表 目 錄表 3-1. 產 品 生 產 流 程 與 處 理 時 間 ............................................................................................................15表 3-2. 生 產 排 程 派 工 法 則 ........................................................................................................................18表 3-3. 生 產 排 程 系 統 屬 性 ........................................................................................................................19表 5-1. 產 生 排 程 工 作 比 例 表 ....................................................................................................................30表 5-2. 非 SVM 排 程 與 SVM 排 程 的 生 產 量 對 照 表 ..................................................................................37VII
第 一 章 緒 論表 面 黏 著 技 術 (Surface Mount Technology, 簡 稱 SMT)[1] 是 電 子 製 造 業 和 電 子 產 品 組裝 技 術 領 域 裡 相 當 重 要 的 一 環 。 由 於 表 面 黏 著 技 術 所 生 產 的 產 品 , 常 和 資 訊 、 通 訊 及 消 費性 電 子 產 品 有 關 。 雖 然 表 面 黏 著 技 術 在 電 子 業 界 而 言 , 算 是 相 當 成 熟 一 項 技 術 , 但 隨 著 近幾 年 高 科 技 電 子 產 品 的 快 速 發 展 , 也 使 得 此 技 術 相 關 領 域 的 重 要 性 日 漸 被 大 家 所 重 視 , 因此 如 何 有 效 利 用 SMT 的 生 產 排 程 , 以 及 建 構 RFID 系 統 去 取 得 即 時 和 足 夠 的 資 訊 , 是 相當 值 得 探 討 的 問 題 。1.1. 研 究 背 景 與 動 機一 個 良 好 的 排 程 可 以 提 高 機 器 的 使 用 率 、 使 工 作 均 能 如 期 完 工 , 或 降 低 在 製 品 的 庫 存水 準 , 進 而 增 加 企 業 的 競 爭 力 與 利 潤 , 所 以 生 產 排 程 問 題 一 直 是 眾 家 學 者 競 相 投 入 的 研 究領 域 所 在 。一 般 而 言 , 工 廠 在 接 到 訂 單 後 , 都 會 有 其 交 期 日 , 然 而 提 前 完 工 的 產 品 通 常 需 要 倉 庫儲 存 , 不 僅 需 要 增 加 倉 儲 的 成 本 , 同 時 也 很 可 能 會 遇 上 無 空 間 可 儲 存 的 窘 境 或 是 產 品 倉 儲時 導 致 損 毀 的 意 外 ; 而 延 遲 交 貨 的 情 況 不 僅 會 對 之 後 的 排 程 造 成 延 遲 的 影 響 , 而 且 必 須 賠償 廠 商 因 延 遲 交 貨 所 造 成 的 損 失 , 或 是 毀 約 的 賠 償 , 同 時 也 造 成 公 司 信 譽 、 形 象 受 損 , 降低 公 司 在 市 場 上 的 競 爭 力 。因 此 , 若 能 針 對 生 產 排 程 有 效 規 劃 , 以 減 少 產 品 提 前 完 工 (Earliness) 所 產 生 的 懲 罰成 本 , 亦 即 存 貨 持 有 成 本 (Inventory Holding Costs) 或 是 降 低 延 遲 (Tardiness) 交 貨 所 造成 的 懲 罰 成 本 , 也 就 是 短 缺 成 本 (Shortage Costs), 將 可 替 公 司 減 少 成 本 , 增 加 利 潤 ;所 以 , 有 效 率 的 排 程 系 統 , 不 但 可 以 減 少 損 失 , 增 加 利 潤 , 進 而 大 幅 降 低 生 產 線 上 不 必 要的 浪 費 , 還 能 縮 短 工 作 時 間 , 準 時 交 貨 , 為 公 司 帶 來 良 好 信 譽 , 同 時 創 造 公 司 競 爭 優 勢 。1.2. 研 究 目 的 與 範 圍生 產 排 程 於 彈 性 製 造 系 統 扮 演 一 個 相 當 重 要 的 角 色 , 包 含 多 個 即 時 的 決 策 , 如 : 材 料的 分 類 、 生 產 機 器 的 選 擇 。Montazeri 曾 提 出 派 工 法 則 在 多 個 系 統 效 能 標 準 , 接 著 陸 續 有諸 多 方 法 被 提 出 , 如 : 系 統 模 擬 和 派 工 法 則 、 人 工 智 慧 、 動 態 程 序 方 法 、 探 索 式 方 法 、 先進 式 排 程 法 , 以 及 異 質 方 法 等 。1