

EN 16001/ISO 50001 

Robert Verbanac, rverbanac@filikon.hr 

Ivan Galetić

Sadržaj 

1 

Ciljevi EU u upravljanju energijom 

2 

3 

Uvod u EN 16001/ISO 50001 i definicije 

4 

Svrha i koristi od EN 16001/ISO 50001 

4 

Elementi EN 16001/ ISO 50001 

5 Dobra praksa u energetskoj učinkovitosti

Dobrodošli 

Sigurnost 

Toalet 

Osobne stvari 

Mobiteli 

Pauze 

Posebne potrebe

Upoznavanje 

Ime 

Funkcija na poslu 

Tvrtka i proizvodi/usluge 

Nivo poznavanja ISO 9001/ISO 14001? 

(1-10) 

Znanje o upotrebi/ potrošnji energije uključenost 

u inicijative energetske učinkovitosti 

Koja su očekivanja od seminara?

EU Politika 

Energetska politika i klimatske promijene 

• Vrh liste prioriteta 

• Da li ste znali? 

- Energetske potrebe zemalja u tranziciji u slijedećih 20 godina rasti će 60- 80% 

- Republika Hrvatska će politikom energetske učinkovitosti, u skladu s 

ciljevima Europske unije, smanjiti neposrednu potrošnju energije za 9% u 

razdoblju do 2016. godine u odnosu na prosjek 2001. – 2005. godina 

EU akcijski plan 

- Mobilizacija svih zainteresiranih strana 

- Važnost ljudskog faktora 

- Poticanje građana EU 

- Energetska učinkovitost nisu samo propisi nego i izbor 

informiranog pojedinca

Zašto upravljanje energijom? 

Većina svjetske potrošnje energije potječe 

iz fosilnih goriva 

• Povećani troškovi u budućnosti 

• Sigurnost dobave energije 

• Utjecaj na okoliš 

Upravljanje energijom postala je top tema 

za održivi razvoj “business-a” i društva u 

cjelini

Kako možemo učinkovitije 

upravljati energijom? 

Implementacijom Sustava upravljanja energijom 

zasnivanog na standardiziranoj “najboljoj praksi” 

Rješenje je dostupno u formi novog EnMS 

standarda EN 16001/ ISO 50001 

Ne možete upravljati energijom bez EnMS-a 

• Uključuje kulturološku promjenu 

• Otvorenost za učenje i promjene 

• Uloga Uprave

Ad Hoc upravljanje energijom 

+5% 

0% 

-25% 

0 5 God.

ISO 50001 /EN 16001 

EN 16001 

+5% 

Kontinuirano poboljšanje energetske učinkovitosti 

0 

-15% 

-25% 

Opredljenje za EnMS 

implementaciju 

Nabava EE opreme 

Invest. U teh. unapređenja 

Pov. Potr. En. 

Primjena jedn. 

mjera 

Promocija EE 

prakse 

EE postaje dio kulture u tvrtki 

3g

Zašto Sustav upravljanja energijom? 

Najviše EE u industriji je ostvareno u promjenama 

upravljanja energijom, a ne kroz instalaciju nove 

tehnologije 

EnMS osigurava metodu za integraciju EE u postojeći 

sustav upravljanja 

EnMS je kompaktibilan sa ISO 14001 

Organizacije koje su implementirale EnMS ostvarile su 

značajne energetske uštede 

EnMS primijenljiv i za zgrade, industriju i transport

Tehnologija nije prepreka 

Prepreke za poboljšanje EE 

Ljudi i organizacija su često prepreke 

• Nedostatak znanja o tehničkim sustavima 

• Nedostatak sustavnog pristupa 

• Podaci o energiji limitirani 

• Nizak prioritet 

• Odvojeni budgeti za nabavu opreme i operativne 

troškove 

• Uprava ne ostvaruje uštede koje mogu biti lako 

provedene 

• Slaba veza prema profitabilnosti

Gdje su moguće prilike? 

Pojedina organizacija ne može kontrolirati cijenu energije, ali može 

odmah poboljšati način na koji upravlja energijom 

Većina motora predimenzionirana 

– pristup u nabavi- “više je bolje” 

- Motori mogu potrošiti svoju nabavnu cijenu u troškovima energije u vrlo 

kratkom periodu 

Nedostatno održavanje (npr. kotlova) 

Oprema i uređaji su u radu kada nema potrebe 

Fokusiranost na ostvarenje proizvodnje 

Smanjivanje troškova energije 20% ekvivalent je povećanju prodaje 

od 5% za većinu sektora 

Za svaki stupanj više grijanja prostora 10% se povećavaju troškovi 

grijanja 

Troškovi energije mogu se smanjiti 10-20% jednostavnim mjerama u 

većini slučajeva

Gdje su moguće prilike? 

Propuštanje komprimiranog zraka (5mm) znači dodatni 

trošak energije od 15.000 € 

Grijanje i topla voda mogu sudjelovati do 60% u u 

troškovima energije zgrade. (veći dio je nepotrebno 

rasipanje) 

Grijanje i hlađenje radi istovremeno 

Uredska oprema predstavlja do 30% potrošnje u 

zgradama. Očekuje se da će nova tehnologija do 2020g. 

smanjiti ovu vrijednost za 20% 

Gašenjem nepotrebne opreme potrošnju energije 

možemo smanjiti čak do 70% 

Točno očitanje- točan račun

Postojeće i buduće norme 

(Upravljanja energijom) 

Godina Zemlja Norma 

2001 Danska DS 2403 

2003 Švedska SS 627750 

2005 Irska IS 393 

2009 EU EN 16001 

2011 ISO ISO 50001

ISO/CD 50002, Energy Audits; 

Norme u razvoju 

ISO/CD 50003, Energy Management system audits and 

auditor competency; 

ISO/CD 50004, Guidance for the Implementation, 

Maintenance and Improvement of an EnMS; 

ISO 50006, Energy Baseline and Energy Performance 

Indicators (EnPls); and 

ISO/CD Monitoring measurement, analysis and 

verification of organizational energy performance.

EMS i EnMS 

Sustav upravljanja 

okolišem (ISO 

14001)fokusira se na: 

• Zaštitu okoliša 

• Prevenciju 

onečišćenja 

• Upravljanje otpadom 

• Okolišne pokazatelje 

Sustav upravljanja 

energijom fokusira se na: 

• Energetsku 

učinkovitost 

• Očuvanje energije 

• Upravljanje energijom 

• Učinkovito smanjenje 

troškova

ISO 50001/ ENERGETSKO 

CERTIFICIRANJE ZGRADA 

ISO 50001- dobrovoljan / 

En. Certifikat za zgrade 

obavezan 

ISO 50001 – za 

organizacije / En. Certifikat 

za zgrade 

ISO 50001- generički 

ENERGETSKO 

CERTIFICIRANJE 

ZGRADA - specifično 

ISO 50001 – alat za 

upravljanje energijom 

Energetski pregled zgrade - 

utvrđivanje energetskih 

svojstava zgrade i stupnja 

ispunjenosti tih svojstava u

EN 16001:2009 razlike ISO 50001:2011 

ISO 50001 ima iste zahtjeve kao EN 16001 

Minimalne promjene u terminologiji 

ISO 50001- veći naglasak na odgovornosti uprave- npr. razmatrati 

energetske perfomanse kod dugoročnog planiranja 

ISO 50001- veći naglasak na projektiranju i nabavi 

Politika 

• - ISO 50001 ne zahtjeva opseg EnMS-a u Politici 

• - ISO 50001 – zahtjeva da Politika podržava nabavu i projektiranje 

Energetska osnovica- novo u ISO 50001 

BS EN 16001:3.5.1 “organizacija mora uspoređivati energetske 

perfomanse sa sličnim organizacijama”-nema u ISO 50001 

Akcijski plan u ISO 50001 zamjenjuje program i uključuje izjavu o 

metodi verificiranja energetskih perfomansi 

Vježba 1

ISO 50001 MODEL 

Kontinuirano 

unapređenje 

En politika 

Planiranje 

Ocjena sustava 

Implementacija 

Interni audit 

Kontrola 

Praćenje i mjerenje 

Korektivne i 

preventivne radnje

ISO 50001 

• Svrha ovog Međunarodnog standarda je 

omogućiti organizacijama uspostaviti sustave i 

procese neophodne za poboljšanje 

energetskih perfomansi, uključujući energetsku 

učinkovitost, korištenje i potrošnju energije 

• Ovaj međunarodni Standard je primjenjiv na 

sve vrste i veličine organizacija, bez obzira na 

geografski, kulturni ili socijalni status. 

• Uspješna provedba ovisi o predanosti svih 

razina i funkcija organizacija, a posebno uprave.

ISO 50001 

• -specificira zahtjeve za sustav upravljanja 

energijom (EnMS), a na toj osnovi organizacija 

može razviti i implementirati energetsku politiku 

te uspostaviti ciljeve i akcijske planove koji 

uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije 

vezane uz značajne upotrebe energije 

• Primjena norme može se prilagoditi kako bi 

standard odgovarao specifičnim zahtjevima 

organizacije, uključujući složenost sustava, stupanj 

dokumentacije i resursa 

• Ovaj međunarodni standard temelji se na okviru 

kontinuiranog unapređenja Plan - Do - Check - 

Act (PDCA)

Kome je namijenjena norma ISO 

50001? 

• Za bilo koji tip organizacije, bez obzira na 

veličinu, industrijski ili javni sektor ili 

geografsku lokaciju 

• Posebno je relevantna za energetske 

intenzivne industrije i/ili one koje su obveznici 

plaćanja naknada za emisije stakleničkih 

plinova 

• Može se koristiti nezavisno ili integrirano sa 

drugim sustavima upravljanja

ISO 50001 

• Primjena ove međunarodne norme pridonosi učinkovitijem 

korištenju dostupne energije, povećanju konkurentnosti i 

smanjenju emisije stakleničkih plinova 

• Ovaj međunarodni standard se može koristiti za certifikaciju i 

i self-deklaraciju EnMS-a organizacije. 

• Standard ne postavlja apsolutne zahtjeve za energetsku 

učinkovitost izvan obveza iz Energetske politike organizacije i 

obveza u skladu s važećim zakonskim zahtjevima i drugim 

zahtjevima 

• Ovaj međunarodni standard ne propisuje određene kriterije 

uspješnosti s obzirom na energiju. 

• Ovaj međunarodni standard je namijenjen za samostalno 

korištenje, ali može biti usklađen ili integriran i s drugim 

sustavima upravljanja. 

•

Benefiti 

Smanjivanje troškova energije 

• Kroz strukturni pristup utvrđivanja, mjerenja i upravljanja 

potrošnjom energije 

Poboljšanje poslovnih pokazatelja 

• Veća produktivnost kroz identificiranje energetski učinkovitijih 

rješenja i utjecajem na promjenu ponašanja u smanjenju 

potrošnje 

Dizanje konkurentnosti 

Usklađenost sa propisima 

Smanjivanje stakleničkih plinova 

Dizanje image-a organizacije

Pojmovi i definicije 

• 3.9 sustav za upravljanje energijom EnMS 

skup međusobno povezanih elemenata za uspostavljanje energetske politike i 

energetskih ciljeva i procesa i postupaka za postizanje tih ciljeva 

• 3.5 energija 

Struja, gorivo, para, toplina, komprimirani zrak i drugi slični mediji 

• NAPOMENA 1 Za potrebe ove međunarodne norme, pod energijom se podrazumijevaju različiti 

oblici energije, uključujući obnovljiv izvor energije, koji se mogu kupiti, pohraniti, koristiti u opremi 

ili u procesu, ili oporabiti. 

NAPOMENA 2 Energija je sposobnost sustava za izvršenje rada ili vanjske aktivnosti 

• 3.1 granice 

fizička ili lokacijska ograničenja i / ili organizacijska ograničenja definirana od strane 

organizacije 

PRIMJER proces; skupina procesa; lokacija; cijela organizacija; više lokacija pod 

kontrolom 

organizacija. 

3.26 opseg 

Širina aktivnosti, objekata koje je organizacija uključila u EnMS , može uključiti više 

granica 

NAPOMENA opseg može uključivati energiju vezanu uz prijevoz.


 

 

 

3.22 organizacija 

tvrtka, korporacija, poduzeće, nadležno tijelo tijelo ili ustanova, odnosno dio ili njihova 

kombinacija, javno ili privatno, koje ima svoje funkcije i administraciju te ima ovlasti kontrolirati 

svoju energetsku uporabu i potrošnju 

NAPOMENA organizacija može biti osoba ili grupa ljudi 

3.28 uprava 

osoba ili grupa ljudi koja usmjerava i nadzire organizaciju na najvišoj razini 

NAPOMENA 1 Uprava kontrolira organizaciju definiranu u okviru i granicama EnMS-a 

• 3.10 tim za upravljanje energijom 

osoba(e) odgovorna za učinkovitu provedbu aktivnosti sustava upravljanja energijom i za 

ostvarenja poboljšanja energetske učinkovitosti 

NAPOMENA veličina i priroda organizacije, raspoloživi resursi, odredit će veličinu tima. 

tim može biti jedna osoba, kao što je predstavnik uprave. 

3.15 energetski pregled 

utvrđivanje energetskih perfomansi organizacije na temelju podataka i drugih informacija, što 

dovodi do identifikacije mogućnosti za poboljšanje 

NAPOMENA: U ostalim regionalnim ili nacionalnih normama, pojmovi poput identifikacije i pregled energetskih aspekata ili energetski 

profil uključeni su u koncept energetskog pregleda 

• 3.6 energetska osnovica 

kvantitativna referenca(e) koja osigurava osnovu za usporedbu energetskih perfomansi 

NAPOMENA 1 energetska osnovica odražava određeni vremenski period. 

NAPOMENA 2 energetska osnovica može se normalizirati pomoću varijabli koje utječu na potrošnju i / ili potrošnju, na 

primjer razina proizvodnje, stupanj dana (vanjska temperatura), itd. 

NAPOMENA 3 energetska osnovica se koristi za obračun uštede energije, kao referenca prije i poslije provedbe energetskih 

akcija poboljšanje performansi


3.27 Značajna upotreba energije 

korištenje energije za znatnu upotrebu energije i / ili nudi znatan potencijal 

za poboljšanje energetskih perfomansi 

NAPOMENA :kriterij značajnosti određuju organizacije 

3.12 energetska perfomansa (karakteristika) 

mjerljivi rezultati vezani uz energetsku učinkovitost (3,8), korištenje 

energije (3,18) i potrošnju energije (3,7) 

NAPOMENA : u kontekstu EnMS-a, rezultati se mogu mjeriti prema politici, ciljevima, 

drugim energetskim zahtjevima 

3.8 energetsku učinkovitost 

Omjer ili drugi kvantitativni odnos između outputa izvedbe, usluga, 

robe ili energije, i unosa energije 

PRIMJER potrebna energija / upotrijebljena energija ; izlaz / ulaz; teorijska energija / 

energija za rad.


 

3.18 korištenje/upotreba energije 

način ili vrsta primjene energije 

PRIMJER Ventilacija; rasvjeta, grijanje, hlađenje, prijevoz, procesi, 

proizvodne linije. 

3.7 potrošnja energije 

količina primijenjene energije 

 

NAPOMENA Energija je sposobnost sustava za izvršenje rada ili vanjske aktivnosti 

EnPI pokazatelj energetske perfomanse 

kvantitativna vrijednost ili mjera energetske perfomanse, definirano od 

strane organizacije 

NAPOMENA EnPI može biti izražen kao jednostavan, omjer ili složeniji 

model


3.2 kontinuirano poboljšanje 

ponavljajući proces koji rezultira u povećanju/poboljšanju energetskih 

perfomansi i sustava za upravljanje energijom 

NAPOMENA : proces uspostave ciljeva i pronalaženje mogućnosti za poboljšanje 

je kontinuirani proces. 

3.14 energetska politika 

izjava organizacije o svojim sveukupnim namjerama i smjerovima vezano 

uz energetske perfomanse koju je formalno izrazila uprava 

NAPOMENA energetska politika daje okvir za djelovanje i za postavljanje energetskih općih i 

pojedinačnih ciljeva 

3.11 Opći cilj 

specifičan ishod ili ostvarenje postavljeno kako bi se realizirala energetska 

politika vezano uz poboljšanje energetskih perfomansi 

3.17 Pojedinačni ciljevi 

detaljan i mjerljiv zahtjev energetske perfomanse, koji se odnosi na organizaciju ili 

dio organizacije, a proizlazi iz općeg energetskog cilja i koji se treba postaviti i ispuniti 

kako bi se ostvario taj opći cilj

Ključni elementi 

Tehnički element 

Opredjeljenje 

Resursi 

Ljudi 

Razumijevanje upotrebe En 

Svijest, motivacija 

Kontrola, podaci, analiza, 

kompetentnost 

Upravljanje 

Energijom 

Trening, opredjeljenje 

Balans

Odgovornost Uprave 

a) definiranje, uspostavljanje, implementacija i 

održavanje energetske politike; 

b) imenovanje predstavnika uprave i 

odobrenje tima za upravljanje energijom; 

c) osiguranje resursa potrebnih za uspostavu, 

implementaciju, održavanje i poboljšanje EnMSa 

i energetskih pokazatelja 

d) utvrđivanje opsega i granice EnMS-a; 

e) komuniciranje o važnost upravljanja 

energijom 

f) osiguranje da su energetski ciljevi postavljeni; 

g) osiguranje da su EnPI-i prikladni 

h) razmatranje energetske učinkovitosti kod 

dugoročnog planiranja; 

i) osiguranje da se rezultati mjere i izvješćuju 

u određenim vremenskim razmacima; 

j) provođenje upravine ocjene

Predstavnik uprave 

a) osigurati da je EnMS uspostavljen, implementiran, održavan i 

kontinuirano se poboljšava u skladu s ovom međunarodnom 

normom; 

b) identificirati osobu(e), ovlaštenu od strane rukovoditelja, za rad 

s predstavnikom uprave na aktivnostima u EnMS-u; 

c) izvješćivati upravu o energetskim perfomansama i EnMS-u; 

d) osigurati da planiranje energetskih aktivnosti podržava 

energetsku politiku 

f) definirati i komunicirati odgovornosti i ovlasti kako bi se olakšalo 

učinkovito upravljanje energijom 

g) odrediti kriterije i metode potrebne kako bi se osiguralo da su 

rad i kontrola EnMS-a učinkoviti; 

h) promicanje svijesti o energetskoj politici i ciljevima na svim 

razinama organizacije

3.2 Energetska politika 

Kontinuirano 

unapređenje 

En politika 

Planiranje 



Interni audit 

Kontrola 


Korektivne i 

preventivne radnje

Definira što se kroz EnMS 

namjerava ostvariti 

Ključna odgovornost 

Uprave- definirati 

Energetsku politiku i 

osigurati resurse da se 

ostvare energetski ciljevi 

Direktno uključenje Uprave 

u uspostavljanje Energetske 

politike je preduvjet 

uspješnog Sustava 

upravljanja energijom 

Energetska politika

4.3 Energetska politika 

Energetska politika mora navesti predanost organizacije u 

postizanju poboljšanja energetskih perfomansi. 

Uprava je dužna definirati energetsku politiku i osigurati da: 

a) je primjerena prirodi i opsegu uporabe energije i potrošnje u 

organizaciji; 

b) uključuje predanost stalnom poboljšanju energetske 

učinkovitosti; 

c) uključuje obvezu osigurati dostupnost informacija i potrebnih 

resursa kako bi se postigli ciljevi; 

d) uključuje obvezu usklađenosti s važećim zakonskim 

propisima i drugim zahtjevima kojima organizacija potpisuje, 

e) pruža okvir za postavljanje i pregledavanje energetskih ciljeva; 

f) podržava nabavu energetski učinkovitih proizvoda i usluga i 

projektiranje za poboljšanja energetskih perfomansi 

g) dokumentirana i priopćena na svim razinama unutar 

organizacije; 

h) redovito pregledava i ažurira po potrebi.

Energetska politika- primjer 

Kao energetski intenzivan proizvođač specijalnog stakla, XYZ 

Društvo nastoji smanjiti svoju potrošnju energije i troškove te 

promicati dugoročnu održivost poslovanja. 

Zalažemo se za: 

-Smanjenje potrošnje energije po jedinici proizvodnje za 25% u 10 

godina u našim proizvodnim pogonima 

-Osiguranje kontinuiranog poboljšanja naših energetskih 

perfomansi 

- Osiguranje informacija i resursa kako bi ostvarili svoje ciljeve 

- Usklađenost sa zakonskim i drugih zahtjevima u vezi energije 

-Razmatranje poboljšanja energetskih perfomansi u projektiranju i 

izmjena naših objekata, opreme, sustava i procesa 

- Učinkovitu nabavu i korištenje energetski učinkovitih proizvoda i 

usluga 

Vježba 2

Planiranje? 

Politika, podrška 

Uprave,resursi, 

opredjeljenje članova 

tima 

Slijedeći korak 

• Transformirati Politiku 

u akcijski plan

4.4 Planiranje 

4.4.2 Zakonski i ostali zahtjevi 

Organizacija mora utvrditi, provoditi i imati 

pristup primjenljivim zakonskim zahtjevima i 

drugim zahtjevima koje organizacija potpisuje 

Organizacija mora utvrditi kako se ti zahtjevi 

primjenjuju na korištenje i potrošnju energije te 

će osigurati da se ti zakonski zahtjevi i drugi 

uvjeti uzimaju u obzir kod uspostavljanja, 

implementacije i održavanje EnMS-a. 

Zakonski zahtjevi i drugi zahtjevi razmatrat će se 

u određenim intervalima

4.4.3 Energetski pregled 

Planiranje 

a) analizirati korištenje energije i potrošnju na temelju mjerenja i drugih 

podataka, odnosno 

⎯ identificirati trenutne izvore energije; 

⎯ ocijeniti prošlo i sadašnje korištenje energije i potrošnju; 

b) na temelju analize korištenja energije i potrošnje, identificirati područja 

značajnog korištenja energije, odnosno 

⎯ identificirati objekte, opremu, sustave, procese i osoblje koje rade za ili u 

ime organizacije, a koji značajno utječu na upotrebu i potrošnju; 

⎯ identificirati druge relevantne varijable koje utječu na značajnu uporabu 

energije; 

⎯ odrediti trenutne energetske perfomanse objekata, opreme, sustava i 

procesa vezanih uz identificiranu značajnu uporabu energije; 

⎯ procjeniti buduće korištenje energije i potrošnju; 

c) utvrditi, odrediti prioritete i zapisivati mogućnosti za poboljšanje 

energetskih perfomansi. 

Energetski pregled mora se ažurirati u određenim intervalima, kao odgovor 

na velike promjene u objektima, opremi, sustavima ili procesima

Planiranje 

4.4.4 Energetska osnovica 

Koriste se podaci iz inicijalnog energetskog pregleda 

Promjene u energetskim perfomansama moraju se 

mjeriti obzirom na energetsku osnovicu. 

Podešavanje energetske osnovice provodit će se u 

slučaju jednog ili više od sljedećeg: 

⎯ EnPIs više ne odražavaju organizacijsku potrošnju i 

korištenje energije i, 

⎯ došlo je do velike promjene u procesu, operativnim 

metodama ili energetskim sustavima, ili 

⎯ prema unaprijed određenoj metodi. 

Energetska osnovica će se održavati i zapisivati.

Planiranje 

4.4.5 Energetski pokazatelji EnPIs 

-Organizacija mora utvrditi EnPIs prikladne za 

praćenje i mjerenje energetskih perfomansi 

EnPIs će pregledati i uspoređivati s 

energetskom osnovicom.

Planiranje 

4.4.6 Energetski opći, pojedinačni ciljevi i 

energetski akcijski planovi 

• Opći Ciljevi moraju biti u skladu s energetskom politikom. 

Pojedinačni ciljevi moraju biti u skladu s općim ciljevima. 

• Kod utvrđivanja i ocjenjivanja ciljeva, organizacija mora uzeti u 

obzir 

• pravne zahtjeve i druge uvjete, 

• značajnu upotrebu energije 

• mogućnosti za poboljšanje energetske 

učinkovitosti, kao što je navedeno u energetskom pregledu. 

• treba razmotriti 

• Svoje financijske, operativne i poslovne uvjete, 

• tehnološke opcije 

• poglede zainteresiranih strana.

Planiranje 

4.4.6 Energetski opći, pojedinačni ciljevi i 

energetski akcijski planovi 

Organizacija mora uspostaviti, provoditi i održavati 

akcijske planove za postizanje svojih ciljeva. 

Planovi obuhvaćaju: 

⎯ utvrđene odgovornosti; 

⎯ sredstva i vremenski okvir za ostvarenje pojedinačnih ciljeva; 

⎯ metodu o načinu na koji će poboljšanje energetskih perfomansi 

biti verificirano; 

⎯ izjavu o načinu provjere rezultata. 

Akcijski planovi moraju biti dokumentirani i ažurirani u određenim 

intervalima .

Provođenje inicijalnog pregleda 

Svrha energetskog pregleda je razumjeti: 

• Gdje se energija koristi u organizaciji? 

• Područja značajne potrošnje? 

• Energetske pokazatelje procesa, opreme i 

zgrada 

• Utjecaj potrošnje energije u smislu 

troškova, emisije CO2 ili drugih 

pokazatelja 

• Kako zaposleni i njihove aktivnosti utječu 

na potrošnju energije

Inicijalni energetski pregled 

 

Razumjeti potrošnju energije u organizaciji kao cjeline 

• Utvrditi sve tipove energije koje se koristi u organizaciji (električna energija, plin...) 

• Godišnja potrošnja (električna energija, gorivo-zadnje tri godine) (MWh/godina) i Energetski 

faktore (npr. proizvodnja, temperatura) 

• Prošla i sadašnja potrošnja energije (el. energija i gorivo) 

• Preračunati podatke u iste jedinice (energija) 

• Udio goriva u ukupnoj energiji i analiza 

• Metode- grafovi, tablice 

• Mogući izvori podataka 

– Očitavanje brojila, procjena, sati rada,”plate data” podaci, sakupljeni mjesečni računi...) 

• Informacije o postojećoj potrošnji (računi, očitavanja, izvješća..) 

• Ako nema podataka (trenutna očitavanja, sati rada, plate data) 

• Analiza podataka

Inicijalni pregled 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Razumjeti upotrebu energije -(oprema, procesi, zgrade) i njihovu potrošnju 

• Tipična područja 

Zgrade, proizvodni procesi /postrojenja 

Grijanje i ventilacija 

Kotlovi 

Pumpe 

Sušenje 

Klimatizacija i hlađenje 

Osvjetljenje 

Topla voda 

Kuhinja 

Komprimirani zrak 

Para 

Motori 

Transport 

• Moguće tehnike 

• Procesne mape, grafovi, tablice, energetski modeli, energetske bilance, 

• Inspekcija krajnje upotrebe 

• Master lista el. opreme (npr. motori, snaga, učinkovitost, load factor, radni sati, stvarna 

potrošnja..) 

• Analiza 

• Značajna potrošnja energije- visok udio u ukupnoj potrošnji organizacije 

• Područja evidentnog potencijala uštede energije, prilike za poboljšanja 

• Područja za koja se zahtjeva detaljnija analiza

Područja značajne upotrebe energije 

• Identificiranje opreme, pogona, sustava, procesa i 

osoba koji značajno utječu na upotrebu i potrošnju 

energije 

• Identificiranje relevantnih varijabli koji utječu na 

značajnu upotrebu energije 

• Utvrditi postojeće energetske perfomanse pogona, 

opreme, sustava i procesa povezanih sa 

značajnom upotrebom energije 

• Procijeniti buduću upotrebu energije i potrošnju 

• Identificirati, postaviti prioritete za prilike za 

poboljšanje energetskih perfomansi

Pokazatelji energetskih perfomansi 

EPI Energetski pokazatelji 

• Omjer izabran od strane organizacije za praćenje energetske 

perfomanse, točka 2.5 ISO 50001 

• Jednostavan ili kompleksan (potrošnja energije u vremenu,potrošnja 

energije /jedinici proizvoda..) 

• Za ukupnu organizaciju- važni za upravu – pokazuju razvoj 

organizacije 

• Odjeli, pojedini procesi- alat zaposlenih za praćenje procesa 

• Pomoć osoblju u identificiranju prilika za poboljšanje 

• Pokazatelji mogu usporediti 

• Strojeve različitih kapaciteta 

• Procese koji koriste različite tehnologije 

• Učinkovitost sličnih strojeva


Ljudski faktor 

Utvrđivanje svih osoba koji rade za ili u ime 

organizacije čije aktivnosti mogu voditi u 

značajne promjene u potrošnji energije 

• Uloge, odgovornosti i ovlasti 

• Indirektni utjecaj (nabava, projektiranje, kadrovskatrening) 

• Vanjski serviseri 

• Interno održavanje 

• Čišćenje 

• Voditelji


Mogućnosti za unapređenje (prilike za 

poboljšanje) 

Identifikacija i prioriteti mogućnosti za 

unapređenje energetske učinkovitosti 

• Periodično ažuriranje-detaljnije 

• Promjene u organizaciji, proizvodnji 

• utvrđivanje novih prilika za poboljšanje 

• Kombinacija postojećih i novih mogućnosti 

• Osnova za postavljanje ciljeva i programa 

• Mjere bez troškova 

Razmotriti: 

• Visok udio u potrošnji energije 

• Potencijal za energetski učinkovitiju upotrebu

Iz prilika za poboljšanje u akcijski plan 

Veličina kruga je 

proporcionalna 

veličini uštede 

# iz registra prilika za 

poboljšanje 

Koju bi priliku prvu 

proveli? 

Bez troškova i rizika 

(Niski troškovi (povrat 

unutar 1 godine) 

Zakonski zahtjevi 

Velike uštede

Energetski pregled

Aspekt 

energije 

Opći cilj 

Pojedinačni 

cilj 

Program 

Primjer 

Pokazat 

elj 

Grijanje 

zgrade 

Smanjiti 

upotrebu 

energije 

za grijanje 

Smanjiti 

energiju za 

grijanje zgrade 

za najmanje 

7% (osnova 

2008g) 

Instalirati optimalne start kontrolere za 

sustav grijanja. 

Poboljšati izolaciju sustava grijanja 

Poboljšati brtvljenje prozora i vrata 

Osigurati ispravno podešene 

termostate. 

Osigurati da su grijači slobodni 

Dizanje svijesti zaposlenih 

Rokovi: 

Odgovorne osobe: 

kWh/m2 

Ponaša 

nje 

zaposle 

nih 

Provesti 

relevantni 

trening za 

sve 

zaposleni 

ke u 

slijedeće 

2 godine 

Provesti trening 

za sve 

operatere 

kotlova u 

slijedeća 3 

mjeseca 

Izrada materijala za trening. 

Provedba treninga. 

Rokovi: 

Odgovorne osobe 

Broj 

educiran 

ih/ 

ukupan 

broj 

zaposle 

nih

Vježba 3 

Planiranje –Output-i 

Identificirani sustavi značajne potrošnje energije 

Značajne Funkcije /osobe 

EnPI- za praćenje napredka 

Prilike za poboljšanje 

Ciljevi i akcijski planovi 

Plan treninga 

Procijenjena upotreba energije za slijedeći 

period 

Slijedeće godine - detaljnije


Energetska politika, 

Opredjeljenje 

Resursi 

Ciljevi i akcijski plan 

Implementacija akcijskog 

plana

4.5 Implementacija i rad 

4.5.2 Kompetentnost, obuka i svijest 

4.5.3 Komunikacija 

4.5.4 Dokumentacija 

4.5.5 Nadzor rada 

4.5.6 Projektiranje 

4.5.7 Nabava energetske usluge, proizvoda, opreme i energije 

-Kontinuirani dnevni proces, a ne projekt 

-Treba biti dio svakodnevnog ponašanja 

-Promjena u organizaciji 

-Promjenama je često teško upravljati 

- Potreba za uključenjem svih zaposlenih, podrška i komunikacija 

- Bez promjene nema poboljšanja 

If you want to make enemies, try to change something. ~Woodrow Wilson


4.5.2 Kompetentnost, trening i svijest 

• Kompetentnost osoba koje rade za ili u njeno 

ime, a povezane sa značajnim korištenjem 

energije. 

• Identificirati potrebe za izobrazbom povezane s 

kontrolom značajne upotrebe energije i radom 

EnMS-a.


4.5.2 Kompetentnost, trening i svijest 

Organizacija mora osigurati da su sve osobe koje rade 

za ili u njeno ime svjesne o: 

a) važnosti usklađenosti s energetskom politikom, 

procedurama i zahtjevima EnMS-a; 

b) svoje uloge, odgovornosti i ovlasti u postizanju 

zahtjeva EnMS-a; 

c) prednostima poboljšane energetske učinkovitosti; 

d) utjecaju svoje aktivnosti, stvarne ili potencijalne, 

obzirom na uporabu energije i potrošnju, i kako njene 

aktivnosti i ponašanja pridonose ostvarenju 

energetskih ciljeva


• 4.5.3 Komunikacija 

- komunicirati interno o energetskim perfomansama i 

EnMS-a primjereno veličini organizacije. 

- uspostaviti i provoditi proces kojim svaka osoba koja 

radi za ili u ime organizacije može komentirati ili 

predložiti poboljšanja u EnMS-u 

• IZLAZNA- Politika, dizanje svijesti, ciljevi, posteri,EnPIs 

• ULAZNA- mogućnost za doprinos, ideje , sugestije 

-Odluka da li komunicirati izvan organizacije o svojoj 

energetskoj politici, EnMS-u i energetskim pokazateljima 

te će dokumentirati svoju odluku. Ako je odluka da 

komuniciraju prema vani, organizacija će uspostaviti i 

provoditi metodu komunikacije.


4.5.4.1 Zahtjevi za dokumentaciju 

-uspostaviti, provoditi i održavati podatke, na papiru, 

elektronički ili na bilo kojem drugom mediju za opisivanje 

osnovnih elemenata EnMS-a i njihove interakcije. 

EnMS dokumentacija mora sadržavati: 

a) opseg i granice EnMS-a; 

b) energetsku politiku; 

c) energetske ciljeve i akcijske planove; 

d) dokumente, uključujući zapise, zahtijevane ovom normom; 

e) druge dokumente koje određuje organizacija da su potrebni. 

NAPOMENA stupanj dokumentacije može se razlikovati zbog 

različitih organizacija iz sljedećih razloga: 

⎯ razmjer organizacije i vrste aktivnosti; 

⎯ složenost procesa i njihove interakcije; 

⎯ kompetencija osoblja


4.5.4.2 Kontrola dokumenata 

Dokumenti organizacije potrebni po ovoj normi i EnMS-u moraju 

biti pod kontrolom. To uključuje tehničku dokumentaciju gdje je to 

prikladno. 

Organizacija mora uspostaviti, provoditi i održavati postupak(e) za: 

a) odobrenje dokumenata za adekvatnost prije izdavanja; 

b) povremeno pregledavanje i ažuriranje dokumenata po potrebi; 

c) osiguravanje da se promjene i trenutna revizija statusa 

dokumenata može identificirati; 

d) osiguravanje da su relevantne verzije važećih dokumenata 

dostupne na mjestima primjene; 

e) osiguravanje da su dokumenti čitljivi i da se mogu identificirati; 

f) osiguravanje i kontrolirano distribuiranje dokumenata vanjskog 

podrijetla određenih od strane organizacije, a neophodne za 

planiranje i rad EnMS-a, 

g) sprečavanje neželjene uporabe zastarjelih dokumenata, i 

prikladno identificiranje onih koji će se zadržati za neku svrhu.


4.5.5 Nadzor rada 

-identificirati i planirati radne operacije i aktivnosti održavanja koje 

su povezane sa značajnom upotrebom energije i usklađene s 

politikom, ciljevima i akcijskim planovima kako bi se osiguralo da su 

provedene pod specifičnim uvjetima, pomoću sljedećeg: 

a) utvrđivanja i postavljanja kriterija za učinkovito upravljanje i 

održavanje značajnih upotreba energije gdje je bi njihov izostanak 

mogao dovesti do značajnog odstupanja od učinkovitih 

energetskih perfomansi; 

b) rada i održavanja objekta, procesa, sustava i opreme u skladu s 

definiranim kriterijima 

c) primjerene komunikacije operativnih kontrola prema osobama 

koje rade za ili u ime organizacije 

– Check liste u cilju minimiziranja rasipanja energije 

– Planovi rada i održavanja za opremu i strojeve 

– Servisni intervali važne opreme 

– Priručnici proizvođača opreme


4.5.6 Projektiranje 

Organizacija mora razmatrati mogućnosti za 

poboljšanje energetskih perfomansi i operativnu 

kontrolu kod projektiranje novih, izmijenjenih i 

renoviranih objekata, opreme, sustava i procesa koji 

mogu imati značajan utjecaj na energetske 

perfomanse. 

Rezultati ocjenjivanja energetskih perfomansi moraju 

biti uključeni gdje je to prikladno u specifikacije, 

projektiranje i nabavne aktivnosti za relevantne projekte. 

Rezultati aktivnosti projektiranja moraju biti zapisani


4.5.7 Nabava energetskih usluga, proizvoda, opreme 

i energije 

Nabava je prilika za poboljšanje energetskih perfomansi kroz 

korištenje više učinkovitih proizvoda i usluga i prilika za utjecaj na 

dobavni lanac 

-organizacija mora izvijestiti dobavljača da se nabava dijelom 

ocjenjuje na temelju energetskih perfomansi. (utjecaj na značajnu 

upotrebu energije) 

-uspostaviti i provoditi kriterije za procjenu korištenja energije, 

potrošnje i učinkovitost preko planiranog ili očekivanog radnog 

vijeka kod nabave proizvoda, opreme i usluga za koje se očekuje 

da će imati značajan utjecaj na energetske pokazatelje organizacije 

• Organizacija mora definirati i dokumentirati specifikacije nabave 

energije, ako je primjenljivo, (kvaliteta,dostupnost, cijenovna struktura, 

obnovljivi izvori..)

Aspekt 

energije 

Primjer 

Opći cilj Pojedinačni cilj Program Pokaz 

atelj 

Nadzor 

rada 

Grijanje 

zgrade 

Smanjiti 

upotrebu 

energije 

za grijanje 

Smanjiti energiju za 

grijanje zgrade za 

najmanje 7% 

(osnova 2008g) 

Instalirati optimalne start 

kontrolere za sustav 

grijanja. 

Poboljšati izolaciju 

sustava grijanja 

Poboljšati brtvljenje 

prozora i vrata 

Osigurati ispravno 

podešene termostate. 

Osigurati da su grijači 

slobodni 

Dizanje svijesti 

zaposlenih 

Rokovi, odgovorne 

osobe 

kWh/m 

2 

Spec. 

Kontrolera 

Specifikacij 

a izolacije 

Postupak 

za provjeru 

termostata, 

stanja 

grijača, 

Postupak 

za 

održavanje 

sustava 

grijanja 

Vježba 4

3.5 Provjere 

Kontinuirano 

unapređenje 

En politika 

Planiranje 



Interni audit 

Kontrola 


Korektivne i 

preventivne radnje

4.6 Provjere 

4.6.1 Praćenje, mjerenje i analiza 

4.6.2 Procjena usklađenosti sa zakonskim 

i drugim zahtjevima 

4.6.3 Interni audit EnMS-a 

4.6.4 Nesukladnosti, ispravak, korektivne 

akcije i preventivno djelovanje 

4.6.5 Kontrola zapisa

Provjere 

• 4.6.1 Praćenje, mjerenje i analiza 

Praćenje, mjerenje i analiza ključnih karakteristika svojih operacija koje 

određuju energetsku učinkovitost 

• Ključne značajke uključuju najmanje: 

a) značajne upotrebe energije i druge izlaze 

• u energetskom pregledu; 

b) relevantne varijable vezane uz značajne 

• energetske upotrebe; 

c) EnPIs; 

d) učinkovitost akcijskih planova u ostvarivanju ciljeva; 

e) procjena stvarne u odnosu na očekivanu potrošnju energije. 

• 

- Plan mjerenja energije, primjeren veličini, složenosti organizacije i opreme 

za mjerenje, mora biti utvrđen i proveden. 

- Oprema koja se koristi u praćenju i mjerenju ključnih karakteristika pruža 

podatke koji su precizni i ponovljivi 

-Organizacija mora odgovoriti na značajna odstupanja u energetskim 

pokazateljima.

Provjere 

4.6.2 Procjena usklađenosti sa zakonskim 

zahtjevima i drugim zahtjevima 

U planiranim intervalima organizacija mora 

ocjenjivati usklađenost sa zakonskim i drugim 

zahtjevima povezanim s upotrebom i potrošnjom 

energije

Provjere 

4.6.3 Interni audit EnMS-a 

-provoditi interne audite u planiranim intervalima kako bi 

se osiguralo da EnMS: 

⎯ odgovara planiranim aktivnostima za upravljanjem 

energijom, uključujući zahtjeve ovog standarda; 

⎯ u skladu s utvrđenim energetskim ciljevima ; 

⎯ učinkovito se provodi, održava i poboljšava energetske 

pokazatelje. 

Plan i raspored audita 

• status i važnost procesa i područja audita, kao i rezultate 

prethodnih audita. 

• Izbor auditora i provođenje audita mora osigurati objektivnost i 

nepristranost u procesu audita. 

Zapisi o rezultatima audita moraju se održavati i o tome 

izvješćivati uprava.

Provjere 

4.6.4 Nesukladnosti, korekcije, korektivne akcije i preventivno 

djelovanje 

-korekcije, korektivne i preventivne radnje, uključujući i sljedeće: 

a) ocjenu nesukladnosti ili potencijalnih nesukladnosti; 

b) utvrđivanje uzroka nesukladnosti ili potencijalnih nesukladnosti; 

c) procjena potrebe za akcijom kako bi se osiguralo da se nesukladnosti 

ne javljaju ili ponavljaju; 

d) utvrđivanje i provođenje odgovarajućih potrebnih mjera; 

e) vođenje evidencije o korektivnim i preventivnim akcijama; 

f) razmatranje učinkovitosti poduzetih korektivnih ili preventivnih mjera 

Korektivne i preventivne akcije moraju biti primjerene veličini stvarnih ili 

potencijalnih problema i posljedica na energetsku učinkovitost .

Provjere 

4.6.5 Kontrola zapisa 

-Organizacija mora uspostaviti i voditi evidenciju/ 

zapise kako bi pokazala sukladnost sa zahtjevima 

EnMS-a i ove međunarodne norme i postignutim 

rezultatima u energetskoj učinkovitosti. 

-Organizacija mora definirati i provoditi kontrole za 

identifikaciju, nalaženje i zadržavanje zapisa. 

- Zapisi moraju biti i ostati čitljivi, mogu se identificirati i 

biti sljedljivi prema relevantnoj aktivnosti.

Primjer 

Aspekt 

energije 

Opći cilj Pojedinačni cilj Program Pokaz 

atelj 

Nadzor 

rada 

Praćenje i 

mjerenje 

Grijanje 

zgrade 

Smanjiti 

upotrebu 

energije 

za grijanje 

Smanjiti energiju za 

grijanje zgrade za 

najmanje 7% 

(osnova 2008g) 

Instalirati optimalne 

kontrolere za sustav 

grijanja. 

Poboljšati izolaciju 

sustava grijanja 

Poboljšati brtvljenje 

prozora i vrata 

Osigurati ispravno 

podešene termostate. 

Osigurati da su grijači 

slobodni 

Dizanje svijesti 

zaposlenih 

kWh/m 

2 

Spec. 

Kontrolera 

Specifikacij 

a izolacije 

Procedura 

za provjeru 

termostata, 

stanje 

grijača, 

prozora 

Mjesečno 

praćenje 

potrošnje 

goriva za 

grijanje 

Praćenje 

temperature 

prostora 

Rokovi, odgovorne 

osobe

Provjera energetskih perfomansi 

• Nije dovoljno znati koliko trošimo 

• Kritično pitanje – koliko trošimo više nego 

treba? 

Što utječe na potrošnju? “Energetske varijable” 

• Vrijeme, dnevno svijetlo 

• Proizvodnja 

• Kilometri 

• Okupiranost prostora

Uspostaviti odnos između potrošnje energije 

i energetskih varijabli 

 

 

Procjena očekivane potrošnje energije 

Utvrditi veća odstupanja 

• STUPANJ DAN - umnožak broja dana grijanja 

s temperaturnom razlikom između 

dogovorene srednje unutarnje temperature 

zraka i temperature vanjskog zraka pri čemu 

se u račun uzimaju samo oni dani u godini 

kod kojih je temperatura zraka niža od 15,5

Gubitci se često mogu 

spriječiti 

Gubitci su uzrokovani 

Brza i jeftina rješenja 

• Minorni popravci 

• Trening osoblja 

Značajna odstupanja 

Značajnost će ovisiti o točnosti modela očekivane potrošnje 

Trošak odstupanja je najvažniji 

Povećani 

troškovi 

Potrošnja 

energije 

386 1627 1195 

Očekivana 

273 27653 27324

• 4.7.2 Ulazi za upravinu ocjenu 

a) follow-up aktivnosti iz prethodnih 

ocjena; 

b) ocjena energetske politike; 

c) ocjena energetskih perfomansi i 

povezanih EnPI-a; 

d) rezultati evaluacije usklađenosti 

sa zakonskim i drugim zahtjevima i 

promjene u zakonskim zahtjevima 

e) informacije do koje su mjere 

ispunjeni energetski ciljevi; 

f) rezultati EnMS audita;. 

• g) status korektivnih i preventivnih 

mjera; 

h) projekciju energetskih perfomansi 

za naredno razdoblje; 

i) preporuke za poboljšanje. 

3.6 Ocjena EnMS-a

4.7 Upravina ocjena 

4.7.3 Izlaz iz upravine ocjene 

Izlazi iz upravine ocjene moraju uključivati 

odluke ili radnje vezane uz: 

a) promjene u energetskoj učinkovitosti 

organizacije; 

b) promjene energetske politike; 

c) promjene u EnPIs; 

d) promjene ciljeva ili drugih elemenata EnMS, 

u skladu s opredjeljenjem organizacije 

za stalno poboljšanje; 

e) promjene u raspodjeli resursa 

Vježba 5

Kontinuirano poboljšanje 

Plan 2 

Budućnost 

Plan 1 

Do 

Act 

Do 

Act 

Check 

Check 

Kontinuirano poboljšanje energetskih perfomansi

Kako izgleda ispravno implementiran 

EnMS? 

Ciljevi su rano postavljeni 

Postavljen odgovarajući “project 

management” 

Planovi se razvijaju i ocjenjuju 

Napredak se mjeri u odnosu na vrijeme i 

novac 

Članovi tima imaju potrebne vještine 

Sustav se može adaptirati i poboljšavati

Kako izgleda slabo implementiran 

EnMS? 

Nije usklađen sa Politikom i ciljevima 

organizacije? 

Uspostavljen na jednom čovjeku/ odjelu? 

Implementacija u kratkom vremenu i 

sustav nije ispravno uspostavljen 

Nejasno je tko je odgovoran za veću 

potrošnju energije

Iskustva Irske 

Formalizirati operativne parametre opreme sa 

značajnom potrošnjom energije 

Prvo kontrolirati, a onda smanjivati potrošnju 

Poslovni slučaj 

Irska industrija –ostvarila značajne benefite 

• Kompetitivnost - 

Opredjeljenje svih zaposlenih 

Spriječiti komplicirani inicijalni pregled

Praktična iskustva 

Kontinuirani potencijal uštede 15%-30% 

Sustavni pristup- ciljevi sa najvišim uštedama 

Prikazati pregled energetskih tokova 

Dokumentirati energetske pokazatelje 

Interni benchmarking 

Jasna veza prema EU-ETS 

Povećani fokus Uprave na potrošnju energije 

Promjena ponašanja zaposlenih unapređuje 

energetske pokazatelje

Pogled u budućnost 

Rast cijena el. energije, plina i vode dominiraju medijem 

ZEW (Energy market barometar)- 79% stručnjaka 

očekuje daljne povećanje cijena u slijedećih 5 godina 

Uvođenje ISO 50001 

• Potencijalne uštede od 20% mogu se očekivati 

• 5-10 % ušteda mogu se ostvariti bez ili sa minimalnim 

ulaganjima 

• To omogućuje tvrtkama povećanje profita, konkurentnosti i 

doprinos zaštiti okoliša i smanjenju emisija CO2 

• Očekuje se 2 miliona cerfificiranih organizacija(60%)

ISO 50001 Njemačka 

Od 2011 smanjenje energetskih poreza 

omogućeno je samo tvrtkama koje su ISO 

50001 certificirane 

U skladu sa IEKP od 2014 EnMS ISO 50001 

obavezan za energetski intenzivne aktivnosti 

Njemačka vlada i nadležna porezna tijela 

garantiraju porezne benefite za tvrtke koje 

implementiraju ISO 50001 

Njemačka vodeća u broju certificiranih tvrtki 

(Arburg, RETAL, OXEA, Bayer, Siemens..)

Primijeri iz prakse 

Constellium- ISO 50001 certifikacija u 

svim pogonima u Njemačkoj 

„Za Constellium, upravljanje energijom ide 

iznad učinkovitih industrijskih procesa i 

ušteda; također nam pomaže u 

smanjenju našeg ekološkog otiska. Mi 

smo certificirali sve naše pogone u 

Njemačkoj i time smo značajno doprinijeli 

održivom razvoju naše tvrtke”

Primijeri iz prakse 

• Aena- ISO 50001 certifikacija za adaptaciju 

automatiziranog sustava za prtljagu – SATE- 

Siemens (Madrid zračna luka) 

– Od 2009 g. navedene adaptacije su omogućile 

smanjenje potrošnje energije od 27% odnosno 

4.500 t CO2 

• Prehrambena industrija (Brauerei Haus Cramer KG)- 

Optimizacija sustava zraka-invest. 62.500, Smanjenje 

troškova /g- 55.000, povrat 1,1 g, uštede 775 MWh, 

300t CO2 

• Proizvodnja cigli (Schlagmann)- instalacija izmjenjivača 

na različitim lokacijama- inv.-925.000, smanjenje 

troškova cca 450.000, povrat 2 g, uštede 3.225 t CO2

Sažetak - ISO 50001 

Povećani pritisak zaintresiranih strana za 

energetskom učinkovitosti 

Novi ISO 50001 standard za upravljanje 

energijom je alat za sve tipove organizacija 

Omogućuje ocjenu energetske situacije i 

uspostavljanje procesa neophodnih za 

unapređenje energetske učinkovitosti na 

sustavan i održivi način 

Sustavan pristup upravljanja energijom vodi 

smanjenu troškova i stakleničkih plinova 

Certifikacija ISO 50001 omogućava 

organizacijama da prikažu trećim stranama 

opredjeljenje za “najboljom praksom” u 

upravljanju energijom

Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost 

HGK 

ISO 50001 

Standard za upravljanje energijom 

Pitanja! 

rverbanac@filikon.hr 

099 2177445

Prezentacija

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?