Správa o Äinnosti organizácie SAV za rok 2006 - Institute of ...
Správa o Äinnosti organizácie SAV za rok 2006 - Institute of ...
Správa o Äinnosti organizácie SAV za rok 2006 - Institute of ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. Štruktúra vedeckých pracovníkov (kmeňový stav k 3l. l2. <strong>2006</strong>)<br />
Rodová<br />
skladba<br />
Pracovníci s hodnosťou<br />
Vedeckí pracovníci<br />
v stupňoch<br />
DrSc. CSc., pr<strong>of</strong>. doc. I. IIa. IIb.<br />
PhD.<br />
Muži 5 25 3 1 5 14 11<br />
Ženy 2 8 - 2 1 7<br />
4. Štruktúra pracovníkov zo stĺpca F v bode 2 <strong>za</strong>radených do riešenia projektov<br />
(domácich alebo medzinárodných)<br />
Veková štruktúra < 30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 60-65 >65<br />
(<strong>rok</strong>y)<br />
Muži 3 8 1 3 1 12 2 2 -<br />
Ženy 8 5 2 1 1 3 5 1 1<br />
Pozn.: Nová tabuľka vyžadovaná do vlády SR. Pracovníkov <strong>za</strong>radiť podľa veku, ktorí dosiahli<br />
v priebehu <strong>rok</strong>a <strong>2006</strong>.<br />
Priemerný vek riešiteľov projektov podľa vyššie uvedenej tabuľky:<br />
Muži 44<br />
Ženy 42<br />
Priemerný vek všetkých kmeňových <strong>za</strong>mestnancov k 31. 12. <strong>2006</strong>: 46<br />
Priemerný vek kmeňových vedeckých pracovníkov k 31. 12. <strong>2006</strong>: 45<br />
5. Iné dôležité informácie k základným údajom o organizácii a zmeny <strong>za</strong> posledné<br />
obdobie (v <strong>za</strong>meraní, v organi<strong>za</strong>čnej štruktúre a pod.)<br />
Na ústave sa permanentne zvyšuje kvalifikácia pracovníkov, v <strong>rok</strong>u <strong>2006</strong> boli preradení dvaja<br />
pracocníci do kategórie IIa, traja pracovníci obhájili doktorandskú dizertačnú prácu, jedna<br />
pracovníčka sa stala doktorkou vied (Ia) a jeden pracovník sa habilitoval na docenta. Tento<br />
trend je nepochybne správny z hľadiska upevňovania vedeckého renomé ústavu, na druhej<br />
strane vyvoláva zvýšený tlak na mzdový fond ústavu, ktorý je len veľmi ťažko možné riešiť<br />
z vlastných zdrojov. Predsedníctvo <strong>SAV</strong> by malo uplatňovať systém úpravy mzdového fondu<br />
zohľadňujúci zvýšujúcu sa kvalifikačnú skladbu jednotlivých ústavov.<br />
V <strong>rok</strong>u 2005 boli prvýkrát prijatí doktorandi podľa nového Zákona o vysokých školách,<br />
podľa ktorého je <strong>SAV</strong> externá vzdelávacia inštitúcia. Tento prechod spôsobil mnohé<br />
problémy, ktoré komplikujú život doktorandom ako aj externej vzdelávacej inštitúcii.<br />
Najpálčivejšie pretrvávali aj v <strong>rok</strong>u <strong>2006</strong>. Niektoré z nich si vyžadujú legislatívne riešenia. Sú<br />
to predovšetkým príspevok na stravu, organizácia experimentálnej práce vrátane bezpečnosti<br />
pri práci, vysielanie na služobné cesty a ich financovanie, letné prázdniny, pracovný čas<br />
4
Change language