13.07.2015 Views

pracownicY: paSJa tworzenia - Raport roczny 2012 - ING Bank Śląski

pracownicY: paSJa tworzenia - Raport roczny 2012 - ING Bank Śląski

pracownicY: paSJa tworzenia - Raport roczny 2012 - ING Bank Śląski

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pracownicy: pasja <strong>tworzenia</strong> | Dobre miejsce pracyUZNANIEDoceniamy osiągnięcia naszych pracowników na różnesposoby. Część inicjatyw związanych z wyrażaniem uznaniama charakter programowy, co zwiększa rangę tych wyróżnieńi stanowi narzędzie wspierające menedżerów.Pomarańczowe Spotkania. Wyróżniający się pracownicysą zapraszani na spotkania, których gospodarzami są Prezes,Członkowie Zarządu lub Dyrektorzy <strong>Bank</strong>u. Podczas dwugodzinnegospotkania wspólnie dyskutują o zagadnieniachdotyczących aktualnej sytuacji gospodarczej kraju oraz wewnętrznychspraw naszej organizacji.Nagrody podczas konferencji <strong>roczny</strong>ch. W obszarach detalicznymi korporacyjnym każdego roku przy okazji podsumowaniawyników przyznawane są nagrody dla wyróżniających się pracowników,zespołów oraz regionów. Lista laureatów ogłaszanajest każdorazowo w intranecie i w gazecie wewnętrznej.Lokalne programy, które służą wyrażaniu uznania i motywowaniupracowników, realizują także poszczególne jednostki.Przykładem jest forum dyskusyjne doradców Regionu Opole.Uczestnictwo w forum jest rodzajem nagrody dla najbardziejzaangażowanych pracowników i ma formę warsztatów, copozwala na wymianę doświadczeń i wiedzy. Na spotkania zapraszanyjest menedżer wyższego szczebla, co przez uczestnikówodbierane jest jako dodatkowe wyróżnienie.PRACOWNICZYPROGRAMEMERYTalny (ppe)Specjalny program umożliwiający pracownikom gromadzeniedodatkowego kapitału na przyszłą emeryturę uruchomiliśmyna początku <strong>2012</strong> roku. Przystąpiło do niego już ponad60 proc. pracowników. Składka podstawowa PPE jest płaconaprzez pracodawcę, a pracownik płaci od niej jedynie podatekdochodowy. Od początku jest on też właścicielem środkówgromadzonych w ramach programu.Uruchomieniu PPE towarzyszyła kampania informacyjna. Komunikatydo pracowników, artykuły w gazecie wewnętrznej,czaty oraz portal intranetowy poświęcony tej tematyce to tylkoniektóre przykłady wykorzystanych narzędzi komunikacyjnych.Aby przystąpić do programu, wystarczy wypełnić odpowiedniformularz w aplikacji HR Direct (więcej str. 61).RODZICETworzymy warunki pracy, które uwzględniają zmienne potrzeby pracowników. Przykłademtakiego podejścia są działania podejmowane z myślą o pracownikach, którzy mają dzieci.Informacja. Tuż po narodzinach dziecka wysyłamy rodzicom ulotkę informacyjną na tematprzysługujących im praw i przywilejów. Mogą również skorzystać z intranetowego przewodnikadla rodziców. Z kolei w systemie HR Direct (więcej na str. 61) pula urlopów automatyczniezwiększa się o przysługujące urlopy (macierzyński, ojcowski, opieka nad dzieckiem). Dziękitemu statystyki korzystania z urlopu ojcowskiego są u nas wyższe niż średnia krajowa.Porady psychologów. Od kilku lat z okazji Dnia Dziecka rodzice mogą brać udział w czatachz psychologami (gościliśmy m.in. Wojciecha Eichelbergera i dr Barbarę Smolińską). W ubiegłymroku również z okazji rozpoczęcia roku szkolnego Magdalena Sękowska mówiła na tematbudowania u dziecka poczucia własnej wartości. Jej wykład cieszył się tak dużym zainteresowaniem,że w intranecie umieściliśmy jego filmowy zapis, a w gazecie wewnętrznej „Baśka”ukazał się wywiad z naszym gościem.Wsparcie. Ważną formą wsparcia wpływającą na utrzymanie równowagi między pracązawodową a sferą prywatną jest możliwość pracy w domu. Z tego rozwiązania – za zgodąmenedżera – przez jeden dzień w miesiącu korzystają pracownicy, których obowiązki niewymagają przebywania w biurze. W ramach wsparcia udzielanego rodzicom nasi pracownicymogą ubiegać się też o dofinansowanie wyjazdów kolonijnych dla dzieci.urlop ojcowskiProcent uprawnionych pracownikówkorzystających z urlopu37%201149%<strong>2012</strong>Pomarańczowe spotkania237282354CentrumKonferencyjno--Szkoleniowe402009-2010liczba spotkań42 412011 <strong>2012</strong>liczba uczestnikówNa potrzeby spotkań i projektów rozwojowych uruchomiliśmyw 2011 roku w naszej centrali w Katowicach nowoczesną przestrzeń.Z dziesięciu sal Centrum Konferencyjno-Szkoleniowegomoże korzystać równocześnie 140 osób. Pracownicy mają tamteż do dyspozycji dwie strefy rekreacyjne. Centrum wyróżniaelastyczna aranżacja przestrzeni, która daje możliwość dostosowywaniajej zależnie od formy spotkania (np. konferencja,warsztat, imprezy okolicznościowe).72 <strong>Raport</strong> csr <strong>ING</strong> <strong>Bank</strong>u <strong>Śląski</strong>ego s.a. 2011–<strong>2012</strong> <strong>Raport</strong> csr <strong>ING</strong> <strong>Bank</strong>u <strong>Śląski</strong>ego s.a. 2011–<strong>2012</strong> 73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!