20.01.2015 Views

ANALIZA ISPLATIVOSTI KUPOVINE / NAJMA JAHTE

ANALIZA ISPLATIVOSTI KUPOVINE / NAJMA JAHTE

ANALIZA ISPLATIVOSTI KUPOVINE / NAJMA JAHTE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>ANALIZA</strong> <strong>ISPLATIVOSTI</strong> <strong>KUPOVINE</strong> / <strong>NAJMA</strong> <strong>JAHTE</strong><br />

U široj hrvatskoj javnosti, uključujući i onu izvan nautičkih krugova, poznata je činjenica kako je čarter djelatnost<br />

profitabilna grana industrije nautičkog turizma, a rasprave o milijunskim iznosima koje hrvatska država gubi radi crnog<br />

čartera samo potiču priče o značajnim zaradama od iznajmljivanja plovila.<br />

Također je poznato da je tržište plovila za iznajmljivanje u zadnjih pet godina doživjelo vrtoglavi rast od preko tristo<br />

posto gledajući ukupan broj plovila koji obavlja čarter djelatnost, tako da se na Jadranu trenutno iznajmljuje čak tri tisuće<br />

plovila. Pri tom su značajnu ulogu odigrale i financijske institucije, posebice leasing kuće koje su prepoznale priliku za<br />

plasman sredstava u kupovinu plovila. Kapital uložen u posao s čarterom je na najbolji način potvrdio perspektivnost i<br />

propulzivnost te djelatnosti.<br />

GODIŠNJI FIKSNI TROŠKOVI NAUTITECH 47<br />

EUR<br />

Vez 12 mjeseci (ACI Split) 5.800<br />

Osiguranje 4.500<br />

Koncesijsko odobrenje (400 kn po ležaju) 660<br />

Odobrenje za plovidbu 250<br />

Izvlačenje broda i bojanje dna 900<br />

Pregled Lučke kapetanije 65<br />

Servis motora 70<br />

Rezervni impeler i remen 60<br />

Ulje i filtri 150<br />

Održavanje 720<br />

UKUPNO 13.175<br />

Napomene: Troškovi su proračunati po važećim propisima za iznajmljivanje plovila pod hrvatskom zastavom<br />

u Republici Hrvatskoj. Pri prvom uvozu plovila plaćaju se upisnina (4000 eura) i troškovi špedicije (600 eura).<br />

Osnovni preduvjet za dobro obavljanje čarter dijelatnosti je dobra čarter baza<br />

U doba velikog porasta broja plovila za iznajmljivanje jednako su popularne bile i priče o lakoj zaradi prilikom kupovine<br />

takvih plovila, koja bi navodno kroz iznajmljivanje otplaćivala svoje godišnje financijske obveze prema bankama i još<br />

vlasniku donosila i dio zarade, a za nagradu bi nakon, obično petogodišnjeg perioda, vlasnik plovila<br />

zaradio prodajom ili daljnjim baštinjenjem istog.<br />

Danas su idealističke predožbe o kupnji plovila za čarter sve rjeđe, a sve su glasnije priče o zasićenju i neredu na<br />

čarteraškom tržištu. Stoga smo sa zadovoljstvom zavirili u trenutno stanje na tržištu i ušli u matematiku koja bi trebala<br />

zorno prikazati isplati li se uopće i koliko danas u Hrvatskoj kupovati i iznajmljivati plovila.<br />

Za naš pokazni proračun isplativosti odabrali smo pet plovila koja po karakteristikama pokrivaju najveći dio čarter flote<br />

na Jadranu; dvije jedrilice, dva katamarana i manji motorni brod. Kako bismo što realnije prikazali stanje u svijetu<br />

iznajmljivanja brodova zatražili smo podatke od tvrtki koje se već godinama uspješno bave uvozom brodova i čarter<br />

managementom. Na osnovi njihovih iscrpnih izvješća o svim troškovima i prihodima složili smo nekoliko tablica iz kojih<br />

bi i laicima trebalo biti jasno kako funkcionira čarter biznis. Iako bi se na prvi pogled moglo zaključiti kako je ulaganje<br />

novca u kupnju broda za iznajmljivanje prilično sigurna investicija, važno je napomenuti kako je čarter tržište podložno<br />

utjecaju mnogih faktora, od zakona ponude i potražnje preko varljivih državnih zakona i propisa, pa sve do terorističkih<br />

djelovanja koja u trenutku mogu pokvariti i najbolju računicu.<br />

FIKSNI TROŠKOVI<br />

Ljepota jadranske obale je motor pokretač čarter biznisa u Hrvatskoj<br />

Nakon odabira željenog broda iz bogate ponude, pojavljuju se troškovi koji se moraju plaćati bez obzira je li brod u<br />

najmu ili skuplja alge u marini.<br />

Kao primjer u razmatranju tih 'fiksnih' troškova uzeli smo francuski katamaran Nautitech 47 vrijedan 488 tisuća eura s<br />

PDV-om.<br />

Po uvozu plovila u Hrvatsku prema novom Pomorskom zakoniku treba platiti upisninu u iznosu od četiri tisuće eura, a<br />

jednokratno se plaćaju i špediterski troškovi - 600 eura. Najveće stavke u godišnjem održavanju toga broda su najam<br />

veza, koji prema cjeniku splitske ACI marine za katamaran dužine 14,5 metara iznosi 5800 eura, te obvezno osiguranje<br />

za koje treba izdvojiti 4500 eura godišnje.<br />

Ostale stavke su značajno manje, ali svejedno povećavaju ukupne izdatke do 13 tisuća eura godišnje. U to spada<br />

godišnje izvlačenje plovila i bojanje podvodnog dijela antivegetativnim premazom, što košta 900 eura, održavanje<br />

unutrašnjosti i vanjskog dijela broda po cijeni od 720 eura godišnje, te koncesijsko odobrenje koje se plaća 55 eura po<br />

osobi, odnosno 660 eura godišnje za Nautitechovih 12 ležaja. Odobrenje za plovidbu košta 250 eura, redovni pregled<br />

Lučke kapetanije 65 eura, a servis motora, ulje, filtri, impeler i remen zajedno 280 eura godišnje.<br />

Nepredviđenih dodatnih troškova ne bi trebalo biti jer svu štetu koju naprave na unajmljenom brodu gosti plaćaju sami,<br />

što poneki iznajmljivači koriste kao priliku za zaradu na trgovini potrošnim dijelovima.


PLAN GODIŠNJIH PRIHODA JEANNEAU SUN ODYSSEY 37<br />

ZA MJESEC<br />

BROJ TJEDANA<br />

(15)<br />

CIJENA<br />

UKUPNO (EUR)<br />

8. 4 2.545 10.180<br />

5., 6., 7., 9. 8 1.990 15.920<br />

4., 10. 3 1.690 5.070<br />

PRIHOD: 31.170<br />

ZA MJESEC<br />

BROJ TJEDANA<br />

(18)<br />

CIJENA<br />

UKUPNO (EUR)<br />

8. 4 2.545 10.180<br />

5., 6., 7., 9. 10 1.990 19.900<br />

4., 10. 4 1.690 6.760<br />

PRIHOD: 36.840<br />

ZA MJESEC<br />

BROJ TJEDANA<br />

(20)<br />

CIJENA<br />

UKUPNO (EUR)<br />

8. 4 2.545 10.180<br />

5., 6., 7., 9. 11 1.990 21.890<br />

4., 10. 5 1.690 8.450<br />

PRIHOD: 40.520<br />

TROŠKOVI<br />

Agencijske provizije i management (15 tjedana najma) -10.909<br />

Agencijske provizije i management (18 tjedana najma) -12.894<br />

Agencijske provizije i management (20 tjedana najma) -14.182<br />

Godišnji fiksni troškovi -6.432<br />

NETO PRIHOD (15 tjedana najma) 13.828<br />

NETO PRIHOD (18 tjedana najma) 17.514<br />

NETO PRIHOD (20 tjedana najma) 19.906<br />

Napomena: Projekcija je napravljena na bazi 65% vlasnik, 15% čarter management, agencijska provizija 20%.<br />

PLANIRANI PRIHODI<br />

S druge strane, kod planiranja prihoda od najma račun se temelji na samo dvije varijable; broju tjedana i cijeni tjednog<br />

najma. U tablici smo obradili projekciju godišnjih prihoda za francusku jedrilicu Jeanneau Sun Odyssey 37.<br />

Uz pretpostavku omjera prihoda 65 posto vlasnik/35 posto čarter management (od kojeg za agencijsku proviziju obično<br />

ide oko 20 posto), nakon odbijanja fiksnih troškova od 6432 eura, prosječan prihod od najma iznosi oko tisuću eura<br />

tjedno.<br />

Cjenik je, kao i u većini tvrtki, podijeljen u tri kategorije; tjedan jedrenja u travnju i listopadu naplaćuje se 1690 eura, u<br />

svibnju, lipnju, srpnju i rujnu 1990 eura, a u kolovozu 2545 eura.<br />

Glavni cilj je, naravno, ostvariti najveći mogući broj tjedana najma što je posao agencija koje se koriste svim mogućim<br />

načinima borbe na sve konkurentnijem tržištu.<br />

KOJI BROD ODABRATI<br />

Uspoređivanjem podataka u zajedničkoj tablici prikazali smo brojčane prednosti i nedostatke pojedinih tipova brodova,<br />

te pokušali olakšati odabir potencijalnim investitorima u čarter biznis.<br />

Za sve brodove uzeli smo prosjek od 18 tjedana godišnjeg najma, osim za predstavnika motornjaka Antares 10.80 koji<br />

se kao predstavnik motornih plovila teško može uspoređivati s jedrilicama pa smo njegove prihode i troškove računali s<br />

15 tjedana najma.<br />

Zarada nakon sedmogodišnjeg razdoblja u skladu je s uloženim kapitalom, osim za katamarane koji zbog veće<br />

iskoristivosti prostora po jedinici dužine ostvaruju nešto veći konačni prihod. To se može pripisati i njihovoj rastućoj<br />

popularnosti, kako među nautičarima, tako i čarter managerima koji tvrde kako su Europljani konačno prešli preko<br />

predrasuda zbog kojih su ta plovila imala cijenjen status samo s druge strane Atlantika.<br />

Kako se mijenjaju trendovi u tipovima brodova tako se mijenjaju i trendovi u načinima financiranja kupnje plovila za<br />

čarter.<br />

Nekoć, dok su svi brodovi u čarteru plovili pod stranim zastavama krediti su se podizali u susjednim državama koje su<br />

imale dobro razvijen sustav leasinga, te niže kamate.


Sada su te iste banke prisutne i u Hrvatskoj, pa više nema potrebe za prelaskom granice, dok su uvjeti daleko povoljniji<br />

nego prije. Razdoblje otplate produljeno je na čak sedam godina, a učešća i jamčevine su za 'velike klijente' gotovo<br />

ukinuti. Kamate i uvjeti u našoj tablici obrađeni su prema podacima dobivenima od tih velikih klijenata, što znači da bi ih<br />

pojedinac u banci teško mogao dobiti. Time padaju u vodu i planovi o kupovini broda preko zastupnika u inozemstvu, jer<br />

se sve eventualne uštede izgube na lošijem kreditnom rejtingu kod domaćih banaka.<br />

Kod pretpostavke vrijednosti plovila nakon razdoblja otplate leasinga uračunali smo 50 posto vrijednosti novog, što je<br />

najniža moguća vrijednost koja se na tržištu može ostvariti. Dobro gospodarenje brodom i opće stanje nakon isteka<br />

razdoblja leasinga preduvjeti su za postizanje dobre cijene u trenutku prodaje.<br />

Čarter manageri uvjeravaju nas da bi nakon sedam godina urednog održavanja brod mogao postići i cijenu od čak 70<br />

posto vrijednosti novog, što u konačnici omogućuje daleko veći profit.<br />

PROFITA IMA<br />

Iz gore objašnjene tablice jasno je vidljivo da je ulaganje u čarter profitabilna djelatnost, ali ne u tolikoj mjeri da će se<br />

vlasnici brodova u kratko vrijeme obogatiti. Evidentno je da za dobre rezultate treba donijeti ispravne odluke na početku,<br />

što iziskuje dobro poznavanje posla kojim se namjeravate baviti ili odluku prepustiti iskusnim profesionalcima.<br />

Više je područja na kojima se mora mudro odlučivati, a na prvom mjestu je odabir plovila. Ne samo da plovilo mora biti<br />

atraktivno gostima, ono mora dobro podnositi i rad u čarteru, a poželjno je da na isteku financiranja ima što veću cijenu<br />

ili da na početku kupovna cijena bude što manja.<br />

Tu se lako razumije podjela kupaca na one koji kupuju najjeftinije jedrilice želeći u startu uštedjeti, i na one koji se<br />

odlučuju na nešto skuplje, ali i cjenjenije modele koje će na kraju ciklusa čarteriranja postići veću cijenu na tržištu.<br />

Upravo u postizanju dobre cijene polovnog plovila najveću ulogu ima tvrtka za čarter management o kojoj ovisi s koliko<br />

će se pažnje odnositi prema održavanju plovila. Još veću važnost čarter menadžeri imaju kad se radi o tome koliko će<br />

tjedana brod biti iznajmljen.<br />

U našoj tablici taj je broj sveden na pesimističnih 18 tjedana, ali umješniji bookeri taj broj mogu podići sve do 25<br />

tjedana, pri čemu odnos zarade i troškova značajno raste u korist vlasnika plovila.<br />

Na Jadranu još uvijek veliki potencijal leži u neiskorištenim kapacitetima u posezoni i predsezoni, iako se sve više<br />

plovila primjećuje na moru i krajem listopada. Stoga je izuzetno važno proučiti poziciju na tržištu pojedine čarter<br />

agencije, tj. na kojim je sve tržištima prisutna (o koliko agenata ovisi).<br />

Poželjne su one tvrtke koje rade s velikim brojem agenata iz raznih zemalja i koje su redovito prisutne na glavnim<br />

nautičkim sajmovima u Europi, jer će one najvjerojatnije polučiti odlične rezultate. Nedvojbeno je važna i odluka o tome<br />

koji leasing odabrati.<br />

Za kraj nam ostaje dio koji vlasnik sam može odraditi da bi povećao profit od iznajmljivanja.<br />

Ukoliko dobro poznaje svoje plovilo može uštedjeti na troškovima održavanja, ako poznaje određeni broj ljudi u<br />

nautičkoj branši lako može iznajmiti pokoji tjedan, posebice u posezoni, a još ako ima i slobodnog vremena za<br />

'skipanje', projekt kupovine plovila za iznajmljivanje može se pretvoriti u unosan obiteljski posao.<br />

Model Antares 10.8 Sun Odyssey 37 Sun Odyssey 45 Lagoon 380 Nautitech 47<br />

Cijena (bez PDV-a) 160.000 130.000 220.000 220.000 400.000<br />

Fiksni troškovi kroz 7 godina 70.000 44.824 58.255 77.000 91.925<br />

Uplate leasinga kroz 7 godina 201.626 163.820 277.236 277.236 499.000<br />

Prihod nakon provizije agenciji 224.000 167.622 276.003 308.000 503.720<br />

Razlika prihoda i rashoda -47.626 -41.022 -59.488 -46.236 -87.205<br />

Vrijednost broda nakon 7 godina 80.000 65.000 110.000 110.000 200.000<br />

Zarada 32.374 23.978 50.512 63.764 112.795<br />

Napomene: Navedeni iznosi su u eurima bez PDV-a. Financijski leasing je na sedam godina bez učešća. Prihod<br />

Antaresa je zasnovan na 15 tjedana najma. Za točnost podataka odgovaraju zastupnici navedenih brodova. Upisnina za<br />

registar jahti nije uračunata u kalkulaciju

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!