Biznis plan Cijene Registracija Finansije Promotivne aktivnosti ...

More documents

Recommendations

Info

18 OD IDEJE DO BIZNISA Finansije Biznis tj. poslovna djelatnost predstavqa mehanizam za stvarawe novca. âk i ako se trenutno ne bavite biznisom, iskoristite va{e vrijeme i razmotrite mogu}nosti za pokretawe vlastite poslovne djelatnosti. Kqu~ uspjeha jeste u tome da ste stalno upoznati sa finansijskim stawem va{eg poslovawa. Zbog toga je va`no pa`qivo voditi finansijske kwige. Moète imati sjajan biznis koji bi vam u budu}nosti mogao donositi veliku dobit, ali va{ }e biznis propasti ako ne budete imali dovoqno gotovine da platite teku}e tro{kove. Isto je i sa maròm i prodajom: ukoliko se one vremenom budu smawivale, va{em biznisu prijeti rizik. Popunite "prognozu protoka novca" za narednih 12 mjeseci, iz koje }e se vidjeti va{e predvi|awe o koli~inama novca koje }ete primiti i koje }ete isplatiti. Odatle }ete mo}i vidjeti ho}e li biti perioda kada ne}ete imati dovoqno gotovine za va{e poslovawe. Mo`da }ete morati podi}i zajam da pokrijete takve periode. Prognoza protoka novca bi izgledala otprilike ovako: Prognoza protoka novca JANUAR FEBRUAR MART Gotovina na po~etku mjeseca 5.000 4.200 -300 Tro{kovi 1 Tro{kovi 2 Tro{kovi 3 Gotovina na kraju mjeseca 250 250 300 4.200 3.000 1.000 500 -300 Primjer pokazuje firmu koja predvi|a da }e joj do kraja marta ponestati novca, pa }e morati ili smawiti tro{kove ili podi}i zajam. Me|utim, da ova firma nije napravila prognozu protoka novca, bilo bi ve} kasno da bilo {ta preduzme u momentu kada joj novac bude potreban za uredno obavqawe poslovne djelatnosti. Prognozu protoka novca moète koristiti kao "smjernicu" pri vo|ewu stvarnog finansijskog kwigovodstva. Na osnovu ove vrste predvi|awa moète prilagoditi svoje finansijske planove, kao {to pokazuje sqede}i primjer:
OD IDEJE DO BIZNISA 19 Stvarni finansijski tro{kovi u odnosu na prognozu Januar buxet Januar stvarno stawe Februar buxet Februar stvarno stawe Mart buxet Mart stvarno stawe Gotovina na po~. mjeseca 5.000 5.000 4.200 3.150 -300 -1100 Tro{kovi 1 250 250 3.000 3.000 Tro{kovi 2 250 600 1.000 1.000 Tro{kovi 3 300 1.000 500 250 Gotovina na kraju mjeseca 4.200 3150 -300 -1100 Da je ova firma podigla zajam od samo 300 KM, sada bi imala ozbiqnih problema. Me|utim, da je firma kwiìla stvarno stawe u odnosu na buxet, u januaru bi bila upozorena da joj treba ve}i zajam koji bi, u skladu s tim, podigla i izbjegla katastrofalne posqedice. Osnova dobrog ra~unovodstva je dobar kwigovodstveni sistem u koji kwiìte sve transakcije - prodaju, tro{kove, gotovinske uplate, itd. Ukoliko nemate veliki broj transakcija, wihovo kwièwe u glavnu kwigu je sasvim dovoqno. Ukoliko imate ve}i broj transakcija ili èlite detaqnije analizirati razvoj va{eg poslovawa, u tome bi slu~aju bilo korisno koristiti kompjuter s odgovaraju}im ra~unovodstvenim kompjuterskim programom. Na kraju svake godine trebali biste, na osnovu podataka koje ste prikupili tokom godine, iskazati va{u dobit ili va{ gubitak, tj. va{e finansijsko stawe. To vam treba kako zbog vas samih tako i zbog poreske uprave. Me|utim, nije lako ukwiìti va{e dnevne transakcije na obrazac bilansa stawa, te }e vam mo`da trebati pomo} stru~waka za tu oblast.
Page 1: Porezi Provjera stawa poslovawa Biz
Page 5: OD IDEJE DO BIZNISA 3 Sadràj 1. Uv
Page 8 and 9: 6 OD IDEJE DO BIZNISA Poslovni plan
Page 10 and 11: 8 OD IDEJE DO BIZNISA Istraìvawe t
Page 12 and 13: 10 OD IDEJE DO BIZNISA Registracija
Page 14 and 15: 12 OD IDEJE DO BIZNISA Kako registr
Page 16 and 17: 14 OD IDEJE DO BIZNISA Primjer 1 Ka
Page 18 and 19: 16 OD IDEJE DO BIZNISA Zajmovi Da b
Page 22 and 23: 20 OD IDEJE DO BIZNISA Obrasci bila
Page 24 and 25: 22 OD IDEJE DO BIZNISA Tro{kovi U c
Page 26 and 27: 24 OD IDEJE DO BIZNISA Cijene Ukoli
Page 28 and 29: 26 OD IDEJE DO BIZNISA Promotivne a
Page 30 and 31: 28 OD IDEJE DO BIZNISA udruèwe pro
Page 32 and 33: 30 OD IDEJE DO BIZNISA Radnici Radn
Page 34 and 35: 32 OD IDEJE DO BIZNISA Porezi Svi p
Page 36 and 37: 34 OD IDEJE DO BIZNISA Porez na li~
Page 38 and 39: 36 OD IDEJE DO BIZNISA Da li ste p
Page 41 and 42: OD IDEJE DO BIZNISA 39 Prilog 1: Po
Page 43 and 44: OD IDEJE DO BIZNISA 41 3.2 Procjena
Page 45 and 46: OD IDEJE DO BIZNISA 43 Organizacija
Page 47 and 48: OD IDEJE DO BIZNISA 45 Prilog 3: Po
Page 49 and 50: OD IDEJE DO BIZNISA 47 Prilog 4: Pr
Page 51 and 52: Osnovna svrha bro{ure i radio/ TV s

Biznis plan Cijene Registracija Finansije Promotivne aktivnosti ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?