Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6 <strong>top</strong> č<strong>eského</strong> <strong>stavebnictví</strong> STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy<br />
ve <strong>stavebnictví</strong><br />
se nešetří efektivně<br />
Krize včeském <strong>stavebnictví</strong> nabírá novýrozměr.Podstatná část<br />
stavebních iprojekčních společností potvrzuje, že vzhledem<br />
kvýraznému tlaku investorů na cenu již vědomě zhoršuje kvalitu své<br />
práce, některédokonce uvádějí, že se již pohybují za „hranicí bezpečné<br />
ceny“.jak dlouho takovýpřístup může fungovat aco<strong>top</strong>ro kvalitu<br />
staveb, kterémají přinášet užitek vřádech desítek ivíce let, znamená?<br />
České <strong>stavebnictví</strong> klesá již čtvrtým rokem<br />
asituace se stává pro firmy čím dál<br />
tím náročnější. Od svého vrcholu poklesl<br />
sektor již otéměř čtvrtinu svého objemu<br />
(podle ukazatele Základní stavební výroby),<br />
opustilo jej přes 10% lidí aiodhady<br />
na následující rok ukazují, že tento<br />
trend bude pokračovat. „Vše bohužel<br />
nasvědčuje tomu, že může být ještě hůř<br />
atozcelé řady důvodů avneposlední<br />
řadě otom svědčí čísla ocelkové výstavbě<br />
bytů, stavebních povoleních acelkovém<br />
objemu stavebních zakázek. Letos<br />
končí dotace Zelená úsporám, zavřel se<br />
program Panel, vroce 2013 mají skončit<br />
operační programy Ministerstva životního<br />
prostředí, ve výhledu jsou sice některé<br />
tituly státních podpor, ale teprve čas<br />
ukáže, jakou definitivní podobu budou<br />
tyto programy mít a kolik prostředků<br />
vygenerují ajak budou uchopitelné pro<br />
investora,“ říká Robert Mikeš, marketingový<br />
ředitel, Divize Weber, Saint-Gobain<br />
Construction Products CZ. Stavební společnosti<br />
prošly již řadou kol optimalizací<br />
jak voblasti interní –tj. personální<br />
změny, zeštíhlování flotil mechanizace,<br />
optimalizací procesů i zjednodušováním<br />
svých struktur, tak ivoblasti externích<br />
vztahů –tj. například optimalizace<br />
dodavatelů, převyjednání obchodních<br />
podmínek, redukce subdodavatelů atd.<br />
Rovněž dochází kpoklesu marží, které<br />
klesají zejména uprivátních zakázek. To<br />
vše ukazuje na standardní průběh krize,<br />
jak ho známe izjiných oborů, akterý je<br />
běžnou součástí ekonomického cyklu<br />
ve všech tržních ekonomikách avesvé<br />
podstatě je i pro tržní ekonomiku potřebný.<br />
krize přineslainěco navíc<br />
Co je ale aktuálně nové abohužel nepříliš<br />
pozitivní, je skutečnost, že téměř až<br />
čtvrtina firem připouští, že začínají vdůsledku<br />
výrazného tlaku na cenu vědomě<br />
snižovat ikvalitu své práce. „S ohledem<br />
na současnou situaci včeském staveb-<br />
říjen 2012 | STAvITel 10<br />
nictví nebudu daleko od pravdy, když<br />
vyslovím myšlenku, že za pět let budeme<br />
rekonstruovat některé stavby, které byly<br />
postaveny za nereálnou apravděpodobně<br />
nejnižší cenu,“ dokladuje při pohledu<br />
na trh Vlastimil Kaňovský, předseda<br />
představenstva Prominecon CZ. Důvodem<br />
je další snaha oomezení nákladů<br />
aposkytnutí ještě nižší ceny do výběrového<br />
řízení. Vtěchto případech se již<br />
nejedná ozvyšování efektivity výkonů<br />
firmy, případně na makro úrovni ani<br />
sektoru jako celku, což tradičně bývá vyústěním<br />
krize apředstupněm knastartování<br />
nového hospodářského cyklu.<br />
Vyhladovělost po zakázkách je značná,<br />
ze 100 dotázaných ředitelů 99 potvrzuje,<br />
že kvůli získání zakázky porušuje<br />
ivlastní interní předpisy. Vtomto smyslu<br />
došlo od minulého roku k nárůstu<br />
otéměř padesát procent. Navíc je dnes<br />
(po čtyřech letech od vypuknutí krize)<br />
stále ještě každá třetí stavební společnost<br />
ochotna vzít zakázku bez zisku nebo ise<br />
ztrátou, jen aby alespoň částečně získala<br />
nějaké zdroje.<br />
na hranici bezpečné ceny<br />
už je třetina firem<br />
Tento trend „úspor“ na úkor kvality se<br />
ale netýká pouze stavebních společností.<br />
Vsegmentu projekčních společností,<br />
které projekty pro následnou realizaci<br />
stavebními firmami připravují, je situace<br />
ještě náročnější. Je to dáno zejména tím,<br />
že tato část č<strong>eského</strong> <strong>stavebnictví</strong> byla<br />
krizí logicky zasažena ještě oněco dříve<br />
než stavební firmy, které využily delší<br />
setrvačnosti svých zakázek. Vsegmentu<br />
projekčních společností už potvrzuje téměř<br />
až každá druhá společnost, že vědomě<br />
snižuje kvalitu své práce kvůli tlaku<br />
investorů na cenu. Projektanti začínají<br />
mluvit o„hranici bezpečné ceny“. Jedná<br />
se otakovou cenu, která zajistí realizaci<br />
tak, aby její výsledek nebyl nebezpečný<br />
pro své uživatele již při jejím dokončení.<br />
Naše interview svedoucími představi-<br />
teli těchto společností ukázaly, že přibližně<br />
jeden ze tří ředitelů potvrzuje, že<br />
jeho firma realizuje již pod úrovní této<br />
ceny. „Architekti se často pod tlakem<br />
zadavatelů uchylují kdumpingovým cenám<br />
hluboko pod sazbami odpovídajícími<br />
doporučenému honorářovému řádu<br />
České komory architektů. Objevují se<br />
cenové nabídky na zpracování projektů<br />
ivevýši pouhých 10 až 30%doporučené<br />
ceny. Zatakto nízký honorář ale není<br />
reálné odvést solidní práci odpovídající<br />
závažnosti úkolu,“ komentuje současný<br />
stav na trhu Josef Panna, předseda České<br />
komory architektů (ČKA).<br />
CEEC Research udělal výběr zhruba<br />
100 zakázek zveřejných výběrových řízení<br />
realizovaných vposledních 12 měsících<br />
asrovnal, jak se lišila očekávaná<br />
cena investorem avýsledná cena, za kterou<br />
byla zakázka získána. Výsledky ukázaly,ževprůměru<br />
bylo kzískání zakázky<br />
na projekční práce potřeba poskytnout<br />
slevu 45 procent. Přitom nejvyšší slevy<br />
se uněkterých zakázek pohybovaly<br />
až na úrovni 56 avíce procent. To jsou<br />
samozřejmě dlouhodobě neudržitelné<br />
ceny, které ve výsledku budou působit<br />
problémy nejen projekční společnosti,<br />
ale následně istavební firmě při realizaci<br />
avneposlední řadě isamotnému<br />
investorovi.<br />
slovenskojeokrok<br />
blíž propasti<br />
Zširšího pohledu ale tento vývoj není<br />
doménou jen České republiky. NaSlovensku,<br />
kde <strong>stavebnictví</strong> pokleslo<br />
od svého vrcholu ještě více než vČR, se<br />
již tento trend rozšířil podstatně více.<br />
Zhoršení kvality své práce zde potvrzuje<br />
až 42 procent ředitelů stavebních<br />
společností. V případě veřejných výběrových<br />
řízení na Slovensku je podle<br />
ředitelů tamních firem nejčastějším kritériem<br />
výběru právě nejnižší cena. „Kvalita<br />
práce je většinou podmíněná tlakem<br />
na cenu, dodavatelé používají co nejlevnější<br />
materiály apráci vykonávají často<br />
neodborníci. Dobrá stavební firma raději<br />
zakázku odmítne – nepůjde pod svoje<br />
náklady, ale slabší společnosti vezmou<br />
zakázku izacenu svých nákladů anakonec<br />
je kvalita mizerná. Příkladem může<br />
být propadnutí podlaží na objektu Trinity,“<br />
uvádí Andrej Krasňanský, manažer,<br />
Scaserv Slovensko.<br />
Vítězná nabídka je podle 88 procent<br />
ředitelů slovenských stavebních společností<br />
pod realizačními náklady jejich<br />
firmy. Současně dodávají, že tato nízká<br />
cena má za následek většinou následnou<br />
realizaci více prací. Stouto skutečností<br />
se už setkaly téměř všechny společnosti<br />
(83 procent). Institut prověření mimo
Change language