ГО - РАО "ЕЭС России"

по форме КС-14 утвержден генеральным директором ОАО «Кузбассэнерго» 17.12.2005г. ссуммой ввода основных фондов 907,5 млн. руб.1.3. Участие Общества в реформировании отрасли.В прошедшем 2005 году, в рамках стратегического развития Общества, особоевнимание было уделено решению вопросов, связанных с реформированием, котороеопределено как одно из приоритетных направлений деятельности Общества. Советдиректоров РАО ЕЭС «России» одобрил проект реформирования Общества,предусматривающий выделение (помимо ОАО «Кузбассэнерго – региональнаяэлектросетевая компания», ОАО «Кузбасская энергетическая сбытовая компания», ОАО«Магистральные электрические сети Кузбассэнерго») ОАО «Западно-Сибирская ТЭЦ» иОАО «Южно-Кузбасская ГРЭС». В дальнейшем предусмотрено приобретениегенерирующих и тепло сетевых активов ОАО «Алтайэнерго».В июле 2005 года Совет директоров Общества установил существенные условияреформирования, и принял решение приступить к реформированию Общества в частиразделения по видам деятельности путем реорганизации в форме выделения.30 декабря 2005 года состоялось Общее собрание акционеров, по решению которогоиз Общества будут выделены:- ОАО «Кузбассэнерго» - региональная электросетевая компания»;- ОАО «Кузбасская энергетическая сбытовая компания»;- ОАО «Магистральные электрические сети Кузбассэнерго»;- ОАО «Западно-Сибирская ТЭЦ»;- ОАО «Южно-Кузбасская ГРЭС».В 2005 году продолжалась работа с непрофильными активами Общества всоответствии с Реестром непрофильных активов и Основными подходами по прекращениюучастия в непрофильных видах деятельности, утвержденными Советом директоровОбщества.1.4. Корпоративное управление в Обществе в отчетный период, меры пособлюдению прав и интересов акционеров.В 2005 году Общество неукоснительно соблюдало все принципы корпоративногоуправления, закрепленные Кодексом корпоративного поведения, утвержденногоФедеральной комиссией по рынку ценных бумаг РФ:1) Обеспечение акционерам реальной возможности осуществлять свои права,связанные с участием в Обществе путем четкого разграничения компетенции высшихорганов управления, предоставление акционерам реальной возможности определятьосновные направления деятельности Общества через собрания акционеров и Советдиректоров;2) Обеспечение равного отношения к акционерам, владеющим равным числом акцийодного типа (категории);3) Обеспечение осуществления Советом директоров стратегического управлениядеятельностью Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностьюисполнительных органов общества, а также подотчетность членов Совета директоров егоакционерам. В течение 2005 года Совет директоров Общества утверждал бизнес-планОбщества, движения потоков наличности, годовую комплексную программу закупок,лимиты долговой позиции, кредитную политику Общества, инвестиционную программу;годовой отчет о деятельности Общества, годовая бухгалтерская отчетностьрассматриваются и утверждаются общим собранием акционеров Общества. В течение всего2005 года Совет директоров Общества регулярно заслушивал отчет генерального директора10