Motivacija zaposlenih na VS Novo mesto - Visoka Å¡ola za ...
Motivacija zaposlenih na VS Novo mesto - Visoka Å¡ola za ...
Motivacija zaposlenih na VS Novo mesto - Visoka Å¡ola za ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Uhan (2000) razlaga pojem motivacije kot zbujanje hotenj (motivov), <strong>na</strong>stalih v človekovinotranjosti ali v njegovem bližnjem okolju, ter <strong>na</strong> podlagi njegovih potreb, ki usmerjajonjegovo delovanje k cilju, Treven (1998) pa ugotavlja, da je motivacija neke vrste interakcija,ki poteka med posameznikom in neko okoliščino ter da ljudje v podobnih situacijah nisomotivirani e<strong>na</strong>ko, predvsem <strong>za</strong>radi tega, ker se razlikujemo po temeljnih motivih.Za motivirano vedenje je z<strong>na</strong>čilno:• poveča<strong>na</strong> mobili<strong>za</strong>cija energije,• vztrajnost, intenzivnost in učinkovitost vedenja,• usmerjenost k cilju, ki <strong>za</strong>jema različne ravni: od ne<strong>za</strong>vednih teženj do <strong>za</strong>vestnihpri<strong>za</strong>devanj,• motivirano vedenje se spreminja pod vplivom njegovih posledic (včasih se <strong>za</strong>časno <strong>za</strong>vre,drugič se ojača). (Lamovec, 1986)<strong>Motivacija</strong> je subjektiven proces, ki poteka v vsakem človeku drugače in je glavni razlog, dačlovek deluje. Predvsem gre <strong>za</strong> pripravljenost posameznika, da svoje aktivnosti usmerja kželenemu cilju oziroma po <strong>za</strong>dovoljitvi svojih potreb, ki lahko <strong>na</strong>stajajo <strong>za</strong>radi pomanjkanjanečesa ali pa tudi <strong>za</strong>radi želje po nečem novem. Človek, ki potreb ne čuti, potem tudi nimaciljev in tudi ni aktiven. »Motivi usmerjajo <strong>na</strong>še delovanje k <strong>za</strong>dovoljevanju potreb tako, daodpravimo pomanjkanje in <strong>na</strong>petosti, ki so prisotne. Nezmožnost <strong>za</strong>dovoljiti svoje potrebepovzroča pri človeku patološka stanja, bolezenske z<strong>na</strong>ke, kot so frustracija, depresija,neodgovornost, pasivnost in agresivnost.« (Janežič, M., 2010, str. 3)2.2 Motivacijski procesMotivacijski proces je proces, ki je pove<strong>za</strong>n z osebnostno di<strong>na</strong>miko posameznika in se razvijamed <strong>na</strong>stajanjem potreb, ciljev in njihovim <strong>za</strong>dovoljevanjem. Motivacijski proces je <strong>za</strong>pletenproces, ki ni vedno jasen in ustrezno definiran, predvsem <strong>za</strong>radi vrste pojmov kot so: motivi,cilji, potrebe, želje, interesi, hotenja, <strong>na</strong>goni in pobude. Ne<strong>za</strong>dovoljene potrebe so razlog, dase pojavi motivacijski proces. Potrebe, še posebno ne<strong>za</strong>dovoljene, povzročajo v organizmudoločeno <strong>na</strong>petost (nelagodje). Nelagodje ali tenzija ne vodi do rešitve potrebe, ampak samo<strong>na</strong>kazuje njen obstoj. V stanju tenzije se <strong>na</strong>hajajo <strong>za</strong>posleni v organi<strong>za</strong>ciji. Da bi jo odpraviliali vsaj zmanjšali, moramo odpraviti glavne krivce <strong>za</strong> to. Motivi so lahko pozitivni ali panegativni. Pozitivni izhajajo iz privlačnosti ciljev, ki si jih človek želi doseči, negativni paizhajajo iz občutka nevarnosti oziroma ogroženosti življenjskih potreb.2.3 MotiviMotivi so po Brejcu (2004) vzgibi, ki povzročijo in usmerjajo človekovo dejavnost. Uhan(2000) pa jih opredeli kot hotenja (spodbude, dražljaji), ki se porajajo v človekovi <strong>za</strong>vesti alipod<strong>za</strong>vesti in <strong>na</strong> podlagi njegovih potreb usmerjajo njegovo delovanje. Motivi vplivajo <strong>na</strong><strong>na</strong>še ob<strong>na</strong>šanje, rav<strong>na</strong>nje in vedenje. V človeku so prisotni različni motivi.Kateri motivi prevladujejo, pa je odvisno od:• človekove dejavnosti,• že uresničenih drugih motivov,• stopnje kulturnega razvoja,• okolja (Treven, 2001).3
Change language