Zápis z porady riaditeľov múzeí, 7.12.2012, Faustova sieň Múzea ...

Zápisz porady riaditeľov múzeíTermín: 7. decembra 2012Miesto: Faustova sieň Múzea mesta BratislavyPrítomní: prezenčná listinaHostia: Pavol Šimunič, gen. riaditeľ, Katarína Kamenská, Ján Kamenský – sekcia kult.dedičstva MK SRProgram:1. Otvorenie2. Informácie MK SR (dotačný systém 2013, Stratégia 2013 – 2018, atď.)3. Digitalizácia (informácia o stave a priebehu)4. Informácie ZMS (Noc múzeí, Festival, konferencia, právna forma ZMS)5. Aktuálne problémy múzeí6. Diskusia1. Otvorenie:Predseda Zväzu múzeí na Slovensku (ZMS) PhDr. Peter Hyross privítal hostí, zúčastnenýchriaditeľov a zástupcov múzeí. Zdôraznil, že poradu riaditeľov sa rozhodlo pripraviť a zvolaťPredstavenstvo ZMS v súlade so svojim programom a s cieľom vzájomne sa lepšieinformovať, vedieť o svojich aktivitách, problémoch a mať spätnú väzbu zo stranyriaditeľov na činnosť ZMS. Pripomenul aj dôležitosť pravidelnej komunikácie - reakciía odpovedí zo strany múzeí na emaily a požiadavky, ktoré prichádzajú zo stranypredstavenstva ZMS.Na úvod požiadal o vystúpenie generálneho riaditeľa SKD MK SR Pavla Šimuniča.Šimunič:Poďakoval za možnosť zúčastniť sa porady a odprezentovať zámery vlády SR a MK SRv oblasti múzeí a galérií. Spomenul, že vláda SR 1x vôbec priznala dlh voči kultúrea vyjadrila ambíciu ho postupne vyrovnávať.1

Venoval sa i oblasti Stratégii rozvoja múzeí a galérií 2013 – 2018, ktorá podľa neho zahrňujeuž aj systémové zmeny v kultúre:1) Vytvorenie Rady vlády pre kultúru. Pre oblasť múzejnej práce dal do pozornostivytvorený Výbor pre kultúrne dedičstvo a Výbor pre ľudovú kultúru2) Príprava Stratégie rozvoja kultúry pre roky 2013 – 2020, kde sa snažia o kombináciukoncepčného materiálu a implementáciu nástrojov a opatrení.3) Zmena financovania kultúry, ktorá súvisí so zmenou dotačného systému a sozriadením Slovenského fondu pre kultúru4) Zlepšenie právneho a sociálneho postavenia kultúrnych pracovníkov v spoločnosti5) Vytváranie podmienok na záchranu a obnovu kultúrneho dedičstva6) Rekodifikácia autorského zákonaV Strategickom nastavení rozvoja sústavy múzeí a galérií na r. 2013-2018 chce MK SRobrátiť pozornosť na zbierkový predmet a na jeho správu. Do úvahy prichádza aj novelizáciazákona o múzeách č. 206/2009 Z. z. a aj vykonávacej vyhlášky č. 523/2009.Veľkým a dlhodobým cieľom je:- realizácia úmyslu vydobyť si samostatnú prioritnú os pre kultúru v rokoch 2015 - 2020- snaha o legislatívne opatrenie – stanoviť a získať percento pre kultúru z prostriedkovlotérií a hier- implementácia štátnej politiky do všetkých oblastí kultúryNa záver svojho vystúpenia zdôraznil, že pri plnení úloh MK SR privítajú akúkoľvekpomoc a spoluprácu zo strany múzeí i zo strany ZMS.Hyross:Reagoval na vystúpenie generálneho riaditeľa Šimuniča poznámkou, že ZMS chcelonominovať svojho zástupcu do Rady vlády pre kultúru, ale ako právnické združenie neboloúspešné. Zároveň pripomenul, že ZMS reagovalo pripomienkami na prvý materiál venovanýstratégií rozvoja múzeí (Hlavné úlohy strategického nastavenia rozvoja sústavy múzeía galérií v rokoch 2013-2018) zaslaný MK SR. Hovoril aj o neustále sa zhoršujúcompostavení pracovníkov v múzeách a skonštatoval, že sme poslední, ktorí ešte neštrajkovali.Ponúkol spoluprácu pri snahe vydobyť si samostatnú os pre kultúru.2. Informácia MK SRStratégia rozvoja múzeí a galérií v rokoch 2013 - 2018Kamenská:Venovala sa Hlavným okruhom strategického nastavenia rozvoja sústavy múzeí a galérií v SRv r. 2013-2018, ktoré vychádzali z vyhodnotenia predošlej stratégie; zo stanovískprofesijných združení; stanovísk zriaďovateľov, múzeí a galérií; z ICOMu.2

Hlavné okruhy:1. Vedecko-výskumná činnosť múzeí a galérií2. Odborná ochrana a bezpečnosť3. Akvizičná činnosť – posilnenie koncepčného budovania zbierok a fondov v súlade sošpecializáciou a vedeckovýskumnou činnosťou4. Prezentačná činnosť – priamo bude súvisieť s odbornou vedecko-výskumnoučinnosťou a s fyzickou a informačnou debarierizáciou výstav5. Rozvoj ľudských zdrojovMK SR je teraz vo fáze nastavovania nástrojov, opatrení a odporúčaní na realizáciu okruhov.HyrossReagoval na vystúpenie p. Kamenskej a zdôraznil potrebu informovať o stratégii a jej plneníaj zriaďovateľov, čo by mohlo zabezpečiť MK SR.KamenskáPovedala že uvažujú ako posunúť túto informáciu o Stratégii múzeí zriaďovateľom.DiskusiaVaneková z Múzea školstva a pedagogikyUpozornila, že ak bude mať Stratégia odporúčací charakter, zostane len na stoloch riaditeľovmúzeí. Navrhla zmeniť odporúčací charakter Stratégie.ŠimuničOdpovedal, že na základe uznesenia vlády sa ukladajú úlohy ministrom a pre nich je tozáväzné. Teda pre Ministerstvo školstva SR ako zriaďovateľa Múzea školstva a pedagogikyje to záväzné. Odporúčací charakter to má pre VÚC a obce, teda samosprávy.HyrossZdôraznil potrebu dosiahnuť túto záväznosť na plnenie Stratégie i u obcí a samospráv akozriaďovateľov neštátnych múzeí a galérií. Spomenul aj možnosť kontroly plnenia úlohvyplývajúcich zo stratégie zo strany MK SR.ŠimuničUvedomuje si, že táto výzva je na mieste, ale otázka kontroly v pravom slova zmysle, ktorúvykonáva odbor kontroly a inšpekcie na MK SR, nevyrieši tento problém a môže sa otočiť ajproti samotným múzeám.Polák, Východoslovenské múzeumPoložil otázku či sa neuvažuje, kvôli sústavnému nedostatku finančných prostriedkov, abymúzeá prešli zo samosprávnych krajov do inej zriaďovateľskej pôsobnosti.3

ŠimuničOdpovedal, že podľa neho samosprávne kraje nie sú až tak chudobné. Nie sú však schopnéosvojiť si financovanie múzeí ako svoju prioritu.Mičev, Múzeum SNPUpozornil na to, že Stratégia rozvoja múzeí sa realizuje v rokoch 2013 – 2018, alenasledujúce programovacie obdobie je na roky 2014 – 2020. Pýta sa, či by nebolorozumnejšie nastaviť Stratégiu na rovnaké obdobie teda do roku 2020. Ďalej reagoval napredchádzajúce konštatovanie p. Šimuniča, že príjem z kultúry je sekundárny. On zdôraznil,že príjem z kultúry je primárny a vyčísliteľný. Podľa jednej zo štúdií, ktorú dá k dispozíciiMK SR, je väčší ako príjem z automobiliek. Dotkol sa aj otázky digitalizácie, najmä jejfinancovania. Digitalizácia sa nevyskytuje v Stratégii nakoľko ide o samostatný národnýprojekt. Problém však nastane, keď tento projekt skončí v roku 2015 a digitalizácia nebudeďalej finančne zabezpečená. Preto je potrebné ju do Stratégie včleniť.ŠimuničSkonštatoval, že digitalizácia sa bude riešiť na národnej úrovni.Letenayová, Múzeum telesnej kultúry a športuRovnako pripomenula potrebu zosúladenie ďalšieho programovacieho obdobia 2014-2020s obdobím realizácie Stratégie.Hradecký, Stredoslovenské múzeumPrihovára sa tiež za to dať digitalizáciu do Stratégii, nakoľko súčasťou digitalizácie jeaj prezentácia a tá je zahrnutá do hlavných okruhov Stratégie. Upozornil na to , že v Stratégiichýba časť venovaná odmeňovaniu a hodnoteniu. V prípade grantov by podľa neho bolopotrebné určiť minimálny štandard pre zriaďovateľov v prípade ich snahe uchádzať sa o ne.ŠimuničSkonštatoval, že štandard je ťažko vyrokovateľný. Otázku odmeňovania a hodnotenia sivšíma časť Stratégie, ktorá sa venuje rozvoju ľudských zdrojov.Maráky, Múzeum dopravyPripomenul 50. výročie vzniku Slovenskej rady múzeí a galérií ako orgánu pri Povereníctvekultúry, ktorý sa podieľal na príprave rozhodujúcich materiálov a mal väčší vplyv ako dnesZMS alebo Rada galérií. Podľa neho je úlohou ústredného orgánu realizovať nástroje naplnenie strategického materiálu, aby orgány samosprávy rešpektovali ústredný orgán. Nástrojesú podľa neho dôležitejšie a hlasnejšie. Najväčší nedostatok vidí v nevyužívaní legislatívy –žiadny inšpekčný systém nefunguje zo strany MK SR.4

HyrossInformoval prítomných, že zástupcovia ZMS boli na sneme Asociácie múzeí a galérií ČR,ktorá funguje iným spôsobom ako ZMS. Asociácia má exekutívu, ktorú vykonávajú sústavne3-4 ľudia a tí sú za to aj odmeňovaní.ŠimuničV súvislosti s tým , že sa zástupca ZMS nedostal do Rady vlády, došlo podľa neho ešte klepšiemu modelu, ktorý by mal začať fungovať. ZMS by sa mal stať členom Výboru prekultúrne dedičstvo (pri Rade vlády SR). Ponúkol aj pomoc pri vytvorení poradného orgánupri ministrovi kultúry. Podľa neho existuje aj táto možnosť.Spomenul, že v nasledujúcom týždni má rokovať s riaditeľkou cestovného ruchu naMinisterstve dopravy SR a riešiť by mal otázku významu múzeí v tejto oblasti.Podušelová, Slovenské národné múzeumDotkla sa znova prípravy Stratégie a zdôraznila, že v nej sú dôležité predovšetkým cielea následne pre plnenie cieľov sú dôležité nástroje. Rovnako sa dotkla aj otázky kontrolya upozornila tiež na to , že je to dvojsečná zbraň.ŠimuničNa záver svojej účasti ešte skonštatoval, že by bolo potrebné dať spoluprácu a prácu ZMS ajdo Stratégie a tým posilniť jeho pozíciu. Verí, že vytvorením menšieho výboru, v ktorombude mať ZMS zastúpenie, sa naplní požiadavka múzeí, byť pri dôležitých rozhodnutiacha pri tvorbe rozhodujúcich materiálov. Ospravedlnil sa, že nemôže naďalej na porade zotrvaťa zaželal úspech ďalšiemu rokovaniu.MarákyZnova zdôraznil, že ak sa pripravuje špecializovaná Stratégia, musí byť aj špecializovanáRada ako poradný orgán ministra pre múzeá a galérie. Preto by bolo dobré obnoviť takýtoporadný orgán. Môže byť vytvorený napr. aj ako súčasť nástrojov Stratégie.Csűtörtöky, Podunajské múzeumDotkol sa otázky daní z nehnuteľností, ktoré platia múzeá za svoje budovy. Obrátil sas otázkou na zástupcov z ministerstva, či by sa nedalo pripraviť zmenu v tejto veci. Vzniesolaj požiadavku na ZMS napísať žiadosť na MK SR a Ministerstvo financií SR, aby sa múzeáodbremenili od týchto daní.Géczyová, Hornonitrianske múzeumUviedla, že platenie daní z nehnuteľností závisí od rozhodnutia samosprávy.5

Pokračovanie 2. bodu programu:Dotačný systém MK SR (DS MK SR)Kamenský:Odprezentoval informáciu o DS MK SR 2013, ktorý je založený na možnosti nie povinnostipodporiť projekt. Podávanie projektov pre oblasť múzeí a galérií v troch podprogramoch jemožné do 15. 1. 2013. Dotkol sa predovšetkým najčastejších nedostatkov pri podávanížiadosti i pri zúčtovaní žiadosti o poskytnutie dotácie. Rovnako informoval aj o možnostiachzmeny podmienok poskytnutia dotácie.3. Digitalizácia múzeíMičevOdprezentoval informáciu o stave projektu Digitálne múzeum, ktorý prebieha už 7. – 8. roka za toto obdobie sa zmenila 5x koncepcia prístupu, čo nesmierne komplikuje jeho napĺňaniea realizáciu. Naráža na problémy pri jednotlivých častiach projektov, ktoré na seba nejakonadväzujú. Veľkým problémom sú najmä verejné obstarávania, ktoré sa predlžujú. Priblížilexistujúce pracovisko digitalizačného centra v Banskej Bystrici a vyzdvihol jehovýnimočnosť, pretože jeho technické zariadenia urobia trojrozmernú dokumentáciuzbierkového predmetu na takej úrovni ako nikde inde na svete. Dodnes je zdigitalizovaných3000 objektov a mnohé z nich pred digitalizáciou prešli určitým ošetrením - konzervovaním.Obrátil sa aj na riaditeľov múzeí, ktoré sú zapojené do digitalizácie. Poďakoval za trpezlivosť,obetavosť a spoluprácu. Čo najviac trápi v súčasnej dobe jeho realizátorov je fakt, že 30 %zbierok zabezpečuje Múzeum SNP, ale 70 % sa má realizovať dodávateľskými službami a tienie sú ešte vysúťažené. Nenapĺňa sa časový harmonogram projektu. Tu upozornil opäť naproblém, čo bude po roku 2015, keď skončí projekt a obrátil pozornosť opäť k Stratégii, ktoráby mala obsahovať aj digitalizáciu múzeí.4. Informácie ZMSHyrossPredseda ZMS sa vrátil k niektorým podujatiam ZMS. Poďakoval riaditeľovi Mestskéhomúzea v Šuranoch PhDr. Eliášovi za prípravu, organizáciu a kvalitný priebeh Festivalu múzeí2012. Zároveň vyzval riaditeľov múzeí na prípravu a organizáciu budúcoročného Festivalumúzeí ( jún 2013). Záujem o jeho realizáciu na pôde svojho múzea treba čo najskôr nahlásiťPredstavenstvu ZMS.Informoval aj o príprave Valného zhromaždenia ZMS na 16.-17. apríla 2013, ktorý sa buderealizovať v novej forme na starom mieste. Malo by byť dvojdňové a rozdelené na dve časti:6

1. deň venovaný rokovaniu ZMS a 2. deň bude mať odbornú časť v podobe konferencie(sympózia) na tému vedecko-výskumná činnosť v múzeách. Dotkol sa znova dlhodobéhoproblému – platenej sily ZMS a tiež zváženia presunu sídla ZMS z B. Bystrice do Bratislavy.Vyzval riaditeľov, aby pouvažovali nad týmito návrhmi a otvorene sa k tomu vyjadrili nanajbližšom VZ ZMS.Vyjadril sa i k priebehu Noci múzeí v roku 2012, ktorá je pre múzejných pracovníkovnesmierne náročná, v niektorých prípadoch až neúnosná (obrovská návštevnosť a časováneohraničenosť). Samostatnou kapitolou je v tomto prípade spolupráca bratislavských múzeí.Dotkol sa i kampani k Noci múzeí realizovanej súkromnou agentúrou, ktorá nesplnilaočakávania. Skonštatoval, že kampaň k Noci múzeí sa má robiť spoločne (SNM a ZMS)a v dostatočnom časovom predstihu. Kriticky sa k realizácii poslednej Noci múzeí a jejkampani a vizuálu vyjadril i Maráky, Podušelová, Vaneková. Riaditeľka z Podpolianskehomúzea v Detve Babicová upozornila, že je iný priebeh aj iné problémy s organizáciou Nocimúzeí v malých múzeách. Janovíčková z Múzea mesta Bratislavy navrhla dať na Noc múzeívstupné.Predseda vyzval riaditeľov ku pravidelnej komunikácii s P ZMS. Upozornil na potrebuvypĺňania dotazníkov pripravených ZMS. Skonštatoval: „ Ťažko sa pracuje ak nemáme odVás spätnú väzbu.“Informoval o nadviazaní spolupráce s Asociáciou múzeí a galérií v ČR, o tom že mámepozitívnu odozvu na spoluprácu aj od kolegov z Maďarska. Nedarí sa skontaktovať sPoliakmi. Navrhol, aby sa ZMS prihlásil za člena medzinárodnej organizácie NEMO ( THENETWOK OF EUROPEAN MUSEUM ORGANISATIONS) – sieť európskych múzejnýchorganizácií.V závere položil otázku do pléna, či má zmysel zvolávať takéto porady riaditeľov. Odozvoubolo vystúpenie Poláka, ktorý privítal túto možnosť a zároveň položil otázku, kedy sauskutoční výjazdové rokovanie PZMS v Košiciach, ktoré bolo naplánované v roku 2012.Následne pozval PZMS a aj ostatných riaditeľov do centra východného Slovenska v roku2013, kedy sa Košice budú hrdiť titulom Európske hlavné mesto kultúry.Predseda ZMS nakoniec zaželal všetkým prítomným pokojné sviatky a príjemný koniec roka2012. Zároveň všetkých pozval na prehliadku novej expozície Múzea mesta Bratislavya následne aj na veľtrh kultúrneho dedičstva a umenia Artexpo nostalgia do Domu umeniav Bratislave.Vo Zvolene, 21. 12. 2012Zapísala: Miľanová7