15.11.2012 Views

top ?eského stavebnictví

top ?eského stavebnictví

top ?eského stavebnictví

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

řádně nízké nabídky ceny, který by měl<br />

takovým cenám zamezovat, se ale využívá<br />

pouze výjimečně nebo vůbec (potvrzuje<br />

82% firem).<br />

moc firem, málozakázek,<br />

nebo špatný zákon?<br />

Hlavní azcela zřejmou příčinou tohoto<br />

stavu je samozřejmě jak propad objemu<br />

nových zakázek uveřejných isoukromých<br />

investorů, tak ale istále ještě<br />

příliš vysoká nabídka, neboli realizační<br />

OčeKávANý vývOjSTAvebNIcTví<br />

podíl respondentů podíl respondentů<br />

100 %<br />

80 %<br />

60 %<br />

40 %<br />

20 %<br />

0%<br />

OčeKávANý vývOjTRžeb<br />

STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy<br />

kapacita trhu. Velký počet firem na trhu<br />

se zkrátka uchází omalý objem zakázek.<br />

Objem stavebních prací (stavební práce<br />

„S“) se propadl z548 mld. Kč vroce<br />

2008 až na 464 mld. Kč vminulém roce<br />

apokles bude inadále pokračovat.<br />

Jistý vliv ředitelé společností ale přisuzují<br />

i novele zákona o zadávání veřejných<br />

zakázek. Ta sice pro výběr dodavatele<br />

umožňuje uplatnit kritérium<br />

ekonomické výhodnosti, vpraxi ale je<br />

nejčastěji využívána druhá varianta, tj.<br />

01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013<br />

růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10%<br />

pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr<br />

100 %<br />

80 %<br />

60 %<br />

40 %<br />

20 %<br />

0%<br />

01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013<br />

růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10%<br />

pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr<br />

<strong>top</strong> č<strong>eského</strong> <strong>stavebnictví</strong><br />

www.stavitel.cz říjen 2012 | STAvITel 10<br />

0%<br />

-2 %<br />

-4 %<br />

-6 %<br />

-8 %<br />

-10%<br />

-12%<br />

0%<br />

-1 %<br />

-2 %<br />

-3 %<br />

-4 %<br />

-5 %<br />

-6 %<br />

očekávaný vývojtržeb (vážený průměr) očekávaný vývojtržeb (vážený průměr)<br />

7<br />

kritérium nejnižší ceny, zmíněný tlak<br />

na cenu se tak jen umocňuje. Druhou<br />

nevýhodou, kterou ředitelé zmiňují, je<br />

změna v oblasti kvalifikačních požadavků<br />

na uchazeče. Cílem novely bylo<br />

zvýšit konkurenci, tj. počet firem ve výběrových<br />

řízeních a tím snížit i ceny,<br />

což je logický záměr vdobě ekonomické<br />

krize arestriktivní fiskální politiky.<br />

Jenže snížení kvalifikační požadavků<br />

na uchazeče současně vedlo ktomu, že<br />

se do řízení mohou hlásit i účastníci,<br />

kteří rozhodně dostatečně kvalifikovaní<br />

k realizaci zakázky nejsou. Tím se<br />

ztrácí výhoda předchozí verze zákona,<br />

která zhoršování kvality realizací mohla<br />

omezit. Hlavním cílem této novely<br />

bylo zvýšit transparentnost výběrových<br />

řízení atento cíl novela podle tvrzení<br />

ředitelů stavebních společností splnila.<br />

Je ale otázkou, zda přínos na straně zlepšení<br />

transparentnosti výběrových řízení<br />

aomezení korupce vyváží nově vzniklé<br />

problémy skvalitou realizací.<br />

Dalšívývoj<br />

amožnosti řešení<br />

Co bude následovat? Případně jaká jsou<br />

řešení této situace, když nárůst objemu<br />

zakázek, který by dokázal nasytit současnou<br />

nabídku kapacit na trhu, není vdohledné<br />

době na blízku? Jednou zalternativ<br />

je efektivnější využívání možností<br />

zádržného –část prostředků zcelkové<br />

ceny díla je zhotoviteli vyplacena až<br />

po uplynutí záruční doby díla, případně<br />

je v průběhu záruční doby použita<br />

na opravu nekvalitní práce (alternativně<br />

jiná forma stejné přístupu –využití bankovní<br />

garance). Tato varianta sice může<br />

přimět zhotovitele více dbát na kvalitu,<br />

ale současně zvyšuje jeho náklady –ať<br />

již formou vázaní finančních prostředků,<br />

které mu budu chybět, nebo formou<br />

nákladů na bankovní garanci. Navíc tento<br />

přístup může diskriminovat kapitálově<br />

méně silné společnosti, které nabízejí<br />

kvalitní realizace, ale nemohou si dovolit<br />

ozakázku se ucházet, protože by tak<br />

extrémně zatížily své cash flow.<br />

Dalším zmožných řešení situace scílem<br />

udržet kvalitu prací je další novela<br />

zákona o zadávání veřejných zakázek,<br />

která by se více soustředila na oblast<br />

kvality realizací ve <strong>stavebnictví</strong>. Právě<br />

kvalita je zásadní pro tento obor zejména<br />

z pohledu dlouhodobé životnosti jeho<br />

výstupů, ale také z důvodu investiční<br />

náročnosti tohoto sektoru. Ak novele<br />

zřejmě vbudoucnu skutečně dojde, nebude<br />

to ale brzy.<br />

Třetím řešením je samovolný vývoj<br />

trhu, který ve střednědobém horizontu<br />

způsobí krach části společností na trhu.<br />

Nabídka se přizpůsobí poptávce adojde

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!