UÄenje in ustvarjanje znanja v podjetju - First page
UÄenje in ustvarjanje znanja v podjetju - First page
UÄenje in ustvarjanje znanja v podjetju - First page
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Učenje<br />
gajanja (Richey, 2000). Seveda pa vsi ljudje ne dosegajo enakih končnih stopenj<br />
spoznavno-vedênjskega razvoja. To pomeni, da tudi njihove zmožnosti<br />
za učenje <strong>in</strong> razumevanje konceptov niso enake (Jarvis idr., 2006).<br />
Vygotsky (1978) poudarja pomen posameznikove potencialnosti <strong>in</strong> ne<br />
samo njegovih obstoječih spoznavnih zmožnosti. Posameznika <strong>in</strong> njegove<br />
zmožnosti velja po njegovem soditi predvsem po razvojni potencialnosti <strong>in</strong><br />
ne toliko po njegovih preteklih dosežkih oziroma trenutni stopnji spoznavno-vedênjskega<br />
razvoja. Vygotsky meni, da je eden od najpomembnejših<br />
nač<strong>in</strong>ov učenja posnemanje. Ljudje se lahko s posnemanjem naučijo tistega,<br />
kar je znotraj njihovega »področja proksimalnega razvoja«, torej v področju<br />
med aktualno razvojno stopnjo, opredeljeno z zmožnostmi samostojnega<br />
reševanja problemov, ter potencialno dosegljivo razvojno stopnjo, ki jo opredeljujejo<br />
zmožnosti reševanja problema pod vodstvom učitelja ali v sodelovanju<br />
z bolj zmožnim kolegom (Jarvis idr., 2006). Vygotsky poudarja družbeno<br />
oziroma mentorsko naravo učenja <strong>in</strong> dokazuje prednost sodelovanja<br />
v primerjavi s posameznikovo neodvisnostjo pri učenju. Seveda pa so področja<br />
proksimalnega razvoja od človeka do človeka različna, kar pomeni, da<br />
je različen tudi njihov razvojni potencial (Jarvis idr., 2006).<br />
Na <strong>in</strong>telektualne zmožnosti posameznika torej ne moremo sklepati le na<br />
osnovi njegovega samostojnega delovanja <strong>in</strong> njegovih preteklih <strong>in</strong>telektualnih<br />
dosežkov. Spoznati je potrebno tudi njegov razvojni potencial. Kot ugotavljajo<br />
Jarvis idr. (2006), se ta razkriva predvsem pri timskem delu ter skozi<br />
odzive na vodenje, usmerjanje, <strong>in</strong>štruiranje, mentoriranje ipd. Sklepamo torej<br />
lahko na velik pomen razmerij <strong>in</strong> <strong>in</strong>terakcije zaposlenih z njihovimi neposredno<br />
nadrejenimi, managerji pa tudi drugimi sodelavci oziroma kolegi.<br />
1.3 Učenje za izgrajevanje struktur <strong>znanja</strong><br />
Spoznavne teorije se osredotočajo na notranje, umske aktivnosti, saj menijo,<br />
da je odpiranje »črne škatle« človekovega uma ključno za razumevanje<br />
učenja. Poleg tega, da raziskujejo procese, kot so razmišljanje, pomnjenje,<br />
védenje <strong>in</strong> reševanje problemov, se usmerjajo tudi v raziskovanje spom<strong>in</strong>skih<br />
struktur, obdelavo <strong>in</strong>formacij, organiziranosti <strong>znanja</strong> ter na iskanje <strong>in</strong> zajemanje<br />
<strong>in</strong>formacij za reševanje problemov (Shrivastava, 1983). Spoznavne teorije<br />
človekov um prepoznavajo kot neke vrste računalnik, v katerega je potrebno<br />
vnesti <strong>in</strong>formacije, ki jih um obdela, obdelane <strong>in</strong>formacije pa vodijo v določene<br />
učne izide. Spoznavni teoretiki znanje prepoznavajo kot simbolične umske<br />
konstrukte oziroma t. i. sheme, učenje pa opredeljujejo kot spremembe v<br />
teh shemah (Kelly, 1991; Piaget, 1985; Sternberg, 2003).<br />
Vidik obdelave <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> pristopov k reševanju problemov je v spoznavno<br />
psihologijo prispeval nove ideje glede učenja. Na učenje spoznavni<br />
psihologi gledajo kot na spremembo v stanjih <strong>znanja</strong> <strong>in</strong> ne več verjetnostih<br />
pojava določenega vedênja. Na spoznavni teoriji utemeljen konstruktivistični<br />
12