Το αναπτυξιακό κύτταρο των νησιών
18.06.2016 • Views
Share Embed Flag

Το αναπτυξιακό κύτταρο των νησιών

ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
phocion

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΝΗΣΙΩΝ (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.)<br />

CHAMBERS GROUP FOR THE DEVELOPEMENT OF GREEK ISLES. ΟΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

Μεγάλοι Χορηγοί<br />

www.seajets.gr<br />

www.piraeusbank.gr<br />

www.nbg.gr<br />

Χορηγοί<br />

www.alpha.gr<br />

PART OF ACHMEA<br />

www.interamerican.gr<br />

www.cosmote.gr<br />

www.elta.gr<br />

Υποστηρικτές<br />

www.herrco.gr<br />

Ενέργεια για κάθε άνθρωπο<br />

www.dei.gr www.helpe.gr www.admie.gr<br />

www.volotea.com<br />

www.aia.gr www.vodafone.gr www.depa.gr<br />

ιαφημιζμενοι<br />

www.eurobank.gr<br />

www.celestyalcruises.gr<br />

www.enterprisegreece.gov.gr<br />

www.portheraklion.gr<br />

www.bluestarferries.gr www.ouzoplomari.gr www.syfak.gr www.hellenicseaways.gr<br />

www.aegeanspeedlines.gr<br />

www.insider.gr<br />

www.xristofaki.gr<br />

www.eoan.gr<br />

www.krousalidiko.gr<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν.: Μιχαήλ Λιβανού 52, Τ.Κ. 82132, Χίος - Τηλέφωνο: 2271041170, Φαξ: 22710 41871<br />

www.eoaen.com - e-mail: eoaen@chi.forthnet.gr

2<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Θρασύβουλος Καλογρίδης<br />

Πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Ιδιοκτήτης Έκδοσης<br />

Επιμελητηριακός Όμιλος<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Χίος: Μιχαήλ Λιβανού 52<br />

ΤΚ: 82 100<br />

Τ. 22710 41170<br />

Ε. eoaen@chi.forthnet.gr<br />

Διευθυντής Έκδοσης<br />

Βαγγέλης Γ. Μαυραγάνης<br />

E. bagelismav@gmail.com<br />

Δημοσιογραφική Επιμέλεια<br />

Γιάννης Καπαγερίδης<br />

E. gkapageridis@yahoo.gr<br />

Χάρης Γ. Παπαστάμκος<br />

E. hpapastamko@gmail.com<br />

ΤΟ ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΜΑ-ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΟΗΓΟΣ του Επιμελητηριακο Ομίλου<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.) που έχετε στα χέρια σας φιλοδοξεί να αποτελέσει<br />

έναν ιδιαίτερα σημαντικ μοχλ πληροφρησης και επικοινωνίας του επιχειρηματικο<br />

κσμου <strong>των</strong> ελληνικών <strong>νησιών</strong>, αλλά κυρίως να αναδείξει τα προβλήματα που<br />

αντιμετωπίζουν οι νησιωτικές επιχειρήσεις λγω νησιωτικτητας στην ανάπτυξή τους<br />

σε σχέση με τις επιχειρήσεις που είναι σε ηπειρωτική χώρα.<br />

Τέλος, είναι επετειακ, λγω της συμπλήρωσης 22 ετών απ την ίδρυση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

που ίδρυσαν τα ελληνικά νησιωτικά επιμελητήρια την 1η Αυγοστου 1994.<br />

Χαιρετίζω τον παρν ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΜΑ-ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΟΗΓΟΣ, που αντανακλά<br />

την ενεργ δράση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. για την κοινή προσπάθεια να αντιμετωπιστον οι<br />

αρνητικές οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές επιπτώσεις που βιώνουν οι νησιώτες,<br />

εξαιτίας της γεωγραφικής απομνωσης <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> με την ηπειρωτική Ελλάδα.<br />

Στο πέρας <strong>των</strong> 22 και πλέον χρνων του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. κατακτήθηκαν αρκετά τσο στην<br />

Ελλάδα σο και στην Ε.Ε., ήτοι:<br />

Η συμπερίληψη ειδικών διατάξεων υπέρ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> στις Συνθήκες της Ευρωπαϊκής<br />

Ένωσης (Άμστερνταμ και Λισσαβνας), και το άρθρο 174 της Συνθήκης της ΕΕ, καθώς<br />

και η κατοχρωση της νησιωτικτητας α) απ το άρθρο 101 του Ελληνικο Συντάγματος,<br />

β) απ τις διατάξεις του ν. 4150/2013 για εφαρμογή της ρήτρας νησιωτικτητας<br />

ως αντιστάθμισμα επιβάλλουν την υιοθέτηση ειδικών αναπτυξιακών πολιτικών και παρεκκλίσεων<br />

απ τις γενικές ρυθμίσεις που ισχουν στην ηπειρωτική χώρα.<br />

Παρ' λα αυτά δεν είναι αρκετά για την επίλυση <strong>των</strong> χρνιων προβλημά<strong>των</strong> για την οικονομική<br />

και κοινωνική ανάπτυξη <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας .<br />

Καλομε λοιπν, λους να συστρατευτον σε αυτν τον κοιν αγώνα, χωρίς εξαρτήσεις<br />

και ιδιοτέλειες, αλλά με μοναδικ ραμα την ισρροπη, βιώσιμη και αειφρο οικονομική<br />

και κοινωνική ανάπτυξη.<br />

Διόρθωση<br />

Μπαρτζελιωτης Νικος<br />

E. nicholasbargeliotes@gmail.com<br />

Ειδικοί Σύμβουλοι<br />

Ιωάννης Νικηφ. Πετράκης<br />

Δικηγόρος<br />

E. ipetrakislaw.1@gmail.com<br />

Διονύσης Παντής<br />

Δικηγόρος Παρ' Αρείω Πάγω<br />

E. pantislawoffice@yahoo.gr<br />

Εκτύπωση<br />

ELIKON GRAPHIC ARTS<br />

Ταύρου 19-21 Ταύρος<br />

Τ. 210 4829500 - 210 4829555<br />

Τα επώνυμα άρθρα και κείμενα<br />

εκφράζουν απόψεις<br />

<strong>των</strong> συντακτών τους.<br />

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση<br />

κειμένων και φωτογραφιών<br />

χωρίς την έγκριση του Εκδότη.<br />

Γιώργος Μπενέτος<br />

Πρόεδρος INSULEUR<br />

Η ευρωπαϊκή και διεθνής κατά προέκταση προάσπιση της νησιωτικτητας αποτελεί<br />

την αποστολή του INSULEUR (ίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης).<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. είναι ένα απ τα σημαντικά μέλη του ευρωπαϊκο μας δικτου και δίνουμε<br />

απ κοινο τις μάχες για μία άλλου είδους ανάπτυξη της οικονομίας και της κοινωνίας<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ε.Ε.<br />

Οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει η ανάπτυξη της επιχειρηματικτητας στα νησιά της<br />

Ε.Ε εξαιτίας της γεωγραφικής τους θέσης, <strong>των</strong> υποδομών, αλλά και <strong>των</strong> κοινωνικών<br />

παροχών, είναι μεγάλες και διαρκείς, αλλά με άξονα το βασικ χαρακτηριστικ της οικονομίας<br />

τους, την τουριστική βιομηχανία, και βασική μέριμνα τη συνπαρξη της επιχειρηματικής<br />

δραστηριτητας και του τουριστικο περιβάλλοντος, υπάρχουν οι προϋποθέσεις<br />

για να ξεπεραστον. Ο αγώνας μπορεί να γίνεται σε ξεχωριστά μέτωπα, αλλά<br />

είναι κοινς και προσωπικά, ως μέλος του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. με την ιδιτητα του προέδρου<br />

του Επαγγελματικο Επιμελητηρίου Πειραιά (ΕΕΠ), χαιρετίζω το εξαιρετικά χρήσιμο<br />

αυτ ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΜΑ - ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΟΗΓΟ, που έρχεται να επικοινωνήσει<br />

ευρτερα την αποστολή και το έργο τσο του Νησιωτικο Ελληνικο Επιμελητηριακο<br />

Ομίλου σο και του αντίστοιχου Ευρωπαϊκο ικτου.

Ασύρματο<br />

& Ενσύρματο<br />

POS<br />

Για εσένα που έχεις<br />

φυσικό π.χ. εστιατόριο κατάστημα,<br />

mini market,<br />

κ.λπ.<br />

Mobile<br />

POS<br />

Για κινείσαι συνεχώς,<br />

π.χ. κινα εσένα που<br />

γιατρός,<br />

τεχνίτης π.νε<br />

είσαι της κ.λπ.<br />

e-POS<br />

Για διαθέτεις αε<br />

εσένα που<br />

e-shop<br />

και πραγματοποιείς<br />

online ne πωλήσεις.<br />

Γνωρίζεις ότι η επιχείρησή είρησή σου χρειάζεται POS.<br />

Έχεις όμως αυτό που πραγματικά σου ταιριάζει;<br />

Η Τράπεζα Πειραιώς φέρνει όλες τις λύσεις POS<br />

για κάθε επιχείρηση.<br />

είρηση.<br />

Απόκτησε σήμερα το POS που σε εξυπηρετεί με:<br />

Απλή διαδικασία απόκτησης<br />

Τιμολόγηση προσαρμοσμένη στα μέτρα σου<br />

Και 2 επιπλέον υπηρεσίες που σου προσφέρουν πρόσθετα έσοδα:<br />

easypay POINT για δυνατότητα τητα είσπραξης λογαριασμών ασμών στην επιχείρησή σου<br />

DCC για αποδοχή καρτών εκτός ευρώ<br />

Μάθε περισσότερα στο: T.<br />

18 28 38<br />

www.piraeusbank.grww.pir<br />

Η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδαλάδα

4<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Επετειακό λεύκωμα<br />

πολλών διαστάσεων<br />

E<br />

λλάδα σημαίνει πρώτα και πάνω απ’ λα θάλασσα, τον υπέροχο γαλάζιο<br />

καμβά της οποίας στολίζουν εκατοντάδες, πανέμορφα και με ιδιαίτερο χρώμα<br />

αλλά και… ανάγκες νησιά. Και μέσα απ το παρν επετειακ λεκωμα –<br />

αναπτυξιακ οδηγ του Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών<br />

(Ε.Ο.Α.Ε.Ν.) εμείς, η συντακτική ομάδα που ανέλαβε την αποστολή-τιμή να φέρει σε<br />

πέρας τη δημιουργία του εν λγω πολυσνθετου «έργου», επιχειρομε να προσφέρουμε<br />

στους αναγνώστες του μία πολυδιάσταση παρουσίαση.<br />

Πρώτα απ’ λα, φυσικά την ευρτερη επικοινωνία του Ομίλου, ο οποίος χι απλώς<br />

αποτελεί κεντρικ πυλώνα της οικονομικής ανάπτυξης <strong>των</strong> δεκάδων κατοικημένων ελληνικών<br />

<strong>νησιών</strong>, αλλά παράλληλα στην 22χρονη του διαδρομή έχει συμβάλει καταλυτικά<br />

τσο στην πατρίδα μας σο και την Ευρωπαϊκή Ένωση (μέσω και του INSULEUR,<br />

του ικτου Νησιωτικών Επιμελητηρίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης του οποίου αποτελεί<br />

σημαντικ μέλος), σε σπουδαίες κατακτήσεις που αφορον τη νησιωτικτητα.<br />

Απ τον Αγουστο του 1994, ταν έγινε το πρώτο του βήμα, μέχρι και ήδη στο 2ο μισ<br />

της 2ης δεκαετίας της νέας χιλιετίας ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. έχει διαρκή δράση και ενεργή παρουσία<br />

σε εθνικ αλλά και διεθνές επίπεδο με μοναδικ ραμα την ισρροπη, βιώσιμη<br />

και αειφρο οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Πέραν μως της «γνωριμίας» με τον Επιμελητηριακ Όμιλο Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών,<br />

το λεκωμα – οδηγς κρίναμε σκπιμο να περιλαμβάνει και τρεις λίαν στενά συνδεδεμένους<br />

με τα νησιά μας και την οικονομική -και χι μνον- ζωή τους, «παράγοντες».<br />

Την περιφέρεια, τα νησιωτικά πανεπιστήμια αλλά και τους κεντρικος παραγωγικος<br />

φορείς. Τρίπτυχο που συνθέτει τη σπονδυλική στήλη στην ακτινογραφία του νησιωτικο<br />

συμπλέγματος, καθώς μέσα απ τη δραστηριτητά του δίνεται με διαφρους<br />

τρπους πνοή και ενέργεια τσο στην επιχειρηματική δράση σο και γενικά την τοπική<br />

κοινωνία.<br />

Σ’ ,τι αφορά στις περιφέρειες (οκτώ συνολικά οι σχετικές διοικητικές εντητες που<br />

περιλαμβάνουν στους κλπους τους ένα ή και πολ περισστερα νησιά που δραστηριοποιείται<br />

ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν.), η σημασία τους είναι κομβικής σημασίας χι μνον για τη λειτουργία<br />

του Ομίλου αλλά και γενικτερα τη νησιωτική οικονομία και κοινωνική ζωή.<br />

Απ την πλευρά τους, τα νησιωτικά ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρματα (Πανεπιστήμια<br />

Κρήτης, Πειραιά, Βορείου, Νοτίου Αιγαίου και Ιονίων Νήσων) που απολαμβάνουν διεθνή<br />

εκτίμηση και αναγνώριση, μέσω της πολπλευρης δράσης τους βελτιώνουν χι<br />

μνον το μορφωτικ και βιοτικ επίπεδο <strong>των</strong> τοπικών κοινωνιών αλλά και συμβάλλουν<br />

στην οικονομική και κοινωνική τους θωράκιση.<br />

Ασφαλώς χι μικρτερο ρλο για ανάλογη ενίσχυση <strong>των</strong> νησιωτικών κοινωνιών έχουν<br />

τα εμπλεκμενα παραγωγικά υπουργεία καθώς μέσω <strong>των</strong> προγραμμά<strong>των</strong> της κεντρικής<br />

διοίκησης (ΕΣΠΑ, νομοθετικές ρυθμίσεις κ.ά.) δημιουργονται οι προϋποθέσεις<br />

για να αντισταθμιστον οι αναγνωρισμένες νησιωτικές ιδιαιτερτητες - ανάγκες.<br />

Τέλος, θα ήταν μεγάλη παράλειψη απ την πλευρά μας να μην προχωρήσουμε σε ένα<br />

δημσιο ευχαριστώ προς τις εταιρείες-χορηγος της παροσας έκδοσης, δίχως την<br />

αρωγή <strong>των</strong> οποίων η τελευταία αναμφίβολα δεν θα μποροσε να υλοποιηθεί. Μέσα σε<br />

ένα έντονα επισφαλές οικονομικ εθνικ αλλά και διεθνές περιβάλλον ανταποκρίθηκαν<br />

στη σημασία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. για τη νησιωτική Ελλάδα και ενίσχυσαν την προσπάθειά<br />

μας για την «παραγωγή» αυτο του επετειακο λευκώματος. <strong>Το</strong> οποίο επιπρσθετα, εν<br />

μέσω εξαιρετικά σκληρών διεθνών συνθηκών, οι οποίες έχουν φέρει στο παγκσμιο<br />

προσκήνιο τη χώρα μας και ιδιαίτερα τα νησιά του ανατολικο Αιγαίου, που επί πολλος<br />

μήνες έχουν διαδραματίσει κεντρικ ρλο στη διαδρομή προς την ελπίδα εκατομμυρίων<br />

μαρτυρικών ψυχών, αποκτά μία επιπλέον αξία.<br />

Η συντακτική ομάδα

Μια κίνηση μπροστά<br />

πάντα επιβραβεύεται.<br />

Η winbank αποδεικνύει ότι είναι η Νο.1 ηλεκτρονική τραπεζική<br />

στην Ελλάδα, , με διακρίσεις και βραβεία σε Ελλάδα και εξωτερικό<br />

για τις επιτυχημένες και πρωτοποριακές κινήσεις της.<br />

Gold βραβείο<br />

winbank mobile banking App<br />

Gold βραβείο<br />

winbank mycard<br />

App<br />

Gold βραβείο<br />

quick login/winbank<br />

mobile banking App<br />

2015 World’s Award<br />

in Western Best Digital Banks Europe<br />

Consumer στην Best Digital Bank<br />

Ελλάδα<br />

λάδα<br />

Best SMS/Text στη Δ. Ευρώπη Banking<br />

Gold βραβείο<br />

winbank mobile banking App<br />

winbank Λεφτά στο Λεπτό App<br />

Silver βραβείο<br />

winbank mycard App<br />

easypay App<br />

e-Παράβολο/winbank mobile banking<br />

Silver βραβείο<br />

winbank mycard App<br />

winbank mobile banking App<br />

Bronze βραβείο<br />

winbank Λεφτά στο Λεπτό App<br />

Gold βραβείο<br />

winbank mobile banking App<br />

Bronze βραβείο<br />

winbank Λεφτά στο Λεπτό App<br />

Η ΠΡΩΤΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ<br />

Α<br />

winbank.gr

6<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Eισαγωγή Ε.Ο.Α.Ε.Ν. .......................................................................... Σελ.10<br />

• Σκοπός ίδρυσης ............................................................................ Σελ.16<br />

• Στρατηγικοί στόχοι.......................................................................... Σελ.18<br />

• Δραστηριότητες ............................................................................ Σελ.22<br />

• Πόρισμα Διακομματικής Κοινοβουλευτικής Επιτροπής<br />

για τις ακριτικές περιοχές .............................................................. Σελ.26<br />

• Νομική προσωπικότητα, διοίκηση και μέλη. ................................ Σελ.32<br />

• Διοικητικά Συμβούλια .................................................................... Σελ.34<br />

• Πρωτόκολλο Συνεργασίας Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Ελληνικού Δικτύου Μικρών Νήσων .............................................. Σελ.40<br />

• INSULEUR (Δίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων<br />

Ευρωπαϊκής Ένωσης) ....................................................................Σελ.42<br />

• Ιστορικό δράσης του INSULEUR ....................................................Σελ.44<br />

Χαιρετισμοί<br />

• Έλενα Κουντουρά<br />

(Αν. Υπουργός Οικονομίας, Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού) .......... Σελ.48<br />

• Γιώργος Τζιάλλας<br />

(Γενικός Γραμματέας <strong>Το</strong>υριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης,<br />

Υπουργείο Οικονομίας, Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού) .................. Σελ.50<br />

• Ιωάννης Γιαννέλης Θεοδοσιάδης<br />

(Γενικός Γραμματέας Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής) .......... Σελ.52<br />

• Λεωνίδας Αν<strong>των</strong>ακόπουλος<br />

(Επικεφαλής του Ευρωκοινοβουλίου στην Ελλάδα) .................. Σελ.54<br />

Περιεχόμενα<br />

Παρουσίαση επιμελητήριων<br />

• Επαγγελματικό Επιμελητήριο Πειραιώς ........................................ Σελ.56<br />

• Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά.................................................... Σελ.58<br />

• Επιμελητήριο Χίου .......................................................................... Σελ.60<br />

• Επιμελητήριο Λέσβου .................................................................... Σελ.62<br />

• Επιμελητήριο Κυκλάδων ................................................................ Σελ.64<br />

• Επιμελητήριο Σάμου ...................................................................... Σελ.66<br />

• Επιμελητήριο Δωδεκανήσων ........................................................ Σελ.68<br />

• Επιμελητήριο Έβρου ...................................................................... Σελ.70<br />

• Επιμελητήριο Καβάλας .................................................................. Σελ.72<br />

• Επιμελητήριο Μαγνησίας .............................................................. Σελ.74<br />

• Επιμελητήριο Ευβοίας .................................................................... Σελ.75<br />

• Επιμελητήριο Χανίων...................................................................... Σελ.78<br />

• Επιμελητήριο Ρεθύμνης.................................................................. Σελ.80<br />

• Επιμελητήριο Ηρακλείου ................................................................ Σελ.82<br />

• Επιμελητήριο Λασιθίου .................................................................. Σελ.84<br />

• Επιμελητήριο Κερκύρας ................................................................ Σελ.86<br />

• Επιμελητήριο Λευκάδας ................................................................ Σελ.87<br />

• Επιμελητήριο Κεφαλονιάς και Ιθάκης .......................................... Σελ.90<br />

• Επιμελητήριο Ζακύνθου ................................................................ Σελ.91<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014-2020<br />

• Γεώργιος Σταθάκης<br />

(Υπουργός Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού) ...................................... Σελ.96<br />

• Αλέξης Χαρίτσης<br />

(Υφυπουργός Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού<br />

με αρμοδιότητα το ΕΣΠΑ) .............................................................. Σελ.98<br />

• Νεοφυής Επιχειρηματικότητα ...................................................... Σελ.102<br />

• Ενίσχυση της αυτοαπασχόλησης πτυχιούχων<br />

τριτοβάθμιας εκπαίδευσης.......................................................... Σελ.106<br />

• Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων<br />

για την ανάπτυξη <strong>των</strong> ικανοτή<strong>των</strong> τους στις νέες αγορές ...... Σελ.110

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

7<br />

• Ενίσχυση τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό<br />

και την ποιοτική αναβάθμιση <strong>των</strong> υπηρεσιών τους ................ Σελ.114<br />

Περιφέρειες νησιωτικής Ελλάδας<br />

• Ρένα Δούρου.<br />

Περιφερειάρχης Αττικής .............................................................. Σελ.116<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Αττικής .............................................................. Σελ.118<br />

• Χριστιάνα Καλογήρου.<br />

Περιφερειάρχης Βορείου Αιγαίου................................................ Σελ.122<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου .............................................. Σελ.124<br />

• Γιώργος Χατζημάρκου.<br />

Περιφερειάρχης Νότιου Αιγαίου ................................................ Σελ.128<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Νότιου Αιγαίου ................................................ Σελ.130<br />

• Γεώργιος Παυλίδης.<br />

Περιφερειάρχης Aνατολικής Μακεδονίας και Θράκης ............ Σελ.134<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας / Θράκης................ Σελ.136<br />

• Σταύρος Αρναουτάκης<br />

Περιφερειάρχης Κρήτης .............................................................. Σελ.138<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Κρήτης .............................................................. Σελ.140<br />

• Θεόδωρος Γαλιατσάτος.<br />

Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων....................................................Σελ.144<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

<strong>των</strong> Ιονίων Νήσων ...................................................................... Σελ.146<br />

• Κώστας Αγοραστός<br />

Περιφερειάρχης Θεσσαλίας........................................................ Σελ.148<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Θεσσαλίας ...................................................... Σελ.150<br />

• Κώστας Μπακογιάννης<br />

Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας .............................................. Σελ.154<br />

• Η Αναπτυξιακή Στρατηγική και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας Στ. Ελλάδας ...................................................... Σελ.156<br />

Οδηγός Ανάπτυξης<br />

• <strong>Το</strong>ποθέτηση του Μάρκου Μπόλαρη<br />

Αναπληρωτή Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης<br />

και Τροφίμων ................................................................................ Σελ.158<br />

• <strong>Το</strong>ποθέτηση του Γιάννη Τσιρώνη<br />

Αναπληρωτή Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας .......... Σελ.160<br />

• <strong>Το</strong>ποθέτηση του Μιχάλη Βερροιόπουλου<br />

Γενικού Γραμματέα Ενέργειας .................................................... Σελ.164<br />

• Ο Στρατηγικός σχεδιασμός του Εθνικού Ιδρύματος<br />

Έρευνας και Καινοτομίας στο πλαίσιο της<br />

Εθνικής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) .................... Σελ.166<br />

Πανεπιστήμια νησιωτικής Ελλάδας<br />

• Παρουσίαση Πανεπιστημίου Πειραιώς ...................................... Σελ.172<br />

• Παρουσίαση Πανεπιστημίου Κρήτης ........................................ Σελ.174<br />

• Παρουσίαση Πανεπιστημίου Αιγαίου ........................................ Σελ.177<br />

• Παρουσίαση Ιόνιου Πανεπιστημίου .......................................... Σελ.178<br />

• Απολιθωμένο Δάσος στη Λέσβο .............................................. Σελ.179<br />

• Δράσεις και επαφές Ε.Ο.Α.Ε.Ν. & INSULEUR .............................. Σελ.180<br />

Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Πρόεδρος<br />

Καλογρίδης Θρασύβουλος<br />

Α΄Αντιπρόεδρος<br />

Τσίπηρας Νικόλαος<br />

Β’ Αντιπρόεδρος<br />

Μπαμιεδάκης Γεώργιος<br />

Γεν. Γραμματέας<br />

Κυριαζής Γεώργιος<br />

Ταμίας<br />

Γεωργούλης Γεώργιος<br />

Μέλος<br />

Μαργαρώνης Ιωάννης<br />

Μέλος<br />

Σκιαδαρέσης Σωτήριος<br />

Μέλος<br />

Παντελιός Ανδρέας<br />

Μέλος<br />

Παναγιωτίδης Ιωάννης<br />

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Βαγγέλης Μαυραγάνης<br />

Διευθυντής έκδοσης<br />

Δημοσιογράφος<br />

Μέλος ΕΣΗΕΑ<br />

Αριθμός Μητρώου 1702<br />

Τηλέφωνο Επικοινωνίας:<br />

6974747048<br />

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο:<br />

bagelismav@gmail.com

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ<br />

ΛΥΣΕΙΣ<br />

Ολοκληρωμένες ληρωμένες λύσεις<br />

για την τουριστική τική σας επιχείρηση!<br />

είρηση!<br />

Στην Τράπεζα Πειραιώς, αναγνωρίζοντας<br />

•<br />

Λογαριασμό ασμό όψεως με προνομιακό<br />

ότι ο τουρισμός αποτελεί εί πρωταρχικό<br />

κλιμακούμενο επιτόκιο<br />

για ποσά άνω<br />

μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής ληνικής οικονομίας,<br />

<strong>των</strong> €5.000.<br />

είμαστε δίπλα σε όλους εσάς που έχετε<br />

•<br />

Προνομιακή τιμολόγηση σε εμβάσματα<br />

µία<br />

μικρή ή μεσαία επιχείρηση είρηση και<br />

μέσω του δικτύου <strong>των</strong> καταστημά<strong>των</strong>.<br />

δραστηριοποιείστε στον κλάδο του <strong>Το</strong>υρισμού.<br />

•<br />

Δωρεάν πρόσβαση στις υπηρεσίες<br />

ηλεκτρονικής τραπεζικής winbank.<br />

Με γνώμονα τις ανάγκες και τις προκλήσεις<br />

που αντιμετωπίζετε καθημερινά, σας<br />

• Δωρεάν διενέργεια μισθοδοσίας <strong>των</strong><br />

προσφέρουμε μία ολοκληρωμένη ληρωμένη πρόταση<br />

υπαλλήλων σας.<br />

προϊόν<strong>των</strong> και υπηρεσιών για την επιχείρησή<br />

είρησή<br />

• Δυνατότητα απόκτησης ασύρματου<br />

σας, το «ΠΕΙΡΑΙΩΣ TOURISM<br />

360 ο ».<br />

ή ενσύρματου POS ή e-POS για<br />

πραγματοποίηση online πωλήσεων.<br />

Διαχειριστείτε την επιχείρησή είρησή σας<br />

Αναπτύξτε την επιχείρησή είρησή σας<br />

Σας δίνουμε τη δυνατότητα α να διαχειριστείτε<br />

τη ρευστότητα της επιχείρησής είρησής σας έξυπνα<br />

Σας παρέχουμε χρηματοδοτικές λύσεις<br />

για<br />

την<br />

και αποτελεσματικά, εσματικά, προσφέροντάς σας: ανάπτυξη της επιχείρησής είρησής σας, προσφέροντάς σας:

• Χρηματοδοτικά τικά προγράμματα για κάλυψη<br />

εκτάκ<strong>των</strong> αναγκών ρευστότητας τητας και<br />

πράσινες επενδύσεις (net metering,<br />

ενεργειακή αναβάθμιση επιχείρησης).<br />

είρησης).<br />

•<br />

Εξειδικευμένο πακέτο χρηματοδότησης<br />

για επενδύσεις με τη στήριξη προγραμμά<strong>των</strong><br />

του ΕΣΠΑ ή του εκάστοτε αναπτυξιακού νόμου.<br />

•<br />

Δυνατότητα έκδοσης εγγυητικών γυητικών επιστολών<br />

με μειωμένη τιμολόγηση.<br />

Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Πιστοποίηση<br />

με το σήμα GREEN KEY καθώς και με το<br />

«Ευρωπαϊκό Μοντέλο Επιχειρηματικής<br />

Αριστείας EFQM».<br />

Εξασφαλίστε την επιχείρησή είρησή σας<br />

Σε συνεργασία με ασφαλιστικές εταιρείες,<br />

σας προτείνουμε σύγχρονα προγράμματα<br />

ασφάλισης για την τουριστική τική σας επιχείρηση<br />

είρηση<br />

όπως:<br />

•<br />

Υπηρεσίες Ιατρικής Βοήθειας προς τους<br />

πελάτες σας, με ιδιαίτερα μικρό κόστος.<br />

•<br />

Ασφάλιση ενοικιαζόμενων δωματίων /<br />

ξενοδοχειακών ειακών μονάδων.<br />

•<br />

Προστασία για ζημιές και βλάβες σε τρίτους.<br />

Κάντε την επιχείρησή είρησή σας πιο ανταγωνιστική<br />

Γίνετε και εσείς ένας από τους αναγνωρισμένους<br />

συνεργάτες του yellowday, , της online<br />

υπηρεσίας προσφορών του Ομίλου της<br />

Τράπεζας Πειραιώς και επωφεληθείτε μεταξύ<br />

άλλων λων από:<br />

Επισκεφθείτε ένα κατάστημα τημα της Τράπεζας<br />

Πειραιώς και οι έμπειροι και εξειδικευμένοι<br />

στις επιχειρηματικές ειρηματικές ανάγκες σύμβουλοί µας,<br />

θα σας προσφέρουν υπεύθυνες λύσεις για την<br />

καθημερινή λειτουργία της επιχείρησής είρησής σας<br />

αλλά λά και για να σχεδιάσετε τα επόμενα<br />

βήματά της.<br />

•<br />

Πρόσβαση σε ένα μεγάλο πελατολόγιο.<br />

•<br />

Προβολή της επιχείρησής είρησής σας μέσω<br />

διαφημιστικών & προωθητικών ενεργειών.<br />

•<br />

Άμεση εξαργύρωση <strong>των</strong> κουπονιών<br />

και είσπραξη <strong>των</strong> χρημά<strong>των</strong> σας.<br />

Αποκτήστε τεχνογνωσία<br />

Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες παρέχονται υπό τις<br />

ισχύουσες περιοριστικές διατάξεις στην κίνηση<br />

Στο Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας<br />

τητας κεφαλαίων.<br />

Εξέλιξη, μέλος του Ομίλου της Τράπεζας<br />

Πειραιώς, σας προσφέρουμε εξειδικευμένα ειδικευμένα<br />

εκπαιδευτικά προγράμματα α που στοχεύουν στη<br />

βελτίωση <strong>των</strong> παρεχόμενων υπηρεσιών της<br />

<strong>Το</strong>υριστικής μονάδας σας (Digital Marketing,<br />

Ηλεκτρονικό Εμπόριο, Οργάνωση & Διαχείριση).<br />

Επίσης, σας παρέχουμε συμβουλευτικές<br />

υπηρεσίες για χρηματοδοτικά τικά προγράμματα<br />

(ΕΣΠΑ, ΤΕΠΙΧ), αλλά και για Συστήματα<br />

α<br />

Η πρώτη τράπεζα<br />

στην Ελλάδα<br />

T. 18 28 38, www.piraeusbank.gr

10ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Καταλύτης<br />

της νησιωτικής<br />

ανάπτυξης<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

OΜΙΛΟΣ<br />

ANΑΠΤΥΞΗΣ<br />

EΛΛΗΝΙΚΩΝ<br />

NΗΣΙΩΝ<br />

Σμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, απ τα 400 κατοικημένα<br />

νησιά που υπάρχουν στην Ευρωπαϊκή Ένωση περισστερα απ<br />

150 βρίσκονται στον ελληνικ θαλάσσιο χώρο. Υπολογίζεται τι ο αριθμς<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ελλάδος πλησιάζει τις δέκα χιλιάδες νησιά και νησίδες,<br />

βραχονησίδες. Ένα κοιν χαρακτηριστικ, μια κοινή μειονεξία: η απομνωση,<br />

που έχει ως συνέπεια τον δημογραφικ μαρασμ, την εγκατάλειψη<br />

απ τους νέους και την περιθωριοποίηση.<br />

Ένα παράδειγμα: <strong>Το</strong> Καστελριζο στο τέλος του Α Παγκοσμίου Πολέμου<br />

(1918) αριθμοσε 17.000 κατοίκους, μετά την ενσωμάτωση της ωδεκανήσου<br />

στη μητέρα Ελλάδα (1947) είχε 3.000, ενώ το 2015 οι μνιμοι κάτοικο<br />

δεν ξεπερνοσαν τους 300.<br />

Αυτή είναι η μοίρα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>: η εγκατάλειψη.<br />

Τα ελληνικά νησιά εκπροσωπον σε έκταση το 19% της ελληνικής<br />

επικράτειας και ο πληθυσμς τους το 14%.<br />

Για να σταματήσει αυτή η κοινωνική αιμορραγία, τα νησιά χρειάζονται οργανωμένες<br />

μεταφορές, σωστές επικοινωνίες, εφοδιασμ σε ενέργεια, συνεχή<br />

υδροδτηση, αποχέτευση διεθνών προδιαγραφών, προστατευμένο<br />

περιβάλλον, κοινωνική υποδομή ιδιαίτερα στον τομέα της υγείας και της<br />

εκπαίδευσης, αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και πολιτισμική<br />

αναβάθμιση.<br />

Οι επιχειρήσεις, κτταρα της οικονομίας συγκροτημένα σε ομάδες, μέσα<br />

απ τα επιμελητήρια έχουν ως αποστολή την αναζωογνηση της οικονομίας.<br />

Αυτ τον ρλο έχουν αναλάβει τα νησιωτικά επιμελητήρια-μέλη<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.: να επιτχουν την οικονομική και κοινωνική συνοχή μεταξ<br />

<strong>των</strong> νησιωτικών και ηπειρωτικών περιοχών.<br />

ς συμπαραστάτες της νησιωτικής επιχείρησης, εταίροι <strong>των</strong> οργανισμών<br />

τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης και νομοθετημένοι σμβουλοι<br />

της κυβέρνησης, τα επιμελητήρια-μέλη του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. φιλοδοξον να γίνουν<br />

η καταλυτική δναμη για μια βιώσιμη ανάπτυξη <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

11<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

∆Ω∆ΕΚΑΝΗΣΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΕΒΡΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΕΥΒΟΙΑΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΖΑΚΥΝΘΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΚΑΒΑΛΑΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

KEΡΚΥΡΑΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ & ΙΘΑΚΗΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΚΥΚΛΑ∆ΩΝ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΛΑΣΙΘΙΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΛΕΣΒΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΛΕΥΚΑ∆ΑΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ<br />

BIOTEXNIKO<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΠΕΙΡΑΙΑ<br />

ΕΜΠΟΡΙΚΟ<br />

ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΠΕΙΡΑΙΩΣ<br />

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΠΕΙΡΑΙΩΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΡΕΘΥΜΝΗΣ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΣΑΜΟΥ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΧΑΝΙΩΝ<br />

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ<br />

ΧΙΟΥ

12ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ιστορικό<br />

Φωτογραφία:<br />

1o Συνέδριο Νησιωτικών<br />

Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης,<br />

με θέμα Οικονομική και Κοινωνική<br />

συνοχή (Χίος, Νοέμβριος 1994).<br />

Φωτογραφία:<br />

Οι πρώην Πρόεδροι του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Αριστερά: Νικήτας Δολαψάκης,<br />

Πρόεδρος από 19/02/2005 έως<br />

13/02/2009<br />

Δεξιά: Θεμιστοκλής Παπαθεοφάνους,<br />

Πρόεδρος από 14/02/2009 έως<br />

17/11/2012<br />

Τα πρώτα σημαντικά<br />

βήματα σε Ελλάδα<br />

και Ευρώπη<br />

για τη δημιουργία<br />

του νέου<br />

επιμελητηριακού<br />

οικονομικού φορέα<br />

<strong>Το</strong>ν Νοέμβριο του 1992, το Επιμελητήριο Χίου, παρουσία του Προέδρου<br />

του, κ. Ηλία Μιχαλάκη, και με τη συμπαράσταση του Πανεπιστημίου Αιγαίου,<br />

οργάνωσε ένα διεθνές συνέδριο, με θέμα: Στο Αιγαίο ανατέλλει το<br />

2000 – Προβλήματα και προοπτικές ανάπτυξης.<br />

Στο πλαίσιο <strong>των</strong> εργασιών αυτο του συνεδρίου, διατυπώθηκε μια πρταση<br />

απ τον κ. Γεώργιο Γιοργα, ειδικ σμβουλο στο Αντιπροσωπευτικ<br />

Γραφείο <strong>των</strong> Ελληνικών Επιμελητηρίων στις Βρυξέλλες, που περιελήφθηκε<br />

στα συμπεράσματα αυτο, σχετικά με την ανάληψη πρωτοβουλιών απ<br />

μέρους <strong>των</strong> επιμελητηρίων <strong>των</strong> ελληνικών <strong>νησιών</strong>. Η πρταση έθετε τρεις<br />

στχους: τη σνταξη μιας Λευκής Βίβλου <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της<br />

Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε), την οργάνωση ενς επιμελητηριακο συνεδρίου<br />

<strong>των</strong> ιδίων περιοχών και τη συγκρτηση ενς οργάνου σκέψης και<br />

δράσης <strong>των</strong> επιμελητηρίων <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ε.Ε.<br />

<strong>Το</strong>ν Μάρτιο του 1993, ο εισηγητής της πρτασης επανερχμενος υπέγραφε<br />

ένα ολοσέλιδο άρθρο σε έγκριτη αθηναϊκή εφημερίδα, με τον εκφραστικ<br />

τίτλο Νησιά λης της Ευρώπης ενωθείτε…, αποσαφηνίζοντας τους<br />

στχους και τη στρατηγική.<br />

Η ιδέα είχε κάνει τον δρμο της. Στις 19 Μαΐου 1993, έπειτα απ πρσκληση<br />

του Προέδρου του Επιμελητηρίου Χίου κ. Ηλ. Μιχαλάκη, οι Πρεδροι<br />

<strong>των</strong> Επιμελητηρίων <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της Ελλάδας, με την<br />

υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων και <strong>των</strong> Εμπορικών και<br />

Βιομηχανικών Επιμελητηρίων Αθηνών, Πειραιώς και Θεσσαλονίκης, συνήρχοντο<br />

στην Αθήνα και υπέγραφαν ομφωνα το πρώτο Ψήφισμα <strong>των</strong><br />

Προέδρων <strong>των</strong> Νησιωτικών Περιοχών της Ελλάδος, για την καθιέρωση<br />

μιας ολοκληρωμένης κοινοτικής πολιτικής υπέρ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

<strong>Το</strong>ν επμενο μήνα οι Έλληνες Πρεδροι <strong>των</strong> νησιωτικών επιμελητηρίων<br />

θα βρεθον στο Στρασβοργο και στις Βρυξέλλες, θα συναντηθον με<br />

τους Έλληνες ευρωβουλευτές, τον Πρεδρο της Επιτροπής Περιφερειακής<br />

Πολιτικής του Ευρωπαϊκο Κοινοβουλίου, τους αξιωματοχους του<br />

Συμβουλίου της Ευρώπης, τον Αρμδιο Επίτροπο και στελέχη της Ευρωπαϊκής<br />

Επιτροπής για θέματα περιφερειακής πολιτικής, τους υπεθυνους<br />

της ομάδας εργοδοτών της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής, τη Γενική<br />

Γραμματεία <strong>των</strong> Ευρωεπιμελητηρίων, τους Μνιμους Αντιπροσώπους<br />

της Ελλάδος στην Ε.Ε. και στο Συμβολιο της Ευρώπης. Θα διατρανώσουν<br />

προς λους τα δίκαια αιτήματα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, θα ενημερώσουν<br />

για τις νησιωτικές ιδιαιτερτητες και μειονεξίες, θα διευκρινίσουν τι δεν<br />

ζητον προνομιακή μεταχείριση, αλλά ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης.

14ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ιστορικό<br />

Φωτογραφία:<br />

Δεξιά: Ηλίας Μιχαλάκης, Πρόεδρος<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. (από 01/08/1994 έως<br />

18/02/2005) και Επιμελητηρίου Χίου.<br />

Αριστερά: Γεώργιος Καραγιάννης,<br />

Πρόεδρος Επιμελητηρίου<br />

Δωδεκανήσου.<br />

Η νησιωτική επιμελητηριακή αποστολή θα επιστρέψει με την υπσχεση<br />

συγχρηματοδτησης απ μέρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής του 1ου<br />

Επιμελητηριακο Συνεδρίου <strong>των</strong> Νησιωτικών Περιοχών της Ε.Ε.<br />

Στον χρνο που μεσολαβεί, η άτυπη Συνδιάσκεψη <strong>των</strong> Επιμελητηρίων<br />

<strong>των</strong> Ελληνικών Νησιών (ΣΕΕΝ) θα συνέλθει οκτώ φορές, στη Χίο, στη<br />

Σρο, στον Άγιο Νικλαο Λασιθίου Κρήτης, στον Πειραιά, στην Κέρκυρα,<br />

στη Μυτιλήνη και στη Χαλκίδα, για την κατάλληλη προετοιμασία του<br />

Συνεδρίου, προκειμένου να εξετάσει θέματα επικαιρτητας, αλλά και για<br />

να εκδώσει.Ψηφίσματα για την ισομερή εκπροσώπηση <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

περιοχών στην Επιτροπή <strong>των</strong> Περιφερειών, πως για την ανάθεση στην<br />

Ελλάδα της Προεδρίας ενς ουσιαστικτερου τομέα για την περιφερειακή<br />

ανάπτυξη και τη σσταση υποεπιτροπής <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Επιτροπής<br />

<strong>των</strong> Περιφερειών.<br />

<strong>Το</strong> συνέδριο οργανώθηκε τον Νοέμβριο του 1994 στη Χίο, με θέμα Οικονομική<br />

και κοινωνική συνοχή.<br />

Σαράντα επιμελητήρια απ οκτώ χώρες. Όλη η Μεσγειος παροσα, αλλά<br />

και η Βρεια Θάλασσα, ο Ατλαντικς, ο Ινδικς κεανς. Παρντες και<br />

οι εκπρσωποι λων <strong>των</strong> θεσμικών οργάνων της Ε.Ε.. Τα νησιά απέκτησαν<br />

φωνή και βήμα στην Ευρώπη.<br />

Λίγο πριν απ το συνέδριο, η άτυπη ΣΕΕΝ αποκτά θεσμική υπσταση. Την<br />

1η Αυγοστου 1994, δεκατέσσερα αμιγώς νησιωτικά επιμελητήρια και<br />

πέντε ηπειρωτικά, που έχουν στον χώρο της αρμοδιτητάς τους νησιά,<br />

ιδρουν τον Επιμελητηριακ Όμιλο Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών<br />

(Ε.Ο.Α.Ε.Ν.), μια αστική εταιρεία μη κερδοσκοπικο χαρακτήρα.<br />

Η ίδρυση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

(Αύγουστος 1994),<br />

το ιστορικό συνέδριο<br />

στη Χίο<br />

(Νοέμβριος 1994)<br />

και η αναγνώριση<br />

της πολιτείας το 2000<br />

Η αναγνώριση της πολιτείας δεν άργησε να φανεί. <strong>Το</strong> έτος 2000 ο<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. με χρηματοδτηση της πολιτείας, και συγκεκριμένα με αποφάσεις<br />

του Αναπληρωτή Υπουργο Εθνικής Οικονομίας, κ. Χρήστου Πάχτα,<br />

αποκτά ιδικτητη στέγη στην έδρα του, τη Χίο.<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. στεγάζεται σε ιδικτητο νεοκλασικ κτίριο, που βρίσκεται<br />

στο κέντρο της πλης της Χίου. Οι στεγασμένοι χώροι έχουν συνολική<br />

επιφάνεια 512 τ.μ.<br />

Αγοράστηκε και ανακαινίστηκε το έτος 1999 με χρηματοδτητηση του<br />

Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας. Τέλος, τον Ιολιο του 2014 έγινε επισκευή<br />

του κτιρίου, προϋπολογισμο 40.000.000 ευρώ, εξ ολοκλήρου χρηματοδοτομενη<br />

απ τη Γενική Γραμματεία Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής.<br />

Τα γραφεία και η αίθουσα είναι πλήρως εξοπλισμένα.

Συμβολαιακή<br />

Γεωργία<br />

& Κτηνοτροφία<br />

τροφί<br />

ΑΓΡΟΤΙΚΑ<br />

ΠΡΟΪΟΝΤΑ<br />

Α<br />

<strong>Το</strong><br />

Πρόγραμμα Συμβολαιακής<br />

Γεωργίας & Κτηνοτροφίας<br />

τροφίας<br />

της Τράπεζας Πειραιώς,<br />

αποτελεί το πιο σύγχρονο μοντέλο<br />

βραχυπρόθεσμης στοχευμένης χρηματοδότησης<br />

του αγροδιατροφικού τομέα, καθώς συμβάλλει<br />

στην ενίσχυση της ρευστότητας τητας όλων <strong>των</strong><br />

συμμετεχόν<strong>των</strong> στην αλυσίδα αξίας του αγροτικού<br />

προϊόντος, και παράλληλα ληλα στην υποστήριξη<br />

της επωφελούς συνεργασίας ας τους.<br />

Με τον τρόπο αυτό η Τράπεζα Πειραιώς<br />

• στηρίζει τον εκσυγχρονισμό σμό <strong>των</strong> γεωργικών<br />

εκμεταλλεύσεων και συνεταιρισμών ή<br />

μεταποιητικών επιχειρήσεων ειρήσεων που συμμετέχουν<br />

στην αγροδιατροφική αλυσίδα<br />

• ενισχύει τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας αγωνιστικότητας του τομέα<br />

• συμβάλλει καθοριστικά στην ανάπτυξη της χώρας μας.<br />

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα προσαρμόζεται στις ανάγκες και<br />

αξιοποιεί τις δυνατότητες τητες όλων <strong>των</strong> εμπλεκομένων<br />

που δραστηριοποιούνται στον αγροτικό τομέα.<br />

Οι παραγωγοί εξασφαλίζουν<br />

• την αναγκαία ρευστότητα για την κάλυψη<br />

του κόστους παραγωγής της γεωργικής τους<br />

εκμετάλλευσης τη στιγμή που την χρειάζονται<br />

(αγορά εφοδίων, καυσίμων, κτηνιατρικών<br />

φαρμάκων, έκδοση εργοσήμου, εξόφληση<br />

ασφαλιστικών εισφορών κ.λπ.), με μόνη διασφάλιση<br />

ση<br />

το συμβόλαιο που υπογράφουν με την<br />

εμπορική-μεταποιητική επιχείρηση είρηση ή τον Αγροτικό<br />

Συνεταιρισμό<br />

• τη διάθεση του προϊόντος ος τους<br />

• τον καλύτερο προγραμματισμό <strong>των</strong> απαιτούμενων<br />

εισροών τους, επιτυγχάνοντας καλύτερες τιμές,<br />

βελτίωση <strong>των</strong> όρων παραγωγής και τελικά καλύτερη<br />

ποιότητα στο παραγόμενο προϊόν.<br />

Οι επιχειρήσεις ειρήσεις εξασφαλίζουν<br />

• την απαραίτητη ρευστότητα για την προμήθεια της<br />

απαιτούμενης, για τη δραστηριότητά τους, πρώτης<br />

ύλης με συγκεκριμένες και προσυμφωνημένες<br />

ποιοτικές προδιαγραφές<br />

• προγραμματισμό στις πληρωμές τους και γενικότερα<br />

τις ταμειακές τους υποχρεώσεις<br />

• τη δυνατότητα α να απελευθερώνουν δικούς τους<br />

πόρους για την εξυπηρέτηση λοιπών αναγκών και<br />

επενδυτικών τους σχεδίων, γεγονός που συμβάλλει<br />

στην ανάπτυξη και την εξωστρέφεια τους.<br />

Σε ένα ευρύτερο πλαίσιο τοπικών κοινωνιών και<br />

αγορών, η συναλλακτική λακτική κίνηση που δημιουργείται<br />

στην αλυσίδα <strong>των</strong> αγροτικών εισροών (γεωργικά<br />

εφόδια, ζωοτροφές, φάρμακα, ενέργεια)<br />

διευκολύνει την οικονομική και κοινωνική συνοχή.<br />

Επιπλέον, το διευρυμένο πρόγραμμα της<br />

Συμβολαιακής<br />

Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς,<br />

διευκολύνει τη μείωση του κόστους παραγωγής και<br />

συμβάλλει σημαντικά στην προβολή και προώθηση<br />

<strong>των</strong> εγχωρίως ως παραγόμενων πιστοποιημένων<br />

γεωργικών προϊόν<strong>των</strong>. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω<br />

της ολιστικής προσέγγισης της αλυσίδας αξίας<br />

ας<br />

που αφορά πλέον και στη διανομή και τη λιανική<br />

πώληση <strong>των</strong> προϊόν<strong>των</strong>.<br />

Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες παρέχονται υπό τις ισχύουσες<br />

περιοριστικές διατάξεις στην κίνηση κεφαλαίων.<br />

Η πρώτη τράπεζα<br />

αστην Ελλάδα<br />

T.<br />

18 28 38, www.piraeusbank.gr

16ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Σκοπός<br />

Φωτογραφία:<br />

Εγκαίνια κτιρίου Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

(Χίος, 5 Μαρτίου 2003)<br />

Οι νησιωτικές<br />

επιχειρήσεις,<br />

ως κύτταρα<br />

της οικονομίας,<br />

αποτελούν<br />

την καταλυτική δύναμη<br />

για μια βιώσιμη<br />

ανάπτυξη<br />

Μεταξ <strong>των</strong> σκοπών του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., πως αυτοί προβλέπονται απ το καταστατικ<br />

του, είναι:<br />

• Η ενεργοποίηση <strong>των</strong> νησιωτικών επιμελητηρίων της χώρας ώστε να<br />

προχωρήσουν απ κοινο σε ενέργειες οι οποίες θα θέσουν σε εθνικ<br />

και ευρωπαϊκ πλαίσιο τον προβληματισμ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και τη σημαντική<br />

πραγματική απκλισή τους απ τον υπλοιπο ηπειρωτικ ευρωπαϊκ<br />

χώρο, και που θα οδηγήσουν σε πολιτική και μέτρα, για μια ολοκληρωμένη<br />

οικονομική και κοινωνική συνοχή.<br />

• Η συνεργασία με τα άλλα επιμελητήρια της χώρας και με τα αντιπροσωπευτικά<br />

γραφεία <strong>των</strong> ελληνικών επιμελητηρίων, για τον ίδιο σκοπ.<br />

• Η προώθηση της συνεργασίας με τα νησιωτικά επιμελητήρια <strong>των</strong> άλλων<br />

κρατών-μελών της Ε.Ε., για την επίτευξη του κοινο σκοπο.<br />

• Η καταγραφή και η μελέτη <strong>των</strong> ιδιαιτέρων προβλημά<strong>των</strong> και <strong>των</strong> τυχν<br />

εγγενών μειονεξιών που αντιμετωπίζουν τα νησιά και εμποδίζουν την<br />

οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική τους ανάπτυξη.<br />

• Η προώθηση ενεργειών, πως συνέδρια, επιμορφωτικά σεμινάρια,<br />

επιστημονικές έρευνες και άλλες πρωτοβουλίες, στις οποίες θα θεμελιώνεται<br />

το νησιωτικ πρβλημα και θα αναζητονται τρποι ολοκληρωμένης<br />

αντιμετώπισης.<br />

• Η προσπάθεια για την καθιέρωση απ την Ε.Ε. μιας ολοκληρωμένης<br />

πολιτικής ανάπτυξης <strong>των</strong> ευρωπαϊκών <strong>νησιών</strong>.<br />

• Η προώθηση επιχειρηματικών δράσεων, που επιλουν σημαντικά νησιωτικά<br />

προβλήματα.<br />

• Η οργάνωση και η προώθηση της αμοιβαίας ενημέρωσης και παροχής<br />

βοήθειας για τη βελτίωση της οργάνωσης, της λειτουργικτητας και<br />

της αποτελεσματικτητας <strong>των</strong> επιμελητηρίων <strong>των</strong> ελληνικών <strong>νησιών</strong>.<br />

• Η προώθηση ανάλογης οργάνωσης σε εθνικ και σε ευρωπαϊκ επίπεδο,<br />

με την οργάνωση νησιωτικών δικ<strong>των</strong> συνεργασίας, μεταφοράς<br />

τεχνογνωσίας, τηλεματικής διασνδεσης και συμμετοχής <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

επιμελητηρίων είτε ομαδικώς είτε μεμονωμένως, σε κοινοτικά προγράμματα<br />

ή πρωτοβουλίες.<br />

• Η έκδοση, είτε αυτοτελώς είτε σε συνεργασία με άλλους φορείς, περιοδικών,<br />

φυλλαδίων, εφημερίδων και μελετών σχετικά με τους παραπάνω<br />

στχους.<br />

• Σήμερα τον Ε.Ο.Α.Ε.Ν. στελεχώνει μια μνιμη υπάλληλος, πτυχιοχος<br />

ΤΕΙ. Επίσης κατά περίπτωση προσλαμβάνεται προσωπικ ορισμένου<br />

χρνου, καθώς και εξωτερικοί συνεργάτες, με σμβαση έργου.

18ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στρατηγικοί στόχοι<br />

1. ημιουργία φιλικο περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις με την:<br />

• Ανάπτυξη της επιχειρηματικτητας στα νησιά σε σχέση με την ανταγωνιστικτητα<br />

και το διεθνές περιβάλλον.<br />

• Καθιέρωση στα επιμελητήρια <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> γραφείου «Υπηρεσία Μιας<br />

Στάσης», για παροχή υπηρεσιών στα μέλη μας (π.χ. νομική στήριξη,<br />

συμβουλευτικές υπηρεσίες, αδειοδτηση επιχειρήσεων -εφσον εκχωρηθεί<br />

η αρμοδιτητα-, επιμρφωση επιχειρηματιών).<br />

• Πάταξη παρεμπορίου<br />

• Πάταξη γραφειοκρατίας<br />

• ημιουργία χωροταξικο <strong>νησιών</strong> (κάθε νησί και πλήρες χωροταξικ<br />

σχέδιο<br />

• Χρήσεις γης κάθε επιχειρηματικής δραστηριτητας).<br />

2. Προώθηση και ανάδειξη <strong>των</strong> τοπικών προϊν<strong>των</strong>, και κυρίως του πρωτογενος<br />

τομέα, με την:<br />

• Ανάπτυξη νέων καλλιεργειών<br />

• Στήριξη νέων αγροτών<br />

• ικτωση μεταξ επιχειρηματικών δομών (clusters)<br />

• Εξωστρέφεια<br />

• ημιουργία Γραφείου Εξαγωγών<br />

• Ουσιαστική δικτωση και τεχνολογική ανάπτυξη λων <strong>των</strong> Νησιωτικών<br />

Επιμελητηρίων Ελλάδος και Ευρώπης (Insuleur), μέσω του<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν., με άμεσο σκοπ τη συνεργασία, την αποτελεσματικτητα<br />

και την εξοικονμηση οικονομικών πρων, αλλά και την αξιοποίηση<br />

του προσωπικο <strong>των</strong> επιμελητηρίων, το οποίο σήμερα συνεχώς<br />

συρρικνώνεται<br />

• ικτωση, μέσω του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., με λα τα Ευρωπαϊκά και ιεθνή<br />

Επιμελητήρια.<br />

Οι δράσεις<br />

και συνεργασίες<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

για την οικονομική<br />

και κοινωνική συνοχή<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

3. <strong>Το</strong>υριστική ανάπτυξη (συντονισμς λων <strong>των</strong> φορέων για δημιουργία<br />

ταυττητος του κάθε νησιο στη παγκσμια τουριστική αγορά), με την:<br />

• Έμφαση στον εναλλακτικ τουρισμ (αγροτουρισμς, ιαματικς,<br />

θρησκευτικς, φυσιολατρικς, γαστρονομικς, μαθητικς, πολιτιστικς,<br />

συνεδριακς, αθλητικς, καταδυτικς κ.ά.)<br />

• ημιουργία τουριστικής εταιρείας προβολής και προώθησης <strong>των</strong><br />

ελληνικών <strong>νησιών</strong><br />

• ημιουργία μεταφορικής εταιρείας<br />

• ημιουργία πλωτο εκθεσιακο χώρου<br />

• Επιθετική προβολή σε καινοργιες, πολλά υποσχμενες αγορές

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

19<br />

(π.χ. <strong>Το</strong>υρκία, Ρωσία, Ισραήλ, Κίνα κ.ά.).<br />

Στρατηγικοί στόχοι<br />

4. Εισαγωγή νέων τεχνολογιών:<br />

• Άρση απομνωσης τοπικών επιχειρήσεων<br />

• Στενή συνεργασία με τα Πανεπιστήμια Αιγαίου - Κρήτης - Ιονίων<br />

Νήσων<br />

• Εκπαίδευση και επαγγελματική κατάρτιση επιχειρηματιών και στελεχών<br />

επιχειρήσεων στις νέες συνθήκες της αγοράς (Παγκοσμιοποίηση)<br />

• ημιουργία Νησιωτικο Παρατηρητηρίου<br />

• Τεχνοκρατική τεκμηρίωση <strong>των</strong> προτάσεων μας προς την πολιτεία.<br />

5. ημιουργία διεθνος διαμετακομιστικο κέντρου:<br />

• Πλη Ε.Ε. προς την Ανατολή για τα νησιά μας<br />

• ημιουργία και εκσυγχρονισμς βασικών υποδομών <strong>νησιών</strong> μας<br />

(αεροδρμια, λιμάνια, οδικοί άξονες<br />

• ημιουργία επιχειρηματικών Πάρκων με εκθεσιακος και συνεδριακος<br />

χώρους<br />

• Νέες πλες εισδου Σέγκεν στα νησιά.<br />

• ιαχείριση υφιστάμενων υποδομών απ Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και τοπικά επιμελητήρια<br />

σε συνεργασία με ιδιωτικος επιχειρηματικος φορείς<br />

(π.χ. αεροδρμια - λιμάνια κ.ά).<br />

6. ιεκδίκηση με κάθε μέσον:<br />

Α. Μεταφορικο ισοδυνάμου για τα νησιά μας και επιδτηση μεταφορών(αεροπορικών-ακτοπλοϊκών)<br />

για επιβάτες και εμπορεματα. Ο<br />

ρλος <strong>των</strong> μεταφορών είναι σημαντικς χι μνο λγω του μεταφορικο<br />

έργου στη ανάπτυξη <strong>των</strong> τοπικών νησιωτικών οικονομιών, αλλά<br />

και διτι για τα νησιά αποτελεί το μοναδικ μέσο επικοινωνίας με<br />

την ηπειρωτική χώρα<br />

Β. Μέτρων μείωσης του λειτουργικο κστους επιχειρήσεων.<br />

Γ. Αναπτυξιακά (επιχορηγήσεις 60% παγίων επενδσεων - Φορολογικά<br />

(Σταθερ φορολογικ καθεστώς - μειωμένος ΦΠΑ) - Χρηματοδοτικά<br />

κίνητρα (Ταμείο Εγγυοδοσίας ανείων ΜΜΕ επιχειρήσεων ΤΕΜ-<br />

ΠΕ-Στήριξη <strong>των</strong> Συνεταιριστικών Τραπεζών)<br />

. Ειδικο ταμείου για τη νησιωτικτητα απο την Ε.Ε.<br />

7. Ανάδειξη του περιβάλλοντος μέσω της αειφρου ανάπτυξης («πράσινη»<br />

ανάπτυξη) στους τομείς αξιοποίησης <strong>των</strong> τοπικών πρων, διαφ-<br />

Ο σχεδιασμός,<br />

οι θέσεις και διεκδικήσεις<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

για την ανάπτυξη<br />

<strong>των</strong> νησιώτικων<br />

οικονομιών

20ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στρατηγικοί στόχοι<br />

λαξη της υπάρχουσας φυσικής ομορφιάς, της πολιτιστικής μας κληρονομιάς<br />

και παράδοσης.<br />

Αλλαγή του αναπτυξιακο μοντέλου μέσω της ισρροπης και βιώσιμης<br />

ανάπτυξης. Η ανάπτυξη της περιφέρειας και της νησιωτικής Ελλάδας<br />

θα αναδείξει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε περιφέρειας, της αειφορία<br />

<strong>των</strong> φυσικών και πολιτιστικών πρων, αλλά και την αξιοποίηση<br />

του ανθρώπινου δυναμικο.<br />

8. Συμμετοχή σε εκθέσεις:<br />

• ιοργάνωση συνεδρίων<br />

• Φιλοξενία δημοσιογράφων - εμπορικών αντιπροσώπων-οικονομικών<br />

ακολοθων ξένων χωρών.<br />

9. ημιουργία απ τον Ε.Ο.Α.Ε.Ν. Ταμείο Αλληλοβοήθειας και Αλληλεγγης<br />

<strong>των</strong> μελών <strong>των</strong> επιμελητηρίων.<br />

Αλλαγή<br />

του αναπτυξιακού<br />

μοντέλου μέσω<br />

της ισόρροπης<br />

και βιώσιμης<br />

ανάπτυξης

ΔΡΑΣΗ ΤΕΠΙΧ - ΝΗΣΙΩΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ<br />

Χρηματοδότηση μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων που<br />

δραστηριοποιούνται στη νησιωτική Ελλάδα.<br />

Μηδενικό ή ιδιαίτερα χαμηλό επιτόκιο<br />

Μηδενικό διαχειριστικό κόστος<br />

Χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις<br />

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ<br />

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ,<br />

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

22ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Δραστηριότητες<br />

Σε εθνικό επίπεδο<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. βρίσκεται σε συνεχή επαφή με τους αρμδιους κρατικος<br />

φορείς για θέματα πως η αειφρος ανάπτυξη, το εμπριο, οι μεταφορές,<br />

οι επικοινωνίες, ο τουρισμς κ.λπ.<br />

Ενημερώνει τακτικά τα Υπουργεία Ανάπτυξης Ανταγωνιστικτητας, Ναυτιλίας<br />

και Αιγαίου, Οικονομικών, <strong>Το</strong>υρισμο, Αγροτικής Ανάπτυξης, Εξωτερικών<br />

και τα ελληνικά πολιτικά κμματα για τα πορίσματα <strong>των</strong> μελετών<br />

του, αναφορικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νησιωτικές περιοχές.<br />

Συμμετέχει με εκπροσώπους του στο Εθνικ Συμβολιο Νησιωτικής<br />

Πολιτικής (ΕΣΝΠ), που εποπτεεται απ τον Πρωθυπουργ της Ελλάδος.<br />

Για την προβολή <strong>των</strong> μοναδικών νησιωτικών προϊν<strong>των</strong>, αλλά και του τουρισμο,<br />

συμμετέχει σε διεθνείς εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικ,<br />

με κοιν περίπτερο μέσα απ το οποίο προβάλλονται τα προϊντα και οι<br />

υπηρεσίες <strong>των</strong> επιμελητηρίων μελών του.<br />

Συμμετέχει στην υλοποίηση συγχρηματοδοτομενων προγραμμά<strong>των</strong> απ<br />

εθνικος και κοινοτικος πρους, με σκοπ την ενίσχυση της εξωστρέφειας<br />

<strong>των</strong> νησιωτικών επιχειρήσεων, αλλά και τη διασφάλιση πρων για<br />

τη συνέχιση του έργου που επιτελεί.<br />

Στις 31/01/2004 η Γενική Συνέλευση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. ομφωνα υιοθέτησε<br />

τη «ιακήρυξη της Χίου», στην οποία αποτυπώνονται τα προβλήματα που<br />

αντιμετωπίζουν οι νησιωτικές περιοχές και προτείνονται πολιτικές, δράσεις<br />

και μέτρα για την αντιμετώπισή τους.<br />

Η Χάρτα της Χίου<br />

οδηγός της πρότασης<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

προς την πολιτεία<br />

για μια ολοκληρωμένη<br />

εθνική νησιώτικη<br />

πολιτική<br />

Διακήρυξη της Χίου<br />

Η Χάρτα για μια ολοκληρωμένη εθνική πολιτική με στχο την αειφρο<br />

ανάπτυξη <strong>των</strong> ελληνικών <strong>νησιών</strong>:<br />

1) Αποτυπώνει τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νησιωτικές περιοχές<br />

της χώρας μας και τα αίτια <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> αυτών<br />

2) Αποτελεί τη βάση στην οποία πρέπει να στηριχτεί η πολιτεία για τον<br />

σχεδιασμ και την υιοθέτηση μιας ολοκληρωμένης νησιωτικής πολιτικής,<br />

βασισμένης σε στχους, αρχές και μέσα, η υλοποίηση της οποίας<br />

θα επιτρέψει στα ελληνικά νησιά να αντιμετωπίσουν τις μνιμες εγγενείς<br />

μειονεξίες τους στο πλαίσιο του ευρωπαϊκο και διεθνος ανταγωνιστικο<br />

περιβάλλοντος.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

23<br />

Τα μέτρα και τα μέσα αυτά είναι ενδεικτικο χαρακτήρα, ενώ επισημαίνεται<br />

τι η ολοκληρωμένη πολιτική για την αειφρο νησιωτική ανάπτυξη<br />

πρέπει να βασίζεται, μεταξ άλλων, στις εξής αρχές:<br />

Α). Της ενσωμάτωσης της «νησιωτικής διάστασης» στις επιμέρους<br />

πολιτικές<br />

Β). Της ιστητας<br />

Γ) Της ευνοϊκτερης μεταχείρισης ή <strong>των</strong> παρεκκλίσεων στις εφαρμοζμενες<br />

πολιτικές<br />

) Της «εδαφικής συνοχής»<br />

Ε) Της πρληψης και της προφλαξης, σε περιβαλλοντικά ζητήματα.<br />

ΣΤ) Της ιδιαίτερης προστασίας <strong>των</strong> μικρών <strong>νησιών</strong>.<br />

Ζ) Της δημσιας συμμετοχής <strong>των</strong> τοπικών αρχών και κοινωνικών εταίρων<br />

<strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών στη λήψη <strong>των</strong> αποφάσεων<br />

Η) Της αλληλεγγης<br />

Δραστηριότητες<br />

Φωτογραφία:<br />

Από Γενική Συνέλευση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

στο Επιμελητήριο Λέσβου<br />

Γίνεται αναφορά στον ρλο <strong>των</strong> επιμέρους πολιτικών (εκπαίδευση, απασχληση,<br />

υγεία, νέες τεχνολογίες, νησιωτική επιχειρηματικτητα, υποδομές,<br />

περιβάλλον, γεωργία-αλιεία-κτηνοτροφία, μεταφορές, ενέργεια, τουρισμς,<br />

ενίσχυση <strong>των</strong> τοπικών αρχών και κοινωνικών εταίρων).<br />

Και τέλος προτείνει τρεις θεσμικές παρεμβάσεις:<br />

1) Σσταση Ειδικής Γραμματείας Νησιωτικής Ανάπτυξης στο Υπουργείο<br />

Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.<br />

2) Σσταση Επιτροπής Νησιών στο Κοινοβολιο.<br />

3) Σσταση Εθνικο Συμβουλίου Νησιωτικής Ανάπτυξης (ΕΣΝΑ) στο<br />

Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.<br />

Σχέσεις του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. με τα θεσμικά όργανα της Ε.Ε.<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. συνεργάζεται με τη ΧΧΙ Γενική ιεθυνση «Περιφερειακή<br />

Πολιική και Συνοχή» και τη ΧΧΙΙΙ Γενική ιεθυνση «Πολιτική Επιχειρήσεων,<br />

Εμπριο, <strong>Το</strong>υρισμς και Κοινωνική Οικονομία» της Ε.Ε., ενώ συμμετείχε<br />

στο πργραμμα REACTE και στην Ομάδα Εργασίας «Εμπριο και<br />

Νησιά».<br />

Συνεργάζεται στενά με την Επιτροπή Περιφερειακής Πολιτικής του Ευρωπαϊκο<br />

Κοινοβουλίου, τη ιακοινοβουλευτική Επιτροπή Νησιών, τους<br />

Έλληνες Ευρωβουλευτές και την Επιτροπή <strong>των</strong> Νησιών της ιάσκεψης<br />

<strong>των</strong> Περιφερειακών και Παράκτιων Περιοχών της Ευρώπης CRPM.<br />

Είναι μέλος της Μεσογειακής Επιτροπής Αειφρου Ανάπτυξης-CMDD,<br />

καθώς επίσης και της ASCAME, τη Συνέλευση <strong>των</strong> Επιμελητηρίων της Μεσογείου.<br />

Οι θεσμικές<br />

παρεμβάσεις<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

και η ενσωμάτωση<br />

της νησιωτικής<br />

διάστασης<br />

στις επιμέρους<br />

πολιτικές

24ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Δραστηριότητες<br />

Έχει καταθέσει αναφορά στον Πρεδρο του Ευρωπαϊκο Κοινοβουλίου,<br />

σχετικά με τα προβλήματα της ακτοπλοΐας στα ελληνικά νησιά. Η αναφορά<br />

κρίθηκε παραδεκτή απ την Επιτροπή Εξέτασης Αναφορών του Ε.Κ.<br />

και ήδη προχωρά σχετική έρευνα.<br />

Σχέσεις με τα νησιωτικά επιμελητήρια της Ε.Ε.<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν., προκειμένου να εδραιώσει την παρουσία του στον ευρωπαϊκ<br />

χώρο, άρχισε απ την ίδρυσή του μια προσπάθεια ενημέρωσης και<br />

ευαισθητοποίησης <strong>των</strong> επιμελητηρίων <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της Ε.Ε.<br />

Πρώτη προσπάθεια ήταν η οργάνωση του 1ου Επιμελητηριακο Συνεδρίου<br />

<strong>των</strong> Νησιωτικών Περιοχών της Ε.Ε. στη Χίο, το Νοέμβριο του 1994, με<br />

θέμα Οικονομική και κοινωνική συνοχή <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της Ε.Ε.<br />

Με πρωτοβουλία του αποφασίστηκε η ίδρυση ενς νέου Επιμελητηριακο<br />

νησιωτικο φορέα σκέψης και δράσης με την επωνυμία ίκτυο Νησιωτικών<br />

Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης - ΙΝSULEUR, το καταστατικ<br />

του οποίου υπογράφηκε το 2000, στη Γενική Συνέλευση που πραγματοποιήθηκε<br />

στο Επιμελητήριο Χανίων.<br />

<strong>Το</strong> ΙΝSULER, η νέα αυτή αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, έχει έδρα στη<br />

Χίο, στεγάζεται στα γραφεία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. στη Χίο και μέλη της είναι τα<br />

33 νησιωτικά επιμελητήρια απ την Ελλάδα, την Ιταλία, τη Γαλλία, την<br />

Ισπανία και το Ηνωμένο Βασίλειο. Επίσης, έχει συνδεδεμένα μέλη απ<br />

την Κπρο την Κροατία και την Μάλτα, ενώ συνεχώς διευρνεται.<br />

Πρωτοστάτης<br />

ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

στην κατοχύρωση<br />

της «νησιωτικότητας»<br />

στην τελευταία<br />

αναθεώρηση<br />

του Συντάγματος<br />

της χώρας μας<br />

(άρθρο 101)<br />

Με τη βοήθεια και την υποστήριξη του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και <strong>των</strong> νησιωτικών ελληνικών<br />

και ευρωπαϊκών επιμελητηρίων, το ίκτυο έχει αναλάβει σημαντικές<br />

πρωτοβουλίες σε ευρωπαϊκ επίπεδο, με στχο την προβολή <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

προβληματισμών.<br />

Η συμπερίληψη ειδικών διατάξεων υπέρ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> στις Συνθήκες της<br />

Ευρωπαϊκής Ένωσης (Άμστερνταμ και Λισαβνας) και το άρθρο 174<br />

τηςΣυνθήκης της ΕΕ, καθώς και η κατοχρωση της «νησιωτικτητας»<br />

απ το άρθρο 101 του Ελληνικο Συντάγματος, απ τις διατάξεις του ν.<br />

4150/2013 για εφαρμογή της «ρήτρας νησιωτικτητας» και ως αντιστάθμισμα<br />

επιβάλλουν την υιοθέτηση ειδικών αναπτυξιακών πολιτικών<br />

και παρεκκλίσεων απ τις γενικές ρυθμίσεις που ισχουν στην ηπειρωτική<br />

χώρα.

Συμβολαιακή Γεωργία<br />

&Κτηνοτροφία<br />

Ας δώσουμε στηνΕλληνική Γη τη στήριξη<br />

που της αξίζει…<br />

Η Εθνική Τράπεζα, αναγνωρίζοντας τη δυναμική και τα περιθώρια<br />

ανάπτυξης του αγροτικού τομέα έχει διαμορφώσει ένα ειδικό<br />

πρόγραμμα χρηματοδότησης Συμβολαιακής Γεωργίας και<br />

Κτηνοτροφίας, το οποίο εκσυγχρονίζει ολόκληρο το παραγωγικό και<br />

συναλλακτικό κύκλωμα αγοραστώνκαι προμηθευτών αγροτικών<br />

προϊόν<strong>των</strong>.<br />

Στο πλαίσιο του προγράμματος, η Εθνική Τράπεζα χρηματοδοτεί μέρος<br />

του κόστους παραγωγής γεωργών ή κτηνοτρόφων, τα προϊόντα <strong>των</strong><br />

οποίωνθααγοραστούν απόσυνεργαζόμενηεμπορική ή μεταποιητική<br />

επιχείρηση,βάσει Συμβολαίου Αγοραπωλησίας.Με αυτόν τον τρόπο<br />

εξασφαλίζεται για τους παραγωγούς,βελτίωση της ρευστότητας, μείωση<br />

του κόστους αγοράς <strong>των</strong> εφοδίων, αύξηση της παραγωγής και της<br />

κερδοφορίας και, για τις επιχειρήσεις, προγραμματισμένη παραγωγή και<br />

μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους.<br />

Υπόλοιπο Αξίας μετά την<br />

Εξόφληση της Χρηματοδότησης<br />

Εμπορική/Μεταποιητική<br />

Επιχείρηση<br />

Συμβόλαιο Αγοραπωλησίας<br />

Παραγόμενου Προϊόντος<br />

Βασικά Χαρακτηριστικά<br />

Χρηματοδότηση με ευνοϊκούς όρους και χωρίς<br />

αναζήτηση πρόσθε<strong>των</strong> εξασφαλίσεων.Μοναδική<br />

εξασφάλιση αποτελεί το συμβόλαιο αγοραπωλησίας<br />

του παραγόμενου προϊόντος που έχει συναφθεί<br />

μεταξύ παραγωγού και αγοραστή (εμπορική /<br />

μεταποιητικήεπιχείρηση).<br />

Χρηματοδότηση μέσω της ειδικής κάρτας ΕΘΝΟCASH<br />

PLUS AGROΚΑΡΤΑ,για αγορά εφοδίων ή καυσίμων<br />

μέσω του εκτεταμένου δικτύου συνεργαζόμενων με<br />

την Εθνική Τράπεζαεπιχειρήσεων εμπορίας<br />

αγροτικών εφοδίωνκαι πρατηρίωνκαυσίμων.<br />

Η αποπληρωμή της χρηματοδότησης γίνεται<br />

αυτοματοποιημένα, μέσω <strong>των</strong>καταβολών της<br />

αγοράστριας εμπορικής / μεταποιητικής επιχείρησης<br />

σε καταθετικόλογαριασμό του παραγωγού,έναντι της<br />

αξίας του παραληφθέντος προϊόντος.<br />

Για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα χρηματοδότησης,<br />

απαιτείται η σύσταση του παραγωγού από<br />

συνεργαζόμενημετην Εθνική Τράπεζαεμπορική /<br />

μεταποιητικήεπιχείρηση<br />

αγροτικών ή κτηνοτροφικών<br />

προϊόν<strong>των</strong>.<br />

Πλεονεκτήματα<br />

για τον παραγωγό:<br />

Μείωση κόστους παραγωγής <strong>των</strong>προϊόν<strong>των</strong>, μέσω της<br />

δυνατότητας άμεσης εξόφλησης <strong>των</strong> αγορών εφοδίων.<br />

Εξασφάλιση αναγκαίας ρευστότητας για τον καλύτερο<br />

προγραμματισμό της παραγωγικής περιόδου.<br />

Χρήση ταμειακών διαθεσίμων για περαιτέρω βελτίωση<br />

της παραγωγικότητας.<br />

για την εμπορική / μεταποιητικήεπιχείρηση:<br />

Εξασφάλιση της προβλεπόμενης παραγωγής και<br />

καλύτερος προγραμματισμός <strong>των</strong> αποθεμά<strong>των</strong>.<br />

Μειωμένηανάγκη για κεφάλαιο κίνησης εντός της<br />

καλλιεργητικής περιόδου.<br />

Αποτελεσματικότερη παρακολούθηση <strong>των</strong> συναλλαγών.<br />

Ζητήστε, σήμερα, περισσότερες πληροφορίες για τους όρους και τις<br />

προϋποθέσεις του Προγράμματος στα Καταστήματα της Εθνικής Τράπεζας.<br />

/www.nbg.gr

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

26ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Φεβρουάριος 1992<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

<strong>Το</strong> σπουδαίο και λίαν επίκαιρο πόρισμα της Διακομματικής<br />

Κοινοβουλευτικής Επιτροπής για τις ακριτικές περιοχές<br />

Για να θυμούνται οι παλιοί<br />

και να μαθαίνουν οι νέοι<br />

Η κοινωνική συνοχή σε συνθήκες ισότητας και<br />

δημοκρατίας αποτελεί τον πλέον συνδετικό κρίκο της<br />

ενότητας του έθνους και πρέπει να πρυτανεύει<br />

απέναντι σε οποιαδήποτε διασπαστική ή διχαστική<br />

κίνηση.<br />

Παράλληλα, όμως, πρέπει να γίνει απολύτως σαφές ότι<br />

κάθε παρόμοια κίνηση που αποσκοπεί στην τεχνιτή<br />

πόλωση και τη διάσπαση που πυροδοτεί ένταση και<br />

υποκινεί αναταραχές, με στόχο την εξυπηρέτηση<br />

αλλότριων συμφερόν<strong>των</strong> θα μας βρει αποφασιστικά<br />

αντιμέτωπους<br />

Εξαιρετικής σημασίας τσο στη σγχρονη ιστορία της Βουλής <strong>των</strong> Ελλήνων<br />

σο και την οικονομία και της κοινωνίας <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> του Αιγαίου και<br />

της Θράκης, αλλά και της χώρας μας γενικτερα, είναι η έκθεση που κατέθεσε<br />

τον Φεβρουάριο του 1992 στην Ολομέλεια της πρώτης η ιακομματική<br />

Κοινοβουλευτική Επιτροπή για τη μελέτη <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> <strong>των</strong><br />

ακριτικών περιοχών.<br />

Η Επιτροπή, ενεργώντας σμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 2

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Φεβρουάριος 1992<br />

27<br />

του άρθρου του Κανονισμο της Βουλής και σε εκτέλεση της απ 20 Νοεμβρίου<br />

1990 αποφάσεως της Εθνικής Αντιπροσωπείας, έπειτα απ πολμηνες<br />

προς τον σκοπ αυτ εργασίες και επαφές τσο με τα κυβερνητικά<br />

ργανα σο και με τους τοπικος αντιπροσωπευτικος φορείς, την αυτοδιοίκηση,<br />

τα συνδικάτα, τους συνεταιρισμος, τα επιμελητήρια και τα πολιτιστικά<br />

σωματεία <strong>των</strong> νομών και τις επαρχίες της Θράκης και του Ανατολικο<br />

Αιγαίου, συνέταξε ένα σημαντικτατο για την κοινωνική και οικονομική<br />

ζωή <strong>των</strong> εν λγω περιοχών -και χι μνο- πρισμα.<br />

Στο προαναφερθέν, το οποίο ανακοίνωσε στην Ολομέλεια της Βουλής ο<br />

προεδρεων Αθανάσιος Ξαρχάς, λα τα μέλη της Επιτροπής συμφωνον<br />

για την απλυτη ανάγκη διαμρφωσης μίας μνιμης εθνικής αναπτυξιακής<br />

στρατηγικής για τις εν λγω περιοχές, που αποτελον, πως<br />

αναφέρεται χαρακτηριστικά, τον πιο νευραλγικ και κρίσιμο χώρο της<br />

επικράτειας.<br />

<strong>Το</strong>νίζεται, μάλιστα, τι για τον σκοπ αυτ χρειάζεται πανεθνική συσπείρωση<br />

και κινητοποίηση λων <strong>των</strong> φυσικών και ανθρωπίνων πρων <strong>των</strong> περιοχών<br />

αυτών, ενώ απαιτείται λοι οι Έλληνες, οι πολιτικοί φορείς και το<br />

εθνικ Κοινοβολιο να ενστερνιστον τη θέση τι η ανάπτυξη <strong>των</strong> κρίσιμων<br />

παραμεθριων περιοχών της χώρας, και ιδιαίτερα αυτών που βρίσκονται<br />

στα ανατολικά σνορά μας, αποτελεί ρο εθνικής επιβίωσης –επισήμανση<br />

την οποία καθιστον εξαιρετικά επίκαιρη σήμερα οι δραματικές<br />

οικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις που ταλανίζουν τη χώρα μας.<br />

Οι βασικές<br />

οικονομικές επιλογές:<br />

Α) Mείωση κατά 50% <strong>των</strong> συντελεστών<br />

του ΦΠΑ στα νησιά του Αιγαίου<br />

και αντίστοιχο μέτρο προσαρμοσμένο<br />

στη Θράκη<br />

Β) Eπιδτηση <strong>των</strong> θαλάσσιων μεταφορών<br />

και αερομεταφορών για προϊντα και<br />

εισιτήρια<br />

Γ) Επιδτηση θέσεων εργασίας<br />

στον δευτερογενή τομέα<br />

) Χρηματοδτηση σγχρονης τεχνολογίας,<br />

επενδσεων και έργων υποδομής.<br />

Ε) Ενίσχυση και προστασία της τοπικής<br />

αγροτικής και αλιευτικής παραγωγής.<br />

ΣΤ) Xρηματοδτηση του εκσυγχρονισμο<br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων, της εκπαίδευσης ,<br />

επαγγελματικής κατάρτισης και εξειδίκευσης<br />

προσωπικο.<br />

<strong>Το</strong> πρισμα περιλαμβάνει εννέα εντητες:<br />

1) Θεμελιώδεις αρχές<br />

2) Εθνικές προτεραιτητες<br />

3) Εθνική άμυνα<br />

4) Πολιτιστική ταυττητα<br />

5) Αναπτυξιακή πολιτική<br />

6) Έργα υποδομής<br />

7) Μέτρα οικονομικής πολιτικής<br />

8) Θεσμική πολιτική<br />

9) Πολιτική για τις μειοντητες

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

28ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Φεβρουάριος 1992<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Παράλληλα, η Επιτροπή τονίζει τη σταθερή απφασή της για αποφυγή<br />

γενικλογων διακηρξεων, ευχών, επιθυμιών και ετερκλι<strong>των</strong> επιδιώξεων<br />

και, αντίθετα, αναγνωρίζει τι είναι επιβεβλημένη η ένταξή της σε ένα μνιμο<br />

πλαίσιο εθνικής πολιτικής, με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα εκτέλεσης,<br />

κοστολογημένους στχους και επιλογές.<br />

Χρειάζεται πανεθνική<br />

συσπείρωση<br />

και κινητοποίηση<br />

όλων <strong>των</strong> φυσικών<br />

και ανθρωπίνων πόρων,<br />

ενώ απαιτείται όλοι<br />

οι Έλληνες, οι πολιτικοί<br />

φορείς και<br />

το Κοινοβούλιο<br />

να ενστερνιστούν<br />

τη θέση ότι η ανάπτυξη<br />

<strong>των</strong> παραμεθόριων<br />

περιοχών της χώρας, και<br />

ιδιαίτερα αυτών που<br />

βρίσκονται στα<br />

ανατολικά σύνορά μας,<br />

αποτελεί όρο εθνικής<br />

επιβίωσης<br />

Μια τέτοια πολιτική, πως υπογραμμίζεται, οφείλει να εντάσσεται σ’ ένα<br />

Σχέδιο Εθνικών Προτεραιοτή<strong>των</strong> για τις περιοχές, να προωθεί την περιφερειακή<br />

ανάπτυξη, χι μνον σε έργα υποδομής, αλλά και σε σαφείς παραγωγικές<br />

ιεραρχήσεις, με γενναία αποκέντρωση πρων, επενδυτικά κίνητρα<br />

και αξιπιστους και τεχνικος μηχανισμος υποστήριξης.<br />

Αξίζει εν προκειμένω να γίνει ιδιαίτερη μνεία στο τι, σε σχέση με την αναπτυξιακή<br />

πολιτική, αλλά και τα μέτρα οικονομικής πολιτικής, το πρισμα<br />

επισημαίνει τι κανένα πργραμμα δεν μπορεί να εφαρμοστεί και καμία<br />

ανάπτυξη να επιτευχθεί χωρίς τους αναγκαίους πρους και πως ένα σημαντικτατο<br />

ποσοστ απ αυτος καλπτουν τα δο Ειδικά Προγράμματα,<br />

που χρηματοδοτονται απ την ΕΟΚ. Επίσης, σ’ αυτά τα προγράμματα<br />

πρέπει να τεθον οι βασικές οικονομικές επιλογές, που αφορον:<br />

Α) Τη μείωση κατά 50% <strong>των</strong> συντελεστών του ΦΠΑ στα νησιά<br />

του Αιγαίου και αντίστοιχο μέτρο προσαρμοσμένο στη Θράκη.<br />

Β) Την επιδτηση <strong>των</strong> θαλασσίων μεταφορών και αερομεταφορών<br />

για προϊντα και εισιτήρια.<br />

Γ) Επιδτηση θέσεων εργασίας στο δευτερογενή τομέα.<br />

) Χρηματοδτηση σγχρονης τεχνολογίας, επενδσεων και έργων<br />

υποδομής.<br />

Ε) Ενίσχυση και προστασία της τοπικής αγροτικής και αλιευτικής<br />

παραγωγής.<br />

ΣΤ) Τη χρηματοδτηση του εκσυγχρονισμο <strong>των</strong> επιχειρήσεων, της<br />

εκπαίδευσης , επαγγελματικής κατάρτισης και εξειδίκευσης προσωπικο.<br />

Όλα τα ως άνω αναφέρεται πως έχουν απώτερο στχο την ισομερή και ιεραρχημένη<br />

περιφερειακή ανάπτυξη και διαμρφωση ρων οι οποίοι θα

POS

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

30ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Φεβρουάριος 1992<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Φωτογραφία:<br />

Από τη συνεδρίαση της Υποεπιτροπής<br />

Νησιωτικών και Ορεινών Περιοχών της<br />

Ειδικής Μόνιμης Επιτροπής Περιφερειών<br />

της Βουλής <strong>των</strong> Ελλήνων. Αντιπροσωπεία<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. με επικεφαλής τον πρόεδρο<br />

κ. Καλογρίδη, τον κ. Μπενέτο (INSULEUR)<br />

και τον κ. Κεχαγιόγλου (πρόεδρος<br />

του Ελληνικού Δικτύου Μικρών Νησιών).<br />

Η Επιτροπή τονίζει<br />

τη σταθερή απόφασή<br />

της για αποφυγή<br />

γενικόλογων<br />

διακηρύξεων, ευχών,<br />

επιθυμιών και ετερόκλι<strong>των</strong><br />

επιδιώξεων. Αντίθετα,<br />

αναγνωρίζει ότι είναι<br />

επιβεβλημένη η ένταξή της<br />

σε ένα μόνιμο πλαίσιο<br />

εθνικής πολιτικής,<br />

με συγκεκριμένο<br />

χρονοδιάγραμμα<br />

εκτέλεσης,<br />

κοστολογημένους<br />

στόχους και επιλογές<br />

καθιστον την τοπική οικονομία ανταγωνιστική. <strong>Το</strong> πρισμα προσθέτει δε<br />

τι στο πλαίσιο αυτ πρέπει:<br />

Α) Να εφαρμζονται ταχρρυθμα προγράμματα ανάπτυξης προσαρμοσμένα<br />

στις εθνικές προτεραιτητες,<br />

Β) Να λαμβάνονται λα τα αναγκαία μέτρα (θεσμικά, οικονομικά, διοικητικά,<br />

κοινωνικά) για τη διευκλυνση της εφαρμογής της αναπτυξιακής<br />

στρατηγικής,<br />

Γ) Να θεωρείται αναγκαία η αναδιανομή του εθνικο εισοδήματος, η<br />

ένταξη τοπικών προγραμμά<strong>των</strong> στο εθνικ πργραμμα για την ταχτερη<br />

απορρφηση πρων και η θεσμοθέτηση ειδικών πρων μέσω<br />

του κρατικο προϋπολογισμο για ταχρρυθμα προγράμματα<br />

που αφορον τις υποβαθμισμένες ζώνες <strong>των</strong> εν λγω περιοχών.<br />

Εκτς <strong>των</strong> άλλων, οι συντάκτες προβαίνουν στην παραδοχή τι είναι επιβεβλημένη<br />

η ευρτερη δυνατή αξιοποίηση <strong>των</strong> Ειδικών Προγραμμά<strong>των</strong><br />

της ΕΟΚ για τη Θράκη και το Αιγαίο, η συστηματική ενημέρωση για τα κοινοτικά<br />

προγράμματα και η ένταξη σ’ αυτ διαφρων επενδυτικών προτάσεων<br />

είτε απ συλλογικος φορείς είτε απ ιδιώτες επενδυτές, αλλά και<br />

η προετοιμασία και προβολή έτοιμων Επενδυτικών Σχεδίων απ τους δημσιους<br />

φορείς και τους τοπικος αναπτυξιακος θεσμος.<br />

Αλλά και τη σμφωνη γνώμη <strong>των</strong> μελών της Επιτροπής τι με κριτήρια<br />

διαφανή και ελεγχμενα καθώς και με διαδικασίες συμμετοχής της <strong>Το</strong>πικής<br />

Αυτοδιοίκησης να προχωρήσει η Εθνική Αντιπροσωπεία σε προγράμματα<br />

παραγωγικής αξιοποίησης της δημσιας και κοινωνικής περιουσίας.<br />

Στον επίλογ του, το πρισμα καλεί την κυβέρνηση, την αξιωματική αντιπολίτευση,<br />

λα τα κμματα και τους φορείς της πολιτείας και της λαϊκής<br />

εκπροσώπησης στη Θράκη και το Ανατολικ Αιγαίο να ενστερνιστον την<br />

πολιτική που ομφωνα αποφάσισε και εισηγήθηκε η Επιτροπή, ζητώντας<br />

να ληφθον λα τα αναγκαία μέτρα νομοθετικο και κυβερνητικο χαρακτήρα<br />

που να επιτρέπουν την εφαρμογή της, καθώς και την κινητοποίηση<br />

λων <strong>των</strong> Ελλήνων, με λες μας τις δυνάμεις, για να κάνουμε<br />

την κρίσιμη αυτή μεθοριακή γραμμή χώρο αντίστασης απέναντι σε κάθε<br />

επιβουλή και για τους κατοίκους της πηγή δναμης, πλοτου και<br />

ευημερίας.

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα act4Greece αποτελεί μια καινοτόμο πρωτοβουλία για την προώθηση της<br />

κοινωνικής και αναπτυξιακής τραπεζικής.<br />

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα δημιουργείται μια ηλεκτρονική πλατφόρμα, που δίνει τη<br />

δυνατότητα συγκέντρωσης πόρων από το «πλήθος», δηλαδή από κάθε ενδιαφερόμενο σε<br />

κάθε γωνιά του πλανήτη, πόροι που στη συνέχεια διοχετεύονται σε συγκεκριμένα έργα<br />

που έχουν αναλάβει να υλοποιήσουν φορείς υλοποίησης. Η μέθοδος αυτή συμμετοχικής<br />

χρηματοδότησης, γνωστή διεθνώς ως crowdfunding, έχει στο πυρήνα της φιλοσοφίας της<br />

την ευαισθητοποίηση και ενθάρρυνση <strong>των</strong> συμπολιτών μας, για να εισφέρουν ό,τι ο καθένας<br />

μπορεί, ώστε να υλοποιηθούν έργα που έχει ανάγκη η Ελληνική κοινωνία και ο Ελληνισμός.<br />

<strong>Το</strong> πρόγραμμα καλύπτει έργα σε 7 άξονες: 1) πρόνοια, υγεία και αλληλεγγύη, 2) κοινωνική<br />

οικονομία και επιχειρηματικότητα, 3) πολιτισμός και πολιτιστική επιχειρηματικότητα,<br />

4) νεανική και καινοτόμος επιχειρηματικότητα, 5) περιβάλλον και αειφορία, 6) έρευνα,<br />

εκπαίδευση και κατάρτιση και 7) αθλητικές δραστηριότητες.<br />

Οι πολλαπλές δράσεις του act4Greece υλοποιούνται από φορείς με εμπειρία και αξιοπιστία<br />

στον τομέα τους και μέσω της ιστοσελίδας www.act4greece.gr γίνεται αξιοποίηση του σύγχρονου<br />

εργαλείου συμμετοχικής χρηματοδότησης (crowdfunding).<br />

Οι χρηματικοί πόροι που συγκεντρώνονται μέσω του act4Greece είναι δωρεές, και στο<br />

μέλλον, αφού υπάρξει το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο, θα μπορούν να συγκεντρώνονται<br />

χρήματα και για δανεισμό (κυρίως μικροδάνεια), αλλά και για συμμετοχή στο ίδιο κεφάλαιο<br />

μιας εταιρείας, στηρίζοντας νεοφυείς καινοτόμες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.<br />

Ποια η προστιθέμενη αξία του act4Greece<br />

<strong>Το</strong> act4Greece δίνει μια διέξοδο, ώστε από την Ελλάδα της κρίσης να περάσουμε στην Ελλάδα<br />

της ελπίδας, της αλληλεγγύης και της προοπτικής.<br />

Με την Ελληνική κοινωνία να βιώνει τα τελευταία χρόνια μια εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση,<br />

με προβλήματα και ανάγκες πιεστικές και αυξημένες, είναι η στιγμή να αποδείξουμε<br />

ότι, αν όλοι συνεισφέρουμε από λίγο, μπορούμε να πετύχουμε πολλά. Με το<br />

πρόγραμμα act4Greece ανοίγεται ένα τεράστιο πεδίο υποδοχής πόρων, χρηματικών και μη,<br />

από το «πλήθος», τόσο από την Ελλάδα, όσο και από το εξωτερικό και τη διασπορά.<br />

Πρωτίστως, όμως, το act4Greece, με το μοντέλο συμμετοχικής χρηματοδότησης που εισάγει,<br />

επιχειρεί να αλλάξει την κουλτούρα και τη νοοτροπία της κοινωνίας μας. Η συνεισφορά<br />

του κάθε πολίτη, όσο μικρή κι αν είναι, είναι πολύτιμη, όταν υπάρχει ένας<br />

συγκεκριμένος στόχος και έργο να υλοποιηθεί και κυρίως όταν υπάρχουν εχέγγυα διαφάνειας<br />

και λογοδοσίας.<br />

Τι είναι το act4Greece<br />

Ποιοι συμμετέχουν στο act4Greece<br />

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα act4Greece πραγματοποιείται με την υποστήριξη της Εθνικής Τράπεζας<br />

και τη στρατηγική συνεργασία με φορείς και ιδρύματα εγνωσμένου κύρους και προσφοράς,<br />

όπως το Ίδρυμα Ωνάση, το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Λάτση, το Ίδρυμα Μποδοσάκη,<br />

την Ελληνική Εθνική Επιτροπή για την UNESCO και το Ελληνικό ίκτυο για την<br />

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.<br />

Καθένας από αυτούς τους φορείς συνεισφέρει με την τεχνογνωσία του, αλλά μπορεί και<br />

να αξιοποιεί την πλατφόρμα, ως ένα σύγχρονο εργαλείο συμμετοχικής χρηματοδότησης<br />

(crowdfunding) για να διευρύνει και να πολλαπλασιάσει πόρους για έργα ή δράσεις που<br />

ούτως ή άλλως υποστηρίζει.<br />

Τι είναι το crowdfunding<br />

Η συμμετοχική χρηματοδότηση, δηλαδή το crowdfunding, είναι μια απλή, διεθνώς αναγνωρισμένη<br />

πρακτική χρηματοδότησης, όπου κάθε πολίτης, εταιρεία, φορέας και γενικά<br />

οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο, ανάλογα με τις δυνατότητές του, μπορεί να συνεισφέρει,<br />

με χρήματα ή σε είδος, στη στήριξη ποικίλων πρωτοβουλιών, στους τομείς της<br />

κοινωνικής πρόνοιας, της αλληλεγγύης και της επιχειρηματικότητας, με έμφαση στον άνθρωπο<br />

και το περιβάλλον.<br />

Τα τελευταία χρόνια, τo crowdfunding έχει μετατραπεί σε ένα πολύτιμο εργαλείο στήριξης<br />

Φορέων, ΜΚΟ και εταιρειών, ώστε να αποκτήσουν την απαραίτητη οικονομική βοήθεια για<br />

την επίτευξη στόχων, όπως είναι η πραγματοποίηση δράσεων πρόνοιας και κοινωνικής αλληλεγγύης,<br />

η υλοποίηση καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών ή η κάλυψη λειτουργικών<br />

αναγκών.<br />

Η πρακτική της χρηματοδότησης έργων από ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων, από το πλήθος<br />

όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται, αναδύθηκε στο περιθώριο του παραδοσιακού χρηματοπιστωτικού<br />

συστήματος και μπορεί να επιτευχθεί στις μέρες μας πιο αποτελεσματικά<br />

μέσω του διαδικτύου.<br />

Εκτός από την ταχύτητα και την αμεσότητα που παρουσιάζει η πρακτική αυτή για την παρουσίαση<br />

μιας ιδέας και τη δικτύωση του φορέα υλοποίησής της, διαθέτει τα πλεονεκτήματα<br />

του χαμηλού λειτουργικού κόστους και της ευρείας κάλυψης και προβολής <strong>των</strong> προς<br />

χρηματοδότηση έργων.<br />

<strong>Το</strong> crowdfunding ενεργοποιεί τη θέληση του κοινού να συμβάλει στην επιτυχία στόχων, παρακινώντας<br />

το να γίνει κομμάτι οποιουδήποτε τύπου κοινωνικής ή επιχειρηματικής πρωτοβουλίας<br />

επιθυμεί να στηρίξει, ενθαρρύνοντας τη συλλογική συμμετοχή και ικανοποιώντας<br />

την επιθυμία του να συνεισφέρει ενεργά στην πράξη.<br />

Οι στρατηγικοί εταίροι του Προγράμματος<br />

Στο Πρόγραμμα act4Greece συμμετέχουν, ως στρατηγικοί εταίροι, φορείς και ιδρύματα εγνωσμένου κύρους και προσφοράς, με πολυετή εμπειρία και αναγνωρισμένη συμβολή<br />

σε θέματα κοινωνικού, οικονομικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος:<br />

Οι στρατηγικοί εταίροι στηρίζουν το act4Greece, συνεισφέροντας σε τεχνογνωσία και υποδομές, οι οποίες είναι πολύτιμες για την υλοποίηση <strong>των</strong> στόχων<br />

του πολυσυμμετοχικού αυτού εγχειρήματος.<br />

www.act4greece.gr

32ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Νομική προσωπικότητα<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. είναι εταιρεία οικονομικο σκοπο, αλλά μη κερδοσκοπικο χαρακτήρα.<br />

Μέλη του είναι και μπορον να γίνουν επιμελητήρια της Ελλάδος, που είτε<br />

έχουν την έδρα τους σε νησιωτική περιοχή είτε στη χωροταξική αρμοδιτητά<br />

τους περιλαμβάνονται ένα ή περισστερα κατοικημένα νησιά.<br />

Διοίκηση<br />

Η ιοίκηση της Εταιρείας ασκείται απ τη Γενική Συνέλευση και το εννεαμελές<br />

ιοικητικ Συμβολιο. Στο ιοικητικ Συμβολιο συμμετέχουν, τιμής ένεκεν, άνευ<br />

ψήφου, οι Πρεδροι της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, του Εμπορικο<br />

και Βιομηχανικο Επιμελητηρίου Αθηνών και του Εμπορικο και Βιομηχανικο<br />

Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης.<br />

Επιμελητηριακός Όμιλος Ανάπτυξης<br />

Ελληνικών Νησιών Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Χίος: Μιχαήλ Λιβανού 52<br />

ΤΚ: 82 100<br />

Τ. 22710 41170<br />

Ε. eoaen@chi.forthnet.gr<br />

Tα μέλη<br />

Μέλη του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. είναι τα παρακάτω 20 νησιωτικά Επιμελητήρια της Ελλάδος, τα οποία είναι αμιγώς νησιωτικά ή στη δικαιοδοσία<br />

τους ανήκουν νησιά.<br />

1) Επιμελητήριο ωδεκανήσου<br />

2) Επιμελητήριο Έβρου<br />

3) Επιμελητήριο Εβοιας<br />

4) Επιμελητήριο Ζακνθου<br />

5) Επιμελητήριο Ηρακλείου<br />

6) Επιμελητήριο Καβάλας<br />

7) Επιμελητήριο Κέρκυρας<br />

8) Επιμελητήριο Κεφαλληνιάς και Ιθάκης<br />

9) Επιμελητήριο Κυκλάδων<br />

10) Επιμελητήριο Λασιθίου<br />

11) Επιμελητήριο Λέσβου<br />

12) Επιμελητήριο Λευκάδας<br />

13) Επιμελητήριο Μαγνησίας<br />

14) Βιοτεχνικ Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

15) Εμπορικ & Βιομηχανικ Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

16) Επαγγελματικ Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

17) Επιμελητήριο Ρεθμνης<br />

18) Επιμελητήριο Σάμου<br />

19) Επιμελητήριο Χανίων<br />

20) Επιμελητήριο Χίου

Σύνολο παιδικού πληθυσμού Λειψών<br />

136 παιδιά / 80 υπέρβαρα και<br />

παχύσαρκα

34ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Διοικητικά Συμβούλια Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Φωτογραφία:<br />

1ο Συνέδριο<br />

Νησιωτικών<br />

Επιμελητηρίων<br />

Ευρωπαϊκής<br />

Ένωσης,<br />

με θέμα<br />

Οικονομική και<br />

κοινωνική<br />

συνοχή<br />

(Χίος,<br />

Νοέμβριος 1994)<br />

Τα ιοικητικά Συμβολια που υπηρέτησαν και υπηρετον τον Ε.Ο.Α.Ε.Ν., απ τη σστασή του την 1/8/1994<br />

μέχρι σήμερα, τα οποία αναδείχθηκαν έπειτα απ εκλογικές διαδικασίες, σμφωνα με τις διατάξεις του<br />

καταστατικο, αλλά και το πρώτο προσωριν ιοικητικ Συμβολιο, είναι τα ακλουθα:<br />

Προσωρινό Διοικητικό Συμβούλιο<br />

άρθρο 21 του Καταστατικο της 01/08/1994<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου<br />

ΑΑντιπρεδρος Κασιμάτης Γεώργιος ΕΒΕ Πειραιώς<br />

ΒΑντιπρεδρος Παπαγονας ημήτριος Κυκλάδων<br />

Γεν. Γραμματέας Παπαθεοφάνους Θεμιστοκλής Σάμου<br />

Ταμίας Μαθιέλης Παναγιώτης Λέσβου<br />

1ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 25/09/1994 - Συγκρτηση σε σώμα 25/09/1994<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου<br />

ΑΑντιπρεδρος Λοντρφος Γεώργιος Επαγ. Πειραιώς<br />

ΒΑντιπρεδρος ένδιας Σπυρίδων Κέρκυρας<br />

Γεν. Γραμματέας Παπαθεοφάνους Θεμιστοκλής Σάμου<br />

Ταμίας Σπανουδάκης Ευάγγελος Χανίων<br />

Μέλος Παπαγονας ημήτρης Κυκλάδων<br />

Μέλος Σταρου Ευάγγελος Εβοιας<br />

2ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 07/04/1995 - Συγκρτηση σε σώμα 07/04/1995<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου<br />

ΑΑντιπρεδρος Παπαγονας ημήτρης Κυκλάδων<br />

ΒΑντιπρεδρος Λοντρφος Γεώργιος Επαγ. Πειραιώς<br />

Γεν. Γραμματέας Τζανπουλος Νικλαος Λασιθίου<br />

Ταμίας Σταρου Ευάγγελος Εβοιας<br />

Μέλος ένδιας Σπυρίδων Κέρκυρας<br />

Μέλος Γιαννακάκης Ιωάννης ωδεκανήσου

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

35<br />

Διοικητικά Συμβούλια Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

3ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 12/04/1997 - Συγκρτηση σε σώμα 12/04/1997<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου<br />

ΑΑντιπρεδρος Γιαννακάκης Ιωάννης ωδεκανήσου<br />

ΒΑντιπρεδρος Αν<strong>των</strong>ίου Άγγελος Επαγ. Πειραιώς<br />

Γεν. Γραμματέας Σπανουδάκης Ευάγγελος Χανίων<br />

Ταμίας ολαψάκης Νικήτας Ηρακλείου<br />

Μέλος Μοσχολις Κων/νος Βιοτ. Πειραιώς<br />

Μέλος Σταρου Ευάγγελος Εβοιας<br />

4ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 29/04/2001 - Συγκρτηση σε σώμα 29/04/2001<br />

Φωτογραφία:<br />

Από τη Γενική<br />

Συνέλευση<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

στο κτίριο του<br />

στη Χίο,<br />

με την παρουσία<br />

της πρώην<br />

Υπουργού<br />

Αιγαίου<br />

Ελισάβετ<br />

Παπαζώη<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου<br />

ΑΑντιπρεδρος Αν<strong>των</strong>ίου Άγγελος Επαγ. Πειραιώς<br />

ΒΑντιπρεδρος Παπαθεοφάνους Θεμιστοκλής Σάμου<br />

Γεν. Γραμματέας Γιακουμογιαννάκης Στυλιανς Χανίων<br />

Ταμίας ολαψάκης Νικήτας Ηρακλείου<br />

Μέλος Σταρου Ευάγγελος Εβοιας<br />

Μέλος Καλοφωλιάς Ιωάννης Κυκλάδων<br />

Μέλος Μυλωνάς Ευστάθιος Ζακνθου απ 28/04/02<br />

Μέλος ηράκης Κυριάκος Χίου απ 28/04/02<br />

5ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 19/02/2005 - Συγκρτηση σε σώμα 19/02/2005<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος ολαψάκης Νικήτας Ηρακλείου<br />

ΑΑντιπρεδρος Μυλωνάς Ευστάθιος Ζακνθου<br />

ΒΑντιπρεδρος Παπαθεοφάνους Θεμιστοκλής Σάμου<br />

Γεν. Γραμματέας Καλοφωλιάς Ιωάννης Κυκλάδων<br />

Ταμίας Παντελις Ανδρέας Κεφαλληνίας<br />

Μέλος Μιχαλάκης Ηλίας Χίου έως 11/03/06<br />

Μέλος Ψαρουδάκης Εμμανουήλ Ρεθμνης<br />

Μέλος Ορφανς Γεώργιος Λέσβου<br />

Μέλος Γιακουμογιαννάκης Στυλιανς Χανίων<br />

Μέλος Αν<strong>των</strong>ίου Άγγελος Επαγ. Πειραιώς απ 11/03/06

H Alpha Bank στο πλευρό <strong>των</strong> Μικρών<br />

Οι Μικρές Επιχειρήσεις αποτελούν τη βάση της ελληνικής οικονομικής<br />

δραστηριότητας και συμβάλλουν σημαντικά στην αύξηση του ΑΕΠ και<br />

στην ιδιωτική απασχόληση. Αποτελώντας τη συντριπτική πλειοψηφία<br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων στην Ελλάδα, αναμένεται να αποτελέσουν την κινητήρια<br />

δύναμη για την οικονομική ανάκαμψη της χώρας.<br />

Στην Ελλάδα, οι Μικρές Επιχειρήσεις είναι κατά βάση προσωπικές, οικογενειακού<br />

χαρακτήρα, με προσανατολισμό κυρίως στην εσωτερική<br />

αγορά. Η δραστηριότητά τους είναι μικρής γεωγραφικής εμβέλειας<br />

και έχουν περιορισμένη συνήθως διαπραγματευτική δύναμη. Αξίζει να<br />

τονισθεί το συγκριτικό τους πλεονέκτημα, το οποίο αφορά στις ισχυρές<br />

σχέσεις που αναπτύσσουν με την πελατεία τους, γεγονός που<br />

διασφαλίζει την πιστότητα και σταθερότητα.<br />

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, είναι αναγκαίο, οι Μικρές Επιχειρήσεις<br />

να αναθεωρήσουν τις επιχειρησιακές τους πρακτικές και να προσανατολίσουν<br />

την επιχειρηματικότητά τους σε πιο παραγωγικές,<br />

καινοτόμες, ανταγωνιστικές και εξωστρεφείς δραστηριότητες.<br />

Στο πλαίσιο αυτό, ο επιχειρηματίας - φορέας της Μικρής Επιχειρήσεως,<br />

καλείται στην καθημερινή του δραστηριότητα να ισορροπεί<br />

διαρκώς στις προκλήσεις <strong>των</strong> πολύπλευρων ρόλων του, καθώς τυγχάνει<br />

να αποτελεί τον κινητήριο μοχλό και το μοναδικό κέντρο λήψεως<br />

αποφάσεων για την επιχείρησή του.<br />

Ο επιχειρηματίας καλείται λοιπόν, να λαμβάνει διαρκώς αποφάσεις<br />

σε κρίσιμα ζητήματα, όπως:<br />

• τρόπος αντιμετωπίσεως <strong>των</strong> πιέσεων που δέχεται από τον ανταγωνισμό,<br />

• επέκταση σε νέα προόντα και αγορές,<br />

• επιλογή <strong>των</strong> προμηθευτών για τον εφοδιασμό της επιχείρησεώς<br />

του,<br />

• τρόπος πληρωμής – πίστωση ή εφάπαξ προκειμένου να αποκομίσει<br />

οφέλη από τυχόν έκπτωση,<br />

• διενέργεια συναλλαγών Διεθνούς Εμπορίου ή περιορισμός της δραστηριότητάς<br />

του στην εγχώρια αγορά,<br />

• επένδυση στην ανακαίνιση της επαγγελματικής του στέγης και έμφαση<br />

στην “εικόνα” της επιχειρήσεως,<br />

• επένδυση στον εκσυγχρονισμό του επαγγελματικού εξοπλισμού, με<br />

σκοπό την ταχύτερη ανταπόκριση στις απαιτήσεις της πελατείας,<br />

• εξασφάλιση κινήτρων για το ανθρώπινο δυναμικό, στοχεύοντας<br />

στην αύξηση της παραγωγικότητας,<br />

• ασφάλιση έναντι παντός επιχειρηματικού κινδύνου.<br />

Συμβολικά, οι ρόλοι που διαδραματίζει ο επιχειρηματίας, είναι εκείνοι<br />

του Εμπορικού Διευθυντή, Marketing, Πωλήσεων, Οικονομικού Διευθυντή,<br />

Διευθυντή Προσωπικού, κ.λπ. όπως αυτοί αποτυπώνονται στο<br />

οργανόγραμμα μιας Μεγάλης Επιχειρήσεως και καλύπτονται από<br />

εξειδικευμένα στελέχη. Στο πλαίσιο ασκήσεως <strong>των</strong> αρμοδιοτή<strong>των</strong><br />

κάθε ρόλου, απαιτούνται εξειδικευμένες γνώσεις, αλλά και χρόνος<br />

που πάντα είναι πολύτιμος!<br />

H Alpha Bank, με στόχο τη στήριξη <strong>των</strong> ελληνικών επιχειρήσεων,<br />

παρέχει μία πλήρη σειρά σύγχρονων προόν<strong>των</strong> και υπηρεσιών<br />

για τη διευκόλυνση <strong>των</strong> καθημερινών συναλλαγών και την αναβάθμιση<br />

της λειτουργίας της Επιχειρήσεως.<br />

Χρηματοδοτικές Λύσεις<br />

Για τις Επιχειρήσεις που επιθυμούν την αγορά, ανέγερση ή ανακαίνιση<br />

και επισκευή του επαγγελματικού τους χώρου, η Alpha<br />

Bank παρέχει το προόν Alpha Επαγγελματικό Ακίνητο.<br />

Για τις Επιχειρήσεις που αποζητούν την αναβάθμισή τους, με την<br />

απόκτηση νέου επαγγελματικού εξοπλισμού ή / και νέου επαγγελματικού<br />

μεταφορικού μέσου, το προόν Alpha Εξοπλισμός<br />

είναι η πλέον ενδεδειγμένη λύση.<br />

Για την ανάπτυξη της επιχειρήσεως, κρίσιμος παράγοντας είναι η πρόβλεψη<br />

και ο αποτελεσματικός προγραμματισμός της ταμειακής ρευστότητας.<br />

Επιχειρήσεις με ταμειακή ρευστότητα, έχουν μεγαλύτερη<br />

διαπραγματευτική δύναμη, απολαμβάνουν καλύτερους όρους και<br />

αξιοποιούν άμεσα τυχόν ευκαιρίες που εμφανίζονται. Η αναγκαία ρευστότητα<br />

μπορεί να αντληθεί μέσω βραχυπρόθεσμης τραπεζικής χρηματοδοτήσεως,<br />

το κόστος της οποίας, αντισταθμίζεται από το όφελος<br />

που αποκομίζει η επιχείρηση από τις αγορές εμπορευμά<strong>των</strong> τοις μετρητοίς,<br />

με σημαντικά περιθώρια εκπτώσεων.<br />

Η διαρκής επένδυση στην “εικόνα” της επιχειρήσεως είναι ιδιαίτερα<br />

σημαντική τόσο για εκείνους που συναλλάσσονται μαζί της όσο και για<br />

το ευρύτερο κοινό. Μία ελκυστική εικόνα, δημιουργεί πάντα προστιθέμενη<br />

αξία στα προσφερόμενα εμπορεύματα και τις υπηρεσίες, συμβάλλει<br />

στην ποιοτική εξυπηρέτηση <strong>των</strong> πελατών και τονώνει την<br />

αναγνωρισιμότητα και φήμη της επιχειρήσεως.<br />

Ωστόσο, οι πελάτες είναι εκείνοι που αποτελούν τη μοναδική προπόθεση<br />

για την επιβίωση της επιχειρήσεως και συνεπώς, κύριο μέλημα<br />

της τελευταίας, είναι να αφουγκράζεται τις ανάγκες τους και να διαθέτει<br />

τα κατάλληλα προόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στο<br />

προφίλ τους. Άλλωστε, η συναλλαγή με τον πελάτη είναι ένα “ταξίδι”<br />

και όχι ένας συγκεκριμένος προορισμός και στο πλαίσιο αυτό, πρέπει<br />

να είναι πάντοτε μία ευχάριστη εμπειρία.<br />

<strong>Το</strong> ανθρώπινο δυναμικό της επιχειρήσεως, το οποίο λειτουργεί ως<br />

συνδετικός κρίκος μεταξύ της επιχειρήσεως και <strong>των</strong> πελατών, αποτελεί<br />

το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κάθε επιχειρήσεως προς την επίτευξη<br />

<strong>των</strong> στόχων της. Η θετική στάση <strong>των</strong> εργαζομένων, επηρεάζει<br />

άμεσα τη συμπεριφορά <strong>των</strong> πελατών. Ο αντίκτυπος αυτός είναι ακόμη<br />

πιο έντονος στη Μικρή Επιχείρηση, όπου απασχολούνται λιγότεροι<br />

εργαζόμενοι και η σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου είναι πιο<br />

ουσιαστική.<br />

Λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι η στρατηγική μίας επιχειρήσεως για την επιβίωση<br />

και την ανάπτυξής της οφείλει να επικεντρώνεται στην αύξηση<br />

<strong>των</strong> πωλήσεων και παράλληλα στη μείωση του λειτουργικού κόστους,<br />

ο καθορισμός κάποιων οικονομικών δεικτών και η διαχρονική παρακολούθησή<br />

τους είναι ιδιαίτερα κρίσιμος παράγοντας.<br />

Όλα τα ανωτέρω λαμβάνονται υπ’ όψιν, με σεβασμό στη διττή οντότητα<br />

του επιχειρηματία που ενσωματώνει και το ρόλο του ιδιώτη και<br />

κατ’ επέκταση του οικογενειάρχη, με κύριο μέλημα το μέλλον <strong>των</strong> παιδιών<br />

του, της οικογένειας αλλά και το συνταξιοδοτικό και αποταμιευτικό<br />

του ορίζοντα.<br />

Η στήριξη του επιχειρηματία στην επιτυχή άσκηση <strong>των</strong> ρόλων που καλείται<br />

να διαδραματίσει, ταυτίζεται με την ολιστική προσέγγισή του<br />

από την τράπεζα συνεργασίας του.<br />

Η Alpha Bank, πιστή στις αξίες και στην Πελατοκεντρική της φιλοσοφία,<br />

συνεχίζει να στηρίζει τις επιχειρήσεις που σχεδιάζουν, με όραμα<br />

τη δημιουργία μίας δυνατής οικονομίας για την Ελλάδα.<br />

Ενισχυόμενα Αναπτυξιακά Προγράμματα<br />

Tα Ενισχυόμενα Αναπτυξιακά Προγράμματα<br />

αποτελούν μία άλλη συμφέρουσα λύση για<br />

κάθε Μικρομεσαία Επιχείρηση, που επιθυμεί<br />

τόσο την κάλυψη <strong>των</strong> αναγκών της σε κεφάλαιο<br />

κινήσεως, όσο και τη χρηματοδότηση <strong>των</strong><br />

επενδυτικών σχεδίων της.<br />

Η Alpha Bank, σε συνεργασία με εθνικούς<br />

και ευρωπακούς φορείς (E.T.E.AN., Ευρωπακό<br />

Ταμείο Επενδύσεων, ΕΣΠΑ), εξασφαλίζει<br />

χρηματοδότηση με ευνοκούς όρους, όπως: επιδότηση<br />

επιτοκίου, υψηλό ποσό χρηματοδοτήσεως, ευελιξία αποπληρωμής,<br />

προσαρμοσμένη στο συναλλακτικό κύκλωμα της Επιχειρήσεως.

Επιχειρήσεων που σχεδιάζουν την εξέλιξή τους<br />

Για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις που είναι ασφαλισμένες στο<br />

Πρόγραμμα "Εξωστρέφεια" του Οργανισμού Ασφαλίσεως Εξαγωγικών<br />

Πιστώσεων, η Alpha Bank προσφέρει το προόν Alpha<br />

Ανάπτυξη Εξαγωγών, ενισχύοντας τη ρευστότητά τους και τονώνοντας<br />

την εξαγωγική τους δραστηριότητα.<br />

Ενίσχυση Ρευστότητος<br />

Για την κάλυψη αναγκών ταμειακής ρευστότητας,<br />

ο Επιχειρηματίας μπορεί να επιλέξει ανάμεσα<br />

στις κατωτέρω λύσεις:<br />

• Alpha Έξυπνη Διαχείριση: Προνομιακός<br />

λογαριασμός καταθέσεων όψεως, με δικαίωμα ορίου υπεραναλήψεως<br />

έως Ευρώ 20.000, που καλύπτει τις προσωρινές ταμειακές<br />

ανάγκες της επιχειρήσεως, προσφέροντας πακέτο<br />

προόν<strong>των</strong> και υπηρεσιών με προνομιακή τιμολόγηση (εκπτώσεις<br />

σε καρνέ, εμβάσματα, Εγγυητικές Επιστολές δωρεάν Έκδοση<br />

της Χρεωστικής Κάρτας Alpha Bank Enter Visa , δυνατότητα εκδόσεως<br />

της Χρεωστικής Κάρτας Enter Bonus Business American<br />

Express).<br />

• Alpha Ταμειακή Διαχείριση: Ευέλικτος λογαριασμός Ταμειακής<br />

Διαχειρίσεως με 10% επιστροφή τόκου και ανταγωνιστικό<br />

χρεωστικό επιτόκιο.<br />

• Alpha Ανάπτυξη: Μεσοπρόθεσμο δάνειο Κεφαλαίου Κινήσεως<br />

που εξασφαλίζει στην Επιχείρηση τα απαραίτητα κεφάλαια για<br />

την αύξηση της παραγωγικής της δυναμικότητας.<br />

• Μy Alpha POS Credit Line: Για τους επιχειρηματίες<br />

που έχουν επιλέξει το My Alpha POS για την εκκαθάριση<br />

<strong>των</strong> συναλλαγών τους, παρέχεται Κεφάλαιο Κινήσεως<br />

για την πλήρη κάλυψη <strong>των</strong> καθημερινών<br />

συναλλαγών και <strong>των</strong> λειτουργικών εξόδων της Επιχειρήσεως,<br />

με προνομιακούς όρους τιμολογήσεως. To<br />

ύψος του κεφαλαίου κινήσεως καθορίζεται ανάλογα με τις συναλλαγές<br />

που διενεργούνται, μέσω του My Alpha POS τερματικού<br />

της Επιχειρήσεως.<br />

Ευέλικτα Προγράμματα Συμβολαιακής<br />

Επιχειρηματικότητας<br />

H Alpha Bank, συμβάλλοντας ενεργά στην ανάπτυξη του πρωτογενούς<br />

τομέα παραγωγής και στον εκσυγχρονισμό της αγροτικής<br />

οικονομίας, διαθέτει τα Ευέλικτα Προγράμματα<br />

Συμβολαιακής Επιχειρηματικότητας, που προσφέρουν χρηματοδότηση<br />

σε όλο το φάσμα του συναλλακτικού κύκλου της αγροτικής<br />

παραγωγής, από την παραγωγή και τη μεταποίηση, έως<br />

την εξαγωγή <strong>των</strong> αγροτικών προόν<strong>των</strong>, επενδύοντας στην επωφελή<br />

συνεργασία μεταξύ <strong>των</strong> Αγροτών / Παραγωγών και <strong>των</strong><br />

Επιχειρήσεων που συνδέονται με την αγροτική παραγωγή.<br />

Συναλλαγές με κάρτες πληρωμών<br />

Η Alpha Bank, η μόνη Τράπεζα που υποστηρίζει τη<br />

δυνατότητα αποδοχής πληρωμών με κάρτες από<br />

όλο τον κόσμο, προσφέρει ένα ανταγωνιστικό πακέτο<br />

συνεργασίας My Alpha POS, μέσω <strong>των</strong> τερματικών<br />

της. Η Επιχείρηση που επιλέγει την<br />

Alpha Bank για την εκκαθάριση <strong>των</strong> συναλλαγών<br />

της και τα τερματικά προηγμένης τεχνολογίας (ενσύρματα,<br />

ασύρματα ή Mobile), επωφελείται από υψηλή ταχύτητα συναλλαγών,<br />

ασφάλεια με τεχνολογία Chip & PIN, πρωτοπορία με τεχνολογία<br />

contactless και σύνδεση με τα Προγράμματα<br />

Επιβραβεύσεως (Bonus, Shop & Win, Membership Rewards).<br />

Παράλληλα, η Επιχείρηση που επιλέγει την Alpha Bank για την<br />

εκκαθάριση <strong>των</strong> συναλλαγών της, αποκτά πρόσβαση σε ρευστότητα<br />

είτε μέσω της προεξοφλήσεως άτοκων δόσεων που προσφέρονται<br />

στον τελικό καταναλωτή με αυτόματη πίστωση του<br />

εταιρικού λογαριασμού την επόμενη εργάσιμη ημέρα είτε μέσω<br />

του Μy Alpha POS Credit Line.<br />

Για τις Μικρές Επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται online, η<br />

υπηρεσία Alpha e-Commerce είναι η πιο ολοκληρωμένη λύση<br />

ηλεκτρονικού εμπορίου, σε μία από τις πιο σύγχρονες και αξιόπιστες<br />

τεχνολογικά πλατφόρμες.<br />

Προθεσμιακές Καταθέσεις<br />

Η Alpha Bank σας παρέχει προθεσμιακές καταθέσεις<br />

που εξασφαλίζουν ελκυστικές αποδόσεις<br />

Κεφαλαίου χωρίς ρίσκο.<br />

Alpha Προθεσμιακή με Bonus:<br />

Για πρώτη φορά, μία Προθεσμιακή Κατάθεση ανταμείβει διπλά,<br />

συνδυάζοντας ελκυστικό επιτόκιο και Bonus πόντους, διαθέσιμους<br />

προς εξαργύρωση, για την κάλυψη <strong>των</strong> καθημερινών αναγκών<br />

του Επιχειρηματία (είδη καθημερινής χρήσεως, καύσιμα,<br />

αεροπορικά εισιτήρια, προόντα κινητής τηλεφωνίας, ηλεκτρονικά<br />

είδη, είδη ένδυσης και σπιτιού).<br />

• Alpha Μηνιαία Πρόοδος: Η Προθεσμιακή<br />

Κατάθεση που προσφέρει, όχι μόνο ελκυστικές<br />

αποδόσεις, αλλά και ελευθερία: Μηνιαία καταβολή τόκων και<br />

απόδοση του κεφαλαίου κάθε μήνα, στην επέτειο του προόντος.<br />

Επιπλέον, με την προθεσμιακή κατάθεση Alpha Μηνιαία Πρόοδος<br />

Plus - 6 Μηνών, ο Επιχειρηματίας μπορεί να επωφεληθεί από τη<br />

δυνατότητα αυξήσεως του αρχικού κεφαλαίου, κάθε μήνα στην<br />

επέτειο του προόντος και κατά συνέπεια, επιπλέον κέρδος από τις<br />

αυξανόμενες μηνιαίες αποδόσεις του κεφαλαίου του.<br />

• Ασφαλιστικές Καλύψεις: Για την προστασία<br />

της Επιχειρήσεως, η Alpha Bank προσφέρει<br />

ασφαλιστικά προγράμματα:<br />

> καλύψεως έναντι ζημιών που μπορεί να προκληθούν<br />

στον επαγγελματικό χώρο, στον εξοπλισμό ή στα εμπορεύματα,<br />

> καλύψεως αστικής ευθύνης για ατυχήματα σε Πελάτες και συνεργάτες,<br />

καθώς και<br />

> καλύψεως προστασίας αποπληρωμής του επιχειρηματικού δανείου.<br />

Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες<br />

Μέσα από τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες της<br />

Alpha bank, δίνεται η δυνατότητα στην Επιχείρηση<br />

να πραγματοποιεί εύκολα, γρήγορα και<br />

με ασφάλεια, όλες τις ηλεκτρονικές της κινήσεις.<br />

Με την ανανεωμένη υπηρεσία Alpha Web Banking, καλύπτονται<br />

οι πολλαπλές ανάγκες της Επιχειρήσεως, μέσω Internet, 24 ώρες<br />

το 24ωρο: ενημέρωση υπολοίπων / κινήσεων λογαριασμών, εισπράξεων<br />

από πωλήσεων μέσω POS, εξόφληση υποχρεώσεων<br />

στο Δημόσιο, τηλεπικοινωνίες κ.λπ.<br />

Για τις Επιχειρήσεις που αποζητούν μία σύγχρονη τεχνολογική<br />

λύση, για να πραγματοποιούν μέσω internet μαζικές εντολές (μισθοδοσίες,<br />

πληρωμές προμηθευτών κ.λπ.), η υπηρεσία Alpha<br />

Mass Payments είναι η πλέον ενδεδειγμένη λύση.<br />

Για περισσότερες πληροφορίες: www.alpha.gr ή<br />

τηλ. 210 326 0000.

38ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Διοικητικά Συμβούλια Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

Φωτογραφία:<br />

Από την 38η<br />

Γενική Συνέλευση<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

στη Ζάκυνθο,<br />

που έγινε<br />

παράλληλα με<br />

το φόρουμ<br />

«Προοπτικές<br />

ανάπτυξης<br />

τουρισμού <strong>των</strong><br />

ελληνικών<br />

<strong>νησιών</strong> -<br />

Επιχειρηματικότητα,<br />

καινοτομία<br />

και τεχνολογία».<br />

6ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 14/02/2009 - Συγκρτηση σε σώμα 14/02/2009<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Παπαθεοφάνους Θεμιστοκλής Σάμου<br />

ΑΑντιπρεδρος Γιακουμογιαννάκης Στυλιανς Χανίων<br />

ΒΑντιπρεδρος Ορφανς Γεώργιος Λέσβου έως 24/07/12<br />

ΒΑντιπρεδρος Καποδίστριας Κων/νος Ζάκυνθος απ 22/09/12<br />

Γεν. Γραμματέας Σταματοκος ημήτριος Εβοιας<br />

Ταμίας Σταυρινοδης Κων/νος Χίου<br />

Μέλος ολαψάκης Νικήτας Ηρακλείου<br />

Μέλος Παντελις Ανδρέας Κεφαλληνίας<br />

Μέλος Καποδίστριας Κων/νος Ζάκυνθος έως 21/09/12<br />

Μέλος Ψαρουδάκης Εμμανουήλ Ρεθμνου<br />

Μέλος Γιαννουσιάδου Ασημίνα Βιοτεχνικ Πειραιώς απ 22/09/12<br />

7ο Διοικητικό Συμβούλιο<br />

Εκλογές: 17/11/2012 & 09/03/2013 - Συγκρτηση σε σώμα 01/12/2012 & 04/07/2014<br />

Αξίωμα Ονοματεπώνυμο Επιμελητήριο Παρατηρήσεις<br />

Πρεδρος Καλογρίδης Θρασβουλος Λέσβου<br />

ΑΑντιπρεδρος Τσίπηρας Νικλαος Ζακνθου<br />

ΒΑντιπρεδρος Μπαμιεδάκης Γεώργιος Ηρακλείου<br />

Γεν. Γραμματέας Κυριαζής Γεώργιος Σάμου<br />

Ταμίας Γεωργολης Γεώργιος Χίου<br />

Μέλος Σκιαδαρέσης Σωτήριος Λευκάδας<br />

Μέλος Μπενέτος Γεώργιος Επαγ. Πειραιώς έως 14/12/12<br />

Μέλος Μαργαρώνης Ιωάννης Χανίων<br />

Μέλος Παντελις Ανδρέας Κεφαλληνίας<br />

Μέλος Μαρκομιχάλης ημήτριος ΕΒΕ Πειραιώς απ 09/03/13<br />

έως 04/07/14<br />

Μέλος Παναγιωτίδης Ιωάννης Καβάλας απ 04/07/14

ΘΑΣΟΣ<br />

ΣΑΜΟΣ<br />

ΙΚΑΡΙΑ<br />

ΦΟΥΡΝΟΙ<br />

ΚΥΘΝΟΣ<br />

ΦΟΛΕΓΑΝΔΡΟΣ<br />

ΤΗΝΟΣ<br />

ΑΝΔΡΟΣ<br />

Μαζί, με στόχο την υγεία.<br />

H Alpha Bank, με στόχο την αναβάθμιση παροχών υγείας στα ελληνικά νησιά, θέλησε να προβεί<br />

στην προσφορά ιατροφαρμακευτικού εξοπλισμού και ιατρικών μηχανημά<strong>των</strong>, με τον σχεδιασμό ενός<br />

νέου κοινωνικού προγράμματος, το οποίο άρχισε το 2014 και πραγματοποιείται σε συνεργασία με την<br />

Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρία “ΑΓΟΝΗ ΓΡΑΜΜΗ ΓΟΝΙΜΗ”.<br />

Σκοπός του Προγράμματος είναι όχι μόνο να ενδυναμώσει έμπρακτα τις υπηρεσίες υγείας, μέσω<br />

καλύψεως ιατροφαρμακευτικών αναγκών στα περιφερειακά ιατρεία, αλλά και να συμβάλει στη<br />

δημιουργία αισθήματος ασφαλείας στους κατοίκους <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, όσον αφορά στην ιατρική τους<br />

περίθαλψη, έχοντας ως στόχο την ευρύτερη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους.<br />

Ο σεβασμός στον άνθρωπο και τις ανθρώπινες αξίες αποτελούν προτεραιότητα της Alpha Bank και<br />

βασικό πυλώνα <strong>των</strong> δραστηριοτή<strong>των</strong> της.<br />

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα έχει ήδη<br />

πραγματοποιηθεί στα<br />

ακόλουθα νησιά.<br />

2014: Kάσος, Λειψοί,<br />

Νίσυρος, Τήλος.<br />

2015: Αστυπάλαια,<br />

Κάλυμνος, Κάρπαθος, Κως,<br />

Λέρος, Πάτμος, Σύμη, Χάλκη.

40ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Πρωτόκολλο Συνεργασίας Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

- Ελληνικού Δικτύου Μικρών Νησιών<br />

Φωτογραφία:<br />

Ο πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου<br />

Μικρών Νησιών, Λευτέρης<br />

Κεχαγιόγλου.<br />

Πρωτόκολλο<br />

Συνεργασίας<br />

και Συναντίληψης<br />

μεταξύ Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

και Ε.Ε.ΣΥ.Μ.<br />

Στις 9 Μαρτίου 2013 κατά την διάρκεια <strong>των</strong><br />

εργασιών της 32ης Γενικής Συνέλευσης του<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν., που πραγματοποιήθηκε στην<br />

στη Χίο, υπογράφηκε πρωτκολλο συνεργασίας<br />

και συναντίληψης μεταξ του Ελληνικο<br />

Επιμελητηριακο Συνδέσμου Μεταφορών<br />

και του Επιμελητηριακο Ομίλου<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νήσων, με σκοπ την<br />

διερυνση, ενίσχυση και βελτιστοποίηση<br />

της μεταξ τους συνεργασίας, για την ανάπτυξη<br />

και εκσυγχρονισμ <strong>των</strong> μεταφορών<br />

στα ελληνικά νησιά.<br />

<strong>Το</strong> πρωτκολλο εκ μέρους του Ε.Ε.ΣΥ.Μ<br />

υπγραψε ο Πρεδρος του κ. Μιχάλης Αδαμαντιάδης<br />

και εκ μέρους του Ε.Ο.Α.Ε.Ν ο<br />

Πρεδρος του κ. Θρασβουλος Καλογρίδης<br />

(φωτ).<br />

<strong>Το</strong> πρωτκολλο συνεργασίας, μεταξ του Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης<br />

Ελληνικών Νησιών και του Ελληνικο ικτου Μικρών Νησιών,<br />

υιοθετήθηκε ομφωνα κατά την διάρκεια <strong>των</strong> εργασιών της 36ης Γενικής<br />

Συνέλευσης του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., που πραγματοποιήθηκε στα Χανιά της Κρήτης,<br />

στις 13/12/2014.<br />

ΠΡΤΟΚΟΛΛΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ<br />

<strong>Το</strong>υ Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών- Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

και του Ελληνικο ικτου Μικρών Νησιών. Ο Επιμελητηριακς Όμιλος<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών, με έδρα την Χίο, εκπροσωπομενος απ<br />

τον Πρεδρ του κ. Θρασβουλο Καλογρίδη, και το Ελληνικ ίκτυο Μικρών<br />

Νησιών, με έδρα την Ύδρα, εκπροσωπομενο απ τον Πρεδρο του<br />

κ. Ελευθέριο Κεχαγιγλου, οι οποίοι θα καλονται εφεξής “συμβαλλμενοι”,<br />

στο πλαίσιο της εδραίωσης της μεταξ τους συνεργασίας συμφώνησαν<br />

και συναποδέχονται τα ακλουθα:<br />

Προοίμιο<br />

• Βασιζμενοι στην πεποίθηση της διερυνσης, ενίσχυσης και βελτιστοποίησης<br />

της μεταξ τους συνεργασίας, στο πλαίσιο του κοινο αγώνα<br />

για την ανάπτυξη <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

• Επισημαίνοντας τι οι προκλήσεις στον ραγδαία μεταβαλλμενο σημεριν<br />

κσμο, υπαγορεουν συντονισμένες προσπάθειες, δράσεις και<br />

πρωτοβουλίες για την επίτευξη κοινών στχων.<br />

• Εκφράζοντας τη βολησή τους να συμβάλουν στην υιοθέτηση και την<br />

εφαρμογή μιας ιδιαίτερης αναπτυξιακής πολιτικής για τις νησιωτικές<br />

περιοχές.<br />

• ιαδηλώνοντας την προσήλωσή τους στις αρχές και στις αξίες της<br />

αειφρου ανάπτυξης, με σεβασμ στο περιβάλλον.<br />

Σκοποί - στχοι<br />

1. Η στενή γνιμη συνεργασία μεταξ του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και του Ελληνικο<br />

ικτου Μικρών Νησιών, μέσω μίας ευρείας ανταλλαγής πληροφοριών,<br />

εμπειριών, ιδεών και προτάσεων, για την προβολή <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

προβληματισμών, την αειφρο ανάπτυξη και την άρση της απομνωσης<br />

<strong>των</strong> ελληνικών <strong>νησιών</strong>.<br />

2. Η ανάληψη κοινών πρωτοβουλιών και δράσεων που θα οδηγον:<br />

• Στην υιοθέτηση ιδιαίτερων πολιτικών και μέτρων για την οικονομική<br />

και κοινωνική συνοχή του νησιωτικο χώρου.<br />

• Στη μετουσίωση σε πράξη <strong>των</strong> ευνοϊκών διατάξεων για τα νησιά<br />

που προβλέπουν το Ελληνικ Σνταγμα, οι Ευρωπαϊκές Συνθήκες<br />

και η “ρήτρα νησιωτικτητας” του ν. 4150/2013.<br />

3. Η καταγραφή και μελέτη <strong>των</strong> ιδιαίτερων προβλημά<strong>των</strong> και <strong>των</strong> εγγενών<br />

μειονεξιών, που αντιμετωπίζουν τα νησιά και εμποδίζουν την οικονομική,<br />

κοινωνική και πολιτιστική τους ανάπτυξη.<br />

4. Η προώθηση ενεργειών, πως συνέδρια, επιστημονικές έρευνες και<br />

άλλες πρωτοβουλίες, στις οποίες θα θεμελιώνεται το νησιωτικ πρβλημα<br />

και θα αναζητονται τρποι ολοκληρωμένης αντιμετώπισης.<br />

Εγγυήσεις και εγκυρτητα<br />

Τα συμβαλλμενα μέρη διατηρον την αυτονομία τους και είναι ιστιμα<br />

ως προς τις υποχρεώσεις και τα δικαιώματα, στο πλαίσιο του παρντος<br />

Πρωτοκλλου Συνεργασίας. <strong>Το</strong> παρν πρωτκολλο θα παραμείνει σε ισχ,<br />

εκτς και αν καταγγελθεί εγγράφως είτε απ τον Ε.Ο.Α.Ε.Ν. είτε απ το<br />

Ελληνικ ίκτυο Μικρών Νησιών. <strong>Το</strong> παρν Πρωτκολλο συντάχθηκε σε<br />

δο (2) πρωττυπα και αφο αναγνώσθηκε, υπογράφηκε απ τα συμβαλλμενα<br />

μέρη, τα οποία έλαβαν απ ένα πρωττυπο.

RACING TO SUMMER<br />

SEAJETS: TITLE SPONSOR OF THE ACROPOLIS RALLY<br />

FOR TWO CONSECUTIVE YEARS<br />

www.seajets.gr

42ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

INSULEUR<br />

ΔΙΚΤΥΟ<br />

ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ<br />

EΥΡΩΠΑΪΚΗΣ<br />

ΕΝΩΣΗΣ<br />

<strong>Το</strong> ίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης (INSULEUR)<br />

έχει έδρα στη Χίο και επιβλέπει τη στενή συνεργασία <strong>των</strong> νησιωτικών ΕΒΕ<br />

στην Ε.Ε., με στχο την προώθηση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Κοιντητας.<br />

Έχει συμβάλει, χωρίς αμφιβολία, στη δημιουργία του «κοινοτικο κεκτημένου<br />

νησιωτικτητας», το οποίο χι μνον πρέπει να διαφυλαχθεί, αλλά<br />

και να αναπτυχθεί περαιτέρω.<br />

Ήδη προς τον μεγάλο αυτ στχο υπάρχουν θετικά αποτελέσματα <strong>των</strong><br />

προσπαθειών <strong>των</strong> μελών του στην Ευρωπαϊκή Περιφερειακή Πολιτική,<br />

στην Πολιτική <strong>των</strong> Θαλασσίων Μεταφορών, με την πρβλεψη ειδικής δέσμης<br />

καννων για την προστασία ορισμένων απ τις θαλάσσιες συνδέσεις<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ευρώπης, οι οποίες δεν θα εξυπηρετονταν επαρκώς<br />

αν ίσχυαν μνον οι νμοι της αγοράς, αλλά και την Κοινή Αγροτική Πολιτική,<br />

με την υιοθέτηση ειδικο καθεστώτος στα μικρά νησιά του Αιγαίου.<br />

<strong>Το</strong> εν λγω ίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης<br />

(INSULEUR, www.insuleur.eu), εκπροσωπεί και στηρίζει τη νησιωτική<br />

επιχειρηματικτητα στην Ε.Ε. Πρεδρος του ικτου είναι ο Γιώργος<br />

Μπενέτος (Πρεδρος του Επαγγελματικο Επιμελητηρίου Πειραιώς).<br />

Oι νησιωτικές επιχειρήσεις, και ιδιαίτερα οι ελληνικές, που εκπροσωπονται<br />

απ τα επιμελητήριά μας, καλονται να ξεπεράσουν σημαντικά προβλήματα<br />

βιωσιμτητας, εξαιτίας του αυξημένου κστους λειτουργίας<br />

τους, του ανταγωνισμο που προέρχεται απ περιοχές της Ε.Ε. και τρίτε,<br />

χώρες, και της συνεχιζμενης δεινής οικονομικής συγκυρίας.<br />

Όπως είναι γνωστ, τα νησιά χαρακτηρίζονται απ ενδογενείς μειονεξίες,<br />

μνιμα διαρθρωτικά προβλήματα που προκαλονται απ τον νησιωτικ<br />

χαρακτήρα και τη γεωγραφική απομνωση και είναι «ευάλωτα» σε εξωτερικος<br />

οικονομικος, κοινωνικος και περιβαλλοντικος παράγοντες.<br />

Με σημαντικές ελλείψεις σε ζητήματα κοινωνικής και τεχνικής υποδομής,<br />

με ένα παραγωγικ σστημα φθίνουσας ανταγωνιστικτητας και με ανθρώπινο<br />

δυναμικ χωρίς επαρκή εφδια, οι νησιωτικές οικονομίες καλονται,<br />

στην περίοδο 2014-2020, να πραγματοποιήσουν ένα ποιοτικ άλμα,<br />

αξιοποιώντας σε μέγιστο βαθμ τις υπάρχουσες δυναττητες.<br />

Στην Ε.Ε., το νησιωτικ ζήτημα υπεισέρχεται οριζντια σε λες τις ευρωπαϊκές<br />

πολιτικές (περιφερειακή, περιβαλλοντική, αγροτική, ενεργειακή,<br />

πολιτική <strong>των</strong> μεταφορών, πολιτική <strong>των</strong> επιχειρήσεων, πολιτική ανταγωνισμο<br />

και κρατικών ενισχσεων) και, ως εκ τοτου, πρέπει να λαμβάνεται<br />

υπψη κατά τη διαμρφωση και τη λήψη <strong>των</strong> κοινοτικών αποφάσεων και<br />

να τις εξισορροπον με αντισταθμίσεις.<br />

Με σκοπ τον επηρεασμ <strong>των</strong> ευρωπαϊκών οργάνων υπέρ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, το

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

43<br />

INSULEUR συνεργάζεται με κυβερνήσεις νησιωτικών κρατών και οργανισμος<br />

νησιωτικών συμφερν<strong>των</strong>, πως η Επιτροπή Νησιών της ιάσκεψης<br />

<strong>των</strong> Περιφερειακών και Παράκτιων Περιοχών της Ε.Ε. (CRPM), που<br />

εκπροσωπεί και τις Ευρωπαϊκές Νησιωτικές Περιφέρειες και η Ευρωπαϊκή<br />

Ένωση Μικρών Νησιών (ESIN) που εκπροσωπεί τους δήμους μικρών<br />

<strong>νησιών</strong>.<br />

Επιπλέον το INSULEUR έχει συμμετάσχει, πρσφατα, ως εταίρος σε ένα<br />

πργραμμα MED, το INNONAUTICs, προϊν του οποίου είναι, μεταξ άλλων,<br />

μια ηλεκτρονική πλατφρμα (www.nauticaleurope.com), προς υποστήριξη<br />

της ναυτικής βιομηχανίας και του ναυτικο τουρισμο.<br />

Συνολικά η παρουσία του ικτου στις Βρυξέλλες χαρακτηρίζεται εξαιρετικά<br />

σημαντική στο πλαίσιο της στρατηγικής και του σχεδιασμο του για<br />

την βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής πραγματικτητας στα νησιά<br />

της Ευρωπαϊκής Ένωσης.<br />

Φωτογραφία:<br />

Ο Πρόεδρος του Insuleur Γιώργος<br />

Μπενέτος με τον Γενικό Γραμματέα του<br />

Επιμελητηρίου Μαγιόρκας και Γενικό<br />

Γραμματέα του δικτύου Insuleur, Τόνι<br />

Γκριμάλτι<br />

Σκοπός<br />

<strong>Το</strong> ίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης (INSULEUR)<br />

είναι αστική εταιρεία μη κερδοσκοπικο χαρακτήρα συσταθείσα κατά το<br />

ελληνικ δίκαιο, επιβλέπει τη στενή συνεργασία <strong>των</strong> νησιωτικών ΕΒΕ στην<br />

Ε.Ε. και έχει στχο την προώθηση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ε.Ε. Έδρα του είναι η Χίος, στο Πρωτοδικείο της<br />

οποίας έχει κατατεθεί το καταστατικ του.<br />

Οι σημαντικότεροι στόχοι του Δικτύου<br />

1) Η συνεργασία <strong>των</strong> μελών για την υποστήριξη <strong>των</strong> νησιωτικών Επιμελητηρίων<br />

της Ε.Ε, την καταπολέμηση της απομνωσης τους, την προβολή<br />

<strong>των</strong> ιδιαιτεροτή<strong>των</strong> τους και την υποβολή προτάσεων για την επίλυση<br />

<strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> τους.<br />

2) Η χάραξη μιας ολοκληρωμένης πολιτικής ανάπτυξης <strong>των</strong> περιοχών<br />

τους και η στενή συνεργασία με τα ευρωπαϊκά θεσμικά ργανα, ως και<br />

τους κυβερνητικος ή μη οργανισμος, για την υλοποίηση της πολιτικής<br />

αυτής.<br />

3) Η ενθάρρυνση πρωτοβουλιών, σχεδίων και προοπτικών που αφορον<br />

οικονομική ανάπτυξη <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της Ε.Ε.<br />

4) Η καταγραφή <strong>των</strong> ιδιαίτερων προβλημά<strong>των</strong> <strong>των</strong> επιχειρήσεων <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

περιοχής της Ε.Ε., η μελέτη αυτών και η υποβολής σχετικών<br />

προτάσεων<br />

5) Η διενέργεια ενημερωτικών και ερευνητικών εκδηλώσεων προς τον<br />

σκοπ της διευκλυνσης της επιτυχίας <strong>των</strong> παραπάνω στχων<br />

Η Ελλάδα<br />

έχει την προεδρία<br />

σε ένα Δίκτυο<br />

που μετέχει<br />

στη διαμόρφωση της<br />

ευρωπαϊκής πολιτικής<br />

για τη Νησιωτικότητα

44ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

INSULEUR<br />

Οι θέσεις μας<br />

και οι προτάσεις μας<br />

βασικός πυλώνας<br />

της Συνθήκης<br />

του Άμστερνταμ<br />

(άρθρο 158<br />

και πρωτόκολλο 30)<br />

<strong>Το</strong> ιστορικό δράσης του Δικτύου<br />

Σε συνέχεια πρωτοβουλίας του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., τα ΕΒΕ <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών<br />

της Ε.Ε. οργάνωσαν μια σειρά συνεδρίων και στο τελευταίο εξ αυτών<br />

το 1999 (Basse Terre της Γουαδελοπης) ελήφθη η απφαση σστασης<br />

του ικτου Νησιωτικών Επιμελητηρίων Ευρωπαϊκής Ένωσης). <strong>Το</strong> καταστατικ<br />

του υπεγράφη στο Επιμελητήριο Χανίων στις 6/5/2000 με τη συμμετοχή<br />

26 ΕΒΕ <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών της Γαλλίας, Ελλάδας, Ισπανίας<br />

και Ιταλίας.<br />

Η πρώτη Γ.Σ. του ικτου πραγματοποιήθηκε στη Ρδο στις 5/10/2000 με<br />

τη συμμετοχή 29 νησιωτικών ΕΒΕ της Ε.Ε., <strong>των</strong> ΕΒΕ της Κπρου και του<br />

Gozo (Μάλτα) ως συνδεδεμένων μελών, ενώ επετράπη στο Εμπορικ Επιμελητήριο<br />

Cape Verde να μετάσχει ως Παρατηρητής.<br />

Επιπλέον, το 1ο φρουμ του ικτου για τη «Βιώσιμη Ανάπτυξη <strong>των</strong> Μικρών<br />

και Μεσαίων Νησιωτικών Επιχειρήσεων ενψει της Παγκοσμιοποίησης»<br />

πραγματοποιήθηκε στις 6 & 7/10/2000.<br />

Απ ττε διοργανώνεται κατ’ έτος ένα φρουμ σε νησί σε σχέση με διάφορα<br />

νησιωτικά προβλήματα, πρωτοβουλίες ή πολιτικές. Αυτά τα φρα,<br />

μαζί με τις δημσιες ακροάσεις στις Βρυξέλλες, έχουν ως στχο την ανταλλαγή<br />

απψεων με τους εκπροσώπους <strong>των</strong> ευρωπαϊκών οργάνων, για<br />

την εφαρμογή <strong>των</strong> πολιτικών της Ε.Ε. στις νησιωτικές περιοχές μας.<br />

ΜΕΛΗ INSULEUR<br />

Τακτικά:<br />

ΕΛΛΑΑ<br />

• Ε.Ο.Α.Ε.Ν. (Επιμελητηριακς Όμιλος<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών)<br />

1) Επιμελητήριο ωδεκανήσου<br />

2) Επιμελητήριο Έβρου<br />

3) Επιμελητήριο Εβοιας<br />

4) Επιμελητήριο Ζακνθου<br />

5) Επιμελητήριο Ηρακλείου<br />

6) Επιμελητήριο Καβάλας<br />

7) Επιμελητήριο Κέρκυρας<br />

8) Επιμελητήριο Κεφαλληνιάς και<br />

Ιθάκης<br />

9) Επιμελητήριο Κυκλάδων<br />

10) Επιμελητήριο Λασιθίου<br />

11) Επιμελητήριο Λέσβου<br />

12) Επιμελητήριο Λευκάδας<br />

13) Επιμελητήριο Μαγνησίας<br />

14) Βιοτεχνικ Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

15) Εμπορικ & Βιομηχανικ Επιμελητήριο<br />

Πειραιώς<br />

16) Επαγγελματικ Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

17) Επιμελητήριο Ρεθμνης<br />

18) Επιμελητήριο Σάμου<br />

19) Επιμελητήριο Χανίων<br />

20) Επιμελητήριο Χίου<br />

ΓΑΛΛΙΑ<br />

• EBE Ajaccio & Corse du Sud<br />

• EBE BASTIA & Haute – Corse<br />

• EBE Martinique<br />

• EBE Νήσου Reunion<br />

• EBE Νήσων Guadeloupe<br />

ΙΤΑΛΙΑ<br />

• Εμπορικ, Βιομηχανικ & Γεωργικ<br />

Επιμελητήριο Cagliari<br />

• Εμπορικ, Βιομηχανικ & Γεωργικ<br />

Επιμελητήριο Nuoro<br />

• Εμπορικ, Βιομηχανικ & Γεωργικ<br />

Επιμελητήριο Oristano

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

45<br />

<strong>Το</strong> δίκτυο έχει συνεχή επαφή με τα σχετικά ργανα στην Ευρωπαϊκή<br />

Επιτροπή μέσω <strong>των</strong> μελών της Τεχνικής Επιτροπής, για<br />

την ερεση <strong>των</strong> βέλτισ<strong>των</strong> τομέων συνεργασίας, στο πλαίσιο<br />

διάφορων ευρωπαϊκών έργων και πρωτοβουλιών. Η τακτική συνεργασία<br />

μεταξ <strong>των</strong> ευρωβουλευτών, εκπροσώπων τοπικών<br />

και περιφερειακών αρχών και ΕΒΕ συνεισέφερε αποφασιστικά<br />

στη συμπερίληψη συγκεκριμένων ρυθμίσεων υπέρ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

στη Συνθήκη του Άμστερνταμ (άρθρο 158 και πρωτκολλο 30).<br />

Απώτερη φιλοδοξία <strong>των</strong> ΕΒΕ της Ε.Ε. είναι η δημιουργία, μέσω<br />

του ικτου, ενς ισχυρο και αποτελεσματικο μηχανισμο<br />

εσωτερικής νησιωτικής ανάπτυξης, ευρισκμενου σε στενή συνεργασία<br />

με τοπικές και περιφερειακές Αρχές και νησιωτικά πανεπιστήμια,<br />

στο πλαίσιο εθνικών και κοινοτικών έργων, για τη<br />

διασφάλιση της βιωσιμτητας <strong>των</strong> νησιωτικών οικονομιών, αναπτσσοντας<br />

παράλληλα την ανταγωνιστικτητα <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

επιχειρήσεων.<br />

• Εμπορικ, Βιομηχανικ & Γεωργικ<br />

Επιμελητήριο Palermo<br />

• Εμπορικ, Βιομηχανικ & Γεωργικ<br />

Επιμελητήριο Sassari<br />

ΙΣΠΑΝΙΑ<br />

• Επιμελητήριο Εμπορίου, Βιομηχανίας,<br />

Υπηρεσιών & Ναυσιπλοΐας<br />

Las Palmas<br />

• Επιμελητήριο Εμπορίου, Βιομηχανίας,<br />

Υπηρεσιών & Ναυσιπλοΐας<br />

Mallorca<br />

• Επιμελητήριο Εμπορίου, Βιομηχανίας,<br />

Υπηρεσιών & Ναυσιπλοΐας<br />

Menorca<br />

• Επιμελητήριο Εμπορίου, Βιομηχανίας,<br />

Υπηρεσιών & Ναυσιπλοΐας<br />

Santa Cruz de Tenerife<br />

ΗΝΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ<br />

• EBE Mull & Iona<br />

Συνδεδεμένα Μέλη<br />

ΜΑΛΤΑ<br />

• Επιμελητήριο Επιχειρήσεων Gozo<br />

KΡOATIA<br />

• Οικονομικ Επιμελητήριο Κροατίας,<br />

Επιμελητήριο Κομητείας Rijeka<br />

ΚΥΠΡΟΣ<br />

• ΕΒΕ Αμμοχώστου<br />

• ΕΒΕ Κπρου<br />

• ΕΒΕ Πάφου<br />

ΙΤΑΛΙΑ<br />

• Unioncamere – Ένωση Ιταλικών<br />

Επιμελητηρίων Εμπορίου, Βιομηχανίας,<br />

Βιοτεχνίας & Γεωργίας<br />

• Assonautica – Εθνική Ένωση Ναυσιπλοΐας<br />

Αναψυχής

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

48ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Xaιρετισμοί<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ο τουρισμός αποτελεί<br />

εθνική μας<br />

προτεραιότητα<br />

Οτουρισμς αποτελεί εθνική μας προτεραιτητα. <strong>Το</strong> 2015,<br />

σχεδιάσαμε και εφαρμσαμε τη νέα μας τουριστική πολιτική και<br />

πετχαμε να είναι η καλτερη χρονιά, με ρεκρ αφίξεων και<br />

εσδων. Συνεχίζουμε δυναμικά φέτος, για να διατηρήσουμε τις υψηλές<br />

επιδσεις και την εξαιρετική δυναμική του τομέα-πρωταγωνιστή στην<br />

ανάπτυξη της Ελλάδας. Σε συνεργασία με τις περιφέρειες, τους<br />

τουριστικος φορείς και τον ιδιωτικ τομέα, επιμηκνουμε την περίοδο,<br />

προωθομε τις θεματικές μορφές τουρισμο, αναδεικνουμε νέους,<br />

δημοφιλείς προορισμος, ανοίγουμε αγορές του εξωτερικο με την<br />

καθιέρωση απευθείας πτήσεων και προβάλλουμε τους προορισμος μας<br />

στις αγορές-στχους.<br />

Έλενα Κουντουρά<br />

Αν. Υπουργός Οικονομίας<br />

Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού<br />

Θα στηρίξουμε<br />

ακόμη περισσότερο<br />

τα νησιά<br />

και τις τοπικές<br />

κοινωνίες,<br />

που έδειξαν<br />

το πιο ανθρώπινο<br />

πρόσωπο<br />

της Ευρώπης,<br />

στέλνοντας<br />

ένα ισχυρό μήνυμα<br />

αλληλεγγύης<br />

σε όλον τον κόσμο<br />

Τα νησιά είναι πυρήνες σημαντικής τουριστικής δραστηριτητας,<br />

κυρίαρχο κομμάτι της ταυττητας της χώρας και θα επωφεληθον<br />

σημαντικά απ την υλοποίηση της πολιτικής μας.<br />

Ήδη επεκτείνουμε τη θερινή περίοδο, ξεκινώντας φέτος πιλοτικά απ τα<br />

νησιά του ντιου Αιγαίου και της Κρήτης, λγω <strong>των</strong> ιδανικών κλιματολογικών<br />

συνθηκών στις περιοχές αυτές, πως συμφωνήσαμε με τις 13 περιφέρειες<br />

της χώρας, και είμαστε αρωγοί σε κάθε προσπάθεια <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> να<br />

καταστον δημοφιλείς προορισμοί δωδεκάμηνου τουρισμο.<br />

Στηρίζουμε την κρουαζιέρα και το γιτινγκ, αξιοποιώντας το πλεονέκτημα<br />

που μας έδωσε η φση, να διαθέτουμε το πιο πολμορφο σμπλεγμα νήσων<br />

στη ντια Ευρώπη, με τα καθαρτερα και ασφαλέστερα νερά, και μία απ<br />

τις μεγαλτερες ακτογραμμές στον κσμο.<br />

Ενισχουμε την παρουσία της χώρας στις διεθνείς και εξειδικευμένες<br />

εκθέσεις τουρισμο ως προορισμο θαλάσσιου τουρισμο, και σχεδιάζουμε<br />

κοινά τουριστικά «πακέτα» με χώρες στην ευρτερη περιοχή της Μεσογείου,<br />

για την προσέλκυση μεγαλτερου αριθμο επισκεπτών<br />

Κλείνουμε συμφωνίες με τους μεγάλους tour operators του εξωτερικο για<br />

αξηση <strong>των</strong> μεριδίων του ελληνικο τουρισμο, αξιοποιώντας τις νέες<br />

συνθήκες απ τις πρσφατες γεωπολιτικές εξελίξεις. Φέτος θα στηρίξουμε<br />

ακμη περισστερο τα νησιά και τις τοπικές κοινωνίες, που έδειξαν το πιο<br />

ανθρώπινο πρσωπο της Ευρώπης, στέλνοντας ένα ισχυρ μήνυμα<br />

αλληλεγγης σε λον τον κσμο.<br />

ίνουμε έμφαση στην ενίσχυση <strong>των</strong> επιχειρήσεων. Οι μικρομεσαίες και<br />

μικρές τουριστικές επιχειρήσεις <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μπορον να ωφεληθον<br />

σημαντικά απ τα χρηματοδοτικά προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ. <strong>Το</strong><br />

Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμο εξασφάλισε αυξημένο<br />

προϋπολογισμ στα 70 εκατ. ευρώ, απ 50 εκατ. ευρώ αρχικά, για τον<br />

εκσυγχρονισμ και την αναβάθμιση <strong>των</strong> υφιστάμενων τουριστικών ΜΜΕ.<br />

Σντομα θα ακολουθήσει νέο πργραμμα για την ίδρυση νέων τουριστικών<br />

επιχειρήσεων.<br />

Μέσω του στοχευμένου προγράμματος προβολής και προώθησης του<br />

ελληνικο τουρισμο στο εξωτερικ, θα αναδείξουμε την ελκυστικτητα και<br />

την ιδιαιτερτητα <strong>των</strong> νησιωτικών προορισμών, με στχο κάθε νησί<br />

ξεχωριστά να αποκτήσει τη δική του θέση στον παγκσμιο τουριστικ χάρτη.

Φέτος πετάξτε με τη VOLOTEA από την Αθήνα<br />

για ΜΥΚΟΝΟ, ΣΑΝΤΟΡIΝΗ, ΛΕΣΒΟ<br />

ΗVolotea, η αεροπορική εταιρεία που συνδέει πόλεις<br />

στην Ευρώπη μικρού και μεσαίου μεγέθους, προσφέρει<br />

απευθείας πτήσεις σε ιδιαίτερα ελκυστικές τιμές.<br />

Η εταιρεία συνεχίζει να αναπτύσσεται και να επιτυγχάνει<br />

τους στρατηγικούς στόχους της: ξεκινώντας με 2 βάσεις το<br />

2012 (Βενετία και Νάντη), το 2015 είχε 7 (Βενετία, Νάντη,<br />

Μπορντό, Παλέρμο, Στρασβούργο, Αστούριας και Βερόνα)<br />

και μόλις προσέθεσε την 8η βάση στην <strong>Το</strong>υλούζη, το Μάρτιο<br />

2016.<br />

Η Volotea συνδέει την Αθήνα με 3<br />

διεθνείς προορισμούς - Μπάρι,<br />

Παλέρμο και Βενετία - στην Ιταλία<br />

και με 3 προορισμούς στο εσωτερικό,<br />

τη Λέσβο, τη Μύκονο (2 νέα<br />

δρομολόγια) και τη Σαντορίνη.<br />

Φέτος, η εταιρεία θα επιχειρεί 764<br />

πτήσεις, προσφέροντας περισσότερες<br />

από 95.000 θέσεις, αντιστοιχώντας<br />

σε αύξηση 66%.<br />

<strong>Το</strong> 2016, η χαμηλού κόστους<br />

εταιρεία θα πετάξει προς τρεις<br />

νέες χώρες (Πορτογαλία, Μάλτα<br />

και Ηνωμένο Βασίλειο), ενισχύοντας<br />

το δίκτυο <strong>των</strong> 10<br />

χωρών προς τις οποίες επιχειρούσε το 2015 (Γαλλία, Ιταλία,<br />

Ισπανία, Γερμανία, Ελλάδα, Κροατία, Τσεχία, Ισραήλ, Αλβανία<br />

και Μολδαβία), προσφέροντας συνολικά περισσότερες<br />

από 38.000 πτήσεις με 196 δρομολόγια σε 72 πόλεις σε 13<br />

χώρες.<br />

<strong>Το</strong> 2015, η Volotea μετέφερε 2,5 εκατομμύρια επιβάτες και,<br />

σύμφωνα με τις προβλέψεις, θα μεταφέρει το 2016 αριθμό<br />

επιβατών μεταξύ 3,3 και 3,5 εκατομμύρια, αύξηση 35-40%.<br />

Επίσης, η εταιρεία εκτιμά ότι, έως το τέλος του έτους, ο συνολικός<br />

αριθμός επιβατών θα αγγίξει τα 10 εκατομμύρια.<br />

Μέσα στους πρώτους μήνες του 2016, η εταιρεία σκοπεύει<br />

να εντάξει 4 Airbus A319 στον υπάρχοντα στόλο της από<br />

19 Boeing 717.<br />

Αυτή η στρατηγική απόφαση θα επιτρέψει στην εταιρεία να<br />

αυξήσει τη συνολική προσφερόμενη χωρητικότητα κατά<br />

20%, αυξάνοντας τις θέσεις ανά αεροσκάφος σε 150 από<br />

125 αυτή τη στιγμή. Επίσης, η αυξημένη πτητική δυνατότητα<br />

του A319, θα επιτρέψει στη<br />

Volotea να επιχειρήσει σε δρομολόγια<br />

μεγαλύτερων αποστάσεων,<br />

και ως αποτέλεσμα να διεισδύσει<br />

σε νέες αγορές.<br />

Με χώρο ιδιαίτερα άνετο μέσα<br />

στο αεροσκάφος (μεγάλο διάστημα<br />

μεταξύ <strong>των</strong> καθισμά<strong>των</strong><br />

αλλά και ιδιαίτερα άνετες θέσεις)<br />

της Volotea και οι 2 τύποι αεροσκαφών<br />

έχουν αναγνωρισθεί για<br />

την άνεση, την αξιοπιστία και την<br />

ασφάλειά τους.<br />

Από την ίδρυσή της τον Απρίλιο<br />

2012, η Volotea έχει μεταφέρει<br />

περισσότερους από 7 εκατομμύρια<br />

επιβάτες στην Ευρώπη και το 2015 περισσότερους από<br />

2,5 εκατομμύρια μέχρι τώρα.<br />

Στις 21 Οκτωβρίου 2015 η Volotea διακρίθηκε με το Βραβείο<br />

Best Client Service 2015 στην κατηγορία «αεροπορικές<br />

εταιρείες».<br />

Στο σκέλος «Ποιότητα <strong>των</strong> Υπηρεσιών», η Volotea είχε την<br />

υψηλότερη βαθμολογία από όλους τους διαγωνιζόμενους<br />

που αξιολογήθηκαν, με βαθμό 8.58 / 10, και κατατάχτηκε<br />

πρώτη μεταξύ <strong>των</strong> αεροπορικών εταιρειών που συμμετείχαν.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

50ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Xaιρετισμοί<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Η Ελλάδα ισχυροποιείται<br />

ως τουριστικός προορισμός<br />

Γιώργος Τζιάλλας<br />

Γενικός Γραμματέας<br />

<strong>Το</strong>υριστικής Πολιτικής<br />

και Ανάπτυξης<br />

(Υπουργείο Οικονομίας,<br />

Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού)<br />

<strong>Το</strong> τελευταίο έτος<br />

υποβλήθηκαν<br />

φάκελοι<br />

για τη δημιουργία<br />

Σύνθε<strong>των</strong><br />

<strong>Το</strong>υριστικών<br />

Καταλυμά<strong>των</strong>,<br />

σε Πελοπόννησο,<br />

Κυκλάδες,<br />

Ιόνιο, Κρήτη<br />

και Βόρειο Αιγαίο<br />

Ο<br />

τομέας του τουρισμο στην Ελλάδα παρουσιάζει τα τελευταία<br />

χρνια ισχυρές αντοχές, υψηλές επιδσεις και σημαντικές<br />

προοπτικές ανάπτυξης.Η νέα τουριστική πολιτική του Υπουργείου<br />

Οικονομίας Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμο, που σχεδιάστηκε και ξεκίνησε να<br />

υλοποιείται πέρυσι, και η συνεργασία που έχουμε καθιερώσει με το σνολο<br />

<strong>των</strong> εμπλεκμενων με τον τουρισμ φορέων και τον ιδιωτικ τομέα για τον<br />

συντονισμ <strong>των</strong> δράσεων, συνέβαλε στην επίτευξη του περσινο ρεκρεπιδσεων<br />

στα βασικά τουριστικά μεγέθη της χώρας.<br />

Πολ σημαντική κρίνεται η συμβολή <strong>των</strong> φορέων του τουρισμο, πως είναι<br />

Επιμελητηριακς Όμιλος Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.), για<br />

τη δημιουργία συναντίληψης αναφορικά με τη διαμρφωση της στρατηγικής<br />

του τουρισμο, και ειδικά στις περιοχές με χαρακτηριστικά πως αυτ της<br />

νησιωτικτητας.<br />

<strong>Το</strong> Υπουργείο λαμβάνει σοβαρά υπψη του, κατά τον σχεδιασμ της<br />

πολιτικής του, τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά <strong>των</strong> περιοχών αυτών, ώστε να<br />

δημιουργήσει τις προϋποθέσεις άμβλυνσης προβλημά<strong>των</strong> που<br />

αντιμετωπίζουν τα νησιά και εμποδίζουν την οικονομική, κοινωνική και<br />

πολιτιστική ανάπτυξή τους.<br />

<strong>Το</strong> 2015 ήταν η καλτερη μέχρι στιγμής χρονιά του ελληνικο τουρισμο,<br />

με 26 εκατ. διεθνείς αφίξεις, συμπεριλαμβανομένης της κρουαζιέρας, και<br />

14,2 δισ. ευρώ τουριστικά έσοδα, με βάση τα τελευταία επίσημα στοιχεία<br />

(αξηση της τάξεως του 6%, σχεδν διπλάσια απ τον αντίστοιχο ρυθμ<br />

αξησης του παγκσμιου τουρισμο).<br />

Η Ελλάδα ισχυροποιεί τη θέση της διεθνώς, μέσα απμία ιδιαίτερα<br />

στοχευμένη και επιθετική πολιτική εξωστρέφειας στην προβολή και<br />

προώθηση <strong>των</strong> ελληνικών προορισμών, καθιερωμένων, δημοφιλών και νέων<br />

και στην προβολή<strong>των</strong> ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της κάθε περιοχής (π.χ.<br />

νησιωτικτητα), στο πλαίσιο ενς διαφοροποιημένου τουριστικο προϊντος.<br />

Ενισχει την παρουσία της σε ώριμες και νέες αγορές, μέσα απ νέες<br />

συμφωνίες με μεγάλους tour operators και νέες, απευθείας πτήσεις.<br />

Τα μηνματα για το 2016 είναι ενθαρρυντικά και, δεδομένων <strong>των</strong> συνθηκών<br />

και <strong>των</strong> γεωπολιτικών εξελίξεων στην ευρτερη περιοχή, διαφαίνεται νέα<br />

αξηση και φέτος.<br />

Ο τουριστικς τομέας στην Ελλάδα αναδεικνεται σε ένα απ τα πλέον<br />

πρσφορα πεδία για επενδσεις και τώρα είναι η ιδανική συγκυρία, καθώς<br />

αφενς παρατηρείται αυξημένο ενδιαφέρον για νέες επενδσεις, αφετέρου<br />

μέσα απ την προσδοκώμενη αξηση της επιχειρηματικής δραστηριτητας,<br />

πετυχαίνουμε να εμπλουτίσουμε και να ενδυναμώσουμε το τουριστικ μας<br />

προϊν, αλλά και να πετχουμε ακμη υψηλτερους ποσοτικος και<br />

ποιοτικος στχους ανάπτυξης.<br />

Ήδη, σημαντικά κεφάλαια απ την Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες της<br />

Αμερικής και τη Μέση Ανατολή, καθώς και διεθνείς επενδυτές διερευνον<br />

πλέον συγκεκριμένες ευκαιρίες στον τουρισμ και το real estate.<br />

Στο πλαίσιο αυτ, μία απ τις βασικτερες προτεραιτητες της Γενικής<br />

Γραμματείας είναι η ενθάρρυνση και η διευκλυνση της αδειοδτησης<br />

μεγάλων επενδσεων.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Xaιρετισμοί<br />

51<br />

Η ειδική υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδτησης <strong>Το</strong>υριστικών<br />

Επενδσεων (ΕΥΠΑΤΕ) λειτουργεί ως «one stop shop», για τη διευκλυνση<br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων και την ταχτερη διεκπεραίωση της διαδικασίας<br />

αδειοδτησης σε λα τα στάδια, μέχρι την απκτηση του σήματος<br />

λειτουργίας της επιχείρησης.<br />

Παράλληλα, η υπηρεσία αποτελεί το κεντρικ σημείο ενημέρωσης <strong>των</strong><br />

επενδυτών σχετικά με το θεσμικ και φορολογικ πλαίσιο <strong>των</strong><br />

επενδσεων.Κατά το τελευταίο έτος υποβλήθηκαν φάκελοι για τη<br />

δημιουργία Σνθε<strong>των</strong> <strong>Το</strong>υριστικών Καταλυμά<strong>των</strong>,σε Πελοπννησο,<br />

Κυκλάδες, Ινιο, Κρήτη και βρειο Αιγαίο.<br />

Επιπλέον σημαντικ ενδιαφέρον έχει καταγραφεί για τη δημιουργία νέων<br />

ξενοδοχειακών μονάδων 4 και 5 αστέρων άνω <strong>των</strong> 300 κλινών, καθώς καιγια<br />

την επέκταση και τον εκσυγχρονισμ υφιστάμενων μονάδων.<br />

Κατά το προηγομενο διάστημα ολοκληρώθηκαν τα συγχρηματοδοτομενα<br />

έργα ΕΣΠΑ της περιδου 2007-2013, με αποτέλεσμα την επίτευξη<br />

ποσοστο απορρφησης που αγγίζει το 100%. Για τον σχεδιασμ νέων<br />

έργων που προτείνονται για ένταξη στα επιχειρησιακά προγράμματα του<br />

ΕΣΠΑ 2014-2020, βασική προτεραιτητα του Υπουργείου είναι η επιμήκυνση<br />

της τουριστικής περιδου μέσω της προώθησης <strong>των</strong> εναλλακτικών μορφών<br />

τουρισμο, η δημιουργία εγκαταστάσεων ειδικής τουριστικής υποδομής και<br />

η προώθηση της επιχειρηματικτητας.<br />

Η αξιοποίηση <strong>των</strong> κοινοτικών πρων και <strong>των</strong> χρηματοδοτικών εργαλείων<br />

γίνεται στην κατεθυνση στήριξης της επιχειρηματικτητας, καθώς πέραν<br />

απ τις επενδσεις μεγάλης κλίμακας δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στις<br />

μικρομεσαίες επιχειρήσεις του τουρισμο.<br />

Επιπλέον,το Υπουργείο συμμετέχει ως εταίρος σε εταιρικά σχήματα μαζί με<br />

άλλους φορείς τουρισμογια την υποβολή προτάσεων σε διασυνοριακά<br />

προγράμματα INTERREG, για έργα που αφορον τη δημιουργία δικ<strong>των</strong><br />

καταδυτικών πάρκων, στην προώθηση μορφών τουρισμο πως ο ιατρικς,<br />

ο ιαματικς, ο αγροτουρισμς, καθώς και δράσεις εξοικονμησης ενέργειας<br />

στα μικρά τουριστικά καταλματα.<br />

Προχωρομε με σταθερά βήματα, καταγράφοντας μετρήσιμα αποτελέσματα<br />

καθημερινά, με στχο και με γνώμονα η δυναμική του τουρισμο να<br />

αποτυπωθεί στα αποτελέσματα που καταγράφουν οι επιχειρήσεις του<br />

κλάδου, η ανάπτυξη του οποίου επιφέρει σημαντικά οφέλη στην τοπική και<br />

εθνική οικονομία.<br />

Η ειδική υπηρεσία<br />

Προώθησης<br />

και Αδειοδότησης<br />

<strong>Το</strong>υριστικών<br />

Επενδύσεων<br />

λειτουργεί ως «one<br />

stop shop», για τη<br />

διευκόλυνση <strong>των</strong><br />

επιχειρήσεων και<br />

την ταχύτερη<br />

διεκπεραίωση<br />

της διαδικασίας<br />

αδειοδότησης

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

52ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Xaιρετισμοί<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Η ρήτρα “Νησιωτικότητας”<br />

υποχρέωση της πολιτείας<br />

προς τους νησιώτες<br />

Ιωάννης<br />

Γιαννέλλης<br />

Θεοδοσιάδης<br />

Γενικός Γραμματέας<br />

Αιγαίου και Νησιωτικής<br />

Πολιτικής<br />

Τα ψηφίσματα<br />

της 4ης<br />

Φεβρουαρίου 2016<br />

του Ευρωπαϊκού<br />

Κοινοβουλίου<br />

υιοθέτησε τις θέσεις<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. -<br />

INSULEUR σχετικά με<br />

την ειδική<br />

κατάσταση<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

της Ένωσης<br />

Η<br />

συνταγματική επιταγή της νησιωτικτητας και η νομοθετική<br />

κατοχρωση της ρήτρας νησιωτικτητας αρχίζουν να γίνονται<br />

πραγματικτητα στα νησιά του Αρχιπελάγους.<br />

Είναι η πρώτη φορά που αναγνωρίζεται η ιδιαιτερτητα και η<br />

διαφορετικτητα <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών χι σαν προνμιο, αλλά ως<br />

υποχρέωση της πολιτείας προς τους νησιώτες.<br />

Η αξιοποίηση <strong>των</strong> συγκριτικών πλεονεκτημά<strong>των</strong> του κάθε νησιο είναι<br />

αναμφισβήτητα η ενδεδειγμένη οδς, ώστε να μειώνονται σταδιακά οι<br />

οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις που προκπτουν απ το φυσικ<br />

μειονέκτημα της γεωγραφικής απομνωσής του.<br />

Εδώ το κράτος παρεμβαίνει και οι ευρωπαϊκοί θεσμοί οφείλουν με πρακτικές<br />

λσεις και κίνητρα να δίνουν ώθηση στις υπαρκτές παραγωγικές<br />

δυναττητες <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και -με τη βοήθεια της τεχνολογίας- να<br />

αναδεικνουν καινοργιες.<br />

Ο συντονισμς της δράσης <strong>των</strong> νησιωτικών επιμελητηρίων μέσα απ τον<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. έχει ήδη διαγράψει μια πορεία 20 και πλέον ετών κι έχει ήδη<br />

προσφέρει πολλά στην προώθηση της υπθεσης της νησιωτικής πολιτικής.<br />

<strong>Το</strong> αποδεικνει και η πρσφατη συμβολή του, μέσω του δικτου <strong>των</strong><br />

νησιωτικών επιμελητηρίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης INSULEUR, στην<br />

έκδοση του ψηφίσματος της 4ης Φεβρουαρίου 2016 του Ευρωπαϊκο<br />

Κοινοβουλίου σχετικά με την ειδική κατάσταση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ε.Ε.<br />

ς νησιώτης, προσβλέπω στην τεχνογνωσία και στο καινοτμο πνεμα <strong>των</strong><br />

νησιωτικών επιμελητηριακών οργανώσεων για την υπέρβαση <strong>των</strong> σημερινών<br />

προβλημά<strong>των</strong>.<br />

ς επικεφαλής της ΓΓΑΙΝΠ, προσδοκώ τι η επικείμενη ενεργοποίηση του<br />

Συμβουλίου Νησιωτικής Πολιτικής θα διανοίξει νέες δυναττητες σε λες<br />

τις παραγωγικές δυνάμεις <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Επιδιώκω με τον σχεδιαζμενο νέο τρπο λειτουργίας του, το γνωμοδοτικ<br />

αυτ ργανο της πολιτείας να δώσει στον κάθε φορέα την ευκαιρία να<br />

εισφέρει τη σωρευμένη τεχνογνωσία του και να διοχετεσει την<br />

εφευρετικτητα <strong>των</strong> μελών του σε μια νέα προσπάθεια, που θα δώσει<br />

επιτέλους σάρκα και οστά στη νησιωτική πολιτική.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

54ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Xaιρετισμοί<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Αντιθέσεις και τάσεις<br />

στο οικοδόμημα<br />

της Ενωμένης Ευρώπης<br />

Λεωνίδας<br />

Αν<strong>των</strong>ακόπουλος<br />

Επικεφαλής<br />

του Γραφείου<br />

του Ευρωπαϊκού<br />

Κοινοβουλίου<br />

στην Ελλάδα<br />

Mε την ευκαιρία της παροσας έκδοσης,<br />

θα ήθελα κατ· αρχάς να υπογραμμίσω<br />

τον σημαντικ ρλο του ικτου<br />

Νησιωτικών Επιμελητηρίων της Ευρωπαϊκής<br />

¨Ένωσης (INSULEUR), το οποίο<br />

προωθεί τη στενή συνεργασία εμπορικών<br />

και βιομηχανικών επιμελητηρίων<br />

στην Ευρωπαϊκή Ένωση και εργάζεται<br />

για την προώθηση της οικονομικής και<br />

κοινωνικής ανάπτυξης <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της<br />

ΕΕ. <strong>Το</strong> Ευρωπαϊκ Κοινοβολιο έχει<br />

υιοθετήσει σημαντικά ψηφίσματα και<br />

έχει πάρει πρωτοβουλίες για<br />

την προώθηση της ανάπτυξης στα νησιά<br />

της Ένωσης και για την ανάδειξη<br />

της νησιωτικής διάστασης<br />

σε λες τις οριζντιες ευρωπαϊκές πολιτικές.<br />

Η νησιωτικτητα λαμβάνεται<br />

υπψη κατά τη διαμρφωση και λήψη<br />

<strong>των</strong> αποφάσεων στην Ένωση.<br />

Η<br />

Ευρωπαϊκή Ένωση διέρχεται τη σημαντικτερη κρίση της ιστορίας<br />

της - κρίση χι μνο οικονομική, αλλά και κρίση ιδεολογική και<br />

αξιών. Η παρατεινμενη φεση και η μείωση της<br />

ανταγωνιστικτητας της ευρωπαϊκής οικονομίας προκαλον εδώ και περίπου<br />

οκτώ χρνια κεντρφυγες τάσεις, με αποτέλεσμα να μορφοποιονται -<br />

περισστερο απ ποτέ- πολιτικές τάσεις οπισθοδρμησης της ευρωπαϊκής<br />

ολοκλήρωσης και αμφισβήτησης του οικοδομήματος.<br />

Κατά συνέπεια, φαίνεται πως η κρια αντίθεση που διαγράφεται στην<br />

Ευρώπη είναι μεταξ αυτών που πιστεουν στη συνέχιση του ευρωπαϊκο<br />

εγχειρήματος και αυτών που εκφράζονται ανοιχτά υπέρ της επιστροφής σε<br />

μια Ευρώπη <strong>των</strong> εθνών και <strong>των</strong> κρατών.<br />

Η φιλοευρωπαϊκή αντίληψη στις ευρωπαϊκές κοινωνίες και η πίστη στην<br />

ενωμένη Ευρώπη έχουν μειωθεί, πως καταδεικνουν οι<br />

επαναλαμβανμενες σφυγμομετρήσεις της κοινής γνώμης.<br />

Η ευρωπαϊκή πολιτική δημοκρατία, το μοντέλο της ανοικτής κοινωνίας, η<br />

κατοχρωση της πολυπολιτισμικτητας και <strong>των</strong> ανθρωπίνων δικαιωμά<strong>των</strong><br />

αντιμετωπίζουν πλέον πολλές προκλήσεις και απειλές. Τα παραπάνω<br />

αποτελον μία συμπαγή ιδεολογική εντητα που υπερβαίνει κατά πολ την<br />

έννοια του κοσμοπολιτισμο.<br />

Σήμερα, στην περιδίνηση που έχει δημιουργήσει το μεταναστευτικ και<br />

προσφυγικ ρεμα, φαίνεται καθημερινά τι τίποτα δεν είναι κατοχυρωμένο<br />

και προφανές. Η αναδυμενη ξενοφοβία και ο ρατσισμς αποτελον ένα<br />

ιδεολογικ οικοσστημα που ευνοεί την περιχαράκωση, τους αποκλεισμος,<br />

ακμα και τα κηργματα μίσους που υποδαυλίζουν διάφοροι πολιτικοί<br />

«καθοδηγητές».<br />

<strong>Το</strong> πιο ανησυχητικ και πρωτοφανές είναι τι οι τάσεις αυτές εκδηλώνονται<br />

πλέον με συμπαγείς πολιτικές συμπεριφορές σε αρκετές κυβερνήσεις και<br />

άλλες πολιτικές στα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.<br />

Έπειτα απ 70 χρνια παρξης και λειτουργίας του Ευρωπαϊκο<br />

Κοινοβουλίου, για πρώτη φορά καταγράφονται δημσια τοποθετήσεις και<br />

απψεις πολιτικών που στην καλτερη περίπτωση τοποθετονται κατά <strong>των</strong><br />

ευρωπαϊκών συνθηκών, για μία «λο και πιο στενή Ένωση», και στη<br />

χειρτερη εκδηλώνονται ανοιχτά κατά της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αυτής<br />

καθ’ αυτήν της κοινοβουλευτικής δημοκρατίας.<br />

Οι τάσεις αυτές καταγράφονται κυρίως -αλλά χι αποκλειστικώς- στις χώρες<br />

της κεντρικής Ευρώπης, που αποτέλεσαν το τελευταίο κμα της μεγάλης<br />

διερυνσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ουδείς μποροσε να φανταστεί την<br />

περίοδο εκείνη τι μεγάλα τμήματα στις ευρωπαϊκές κοινωνίες, με<br />

θρυαλλίδα το μεταναστευτικ - προσφυγικ ζήτημα, θα υιοθετοσαν θέσεις<br />

επαναφοράς στους εθνικισμος στους διαχωρισμος και στα αντιευρωπαϊκά<br />

αντανακλαστικά.<br />

Η ιστορία της ευρωπαϊκής οικοδμησης και της Ευρώπης ευρτερα έχει<br />

αποδείξει τι υπερβαίνει τις κρίσεις και βρίσκει πάντοτε τις λσεις.<br />

Η ιστορία, μως, διδάσκει τι απέναντι στους διαλυτικος εθνικισμος και<br />

στον πλεμο η απάντηση <strong>των</strong> δημοκρατικών κοινωνιών είναι η συνεργασία, η<br />

αλληλεγγη, η καλώς εννοομενη ένωση συμφερν<strong>των</strong> και, κυρίως, η<br />

προσήλωση στις κοινές ανθρώπινες ευρωπαϊκές αξίες.<br />

Καθσον αν ξεχάσουμε το παρελθν, δεν μπορομε να κατανοήσουμε το<br />

παρν και σίγουρα δεν μπορομε να διαγράψουμε το μέλλον.

COSMOTE Business One<br />

Ό,τι χρειάζεται μια επιχείρηση για να<br />

γίνει μεγαλύτερη και πιο<br />

ανταγωνιστική<br />

Νέα ολοκληρωμένα προγράμματα επικοινωνίας, τεχνολογικά<br />

προηγμένες λύσεις αλλά και ποιοτικές<br />

υπηρεσίες που καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες<br />

κάθε επιχείρησης προσφέρει η COSMOTE με το COS-<br />

MOTE Business One.<br />

Με το COSMOTE Business One οι λύσεις σταθερής<br />

και κινητής τηλεφωνίας, το Internet, η τεχνολογία<br />

Cloud και οι εξελιγμένες υπηρεσίες τηλεφωνικού<br />

κέντρου Smart Office & Business Cloud γίνονται ένα<br />

και βοηθούν την επιχείρηση να δουλεύει καλύτερα,<br />

να εκσυγχρονιστεί και να είναι πιο αποτελεσματική.<br />

Και όλα αυτά με τους λογαριασμούς σε έναν φάκελο<br />

(για σταθερό και κινητό), ενώ όταν ο πελάτης καλεί<br />

στην Εξυπηρέτηση Εταιρικών Πελατών στο 13818,<br />

ένα εξειδικευμένο στέλεχος, το οποίο θα γνωρίζει με<br />

το όνομά του, θα τον συμβουλεύει προσωπικά.<br />

Με το COSMOTE Business One τα στελέχη μιας επιχείρησης<br />

έχουν απεριόριστη ενδοεταιρική επικοινωνία<br />

μεταξύ <strong>των</strong> εταιρικών κινητών, αλλά και από τα<br />

εταιρικά κινητά προς το σταθερό και αντίστροφα,<br />

χωρίς καμία επιβάρυνση, ενώ απολαμβάνουν<br />

άφθονο χρόνο ομιλίας προς σταθερούς και κινητούς<br />

προορισμούς.<br />

Οι επιχειρήσεις αποκτούν ένα ακόμη εργαλείο, το<br />

Smart Office. Ένα εξελιγμένο, «εικονικό» τηλεφωνικό<br />

κέντρο (Virtual PBX) το οποίο, με μία απλή τηλεφωνική<br />

συσκευή, παρέχει Εκτροπή <strong>των</strong><br />

εισερχόμενων κλήσεων, Ηχογραφημένες Ανακοινώσεις,<br />

Αναμονή Κλήσεων, Line Hunting, Μενού Επιλογών<br />

Φωνητικής Πύλης, Voice-to-Email και Virtual<br />

Fax, που μπορεί κανείς να διαχειριστεί από οπουδήποτε,<br />

μέσω ενός ειδικά διαμορφωμένου portal, εύκολα<br />

και γρήγορα. Με την υπηρεσία αυτή μπορεί η<br />

επιχείρηση να δημιουργεί τα μηνύματα που θέλει να<br />

ακούν οι πελάτες της όταν την καλούν ή είναι στην<br />

αναμονή, να δρομολογεί τις κλήσεις όπου χρειάζεται<br />

και όταν χρειάζεται, να λαμβάνει σε email τα fax που<br />

της στέλνουν, καθώς και τα μηνύματα που αφήνουν<br />

στον τηλεφωνητή.<br />

Χάρη στο Business Cloud Storage οι εργαζόμενοι<br />

αποκτούν πρόσβαση στα αρχεία που έχουν αποθηκευτεί<br />

«στο σύννεφο» και μπορούν να τα επεξεργαστούν<br />

εύκολα και με ασφάλεια, όπου κι αν<br />

βρίσκονται, από οποιαδήποτε συσκευή. Μπορούν,<br />

επίσης, να έχουν αποκλειστική πρόσβαση στον<br />

σκληρό δίσκο του υπολογιστή τους από το Smartphone<br />

τους.<br />

Στα οφέλη του COSMOTE Business One συγκαταλέγεται<br />

και η υπηρεσία Business Email (εταιρικά email<br />

με το όνομα της επιχείρησης), καθώς και υπηρεσίες<br />

όπως η φιλοξενία του site (web hosting) της επιχείρησης<br />

με κατοχύρωση ή ανανέωση του domain<br />

name.<br />

Οι πελάτες COSMOTE Business One απολαμβάνουν,<br />

επίσης, απίστευτα γρήγορες ταχύτητες 4G και 4G+<br />

έως 375Mbps, ενώ με την σταθερή σύνδεση της επιχείρησης<br />

οι εργαζόμενοι έχουν ταχύτητες VDSL έως<br />

50Mbps.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

56ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Eπαγγελματικό Επιμελητήριο Πειραιώς<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΕΝΕΤΟΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΒΕΡΥΚΟΚΙΟΥ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΟΥΖΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΚΑΚΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Αγ. Κωντσταντίνου 3, Τ.Κ. 18531<br />

Πειραιάς<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

210 4121503, 210 4126917<br />

Φαξ<br />

210 4122790<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

eepir@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.eep.gr<br />

Ευελιξία και τεχνογνωσία<br />

T<br />

ο Επαγγελματικ Επιμελητήριο Πειραιώς (ΕΕΠ) ιδρθηκε το 1925 ως Επαγγελματικ<br />

και Βιοτεχνικ Επιμελητήριο Πειραιώς και απ το 1940 λειτουργεί<br />

αυτοτελώς ως Επαγγελματικ Επιμελητήριο Πειραιώς. Έχει μέλη τους<br />

ασκοντες δραστηριτητα εμπορίου και παροχής υπηρεσιών στην ευρτερη περιοχή<br />

του Πειραιά, που ανέρχονται σε 25.000 περίπου, εκ <strong>των</strong> οποίων οι 3.500 δραστηριοποιονται<br />

στις νησιωτικές περιοχές αρμοδιτητας του επιμελητηρίου.<br />

Η γεωγραφική περιφέρεια που καλπτει το επιμελητήριο περιλαμβάνει, μεταξ άλλων,<br />

περιοχές νησιωτικτητας, πως:<br />

• <strong>Το</strong>ν Πειραιά (έδρα του Επιμελητηρίου), ένα απ τα σημαντικτερα λιμάνια της Μεσογείου,<br />

με έντονη τουριστική, εμπορική, μεταφορική και ακτοπλοϊκή κίνηση, και το<br />

κυριτερο λιμάνι σνδεσης της ηπειρωτικής χώρας με τα νησιά.<br />

• Τα νησιά Σαλαμίνα, Αίγινα Αγκίστρι, Ύδρα, Προ, Σπέτσες, Κθηρα, με κρια πηγή<br />

εισοδήματος τις τουριστικές δραστηριτητες, η ανάπτυξη <strong>των</strong> οποίων μως αντιμετωπίζει<br />

πολλές δυσκολίες σε σχέση με την ηπειρωτική χώρα, λγω <strong>των</strong> φυσικών<br />

ιδιαιτεροτή<strong>των</strong> <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών.<br />

To ΕΕΠ επιχειρεί να συμβάλει στη συγκρτηση ενς ελεθερου, ευέλικτου, ανταγωνιστικο<br />

και σγχρονου επιχειρηματικο περιβάλλοντος, το οποίο θα προάγει τις παραγωγικές<br />

δυνάμεις της χώρας και θα αναδεικνει τους τομείς του εμπορίου και της βιομηχανίας<br />

ως τις ατμομηχανές που θα οδηγήσουν στη βιώσιμη και αειφρο οικονομική<br />

ανάπτυξη.<br />

Συγχρνως, το ΕΕΠ συμμετέχει στη διαμρφωση της οικονομικής πολιτικής γενικτερα,<br />

τη δημιουργία <strong>των</strong> κατάλληλων συνθηκών για την προσέλκυση και την προώθηση<br />

ελληνικών και ξένων επενδσεων.<br />

Για την επίτευξη <strong>των</strong> ανωτέρω, παρεμβαίνει καθημερινά με τεκμηριωμένες θέσεις και<br />

προτείνει λσεις υποβάλλοντας υπομνήματα, πραγματοποιώντας συναντήσεις και παραστάσεις<br />

σε κάθε αρμδιο φορέα και οργανισμ, κυβερνητικος παράγοντες, βουλευτές,<br />

αυτοδιοικητικές Αρχές και πολιτικος αρχηγος.<br />

Με την πεποίθηση τι η ανάπτυξη της πλης του Πειραιά συνδέεται άμεσα με τον<br />

πλοτο της θάλασσας, μεταξ <strong>των</strong> πρωταρχικών στχων του επιμελητηρίου είναι η<br />

αναβάθμιση της ευρτερης περιοχής ως κέντρου ναυτιλίας, που θα συγκεντρώνεται<br />

το σνολο του ναυτιλιακο πλέγματος-συστάδας (Maritime-PortCluster), ώστε να μετατραπεί<br />

σε ανταγωνιστικ πλο έλξης για την παγκσμια ναυτιλία.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

58ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΡΙΑΝΟΣ ΜΙΧΑΛΑΡΟΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΡΕΑΣ ΜΠΕΛΕΚΑΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΜΙΧΑΛΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΘΕΟΩΡΟΣ ΜΑΤΘΙΟΥΑΚΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Καραΐσκου 111, Τ.Κ. 18532<br />

Πειραιάς<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

210 4110443, 210 4171437<br />

Φαξ<br />

210 4179495, 210 4174152<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@bep.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.bep.gr<br />

Αναβάθμιση της νησιωτικότητας<br />

T<br />

ο Βιοτεχνικ Επιμελητήριο Πειραιά, που ιδρθηκε το 1925, είναι Νομικ Πρσωπο<br />

ημοσίου ικαίου, έχει ως βασικ στχο την προάσπιση <strong>των</strong> συμφερν<strong>των</strong><br />

και την ανάπτυξη <strong>των</strong> επιχειρήσεων της περιοχής και έδρα το μεγαλτερο<br />

ελληνικ λιμάνι. ιαθέτει περισστερες απ 15.000 ενεργές επιχειρήσεις εγγεγραμμένες<br />

στο μητρώο του. Εποπτεεται απ το Υπουργείο Ανάπτυξης και διοικείται<br />

απ αιρετ αντιπροσωπευτικ 61μελές ιοικητικ Συμβολιο, το οποίο εκλέγεται<br />

ανά τετραετία και συνιστά το κυρίαρχο ργανο, λαμβάνοντας τις σημαντικτερες αποφάσεις<br />

που αφορον τη δράση του.<br />

Εκπροσωπεί το σνολο της μεταποιητικής δραστηριτητας στην Επιμελητηριακή Περιφέρεια<br />

του Πειραιά.<br />

Στις συνθήκες μιας απαιτητικής, ανταγωνιστικής και διαρκώς εξελισσμενης αγοράς,<br />

η σγχρονη βιοτεχνία είναι απαραίτητο να έχει την ευελιξία να προσαρμζει, να τροποποιεί,<br />

ακμα και να αλλάζει το προϊν της, προβλέποντας τις στροφές της καταναλωτικής<br />

ζήτησης.<br />

Η τυποποίηση της παραγωγής και η συνεχής προσπάθεια για βελτίωση της παραγωγικτητας<br />

της εργασίας οδηγον στη μείωση του κστους και στην αξηση της ανταγωνιστικτητας<br />

της επιχείρησης.<br />

Σε μια διεθνοποιημένη αγορά, τα ρια του ανταγωνισμο ξεπερνον τα παλαιά σνορα.<br />

Η εξειδίκευση επικεντρώνει τις προσπάθειες στην παραγωγή ενς προϊντος με<br />

τις πιο υψηλές προδιαγραφές ποιτητας. Οι παραδοσιακές αρχές της εργατικτητας<br />

και της ευελιξίας είναι πια καιρς να συνταιριαστον με την οργάνωση, τη συνεργασία<br />

και τη νέα επιχειρηματικτητα. Παράδοση και καινοτομία - ένας δσκολος, αλλά αναγκαίος<br />

συνδυασμς<br />

Οι δραστηριτητες του Βιοτεχνικο Επιμελητηρίου Πειραιά:<br />

• Χορηγεί πιστοποιητικά για κάθε νμιμη χρήση (.Ο.Υ., Τράπεζες, συμμετοχή σε<br />

διαγωνισμος κ.λπ.)<br />

• ιενεργεί πραγματογνωμοσνες για επίλυση διαφορών.<br />

• Γνωμοδοτεί επί σχεδίων νμων, Προεδρικών ιαταγμά<strong>των</strong> και αποφάσεων της Κεντρικής<br />

ιοίκησης που αναφέρονται στη βιοτεχνία, καθώς επίσης εισηγείται και προτείνει<br />

τροποποιήσεις επί νμων και αποφάσεων, που είναι σε ισχ.<br />

• Παρακολουθεί την βιοτεχνική κίνηση της Περιφέρειάς του ως προς την βιωσιμτητα<br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων, την εξαγωγική τους δραστηριτητα.<br />

• Μέσω της «Υπηρεσίας Μίας Στάσης» απλοποιεί και επιταχνει τις διαδικασίες σστασης<br />

και λειτουργίας επιχειρήσεων, μειώνοντας τα εμπδια που δυσχεραίνουν<br />

την έναρξη της επιχειρηματικής δραστηριτητας, εξοικονομώντας χρνο και χρήμα<br />

για τον νέο επιχειρηματία, απαλλάσσοντας τη δημσια διοίκηση απ σημαντικ διοικητικ<br />

κστος και δημιουργώντας ηλεκτρονικ δίκτυο συνεργασίας μεταξ πολλών<br />

υπηρεσιών.

PART OF ACHMEA<br />

Ανοίγει δρόμους στην ιδιωτική ασφάλιση<br />

Ηηγετική θέση της INTERAMERICAN στην<br />

ελληνική ασφαλιστική αγορά σηματοδοτείται<br />

από την καθοριστική συμβολή της στην<br />

ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό του ασφαλιστικού κλάδου. <strong>Το</strong> όνομα της<br />

εταιρείας είναι ταυτισμένο με την έννοια της ιδιωτικής ασφάλισης στην<br />

Ελλάδα.<br />

<strong>Το</strong> σημαντικότερο γεγονός στη σύγχρονη ιστορία της αποτελεί από το 2001<br />

η ένταξή της στον ολλανδικών συμφερόν<strong>των</strong> όμιλο ACHMEA, ο οποίος<br />

αποτελεί τον μεγαλύτερο συνεταιριστικό οργανισμό στην Ευρώπη και<br />

παράλληλα, τον μεγαλύτερο ασφαλιστή στον κλάδο ασφαλίσεων Υγείας. H<br />

INTERAMERICAN είναι ένας από τους σημαντικότερους “μοχλούς”<br />

ανάπτυξης εργασιών εκτός έδρας για την ACHMEA, ενώ ταυτόχρονα<br />

λειτουργεί ως πρότυπο και για τις άλλες εταιρείες του Ομίλου όσον αφορά<br />

στη διανομή με ανθρώπινα δίκτυα, αλλά και στις απευθείας πωλήσεις.<br />

Η ασφαλιστική<br />

δραστηριότητα<br />

Η INTERAMERICAN αναπτύσσει ένα<br />

ευρύ φάσμα δραστηριοτή<strong>των</strong> με:<br />

• Ατομικές και Ομαδικές ασφάλειες<br />

Ζωής και Υγείας:<br />

Διαθέτει προγράμματα για σύνταξη,<br />

αποταμίευση, προστασία<br />

εισοδήματος, εξασφάλιση του<br />

μέλλοντος <strong>των</strong> παιδιών και σύστημαπρογράμματα<br />

ασφάλισης της υγείας.<br />

• Ασφάλειες Ζημιών:<br />

Προγράμματα προστασίας της<br />

περιουσίας, αστικής ευθύνης, νομικής<br />

προστασίας, γενικών ατυχημά<strong>των</strong> και<br />

μεταφορών, τεχνικών έργων.<br />

• Υπηρεσίες άμεσης Βοήθειας:<br />

Παρέχει άμεση Ιατρική και Οδική<br />

Βοήθεια.<br />

• Υπηρεσίες Υγείας:<br />

Είναι η μοναδική εταιρεία της<br />

ασφαλιστικής αγοράς που παρέχει<br />

υπηρεσίες υγείας, μέσω<br />

ιδιόκτη<strong>των</strong> υποδομών<br />

(ΑΘΗΝΑΚΗ MEDICLINIC και<br />

MEDIFIRST).<br />

• Επενδυτικές υπηρεσίες:<br />

Διαθέτει Αμοιβαία Κεφάλαια και<br />

επενδυτικά προόντα.<br />

Στρατηγικός<br />

προσανατολισμός<br />

<strong>Το</strong> επικαιροποιημένο επιχειρησιακό<br />

σχέδιο της INTERAMERICAN εστιάζει,<br />

μέσω της μεθοδολογίας Lean/Sens,<br />

στην ενίσχυση της αλυσίδας Αξίας της<br />

εταιρείας που συνθέτουν τρεις<br />

αλληλοεξαρτώμενοι παράγοντες<br />

αξίας: ο πελάτης, η οικονομική ισχύς<br />

και ο εργαζόμενος.<br />

Στρατηγικά, στον πυλώνα αυτόν<br />

συναρτώνται οι κατευθύνσεις της<br />

Καινοτομίας και ψηφιοποίησης <strong>των</strong><br />

λειτουργιών, καθώς και διαδικασιών<br />

πώλησης και εξυπηρέτησης <strong>των</strong><br />

ασφαλισμένων, με γνώμονα την<br />

καθετοποίηση στις Ζημιές και την<br />

Υγεία και την απλοποίηση, προς<br />

όφελος του πελάτη και περιορισμό<br />

του κόστους.<br />

Η διανομή της INTERAMERICAN είναι<br />

πολυκαναλική, μέσω του αποκλειστικά<br />

εταιρικού Δικτύου Πωλήσεων Αgency,<br />

του Δικτύου <strong>των</strong> συνεργαζομένων<br />

Βrokers και της διαδικτυακής<br />

πλατφόρμας Αnytime, ενώ υφίστανται<br />

και τραπεζοασφαλιστικές<br />

συνεργασίες.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

60ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Χίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΒΑΣΙΛΗΣ ΠΑΠΠΑΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΜΑΡΚΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΥΤΡΙΛΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΦΥΚΑΡΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Φιλίππου Αργέντη 8, Τ.Κ. 82100<br />

Χίος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

22710 44330 - 1<br />

Φαξ<br />

22710 44332<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

epimelit@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.chioschamber.gr<br />

Καινοτόμες δραστηριότητες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Xίου προήλθε απ τη συγχώνευση του Εμπορικο και Βιομηχανικο<br />

Επιμελητηρίου Χίου, που ιδρθηκε το 1918, και του Επαγγελματικο<br />

και Βιοτεχνικο Επιμελητηρίου Χίου, που ιδρθηκε το 1947. Αποτελεί υποχρεωτική<br />

ένωση <strong>των</strong> Φυσικών και Νομικών Προσώπων που ασκον επιχειρηματική<br />

δραστηριτητα στην περιοχή του.<br />

Λειτουργεί αφενς ως δέκτης <strong>των</strong> μηνυμά<strong>των</strong> του τοπικο επιχειρηματικο ιστο και<br />

αφετέρου ως πομπς αυτών <strong>των</strong> μηνυμά<strong>των</strong> στην ελληνική κυβέρνηση.<br />

Σήμερα στα μητρώα του είναι εγγεγραμμένες 3.790 επιχειρήσεις (εν ενεργεία), ενώ<br />

στο πλαίσιο <strong>των</strong> αρμοδιοτή<strong>των</strong> του έχει να παρουσιάσει πολπλευρο έργο και σημαντική<br />

δραστηριτητα σε ζητήματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη και την οικονομική<br />

προδο της περιοχής.<br />

Ειδικτερα:<br />

• Παρέχει συμβουλευτική στήριξη στα μέλη του για μία ευρεία γκάμα θεμά<strong>των</strong> που<br />

αφορον το επιχειρείν (χρηματοδοτικά κίνητρα, εξαγωγές κ.ά.).<br />

• Ασκεί γνωμοδοτικ έργο διά της συμμετοχής εκπροσώπων του σε διάφορες επιτροπές<br />

και συμβολια. Αναλει τα προβλήματα που απασχολον την οικονομία του<br />

νησιο, ενεργώντας πάντα σμφωνα με τα συμφέροντα του κράτους και με απώτερο<br />

σκοπ την ανάπτυξη και υποβοήθηση της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.<br />

• Τηρεί το ΓΕΜΗ και την «Υπηρεσία μιας Στάσης».<br />

• Υλοποιεί Ευρωπαϊκά Έργα σε θέματα που αφορον κατάρτιση επιχειρηματιών<br />

(Leonardo, Erasmus κ.ά.).<br />

• Υλοποιεί ενημερωτικές ημερίδες αναφορικά με ένα ευρ φάσμα θεμά<strong>των</strong> που<br />

άπτονται του επιχειρείν.<br />

• Σε συνεργασία με πιστοποιημένους φορείς, υλοποιεί προγράμματα κατάρτισης<br />

υλοποιεί προγράμματα κατάρτισης.<br />

• <strong>Το</strong> επιμελητήριο και επικαιροποιεί το μητρώο <strong>των</strong> επιχειρήσεων στη βιομηχανία,<br />

την παραγωγή, τη μεταποίηση, τις υπηρεσίες και τον τουρισμ, ενώ διαχειρίζεται<br />

σε καθημερινή βάση λες τις νομοτυπικές υποθέσεις <strong>των</strong> μελών επιχειρήσεων του:<br />

εγγραφές, διαγραφές, μεταβολές, προεγκρίσεις επωνυμιών και διακριτικών τίτλων,<br />

προεγγραφές, πιστοποιητικά γενικής χρήσης, πιστοποιητικά ιστορικο μέλους, ταμειακές<br />

ενημερτητες, δημοσιεσεις στο ΓΕΜΗ, πιστοποιητικά μεταβολών, «Υπηρεσία<br />

μιας Στάσης», ενημερώσεις ημοπρασιών κ.ά.<br />

• ιεκδικεί πρους χρηματοδοτικής ενίσχυσης και συμμετέχει στον σχεδιασμ και τη<br />

διαχείριση συγχρηματοδοτομενων προγραμμά<strong>των</strong> ενίσχυσης της επιχειρηματικτητας<br />

για τις τοπικές επιχειρήσεις και την τοπική αγορά.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

62ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Λέσβου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΜΥΡΣΙΝΙΑΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΑΤΑΚΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ ΦΡΑΝΤΖΕΣΚΟΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΓΓΛΕΖΟΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΑΘΑΝΑΣΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Π. Κουντουριώτη 71, Τ.Κ. 81100<br />

Μυτιλήνη<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

22510 28431, 22510 28564<br />

Φαξ<br />

22510 23275<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

chamber@les.forthnet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.lesvos-chamber.com<br />

Eξειδικευμένες υπηρεσίες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Λέσβου είναι ένα Νομικ Πρσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ) το οποίο προήλθε το 1988 απ τη συγχώνευση <strong>των</strong> δο επιμελητηρίων:<br />

του Εμπορικο και Βιομηχανικο Επιμελητηρίου Μυτιλήνης, που<br />

ιδρθηκε το 1918, και του Επαγγελματικο και Βιοτεχνικο Επιμελητηρίου Μυτιλήνης,<br />

που ιδρθηκε το 1947.<br />

<strong>Το</strong> 1994 ιδρεται και <strong>Το</strong>υριστικ Τμήμα και απ το 1995 λειτουργεί Παράρτημα του Επιμελητηρίου<br />

Λέσβου στη Λήμνο. Σήμερα αριθμεί περί τις 9.500 επιχειρήσεις - μέλη της<br />

Περιφερειακής Εντητας Λέσβου, που κατανέμονται στα εξής τμήματα:<br />

• Εμπορικ Τμήμα: 29,60% <strong>των</strong> μελών.<br />

• Μεταποίησης Τμήμα: 23%.<br />

• <strong>Το</strong>υριστικ Τμήμα: 9%.<br />

• Επαγγελματικ Τμήμα: 38,40%.<br />

Τα μέλη ανάλογα με τη νομική τους μορφή καταβάλλουν ετήσια συνδρομή και απολαμβάνουν<br />

αντίστοιχα ανταποδοτικά οφέλη απ το επιμελητήριο.<br />

Σκοπς του Επιμελητηρίου Λέσβου είναι η προστασία και η ανάπτυξη του εμπορίου,<br />

της βιομηχανίας, της βιοτεχνίας, <strong>των</strong> επαγγελμά<strong>των</strong> του τομέα παροχής υπηρεσιών,<br />

του τουρισμο και <strong>των</strong> εξαγωγών, με στχο πάντα την ευρτερη ανάπτυξη και προδο<br />

της Λέσβου, της Λήμνου και του Άη Στράτη.<br />

Αυτ πραγματοποιείται μέσα απ διάφορες ενέργειες και πρωτοβουλίες, πως η παροχή<br />

προς την πολιτεία γνωμοδοτικών εισηγήσεων για κάθε οικονομικ θέμα, περιλαμβανομένων<br />

και <strong>των</strong> σχετικών νομοσχεδίων, υποβολή προτάσεων και υπομνημά<strong>των</strong>,<br />

κυρίως για θέματα που άπτονται <strong>των</strong> ιδιαιτεροτή<strong>των</strong> <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας, πως είναι η νησιωτικτητα,<br />

οι μεταφορές, ο τουρισμς, τα φορολογικά και ασφαλιστικά προβλήματα,<br />

παρεμβάσεις για κλαδική στήριξη της τοπικής επιχειρηματικτητας, υλοποίηση<br />

προγραμμά<strong>των</strong> και σεμιναρίων κατάρτισης, συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις και επιχειρηματικές<br />

αποστολές, πραγματοποίηση συνεδρίων και ενημερωτικών ημερίδων και<br />

πολλά άλλα.<br />

Εκτς απ το γενικτερο έργο που παράγει, το Επιμελητήριο Λέσβου παρέχει και εξειδικευμένες<br />

υπηρεσίες προς τα μέλη του, που απευθνονται σ’ αυτ, πως πληροφορίες<br />

για κάθε οικονομικ και επιχειρηματικ θέμα, γνωμοδοτικές εισηγήσεις, συμβουλευτική<br />

κ.λπ.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Λέσβου εκπροσωπείται στην Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος<br />

με έδρα την Αθήνα και συμμετέχει στον Επιμελητηριακ Όμιλο Ανάπτυξης Ελληνικών<br />

Νησιών (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.) και ίκτυο Νησιωτικών Περιοχών της Ε.Ε. (INSULEUR) και<br />

στην Αναπτυξιακή Εταιρεία ΕΤΑΛ Α.Ε. (Εταιρεία <strong>Το</strong>πικής Ανάπτυξης Λέσβου), με την<br />

οποία συνυποβάλλει προτάσεις σε διάφορα χρηματοδοτικά κοινοτικά προγράμματα.<br />

Ακμη, το Επιμελητήριο Λέσβου έχει συνυπογράψει πρωτκολλα συνεργασίας με διάφορους<br />

φορείς, πως το πανεπιστήμιο, άλλα επιμελητήρια της Ελλάδας, της <strong>Το</strong>υρκίας,<br />

της Ρωσίας, τον ΣΕΒΕ, το ίκτυο Αδελφοποιημένων Επιμελητηρίων Ελλάδας με<br />

το Επιμελητήριο Πάφου της Κπρου κ.λπ.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

64ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Κυκλάδων<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΟΥΣΣΟΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΛΕΟΝΑΡΟΣ ΡΟΥΣΣΟΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΣΙΩΡΟΣ ΡΟΣΣΟΛΑΤΟΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΑΛΕΞΑΝΡΟΣ ΣΥΛΙΒΑΝΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Απόλλωνος & Λαδοπούλου, Τ.Κ. 84100<br />

Ερμούπολη - Σύρος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

22810 82346<br />

Φαξ<br />

22810 86555<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@cycladescc.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.e-kyklades.gr<br />

Πρωτοποριακές online υπηρεσίες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Κυκλάδων ιδρθηκε το 1836 και είναι ένα απ αρχαιτερα επιμελητήρια<br />

της χώρας. Με έδρα τη Σρο και 7 επιπλέον γραφεία-συνεδριακές<br />

αίθουσες σε Άνδρο, Μήλο, Μκονο, Νάξο, Πάρο, Σαντορίνη, και Τήνο, εκπροσωπεί<br />

και υποστηρίζει 17.000 επιχειρήσεις στα 24 νησιά του Νομο μέσα απ μια πληθώρα<br />

πρωτοβουλιών, δράσεων και παρεμβάσεων.<br />

H συντριπτική πλειοψηφία <strong>των</strong> μελών εξυπηρετείται δια ζώσης σε 8 νησιά. Οι δραστηριτητες<br />

<strong>των</strong> μελών του χωρίζονται σε 5 τμήματα: <strong>Το</strong>υριστικ, Εμπορικ, Μεταποίησης,<br />

Βιομηχανικ και Υπηρεσιών.<br />

Με διευρυμένο ιοικητικ Συμβολιο 61 μελών, το Επιμελητήριο Κυκλάδων έχει επιτχει<br />

τη μεγαλτερη δυνατή εκπροσώπηση στο Νομ.<br />

Απαρτίζεται απ τα εξής τμήματα: Μητρώο, ιοικητικ & Οικονομικ, Αναπτυξιακά Έργα,<br />

Οργάνωση Γραφείων <strong>των</strong> Νησιών, Πληροφοριακά Συστήματα, Επικοινωνία & Κατάρτιση.<br />

Η μη αστική κερδοσκοπική εταιρεία Ανάπτυξης και Προδου (ΕΤ.Α.Π.) Κυκλάδων,<br />

υποστηρίζει λες τις λειτουργίες και δράσεις του Επιμελητηρίου και επιπλέον αναλαμβάνει<br />

αναπτυξιακές δράσεις προς φελος της επιχειρηματικής κοιντητας <strong>των</strong> Κυκλάδων.<br />

ς σταθερς σμμαχος του Κυκλαδίτη επιχειρηματία, το Επιμελητήριο Κυκλάδων ασκεί<br />

αδιάκοπα το θεσμικ του ρλο σε θέματα κομβικής σημασίας για τη νησιωτικτητα, παρέχει<br />

στα μέλη του διοικητική εξυπηρέτηση με συνέπεια και ταχτητα, αποτελεί αξιπιστη<br />

πηγή επιχειρηματικής ενημέρωσης, προσφέρει υπηρεσίες εκπαίδευσης/κατάρτισης<br />

και συμβουλευτικής.<br />

Παράλληλα, αξιοποιεί τη σγχρονη τεχνολογία και προηγμένα συστήματα ψηφιακής<br />

διασνδεσης μεταξ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, και διαθέτει την πιο ολοκληρωμένη επιχειρηματική<br />

και τουριστική διαδικτυακή πλη <strong>των</strong> Κυκλάδων προσφέροντας στα μέλη του πρωτοποριακές<br />

online υπηρεσίες, προσαρμοσμένες στις ιδιαιτερτητες και τις ανάγκες <strong>των</strong><br />

τοπικών επιχειρήσεων.<br />

Για περισστερες πληροφορίες σχετικά με το ρλο, τις υπηρεσίες και τις δράσεις του<br />

Επιμελητηρίου Κυκλάδων επισκεφθείτε τη διαδικτυακή πλη www.e-kyklades.gr.

PART OF ACHMEA<br />

Άμεση Ιατρική Βοήθεια INTERAMERICAN<br />

υπηρεσίες με σημαντική κοινωνική αξία<br />

ΗI NTERAMERICAN<br />

αναγνωρίζει τη σημασία<br />

<strong>των</strong> διαρκώς αυξανομένων<br />

αναγκών που έχουν οι πολίτες στον<br />

τομέα της υγείας, υπό τις συνθήκες<br />

μάλιστα της οικονομικής κρίσης<br />

και <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> στο δημόσιο<br />

σύστημα υγείας.<br />

Γι’ αυτό τον λόγο, προχώρησε<br />

στην ενσωμάτωση <strong>των</strong> υπηρεσιών<br />

της ΑΜΕΣΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ σε όλα τα προγράμματα υγείας που προσφέρει. Η Εταιρεία,<br />

προκειμένου να μπορέσουν να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες αυτές κατά το δυνατόν περισσότεροι<br />

ασφαλισμένοι, μείωσε σημαντικά το κόστος τους, ώστε να είναι προσιτές οικονομικά. Προς αυτή την<br />

κατεύθυνση, διαμορφώθηκε ένα ειδικό, «κοινωνικό» τιμολογίο. Αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα η<br />

σύμπραξη της INTERAMERICAN κατά το 2013, 2014 και 2015 με την <strong>Το</strong>πική Αυτοδιοίκηση δυσπρόσι<strong>των</strong><br />

περιοχών της νησιωτικής Ελλάδος (Δήμοι Τήνου, Σίφνου, Σερίφου, Ύδρας, Ιστιαίας-Αιδηψού, Καρύστου,<br />

Θάσου, Μήλου), με ελαχιστοποιημένο το κόστος διακομιδής από αέρος κατοίκων <strong>των</strong> συμβεβλημένων<br />

Δήμων -ασθενών/τραυματιών που έχουν ανάγκη άμεσης μεταφοράς σε νοσοκομείο.<br />

Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί πως η INTERAMERICAN πολύ συχνά αξιοποιεί τις υποδομές της ΑΜΕΣΗΣ<br />

ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ (Συντονιστικό Κέντρο, στόλος ασθενοφόρων οχημά<strong>των</strong>) και του στελεχιακού<br />

δυναμικού <strong>των</strong> υπηρεσιών αυτών, ανταποκρινόμενη δωρεάν για την κάλυψη διαφόρων κοινωνικών<br />

αναγκών. Ενδεικτικά, η Εταιρεία κατά την τριετία 2011-2015 προσέφερε δωρεάν υπηρεσίες σε 96<br />

εκδηλώσεις ΜΚΟ, Δήμων, αθλητικών κ.ά. οργανισμών, διέθεσε δωρεάν ασθενοφόρο σε 251 μη<br />

ασφαλισμένους και παρέσχε ιατρικές συμβουλές σε 1.026 επίσης μη ασφαλισμένους. Η εν λόγω<br />

δραστηριότητα σηματοδοτεί μια ιδιαίτερη κοινωνική συνεισφορά της INTERAMERICAN στον τομέα της<br />

υγείας, σε συνάφεια με τις ασφαλιστικές δραστηριότητές της.<br />

Επισημαίνεται ότι η ΑΜΕΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ της Εταιρείας συνδέεται, με συμφωνητικά συνεργασίας<br />

για δωρεάν παροχή υπηρεσιών, με τους «Πυλώνες Κοινωνικής Αλληλεγγύης» στη νοτιοδυτική Ελλάδα,<br />

την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, την Εθελοντική Διασωστική Ομάδα Κρίσεων και τη «Γραμμή Ζωής» για<br />

την τρίτη ηλικία.<br />

«Κατά τα τελευταία χρόνια η ζήτηση <strong>των</strong> υπηρεσιών Βοήθειας εντείνεται, γεγονός που δηλώνει την<br />

ιδιαίτερη κοινωνική αξία τους στην υγεία, με βασικό χαρακτηριστικό την άμεση ικανοποίηση της έκτακτης<br />

ανάγκης» τονίζει ο Γιώργος Βαλαής, γενικός διευθυντής της INTERAMERICAN Βοήθειας, επισημαίνοντας<br />

ότι η δραστηριότητα της εταιρείας στον κλάδο είναι ηγετική.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

66ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Σάμου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α. ΚΥΡΙΑΖΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΦΛΩΡΟΥΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΠΛΑΝΤΖΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΦΡΑΝΤΖΕΣΚΟΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΥΡΙΑΖΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Κουντουριώτη 19, Τ.Κ. 83100<br />

Σάμος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

22730 87970, 22730 87975,<br />

22730 87980<br />

Φαξ<br />

22730 22784<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

samcci@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.samoscci.gr<br />

Αναβάθμιση της επιχειρηματικότητας<br />

Kατά την περίοδο της Ηγεμονίας της Σάμου, στη Γενική Συνέλευση <strong>των</strong> Σαμίων<br />

του έτους 1897, ψηφίστηκε άρθρο σμφωνα με το οποίο επιτρέπεται η σσταση<br />

εμπορικών επιμελητηρίων σε δήμους της Σάμου Περασαν 91 χρονια για να<br />

φτασουμε στις 31 Μαρτίου 1988 οπου συγχωνεονται με προεδρικ διάταγμα το Εμπορικ<br />

και Βιομηχανικ Επιμελητήριο Σάμου με το Επαγγελματικ και Βιοτεχνικ Επιμελητήριο<br />

Σάμου<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητηρίου Σαμου είναι συμβουλευτικ ργανο της Πολιτείας και <strong>των</strong> μελών<br />

του και έχει σκοπ την προώθηση της αναπτυξιακής δραστηριτητας στην περιφέρειά<br />

του και την προστασία του εμπορίου της μεταποίησης και <strong>των</strong> υπηρεσιών στα πλαίσια<br />

<strong>των</strong> συμφερν<strong>των</strong> της εθνικής οικονομίας.<br />

Η περιφέρεια δράσης του Επιμελητηρίου είναι ο νομς Σάμου ήτοι, τα νησιά Σάμος,<br />

Ικαρία και Φορνοι.<br />

<strong>Το</strong> μητρώο του αποτελείται απ 4.400 μέλη - επιχειρήσεις κατανεμημένες στα τμήματα<br />

Εμπορικ, Μεταποίησης, <strong>Το</strong>υριστικ και Υπηρεσιών.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Σάμου παρεμβαίνει με εισηγήσεις και προτάσεις προς τους εμπλεκμενους<br />

φορείς πάνω σε θέματα συγκοινωνιών, φορολογίας, ασφαλιστικά και αναπτυξιακά,<br />

μεριμνεί για τη λειτουργία του Γενικο Εμπορικο Μητρώου και της Υπηρεσίας<br />

μιας Στάσης. ραστηριοποιείται στην προβολή και στήριξη τοπικών προϊν<strong>των</strong>, επιχειρήσεων<br />

και τουρισμο με την υποστήριξη θεσμών πως οι γιορτές κρασιο, το Ηραίον<br />

music festival, τα Ηραία - Πυθαγρεια, διεθνή συνέδρια, εκδηλώσεις γαστρονομίας,<br />

διαφημίσεις.<br />

ιοργανώνει ημερίδες και επιμορφώνει τα μέλη του σε θέματα τεχνικο ασφαλείας,<br />

υγιεινής τροφίμων και άλλα, υλοποιεί ευρωπαϊκά προγράμματα και πρωτοστατεί σε<br />

μια καμπάνια στήριξης <strong>των</strong> τοπικών προϊν<strong>των</strong> και επιχειρήσεων με διαφημιστικά σποτ<br />

στην τηλεραση και το ραδιφωνο.<br />

Στη Σάμο παράγεται το γνωστ μοσχάτο κρασί προϊν ονομασίας προέλευσης με άπειρα<br />

βραβεία, το γνωστ tomaccini, οζο, αρωματικά φυτά, οι μοναδικές ορχιδέες, μέλι,<br />

το επίσης βραβευμένο ελαιλαδο, τα σαμιώτικα τυριά, τα φημισμένα κεραμικά πως η<br />

δίκαια κοπα του Πυθαγρα, το παραδοσιακ σαπονι απ ελαιλαδο και πολλά άλλα<br />

παραδοσιακά προϊντα που παράγονται απ οικογενειακές κυρίως επιχειρήσεις.<br />

Ηγετική θέση στην οικονομία της Σάμου και της Ικαρίας κατέχουν οι πάσης φσεως<br />

τουριστικές επιχειρήσεις, ξενοδοχεία, ενοικιαζμενα δωμάτια και διαμερίσματα, τουριστικά<br />

καταστήματα, επιχειρήσεις εστίασης και ψυχαγωγίας, ενοικιάσεις αυτοκινή<strong>των</strong><br />

και μοτοποδηλά<strong>των</strong> καταστήματα ειδών λαϊκής τέχνης, επιχειρήσεις θαλασσίων σπορ<br />

και άλλων μορφών εναλλακτικο τουρισμο.

PART OF ACHMEA<br />

Κοινωνική Υπευθυνότητα συνυφασμένη με την Εταιρική Αειφορία<br />

ΗINTERAMERICAN έχει εισαγάγει στις επιχειρησιακές<br />

πρακτικές της την απόδοση αξίας στην ευρύτερη<br />

κοινωνία. Πέραν <strong>των</strong> ασφαλιστικών υποχρεώσεων που<br />

αναλαμβάνει έναντι <strong>των</strong> πελατών της, η Εταιρεία εξελίσσει από<br />

το 2003 το οργανωμένο σχέδιο κοινωνικής υπευθυνότητας<br />

«Πράξεις Ζωής». Η υλοποίηση του σχεδίου είναι ενσωματωμένη<br />

στους στρατηγικούς στόχους της ΙΝΤERAMERICAN με γνώμονα<br />

την αειφόρο ανάπτυξή της. Οι "Πράξεις Ζωής" αφορούν στην<br />

ανάληψη πρωτοβουλιών σε πέντε θεματικούς τομείς κοινωνικού<br />

ενδιαφέροντος: της φροντίδας για την υγεία, της αντιμετώπισης<br />

κινδύνων, της αρωγής ευπαθών ομάδων, της υποστήριξης του<br />

πολιτισμού - της παιδείας και της προστασίας του<br />

περιβάλλοντος.<br />

Σε αυτό το πλαίσιο, η Εταιρεία έχει δεσμευτεί για την έμπρακτη<br />

κοινωνική υπευθυνότητά της έναντι <strong>των</strong> ενδιαφερομένων μερών<br />

ως μέλος:<br />

• του Οικουμενικού Συμφώνου του Οργανισμού <strong>των</strong> Ηνωμένων<br />

Εθνών (UN Global Compact),<br />

• της Οικονομικής Πρωτοβουλίας του Περιβαλλοντικού<br />

Προγράμματος <strong>των</strong> Ηνωμένων Εθνών (UNEPFI) και ιδρυτικά, <strong>των</strong><br />

Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης (PSI) που αυτό προωθεί,<br />

• του Δικτύου CSR Hellas (κύριο μέλος),<br />

• της Ευρωπακής Χάρτας Οδικής Ασφάλειας.<br />

Παράλληλα, η ΙΝΤERAMERICAN έχει συνυπογράψει και<br />

υποστηρίζει πρωτοβουλίες σε διεθνές επίπεδο για τη<br />

διαφορετικότητα, την απασχόληση και το περιβάλλον - την<br />

κλιματική αλλαγή, ενώ έχει αναπτύξει και κίνηση εθελοντισμού<br />

εντός της εταιρικής κοινωνίας με την ομάδα «Εθελοντές Ζωής».<br />

Χαρακτηριστικά παραδείγματα εθελοντικής συνεισφοράς <strong>των</strong><br />

εργαζομένων αποτελούν οι τακτικές αιμοδοσίες και η εκστρατεία<br />

"Κατάθεση Αλληλεγγύης" που από το 2012 έως σήμερα έχει<br />

αποδώσει πολλούς τόνους τροφίμων σε κοινωνικούς φορείς και<br />

ιδιαίτερα στο Κέντρο Υποδοχής Αστέγων του Δήμου Αθηναίων<br />

(ΚΥΑΔΑ). Επίσης, η Eταιρεία αξιοποιεί ιδιαίτερα την τεχνογνωσία<br />

και τις υποδομές της σε κοινωνικές δράσεις και συνεργασίες με<br />

ΜΚΟ παρέχοντας δωρεάν πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, άμεση<br />

ιατρική βοήθεια, ασφαλιστική κάλυψη αστικής ευθύνης,<br />

ενέργειες για την οδική ασφάλεια κ.ά. υπηρεσίες.<br />

H INTERAMERICAN εκδίδει τακτικά Απολογισμό Κοινωνικής<br />

Υπευθυνότητας, με βάση τις κατευθυντήριες οδηγίες του Global<br />

Reporting Initiative. Ο Απολογισμός ανταποκρίνεται με υψηλή<br />

βαθμολογία στην κάλυψη <strong>των</strong> σχετικών δεικτών και αξιολογείται<br />

μεταξύ <strong>των</strong> κορυφαίων στο σύνολο <strong>των</strong> εκδιδομένων στην<br />

Ελλάδα. Οι πολλές διακρίσεις για πρακτικές κοινωνικής<br />

υπευθυνότητας υπογραμμίζουν την καλή φήμη της Εταιρείας<br />

(κατ’ επανάληψη πρώτη σε φήμη στην ελληνική ασφαλιστική<br />

αγορά).

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

68ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Δωδεκανήσου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΠΠΟΥΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΑΘΙΑΝΑΚΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΚΛΙΟΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΣΤΑΜΑΤΙΟΥ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΤΩΝΟΓΛΟΥ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Γρηγορίου Λαμπράκη 8, Τ.Κ. 85 100<br />

Ρόδος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

Ρόδος: 22410 44200<br />

Φαξ<br />

22410 44240<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@ebed.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.ebed.gr<br />

Γνώμονας η αποτελεσματικότητα<br />

Περισστερα απ 60 χρνια πέρασαν απ την ίδρυση του Επιμελητηρίου ωδεκανήσου<br />

την 30ή Ιουνίου 1949 (ΦΕΚ 142/Α/30-06-1949) ως Κεντρικ Εμπορικ<br />

και Βιομηχανικ Επιμελητήριο ωδεκανήσου - ΕΒΕ, σε μία προσπάθεια<br />

της ελληνικής πολιτείας για εναρμνιση του κανονιστικο δικαίου στην περιοχή <strong>των</strong> ωδεκανήσων,<br />

που είχαν επισήμως προσαρτηθεί έναν χρνο νωρίτερα (07/03/1948). <strong>Το</strong><br />

Επιμελητήριο ωδεκανήσου διατήρησε την αυτνομη δράση του μέχρι τη 12η Απριλίου<br />

1988, ταν και συγχωνεθηκε με το Εμπορικ και Βιομηχανικ Επιμελητήριο Καλμνου<br />

και Κω - ΕΒΕΚΚ (ΦΕΚ 67/Π.. 153).<br />

Περισστερα απ 60 χρνια δράσης και προάσπισης <strong>των</strong> συμφερν<strong>των</strong> <strong>των</strong> παραγωγικών<br />

τάξεων αλλά και επιχειρηματικής ανάπτυξης του Νομο ωδεκανήσου.<br />

Σήμερα το Επιμελητήριο ωδεκανήσου αριθμεί περίπου 22.000 μέλη, κατανεμημένα<br />

στα τέσσερα (4) τμήματά του: Εμπορικ, Μεταποιητικ, <strong>Το</strong>υριστικ, Υπηρεσιών.<br />

• Ενημερώνει με εγκυρτητα τα μέλη του μέσω του τοπικο Τπου καθώς και με τη<br />

χρήση νέων τεχνολογιών.<br />

• Γνωμοδοτεί σε θέματα που αφορον τους επιχειρηματίες και την οικονομική ανάπτυξη<br />

του τπου.<br />

• Παρέχει πληροφορίες για την ανάπτυξη <strong>των</strong> επιχειρήσεων και την προώθηση <strong>των</strong><br />

εξαγωγών.<br />

• ιοργανώνει συνέδρια, σεμινάρια, ημερίδες και πλήθος άλλων επιμορφωτικών προγραμμά<strong>των</strong>.<br />

• Ενισχει οικονομικά επαγγελματικές οργανώσεις και σωματεία του νομο.<br />

• ιοργανώνει επιχειρηματικές αποστολές, συμμετέχει σε εκθέσεις και παρέχει<br />

νομικές συμβουλές στα μέλη του.<br />

• Συνεργάζεται με άλλους φορείς σε τοπικ, εθνικ και διεθνές επίπεδο.<br />

• Συμμετέχει και υλοποιεί ευρωπαϊκά/συγχρηματοδοτομενα προγράμματα.<br />

Ανταποκρινμενο το Επιμελητήριο ωδεκανήσου στις νέες απαιτήσεις της εποχής,<br />

ανέπτυξε μια πρωτοποριακή πλατφρμα διαδικτυακής πλης που υλοποιείται στο<br />

πλαίσιο του έργου «Ψηφιακές δράσεις Επιμελητηρίου ωδεκανήσου για την ενίσχυση<br />

της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> επιχειρήσεων του Ε.Π. Κρήτης και νήσων Αιγαίου 2007-<br />

2013».<br />

Η λειτουργία της διαδικτυακής πλης θα οδηγήσει στην καταπολέμηση της γραφειοκρατίας,<br />

στην αξηση της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> ΜΜΕ του Νομο ωδεκανήσου<br />

σε εθνικ και διεθνές επίπεδο, πως επίσης στην προώθηση του ηλεκτρονικο<br />

επιχειρείν.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο ωδεκανήσου διαρκώς αναθεωρεί τη στρατηγική του, ώστε να προσαρμζεται<br />

στις αλλαγές του σγχρονου κοινωνικοοικονομικο περιβάλλοντος, με<br />

γνώμονα την αποτελεσματικτητα και το παραγμενο έργο, τη διαρκή αναβάθμιση της<br />

επιχειρηματικτητας στα ωδεκάνησα, την ανάπτυξη της εξωστρέφειας <strong>των</strong> τοπικών<br />

επιχειρήσεων αλλά και τη συνολική ανάπτυξη του επιχειρηματία-μέλους του επιμελητηρίου.

PART OF ACHMEA<br />

Κέρδη προ φόρων 41,9 εκατ. για την INTERAMERICAN,<br />

υψηλή φερεγγυότητα και πολιτική ανάπτυξης<br />

341 εκατ. το αποτέλεσμα από τις<br />

ασφαλιστικές εργασίες<br />

Τα διοικητικά στελέχη της INTERAMERICAN στη Συνέντευξη Τύπου.<br />

Αποτελέσματα (εκατ. €) 2015 2014<br />

Κέρδη προ φόρων 41,9 -19,3<br />

Επαναλαμβανόμενα κέρδη 25,8 19,4<br />

Μεικτά εγγεγρ. ασφάλιστρα 341 365<br />

Εντυπωσιακή ήταν η στην κερδοφορία της INTERAMERICAN<br />

κατά το 2015, με την εταιρεία να καταγράφει κέρδη προ<br />

φόρων 41,9 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 19,3 εκατ. το 2014. Τα<br />

επαναλαμβανόμενα κέρδη πέρυσι ήταν 25,8 εκατ., έναντι 19,4<br />

εκατ. το 2014. Τα κέρδη υπερέβησαν το στόχο κατά 68% και<br />

τη μεγαλύτερη συνεισφορά είχαν οι Γενικές ασφαλίσεις (26,6<br />

εκατ.), με τη Ζωή και την Υγεία να αποδίδουν 15,4 εκατ. Η<br />

κερδοφορία οφείλεται, πέρα από την παραγωγικότητα <strong>των</strong><br />

δραστηριοτή<strong>των</strong> σε ένα δύσκολο και ασταθές περιβάλλον,<br />

στην καλύτερη διαχείριση και τις λιγότερες ζημίες. Αυξημένη<br />

είναι και η φερεγγυότητα <strong>των</strong> εταιρειών της INTERAMERICAN,<br />

με την εταιρεία Ζωής να παρουσιάζει δείκτη 207% (αύξηση<br />

44%) και την εταιρεία Ζημιών 377% (αύξηση 8%).<br />

Λειτουργικά, η INTERAMERICAN βελτίωσε το combined ratio<br />

τόσο στις Γενικές (84,4%) όσο και στην Υγεία (96,9%), ενώ η<br />

άριστη προετοιμασία-ετοιμότητα για το Solvency II και η<br />

εφαρμογή του μερικού εσωτερικού μοντέλου στην εταιρεία<br />

Ζημιών -η μοναδική έως σήμερα εγκεκριμένη από την<br />

Εποπτική Αρχή στην Ελλάδα- θέτει τον οργανισμό σε τροχιά<br />

ενισχυμένης προστασίας <strong>των</strong> πελατών του.<br />

Ο στρατηγικός προσανατολισμός<br />

Στρατηγικά, η INTERAMERICAN στηρίζει τον επιχειρησιακό<br />

σχεδιασμό της για την τριετία 2016-2018 στους άξονες της<br />

ανάπτυξης:<br />

• του ψηφιακού περιβάλλοντος, με στόχο να είναι ο<br />

απόλυτος “ψηφιακός ασφαλιστής” της ελληνικής<br />

ασφαλιστικής αγοράς μέσα στην επόμενη πενταετία,<br />

• της καινοτομίας, με εφαρμογή νέων ιδεών σε λειτουργίες<br />

και προόντα και<br />

• της αντίληψης “lean”, με τη διαμόρφωση κουλτούρας και<br />

πρακτικών σε κάθε διοικητικό τομέα, ώστε να δημιουργείται<br />

και να αποδίδεται συνεχώς αξία στην εταιρεία, τους<br />

εργαζόμενους, τους συνεργάτες πωλήσεων και τους πελάτες.<br />

“Η βελτιστοποίηση της λειτουργικότητας και του<br />

αποτελέσματος, που προκύπτει από τον συνδυασμό της<br />

δυναμικής αξιοποίησης της ψηφιακής τεχνολογίας και της<br />

καινοτομίας, ανοίγει νέους δρόμους για τη INTERAMERICAN.<br />

Ο Γ. Κώτσαλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου INTERAMERICAN.<br />

Βρισκόμαστε σε μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα φάση, κατά την<br />

οποία θέλουμε να προηγηθούμε <strong>των</strong> εξελίξεων που φέρνουν οι<br />

ταχύτατες μεταβολές στο οικονομικό, κοινωνικό και ασφαλιστικό περιβάλλον. Υπό τις συνθήκες αυτές, είναι σημαντικό ότι<br />

θεμελιώνονται οι προποθέσεις για βιώσιμη ανάπτυξη σε βάθος χρόνου. Τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται και τα έργα που<br />

υλοποιούνται, καθιστούν τον οργανισμό ισχυρό και ανταγωνιστικό σε ηγετικό επίπεδο στην ασφαλιστική αγορά“ επεσήμανε ο<br />

Γιώργος Κώτσαλος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN.<br />

Ο Γιάννης Καντώρος, γενικός διευθυντής ασφαλιστικών εργασιών, ανέπτυξε το φιλόδοξο σχέδιο “Genesis”, που χαρακτηρίζεται<br />

από επενδύσεις και πολλαπλή υποστήριξη, για τον διπλασιασμό <strong>των</strong> συνεργατών του εταιρικού δικτύου πωλήσεων Αgency.<br />

Παράλληλα, αναπτύσσεται γενικότερη υποστήριξη της πολυκαναλικής διανομής, με ενίσχυση του δικτύου Βrokers και <strong>των</strong><br />

απευθείας πωλήσεων της Αnytime, η οποία έκλεισε το 2015 με 258.157 συμβόλαια (αύξηση 15% έναντι του 2014).<br />

Επισήμανση: τα οικονομικά στοιχεία που ανακοινώθηκαν από την INTERAMERICAN, είναι αυτά που υπέβαλε η εταιρεία στους μετόχους της και<br />

όχι αυτά <strong>των</strong> ελληνικών οικονομικών καταστάσεων.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

70ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Έβρου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΣΑΜΟΘΡΑΚΗ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΧΡΙΣΤΟΟΥΛΟΣ ΤΟΨΙΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΣΑΒΒΑΣ ΣΕΦΕΡΙΑΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΣΟΦΙΑ ΛΑΜΠΑΚΗ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΧΡΙΣΤΟΟΥΛΟΣ ΠΑΛΙΟΥΡΓΙΩΤΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ ΝΤΟΥΜΠΑΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Λ. ημοκρατίας 307, Τ.Κ. 68100<br />

Αλεξανδρούπολη<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

25510 26223, 25510 26537<br />

Φαξ<br />

25510 23253<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

epimevro@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.evroschamber.gr<br />

Στοχευμένες δράσεις και ενέργειες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Έβρου είναι ένα Νομικ Πρσωπο ημοσίου ικαίου (ΝΠ)<br />

που αποτελεί υποχρεωτική ένωση λων <strong>των</strong> Φυσικών και Νομικών Προσώπων<br />

τα οποία ασκον εμπορική δράση στον νομ. Ασκεί δημσια εξουσία, ενώ ο<br />

ρλος του ως γνωμοδοτικο και συμβουλευτικο φορέα το δίνει τη δυναττητα παρέμβασης<br />

στα αρμδια ργανα της πολιτείας, με στχο την αντιμετώπιση <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong><br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων και τη συνεχή ανάπτυξή τους.<br />

Η ίδρυσή του πραγματοποιήθηκε με Βασιλικ ιάταγμα την 5η Οκτωβρίου 1921 (ΦΕΚ<br />

192/1921), με την επωνυμία: «Εμπορικν και Βιομηχανικν Επιμελητήριον Αλεξανδρουπλεως».<br />

Κατά τη μακρχρονη πορεία του το Επιμελητήριο ανέπτυξε πολυποίκιλη δραστηριτητα,<br />

πάντοτε στο πλαίσιο <strong>των</strong> νμων 184/1914, 1089/1980, 1746/1988 και 2081/1992, που<br />

ισχει και σήμερα. Κατά την περίοδο 1940-1944 δεν λειτοργησε, αφο το ελληνικ<br />

κράτος είχε διαλυθεί.<br />

ιατήρησε σε λη τη διαδρομή του αιρετά ιοικητικά Συμβολια, εξαιρουμένης της<br />

χρονικής περιδου 1967-1974, ταν ανεστάλησαν οι δημοκρατικοί θεσμοί, οπτε απέκτησε<br />

διορισμένη διοίκηση.<br />

<strong>Το</strong> 1988, βάσει του νμου 1746, μετονομάστηκε σε «Επιμελητήριο Έβρου» και λειτουργεί<br />

μέχρι σήμερα, πάντοτε με έδρα την Αλεξανδροπολη.<br />

Είναι μέλος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ), του Ελληνικο<br />

Επιμελητηριακο Συνδέσμου Μεταφορών (ΕΕΣΥΜ) και του ιεθνος Εμπορικο Επιμελητηρίου.<br />

ς εκ τοτου, αποτελεί απαραίτητο και αναπσπαστο συνδετικ κρίκο<br />

ανάμεσα στην εκάστοτε κρατική εξουσία και τις επιχειρήσεις-μέλη του νομο, χωρίς<br />

ωστσο να ασκεί συνδικαλιστική δράση.<br />

Περιλαμβάνει πέντε τμήματα: Εξαγωγικ, Μεταποίησης, Εμπορικ, Υπηρεσιών και<br />

<strong>Το</strong>υριστικ, ενώ ο αριθμς <strong>των</strong> ενεργών μέχρι σήμερα μελών του πλησιάζει τις<br />

8.000.<br />

Ο οργανισμς, ως κριος επιχειρηματικς σμβουλος <strong>των</strong> επιχειρήσεων-μελών, με<br />

στοχευμένες δράσεις και ενέργειες προσπαθεί να συμβάλει στη βελτίωση του επιχειρηματικο<br />

περιβάλλοντος, να ευαισθητοποιήσει τις επιχειρήσεις για την ανάγκη στροφής<br />

σε νέες αγορές, να στηρίξει την προβολή και την προώθηση <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong> τους,<br />

αλλά και να προβάλει τον νομ και τις επιχειρήσεις του, με σκοπ την προσέλκυση<br />

επενδυτών και τη στήριξη <strong>των</strong> μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες αποτελον τη ραχοκοκαλιά<br />

της ελληνικής οικονομίας.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

72ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Kaβάλας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΘΑΣΟΣ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΤΣΟΥΛΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΜΑΡΚΟΣ ΕΜΠΑΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΙΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Ομονοίας 50, Τ.Κ. 65302<br />

Καβάλα<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

2510 222212<br />

Φαξ<br />

2510 835946<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@chamberofkavala.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.chamberofkavala.gr<br />

Δυναμικό «παρών» σε νέες αγορές<br />

T<br />

ο 1918 ιδρεται το Εμπορικ και Βιομηχανικ Επιμελητήριο Καβάλας, ενώ ακολουθεί<br />

η ίδρυση του Επαγγελματικο και Βιοτεχνικο Επιμελητηρίου Καβάλας.<br />

Τα δο επιμελητήρια συγχωνεθηκαν το 1988. Στο πλαίσιο της πολιτικής<br />

ποιτητας, η διοίκηση καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε λο το προσωπικ να<br />

υιοθετήσει και να συμβάλει στην αναβάθμιση <strong>των</strong> παρεχομένων υπηρεσιών στους επιχειρηματίες,<br />

διαθέτοντας πιστοποιητικ συστήματος ποιτητας TUV HELLAS, πρτυπο<br />

ΕΛΟΤ ΕΝ ΙSO 9001:2000/EN ΙSO 9001:2000 και διαχειριστικής επάρκειας <strong>των</strong> συγχρηματοδοτουμένων<br />

έργων της προγραμματικής περιδου 2007-2013.<br />

Στο Μητρώο Επωνυμιών του Επιμελητηρίου Καβάλας είναι καταχωρισμένες περίπου<br />

10.700 ενεργές επιχειρήσεις.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Καβάλας συνδράμει στη βελτίωση του επιχειρηματικο περιβάλλοντος<br />

λειτουργίας <strong>των</strong> μελών του, διεκδικώντας απ την πολιτεία την ισρροπη ανάπτυξη<br />

<strong>των</strong> νομών της περιφέρειας - ειδικτερα με τον αναπτυξιακ νμο και τα κίνητρα<br />

βιωσιμτητας, την επιδτηση κστους μισθοδοσίας, τη δημιουργία ελεθερης ζώνης<br />

στον νέο Λιμένα Καβάλας και τη δημιουργία έργων υποδομής στην περιοχή.<br />

Επίσης, δημιοργησε την Τράπεζα Αίματος και της έδωσε τιμητικά το νομα του διατελέσαντος<br />

επί πολλά χρνια Προέδρου του Αποστλου Μαρδρη, για τη διευκλυνση<br />

<strong>των</strong> αιμοδοτικών αναγκών <strong>των</strong> μελών του.<br />

Απ τα πρώτα χρνια της εισδου της Ελλάδος στην Ευρωπαϊκή Κοιντητα, το Επιμελητήριο<br />

Καβάλας έδειξε μεγάλο ενδιαφέρον και ανέπτυξε ιδιαίτερη δράση στα προγράμματα<br />

που υποστηρίζει και χρηματοδοτεί η Ευρωπαϊκή Ένωση. Απ το 2008 μέχρι<br />

και σήμερα, συμμετέχει στο νέο δίκτυο στήριξης μικρομεσαίων επιχειρήσεων «EN-<br />

TERPRISE EUROPE NETWORK» της Ε.Ε. και παρέχει στήριξη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις<br />

της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, προκειμένου να αναπτξουν την<br />

ικαντητά τους στην καινοτομία, να ενημερωθον για τις πολιτικές της Ε.Ε. και τις χρηματοδοτήσεις<br />

και να βελτιώσουν την ανταγωνιστικτητά τους.<br />

Στις δραστηριτητες του επιμελητηρίου πρέπει να μνημονευθεί η ετήσια διοργάνωση<br />

της γενικής διεθνος έκθεσης προϊν<strong>των</strong>, η οποία έχει καθιερωθεί πλέον ως ένας απ<br />

τους σημαντικτερους οικονομικος θεσμος της περιοχής.<br />

Η πρώτη έκθεση πραγματοποιήθηκε το 1993, ενώ απ το 2008 λειτουργεί στον ειδικ<br />

εκθεσιακ - συνεδριακ χώρο «Απστολος Μαρδρης», στη Νέα Καρβάλη, που δίνεται<br />

η δυναττητα συμμετοχής επιχειρήσεων απ λους τους κλάδους, χι μνο της<br />

Ελλάδος, αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης, <strong>των</strong> βαλκανικών χωρών και <strong>των</strong> χωρών<br />

της Μαρης Θάλασσας.

www.herrco.gr<br />

τι ανακυκλώνουμε<br />

κλώνουμε<br />

α) <br />

<br />

<br />

β) <br />

<br />

Οδηγίες!<br />

ς! γ)<br />

<br />

<br />

<br />

1. μ<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

ε)<br />

δ)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

2. μ <br />

<br />

<br />

<br />

<br />

3. μ<br />

<br />

4. μ<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

τι μπορούν να γίνουν<br />

γ)<br />

α)<br />

<br />

β)<br />

<br />

<br />

<br />

δ)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

ε)

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

74ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Μαγνησίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΣΠΟΡΑΔΕΣ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΜΠΑΣΑΝΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΤΑΥΡΙΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΑΛΥΦΑΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΖΑΧΕΙΛΑΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΕΥΟΚΙΑ ΚΑΠΟΥΛΑ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

ημητριάδος 176, Τ.Κ. 38221<br />

Βόλος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

24210 94700<br />

Φαξ<br />

24210 31211<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@c-magnesia.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.cci-magnesia.gr<br />

Αξιοποίηση φυσικού<br />

και πολιτιστικού πλούτου<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Μαγνησίας προήλθε απ τη συγχώνευση του Εμπορικο και<br />

Βιομηχανικο και του Επαγγελματικο και Βιοτεχνικο Επιμελητηρίου Βλου<br />

τον Μάιο του 1988. Σε λο το διάστημα της αδιάλειπτης λειτουργίας του έχει<br />

συνδεθεί με κάθε σημαντικ οικονομικ και επιχειρηματικ γεγονς του Νομο, παρακολουθώντας,<br />

συμβάλλοντας και συνδιαμορφώνοντας τις συνθήκες ανάπτυξης της<br />

ευρτερης περιοχής.<br />

Επιπλέον, συμμετέχει ενεργά στην προδο της τοπικής επιχειρηματικής κοιντητας,<br />

με μεγάλες και μικρτερες δράσεις, στο πλαίσιο της αποστολής του για:<br />

•Αποτελεσματική λειτουργία του ως θεσμοθετημένου οργάνου της ελληνικής πολιτείας<br />

σε θέματα οικονομίας, ανάπτυξης και προαγωγής της επιχειρηματικτητας.<br />

•Εξυπηρέτηση <strong>των</strong> χιλιάδων επιχειρήσεων-μελών του, στη βάση μιας σγχρονης αντίληψης<br />

παροχής υπηρεσιών στήριξης και καθοδήγησης.<br />

Στο πλαίσιο του ρλου του, το Επιμελητήριο Μαγνησίας:<br />

1. Υποβάλλει εισηγήσεις συμβουλευτικο και γνωμοδοτικο χαρακτήρα σχετικά με το<br />

εμπριο, τη μεταποίηση, τον τομέα <strong>των</strong> υπηρεσιών και την εθνική οικονομία, συμμετέχει<br />

σε επιτροπές και ργανα σχεδιασμο έργων υποδομής και μεριμνά με κάθε<br />

μέσο για την ανάπτυξη του εμπορίου, της μεταποίησης, <strong>των</strong> υπηρεσιών και, γενικά,<br />

για την αξηση της παραγωγής και της παραγωγικτητας.<br />

2. Παρέχει υπηρεσίες δημσιας αρχής (χορήγηση πιστοποιητικών, βεβαιώσεων, αδειών<br />

κλπ) αλλά και πληροφορίες στα μέλη του και στην πολιτεία για τις ξένες αγορές,<br />

τις διεθνείς οικονομικές εξελίξεις και άλλα συναφή θέματα.<br />

3. Ενημερώνει για τα αναπτυξιακά, επενδυτικά και χρηματοδοτικά προγράμματα, μελετά<br />

τις τάσεις και τις εξελίξεις στην εθνική οικονομία και υποβάλλει σχετικές προτάσεις.<br />

Στχος του Επιμελητηρίου Μαγνησίας για τις επιχειρήσεις <strong>των</strong> Βορείων Σποράδων<br />

αποτελεί η υλοποίηση ολοκληρωμένων και στοχευμένων δράσεων για την αξιοποίηση<br />

του φυσικο και πολιτιστικο πλοτου της περιοχής.<br />

Βασική προϋπθεση, αποτελεί η υλοποίηση δράσεων συνέργειας μεταξ <strong>των</strong> επιχειρήσεων<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, που θα οδηγήσουν στην αναβάθμιση <strong>των</strong> υπηρεσιών, την ενίσχυση<br />

της ανταγωνιστικτητάς τους και την ανάδειξη του φυσικο πλοτου σμφωνα με<br />

τις αρχές της αειφρου ανάπτυξης.<br />

Η επίτευξη του παραπάνω στχου αποτελεί πρωταρχικ στχο του Επιμελητηρίου Μαγνησίας,<br />

το οποίο με δράσεις και ενέργειες συμβάλλει στην ενίσχυση του επιχειρηματικο<br />

περιβάλλοντος, στηρίζει τις επιχειρήσεις στην αναζήτηση νέων αγορών, συμβάλλει<br />

στην προώθηση <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong> τους και προβάλλει τον νομ και τις επιχειρήσεις<br />

του, με σκοπ την προσέλκυση επενδυτών που θα συνδράμουν στη βελτίωση της<br />

ανταγωνιστικτητας της περιοχής.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Επιμελητήριο Ευβοίας<br />

75<br />

Υψηλής ποιότητας εκπαίδευση<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Ευβοίας ιδρθηκε το 1933 και σήμερα αριθμεί περίπου 16.000<br />

εγγεγραμμένες επιχειρήσεις. Κριος στχος του είναι να καταστεί αρωγς<br />

στη βιώσιμη ανάπτυξη <strong>των</strong> μελών του – και χι μνο. ς σμμαχος <strong>των</strong> τοπικών<br />

επιχειρήσεων, προσφέρει συνεχή και έγκυρη ενημέρωση, εστιάζοντας στον επιχειρηματία<br />

και διεκδικώντας λσεις για τα προβλήματα που αφορον το περιβάλλον<br />

δραστηριτητάς του.<br />

Παράλληλα, μεριμνά για την παροχή <strong>των</strong> απαραίτη<strong>των</strong> εφοδίων στους επιχειρηματίες,<br />

προκειμένου αυτοί να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικτερα πιθανές<br />

πολυπαραγοντικές προκλήσεις. Πιο συγκεκριμένα, το Επιμελητήριο Εβοιας, μεταξ<br />

<strong>των</strong> άλλων:<br />

• ιατυπώνει τις προτάσεις του προς τις τοπικές αρχές και τα αρμδια Υπουργεία.<br />

• Συμμετέχει σε συνέδρια της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας και άλλων<br />

Φορέων.<br />

• Οργανώνει ημερίδες και άλλες ενημερωτικές εκδηλώσεις σε ολκληρη την Εβοια.<br />

• Πραγματοποιεί εμπορικές αποστολές και συμμετέχει σε διεθνείς εκθέσεις.<br />

• Παρακολουθεί τα ευρωπαϊκά προγράμματα, συμμετέχει σ’ αυτά και ενημερώνει<br />

τους δυνητικος δικαιοχους.<br />

• Εκπονεί σεμινάρια για την αξηση της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> επιχειρήσεων σε<br />

θέματα υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων (ΕΦΕΤ) και τεχνικών ασφαλείας.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Εβοιας πιστεει τι η συμβολή της επαγγελματικής εκπαίδευσης και<br />

κατάρτισης αποτελεί αναγκαία προϋπθεση για την ανάπτυξη της επιχειρηματικτητας,<br />

γι’ αυτ έχει αναπτξει μια σειρά πρωτοβουλιών πως:<br />

• Εκπνηση κλαδικών μελετών.<br />

• Συμμετοχή σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα (πρωτοβουλία ADAPT κ.λπ.).<br />

• Συμμετοχή σε Πιλοτικά Προγράμματα Leonardo, που είχαν ως αντικείμενο τη δημιουργία<br />

δυο βάσεων δεδομένων για την εξ αποστάσεως εκπαίδευση σε θέματα<br />

επιχειρηματικτητας.<br />

Στις πρωτοβουλίες αυτές συγκαταλέγεται και η συμμετοχή του Επιμελητηρίου Ευβοίας<br />

στο Πργραμμα Κινητικτητας ERASMUS+, προσφέροντας στα μέλη του εξειδικευμένη<br />

και υψηλής ποιτητας εκπαίδευση.<br />

Μέσα απ αυτή τη δράση του τα τελευταία χρνια έχει εκπαιδεσει σε σημαντικά θεματικά<br />

αντικείμενα, σε διάφορες ευρωπαϊκές χώρες, πως η Ολλανδία, η Γερμανία, η<br />

Αυστρία, η Αγγλία, η Ισπανία, η Ιταλία και η Κπρος, πολλος επιχειρηματίες διαφρων<br />

κλάδων, παρέχοντάς τους τη δυναττητα συνεχος ανάπτυξης και βελτίωσης <strong>των</strong><br />

δεξιοτή<strong>των</strong> τους.<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΛΙΟΝΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΚΟΥΤΣΑΥΤΗΣ ΣΠΥΡΙΩΝ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΑΓΙΟΣΤΡΑΤΙΤΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΚΟΥΚΟΥΖΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Ελ. Βενιζέλου 12, Τ.Κ. 34 100<br />

Χαλκίδα<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

22210 22885 - 22210 23510<br />

Φαξ<br />

22210 80918<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

epimevia@hol.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.eviachamber.gr<br />

Αξίζει να σημειωθεί πως το Επιμελητήριο Ευβοίας πιστοποιήθηκε ως φορέας και του<br />

απενεμήθη ο Χάρτης Κινητικτητας, πιστοποιώντας την επάρκεια και την ικαντητά<br />

του στην υλοποίηση υποδειγματικών σχεδίων διακρατικής κινητικτητας σε ρους διαχείρισης,<br />

οργάνωσης και επίτευξης αποτελεσμά<strong>των</strong>.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ<br />

Η ίδρυση της Ελληνικής Εταιρείας Αξιοποίησης<br />

Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ) , αποτέλεσε πρωτοβουλία<br />

ελληνικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνταν<br />

στην παραγωγή συσκευασιών και την<br />

εμπορία συσκευασμένων προόν<strong>των</strong>, με στόχο να<br />

ανταποκριθούν πιο αποτελεσματικά στη νομική<br />

τους υποχρέωση για την αυτοδιαχείριση <strong>των</strong><br />

πόρων τους και την ανακύκλωση <strong>των</strong> αποβλή<strong>των</strong><br />

συσκευασίας <strong>των</strong> προόν<strong>των</strong> τους, στο πλαίσιο<br />

<strong>των</strong> εθνικών και κοινοτικών στόχων.<br />

Η ΕΕΑΑ ανταποκρινόμενη στις παραπάνω<br />

ανάγκες, καθώς και στις διατάξεις του νόμου<br />

2939/01, έχει αναπτύξει και υλοποιεί στην Ελλάδα<br />

το Σύστημα Συλλογικής Εναλλακτικής<br />

Διαχείρισης – ANAKYΚΛΩΣΗ (ΣΣΕΔ - ΑΝΑΚΥ-<br />

ΚΛΩΣΗ), βάσει εξαετών Επιχειρησιακών Σχεδίων<br />

που εγκρίνονται από τις αρμόδιες αρχές.<br />

Είναι πολύ σημαντικό να τονιστεί ότι, στη<br />

μετοχική της σύνθεση συμμετέχει κατά 35% η<br />

Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ), ενώ<br />

το υπόλοιπο 65% αντιστοιχεί σε βιομηχανίες και<br />

εμπορικές επιχειρήσεις. Η ΚΕΔΕ εκπροσωπείται<br />

στο 9μελές διοικητικό συμβούλιο της ΕΕΑΑ με<br />

τρία μέλη.<br />

Η ΕΕΑΑ δεν έχει κερδοσκοπική λειτουργία,<br />

λειτουργεί χάριν του δημοσίου συμφέροντος<br />

και προς επίτευξη δημόσιου σκοπού και ως εκ<br />

τούτου η μετοχή της δεν διανέμει μέρισμα<br />

στους μετόχους.<br />

Αποσκοπεί στη βέλτιστη αξιοποίηση <strong>των</strong><br />

διατιθέμενων οικονομικών και άλλων πόρων με<br />

στόχο την επίτευξη του μέγιστου δυνατού<br />

αποτελέσματος σε επίπεδο ποσοτή<strong>των</strong><br />

συσκευασίας που ανακυκλώνονται.

www.herrco.gr<br />

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΕΑΑ – 13 ΧΡΟΝΙΑ ΕΡΓΟΥ<br />

Η ΕΕΑΑ, στα 13 χρόνια συνεχούς λειτουργίας<br />

έχει να επιδείξει σειρά από σημαντικές επιτυχίες,<br />

οι οποίες ξεπερνούν σε σημασία τα στενά<br />

όρια <strong>των</strong> αριθμών και αποδεικνύουν ότι στο<br />

δύσκολο πεδίο της διαχείρισης <strong>των</strong> στερεών<br />

δημοτικών αποβλή<strong>των</strong> στην χώρα μας μπορεί<br />

να υπάρξει προγραμματισμός, έλεγχος κόστους,<br />

καθώς και μετρήσιμο αποτέλεσμα.<br />

• 92% του πληθυσμού της χώρας εξυπηρετείται<br />

από τα έργα Ανακύκλωσης<br />

• 296 ΟΤΑ συμμετέχουν στο Σύστημα ανακύκλωσης<br />

συσκευασιών<br />

• 140.000 Μπλε Κάδοι είναι τοποθετημένοι<br />

στους συνεργαζόμενους Δήμους<br />

(184.000 έχουν παραχωρηθεί στους ΟΤΑ)<br />

• 5.300 Μπλε Κώδωνες που αφορούν αποκλειστικά<br />

στην ανακύκλωση γυάλινης συσκευασίας,<br />

με την εξυπηρέτηση κυρίως<br />

σημείων και περιοχών με επαγγελματικές<br />

δραστηριότητες όπου καταναλώνονται<br />

προόντα σε γυάλινη συσκευασία είναι<br />

τοποθετημένοι σε δημόσιο (3700) αλλά<br />

και ιδιωτικό χώρο (1600 σε χώρους του<br />

κλάδου εστίασης - διασκέδασης)<br />

• 474 ειδικά οχήματα συλλογής έχουν παραχωρηθεί<br />

από την ΕΕΑΑ στους Δήμους<br />

για τη λειτουργία της Ανακύκλωσης<br />

• 32 ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΛΟΓΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙ-<br />

ΜΩΝ ΥΛΙΚΩΝ σε όλη την Ελλάδα<br />

• 2.200 θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης<br />

σε όλη τη χώρα<br />

• 1.870 συνεργαζόμενες επιχειρήσεις<br />

Τηλέφωνα επικοινωνίας: 210 8010962-3

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

78ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Χανίων<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΓΑΡΩΝΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΥΛΩΝΑΚΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ ΨΑΡΟΥΑΚΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΝΙΚΟΣ ΠΑΤΕΡΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΛΟΤΕΡΑΚΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Ελευθερίου Βενιζέλου 4, Τ.Κ. 73104<br />

Χανιά Κρήτης<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

28210 52329<br />

Φαξ<br />

28210 28307<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

epimel@chania-cci.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.chania-cci.gr<br />

Επενδύσεις σε νέες μορφές τουρισμού<br />

Με περίπου 16.000 μέλη σε λους τους κλάδους οικονομικής δραστηριτητας,<br />

το Επιμελητήριο Χανίων βρίσκεται μέσα στα κορυφαία της Ελλάδος.<br />

Σκοπς του είναι η προστασία και η ανάπτυξη, του εμπορίου, της βιομηχανίας,<br />

της βιοτεχνίας, <strong>των</strong> επαγγελμά<strong>των</strong>, του τομέα παροχής υπηρεσιών και <strong>των</strong> εξαγωγών.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Χανίων είναι ιδρυτικ μέλος:<br />

• Tης Αναπτυξιακής Εταιρείας Κρήτης, η οποία διαχειρίζεται και υλοποιεί τα κοινοτικά<br />

προγράμματα για επιχειρήσεις.<br />

• Tου Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.), ο οποίος<br />

ιδρθηκε για την ανάπτυξη <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών και <strong>των</strong> επιχειρήσεών τους.<br />

• Tου Ελληνικο Επιμελητηριακο Συνδέσμου Μεταφορών (ΕΕΣΥΜ), φορέας που<br />

σκοπ έχει την ανάπτυξη του κάθε είδους μεταφορών στην Ελλάδα.<br />

Ο θεσμικς ρλος του αποκτά ιδιαίτερη βαρτητα σε έναν Νομ ο οποίος συμβάλλει<br />

στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊν της χώρας με ποσοστ 1,3%. Απ’ αυτ, το 84% προέρχεται<br />

απ το εμπριο και τις υπηρεσίες, με σημαντικτατη τη συμβολή του τουρισμο.<br />

Στον πρωτογενή τομέα (γεωργία-κτηνοτροφία) ), τα κρια προϊντα του νομο είναι:<br />

ελαιλαδο, εσπεριδοειδή, κρασί, κηπευτικά, τυροκομικά, μέλι, προϊντα αρτοποιίας.<br />

Τα τελευταία χρνια αναπτσσεται μεγάλο ενδιαφέρον στον τομέα της οργανικής -<br />

βιολογικής καλλιέργειας και στην τυποποίηση <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong> της. Επίσης, έχει γίνει<br />

σημαντική δουλειά στον τομέα της πιστοποίησης Προϊν<strong>των</strong> Γεωγραφικής Προέλευσης<br />

και Ονομασίας Προέλευσης.<br />

Στον δευτερογενή τομέα (βιομηχανία-βιοτεχνία), η οικονομική δραστηριτητα επικεντρώνεται<br />

στη βιομηχανία τροφίμων και ποτών, στη βιομηχανία ξλου και στις κατασκευαστικές<br />

επιχειρήσεις.<br />

Ο τριτογενής τομέας (υπηρεσίες) (υπηρεσίες) απασχολεί το μεγαλτερο μέρος του<br />

πληθυσμο, που κατά κριο λγο ασχολείται με την παροχή ξενοδοχειακών και τουριστικών<br />

υπηρεσιών και το εμπριο. Τα τελευταία χρνια πραγματοποιονται ολοένα και<br />

νέες επενδσεις, με έμφαση στις νέες μορφές τουρισμο (αγροτουρισμς, συνεδριακς<br />

τουρισμς κ.λπ.).<br />

Στο Επιμελητήριο Χανίων, τα μέλη μπορον να ενημερωθον για προκηρξεις δημοσίων<br />

υπηρεσιών αναφορικά με προμήθειες και παροχή υπηρεσιών, να αναζητήσουν<br />

πληροφορίες απ εμπορικος οδηγος ξένων χωρών, να προμηθευτον λίστες επιχειρήσεων<br />

κατά κλάδους και να ενημερωθον για διάφορους κρατικος οργανισμος και<br />

τις υπηρεσίες τους (για παράδειγμα, κατοχρωση εμπορικο σήματος, υπηρεσίες οργανισμο<br />

προώθησης εξαγωγών, πιστοποιητικά ποιτητας ISO και λοιπά).

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

80ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Ρεθύμνης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΙΑΚΟΥΜΑΚΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΨΑΡΟΥΑΚΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΜΑΝΙΟΥΑΚΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΦΝΟΜΗΛΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΛΙΟΥΑΚΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Εμμ. Πορτάλιου 23, Τ.Κ. 74100<br />

Ρέθυμνο<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

28310 22214<br />

Φαξ<br />

28310 55086<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

manager@eber.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.eber.gr<br />

Πολλαπλές συνέργειες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Ρεθμνης ιδρθηκε το 1934. ιοικείται απ ιοικητικ Συμβολιο<br />

είκοσι ένα ατμων, τα οποία εκλέγονται κάθε τέσσερα χρνια. Μέλη<br />

του είναι περίπου 6.500 επιχειρήσεις λων <strong>των</strong> κλάδων της οικονομίας του<br />

Νομο Ρεθμνης, ο οποίος βρίσκεται σε πλεονεκτική γεωγραφική θέση, αφο βρίσκεται<br />

στο πλέον κεντρικ σημείο της Κρήτης, γεγονς που εξασφαλίζει εκολη και γρήγορη<br />

πρσβαση τσο στην ανατολική σο και στη δυτική πλευρά του νησιο.<br />

<strong>Το</strong> μεγαλτερο βάρος στη δραστηριτητα του Επιμελητηρίου δίνεται στην υποστήριξη<br />

<strong>των</strong> επιχειρήσεων-μελών του και την ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας τους. Παράλληλα,<br />

ο οργανισμς συμμετέχει στον Επιμελητηριακ Όμιλο Ανάπτυξης Ελληνικών<br />

Νησιών, κοιν φορέα έκφρασης <strong>των</strong> νησιώτικων Επιμελητηρίων της χώρας, με σκοπ<br />

την άσκηση πιέσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση για την εξασφάλιση ειδικής οικονομικής<br />

ενίσχυσης ως αντιστάθμισμα στα μειονεκτήματα ανάπτυξης σε σγκριση με τις ηπειρωτικές<br />

περιοχές.<br />

Όμως το Επιμελητήριο δεν εξαντλεί τον ρλο του στην υποστήριξη <strong>των</strong> επιχειρήσεωνμελών<br />

του. Αντιθέτως, αναλαμβάνει ποικίλες πρωτοβουλίες στους τομείς της ποιτητας<br />

ζωής, του περιβάλλοντος και του πολιτισμο, θεωρώντας τους άμεσα συνδεδεμένους<br />

με την ανάπτυξη της Κρήτης, μιας περιοχής που ο σημαντικτερος τομέας της<br />

οικονομίας της είναι ο τουρισμς.<br />

Συνεπώς, δράσεις πως η προστασία του φυσικο και οικιστικο περιβάλλοντος, η<br />

αναβάθμιση της ποιτητας ζωής, η διασφάλιση της φυσιογνωμίας του νησιο και η<br />

ανάπτυξη δραστηριοτή<strong>των</strong> στον τομέα του πολιτισμο αποτελον προϋποθέσεις για<br />

την επιβίωση <strong>των</strong> επιχειρήσεων και την ευημερία της περιοχής.<br />

Εκτς <strong>των</strong> άλλων, υπάρχει σαφής ανάγκη να αναπτυχθον πολλαπλές συνεργασίες<br />

(με τη μορφή δικ<strong>των</strong>) μεταξ <strong>των</strong> επιχειρήσεων και <strong>των</strong> εκμεταλλεσεων του πρωτογενος<br />

τομέα με τις υφιστάμενες επιχειρήσεις μεταποίησης προϊν<strong>των</strong> του πρωτογενος<br />

τομέα, τις εμπορικές επιχειρήσεις, τα ξενοδοχεία και τις επιχειρήσεις εστίασης.<br />

Η προβολή και η δυναττητα δοκιμής ενς ποιοτικο-παραδοσιακο τοπικο προϊντος<br />

απ Έλληνες και ξένους επισκέπτες του Νομο δίνουν σαφές πλεονέκτημα για τη<br />

δημιουργία μιας πιο σταθερής ζήτησης τσο στην υπλοιπη Ελλάδα σο και στο εξωτερικ.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

82ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Ηρακλείου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Επιμελητήριο<br />

Ηρακλείου<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΜΑΝΩΛΗΣ ΑΛΙΦΙΕΡΑΚΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΜΗΝΑΣ ΜΕΛΙΣΣΕΙΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΘΩΜΑΣ ΦΟΡΤΕΤΣΑΝΑΚΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΘΑΝΑΣΗΣ ΠΕΡΙΣΥΝΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΠΑΡΗΣ ΤΖΟΡΒΑΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Κορωναίου 9, Τ.Κ. 71 202<br />

Ηράκλειο Κρήτης<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

2810 247010<br />

Φαξ<br />

2810 222914<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@ebeh.gr,<br />

president@ebeh.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.ebeh.gr<br />

Αιχμή του δόρατος η τεχνογνωσία<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Ηρακλείου ιδρθηκε το 1923. Οι επιχειρήσεις-μέλη του είναι<br />

σήμερα περισστερες απ 20.000, απ τις οποίες το 34% ανήκει στον δευτερογενή<br />

τομέα, το 65% στον τριτογενή (εμπριο, υπηρεσίες, τουρισμς) και το<br />

1% στον πρωτογενή τομέα. Σε ετήσια βάση συντάσσεται πργραμμα δράσης, το οποίο<br />

επικαιροποιείται, εάν απαιτηθεί, ανάλογα με τις εκάστοτε επιχειρηματικές ανάγκες. Σε<br />

αδρές γραμμές:<br />

• Παρέχει υπηρεσίες δημσιας αρχής (χορήγηση πιστοποιητικών, βεβαιώσεων, αδειών<br />

κ.λπ.).<br />

• Αποτελεί σμβουλο της πολιτείας (παρέχει πληροφορίες και γνωματεσεις, υποβάλλει<br />

προτάσεις, λειτουργεί επιτροπές πραγματογνωμνων κ.λπ.).<br />

• Συμμετέχει σε επιτροπές προγραμματισμο <strong>των</strong> περιφερειακών αποκεντρωμένων<br />

οργάνων και <strong>των</strong> Οργανισμών <strong>Το</strong>πικής Αυτοδιοίκησης.<br />

• Αναπτσσει δράσεις και παρέχει υπηρεσίες υποστηρικτικο χαρακτήρα (πληροφρηση,<br />

συμβουλές και κατάρτιση - επιμρφωση προς τα μέλη).<br />

• Εκπονεί μελέτες και γνωματεσεις, προωθεί τις επιχειρηματικές συνεργασίες και<br />

συμμετέχει σε φορείς ανάπτυξης.<br />

• Συνεργάζεται με φορείς σε τοπικ, περιφερειακ, εθνικ και διεθνές επίπεδο, καθώς<br />

και με τα πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρματα της περιοχής.<br />

• Ενισχει οικονομικά τις πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις<br />

και τις πρωτοβουλίες τους.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Ηρακλείου έχει αρμοδιτητα για:<br />

• Tο Γενικ Εμπορικ Μητρώο (ΓΕΜΗ., ικανοποιώντας ένα πάγιο και διαχρονικ αίτημα<br />

του επιχειρηματικο κσμου.<br />

• Tην «Υπηρεσία Μιας Στάσης», με σκοπ την απλοποίηση και την επιτάχυνση <strong>των</strong><br />

διαδικασιών ίδρυσης νέων εταιρειών.<br />

ράσεις<br />

Τα τελευταία έτη έχει αναπτξει δεκάδες μεγάλες και μικρτερες δράσεις οριζντιας<br />

αλλά και εξατομικευμένης επιχειρηματικής στήριξης. Προκειμένου να υποστηρίξει τις<br />

επιχειρήσεις-μέλη του, έχει ιδρσει και λειτουργεί:<br />

• <strong>Το</strong> Γραφείο Εξωστρέφειας<br />

• <strong>Το</strong> Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης<br />

• <strong>Το</strong> Παράτημα Μεσσαράς<br />

• <strong>Το</strong> Πιστοποιημένο ΚΕΚ-Τεχνικές Σχολές<br />

Για την εξασφάλιση πρων ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις της Κρήτης, το Επιμελητήριο<br />

Ηρακλείου υλοποίησε σημαντικές δράσεις στο πλαίσιο του Β’ και Γ' Κοινοτικο<br />

Πλαισίου Στήριξης, αλλά και άλλων ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών (Now, equal, INTER-<br />

REG II, INTERREGIII, Leonardo Da Vinci κ.λπ.).<br />

Η τεχνογνωσία που απέκτησε ο φορέας, στο πλαίσιο υλοποίησης συγχρηματοδοτομενων<br />

έργων, αξιοποιήθηκε πλήρως, με αποτέλεσμα σήμερα να υποβάλει και να υλοποιεί<br />

αυτνομα προτάσεις και έργα σε εθνικ και ευρωπαϊκ επίπεδο.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

84ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Λασιθίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΘΩΜΑΣ ΧΑΡΙΤΑΚΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΠΑΠΑΑΚΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΠΛΑΚΑΚΗ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΨΥΛΛΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΧΡΙΣΤΟΥΛΑΚΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Ι. Κουνδούρου 17, Τ.Κ. 72100<br />

Αγ. Νικόλαος Κρήτης<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

28410 22231, 28410 27140<br />

28410 27150, 28410 28301<br />

Φαξ<br />

28410 23831<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info@epimlas.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.epimlas.gr<br />

Διασυνοριακές συνεργασίες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Λασιθίου ιδρθηκε το 1947 με έδρα την πρωτεουσα του Νομο<br />

Λασιθίου, τον Άγιο Νικλαο. Ο ρλος του ως φορέα ανάπτυξης πραγματοποιείται<br />

με συγκεκριμένες στοχευμένες ενέργειες, πως:<br />

• Υποβολή προς την πολιτεία εισηγήσεων συμβουλευτικο και γνωμοδοτικο χαρακτήρα,<br />

προκειμένου να υποδείξει στις Αρχές λσεις στα διάφορα προβλήματα που<br />

απασχολον τους επαγγελματίες είτε στο σνολο τους είτε μεμονωμένα κατά κλάδο.<br />

• Συμμετοχή με εκπροσώπους του σε επιτροπές και ργανα σχεδιασμο έργων υποδομής,<br />

με σκοπ την προστασία <strong>των</strong> συμφερν<strong>των</strong> <strong>των</strong> μελών του.<br />

• Πραγματοποίηση ημερίδων ενημέρωσης λων <strong>των</strong> μελών για αναπτυξιακος νμους<br />

και χρηματοδοτήσεις.<br />

• Υποστήριξη δράσεων ενίσχυσης του εξαγωγικο κυρίως εμπορίου και <strong>των</strong> επαγγελμά<strong>των</strong><br />

μεταποίησης.<br />

• Τήρηση του Εμπορικο Μητρώου και του αρχείου καταχώρισης-κατοχρωσης διακριτικών<br />

τίτλων <strong>των</strong> επιχειρήσεων.<br />

• Τήρηση του ειδικο μητρώου εξαγωγέων.<br />

• Συμμετοχή σε Μετοχικά Κεφάλαια Ανωνμων Εταιρειών για τη στήριξη τοπικών<br />

πρωτοβουλιών.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Λασιθίου απ την ίδρυσή του έχει συμβάλει ουσιαστικά στην ευημερία<br />

και την ανάπτυξη της περιφέρειάς του, με κριο στχο την άνοδο της εμπορικής<br />

και επαγγελματικής δραστηριτητας λου του νομο.<br />

Επίσης, λαμβάνει μέρος σε διάφορα προγράμματα και πρωτοβουλίες <strong>των</strong> διαρθρωτικών<br />

ταμείων της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Εθνικο Στρατηγικο Πλαισίου Αναφοράς<br />

της Ελλάδος, πως, για παράδειγμα, αυτά της διασυνοριακής συνεργασίας, της<br />

ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας και του εθνικο στρατηγικο πλαισίου αναφοράς<br />

2007-2013 (INTERREG II, III, EΣΠΑ 2007-2013, ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία Ελλάδα-<br />

Κπρος 2007-2013 κ.λπ.).<br />

Επιπροσθέτως, έχει υλοποιήσει σημαντικές δράσεις στο πλαίσιο του Επιχειρησιακο<br />

Προγράμματος «Κοινωνία της πληροφορίας» με τη λειτουργία του portal ηλεκτρονικο<br />

εμπορίου για τις ΜΜΕ του Νομο Λασιθίου, διάφορες δράσεις προώθησης και ενίσχυσης<br />

της τοπικής απασχλησης και σημαντικ αριθμ επιμορφωτικών σεμιναρίων και<br />

προγραμμά<strong>των</strong> ανάπτυξης <strong>των</strong> τοπικών επιχειρήσεων.<br />

Τέλος, αποτελεί εταίρο στην Αναπτυξιακή Κρήτης και την Αναπτυξιακή Λασιθίου Α.Ε.,<br />

ιδρυτικ μέλος του Ελληνικο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νήσων και μέλος του Ελληνικο<br />

Επιμελητηριακο Συνδέσμου Μεταφορών.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

86ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Κερκύρας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΟΝΡΟΓΙΑΝΝΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΣΠΥΡΟΣ ΚΑΛΟΥΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΠΑΥΛΟΣ ΜΕΤΑΛΛΗΝΟΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΝΙΚΟΣ ΧΕΙΡΑΚΗΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΣΠΥΡΙΩΝ ΣΙΜΑΤΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Αριστοτέλους 2, Τ.Κ. 49100<br />

Κέρκυρα<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

26610 39813, 26610 31998<br />

Φαξ<br />

26610 40088<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

corFucci@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.corfucci.gr<br />

Σύγχρονες και ανταποδοτικές υπηρεσίες<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Κέρκυρας ιδρθηκε στις 15 Σεπτεμβρίου 1851, σμφωνα με<br />

συστατική πράξη του Επιχωρίου Συμβουλίου, ως το Επιμελητήριο του υπ<br />

αγγλική προστασία Ιονίου Κράτους. Μετά την ένωση της Επτανήσου με την<br />

Ελλάδα, στις 21 Μαΐου 1864, το νομικ καθεστώς του Επιμελητηρίου άλλαξε και στις 6<br />

Ιουνίου 1865 συνεστήθη το Εμπορικ Επιμελητήριο Κέρκυρας ως Επιμελητήριο του<br />

Ελληνικο κράτους (ιάταγμα 23-30/5/1836).<br />

<strong>Το</strong> 1919, κατά εξουσιοδτηση του Ν. 184/1914, ιδρθηκε το Εμπορικ και Βιομηχανικ<br />

Επιμελητήριο Κέρκυρας (ΕΒΕΚ). <strong>Το</strong> 1925, κατά εξουσιοδτηση του Ν. 3305/25, ιδρθηκε<br />

το Επαγγελματικ και Βιοτεχνικ Επιμελητήριο Κέρκυρας (ΕΒΕΚ). Απ το 1988,<br />

μετά τη συγχώνευση <strong>των</strong> Εμπορικών και Βιομηχανικών Επιμελητηρίων με τα Επαγγελματικά<br />

και Βιοτεχνικά Επιμελητήρια, λειτουργεί το Επιμελητήριο Κέρκυρας (Π.. 153 -<br />

Φ.Ε.Κ. 67/12-04-1988).<br />

Με βάση τον κανονισμ λειτουργίας (Π.. 446/1990 - Φ.Ε.Κ. 171/Α/14-12-90), το Επιμελητήριο<br />

διαρθρώνεται σε μία ιεθυνση, δο Τμήματα και ένα Γραφείο:<br />

• Τμήμα Εμποροβιομηχανικών και Επαγγελματοβιοτεχνικών Θεμά<strong>των</strong>,<br />

• Τμήμα ιοικητικο και Οικονομικο,<br />

• Γραφείο Μητρώου και Μηχανογραφικών Εφαρμογών.<br />

Με απφαση του ιοικητικο Συμβουλίου, βάσει του Π.. 153 και σμφωνα με τις δραστηριτητές<br />

του, έχουν δημιουργηθεί για τις ανάγκες <strong>των</strong> μελών του, που ανέρχονται<br />

σε περίπου 16.000, τα εξής Τμήματα: Εμπορικ, Μεταποιητικ, Υπηρεσιών <strong>Το</strong>υρισμο.<br />

Σήμερα το Επιμελητήριο ενημερώνει για τα αναπτυξιακά, επενδυτικά και χρηματοδοτικά<br />

προγράμματα, μελετά τις τάσεις στην εθνική οικονομία και καταθέτει σχετικές προτάσεις.<br />

Επίσης, υποβάλλει εισηγήσεις συμβουλευτικο και γνωμοδοτικο χαρακτήρα σχετικά<br />

με το εμπριο, τη μεταποίηση και τον τομέα <strong>των</strong> υπηρεσιών, συμμετέχει σε επιτροπές<br />

σχεδιασμο έργων υποδομής και μεριμνά με κάθε μέσο για την ανάπτυξη του εμπορίου,<br />

της μεταποίησης, <strong>των</strong> υπηρεσιών και, γενικά, για την αξηση της παραγωγής και<br />

της παραγωγικτητας.<br />

Επίσης, βελτιώνει διαρκώς τα επίπεδα εξυπηρέτησης, επιτυγχάνοντας τη βιωσιμτητά<br />

του μέσα απ τις ποιοτικές υπηρεσίες, τη γνώση, την καινοτομία και την «έξυπνη ανάπτυξη»<br />

<strong>των</strong> υποδομών και του ανθρώπινου δυναμικο του, για τη συνεχή προσφορά<br />

σγχρονων και ανταποδοτικών υπηρεσιών.<br />

Τέλος, συνεχίζει να εργάζεται για ανταγωνιστικές, επιχειρήσεις, προϊντα, και υπηρεσίες,<br />

σε ένα υγιές κοινωνικοοικονομικ περιβάλλον.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Επιμελητήριο Λευκάδας<br />

87<br />

Κύριος έκφραστης & αρωγός<br />

<strong>των</strong> μικρομεσαίων επιχειρήσεων<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Λευκάδας ιδρθηκε το 1956 και αποτελεί τον κριο εκφραστή<br />

<strong>των</strong> παραγωγικών τάξεων του νομο. Πρωταρχικ μέλημα αποτελεί η προώθηση<br />

αιτημά<strong>των</strong> <strong>των</strong> επαγγελματιών της περιοχής, αλλά και η ανάληψη δράσεων<br />

για την ανάπτυξη του τπου.<br />

εδομένου τι κριος μοχλς της οικονομίας του νησιο είναι ο τουρισμς, η πάγια<br />

θέση του .Σ. συνοψίζεται στη δραστηριοποίηση για την προβολή του τουριστικο<br />

προϊντος και την προσέλκυση υψηλο επιπέδου επισκεπτών, αφο το νησί πληροί τις<br />

προδιαγραφές προκειμένου να καταστεί ιδανικς τουριστικς προορισμς.<br />

Η νέα διοίκηση (2012-2016) κατρθωσε αξιοσημείωτα αποτελέσματα στον τομέα αυτ.<br />

Με οργανωμένες ενέργειες την τριετία 2012-2015 επετεχθη η αεροπορική σνδεση<br />

του αεροδρομίου του Ακτίου με την Αθήνα έπειτα απ επτά χρνια, η άφιξη για πρώτη<br />

φορά στη Λευκάδα του κρουαζιερπλοιου Seabourn Odyssey, που μεταφέρει επιβάτες<br />

της μεγαλτερης παγκοσμίως εισοδηματικής τάξης, η αεροπορική σνδεση Βενετίας<br />

- Ακτίου μέσω της Volotea, καθώς και η έναρξη πτήσεων προς Άκτιο μέσω της Easy<br />

Jet.<br />

Οι παραπάνω δράσεις είχαν ως αποτέλεσμα να απονεμηθεί στον φορέα το 2015 το αργυρ<br />

βραβείο στην κατηγορία Travel & Transportation για την υποψηφιτητα «Αξηση<br />

εισερχμενου τουρισμο» στη Λευκάδα, που επιτεχθηκε με τη σνδεση νέων αεροπορικών<br />

συνδέσεων και την ένταξη του νησιο για πρώτη φορά σε πργραμμα κρουαζιέρας.<br />

Εκτς αυτών, το Επιμελητήριο Λευκάδας προωθεί νέα επιχειρηματική κουλτορα, που<br />

χαρακτηρίζεται απ ποιτητα υπηρεσιών και κοινωνική ευαισθησία.<br />

Οι πρωτοβουλίες είναι αναρίθμητες: πλήρης ενημέρωση <strong>των</strong> μελών, παροχή δωρεάν<br />

ηλεκτρονικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών.<br />

Μάλιστα, στην παροσα φάση υλοποιείται απφαση σχετικά με την ομαδική ασφάλιση<br />

<strong>των</strong> μελών για παροχή ιατρικής περίθαλψης, καθώς και η λειτουργία κοινωνικο οδοντιατρείου<br />

- πρωτοβουλίες που αναντίρρητα αποδεικνουν την κοινωνική ευαισθησία<br />

του Επιμελητηρίου Λευκάδας!<br />

Επιπρσθετα, ο φορέας, ανταποκρινμενος στον γνωμοδοτικ του ρλο, παρεμβαίνει<br />

διαρκώς τσο σε τοπικ σο και σε κεντρικ επίπεδο διοίκησης, επιδιώκοντας την αναβάθμιση<br />

της θέσης του επιχειρηματία, έχοντας κατά νου τι η οικονομική άνθιση συνεπάγεται<br />

και την εν γένει ανάπτυξη ενς τπου.<br />

Καταληκτικά τονίζεται τι η διοίκηση του Επιμελητηρίου Λευκάδας είναι διατεθειμένη<br />

να συμβάλει αποφασιστικά στην αναβάθμιση του δημσιου διαλγου για το παρν και<br />

το μέλλον του νησιο με διαρκείς παρεμβάσεις σε λα τα θέματα που άπτονται του οικονομικο<br />

και κοινωνικο ενδιαφέροντος, υλοποιώντας ουσιαστικά λους τους στχους<br />

για τους οποίους έχει συσταθεί ο φορέας.<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΣΚΙΑΑΡΕΣΗΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΙΒΙΤΣΑΝΟΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΟΥΡΑΡΑΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΡΕΤΤΟΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ ΣΚΛΗΡΟΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Γολέμη 5-7, Τ.Κ. 31100<br />

Λευκάδα<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

26450 22381<br />

Φαξ<br />

26450 21274<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

info.lefkadachamber@gmail.com<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.lefkadachamber.gr

Η ΔΕΗ μοναδικό στόχο έχει την εξυπηρέτηση<br />

Στην ΕΕ σήμερα,<br />

στρατηγική είναι η<br />

σταδιακή απεξάρτηση<br />

από τα ορυκτά καύσιμα,<br />

όχι μόνο σε ότι αφορά<br />

στην παραγωγή<br />

ηλεκτρικής ενέργειας<br />

αλλά και σε άλλες<br />

δραστηριότητες όπως η<br />

θέρμανση <strong>των</strong><br />

οικοδομών και οι<br />

μεταφορές, με την<br />

επέκταση της χρήσης<br />

του ηλεκτρισμού σ’<br />

αυτές, και την<br />

εξοικονόμηση ενέργειας<br />

Τα πρσκαιρα και μονοδιάστατα<br />

οικονομικά αποτελέσματα, με<br />

γνώμονα κατά κριο λγο την<br />

επιδίωξη κερδών δεν μπορεί να καθορίζουν<br />

το σχεδιασμ και την έκταση ανάπτυξης<br />

<strong>των</strong> ΑΠΕ. Οτε βέβαια οι αθρες<br />

αδειοδοτήσεις προϊν ανέξοδης και<br />

ανεθυνης πολιτικής σκοπιμτητας επιτρέπεται<br />

να δημιουργήσουν τετελεσμένα<br />

και να καθορίσουν τις προοπτικές.<br />

Απ την άλλη πλευρά, οι προκαταλήψεις<br />

και η φοβική θα έλεγα αντιμετώπιση <strong>των</strong><br />

ΑΠΕ στο νομα του περιβάλλοντος, που<br />

μως – εκτς <strong>των</strong> άλλων – δεν αντιμετωπίζουν<br />

τα περιβαλλοντικά προβλήματα<br />

με την απαιτομενη ολιστική προσέγγιση,<br />

δεν αποτελον κριτήριο χάραξης<br />

στρατηγικής και πολιτικών.<br />

Στην ΕΕ σήμερα, στρατηγική είναι η σταδιακή<br />

απεξάρτηση απ τα ορυκτά κασιμα,<br />

χι μνο σε τι αφορά στην παραγωγή<br />

ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και σε άλλες<br />

δραστηριτητες πως η θέρμανση<br />

<strong>των</strong> οικοδομών και οι μεταφορές, με την<br />

επέκταση της χρήσης του ηλεκτρισμο<br />

σ’ αυτές, και την εξοικονμηση ενέργειας.<br />

Η στρατηγική αυτή βασίζεται στις<br />

ΑΠΕ, και η Κρήτη θα ήταν λάθος να μη<br />

συμμετάσχει σ’ αυτ το γίγνεσθαι, που<br />

είναι χι μνο οικονομικά συμφέρον αλλά<br />

έχει ευεργετικές επιπτώσεις στο περιβάλλον<br />

και στην ποιτητα ζωής.<br />

Σε λίγα χρνια, με τις διασυνδέσεις, θα<br />

τερματιστεί η ηλεκτρική ενεργειακή απομνωση<br />

της Κρήτης. <strong>Το</strong> ηλεκτρικ της<br />

σστημα θα είναι τμήμα του διασυνδεδεμένου<br />

συστήματος της χώρας, πράγμα<br />

εξαιρετικής σημασίας για την ασφάλεια<br />

εφοδιασμο του νησιο και την εθνική οικονομία,<br />

λγω της εξάλειψης <strong>των</strong> σημερινών<br />

τεράστιων οικονομικών επιβαρνσεων<br />

για την παραγωγή Η.Ε. για τις<br />

ανάγκες της.<br />

Θα ήθελα να υπογραμμίσω, ως εκπρσωπος<br />

της ΕΗ η οποία απ το χαρακτήρα<br />

και το ρλο της, μοναδικ στχο έχει<br />

την εξυπηρέτηση του εθνικο συμφέροντος<br />

και ειδικτερα - του συμφέροντος<br />

του νησιο, τι είναι οικονομικά και ενεργειακά<br />

επιβεβλημένη η άμεση κατασκευή<br />

της σμφωνα με τον ΑΜΗΕ «μικρής»<br />

διασνδεσης εξοικονμησης, με την Πελοπννησο,<br />

και παράλληλα να ξεκινήσουν<br />

οι διαδικασίες για τη μεγάλη διασνδεση<br />

με την Αττική. Σε καμία περίπτωση<br />

η πρώτη, η οποία σημειωτέον θα<br />

αποσβεστεί σε ελάχιστο διάστημα δεν<br />

αντιστρατεεται τη δετερη. Με τη διασνδεση<br />

θα δημιουργηθον επί πλέον οι<br />

τεχνικές δυναττητες και προϋποθέσεις<br />

για μεγάλη ανάπτυξη <strong>των</strong> ΑΠΕ.<br />

Και εδώ τίθεται το στρατηγικ ζήτημα:<br />

θα μετατραπεί το νησί απ εισαγωγέας<br />

σε εξαγωγ Η.Ε. και μέχρι ποιο βαθμ;<br />

Πιστεω τι τα κριτήρια που αναφέρθηκαν<br />

προηγομενα, σε συνδυασμ με την<br />

επιστημονική τεκμηρίωση, τη γνώση, την<br />

ωρίμανση της κοινωνίας και - πάντα - ο<br />

δημοκρατικς διάλογος θα θέσουν τα<br />

σωστά ρια.<br />

Θέλω να πιστεω τι είναι αντιληπτ πως<br />

η ΕΗ δεν ήρθε και δεν δραστηριοποιείται<br />

στην Κρήτη για να αποκομίσει κέρδη.<br />

Εκπλήρωσε και εκπληρώνει ακμη και<br />

σήμερα, αν και ΑΕ, εθνική αποστολή, καθώς<br />

παρέχει την ηλεκτρική ενέργεια με<br />

ικανοποιητική ασφάλεια και επάρκεια,<br />

και με τις ίδιες τιμές με την υπλοιπη χώρα,<br />

ανταποκρινμενη στη σχετική, αναμφισβήτητα<br />

ορθή, πολιτική της πολιτείας

του εθνικού συμφέροντος<br />

τα τελευταία 60 χρνια. Αυτ δεν ήταν<br />

δυνατ με τις ιδιωτικές επιχειρήσεις που<br />

προηγήθηκαν της ΕΗ, αλλά οτε συμβαίνει<br />

σε λες τις χώρες. Μνο τα χρνια<br />

2012 μέχρι και το 2015, η επιβάρυνση<br />

<strong>των</strong> καταναλωτών λγω <strong>των</strong> γνωστών<br />

ΥΚ, που αντιστοιχον στην παραγωγή<br />

Η.Ε. στην Κρήτη ανήλθε σε 1,5<br />

δις € περίπου, ενώ ένα μεγάλο μέρος<br />

απ το ποσ αυτ, πλέον <strong>των</strong> 300 εκατομμυρίων<br />

η ΕΗ δεν το έχει ανακτήσει<br />

ακμη.<br />

Και βέβαια η αποστολή της ΕΗ στο νησί<br />

είναι πολ ευρτερη, με τις χιλιάδες θέσεις<br />

εργασίας που έχει δημιουργήσει<br />

στο νησί, και με τη διαχείριση <strong>των</strong> κρισιμτερων<br />

υποδομών της Κρήτης, πράγμα<br />

το οποίο, πως αποδεικνουν και τα εργατικά<br />

ατυχήματα είναι εξαιρετικά πολπλοκο.<br />

Αυτ το έχει αντιληφθεί ο Κρητικς<br />

λας πως φαίνεται απ τη στήριξη<br />

που παρέχει στους εργαζμενους του<br />

ομίλου ΕΗ.<br />

Οι δυναττητες της ΕΗ δεν είναι απεριριστες.<br />

<strong>Το</strong> αντίθετο μάλιστα. Η επιχείρηση<br />

βρίσκεται μπροστά σε σοβαρτατα<br />

προβλήματα και προκλήσεις. Ο επικείμενος<br />

υποχρεωτικς περιορισμς του<br />

μεριδίου της ΕΗ στην αγορά Η.Ε., που<br />

μας έχουν επιβάλει οι δανειστές και<br />

πρέπει να υλοποιηθεί άμεσα, συνιστά<br />

σοβαρή απειλή. Προϋπθεση για την αντιμετώπισή<br />

της, τη διαχείριση γενικά <strong>των</strong><br />

προβλημά<strong>των</strong> είναι αφενς η ανάπτυξη<br />

επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και αφετέρου<br />

η δραστική μείωση <strong>των</strong> οφειλών<br />

προς την επιχείρηση. Αυτά αφορον και<br />

την Κρήτη.<br />

Πρώτον γιατί οι ανεξφλητοι λογαριασμοί<br />

στο νησί έχουν φθάσει τα 160<br />

εκατ. ευρώ, και μάλιστα στο μεγαλτερ<br />

τους μέρος κάθε άλλο παρά οφείλονται<br />

στην κρίση. Είναι χαρακτηριστικ<br />

τι το 13% <strong>των</strong> οφειλετών οφείλουν πλέον<br />

του 75% του χρέους <strong>των</strong> κατοίκων της<br />

Κρήτης.<br />

Και δετερον γιατί η ΕΗ, και μέσω της<br />

θυγατρικής της ΕΗ – Ανανεώσιμες, έχει<br />

αναπτξει, και σχεδιάζει να αναπτξει<br />

περαιτέρω, ουσιαστική σο και λελογισμένη<br />

και ήπια δραστηριτητα κατασκευής<br />

ΑΠΕ στο νησί και να εμπλακεί σε<br />

λες τις δραστηριτητες που αφορον<br />

στην ενέργεια και πέραν του ηλεκτρισμο.<br />

Και μάλιστα, σε συνεργασία με<br />

έγκριτους οίκους σχεδιάζει να συμμετάσχει<br />

ενεργά στην κατασκευή υβριδικών<br />

έργων, που αποτελον ίσως την<br />

πλέον ολοκληρωμένη μορφή Ανανεώσιμης<br />

Παραγωγής Η.Ε.<br />

* Απόσπασμα από ομιλία σε εκδήλωση στο<br />

Ηράκλειο Κρήτης<br />

Η ΔΕΗ σε συνεργασία<br />

με έγκριτους οίκους<br />

σχεδιάζει να συμμετάσχει<br />

ενεργά στην κατασκευή<br />

υβριδικών έργων, που<br />

αποτελούν ίσως την<br />

πλέον ολοκληρωμένη<br />

μορφή Ανανεώσιμης<br />

Παραγωγής Η.Ε.<br />

Μ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΗΣ<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ & ΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ<br />

ΤΗΣ ΕΗ Α.Ε.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

90ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Επιμελητήριο Κεφαλονιάς & Ιθάκης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Επιμελητήριο<br />

Κεφαλονιάς & Ιθάκης<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΘΕΟΦΙΛΟΣ ΜΙΧΑΛΑΤΟΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΙΟΝΥΣΙΟΣ ΛΥΚΟΥΗΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΜΑΤΣΟΥΚΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΙΟΝΥΣΙΟΣ ΛΙΓΝΟΣ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΣΩΤΗΡΗΣ ΜΑΤΙΑΤΟΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Λ. Βεργωτή 131, Τ.Κ. 28 100<br />

Αργοστόλι<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

26710 22253, 26710 24959<br />

Φαξ<br />

26710 26190<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

chamberk@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.eeki.gr<br />

Υλοποίηση προγραμμά<strong>των</strong> ανάπτυξης<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Κεφαλονιάς και Ιθάκης ιδρθηκε το 1919 και αποτελεί Νομικ<br />

Πρσωπο ημοσίου ικαίου (ΝΠ). Μέλη του αποτελον τα Φυσικά και Νομικά<br />

Πρσωπα που ασκον επιχειρηματική δραστηριτητα ή ελεθερο επάγγελμα<br />

στο σνολο του Νομο Κεφαλληνίας και Ιθάκης. Ο αριθμς τους ανέρχεται σήμερα<br />

σε περισστερες απ 4.000 επιχειρήσεις (βιοτεχνικές και εμπορικές) και ελεθερους<br />

επαγγελματίες.<br />

Με σκοπ την εξασφάλιση πρων ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις της περιοχής, το Επιμελητήριο<br />

υλοποίησε κατά το παρελθν σημαντικές δράσεις, στο πλαίσιο του Β’ Κοινοτικο<br />

Πλαισίου Στήριξης, αλλά και άλλων ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών (π.χ. ΙNTER-<br />

REG II). Η τεχνογνωσία που ο φορέας απέκτησε αξιοποιήθηκε σε σειρά εγκεκριμένων<br />

προτάσεων, τις οποίες υλοποίησε είτε αυτνομα είτε σε συνεργασία με άλλους οργανισμος.<br />

Ενδεικτικά αναφέρονται τα παρακάτω έργα:<br />

1. ΚτΠ με τίτλο «Ηλεκτρονική Πλη Εμπορίου και Πληροφρησης».<br />

2. Καινοτομία στα Ινια Νησιά 3i.<br />

3. Ανάπτυξη και λειτουργία ειδικών βάσεων πληροφοριών και καινοτμων εφαρμογών<br />

λογισμικο για τον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα της οικονομίας Νομών Κεφαλληνίας<br />

και Λευκάδος στο πλαίσιο του ΠΕΠ Ιονίων Νήσων.<br />

Στο πλαίσιο του θεσμικο του ρλου, το Επιμελητήριο Κεφαλονιάς & Ιθάκης:<br />

1. Παρέχει υπηρεσίες δημσιας αρχής (χορήγηση πιστοποιητικών, βεβαιώσεων, αδειών<br />

κ.λπ.).<br />

2. Αποτελεί σμβουλο της πολιτείας (παρέχει πληροφορίες, γνωματεσεις, υποβάλλει<br />

προτάσεις, λειτουργεί επιτροπές πραγματογνωμνων κ.λπ.).<br />

3. Συμμετέχει σε επιτροπές προγραμματισμο <strong>των</strong> περιφερειακών αποκεντρωμένων<br />

οργάνων και <strong>των</strong> οργανισμών τοπικής Αυτοδιοίκησης.<br />

4. Αναπτσσει δράσεις και παρέχει υπηρεσίες υποστηρικτικο χαρακτήρα (παρέχει<br />

πληροφρηση, συμβουλές και κατάρτιση - επιμρφωση προς τα μέλη, εκπονεί μελέτες<br />

και εμπειρογνωμοσνες, προωθεί τις επιχειρηματικές συνεργασίες και συμμετέχει<br />

σε φορείς ανάπτυξης.<br />

5. Συνεργάζεται με φορείς σε τοπικ, περιφερειακ, εθνικ και διεθνές επίπεδο καθώς<br />

και με τα πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρματα της περιοχής.<br />

6. Ενισχει οικονομικά τις πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις<br />

και τις πρωτοβουλίες τους.<br />

7. ιαχειρίζεται τις υποδομές που διαθέτει και σχεδιάζει την ίδρυση νέων.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Κεφαλονιάς και Ιθάκης, τα τελευταία έτη έχει αναπτξει δεκάδες μεγάλες<br />

και μικρτερες δράσεις οριζντιας, αλλά και εξατομικευμένης επιχειρηματικής<br />

στήριξης.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Επιμελητήριο Ζακύνθου<br />

91<br />

Επιμελητήριο<br />

Ζακύνθου<br />

Oρθολογιστική και αειφόρος ανάπτυξη<br />

T<br />

ο Επιμελητήριο Ζακνθου ιδρθηκε το 1991. Αποτελείται απ 21μελές ιοικητικ<br />

Συμβολιο και περιλαμβάνει τα τμήματα: Υπηρεσιών, Μεταποιητικ και Εμπορικ.<br />

Πρσφατα υλοποιήθηκε η απφαση του .Σ. του Επιμελητηρίου μας<br />

για τη δημιουργία και <strong>Το</strong>υριστικο τμήματος.<br />

<strong>Το</strong> Επιμελητήριο Ζακνθου γνωμοδοτεί και συμμετέχει στη λση λων <strong>των</strong> τοπικών<br />

προβλημά<strong>των</strong> μέσα απ τα θεσμοθετημένα ργανα. Υποδεικνει και προτείνει άμεσες<br />

λσεις βοηθώντας την τοπική αυτοδιοίκηση στην ορθολογιστική και αειφρα ανάπτυξη<br />

του νησιο μας.<br />

Η αναβάθμιση και εξυπηρέτηση του επιχειρηματία, η δημιουργία μαρίνας, το νέο λιμάνι,<br />

ο χώρος προσάραξης <strong>των</strong> κρουαζιερπλοιων, η δημιουργία χώρων πάρκινγκ, οι πεζοδρομήσεις<br />

της πλης της Ζακνθου, η αποκατάσταση του έργου της κεντρικής πλατείας<br />

της πλης, του δικτου δρευσης του νησιο, του δημοτικο θεάτρου, <strong>των</strong> σφαγείων<br />

είναι μνο λίγα απ αυτά που διεκδίκησε και διεκδικεί το επιμελητήριο.<br />

Συμμετέχει και διοργανώνει εκθέσεις, ενισχει λα τα πολιτιστικά και κοινωνικά δρώμενα<br />

της Ζακνθου και πρωτοστατεί στην καινοτομία ιδεών και ενεργειών.<br />

Ενημερώνει το επενδυτικ κοιν για τις ευκαιρίες χρηματοδτησης <strong>των</strong> επιχειρήσεων<br />

μέσω <strong>των</strong> εκάστοτε τρεχν<strong>των</strong> επιδοτήσεων.<br />

Επίσης ενημερώνει τα μέλη του για ζητήματα φορολογικά, ασφαλιστικά, καθώς και για<br />

την ισχουσα νομοθεσία σχετικά με το επάγγελμά τους.<br />

Στο επιμελητήρι τηρείται το Γενικ Εμπορικ Μητρώο, καθώς και ΥΜΣ για την ίδρυση<br />

εταιρειών.<br />

Συμμετέχει σε κυβερνητικές επιτροπές και συμβολια πως:<br />

• Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος ως μέλος της Γ.Σ.<br />

• ιεθνές Εμπορικ Επιμελητήριο με μέλος στο .Σ.<br />

• Επιμελητηριακ Όμιλο Ανάπτυξης με Αντιπρεδρο στο .Σ.<br />

• ίκτυο Νησιωτικών Επιμελητηρίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης-INSULEUR ως μέλος<br />

της Γ.Σ.<br />

• ιαχειριστική Ευρωπαϊκών Προγραμμά<strong>των</strong> υτικής Ελλάδος - Πελοποννήσου -<br />

Ηπείρου και Ιονίων Νήσων με Β Αντιπρεδρο στο .Σ.<br />

Συμμετέχει και διοργανώνει εκθέσεις, ενισχει λα τα πολιτιστικά και κοινωνικά δρώμενα<br />

της Ζακνθου και πρωτοστατεί στην καινοτομία ιδεών και ενεργειών.<br />

Έχει διοργανώσει τη Γενική Συνέλευση του Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών<br />

Νησιών δο φορές:<br />

• Στις 29/05/2010 με θέμα «Νησιωτικτητα και εναλλακτικές μορφές τουρισμο».<br />

• Στις 10/10/2015 την 38η Γ.Σ., καθώς και φρουμ, με θέμα «Προοπτικές ανάπτυξης<br />

τουρισμο του ελληνικών <strong>νησιών</strong> - επιχειρηματικτητα - τεχνολογία - καινοτομία».<br />

ιοικητική Επιτροπή<br />

ΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΓΑΡΓΑΛΕΑΣ<br />

Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ<br />

Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΡΟΣ<br />

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΤΖΙΜΗΣ<br />

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ<br />

ΝΙΚΟΛΕΤΤΑ ΜΑΛΑΦΟΥΡΗ<br />

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ<br />

ΑΝΡΕΑΣ ΚΟΤΣΩΝΗΣ<br />

Στοιχεία Επικοινωνίας<br />

Νομική Μορφή<br />

Νομικό Πρόσωπο ημοσίου ικαίου<br />

(ΝΠ)<br />

Ταχυδρομική ιεύθυνση<br />

Λομβάρδου 20, Τ.Κ. 29 100<br />

Ζάκυνθος<br />

Τηλεφωνικό Κέντρο<br />

26950 41940 - 1<br />

26950 20090 -1 -2<br />

Φαξ<br />

26950 23135<br />

Ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail)<br />

zantecci@otenet.gr<br />

Ιστοσελίδα (Site)<br />

www.zantecci.org<br />

Τέλος, οργανώθηκε απ το Επιμελητήρι και πραγματοποιήθηκε στη Ζάκυνθο ανοικτή<br />

συνεδρίαση της ιοικητικής Επιτροπής της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος.

ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ<br />

Η προσφορά και η υπεύθυνη στάση απέναντι στο<br />

κοινωνικό σύνολο, αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της<br />

εταιρικής κουλτούρας και της στρατηγικής του Ομίλου<br />

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, ο οποίος υποστηρίζει και<br />

υλοποιεί μια σειρά από προγράμματα που σχεδιάστηκαν<br />

με βάση το τρίπτυχο: «Άνθρωπος - Ποιότητα Ζωής -<br />

Κοινωνική Αλληλεγγύη». Γύρω από αυτούς τους άξονες<br />

αναπτύσσονται συνεχώς συγκεκριμένες ενέργειες και<br />

πρωτοβουλίες, μέσω <strong>των</strong> οποίων δίνεται έμφαση στην<br />

Υγεία, την Εκπαίδευση, τον Αθλητισμό, τον Πολιτισμό, το<br />

Περιβάλλον και την Κοινωνική Αλληλεγγύη.<br />

«Η ΑΝΘΡΩΠΙΑ ΒΑΖΕΙ ΤΡΙΠΟΝΤΟ!»<br />

Έναν μπασκετικό αγώνα ζωής, με αδιαμφισβήτητο νικητή<br />

την κοινωνική αλληλεγγύη και τελικό αποτέλεσμα την<br />

προσφορά αγάπης για τους Πρόσφυγες, διοργάνωσε ο<br />

Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ στο 2ο Κλειστό<br />

Γυμναστήριο «Γούβα» στην Ελευσίνα.<br />

Με κεντρικό σύνθημα «Η Ανθρωπιά βάζει Τρίποντο» η<br />

ομάδα καλαθοσφαίρισης της ΕΛΠΕ φιλοξένησε την ALL-<br />

STAR ομάδα παλαιμάχων του ελληνικού μπάσκετ, την<br />

οποία ενίσχυσαν αγαπημένοι τραγουδιστές, δημοφιλείς<br />

ηθοποιοί & δημοσιογράφοι. Ανάμεσά τους οι, Θοδωρής<br />

Παπαλουκάς, Τζανής Σταυρακόπουλος, Δήμος<br />

Ντικούδης, Νάσος Χούμπαυλης, ο διεθνής πολίστας<br />

Αντώνης Βλοντάκης, ο πρώην παίκτης του βόλευ Άκης<br />

Χατζηαν<strong>των</strong>ίου, ο σκηνοθέτης Χρήστος Δήμας, οι<br />

ηθοποιοί Χρήστος Πλανης και Πάνος Μουζουράκης<br />

και οι τραγουδιστές Μίλτος Πασχαλίδης και Χρήστος<br />

Χολίδης.<br />

Στους δυο πάγκους βρέθηκαν ο Γιώργος Καλαφατάκης<br />

και ο Μέμος Ιωάννου, ενώ στις εξέδρες το παρών έδωσαν<br />

ο Παγκόσμιος Πρωταθλητής στο άλμα επί κοντώ, Κώστας<br />

Φιλιππίδης και ο Πρωταθλητής στο άλμα εις ύψος<br />

Αντώνης Μάστορας.<br />

Σε όλη τη διάρκεια του αγώνα, τα καλάθια δεν<br />

σταμάτησαν στιγμή να γεμίζουν! Και εκείνα που<br />

βρίσκονταν εντός παρκέ, αλλά και όσα είχαν τοποθετηθεί<br />

στο χώρο εισόδου του γηπέδου για τη συλλογή ειδών<br />

πρώτης ανάγκης. Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ<br />

ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έγιναν μαζί με τα παιδιά τους εθελοντές και<br />

τους έδειξαν μια άλλη στάση ζωής. Προσκάλεσαν τους<br />

φίλους τους και την τοπική κοινωνία, για να νοιώσουν κι<br />

εκείνοι τη χαρά της προσφοράς. Όλοι μαζί, προσέφεραν<br />

«καλάθια – αλληλεγγύης» για τους Πρόσφυγες που<br />

βρίσκονται στη χώρα μας, συγκεντρώνοντας τρόφιμα,<br />

φάρμακα και είδη προσωπικής υγιεινής.<br />

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.<br />

Γρηγόρης Στεργιούλης, δήλωσε: «Από τέτοιους αγώνες,<br />

Η ΑΝΘΡΩΠΙΑ ΒΑΖΕΙ ΤΡΙΠΟΝΤΟ!<br />

κερδισμένη βγαίνει η ίδια η ζωή και η ανθρώπινη<br />

αξιοπρέπεια. Στα ΕΛΠΕ δεν κλείνουμε τα μάτια στην<br />

πραγματικότητα. Και πιστεύουμε ότι οι επιχειρήσεις που θα<br />

έχουν μέλλον είναι εκείνες που, εκτός από οικονομικά<br />

αποτελέσματα, έχουν να παρουσιάσουν και δράσεις με<br />

κοινωνικό αποτύπωμα. Είμαστε όλοι μέρος του<br />

προβλήματος, ας γίνουμε και κομμάτι της επίλυσής του.»<br />

Στήριξη Προσφυγικών Δομών<br />

Στο πλαίσιο της αντιμετώπισης του προσφυγικού<br />

ζητήματος, ο Όμιλος συνεργάστηκε με άλλους φορείς για<br />

να στηρίξει συντονισμένα την προσπάθεια.<br />

Στη Μυτιλήνη, χορηγήθηκε πετρέλαιο θέρμανσης στη<br />

μεταβατική δομή φιλοξενίας ασυνόδευ<strong>των</strong> ανηλίκων.<br />

Στην Τήλο, στο πλαίσιο του προγράμματος «Η ενέργεια<br />

για ζωή ταξιδεύει», στάλθηκαν sleeping bags, είδη<br />

προσωπικής υγιεινής, παιχνίδια για παιδιά και τρόφιμα.<br />

Στον Ελαιώνα, οι υπεύθυνοι του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ

www.helpe.gr<br />

Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΑ<br />

ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΤΕΡΓΙΟΥΛΗΣ<br />

ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ επισκέφθηκαν την Ανοιχτή Δομή Φιλοξενίας<br />

Προσφύγων και προσέφεραν είδη πρώτης ανάγκης,<br />

ρούχα και εξοπλισμό.<br />

Στο Κέντρο Φιλοξενίας του Σχιστού δόθηκαν συσκευασμένα<br />

τρόφιμα μακράς διαρκείας, είδη προσωπικής υγιεινής,<br />

καθώς και παιχνίδια για παιδιά.<br />

Η εθελοντική προσφορά <strong>των</strong> εργαζομένων συνεχίστηκε<br />

με την συγκέντρωση ειδών πρώτης ανάγκης για ενήλικες<br />

και παιδιά, καθώς και αδιάβροχα και μπουφάν, τα οποία<br />

στάλθηκαν στους πρόσφυγες στην Ειδομένη Κιλκίς.<br />

Δημιουργία του Κέντρου Προσωρινής<br />

Φιλοξενίας Προσφύγων “HELPE Village”,<br />

στη Χίο<br />

Στις αρχές του χρόνου ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ<br />

ανέλαβε πρωτοβουλία για τη δημιουργία του Κέντρου

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ, ΦΑΡΜΑΚΩΝ,<br />

ΡΟΥΧΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΙΔΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ<br />

ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΑΚΙΔΙΩΝ ΜΕ ΕΙΔΗ ΠΡΩΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ<br />

Προσωρινής Φιλοξενίας Προσφύγων “HELPE Village”, σε<br />

έκταση του πρώην εργοστασίου της ΒΙΑΛ στη Χίο. Ως<br />

προσφορά ανθρωπιάς και αλληλεγγύης, τα ΕΛ.ΠΕ<br />

προσέφεραν όλη την υποδομή, τον εξοπλισμό και<br />

συνολικά 75 οικίσκους, που μετασκευάστηκαν και<br />

μεταφέρθηκαν στο νησί για να υπάρξουν αξιοπρεπείς<br />

συνθήκες διαβίωσης.<br />

Μια παγκόσμιας διάστασης ενέργεια ανθρωπιάς, που<br />

στήριξαν από την πρώτη στιγμή τόσο η Διοίκηση όσο και<br />

οι εργαζόμενοι από το σύνολο <strong>των</strong> χωρών στις οποίες<br />

δραστηριοποιείται ο Όμιλος, συγκεντρώνοντας τρόφιμα,<br />

φάρμακα, ρουχισμό και είδη προσωπικής υγιεινής.<br />

Πρωτοβουλίες για τις ευπαθείς ομάδες στις<br />

τοπικές κοινωνίες<br />

Την τελευταία πενταετία τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ<br />

στηρίζουν συστηματικά τη λειτουργία <strong>των</strong> Κοινωνικών<br />

Παντοπωλείων στις περιοχές όπου δραστηριοποιούνται,<br />

αλλά και συσσίτια, κοινωνικά φαρμακεία και πρωτοβουλίες<br />

άλλων κοινωνικών φορέων.<br />

Σημαντική βοήθεια και στήριξη δίνεται στο Κέντρο Αγάπης<br />

Ελευσίνας-Φιλική Φωλιά, με την υλοποίηση προγράμματος<br />

δημιουργικής απασχόλησης, ψυχαγωγίας και εκπαίδευσης<br />

που απευθύνεται σε παιδιά ευπαθών κοινωνικά<br />

οικογενειών, με απώτερο σκοπό τη βελτίωση του βιοτικού<br />

τους επιπέδου και την κοινωνικοποίησή τους, αλλά και τη<br />

χορήγηση δωρεάν πετρελαίου κίνησης και θέρμανσης για<br />

τη λειτουργία του Κέντρου.<br />

Λαμβάνοντας υπόψη κοινωνικά κριτήρια, κάθε<br />

Χριστούγεννα και Πάσχα, τα ΕΛ.ΠΕ «γεμίζουν το τραπέζι»<br />

<strong>των</strong> οικονομικά ασθενέστερων συνανθρώπων μας,<br />

προσφέροντας διατακτικές για την αγορά τροφίμων, ώστε<br />

να περάσουν τις ημέρες <strong>των</strong> γιορτών με αξιοπρέπεια. Στη<br />

δράση αυτή, συμμετέχουν εθελοντικά οι εργαζόμενοι του<br />

Ομίλου, συγκεντρώνοντας τρόφιμα.<br />

Τα έργα και οι πρωτοβουλίες δεν<br />

σταματούν εδώ<br />

ΤΑ ΕΛΠΕ επιβραβεύουν τους άριστους <strong>των</strong> όμορων<br />

Δήμων όπου δραστηριοποιούνται, με το Πρόγραμμα<br />

«Επιβράβευση Νεοεισαχθέν<strong>των</strong> στην Τριτοβάθμια<br />

εκπαίδευση». Απονέμουν Υποτροφίες σε απόφοιτους ΑΕΙ<br />

για μεταπτυχιακές σπουδές σε παγκοσμίου φήμης<br />

Πανεπιστήμια του εξωτερικού, αλλά και ενισχύουν<br />

γνώσεις και δεξιότητες σε φοιτητές και αποφοίτους μέσω<br />

της διοργάνωσης διαλέξεων, σε συνεργασία με έγκριτους<br />

εκπαιδευτικούς φορείς.<br />

Οι δράσεις για καλύτερη ποιότητα ζωής<br />

Θεμελιώδεις είναι οι ενέργειες για καλύτερη ποιότητα<br />

ζωής στο κοινωνικό σύνολο, με:<br />

• Κάλυψη φιλοξενίας παιδιών <strong>των</strong> όμορων δήμων σε<br />

θερινές κατασκηνώσεις μέσω του προγράμματος<br />

«Πάμε Κατασκήνωση».<br />

• Πρόγραμμα δημιουργικής απασχόλησης για παιδιά<br />

και νέους <strong>των</strong> Ειδικών Σχολείων στη Δυτική<br />

Θεσ/νίκη σε συνεργασία με τη ΜΚΟ «ΕΛΙΞ», με

www.helpe.gr<br />

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΝΕΕΟΕΙΣΑΧΘΕΝΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ<br />

παιδαγωγούς εθελοντές από όλο τον κόσμο.<br />

• Παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης σε<br />

ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, σε συνεργασία με<br />

τους «Γιατρούς του Κόσμου».<br />

• Δωρεάν διάθεση πετρελαίου θέρμανσης σε<br />

ευπαθείς κοινωνικά ομάδες.<br />

• Σημαντικό κομμάτι αποτελεί και η παροχή<br />

συνεχούς στήριξης σε διάφορους φορείς.<br />

στους κατοίκους <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> (Καστελόριζο, Ηρακλειά,<br />

Παξοί, Αη Στράτης, Σχοινούσα, Κέρκυρα , Χίος, Τήλος,<br />

Κεφαλονιά , Κύθηρα) και <strong>των</strong> ακριτικών περιοχών<br />

(Έβρος, Ιωάννινα μεταξύ άλλων) που επισκέπτεται.<br />

Στόχος είναι η ευαισθητοποίηση για ζητήματα σχετικά με<br />

το σεβασμό και τη διατήρηση της περιβαλλοντικής<br />

κληρονομιάς, της αειφόρου ανάπτυξης και <strong>των</strong> μεθόδων<br />

διαχείρισης της ενέργειας και <strong>των</strong> φυσικών μας πόρων.<br />

Ένα σπουδαίο ενεργειακό ταξίδι<br />

Ιδιαίτερης μνείας χρήζει το πρόγραμμα «Η Ενέργεια για<br />

Ζωή …ταξιδεύει», που υλοποιείται με χορηγία του Ομίλου<br />

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ. Πρόκειται για ένα επιμορφωτικό<br />

πρόγραμμα περιβαλλοντικού περιεχομένου που ρίχνει …<br />

άγκυρα σε δεκάδες κάθε χρόνο απομακρυσμένους<br />

προορισμούς. Σπέρνοντας ιδέες, σκέψεις και γνώσεις<br />

οικολογικού περιεχομένου τόσο στους μαθητές, αλλά και<br />

Δέσμευση στην κοινωνική συνεισφορά<br />

Σήμερα, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ενισχύει ακόμα<br />

περισσότερο τους διαχρονικούς δεσμούς του με την<br />

κοινωνία. Σχεδιάζει την επόμενη μέρα του προγράμματος<br />

Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, διευρύνοντας και<br />

εμπλουτίζοντας τις δράσεις του, ώστε να ανταποκρίνονται<br />

στις ανάγκες <strong>των</strong> καιρών και να γίνουν ακόμα πιο<br />

αποτελεσματικές.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

96ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Αιχμή του δόρατος<br />

στον νέο Αναπτυξιακό Νόμο<br />

οι νησιωτικές περιοχές<br />

Οι νησιωτικές περιοχές της χώρας αποτελον την αιχμή του<br />

δρατος του ελληνικο τουρισμο. Μέχρι τώρα δεν υπήρχε, μως,<br />

μια σαφώς οριοθετημένη και στοχευμένη νησιωτική πολιτική, που<br />

να διαμορφώνει το πλαίσιο διαχείρισης <strong>των</strong> ιδιαιτεροτή<strong>των</strong> και να<br />

αντιμετωπίζει υπαρκτά προβλήματα τα οποία διογκώθηκαν με τις<br />

εφαρμοζμενες σκληρές περιοριστικές πολιτικές <strong>των</strong> τελευταίων ετών.<br />

Γιώργος Σταθάκης<br />

Υπουργός Οικονομίας<br />

Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού<br />

Διαπραγματευόμαστε<br />

τη συμμετοχή<br />

της Ελλάδας<br />

στην κατανομή<br />

<strong>των</strong> 4 δισ. ευρώ,<br />

που προκύπτουν<br />

από τη ρήτρα<br />

αναθεώρησης<br />

του ΕΣΠΑ 2014-2020<br />

Ενδεικτικά αναφέρω τον λανθασμένο τρπο με τον οποίο καταγράφεται<br />

στους περιφερειακος δείκτες το κατά κεφαλήν εισδημα της<br />

Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, καθώς αυτ αφορά στην περίοδο πριν απ<br />

την κρίση και εμφανίζεται παράλογα υψηλ.<br />

ιαπραγματευμαστε τη συμμετοχή της Ελλάδας στην κατανομή <strong>των</strong> 4 δισ.<br />

ευρώ που προκπτουν απ τη ρήτρα αναθεώρησης του ΕΣΠΑ 2014-2020 και<br />

θεωρομε ρεαλιστικ στχο να εισρεσουν πρσθετοι προι που<br />

προσεγγίζουν τα 2 δισ. ευρώ.<br />

Με την αναβάθμιση της Γενικής Γραμματείας Αιγαίου και Νησιωτικής<br />

Πολιτικής και τον σημαντικ ρλο που αναλαμβάνει πλέον το Συμβολιο<br />

Νησιωτικής Πολιτικής, η κυβέρνηση προωθεί σειρά ενεργειών τσο για την<br />

αντιμετώπιση <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> σο και για την ενίσχυση <strong>των</strong> αναπτυξιακών<br />

προοπτικών και δυνατοτή<strong>των</strong>.<br />

Η αναβάθμιση <strong>των</strong> δημσιων κοινωνικών υπηρεσιών και η στήριξη της<br />

πρωτογενος παραγωγής και του τουρισμο με υποδομές και κίνητρα που<br />

ενισχουν την υγιή ντπια επιχειρηματικτητα αποτελον για μας ενέργειες<br />

προτεραιτητας στα νησιά.<br />

Ο νέος Αναπτυξιακς Νμος θα δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις νησιωτικές<br />

περιοχές, προσφέροντας την πλήρη οροφή που προβλέπεται απ τις<br />

περιφερειακές ενισχσεις.<br />

Επιπλέον, θα εξεταστον και ολοκληρωθον κατά προτεραιτητα<br />

εκκρεμείς επενδυτικοί φάκελοι απ τους αναπτυξιακος νμους του 2004<br />

και του 2011, που αφορον τη νησιωτική χώρα.<br />

Τέλος, Θα επιταχνουμε κατά το δυνατν την αδειοδτηση και υλοποίηση<br />

<strong>των</strong> απαραίτη<strong>των</strong> έργων υποδομών στα νησιά, προχωρώντας σε νομοθετικές<br />

παρεμβάσεις, που αυτ απαιτείται.

ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

98ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

<strong>Το</strong> στρατηγικό πλαίσιο του ΕΣΠΑ<br />

για ένα νέο παραγωγικό<br />

και κοινωνικό πρότυπο ανάπτυξης<br />

Αλέξης Χαρίτσης<br />

Υφυπουργός Οικονομίας<br />

Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού<br />

αρμόδιος για τα θέματα<br />

ΕΣΠΑ<br />

Στοχευμένες<br />

χρηματοδοτήσεις<br />

σε τομείς οι οποίοι<br />

χαρακτηρίζονται<br />

από εξωστρέφεια,<br />

καινοτομία<br />

και υψηλή<br />

προστιθέμενη αξία<br />

T<br />

ο ΕΣΠΑ 2014-2020 παίζει κομβικ ρλο στην υλοποίηση του νέου<br />

αναπτυξιακο προγράμματος της κυβέρνησης συνολικά για τη<br />

χώρα, αλλά και ειδικτερα για τις νησιωτικές περιοχές. <strong>Το</strong> τρίπτυχο<br />

που συμπυκνώνει τη φιλοσοφία του είναι: ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΕΡΓΑΣΙΑ -<br />

ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ.<br />

Τα νέα προγράμματα στηρίζονται σε δο βασικος πυλώνες, τον κοινωνικ<br />

και τον αναπτυξιακ.<br />

Συνδυάζουμε δράσεις που στοχεουν στην αξηση της πραγματικής<br />

απασχλησης, με δράσεις κοινωνικής πολιτικής για την προστασία <strong>των</strong> πιο<br />

ευπαθών ομάδων.<br />

<strong>Το</strong> νέο ΕΣΠΑ αποτελεί εργαλείο στήριξης της οικονομίας και της κοινωνίας<br />

για την παραγωγική ανασυγκρτηση της χώρας.<br />

Στη βάση αυτή, ενισχουμε την επιχειρηματικτητα με στοχευμένες<br />

χρηματοδοτήσεις που θα έχουν πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα σε τομείς<br />

οι οποίοι χαρακτηρίζονται απ εξωστρέφεια, καινοτομία και υψηλή<br />

προστιθέμενη αξία.<br />

Οι νέες δράσεις του προγράμματος «Ανταγωνιστικτητα,<br />

Επιχειρηματικτητα, Καινοτομία» του ΕΣΠΑ 2014-2020 δίνουν το στίγμα<br />

αυτής της νέας λογικής.<br />

Η πρώτη δράση αφορά στην αναβάθμιση υφιστάμενων, πολ μικρών και<br />

μικρών επιχειρήσεων, η δετερη στην ανάπτυξη της υγιος νεοφυος<br />

επιχειρηματικτητας και η τρίτη στην άσκηση επαγγελματικής<br />

δραστηριτητας απ πτυχιοχους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης συναφος με<br />

την ειδικτητά τους.<br />

Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στον τουρισμ με την τέταρτη δράση, που αφορά<br />

στην ενίσχυση υφιστάμενων τουριστικών επιχειρήσεων.<br />

Η στήριξη του αγροδιατροφικο τομέα, του αγροτουρισμο και άλλων<br />

εναλλακτικών δραστηριοτή<strong>των</strong>, αποτελον επιλογές που συμβάλλουν στη<br />

διείσδυση <strong>των</strong> τοπικών νησιωτικών προϊν<strong>των</strong> στον τουρισμ παράγοντας<br />

πολλαπλασιαστικά οφέλη για κάθε περιοχή.<br />

ιαμορφώνουμε τις προϋποθέσεις για ένα ήπιο βιώσιμο πρτυπο<br />

τουριστικής ανάπτυξης, συμβατ με τα ιδιαίτερα φυσικά, παραγωγικά,<br />

πολιτιστικά χαρακτηριστικά κάθε νησιο, ώστε να ενισχυθεί η απασχληση<br />

δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας με πλήρη ασφαλιστικά και εργασιακά<br />

δικαιώματα.<br />

Θέλουμε να δώσουμε αναπτυξιακή πνοή στη νησιωτική χώρα, για να<br />

παραμείνουν οι νησιώτες στα νησιά τους και στο πλαίσιο αυτ υπάρχει<br />

ειδική μέριμνα για τα νησιά που δέχονται τις μεγαλτερες προσφυγικές<br />

ροές.<br />

Παράλληλα, με την αντιμετώπιση του ζητήματος της παροχής ανθρώπινων<br />

συνθηκών διαβίωσης στους πρσφυγες που φτάνουν στη χώρα μας,<br />

στεκμαστε με συγκεκριμένες ενέργειες στο πλευρ <strong>των</strong> τοπικών κοινωνιών.<br />

Στην κατεθυνση αυτή, οι δράσεις του νέου ΕΣΠΑ ενισχουν τις<br />

πρωτοβουλίες του Υπουργείου Οικονομίας προώθησης και προβολής του<br />

τουρισμο για τη στήριξη <strong>των</strong> συγκεκριμένων νησιωτικών περιοχών.<br />

Η ανάδειξη και προστασία της βιοποικιλτητας και του φυσικο και<br />

πολιτιστικο τοπίου είναι απαραίτητοι παράγοντες υποστήριξης του<br />

τουριστικο προϊντος, τσο σε σχέση με τις προσπάθειες διαφοροποίησής

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

99<br />

του σο και με εκείνες για επιμήκυνση της τουριστικής περιδου.<br />

Στο πλαίσιο αυτ, προωθομε δράσεις για την αποκατάσταση-αναβίωση<br />

μονοπατιών που αναδεικνουν παραδοσιακος οικισμος με ιδιαίτερο<br />

περιβαλλοντικ, τουριστικ, αρχαιολογικ ή θρησκευτικ ενδιαφέρον,<br />

καθώς επίσης παρεμβάσεις αναβάθμισης κτιρίων αρχιτεκτονικής αξίας και<br />

πολιτιστικο ενδιαφέροντος και εκσυγχρονισμο δημοτικών κατασκηνώσεων<br />

ή κάμπινγκ.<br />

Ταυτχρονα, προωθομε την ολοκλήρωση υποδομών πως, συλλογή και<br />

επεξεργασία αστικών λυμά<strong>των</strong>, διαχείριση απορριμμά<strong>των</strong>, αναβάθμιση<br />

δικ<strong>των</strong> δρευσης, διαχείριση κινδνων πλημμυρών, αφαλάτωση<br />

θαλασσινο και υφάλμυρου νερο, που βελτιώνουν την ποιτητα ζωής και<br />

προστατεουν το περιβάλλον.<br />

Στχος μας είναι η σο το δυνατν μεγαλτερη ενεργειακή αυτονομία<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και εξοικονμηση ενέργειας.<br />

Προωθομε έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, λαμβάνοντας υπψη τα<br />

φυσικά χαρακτηριστικά του τοπίου, με τη στήριξη μικρών αποκεντρωμένων<br />

μονάδων που διανέμουν έσοδα στην τοπική κοινωνία.<br />

Η βελτίωση της καθημεριντητας <strong>των</strong> κατοίκων στα νησιά βρίσκεται στις<br />

κεντρικές προτεραιτητές μας.<br />

Στο πλαίσιο αυτ, δημιουργομε πανελλαδικά ένα δίκτυο<br />

αλληλοσυμπληρομενων δομών κοινωνικής πρνοιας (π.χ. Κέντρα<br />

Κοιντητας, Κοινωνικά Παντοπωλεία, Κέντρα Ημερήσιας Φροντίδας<br />

Ηλικιωμένων), με στχο τη βελτίωση της πρσβασης σε οικονομικά<br />

προσιτές, βιώσιμες και υψηλής ποιτητας κοινωνικές υπηρεσίες για λους<br />

<strong>των</strong> νησιώτες.<br />

Στον τομέα της υγείας προβλέπεται η χρηματοδτηση δράσεων<br />

πρωτοβάθμιας φροντίδας και περίθαλψης, αγωγής και προαγωγής της<br />

υγείας του πληθυσμο και ψυχικής υγείας.<br />

Αξίζει να σημειώσω τι πρσφατα ολοκληρώθηκε, με συγχρηματοδτηση<br />

του ΕΣΠΑ, το Εθνικ ίκτυο Τηλεϊατρικής.<br />

Ένα σημαντικ έργο που συμβάλλει στο σπάσιμο της απομνωσης <strong>των</strong><br />

<strong>νησιών</strong> με την ηπειρωτική ενδοχώρα, διευκολνοντας την πρσβαση στην<br />

υγειονομική περίθαλψη.<br />

Αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις της νησιωτικτητας και τα συγκριτικά<br />

πλεονεκτήματά της, δίνουμε μεγάλο βάρος σε εργαλεία χωρικής και τοπικής<br />

ανάπτυξης με τα οποία υλοποιομε στοχευμένα μικρά και μεσαία έργα, σε<br />

πολλος τομείς παρέμβασης (περιβάλλον, επιχειρηματικτητα, υγεία,<br />

κοινωνικς αποκλεισμς, υποδομές κλπ), με στχο την άμεση αναβάθμιση<br />

του παραγωγικο δυναμικο και την αλλαγή του αναπτυξιακο<br />

πεπρωμένου <strong>των</strong> τοπικών κοινωνιών.<br />

Η απλοποίηση <strong>των</strong> διαδικασιών, η διαφάνεια και η ελαχιστοποίηση της<br />

γραφειοκρατίας, η ανοικτή πρσβαση λων στα προγράμματα ΕΣΠΑ, οι<br />

αδιάβλητες διαδικασίες αξιολγησης και η διευκλυνση της ρευσττητας,<br />

εξασφαλίζουν την επίτευξη <strong>των</strong> στχων μας.<br />

Συνολικά, επιδιώκουμε να εδραιωθεί στη χώρα μας ένα νέο παραγωγικ και<br />

κοινωνικ πρτυπο που θα προωθεί την ανάπτυξη προς φελος της<br />

εργασίας σε νέες στέρεες και βιώσιμες βάσεις. Σ’ αυτ το στρατηγικ<br />

πλαίσιο εντάσσεται ο χαρακτήρας του νέου ΕΣΠΑ.<br />

Αύξηση<br />

της πραγματικής<br />

απασχόλησης,<br />

με δράσεις<br />

κοινωνικής<br />

πολιτικής,<br />

για την προστασία<br />

<strong>των</strong> πιο ευπαθών<br />

ομάδων

Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής Vodafone<br />

Η τεχνολογία βρίσκει εφαρμογή στον<br />

τομέα της υγείας μέσω του δικτύου<br />

της Vodafone<br />

ΗVodafone αξιοποιεί τις δυνατότητες<br />

της τεχνολογίας της και υλοποιεί προγράμματα<br />

που στηρίζουν τις τοπικές<br />

κοινωνίες. Μία τέτοια πρωτοβουλία αποτελεί<br />

το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής Vodafone. <strong>Το</strong><br />

Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής αξιοποιεί τις δυνατότητες<br />

του συνεχώς εξελισσόμενου και ποιοτικού<br />

δικτύου της Vodafone στον τομέα της<br />

υγείας, παρέχοντας τη δυνατότητα σε περισσότερους<br />

από 500.000 κατοίκους <strong>των</strong> 100<br />

απομακρυσμένων περιοχών όπου εφαρμόζεται,<br />

να αποκτήσουν δωρεάν πρόσβαση σε<br />

υψηλού επιπέδου ειδικευμένες υπηρεσίες<br />

υγείας.<br />

Όσοι επισκεφτούν ένα από τα 100 ιατρεία που<br />

συμμετέχουν στο Πρόγραμμα μπορούν να κάνουν<br />

επτά βασικές εξετάσεις προληπτικής ιατρικής,<br />

όπως το καρδιογράφημα και η<br />

σπιρομέτρηση.<br />

Οι συγκεκριμένες εξετάσεις εφόσον ο γενικός/αγροτικός<br />

ιατρός αποφασίσει ότι θέλει μία<br />

συμβουλευτική γνωμάτευση, αποστέλλονται<br />

μέσω του δικτύου της Vodafone, σε καρδιολόγους/πνευμονολόγους<br />

στο Ιατρικό Κέντρο<br />

Αθηνών. Οι καρδιολόγοι/πνευμονολόγοι παρέχουν<br />

τη συμβουλευτική τους γνωμάτευση<br />

άμεσα και γρήγορα με τον ίδιο τρόπο.<br />

Πρόσφατα στο Πρόγραμμα εντάχθηκαν και οι<br />

εξετάσεις ολικής χοληστερόλης και τριγλυκεριδίων,<br />

τα αποτελέσματα <strong>των</strong> οποίων σε συνδυα‐

σμό με τα αποτελέσματα <strong>των</strong><br />

κλινικών εξετάσεων που ήδη<br />

περιλαμβάνει το Πρόγραμμα,<br />

δίνουν τη δυνατότητα εκτίμησης<br />

του καρδιαγγειακού κινδύνου<br />

για την επόμενη δεκαετία.<br />

Πλέον, το Πρόγραμμα παρέχει<br />

και τη δυνατότητα δημιουργίας<br />

ηλεκτρονικού ιατρικού φακέλου<br />

εξεταζομένου, μέσα από<br />

τον οποίο οι γενικοί/αγροτικοί<br />

παρακολουθούν καλύτερα και<br />

πιο ολοκληρωμένα την υγεία<br />

<strong>των</strong> ασθενών τους.<br />

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής<br />

προάγει την προληπτική ιατρική<br />

και παράλληλα καλύπτει<br />

τους ασθενείς με χρόνιες παθήσεις,<br />

καθώς παρέχει τη δυνατότητα<br />

συστηματικού ελέγχου<br />

της κατάστασης της υγείας<br />

τους, στον τόπο κατοικίας<br />

τους, καταργώντας γεωγραφικούς<br />

ή άλλους περιορισμούς.<br />

<strong>Το</strong> Πρόγραμμα εφαρμόζεται σε<br />

συνεργασία με το Ιατρικό Κέντρο<br />

Αθηνών και τελεί υπό την<br />

Αιγίδα του Υπουργείου Υγείας<br />

και του Υπουργείου Ναυτιλίας<br />

και Αιγαίου. Στην υλοποίηση<br />

του συμμετέχουν επίσης το<br />

Εθνικό Διαδημοτικό Δίκτυο<br />

Υγιών Πόλεων ‐ Προαγωγής<br />

Υγείας και η εταιρεία Vidavo.<br />

To Πρόγραμμα συγχρηματοδοτείται<br />

από το Ίδρυμα<br />

Vodafone.<br />

Περισσότερες πληροφορίες για το Πρόγραμμα, καθώς και τα<br />

σημεία εφαρμ ογής του είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα<br />

vodafone.gr/sustainability.

102<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Νεοφυής<br />

επιχειρηματικότητα<br />

Τι στόχο έχει το πρόγραμμα;<br />

• Tη δημιουργία νέων πολ μικρών και μικρών, βιώσιμων επιχειρήσεων με έμφαση σε<br />

καινοτμα επιχειρηματικά σχέδια<br />

• Στην ενίσχυση της απασχλησης με τη δημιουργία βιώσιμων νέων θέσεων απασχλησης.<br />

Διαθέσιμος προϋπολογισμός & κατανομή<br />

• Ο προϋπολογισμς της δράσης ανέρχεται σε 120 εκατ. € Θα κατανεμηθεί σε δο<br />

κκλους<br />

• Α εξάμηνο 2016: 60% - 72.000.000€<br />

• Β’ εξάμηνο 2016: 40% - 48.000.000€<br />

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ<br />

Π/Υ (/)€<br />

Ανατολική Μακεδονία- Θράκη, 43.440.000<br />

Κεντρική Μακεδονία,<br />

Ήπειρος, Θεσσαλία,<br />

υτική Ελλάδα 43.440.000<br />

υτική Μακεδονία, Ινια Νησιά, 12.780.000<br />

Πελοπννησος, Βρειο Αιγαίο,<br />

Κρήτη<br />

Αττική 11.040.000<br />

Στερεά Ελλάδα 2.760.000<br />

Ντιο Αιγαίο 1.980.000<br />

ΣΥΝΟΛΟ 72.000.000<br />

Συχνές ερωτήσεις - απαντήσεις για τα<br />

προγράμματα «Ενίσχυση της Αυτοπασχλησης<br />

Πτυχιοχων Τριτοβάθμιας<br />

Εκπαίδευσης» και «Νεοφυής Επιχειρηματικτητα»<br />

www.espa.gr/el/Pages/NewsFS.aspx?it<br />

em=776<br />

Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν<br />

• Άνεργοι εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕ κατά την υποβολή της αίτησης.<br />

• Ατομικοί επιχειρηματίες παροχής υπηρεσιών χωρίς σχέση μισθωτής εργασίας και<br />

που δεν λαμβάνουν σνταξη γήρατος κατά την ημερομηνία δημοσίευσης της πρσκλησης.<br />

Προϋποθέσεις συμμετοχής<br />

Ο ενδιαφερμενος θα πρέπει να μην έχει ενταχθεί σε συγχρηματοδοτομενα προγράμματα<br />

μετά την 1/1/2012 (εξαιρονται οι δράσεις κατάρτισης)<br />

Ποσό επιδότησης<br />

• Απ 15.000 έως 60.000€<br />

• Η χρηματοδτηση καλπτει το 100% <strong>των</strong> επιλέξιμων δαπανών.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

103<br />

• υναττητα χορήγησης προκαταβολής 40% της ενίσχυσης Η δράση χρηματοδοτείται<br />

απ το Ευρωπαϊκ Κοινωνικ Ταμείο (ΕΚΤ)<br />

Επιδότηση για<br />

τη σσταση επιχείρησης στους 8 στρατηγικος τομείς προτεραιτητας:<br />

• Αγροδιατροφή / Βιομηχανία τροφίμων<br />

• Πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες (ΠΒ)<br />

• Υλικά / Κατασκευές<br />

• Εφοδιαστική Αλυσίδα<br />

• Ενέργεια<br />

• Περιβάλλον<br />

• Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας ΤΠΕ<br />

• Υγεία-Φάρμακα.<br />

Ποια μορφή μπορεί να έχει η επιχείρηση;<br />

• ΕΠΕ, Ο.Ε., Ε.Ε., Ι.Κ.Ε., Συνεταιριστική Επιχείρηση, καθώς και Κοινωνική Συνεταιριστική<br />

Επιχείρηση (ΚΟΙΝ. Σ.ΕΠ)<br />

• Α.Ε. δεν είναι επιλέξιμη εταιρική μορφή<br />

ιάρκεια επιδτησης: Απ την ημερομηνία της απφασης ένταξης και για διάστημα<br />

μέχρι είκοσι τέσσερις (24) μήνες.<br />

Επιδότηση για.<br />

• Αγορά εξοπλισμο (μέχρι 40% του π/υ επενδυτικο σχεδίου)<br />

• Λειτουργικά (ενοίκια επαγγελματικο χώρου, δαπάνες ηλεκτρισμο, δαπάνες επαγγελματικής<br />

τηλεφωνίας )<br />

• απάνες για αμοιβές τρί<strong>των</strong> (νομική, λογιστική υποστήριξη)<br />

• Υπηρεσίες φιλοξενίας σε θερμοκοιτίδες<br />

• απάνες προβολής, δικτωσης και συμμετοχής σε εκθέσεις<br />

• Αποσβέσεις παγίων<br />

• Αγορά / Χρηματοδοτική μίσθωση εξοπλισμο<br />

• Προμήθεια αναλωσίμων<br />

• Ασφαλιστικές εισφορές δικαιοχου (επιχειρηματία / εταίρων)<br />

• Μισθολογικ κστος για νέα/ες θέση/εις<br />

• απάνες προετοιμασίας, υποβολής, κατοχρωσης ή ανανέωσης για αναγνωρισμένο<br />

τίτλο βιομηχανικής ή πνευματικής ιδιοκτησίας<br />

Πότε και πώς υποβάλλω<br />

• Οι αιτήσεις χρηματοδτησης υποβάλλονται<br />

ΜΟΝΟ ηλεκτρονικά μέσω<br />

του δικτυακο τπου (ιστοσελίδα),<br />

www.ependyseis.gr.<br />

• H υποβολή αιτήσεων για τον πρώτο<br />

κκλο ολοκληρώθηκε και σντομα<br />

ανοίγει και ο δετερος.

Ανεξάρτητος Διαχειριστής και Ιδιοκτήτης του<br />

Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής<br />

Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ)<br />

Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. είναι ο Ανεξάρτητος Διαχειριστής και Ιδιοκτήτης<br />

του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής<br />

Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ).<br />

Είναι αποκλειστικά αρμόδια για την αξιόπιστη Λειτουργία,<br />

Συντήρηση και Ανάπτυξη του ΕΣΜΗΕ, τη Διαχείριση<br />

<strong>των</strong> Διασυνδέσεων της Ελλάδας και την λειτουργία του<br />

Διασυνοριακού Εμπορίου με τα γειτονικά Συστήματα.<br />

Οι δραστηριότητες αυτές είναι εκ της φύσεώς τους μονοπωλιακές,<br />

απαραίτητες και απολύτως αναγκαίες για<br />

την εξασφάλιση της απρόσκοπτης ηλεκτροδότησης της<br />

χώρας και τη μεταφορά της Ηλεκτρικής Ενέργειας από<br />

τους Σταθμούς Παραγωγής στους καταναλωτές.<br />

Η εξασφάλιση της παραπάνω δραστηριότητας της<br />

ΑΔΜΗΕ Α.Ε., που αποτελεί δραστηριότητα Κοινής Ωφέλειας,<br />

είναι στενά συνυφασμένη με την έννοια της<br />

«Εθνικής Κυριαρχίας» και επιτελεί σκοπούς Υπέρτερου<br />

Δημοσίου Συμφέροντος.<br />

Είναι, δε, πρωταρχικής σημασίας τόσο για την οικονομική<br />

ανασυγκρότηση της χώρας και την επανεκκίνηση<br />

της βιομηχανίας, όσο και για την πρόσβαση στο κοινωνικό<br />

αγαθό της Ηλεκτρικής Ενέργειας που αποσκοπεί<br />

στην αξιοπρεπή διαβίωση <strong>των</strong> ελλήνων πολιτών και<br />

ιδίως, <strong>των</strong> ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Αποτελεί, άλλωστε,<br />

«πυλώνα» για την εξασφάλιση της Εθνικής Ανεξαρτησίας<br />

και την προάσπιση της Εθνικής Ασφάλειας.<br />

Στο πλαίσιο αυτό και με γνώμονα την συνεχή βελτίωση<br />

της αξιοπιστίας του Συστήματος, η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. επένδυσε,<br />

και συνεχίζει να επενδύει, προωθώντας έργα σημαντικά,<br />

καθοριστικά για την ανάπτυξη της Ελλάδας.<br />

Διασυνδέσεις <strong>νησιών</strong><br />

Η προοπτική της διασύνδεσης <strong>των</strong> αυτόνομων ηλεκτρικών<br />

συστημά<strong>των</strong> <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> με το Εθνικό Διασυνδεδεμένο<br />

Σύστημα, όπου αυτό είναι εφικτό και<br />

τεχνικοοικονομικά ενδεικνυόμενο, αποτέλεσε πάγια<br />

πρακτική της ΔΕΗ από τις αρχές της δεκαετίας του ’60,<br />

ώστε να μειωθεί κατά το δυνατό (ή να διακοπεί) η λειτουργία<br />

<strong>των</strong> πετρελαϊκών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής<br />

που τροφοδοτούν τα νησιά. Μέχρι σήμερα, έχουν συνδεθεί<br />

με το Σύστημα υπό Υψηλή Τάση όλα τα Ιόνια<br />

νησιά. Όσον αφορά τα νησιά του Αιγαίου, μόνον η Άνδρος<br />

έχει συνδεθεί υπό Υ.Τ., ενώ υπό Μέση Τάση έχουν<br />

συνδεθεί αρκετά νησιά πλησίον <strong>των</strong> ακτών (Σποράδες,<br />

Θάσος, Σαμοθράκη, Κύθηρα κ.ά.). Τέλος, αρκετά νησιά<br />

του Αιγαίου έχουν διασυνδεθεί μεταξύ τους υπό Μ.Τ.<br />

Τα μικρής και μεσαίας κλίμακας αυτόνομα ηλεκτρικά νησιωτικά<br />

Συστήματα του Αιγαίου, αντιπροσωπεύουν περίπου<br />

το 10% της συνολικής κατανάλωσης ενέργειας της<br />

χώρας. Τα Συστήματα αυτά εξυπηρετούνται από πετρελαϊκές<br />

μονάδες με καύσιμο μαζούτ, ενώ έχουν εγκατασταθεί<br />

και αεριοστροβιλικές μονάδες με καύσιμο diesel<br />

στα Συστήματα της Κρήτης και της Ρόδου.<br />

Παρά το σημαντικό κόστος λόγω <strong>των</strong> υποβρυχίων καλωδίων,<br />

η διασύνδεση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> έχει πολλά οφέλη<br />

τόσο οικονομικά όσο και κοινωνικά / περιβαλλοντικά<br />

καθώς:<br />

• Θα βελτιώσει την ποιότητα και την αξιοπιστία τροφοδότησης<br />

ηλεκτρικής ενέργειας <strong>των</strong> κατοίκων <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

• Θα επιτρέψει σημαντικότατη εξοικονόμηση δαπανών<br />

καυσίμου.<br />

• Θα επιτρέψει την αποφυγή επενδύσεων μεγάλου κόστους<br />

για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό <strong>των</strong><br />

τοπικών σταθμών παραγωγής.<br />

• Η διασύνδεση θα συμβάλλει στον περιορισμό <strong>των</strong> αέριων<br />

ρύπων και <strong>των</strong> σχετικών δαπανών.<br />

• Θα περιοριστεί δραστικά η όχληση που προκαλείται<br />

από τη συνεχή λειτουργία <strong>των</strong> τοπικών σταθμών, πολλοί<br />

από τους οποίους βρίσκονται πλέον εντός κατοικημένων<br />

περιοχών.<br />

• Η διασύνδεση θα επιτρέψει την καλύτερη εκμετάλλευση<br />

του υψηλού δυναμικού ΑΠΕ <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

Διασύνδεση Κυκλάδων<br />

Η προσπάθεια διασύνδεσης <strong>των</strong> Κυκλάδων ξεκίνησε από<br />

τα τέλη της δεκαετίας του ’80 από τη ΔΕΗ, η οποία σχεδίαζε<br />

ένα πρόγραμμα σταδιακής διασύνδεσης <strong>νησιών</strong><br />

<strong>των</strong> Κυκλάδων. Ο αρχικός σχεδιασμός ανατράπηκε κατόπιν<br />

αντιδράσεων κατοίκων και προσφυγών ενώπιον<br />

του Συμβουλίου της Επικρατείας.<br />

Στα πλαίσια του νέου σχεδιασμού, οι νέοι Υ/Σ επί <strong>των</strong><br />

<strong>νησιών</strong> χωροθετήθηκαν πλησίον του αιγιαλού, ώστε να<br />

αποφευχθεί η κατασκευή εναέριων γραμμών μεταφοράς<br />

(Γ.Μ.) επί <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, ενώ η διασύνδεση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

μεταξύ τους και με το Ηπειρωτικό Σύστημα προβλεπόταν<br />

να γίνει μέσω υποβρυχίων καλωδιακών συνδέσεων. <strong>Το</strong><br />

έργο χαρακτηρίσθηκε με Υπουργική Απόφαση (ΥΠΑΝ<br />

Δ5/ΗΛ/Β/Φ1/2031/22494/10.11.2006) ως έργο «γενικότερης<br />

σημασίας για την οικονομία της χώρας».

Σήμερα, κατασκευάζεται η Α’ Φάση του έργου που περιλαμβάνει:<br />

• Υποβρύχια καλωδιακή διασύνδεση 150 kV Λαυρίου –<br />

Σύρου, με συνολικό μήκος ~108 km.<br />

• Υποβρύχιες καλωδιακές διασυνδέσεις 150 kV Σύρου –<br />

Τήνου, Σύρου – Μυκόνου και Σύρου – Πάρου, με συνολικό<br />

μήκος ~115 km.<br />

• Υ/Σ GIS Σύρου, Μυκόνου και Πάρου, Υ/Σ Ζεύξης GIS<br />

150 kV στο Λαύριο και υπαίθριες διατάξεις σύνδεσης<br />

με το ΚΥΤ Λαυρίου 400 kV.<br />

• Σύστημα αυτόματης αντιστάθμισης Static Var Compensation<br />

(SVC), ισχύος +100/-100 MVAr στον Υ/Σ<br />

Σύρου.<br />

<strong>Το</strong> συμβατικό πέρας του έργου τοποθετήθηκε στο 1ο<br />

Διασύνδεση Κρήτης<br />

H διασύνδεση της Κρήτης με το Ηπειρωτικό Σύστημα<br />

είχε μελετηθεί καταρχήν στα μέσα της δεκαετίας του ΄80<br />

οπότε και είχε προταθεί λύση διασύνδεσης η οποία δεν<br />

προχώρησε, κυρίως για οικονομικούς λόγους. Από τη δεκαετία<br />

του 2000 εκδηλώθηκε και πάλι έντονο ενδιαφέρον<br />

για τη διασύνδεση, που, σε συνδυασμό με τις σημαντικές<br />

εξελίξεις στην τεχνολογία μεταφοράς<br />

ηλεκτρικής ενέργειας οδήγησε στην εκπόνηση νέων μελετών<br />

οι οποίες κατέληξαν σε πρόταση DC διασύνδεσης<br />

με την Αττική, η οποία περιγράφηκε στο ΔΠΑ της περιόδου<br />

2014-2023.<br />

Δεδομένου ότι σύμφωνα με τις διερευνήσεις που έγιναν<br />

ο χρόνος υλοποίησης αυτής της διασύνδεσης αναμένεται<br />

ίσος με 9-10 χρόνια, πρόσφατα προτάθηκε λύση AC διασύνδεσης<br />

2x200MVA, με χρόνο ένταξης το 2020. Η προτεινόμενη<br />

διασύνδεση Εναλλασσόμενου ρεύματος (Ε.Ρ.)<br />

150kV, πέραν του σημαντικότατου οικονομικού οφέλους<br />

για την χώρα, συμβάλλει δραστικά στην εξασφάλιση της<br />

εξάμηνο του 2016, αλλά λόγω απρόβλεπ<strong>των</strong> κωλυμά<strong>των</strong><br />

με την αποκομιδή μπάζων στη Σύρο, η ολοκλήρωση του<br />

έργου αναμένεται εντός του πρώτου τριμήνου του 2017.<br />

Με την ολοκλήρωση της Α’ Φάσης του έργου θα καταστεί<br />

δυνατή η τροφοδότηση <strong>των</strong> φορτίων της Σύρου, Μυκόνου<br />

και Πάρου – Νάξου από το ΕΣΜΗΕ. Κατά τον τρόπο<br />

αυτό θα εξυπηρετηθούν τα φορτία <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και θα<br />

αρχίσει η αξιοποίηση <strong>των</strong> πλεονεκτημά<strong>των</strong> που παρέχει<br />

η διασύνδεση και η εξοικονόμηση <strong>των</strong> αντίστοιχων δαπανών<br />

ΥΚΩ.<br />

Παράλληλα, ο ΑΔΜΗΕ προωθεί την Β’ Φάση του έργου, με<br />

προοπτική ολοκλήρωσης εντός του 2018, που περιλαμβάνει<br />

το κλείσιμο του βρόχου Σύρου – Μυκόνου – Νάξου –<br />

Πάρου με υποβρύχιες καλωδιακές συνδέσεις 150 kV.<br />

αξιόπιστης και ασφαλούς τροφοδότησης <strong>των</strong> φορτίων<br />

της Κρήτης, καθώς στην ενίσχυση και αύξηση της αξιοπιστίας<br />

του δικτύου μεταφοράς στην Λακωνία. Σέβεται<br />

το περιβάλλον καθόσον οδεύει εκτός αστικών ιστών και<br />

δεν θα προκαλεί προβλήματα στην αγροτική και τουριστική<br />

ανάπτυξη <strong>των</strong> περιοχών ή σε αρχαιολογικούς χώρους<br />

που εμπλέκονται με το έργο, με εξαίρεση την<br />

παροδική όχληση κατά το στάδιο κατασκευής της.<br />

Τα υπόγεια και υποβρύχια καλώδια 150 kV θα είναι πλαστικής<br />

(πολυμερικής) μονώσεως και όχι λαδιού και ως<br />

εκ τούτου άκρως φιλικά προς το περιβάλλον. <strong>Το</strong> μαγνητικό<br />

τους πεδίο θα είναι ελάχιστο σε σχέση με το θεσμοθετημένο<br />

όριο <strong>των</strong> 100 μΤ.<br />

Συνοψίζοντας, το έργο όπως έχει σχεδιασθεί, έχει πολύ<br />

μικρή έως ελάχιστη περιβαλλοντική επίπτωση και αναμένεται<br />

πως θα βρει θετική ανταπόκριση από τις τοπικές<br />

κοινωνίες προκειμένου να καταστεί εφικτή η έγκαιρη<br />

υλοποίησή του, που θα συμβάλλει σημαντικά στην ανάπτυξη<br />

και την οικονομία <strong>των</strong> εν λόγω περιοχών και γενικότερα<br />

της χώρας.

106<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ενίσχυση της<br />

αυτοαπασχόλησης<br />

πτυχιούχων<br />

τριτοβάθμιας<br />

εκπαίδευσης<br />

Διαθέσιμος Προϋπολογισμός & Κατανομή<br />

• Ο προϋπολογισμς της δράσης ανέρχεται σε 50 εκατ. € Θα κατανεμηθεί σε δο κκλους<br />

• Α Εξάμηνο 2016: 65% - 32.500.000€<br />

• Β Εξάμηνο 2016: 35% - 17.500.000€<br />

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ<br />

Π/Υ (/)€<br />

Ανατολική Μακεδονία- Θράκη, 19.500.000<br />

Κεντρική Μακεδονία,<br />

Ήπειρος, Θεσσαλία,<br />

υτική Ελλάδα<br />

υτική Μακεδονία, Ινια Νησιά, 5.785.000<br />

Πελοπννησος, Βρειο Αιγαίο,<br />

Κρήτη<br />

Αττική 5.070.000<br />

Στερεά Ελλάδα 1.261.000<br />

Ντιο Αιγαίο 884.000<br />

ΣΥΝΟΛΟ 32.500.000<br />

Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν<br />

• Άνεργοι πτυχιοχοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων<br />

του ΟΑΕ κατά την υποβολή της αίτησης.<br />

• Φυσικά πρσωπα πτυχιοχοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, οι οποίοι, κατά την ημερομηνία<br />

δημοσίευσης της Πρσκλησης, ασκον συναφή με την ειδικτητά τους επαγγελματική<br />

δραστηριτητα και δεν έχουν σχέση μισθωτής εργασίας, οτε λαμβάνουν<br />

σνταξη γήρατος.<br />

Συχνές ερωτήσεις - απαντήσεις για τα<br />

προγράμματα «Ενίσχυση της Αυτοπασχλησης<br />

Πτυχιοχων Τριτοβάθμιας<br />

Εκπαίδευσης» και «Νεοφυής Επιχειρηματικτητα»<br />

www.espa.gr/el/Pages/NewsFS.aspx?it<br />

em=776<br />

Προϋποθέσεις συμμετοχής<br />

1. Εισοδηματικά κριτήρια Θα πρέπει τα εισοδήματα του 2015 να είναι: ≤20.000,00€ για<br />

ατομικ εισδημα ≤35.000,00€ για οικογενειακ εισδημα<br />

2. Επιδτηση απ προγράμματα στο παρελθν Ο ενδιαφερμενος θα πρέπει να μην<br />

έχει ενταχθεί σε συγχρηματοδοτομενα προγράμματα μετά την 1.1.2012 (εξαιρονται<br />

οι δράσεις κατάρτισης)<br />

Ποσό επιδότησης<br />

• Απ 5.000 έως 25.000€ στην περίπτωση ενς ατμου που ανοίγει ατομική επιχείρηση.<br />

• Έως 40.000 € για συνεργατικά σχήματα δο ατμων.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

107<br />

• Έως 50.000 € για συνεργασίες τριών ατμων και πάνω.<br />

• Η χρηματοδτηση καλπτει το 100% <strong>των</strong> επιλέξιμων δαπανών.<br />

• υναττητα χορήγησης προκαταβολής 40% της ενίσχυσης<br />

Η ράση χρηματοδοτείται απ το Ευρωπαϊκ Κοινωνικ Ταμείο (ΕΚΤ)<br />

Επιδότηση για<br />

Την δημιουργία, οργάνωση, υποστήριξη και λειτουργία νέου ή υφιστάμενου αυτοτελος<br />

επαγγελματικο χώρου συναφος με την ειδικτητά τους .<br />

• Αγορά εξοπλισμο (μέχρι 40% του π/υ επενδυτικο σχεδίου)<br />

• Λειτουργικά έξοδα (ενοίκια επαγγελματικο χώρου, δαπάνες ηλεκτρισμο, δαπάνες<br />

επαγγελματικής τηλεφωνίας).<br />

• απάνες για αμοιβές τρί<strong>των</strong> (νομική, λογιστική υποστήριξη).<br />

• απάνες προβολής και δικτωσης<br />

• Προμήθεια αναλωσίμων<br />

• Ασφαλιστικές εισφορές δικαιοχου (επιχειρηματία / εταίρων)<br />

• Αποσβέσεις παγίων/ Χρηματοδοτική μίσθωση εξοπλισμο<br />

• Αγορά / Χρηματοδοτική μίσθωση εξοπλισμο<br />

• ιαμρφωση εσωτερικο χώρου μικρής κλίμακας<br />

Τι μοριοδοτείται<br />

Η σσταση μικρών και πολ μικρών συνεργαζμενων σχημά<strong>των</strong> / μορφών επιχείρησης<br />

μεταξ επιστημνων ίδιων ή συμπληρωματικών ειδικοτή<strong>των</strong>. Η συνεργασία μπορεί να<br />

αναπτυχθεί μεταξ:<br />

• Αυτοαπασχολομενων<br />

• Ανέργων<br />

• Αυτοαπασχολομενων & ανέργων για τη δημιουργία εταιρικών σχημά<strong>των</strong> με ίσα<br />

εταιρικά μερίδια<br />

Πότε και πώς υποβάλλω<br />

• Οι αιτήσεις χρηματοδτησης υποβάλλονται<br />

ΜΟΝΟ ηλεκτρονικά μέσω<br />

του δικτυακο τπου (ιστοσελίδα),<br />

www.ependyseis.gr.<br />

• H υποβολή αιτήσεων για τον πρώτο<br />

κκλο ολοκληρώθηκε και σντομα<br />

ανοίγει και ο δετερος.

110<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Αναβάθμιση<br />

πολύ μικρών<br />

& μικρών<br />

επιχειρήσεων<br />

για την ανάπτυξη<br />

<strong>των</strong> ικανοτή<strong>των</strong><br />

τους στις νέες<br />

αγορές<br />

Επιδιώκεται<br />

• O τεχνολογικς, οργανωτικς και εμπορικς εκσυγχρονισμς <strong>των</strong> επιχειρήσεων.<br />

• O εμπλουτισμς/διαφοροποίηση <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong>/υπηρεσιών τους.<br />

Διαθέσιμος προϋπολογισμός & κατανομή<br />

• Ο προϋπολογισμς της δράσης ανέρχεται σε 130 εκατ. € Θα κατανεμηθεί σε δο<br />

κκλους<br />

• Α Εξάμηνο 2016: 60% - 78.000.000€<br />

• Β’ Εξάμηνο 2016: 40% - 52.000.000€<br />

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ<br />

Π/Υ (/)€<br />

Ανατολική Μακεδονία- Θράκη, 48.840.000<br />

Κεντρική Μακεδονία,<br />

Ήπειρος, Θεσσαλία,<br />

υτική Ελλάδα<br />

υτική Μακεδονία, Ινια Νησιά, 7.200.000<br />

Πελοπννησος, Βρειο Αιγαίο,<br />

Κρήτη<br />

Αττική 16.800.000<br />

Στερεά Ελλάδα 3.000.000<br />

Ντιο Αιγαίο 2.160.000<br />

ΣΥΝΟΛΟ 78.000.000<br />

Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν<br />

• Υφιστάμενες & νέες πολ μικρές και μικρές επιχειρήσεις.<br />

• Υφιστάμενες επιχειρήσεις που δραστηριοποιονται στους 8 στρατηγικος τομείς<br />

προτεραιτητας και τηρον βιβλία Β και Γ κατηγορίας, οι οποίες μέχρι 31.12.2015<br />

έχουν κλεισμένες δο ή περισστερες διαχειριστικές χρήσεις.<br />

Συχνές ερωτήσεις-απαντήσεις για τα<br />

προγράμματα «Αναβάθμιση πολ μικρών<br />

& μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων»<br />

και «Ενίσχυση τουριστικών μικρομεσαίων<br />

επιχειρήσεων»<br />

https://www.espa.gr/el/Pages/News-<br />

FS.aspx?item=775<br />

• Νέες επιχειρήσεις που δραστηριοποιονται στους 8 στρατηγικος τομείς προτεραιτητας<br />

και δεν εμπίπτουν στην ως άνω κατηγορία <strong>των</strong> υφιστάμενων και έχουν<br />

συσταθεί μέχρι 31.12.2015.<br />

Προϋποθέσεις συμμετοχής<br />

• Σε περίπτωση που η επιχείρηση έχει λάβει ενίσχυση απ προηγομενο πργραμμα<br />

θα πρέπει, συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης απ αυτή την δράση, να μην υπερβαίνει<br />

το ποσ <strong>των</strong> 200.000€ (ή 100.000€ για τον τομέα μεταφορών) μέσα στην τριετία<br />

(τρέχον ημερολογιακ έτος και τα δο προηγομενα έτη).

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

111<br />

Ποια μορφή μπορεί να έχει η υφιστάμενη επιχείρηση;<br />

• A.E, Ε.Π.Ε., Ο.Ε., Ε.Ε., IKE, ατομική επιχείρηση, καθώς και Κοινωνική Συνεταιριστική<br />

Επιχείρηση (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ)<br />

Διάρκεια επιδότησης<br />

• Απ την ημερομηνία της απφασης ένταξης και για διάστημα μέχρι είκοσι τέσσερις<br />

(24) μήνες.<br />

Επιδοτούνται.<br />

• Επενδυτικά σχέδια συνολικο π/υ απ 15.000 έως 200.000€<br />

• Η χρηματοδτηση καλπτει το 40% <strong>των</strong> επιλέξιμων δαπανών προσαυξάνεται κατά<br />

10%, φτάνοντας στο 50% στην περίπτωση πρσληψης νέου προσωπικο.<br />

• υναττητα χορήγησης προκαταβολής 40% της ενίσχυσης Η ράση χρηματοδοτείται<br />

απ το Ευρωπαϊκ Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ)<br />

Επιδότηση για.<br />

• Κτίρια, λοιπές εγκαταστάσεις και περιβάλλων χώρος, Μηχανήματα – Εξοπλισμς<br />

• Εγκαταστάσεις προστασίας περιβάλλοντος & εξοικονμησης ενέργειας & δατος<br />

• Ανάπτυξη & Πιστοποίηση συστημά<strong>των</strong> διασφάλισης ποιτητας και περιβαλλοντικής<br />

διαχείρισης<br />

• Ενέργειες για την κατοχρωση ευρεσιτεχνιών και την προστασία της πνευματικής<br />

ιδιοκτησίας σε εθνικ, ευρωπαϊκ και διεθνές επίπεδο ή για την απκτηση και χρήση<br />

πατεντών και για τη μεταφορά τεχνογνωσίας.<br />

• απάνες τεχνικής υποστήριξης για τη σναψη συμβάσεων συνεργασίας με οίκους<br />

του εξωτερικο ή Κοινών Επιχειρήσεων Joint-Ventures, που αφορον νέες αγορές<br />

ή νέα προϊντα / υπηρεσίες.<br />

• Πιστοποίηση και τυποποίηση τελικών προϊν<strong>των</strong> και υπηρεσιών σμφωνα με αναγνωρισμένα<br />

πρτυπα (π.χ. CE).<br />

• Μισθολογικ κστος εργαζομένων (υφιστάμενου ή/και νέου προσωπικο)<br />

Πότε και πώς υποβάλλω<br />

• Οι αιτήσεις χρηματοδτησης υποβάλλονται<br />

ΜΟΝΟ ηλεκτρονικά μέσω<br />

του δικτυακο τπου (ιστοσελίδα),<br />

www.ependyseis.gr.<br />

• H υποβολή αιτήσεων για τον πρώτο<br />

κκλο ολοκληρώθηκε και σντομα<br />

ανοίγει και ο δετερος.

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

POSEIDON MED II<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

-<br />

<br />

POSEIDON MED II<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

POSEIDON MED II<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

-

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

-<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

-

114<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ενίσχυση<br />

τουριστικών ΜΜΕ<br />

για τον<br />

εκσυγχρονισμό<br />

& την ποιοτική<br />

αναβάθμιση<br />

<strong>των</strong> υπηρεσιών<br />

τους<br />

Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν<br />

Υφιστάμενες & νέες πολ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που δραστηριοποιονται<br />

στον τουρισμ.<br />

• Υφιστάμενες επιχειρήσεις και τηρον βιβλία Β και Γ' κατηγορίας, οι οποίες μέχρι<br />

31.12.2015 έχουν κλεισμένες δο ή περισστερες διαχειριστικές χρήσεις<br />

• Νέες επιχειρήσεις και δεν εμπίπτουν στην ως άνω κατηγορία <strong>των</strong> υφιστάμενων και<br />

έχουν συσταθεί μέχρι 31.12.2015.<br />

Προϋποθέσεις συμμετοχής<br />

• Σε επιχειρήσεις με τρείς ή περισστερες χρήσεις, απαιτείται η επιχείρηση να απασχολεί<br />

κατά μ.ο. την τριετία 2013-2015 τουλάχιστον μισή (0,5) ΕΜΕ μισθωτής εργασίας.<br />

• Σε επιχειρήσεις με δο χρήσεις απαιτείται, κατά μ.ο. την διετία 2014-2015 τουλάχιστον<br />

μισή (0,5) ΕΜΕ μισθωτής εργασίας.<br />

• Σε περίπτωση που η επιχείρηση έχει λάβει ενίσχυση απ προηγομενο πργραμμα<br />

θα πρέπει, συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης απ αυτή την δράση, να μην υπερβαίνει<br />

το ποσ <strong>των</strong> 200.000€ μέσα στην τριετία (τρέχον ημερολογιακ έτος και τα<br />

δο προηγομενα έτη).<br />

Ποια μορφή μπορεί να έχει η υφιστάμενη επιχείρηση;<br />

• A.E, Ε.Π.Ε., Ο.Ε., Ε.Ε., IKE, ατομική επιχείρηση, καθώς και Κοινωνική Συνεταιριστική<br />

Επιχείρηση (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ)<br />

Διάρκεια επιδότησης<br />

• Απ την ημερομηνία της απφασης ένταξης και για διάστημα μέχρι είκοσι τέσσερις<br />

(24) μήνες.<br />

Συχνές ερωτήσεις-απαντήσεις για τα<br />

προγράμματα «Αναβάθμιση πολ μικρών<br />

& μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων»<br />

και «Ενίσχυση τουριστικών μικρομεσαίων<br />

επιχειρήσεων»<br />

www.espa.gr/el/Pages/NewsFS.aspx?it<br />

em=775<br />

Προϋπολογισμός και διάρκεια υλοποίησης έργων<br />

• Επενδυτικά σχέδια συνολικο π/υ απ 15.000 έως 150.000€<br />

• Η χρηματοδτηση καλπτει το 40% <strong>των</strong> επιλέξιμων δαπανών προσαυξάνεται κατά<br />

10%, φτάνοντας στο 50% στην περίπτωση πρσληψης νέου προσωπικο.<br />

• υναττητα χορήγησης προκαταβολής 40% της ενίσχυσης Η ράση χρηματοδοτείται<br />

απ το Ευρωπαϊκ Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ)<br />

Επιδότηση για.<br />

• Κτίρια, λοιπές εγκαταστάσεις και περιβάλλων χώρος, Μηχανήματα – Εξοπλισμς<br />

• Εγκαταστάσεις προστασίας περιβάλλοντος & εξοικονμησης ενέργειας & δατος<br />

• Ανάπτυξη & Πιστοποίηση συστημά<strong>των</strong> διασφάλισης ποιτητας & περιβαλλοντικής<br />

διαχείρισης<br />

• Μισθολογικ κστος εργαζομένων (υφιστάμενου ή/και νέου προσωπικο)

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2014 - 2020<br />

115<br />

• Αυτοκινομενα μεταφορικά μέσα, σκάφη θαλάσσης χωρίς πλήρωμα και ποδηλά<strong>των</strong><br />

κάθε μορφής που προορίζονται προς εκμίσθωση ως εξοπλισμς επιχειρήσεων που<br />

δραστηριοποιονται στις σχετικές δραστηριτητες.<br />

• Μεταφορικά μέσα επαγγελματικής χρήσης, είτε μικτής/πολλαπλής χρήσης, τουλάχιστον<br />

εννέα (9) θέσεων<br />

• απάνες προβολής – προώθησης<br />

Πώς μπορώ<br />

να ενημερώνομαι<br />

για τα 4 νέα προγράμματα<br />

• Γραφείο Πληροφρησης ΕΥ ΕΠΑ-<br />

ΝΕΚ: Μεσογείων 56, Αθήνα με<br />

ωράριο λειτουργίας 8:30 έως 19:00<br />

• Τηλεφωνική ενημέρωση στο 801 11<br />

36 300 απ σταθερ τηλέφωνο με<br />

αστική χρέωση<br />

• Email: infoepan@mou.gr<br />

• Ιστοσελίδα: www.antagonistikotita.gr<br />

και www.espa.gr<br />

• Newsletter: Εγγραφείτε στο<br />

newsletter του προγράμματος<br />

• Κοινωνικά δίκτυα:<br />

www.facebook.com/antagonistikotita<br />

twitter.com/epan_ii<br />

/www.linkedin.com/groups<br />

?gid=5063337<br />

Πότε και πως υποβάλλω<br />

• Οι αιτήσεις χρηματοδτησης υποβάλλονται<br />

ΜΟΝΟ ηλεκτρονικά μέσω<br />

του δικτυακο τπου (ιστοσελίδα),<br />

www.ependyseis.gr.<br />

• H υποβολή αιτήσεων για τον πρώτο<br />

κκλο ολοκληρώθηκε και σντομα<br />

ανοίγει και ο δετερος.

116<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αττικής<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ένα χαρτοφυλάκιο προορισμών<br />

και τουριστικών προϊόν<strong>των</strong><br />

Ρένα Δούρου<br />

Περιφερειάρχης Αττικής<br />

Ανανέωση<br />

της τουριστικής<br />

ταυτότητας, μέσα<br />

από μια δέσμη<br />

ελκυστικών<br />

και συναρπαστικών<br />

ταξιδιωτικών<br />

προϊόν<strong>των</strong><br />

στην ελληνική<br />

και τη διεθνή<br />

τουριστική αγορά<br />

ΗΠεριφέρεια Αττικής δίνει ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα του τουρισμο, καθώς<br />

τον θεωρεί βασικ μοχλ ανάκαμψης της οικονομίας και παράγοντα που μπορεί<br />

να συνδράμει σημαντικά στη μείωση της ανεργίας.<br />

Στο πλαίσιο της διαμρφωσης του στρατηγικο σχεδιασμο της για την πενταετία<br />

2016-2020, η Περιφέρεια Αττικής δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην προβολή <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> που<br />

βρίσκονται εντς <strong>των</strong> ορίων της.<br />

Τα νησιά-διαμάντια της Αττικής<br />

Πρώτα απ’ λα, η Αίγινα, σε απσταση αναπνοής απ το λιμάνι του Πειραιά, με ξεχωριστ<br />

χαρακτήρα και πλοσια ιστορία, αποτελεί ιδανική επιλογή για μια σντομη ακμα<br />

και ημερήσια απδραση ή για διακοπές.<br />

<strong>Το</strong> Αγκίστρι αποτελεί παράδεισο για σους αγαπον την πεζοπορία και την ποδηλασία,<br />

είναι κατάφυτο και έχει αρκετές εξωτικές παραλίες, με κρυστάλλινα νερά. Ο Προς,<br />

πανέμορφος, για βλτα στα στενά σοκάκια του, αποκαλπτει στον επισκέπτη αμέτρητα<br />

νεοκλασικά κτίσματα, που μαρτυρον την ιστορική σημασία του νησιο.<br />

Τα Μέθανα, η αξιλογη λουτρπολη δίπλα στα νησιά μας.<br />

Οι Σπέτσες με το αριστοκρατικ τους στιλ, τα πλακστρωτα δρομάκια και τα υπέροχα<br />

αρχοντικά αποτελον έναν σταθμ που πρέπει να βάλει στο πργραμμά του κάθε επισκέπτης<br />

της Αττικής.<br />

Σαν να είναι βγαλμένη απ ένα ζωγραφικ πίνακα που υμνεί τον κυβισμ, η γραφική<br />

πλη της Ύδρας έχει ανακηρυχθεί σε αρχιτεκτονικά προστατευμένη και ιστορικά διατηρητέα<br />

περιοχή και συνδυάζει την κοσμοπολίτικη διάσταση με τη μακραίωνη ιστορία.<br />

Τα Κθηρα με την ενετική αρα να πνέει ακμη στα στενά σοκάκια της χώρας, συνδυάζουν<br />

πολλές και διαφορετικές ομορφιές: υπέροχες παραλίες, τον καταρράκτη της<br />

νεράιδας, γραφικά χωριά και την ερειπωμένη και ατμοσφαιρική Παλαιοχώρα, αποτελώντας<br />

έτσι εγγηση για αξέχαστες εναλλακτικές διακοπές.<br />

Μια εκδρομή για μπάνιο και περιήγηση στα Αντικθηρα αξίζει τον κπο. Αλλά και η Σαλαμίνα,<br />

το μεγαλτερο νησί του Σαρωνικο, είναι προικισμένη με πολιτιστική κληρονομιά<br />

αιώνων, φυσική ομορφιά και σημαντικά θρησκευτικά μνημεία.<br />

Η Περιφέρεια Αττικής, στο πλαίσιο του στρατηγικο σχεδιασμο της για την ερχμενη<br />

πενταετία, σκοπεει να αναδείξει τη εγγτητά τους στην Αθήνα και την ιδιαιτερτητα<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Αττικής, εστιάζοντας στη διαχείριση τουριστικών προϊν<strong>των</strong>, με χωρική<br />

και θεματική διάσταση.<br />

Αντιμετωπίζει, δηλαδή, την Αττική χι ως ένα ενιαίο προορισμ, αλλά ως ένα χαρτοφυλάκιο<br />

προορισμών και τουριστικών προϊν<strong>των</strong>, τσο γεωγραφικ, που περιλαμβάνει

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αττικής<br />

117<br />

διαφορετικές περιοχές πως την Αθήνα, τα παράλια της Αττικής, τα νησιά, σο και θεματικ,<br />

εστιάζοντας στην ανάπτυξη διαφρων μορφών τουρισμο, πως ο πολιτιστικς<br />

τουρισμς, ο περιηγητικς, οι διακοπές πεζοπορίας στα μονοπάτια <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και<br />

<strong>των</strong> άγνωσ<strong>των</strong> σημείων της Αθήνας, οι γαστρονομικές εξερευνήσεις, ο θαλάσσιος τουρισμς,<br />

η ιστιοπλοΐα και οι κρουαζιέρες, τα ταξίδια για νέους και ΑμΕΑ.<br />

Καθώς η Περιφέρεια Αττικής εκπροσωπεί μία απ τις πιο προικισμένες απ πλευράς<br />

φυσικο και πολιτισμικο πλοτου περιοχές της Μεσογείου, έχει θέσει ως βασικ<br />

της στχο να αποτελέσει τον θεσμ που θα προωθεί μια δέσμη ελκυστικών και συναρπαστικών<br />

ταξιδιωτικών προϊν<strong>των</strong> στην ελληνική και τη διεθνή τουριστική αγορά,<br />

προβαίνοντας σντομα σε συνολική ανανέωση της τουριστικής ταυττητας της (umbrella<br />

branding).<br />

Έτσι, επιγραμματικά αναφέρουμε τι ο κεντρικς στρατηγικς στχος για τη νέα<br />

τουριστική καμπάνια της Περιφέρειας Αττικής είναι να αναδειχθεί με ολοκληρωμένο<br />

τρπο λος ο τουριστικς πλοτος της, μέσα απ μια γκάμα ελκυστικών, ανταγωνιστικών<br />

και ώριμων τουριστικών προϊν<strong>των</strong>.<br />

Επιδιώκουμε να απομακρυνθεί η Αττική απ τη μονοδιάστατη τατισή της σαν city break<br />

προορισμς και να εμπλουτιστεί με περισστερα τουριστικά προϊντα-εμπειρίες δίνοντας<br />

ιδιαίτερη έμφαση στα νησιά του Σαρωνικο και στα Κθηρα - Αντικθηρα, καθώς<br />

θεωρομε τι αποτελον έναν αναξιοποίητο θησαυρ.<br />

Σημαντικ, εξάλλου, μέλημά μας αποτελεί η αξηση της μέσης παραμονής <strong>των</strong> τουριστών<br />

σε λη την επικράτεια της Αττικής, αλλά και η εξάπλωση της τουριστικής περιδου<br />

σε πολλές χρονικές περιδους, προβάλλοντας τον πλοσιο πολιτιστικ απθεμά<br />

της με σγχρονο τρπο και εργαλεία.<br />

Βρισκμαστε στην αρχή πολλαπλών δράσεων για τα επμενα έτη με βασικ άξονα την<br />

συγκέντρωση λων <strong>των</strong> δυνάμεων και συνεργειών <strong>των</strong> ήμων της Αττικής και λων<br />

<strong>των</strong> υγιών παραγν<strong>των</strong> της τουριστικής αγοράς.<br />

Στόχος η αύξηση<br />

της μέσης<br />

παραμονής<br />

<strong>των</strong> τουριστών<br />

σε όλη<br />

την επικράτεια<br />

της Αττικής, καθώς<br />

και η επέκταση<br />

της τουριστικής<br />

περιόδου

118<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αττικής<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Αττικής<br />

Οι άμεσες<br />

ενισχύσεις <strong>των</strong> ΜΜΕ<br />

της Αττικής μέσω<br />

του ΠΕΠ Αττικής<br />

θα είναι<br />

στοχευμένες,<br />

συγκεκριμένες<br />

και θα ακολουθούν<br />

τον νέο Χάρτη<br />

Περιφερειακών<br />

Ενισχύσεων<br />

Ηβασική αναπτυξιακή ανάγκη της περιφέρειας εστιάζεται στη δημιουργία νέων<br />

και βιώσιμων θέσεων απασχλησης για την αντιμετώπιση <strong>των</strong> ιδιαίτερα υψηλών<br />

ποσοστών ανεργίας, μέσω της ενίσχυσης του ιδιωτικο τομέα για την<br />

ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών.<br />

Ο αναπτυξιακς σχεδιασμς της Αττικής για την περίοδο 2014-2020 δεν περιορίζεται<br />

μνον στην ανάδειξη και την ενίσχυση <strong>των</strong> συγκριτικών πλεονεκτημά<strong>των</strong> της περιφέρειας,<br />

αλλά και στην αντιμετώπιση προβλημά<strong>των</strong> πως είναι η συρρίκνωση του παραγωγικο<br />

ιστο, η αποβιομηχάνιση, η αποχωροθέτηση δραστηριοτή<strong>των</strong>, η ανεργία, ο<br />

κοινωνικς αποκλεισμς και η φτώχεια.<br />

<strong>Το</strong> ζητομενο στην αναπτυξιακή πορεία της Αττικής με χρονικ ορίζοντα το 2020 αποτελεί<br />

η στρατηγική υιοθέτηση ενς μείγματος αναπτυξιακών μεταβλητών και παραμέτρων,<br />

ώστε να μπορέσει η περιφερειακή οικονομία χι μνο να ανακάμψει, αλλά και να<br />

τεθεί με γρήγορους ρυθμος σε μια δυναμική και βιώσιμη αναπτυξιακή τροχιά, που είναι<br />

προαπαιτομενο για την αποκατάσταση της τρωθείσας κοινωνικής συνοχής και τη<br />

μείωση της ανεργίας.<br />

Είναι δεδομένο τι πρώτιστη προτεραιτητα για το ΠΕΠ Αττικής 2014-2020 είναι η<br />

επανεκκίνηση της οικονομίας με την επίτευξη θετικών ρυθμών ανάπτυξης μετά την<br />

6ετή περίοδο φεσης και η δημιουργία θέσεων εργασίας για τη μείωση <strong>των</strong> ποσοστών<br />

ανεργίας, που είναι αναγκαία και ικανή συνθήκη για τη μείωση της φτώχειας και<br />

τη διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής.<br />

Στη βασική αυτή επιλογή θα συνδράμουν και οι παρεμβάσεις <strong>των</strong> <strong>Το</strong>μεακών Επιχειρησιακών<br />

Προγραμμά<strong>των</strong>. Απ την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης και <strong>των</strong> δυνατοτή<strong>των</strong><br />

της περιφερειακής οικονομίας, γίνεται φανερ τι η αξιοποίηση <strong>των</strong> πρων<br />

<strong>των</strong> Ευρωπαϊκών ιαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων (ΕΕΤ), στο πλαίσιο του<br />

ΣΕΣ 2014-2020 (ΕΣΠΑ-ΙΙ), δεν επαρκεί για την ικανοποίηση του συνλου <strong>των</strong> αναπτυξιακών<br />

και διαρθρωτικών αναγκών της περιφέρειας.<br />

Ειδικτερα, προκπτουν για την Αττική οι ακλουθοι βασικοί αναπτυξιακοί στχοιπροτεραιτητες:<br />

Α. Η αναστροφή της συρρίκνωσης της παραγωγικής βάσης της περιφέρειας και η<br />

βαθμιαία αναδιάρθρωση της με τη μετατπιση σε κλάδους υψηλής προστιθέμενης<br />

αξίας και χαμηλής περιβαλλοντικής χλησης, με στχο τη δημιουργία θέσεων εργασίας,<br />

την ενίσχυση της εξωστρέφειας, την καινοτμο επιχειρηματικτητα με στοχευμενες<br />

παρεμβασεις, πως οι εξής:<br />

1. Ενίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας.<br />

2. Ενίσχυση της πρσβασης σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ)<br />

και της χρήσης τους.<br />

3. Βελτίωση της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> μικρομεσαίων επιχειρήσεων.<br />

Η βασική αναπτυξιακή ανάγκη της περιφέρειας εστιάζεται στη δημιουργία νέων και

120<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αττικής<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ανεργία<br />

Η βασική αναπτυξιακή ανάγκη της<br />

περιφέρειας εστιάζεται στη<br />

δημιουργία νέων και βιώσιμων<br />

θέσεων απασχλησης για την<br />

αντιμετώπιση <strong>των</strong> ιδιαίτερα υψηλών<br />

ποσοστών ανεργίας, μέσω της<br />

ενίσχυσης του ιδιωτικο τομέα.<br />

βιώσιμων θέσεων απασχλησης για την αντιμετώπιση <strong>των</strong> ιδιαίτερα υψηλών ποσοστών<br />

ανεργίας, μέσω της ενίσχυσης του ιδιωτικο τομέα για την ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών.<br />

Η αναστροφή <strong>των</strong> φαινομένων συρρίκνωσης της παραγωγικής βάσης της περιφέρειας<br />

προϋποθέτει την ενίσχυση <strong>των</strong> ΜΜΕ του δευτερογενος και τριτογενος τομέα, σε τομείς<br />

και κλάδους που συνάδουν με την παραγωγική ανασυγκρτηση και τη στρατηγική<br />

έξυπνης εξειδίκευσης<br />

Οι άμεσες ενισχσεις <strong>των</strong> ΜΜΕ της Αττικής μέσω του ΠΕΠ Αττικής θα είναι στοχευμένες,<br />

συγκεκριμένες και θα ακολουθον τον νέο χάρτη Περιφερειακών Ενισχσεων.<br />

Στο πλαίσιο αυτ θα προωθηθον χρηματοδοτήσεις σε συλλογικές προσπάθειες (clusters)<br />

δημιουργίας και βελτίωσης ανταγωνιστικών πλεονεκτημά<strong>των</strong>, εξωστρέφειας,<br />

γνώσης (know-why) και τεχνογνωσίας (know-how), στο πλαίσιο της περιφερειακής<br />

αναπτυξιακής στρατηγικής «έξυπνης εξειδίκευσης».<br />

Β. Η βελτίωση της ελκυστικτητας της Αττικής ως τπου κατοικίας και προσέλκυσης<br />

επενδσεων, μέσω της προστασίας και αειφορικής διαχείρισης του φυσικο και ανθρωπογενος<br />

περιβάλλοντος και της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή<br />

Γ. ιασφάλιση της κοινωνικής συνοχής με τη δημιουργία ενς «ολοκληρωμένου<br />

πλαισίου» κοινωνικής προστασίας<br />

Η περιφερειακή στρατηγική για την «προώθηση της κοινωνικής ένταξης και της καταπολέμησης<br />

της φτώχειας και κάθε διάκρισης» θα αποκτήσει διακριτ χαρακτήρα,<br />

ενσωματώνοντας και εξειδικεοντας τις αντίστοιχες εθνικές στρατηγικές.<br />

Tελος, για την ενίσχυση της θεσμικής ικαντητας και τη βελτίωση της αποτελεσματικτητας<br />

της δημσιας διοίκησης και αυτοδιοίκησης αναδεικνονται σε εθνικ επίπεδο<br />

δο ομάδες αναγκών:<br />

• Οριζντιες ανάγκες, οι οποίες διατρέχουν το σνολο της δημσιας διοίκησης<br />

και της αυτοδιοίκησης, και αφορον τη δημιουργία ενς ισχυρο επιτελικο κέντρου<br />

διακυβέρνησης, με αποκεντρωμένες περιφερειακές διοικήσεις,<br />

• <strong>Το</strong>μεακές ανάγκες, οι οποίες αφορον την υποστήριξη μεταρρυθμίσεων εστιασμένων<br />

σε τομείς πως το επιχειρηματικ περιβάλλον, τις φορολογικές και δημοσιονομικές<br />

μεταρρυθμίσεις, τη δικαιοσνη, την υγεία, το περιβάλλον, τον τουρισμ,<br />

την ηλεκτρονική διακυβέρνηση κ.λπ.<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα<br />

ΕΣΠΑ 2014-2020 της Περιφέρειας<br />

Αττικής στηνηλεκτρονική σελίδα<br />

www.patt.gov.gr

122<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στοχευόμενες δράσεις<br />

με προοπτική και ορίζοντα<br />

Χριστιάνα<br />

Καλογήρου<br />

Περιφερειάρχης<br />

Βορείου Αιγαίου<br />

Είμαστε αισιόδοξοι<br />

για την<br />

Περιφέρειά μας,<br />

γιατί πιστεύουμε<br />

στη δύναμη<br />

<strong>των</strong> ανθρώπων της<br />

Δ<br />

ιανουμε μια δσκολη εποχή. Ιδιαίτερα τις μέρες αυτές, το μέγα προσφυγικμεταναστευτικ<br />

ζήτημα διαμορφώνει μια νέα κατάσταση στην περιφέρειά<br />

μας. Πέραν του ζητήματος αυτο, η Περιφέρεια Βορειου Αιγαίου βρίσκεται<br />

και αυτή αντιμέτωπη με τα μεγάλα προβλήματα της χώρας στο κοινωνικ, αναπτυξιακ<br />

και οικονομικ μέτωπο.<br />

Κάθε περιφέρεια έχει τις δικές της ιδιαιτερτητες. Μαζί με τα προβλήματα μως υπάρχουν<br />

και οι δυναττητες, δίπλα στα εμπδια υπάρχουν πάντα και οι λσεις.<br />

Όλο αυτν τον καιρ επιχειρομε να αξιοποιήσουμε τις δυναττητες και να βάλουμε<br />

στον δρμο λσεις με προοπτική και ορίζοντα. Απ την αξιοποίηση του ΕΣΠΑ μέχρι<br />

την ενίσχυση του τουρισμο μας, απ την άντληση πρων μέχρι τη συνολική υποστήριξη<br />

<strong>των</strong> τοπικών κοινωνιών και την ενδυνάμωσή τους.<br />

Έτσι:<br />

• Στο ποσοστ ρεκρ 119% έφτασε η απορρφηση του ΠΕΠ στο Βρειο Αιγαίο.<br />

<strong>Το</strong> σνολο <strong>των</strong> έργων του ΠΕΠ Βορείου Αιγαίου, είτε πρκειται για έργα οδοποιίας,<br />

είτε πρκειται για έργα παιδείας, είτε για έργα λιμένων, είτε για έργα πολιτισμο,<br />

αναβαθμίζει σταδιακά την περιφέρειά μας και τη θέτει σε έναν δρμο σταθερής<br />

βελτίωσης <strong>των</strong> συνθηκών και της ζωής <strong>των</strong> ανθρώπων.<br />

Ποτέ δεν θα πάψει να μας ενδιαφέρει, και εργαζμαστε άοκνα γι’ αυτ, καθετί που<br />

συμβάλλει στην απασχληση και αντιμετωπίζει την ανεργία, καθετί που φέρνει νέες<br />

ευκαιρίες και νέο πλοτο στην περιφέρεια, καθετί που επιτρέπει στους νέους ανθρώπους<br />

ιδιαίτερα να μένουν και να δημιουργον στον τπο μας.<br />

ς προς το ΕΣΠΑ 2014 - 2020, ραμά μας είναι η ανάδειξη της ιδιαίτερης φυσιογνωμίας<br />

ενς εκάστου <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της περιφέρειας και η αναστροφή <strong>των</strong> συνεπειών<br />

της οικονομικής κρίσης. Να γίνουν τα νησιά μας ενεργοί πλοι ανάπτυξης.<br />

• Ενισχουμε την παρέμβασή μας στα κέντρα αποφάσεων, με τη δημιουργία γραφείου<br />

εκπροσώπησης της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου στις Βρυξέλλες.<br />

<strong>Το</strong> γραφείο διαδραματίζει ρλο «γέφυρας» μεταξ περιφέρειας και ευρωπαϊκών<br />

οργάνων λήψης αποφάσεων, με στχο να μεταφέρει πληροφρηση απ τις Βρυξέλλες<br />

προς την Περιφέρεια για χρηματοδοτήσεις, επικείμενες θεσμικές αλλαγές,<br />

πρωτοβουλίες άλλων ευρωπαϊκών περιφερειών κ.ά., αλλά και, αντίστροφα, να προβάλει<br />

στις Βρυξέλλες σα συμβαίνουν στα νησιά μας, αναδεικνοντας τα συγκριτικά<br />

μας πλεονεκτήματα (τουρισμς, αγροτικά προϊντα, υπηρεσίες κ.λπ.) και συμβάλλοντας<br />

στην κατανηση <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> μας απ τους ευρωπαϊκος φορείς<br />

(ανεργία, μεταφορές, εμπριο).

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου<br />

123<br />

• Στηρίζουμε με λες μας τις δυνάμεις και αξιοποιώντας κάθε ευκαιρία τον τουρισμ.<br />

Με τη συμμετοχή μας ιδιαίτερα σε εκθέσεις, προβάλλουμε τη μοναδικτητα<br />

του τπου μας.<br />

Η Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου συμμετείχε στο φρουμ για τον θαλάσσιο τουρισμ<br />

και τις επενδσεις Ελλάδας -<strong>Το</strong>υρκίας που πραγματοποιήθηκε στη Σμρνη τη ευτέρα<br />

28 Μαρτίου 2016 και οργανώθηκε απ το ελληνικ προξενείο και το Ναυτικ<br />

Επιμελητήριο της Σμρνης.<br />

Συμμετείχαμε ακμα στη ιεθνή <strong>Το</strong>υριστική Έκθεση ΜΙΤΤ που πραγματοποιήθηκε<br />

τον περασμένο Μάρτιο στη Μσχα, σε συνεργασία με τον ΕΟΤ. Η ΜΙΤΤ είναι μία<br />

απ τις πέντε κορυφαίες εκθέσεις τουρισμο παγκοσμίως.<br />

Σημειώνω ακμη τη συμμετοχή μας στη μεγαλτερη τουριστική έκθεση της <strong>Το</strong>υρκίας<br />

που πραγματοποιήθηκε στην Κωνσταντινοπολη, τη συμμετοχή μας στην τουριστική<br />

έκθεση VAKANTIEBEURS στην Ουτρέχτη της Ολλανδίας, καθώς και στη<br />

ιεθνή <strong>Το</strong>υριστική Έκθεση ΙΤΒ τον Μάρτιο στο Βερολίνο, με σημαντική παρουσία<br />

επαγγελματιών <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Είμαστε πάντα προσανατολισμένοι στην αξιοποίηση ακμα και της πιο μικρής ευκαιρίας,<br />

ώστε και στα μικρά και στα μεγάλα μέτωπα η περιφέρειά μας να αντιμετωπίζει τα<br />

μεγάλα προβλήματα που συνοδεουν την εποχή.<br />

Είμαστε αισιδοξοι για την περιφέρειά μας, γιατί πιστεουμε στη δναμη <strong>των</strong> ανθρώπων<br />

της.<br />

Στηρίζουμε<br />

με όλες μας<br />

τις δυνάμεις και<br />

αξιοποιώντας<br />

κάθε ευκαιρία<br />

τον τουρισμό.<br />

Με τη συμμετοχή<br />

μας σε εκθέσεις,<br />

προβάλλουμε<br />

τη μοναδικότητα<br />

του τόπου μας

124<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Βορείου Αιγαίου<br />

• Στοχευμένος<br />

και ποιοτικός<br />

τουρισμός<br />

• Βελτίωση της<br />

προσπελασιμότητας<br />

και της<br />

εξωστρέφειας<br />

Ηστρατηγική της Περιφέρειας εντάσσεται κατά βάση σε τρεις περιοχές ανάληψης<br />

αναπτυξιακών πρωτοβουλιών:<br />

1. Στην ενεργ και βιώσιμη ενσωμάτωση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> στο διεθνές οικονομικ γίγνεσθαι,<br />

προβάλλοντας μία διακριτή και αναγνωρίσιμη περιφερειακή ανταγωνιστικτητα.<br />

Ειδικτερα:<br />

• Η περιφέρεια παρουσιάζει χαμηλή εξωστρέφεια, η οποία επιδεινώνεται λγω<br />

της οικονομικής κρίσης, της αντιστροφής προνομιακών καθεστώ<strong>των</strong> φορολγησης<br />

για τα νησιά και της αξησης του κστους μετάβασης προσώπων και προϊν<strong>των</strong><br />

προς την ηπειρωτική χώρα.<br />

• Η σταδιακή μετατπιση του παραδοσιακο τρπου διαχείρισης του τουρισμο<br />

π τους tour operators στον κυβερνοχώρο, δημιουργεί σημαντικές μεταβολές<br />

στην οργάνωση και μειώνει τη σημασία της χωροθέτησης, ιδιαίτερα ταν οι τουριστικές<br />

δραστηριτητες διακρίνονται απ υψηλή προστιθέμενη αξία. Έχει μεγαλτερη<br />

σημασία η πρσβαση στην πληροφορία, παρά η φυσική ανταλλαγή<br />

ενς προϊντος. Στο πλαίσιο αυτ, οι νησιωτικές περιοχές μπορον να διεκδικήσουν<br />

την προσέλκυση νέων επισκεπτών και να αναπτξουν νέες δραστηριτητες,<br />

με εξαιρετικά αποτελέσματα.<br />

• Η διασνδεση του τουριστικο προϊντος με τα τοπικά προϊντα και η αξιοποίηση<br />

<strong>των</strong> ευκαιριών που προσφέρονται στο πλαίσιο της «έξυπνης εξειδίκευσης».<br />

2. Στην αξιοποίηση <strong>των</strong> συγκριτικών πλεονεκτημά<strong>των</strong> <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, που διαμορφώνουν<br />

κοινά αναπτυξιακά και ανταγωνιστικά χαρακτηριστικά, τα οποία συνοψίζονται<br />

στα ακλουθα:<br />

• Σημαντική συγκέντρωση περιοχών με αξιλογα στοιχεία φυσικο περιβάλλοντος,<br />

σε συνδυασμ με σημαντικά στοιχεία ιστορικο και πολιτιστικο ενδιαφέροντος.<br />

• Υψηλο επιπέδου πολιτισμικ προϊν, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται, εκτς<br />

απ τους παραδοσιακος πολιτιστικος πρους και τα μουσεία, η σγχρονη τέχνη<br />

και η γαστρονομία.<br />

• Πολλειτουργικ δίκτυο αστικών κέντρων.<br />

• Ευρεία ποικιλία και προβεβλημένα τοπικά ποιοτικά προϊντα.<br />

3. Στην οργάνωση <strong>των</strong> διοικητικών δομών της περιφέρειας ώστε να υποστηρίξουν<br />

αποτελεσματικά το αναπτυξιακ ραμα και να διευκολνουν τσο την επιχειρηματικτητα<br />

σο και τη ζωή <strong>των</strong> κατοίκων και επισκεπτών. Οι Γενικοί Στρατηγικοί<br />

Στχοι που τίθενται για την πραγμάτωση του οράματος της περιφέρειας είναι οι<br />

εξής:<br />

1. Βελτίωση της προσπελασιμτητας και της εξωστρέφειας της Περιφέρειας μέσα<br />

απ τον σχεδιασμ και την ανάπτυξη ενς ιεραρχημένου δικτου μεταφο-

126<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Προσέλκυση<br />

νέων επισκεπτών<br />

Η σταδιακή μετατπιση του<br />

παραδοσιακο τρπου διαχείρισης<br />

του τουρισμο απ τους tour<br />

operators στον κυβερνοχώρο<br />

προκαλεί σημαντικές μεταβολές<br />

στην οργάνωση και μειώνει τη<br />

σημασία της χωροθέτησης, ιδιαίτερα<br />

ταν οι τουριστικές δραστηριτητες<br />

διακρίνονται απ υψηλή<br />

προστιθέμενη αξία. Έχει μεγαλτερη<br />

σημασία η πρσβαση στην<br />

πληροφορία, παρά η φυσική<br />

ανταλλαγή ενς προϊντος.<br />

Στο πλαίσιο αυτ, οι νησιωτικές<br />

περιοχές μπορον να διεκδικήσουν<br />

την προσέλευση νέων επισκεπτών<br />

και να αναπτξουν νέες<br />

δραστηριτητες.<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα<br />

ΕΣΠΑ 2014-2020 της Περιφέρειας<br />

Βορείου Αιγαίου στην ηλεκτρονική<br />

σελίδα www.pvaigaiou.gov.gr<br />

ρών και επικοινωνιών. Για την επίτευξη αυτο του επιμέρους στρατηγικο<br />

στπχου, οι βασικές κατευθνσεις πολιτικής ως γενικοί στχοι του Προγράμματος<br />

είναι:<br />

• Η βελτίωση της προσπελασιμτητας στην Περιφέρεια αποτελεί έναν απ<br />

τους βασικος στρατηγικος στχους της, καθώς αποτελεί προϋπθεση για<br />

την εξωστρεφή βιώσιμη και αειφρο ανάπτυξη. Αυτ πρακτικά σημαίνει ανασχεδιασμ<br />

του συστήματος ακτοπλοϊκών και αεροπορικών διασυνδέσεων και<br />

εφαρμογή του μεταφορικο ισοδναμου<br />

• Ο σχεδιασμς της συντήρησης και βελτίωσης του οδικο δικτου<br />

• Ο σχεδιασμς <strong>των</strong> λιμενικών υποδομών και της αναβάθμισής τους<br />

2. Υιοθέτηση και διασφάλιση εφαρμογής Περιφερειακο Χωροταξικο Προτπου,<br />

βελτίωση του δομημένου οικιστικο ανθρωπογενος περιβάλλοντος,<br />

προστασία και βιώσιμη διαχείριση αξιλογων οικιστικών συνλων και λοιπών<br />

αξιλογων οικοσυστημά<strong>των</strong>. Η περιφέρεια είναι σε φάση αναθεώρησης του Περιφερειακο<br />

Χωροταξικο Πλαισίου<br />

Μεταξ <strong>των</strong> κριων έργων του στχου αυτο περιλαμβάνονται κατηγορίες έργων,<br />

πως επεξεργασίας υγρών και στερεών αποβλή<strong>των</strong>, αποκατάστασης χωματερών,<br />

αντιπλημμυρικής προστασίας και τα σχέδια διαχείρισης υδάτινων πρων.<br />

3. Ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής με την εφαρμογή προγραμμά<strong>των</strong> που αντιμετωπίζουν<br />

τα σοβαρά θέματα απ την εισροή προσφγων και <strong>των</strong> ευάλω<strong>των</strong><br />

ομάδων του πληθυσμο.<br />

Για την προώθηση της κοινωνικής συνοχής, η περιφέρεια στηρίζεται στην ανάπτυξη<br />

προγραμμά<strong>των</strong> κοινωνικής μέριμνας και στην υλοποίηση προγραμμά<strong>των</strong><br />

δημσιας υγείας, με έμφαση στα νησιά που αντιμετωπίζονται θέματα υποδοχής<br />

μεταναστών, εγκατάστασης ομάδων με πολιτισμικές ιδιαιτερτητες (Ρομά),<br />

καθώς και τις περιοχές που πλήττονται περισστερο απ την οικονομική κρίση<br />

4. Βελτίωση παραγωγικής δομής και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικο με επίκεντρο<br />

την επαναδραστηριοποίηση της αγροτικής οικονομίας και τον στοχευμένο<br />

ποιοτικ τουρισμ. Η περιφέρεια, αναπτσσοντας πολπλευρες πολιτικές,<br />

διοικητικές, οικονομικές σχέσεις, επιδιώκει οργανωμένα να προσελκσει<br />

επενδσεις και στηρίζει κάθε προσπάθεια εγκατάστασης τους.<br />

Η ώθηση της ανάπτυξης του πρωτογενος τομέα της περιφέρειας αποτελεί<br />

στρατηγικ στχο, διτι αξιοποιεί το σχετικ συγκριτικ πλεονέκτημα της Περιφέρειας<br />

για σημαντικά τοπικά ποιοτικά γεωργικά, κτηνοτροφικά και αλιευτικά<br />

προϊντα. Η αναβάθμιση του τουριστικο προϊντος της περιφέρειας εξυπηρετεί<br />

την υλοποίηση του οράματς της, στηρίζει την οικονομική ανάπτυξη της αποτελεί<br />

κυρίαρχο στοιχείο της.

128<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Νότιου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Νότιο Αιγαίο:<br />

Σταυροδρόμι προκλήσεων και ευκαιριών<br />

Γιώργος<br />

Χατζημάρκου<br />

Περιφερειάρχης<br />

Νότιου Αιγαίου<br />

Ο τουρισμός<br />

παραμένει<br />

μοναδικός<br />

τροφοδότης<br />

της εθνικής<br />

οικονομίας,<br />

η μοναδική πηγή<br />

αισιοδοξίας<br />

ότι αυτή η χώρα<br />

μπορεί τελικά<br />

να τα καταφέρει<br />

Σ<br />

ε μια περίοδο μεγάλων κινδνων, που ανέτρεψε σχεδν λα σα γνωρίζαμε, το<br />

δικ μας στοίχημα, στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, είναι να τη μετατρέψουμε<br />

σε περίοδο μεγάλων ευκαιριών, με συγκεκριμένο σχέδιο δράσης.<br />

Η περίοδος της κρίσης μας έδειξε τις κατευθνσεις που πρέπει να κινηθομε. Είναι<br />

αδιαμφισβήτητη ανάγκη να μην υπάρξουν άλλες χαμένες ευκαιρίες, να βρομε και να<br />

αξιοποιήσουμε τις κρυμμένες ευκαιρίες που υπάρχουν σ’ αυτή τη χώρα, να αλλάξουμε<br />

ριζικά νοοτροπίες και αντιλήψεις, να αποκτήσουμε, επιτέλους, σχέδιο και στρατηγική.<br />

Η έλλειψη χρημά<strong>των</strong>, άλλωστε, αναδεικνει την ουσία της πολιτικής, που μέχρι<br />

πρτινος είχε υποκατασταθεί απ την διαχείριση.<br />

Μας αναγκάζει να σκεφτομε δημιουργικά, να κάνουμε τη σωστή διάγνωση, να συνθέσουμε,<br />

να σχεδιάσουμε την σωστή πορεία που θα μας οδηγήσει στον επιθυμητ στχο.<br />

Αυτ κάνουμε. Χαράζουμε συγκεκριμένο σχέδιο και το εφαρμζουμε με προσήλωση.<br />

<strong>Το</strong> Ντιο Αιγαίο είναι ένα σταυροδρμι προκλήσεων, ένα σταυροδρμι ευκαιριών.<br />

Όλοι οι κρίσιμοι τομείς για την πορεία της χώρας τα επμενα χρνια, συναντώνται στο<br />

Ντιο Αιγαίο. Ενέργεια, τουρισμς, προσέλκυση επενδσεων, ενεργοποίηση ιδιωτικοποιήσεων.<br />

Με αυτ ως γνώμονα χαράζουμε τη μετάβαση στην νέα εποχή.<br />

Παρά τις πρωτοφανείς αντιξοτητες, ο μοναδικς τομέας που στάθηκε ρθιος,<br />

ήταν ο τουρισμς.<br />

Στα χρνια της παρατεταμένης κρίσης, ήταν και παραμένει ο μοναδικς τροφοδτης<br />

της εθνικής οικονομίας, η μοναδική πηγή αισιοδοξίας τι αυτή η χώρα μπορεί<br />

τελικά να τα καταφέρει.<br />

Στο Ντιο Αιγαίο αντιλαμβανμαστε, λγω <strong>των</strong> ποσοστών συμμετοχής μας στο τουριστικ<br />

προϊν της Ελλάδος- τι ο ρλος μας δεν εξαντλείται στο τοπικ επίπεδο. Πρέπει<br />

να λειτουργήσουμε υπερτοπικά και εθνικά, και αυτ κάνουμε, χτίζοντας ισχυρές<br />

συνεργασίες και συμμαχίες. Αντιλαμβανμαστε τι η δική μας επιτυχία είναι και επιτυχία<br />

της χώρας.<br />

Στην κοινή προσπάθεια, συνεργαζμαστε με λους τους φορείς της αγοράς, με τις παραγωγικές<br />

δυνάμεις του τπου, με πολ μεγάλο σεβασμ και εμπιστοσνη. Είμαστε<br />

εδώ για να τους στηρίξουμε.<br />

Είναι εκείνοι που γνωρίζουν καλτερα.<br />

Ο δικς μας ρλος είναι να διαμορφώσουμε το περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορέσουν<br />

οι άνθρωποι της αγοράς να αποδώσουν καλτερα, να σχεδιάσουν, να υλοποιήσουν,<br />

να πετχουν.<br />

Με επαγγελματισμ, υπευθυντητα, σοβαρτητα, μεθοδικτητα χαράζουμε σχέδιο.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Νότιου Αιγαίου<br />

129<br />

Με τους ανθρώπους της αγοράς θα το υλοποιήσουμε. Αυτς είναι το περιεχμενο<br />

και ο ρλος της πολιτικής.<br />

Παράλληλα, ανεβάζουμε ψηλά την νησιωτικτητα και διεκδικομε. Με σοβαρτητα και<br />

μεθοδικτητα ετοιμαζμαστε για την μεγάλη πολιτική μάχη που έχουμε να δώσουμε<br />

στις Βρυξέλλες.<br />

Όχι με πρταση, αλλά με προτάσεις. Αυτ που εμείς ζητάμε είναι τρποι και εργαλεία<br />

ενίσχυσης της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Οι προτάσεις που θα καταθέσουμε έχουν ένα κεντρικ τίτλο: νησιωτικτητα. Αποτελεί<br />

την απάντηση σε λα τα ανοιχτά μέτωπα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Αφήνουμε οριστικά πίσω μας την περίοδο του αυτοσχεδιασμο και <strong>των</strong> χαμένων ευκαιριών.<br />

Η επιτυχία που έχει ανάγκη σήμερα η χώρα μας, θα έρθει μνο μέσα απ πάρα<br />

πολ δουλειά, οργάνωση, μέθοδο, μελέτη και σχέδιο.<br />

<strong>Το</strong>υς δρμους που θα χαράξουμε, να τους ακολουθήσουμε λοι μαζί, με συνεννηση<br />

και συνεργασία, προς ένα κοιν στχο που δεν είναι άλλος απ την ανάπτυξη της χώρας.<br />

Η σημερινή κρίση, παρά τα αρνητικά της, μας δίνει μια μοναδική ευκαιρία: ημιουργεί<br />

τις προϋποθέσεις να αφήσουμε οριστικά πίσω μας το παρελθν.<br />

Οι προτάσεις<br />

που καταθέσαμε<br />

έχουν έναν τίτλο:<br />

«Νησιωτικότητα».<br />

Αποτελεί<br />

την απάντηση<br />

σε όλα<br />

τα ανοιχτά μέτωπα<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Χτίζουμε ισχυρές<br />

συνεργασίες<br />

και συμμαχίες

130<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Νότιου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το Όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Νότιου Αιγαίου<br />

Η στρατηγική<br />

της έξυπνης<br />

εξειδίκευσης<br />

και οι βασικές<br />

κατευθυντήριες<br />

επιλογές<br />

παρέμβασης<br />

για τον οικονομικό<br />

μετασχηματισμό<br />

της Περιφέρειας<br />

ΗΠεριφέρεια Νοτίου Αιγαίου (ΠΝΑ), έχοντας μια δυναμική εξωστρεφή οικονομία,<br />

χαρακτηρίζεται ως μία απ τις περισστερο ανεπτυγμένες περιφέρειες<br />

της χώρας, με κατά κεφαλήν ΑΕΠ που αντιστοιχοσε το 2011 στο 112% του μέσου<br />

κατά κεφαλήν ΑΕΠ της χώρας και στο 89% του μέσου ευρωπαϊκο κατά κεφαλήν<br />

ΑΕΠ <strong>των</strong> «28» (σε ΜΑ).<br />

Ο οικονομικς δυναμισμς της οφείλεται στον τουρισμ. Πέρα απ τον τουρισμ, η<br />

περιφέρεια εξειδικεεται στην αλιεία, στις υδατοκαλλιέργειες και στις πλωτές μεταφορές.<br />

Σε λους αυτοςτους τομείς διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα, τα<br />

οποία με τις κατάλληλες πολιτικές μπορον να διαμορφωθον σε ισχυροςπαράγοντες<br />

ανάπτυξης.<br />

<strong>Το</strong> αναπτυξιακ ραμα της περιφέρειας, που αποτελεί και τον κεντρικ της στχο, είναι<br />

να αποτελέσει έναν απ τους κορυφαίους προορισμος του τουρισμο εμπειρίας<br />

παγκοσμίως μέσα απ την υιοθέτηση μιας στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης,<br />

διαφοροποίησης του προϊντος και δημιουργίας<br />

ταυττητας προορισμο.<br />

Προς αυτή την κατεθυνση ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στην υλοποίηση της Περιφερειακής<br />

Στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης, η οποία αποτελεί κεντρική συνιστώσα της<br />

περιφερειακής στρατηγικής.<br />

Η στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης βασίζεται στη διαμρφωση ρεαλιστικών επιλογών<br />

για τις δυναττητες και την προοπτική <strong>των</strong> υφιστάμενων ή αναδυμενων οικονομικών<br />

δραστηριοτή<strong>των</strong>, οι οποίες, με την εφαρμογή του κατάλληλου μείγματος πολιτικών,<br />

μπορον να αποτελέσουν τις βάσεις του οικονομικο μετασχηματισμο της<br />

περιφέρειας.<br />

• Ο τουρισμς της εμπειρίας θα αποτελέσει τον αναπτυξιακ κορμ γρω απ τον<br />

οποίο θα αναπτυχθον παραγωγικές δραστηριτητες βασισμένες στη γνώση και<br />

την καινοτομία.<br />

• Η ανάπτυξη της αγροδιατροφής, της αλιείας και <strong>των</strong> υδατοκαλλιεργειών αποτελον<br />

αδιάρρηκτο συστατικ της αναπτυξιακής στρατηγικής, καθώς η ποιοτική, υγιεινή<br />

και με τοπική ταυττητα διατροφή αποτελον σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα<br />

του τουρισμο της εμπειρίας στο ντιο Αιγαίο.<br />

Επιπλέον, η ανάπτυξή τους συμβάλλει στην αξηση της διατροφικής αυτάρκειας<br />

της περιφέρειας, στην ικανοποίηση <strong>των</strong> αναγκών της υπλοιπης Ελλάδας και στην<br />

ανάπτυξη εξαγωγών σε αγορές εξειδικευμένες και υψηλών εισοδημά<strong>των</strong>.<br />

• Η αξιοποίηση <strong>των</strong> τεχνολογιών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών θα βοηθήσει<br />

στον εκσυγχρονισμ και στην αξηση της παραγωγικτητας <strong>των</strong> επιχειρήσεων<br />

στους παραπάνω τομείς και θα μειώσει το υψηλ κστος συναλλαγής, εξαιτίας της<br />

νησιωτικτητας, <strong>των</strong> επιχειρήσεων και <strong>των</strong> δημσιων υπηρεσιών.<br />

• Η υλοποίηση του αναπτυξιακο μοντέλου απαιτεί την αξιοποίηση καθαρών πράσινων<br />

τεχνολογιών, που μπορεί να χρηματοδοτηθον εν μέρει απ το ΠΕΠ ως πιλοτικές<br />

επιδεικτικές παρεμβάσεις, για τον περιορισμ <strong>των</strong> επιδράσεων <strong>των</strong> οικονομικών

1 SUMMER,17 ISLANDS, 140 CONNECTIONS, COUNTLESS EXPERIENCES<br />

SANTORINI | NAXOS | IOS | PAROS | MYKONOS | TINOS | AMORGOS | KOUFONISI<br />

FOLEGANDROS | HERAKLION | RETHYMNON | ANAFI | SYROS | SIFNOS | KIMOLOS | MILOS<br />

www.seajets.gr

132<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Νότιου Αιγαίου<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

<strong>Το</strong> Περιφερειακ Επιχειρησιακ<br />

Πργραμμα Νοτίου Αιγαίου 2014-<br />

2020 περιλαμβάνει 7 άξονες<br />

προτεραιτητας:<br />

1. Ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας<br />

και της καινοτομίας<br />

2. Αειφορική ανάπτυξη και<br />

διαχείριση <strong>των</strong> πρων<br />

3. Βελτίωση βασικών υποδομών<br />

4. Προώθηση της κοινωνικής<br />

ένταξης - Ανάπτυξη του<br />

ανθρώπινου δυναμικο<br />

5. Ενίσχυση της Περιφερειακής<br />

Συνοχής<br />

6. Τεχνική υποστήριξη ΕΤΠΑ<br />

7. Τεχνική υποστήριξη ΕΚΤ<br />

δραστηριοτή<strong>των</strong> πάνω στη φση, η οποία αποτελεί το βασικ περιουσιακ στοιχείο<br />

και συγκριτικ πλεονέκτημα της περιφέρειας.<br />

Παράλληλα, η εξοικονμηση ενέργειας και η χρήση εναλλακτικών μορφών στην παραγωγή<br />

της θα συμβάλουν στη βελτίωση του περιβάλλοντος και στη μείωση του ενεργειακο<br />

κστους, ενώ η ενθάρρυνση ιδιωτικών επενδσεων για την αξιοποίηση του<br />

ενεργειακο δυναμικο της Περιφέρειας θα βοηθήσει στην αξηση του περιφερειακο<br />

ΑΕΠ και της ενεργειακής αυτονομίας.<br />

Ειδικτερα οι βασικές κατευθνσεις-επιλογές παρέμβασης ανά τομέα εξειδίκευσης είναι:<br />

• <strong>Το</strong>υρισμς της εμπειρίας:<br />

Επιδιώκεται<br />

Α Η διερυνση της αλυσίδας αξίας με την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών δραστηριοτή<strong>των</strong><br />

σε βασικος κρίκους που έως σήμερα παραμένουν ασθενικοί ή<br />

απουσιάζουν ολοσχερώς.<br />

Β Η διαφοροποίηση του τουριστικο προϊντος με την αξιοποίηση <strong>των</strong> δυνατοτή<strong>των</strong><br />

που προσφέρει ο φυσικς, γαστρονομικς και πολιτισμικς πλοτος της Περιφέρειας.<br />

Γ Η αναβάθμιση <strong>των</strong> καταλυμά<strong>των</strong> με βελτίωση <strong>των</strong> υπηρεσιών, απκτηση πιστοποιήσεων.<br />

Η χρήση ΤΠΕ και καθαρών τεχνολογιών πως συστήματα κρατήσεων, ιστοσελίδες,<br />

εργαλεία προώθησης, υπηρεσίες πληροφοριών.<br />

• Αγροδιατροφή:<br />

Επιδιώκονται<br />

Α Η διαφοροποίηση του αγροτικο προϊντος με βελτίωση <strong>των</strong> χαρακτηριστικών<br />

της ποιτητας, της υγιεινής και της ασφάλειας.<br />

Β Η διερυνση της τυποποίησης και αξηση της προστιθέμενης αξίας στη μεταποίηση<br />

<strong>των</strong> αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊν<strong>των</strong>.<br />

Γ Η προώθηση προϊν<strong>των</strong> και ανάπτυξη δικ<strong>των</strong> πωλήσεων.<br />

Η ανάπτυξη συνεργατικών σχηματισμών.<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα<br />

ΕΣΠΑ 2014-2020 της Περιφέρειας<br />

Νοτίου Αιγαίου στην ηλεκτρονική<br />

σελίδα www.pnai.gov.gr<br />

• Αλιεία και υδατοκαλλιέργεια:<br />

Επιδιώκονται<br />

Α Η βελτίωση ιχθυογενετικο υλικο και η καλλιέργεια νέων ειδών.<br />

Β Η εισαγωγή καινοτομιών στη διαδικασία εκτροφής.<br />

Γ Η βελτίωση παραγωγικτητας, ποιτητας και ασφάλειας EL 15 EL στη μεταποίηση<br />

προϊν<strong>των</strong> υδατοκαλλιέργειας.<br />

Η ανάπτυξη <strong>των</strong> υποδομών εμπορίας <strong>των</strong> αλιευμά<strong>των</strong>.

134<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αν. Μακεδονίας - Θράκης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Περιφέρεια<br />

Αν. Μακεδονίας - Θράκης<br />

Γεώργιος Παυλίδης<br />

Περιφερειάρχης<br />

Aνατολικής Μακεδονίας<br />

και Θράκης<br />

Ο νησιωτικός χώρος απαιτεί διακριτή<br />

κεντρική αντιμετώπιση και υποστήριξη<br />

Ονησιωτικς χώρος είναι ιδιαίτερο χαρακτηριστικ της πατρίδας μας, που<br />

μοι του δεν υπάρχει παγκοσμίως. Η ανάπτυξή του, οικονομική, επιχειρηματική<br />

και κάθε μορφής, παρουσιάζει ιδιαίτερες δυσκολίες, μεγάλα κστη και<br />

απαιτεί μια διακριτή κεντρική αντιμετώπιση και υποστήριξη.<br />

Ζητήματα οικονομικής, κοινωνικής, διοικητικής μορφής, θέματα υγείας, επικοινωνίας,<br />

μεταφορών παρουσιάζουν άλλες διαστάσεις, δυσκαμψίες και βάρη, σε σχέση με τη<br />

χερσαία Ελλάδα.<br />

Στην Περιφέρειά μας υπάγονται δο νησιά, η Θάσος και η Σαμοθράκη, τα οποία αποτελον<br />

και αντίστοιχους δήμους.<br />

Η υποστήριξη που χρειάζονται και τα δυο, ιδιαίτερα η Σαμοθράκη, προσδιορίζεται στα<br />

θέματα συγκοινωνίας, δημσιας υγείας, συγκοινωνιακών έργων και άλλων υποδομών.<br />

ς περιφέρεια, την ιδιαιτερτητα της νησιωτικής μας περιοχής την αντιμετωπίζουμε<br />

με ιδιαίτερη προσοχή και διάθεση διαρκος στήριξης ακμη και στην δσκολη σημερινή<br />

περίοδο της κρίσης.<br />

Συγχαρητήρια για το επετειακ λεκωμα, που ταυτχρονα προωθεί ουσιαστικος<br />

αναπτυξιακος στχους του νησιωτικο χώρου.<br />

Oι πέντε αναπτυξιακοί άξονες<br />

1) Nα αναπροσαρμσει σε ρεαλιστική<br />

βάση το αναπτυξιακ της πρτυπο στα<br />

χαρακτηριστικά του γεωγραφικο της<br />

χώρου.<br />

2) Nα ανασυγκροτήσει το παραγωγικ<br />

της πρτυπο, ώστε να μετασχηματιστεί<br />

η περιφέρειά μας σε:<br />

• <strong>Το</strong>υριστικ προορισμ αριστείας<br />

χωρίς νομικά εμπδια.<br />

• Τπο διαδικτυωμένης “ενδο” και<br />

“δια” τομεακά.<br />

• Παραγωγής και μεταποίησης.<br />

• Τπο με ανακάμπτουσα βιομηχανική<br />

παραγωγή.<br />

• ιαμετακομιστικ κέντρο σε ρεαλιστικ<br />

επίπεδο.<br />

• Ενεργειακ κμβο με ανταλλάγματα.<br />

3) Nα άρει την αναδιαρθρωτική αδράνεια<br />

με αξιοποίηση <strong>των</strong> συγκριτικών της<br />

πλεονεκτημά<strong>των</strong> και , κυρίως:<br />

• Την τοπική της ταυττητα και πλοτο.<br />

• <strong>Το</strong> ισχυρ αγροδιατροφικ σμπλεγμα.<br />

• Τη γεωγραφική και γεωστρατηγική<br />

της θέση.<br />

• <strong>Το</strong> ανθρώπινο κεφάλαιο.<br />

4) Nα προωθήσει:<br />

• Την αναπτυξιακή ασφάλεια και αισιοδοξία.<br />

• Την κοινωνική συνοχή και ειρήνη.<br />

• Την άρση της μειονεκτικτητας της<br />

περιοχής.<br />

5) Να αλλάξει η φιλοσοφία, οι πρακτικές<br />

και οι αντιλήψεις στην προσέγγιση της<br />

ανάπτυξης.

136<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αν. Μακεδονίας - Θράκης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Περιφέρεια<br />

Αν. Μακεδονίας<br />

- Θράκης<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Ανατολικής<br />

Μακεδονίας -<br />

Θράκης<br />

Στοχευμένες<br />

οριζόντιες<br />

και ειδικές δράσεις<br />

για τη βελτίωση της<br />

ανταγωνιστικότητας<br />

<strong>των</strong> μικρομεσαίων<br />

επιχειρήσεων<br />

T<br />

ο αναπτυξιακ ραμα της Περιφέρειας για το 2014-2020, λαμβάνοντας υπψη<br />

και τα αποτελέσματα της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης σε ,τι αφορά<br />

στους τομείς με συγκριτικ πλεονέκτημα, διατυπώνεται ως η ανασυγκρτηση<br />

του παραγωγικο προτπου της περιφέρειας. Στχος είναι να μετασχηματιστεί η περιφέρεια<br />

σε τουριστικ προορισμ αριστείας και σημαντικ βιομηχανικ πλο, αξιοποιώντας<br />

το συγκριτικ της πλεονέκτημα στο αγροδιατροφικ σμπλεγμα, το πλοσιο<br />

ενδογενές της δυναμικ και τη γεωγραφική θέση της.<br />

Πρθεση της περιφέρειας είναι η αναστροφή του αρνητικο κλίματος που δημιουργήθηκε<br />

απ την πρσφατη οικονομική κρίση και η εδραίωση ενς νέου προτπου ανάπτυξης,<br />

το οποίο στοχεει σε «ενδογενή - αυτοτροφοδοτομενη» και χι σε «επιδοτομενη»<br />

ανάπτυξη.<br />

Η αναπτυξιακή στρατηγική της περιφέρειας περιλαμβάνει πλέγμα παρεμβάσεων, που<br />

σχεδιάστηκαν και ιεραρχήθηκαν ώστε να ανταποκρίνονται τσο στις άμεσες σο και<br />

στις μακροπρθεσμες αναπτυξιακές επιδιώξεις, και θέτει ως βασικος στχους:<br />

• Τη διερυνση της οικονομικής δραστηριτητας.<br />

• Την αξηση της απασχλησης.<br />

• Την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.<br />

• Τη βελτίωση της ελκυστικτητας της ΠΑΜΘ ως τπο κατοικίας και παραγωγής.<br />

Oι τρεις βασικοί τομείς-πυλώνες για έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμος ανάπτυξη<br />

του στρατηγικο σχεδιασμο είναι:<br />

Α. <strong>Το</strong>μέας της οικονομίας:<br />

• Ενίσχυση επιλεγμένων οικονομικών δραστηριοτή<strong>των</strong> με συγκριτικά πλεονεκτήματα<br />

ως πυλώνων ανάπτυξης.<br />

• Ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας και επιχειρηματικής επιτυχίας, μέσα απ ταχεία<br />

ενσωμάτωση υφιστάμενης τεχνολογίας, παραγωγή εγχώριας καινοτομίας,<br />

επέκταση επιχειρήσεων στην αλυσίδα καθετοποίησης και διασνδεση παραγωγικών<br />

δραστηριοτή<strong>των</strong>.<br />

• Βελτίωση της διεθνος ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> επιχειρήσεων και προώθηση σε<br />

νέες αγορές <strong>των</strong> πλέον εξαγώγιμων προϊν<strong>των</strong>/υπηρεσιών.<br />

Στοχευμενες οριζντιες και ειδικές δράσεις προβλέπονται για την βελτίωση<br />

της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> μικρομεσαίων επιχειρήσεων της ραχοκοκαλιάς της<br />

οικονομίας. Οι πιο χαρακτηριστικές κατηγορίες δράσεων αφορον σε:<br />

• Ενίσχυση σε συνεργατικά σχήματα (clusters) είτε μεταξ ομοειδών επιχειρήσεων<br />

είτε επιχειρήσεων που σχηματίζουν ολοκληρωμένη αλυσίδα αξίας για την εισαγωγή<br />

καινοτομικών χαρακτηριστικών στα παραγμενα προϊντα/υπηρεσίες<br />

• ημιουργία δομών υποστήριξης υιοθέτησης τεχνολογικής και μη καινοτομίας<br />

• Ίδρυση και υποστήριξη στα αρχικά στάδια λειτουργίας Νέων Επιχειρήσεων Έν-

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Αν. Μακεδονίας - Θράκης<br />

137<br />

τασης Τεχνολογίας (ΝΕΕΤ)<br />

• Ενίσχυση του εξωστρεφος προσανατολισμο ομάδων επιχειρήσεων (οριζντια<br />

και κάθετα clusters) και<br />

• Ολοκλήρωση της αλυσίδας αξίας του τομέα τουρισμς-πολιτισμς. Ειδικά για<br />

τον τομέα τουρισμ-πολιτισμ, η στρατηγική στοχεει στον μετασχηματισμ της<br />

περιφέρειας σε “τουριστικ προορισμ αριστείας” βελτιώνοντας κατά 20% τους<br />

βασικος δείκτες επίδοσης, εκμεταλλευμενη τις ανερχμενες αγορές (πως<br />

Ρωσία και Βαλκανική).<br />

• ιερυνση του τουριστικο προϊντος μέσω οργανωτικών και προωθητικών καινοτομιών<br />

συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας ενιαίου συστήματος οργάνωσης,<br />

λειτουργίας και διαχείρισης της ένταξης <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong> του φυσικο και<br />

πολιτιστικο περιβάλλοντος, του αγροδιατροφικο και βιοτεχνικο τομέα στο δίκτυο<br />

τουρισμς<br />

• Προσέλκυση ή υποστήριξη επενδσεων σε επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών<br />

που υπηρετον εμπεδωμένους ή αναδυμενους κλάδους της περιφερειακής οικονομίας<br />

πως: o ειδικές μορφές τουρισμο (πολιτιστικς τουρισμς, οικοτουρισμς,<br />

ιατρικς τουρισμς, θρησκευτικς τουρισμς, χειμερινς τουρισμς,<br />

συνεδριακς τουρισμς, γαστρονομικς τουρισμς κ.ά.<br />

Β. Κοινωνικς τομέα:<br />

• Βελτίωση <strong>των</strong> παρεχομένων υπηρεσιών υγείας και πρνοιας,<br />

• Αξηση της απασχλησης και καταπολέμηση της φτώχειας, μέσα απ την υλοποίηση<br />

ολοκληρωμένων τοπικών σχεδίων<br />

• Βελτίωση <strong>των</strong> υποδομών και <strong>των</strong> υπηρεσιών εκπαίδευσης και διά βίου μάθησης<br />

ποσοτικά και ποιοτικά, πρληψη και μείωση της σχολικής διαρροής, και ενίσχυση<br />

της συμμετοχής ειδικών ομάδων του πληθυσμο στην εκπαίδευση<br />

Γ. <strong>Το</strong>μέας του περιβάλλοντος και <strong>των</strong> υποδομών:<br />

• ιατήρηση και προστασία του φυσικο περιβάλλοντος μέσα απ τη βελτίωση<br />

της εφαρμογής <strong>των</strong> περιβαλλοντικών υποχρεώσεων, αξιοποίηση νέων τεχνολογιών<br />

μέτρησης και παρακολοθησης του περιβάλλοντος και τεχνολογιών διαχείρισης<br />

αποβλή<strong>των</strong>, με έμφαση στην ανακκλωση / επαναχρησιμοποίηση, μέσα<br />

απ τη δημιουργία αποτελεσματικο δικτου προστατευμενων περιοχών.<br />

• Βιώσιμη αξιοποίηση <strong>των</strong> φυσικών πρων και του δυναμικο ΑΠΕ μέσα απ την<br />

προσέλκυση βιώσιμων επενδυτικών σχημά<strong>των</strong>.<br />

• Ανάπτυξη <strong>των</strong> ενεργειακών υποδομών μέσα απ τη συνδυασμένη λειτουργία δικ<strong>των</strong><br />

και εγκαταστάσεων αποθήκευσης, εισαγωγής, εξαγωγής και μεταφοράς,<br />

κυρίως με την αξιοποίηση αγωγών μεταφοράς φυσικο αερίου.<br />

Για τους τομείς<br />

του τουρισμού<br />

και του πολιτισμού,<br />

η στρατηγική<br />

στοχεύει<br />

στον<br />

μετασχηματισμό<br />

της Περιφέρειας<br />

σε τουριστικό<br />

προορισμό<br />

αριστείας<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα ΕΣΠΑ<br />

2014-2020 της Περιφέρειας<br />

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης<br />

στην ηλεκτρονική σελίδα<br />

www.pamth.gov.gr

138<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Κρήτης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι καινοτόμες στρατηγικές μας επιλογές<br />

για βιώσιμη ανάπτυξη<br />

Σταύρος<br />

Αρναουτάκης<br />

Περιφερειάρχης Κρήτης<br />

Αξιοποίηση<br />

και ενίσχυση<br />

<strong>των</strong> στρατηγικών<br />

αναπτυξιακών<br />

πλεονεκτημά<strong>των</strong><br />

της Κρήτης<br />

στον τουρισμό,<br />

στον πρωτογενή<br />

τομέα,<br />

στον πολιτισμό,<br />

στο περιβάλλον,<br />

στην έρευνα<br />

και τεχνολογία<br />

Βρισκμαστε ήδη στην αρχή της νέας προγραμματικής περιδου, ευελπιστώντας<br />

τι θα δώσει διεξδους ανάκαμψης και ελπίδας στην οικονομία και την κοινωνία<br />

της περιφέρειάς μας.<br />

Μέσα, μως, σε ένα ιδιαίτερα κρίσιμο περιβάλλον για τη χώρα, ο μακροπρθεσμος<br />

σχεδιασμς γίνεται ακμα δυσκολτερος, καθώς οι συνθήκες μεταβάλλονται διαρκώς<br />

και πολλές φορές με απρβλεπτες διαστάσεις.<br />

Οι αιρετές περιφερειακές Αρχές έχουν ευθνη και πρέπει να αναμετρηθον με τις δυσκολίες<br />

της εποχής. Οφείλουμε να ανοίξουμε δρμους με προοπτική για τους συμπολίτες<br />

μας, για τα παιδιά μας και να προχωρήσουμε σε αποφάσεις προς φελος του τπου<br />

μας.<br />

<strong>Το</strong> νέο επιχειρησιακ πργραμμα της Κρήτης ανοίγει νέους ορίζοντες στην ανάπτυξη<br />

του τπου μας με τις καινοτμες στρατηγικές επιλογές που έχουμε κάνει, ενώ παράλληλα<br />

αντιμετωπίζει κρίσιμα θέματα που αφορον την κοινωνική συνοχή <strong>των</strong> κατοίκων<br />

του νησιο μας, πως αυτ της καταπολέμησης της φτώχειας και της κοινωνικής ένταξης.<br />

Όμως την ίδια στιγμή, έρχεται αντιμέτωπο με σοβαρές προκλήσεις και δυσκολίες τις<br />

οποίες θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε λοι μαζί: εθνικοί φορείς, περιφέρεια, δήμοι,<br />

επιμελητήρια και κοινωνικοί εταίροι.<br />

<strong>Το</strong> νέο επιχειρησιακ πργραμμα της Κρήτης επιδιώκει και απαιτεί για την επιτυχία<br />

του, περισστερο απ ποτέ, τη συνεργασία, τη συνέργεια, τη συνευθνη.<br />

Αυτές είναι μως και οι έννοιες που εμείς ως περιφερειακή Αρχή Κρήτης πρεσβεουμε.<br />

Για τον λγο αυτ πιστεουμε τι θα πορευρεθομε με προϋποθέσεις επιτυχίας τα<br />

επμενα χρνια, αξιοποιώντας την εμπειρία και τη γνώση που έχουμε κατακτήσει μέχρι<br />

σήμερα.<br />

Στρατηγικς μας στχος παραμένει η μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας που<br />

μπορον να προσδώσουν στο πργραμμά μας η αξιοποίηση κάθε παραγωγικής ευκαιρίας<br />

που στηρίζεται στη γνώση και σέβεται το περιβάλλον και τον πολιτισμ της<br />

Κρήτης.<br />

Επιθυμομε, λοιπν, να ενθαρρνουμε κάθε αναπτυξιακή πρωτοβουλία που ξεκινάει<br />

ειδικά απ τους νέους, να στηρίξουμε κάθε προσπάθεια δημιουργίας απασχλησης,<br />

να αντιμετωπίσουμε τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και της υποβάθμισης του<br />

περιβάλλοντος.<br />

Εμείς, ως αιρετή περιφέρεια, μαζί με τους ήμους, την Πανεπιστημιακή - Ερευνητική<br />

Κοιντητα και τους Κοινωνικος - Οικονομικος φορείς επικεντρωνμαστε στην κινητοποίηση<br />

του ανθρώπινου δυναμικο, <strong>των</strong> παραγωγικών φορέων της περιφερειακής

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Κρήτης<br />

139<br />

οικονομίας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας και της εξωστρέφειας <strong>των</strong> επιχειρήσεων,<br />

τη μετάβαση στην ποιοτική επιχειρηματικτητα, με αιχμή την καινοτομία<br />

και στην αξηση της εγχώριας προστιθέμενης αξίας, ενισχοντας τις υφιστάμενες<br />

κλαδικές και χωρικές εξειδικεσεις της Περιφέρειας.<br />

Η αξιοποίηση και ενίσχυση <strong>των</strong> στρατηγικών αναπτυξιακών πλεονεκτημά<strong>των</strong> της Κρήτης<br />

στον τουρισμ, στον πρωτογενή τομέα, στον πολιτισμ, στο περιβάλλον, στην<br />

έρευνα και τεχνολογία αποτελεί τη βάση της βιώσιμης ανάπτυξης για την Κρήτη του<br />

μέλλοντος. Βασικά μας εργαλεία στην προσπάθεια αυτή πρέπει να είναι η έρευνα και<br />

η καινοτομία.<br />

Στο σημείο αυτ και με αφορμή τη συμπλήρωση <strong>των</strong> είκοσι χρνων απ την ίδρυση<br />

του Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών θέλω να τονίσω τι και<br />

απ τη θητεία μου στο Ευρωπαϊκ Κοινοβολιο αλλά και απ την τοπική και περιφρειακή<br />

αυτοδιοίκηση γνωρίζω καλά το σημαντικ αναπτυξιακ ρλο του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., έναν<br />

ρλο σημαντικ που έρχεται να καλψει τη διαχρονική έλλειψη ολοκληρωμένης νησιωτικής<br />

πολιτικής στη χώρα μας.<br />

Τα νησιά μας διαθέτουν αστείρευτο ανθρώπινο δυναμικ. ιαθέτουν ένα δυναμικ ανθρώπινο<br />

κεφάλαιο.<br />

Αυτ το δυναμικ πρέπει να κινητοποιήσουμε και να αξιοποιήσουμε. Με τη βεβαιτητα<br />

τι στον Ε.Ο.Α.Ε.Ν., θα συνεχίσετε το σημαντικ έργο που επιτελείτε εχομαι<br />

μια καλή και παραγωγική πορεία, προς φελος <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας και <strong>των</strong> κατοίκων<br />

τους.<br />

Ο <strong>αναπτυξιακό</strong>ς<br />

ρόλος<br />

του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

έρχεται να καλύψει<br />

τη διαχρονική<br />

έλλειψη<br />

ολοκληρωμένης<br />

Νησιωτικής<br />

πολιτικής<br />

στη χώρα μας

140<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Κρήτης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Κρήτης<br />

Τα ισχυρά<br />

συγκριτικά<br />

πλεονεκτήματα<br />

και οι αναδυόμενοι<br />

τομείς<br />

της Περιφέρειας<br />

Οσχεδιασμς της νέας προγραμματικής περιδου για την Περιφέρεια Κρήτης<br />

στοχεει στην αποτελεσματική αντιμετώπιση <strong>των</strong> αδυναμιών και <strong>των</strong> συνεχειών<br />

στην παραγωγική διαδικασία, καθώς και στην ενίσχυση <strong>των</strong> ισχυρών σημείων<br />

της περιφερειακής οικονομίας. <strong>Το</strong> ραμα του αναπτυξιακο σχεδίου για την Κρήτη,<br />

στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2014-2020, είναι:<br />

• υναμική και βιώσιμη Κρήτη.<br />

• υναμική, με την έννοια της παρξης μιας- ολοκληρωμένης στρατηγικής εξδου<br />

απ την κρίση, με επενδσεις και ενίσχυση <strong>των</strong> διασυνδέσεων και του εξαγωγικο<br />

χαρακτήρα <strong>των</strong> “υναμικών <strong>Το</strong>μέων: αγροδιατροφικς, πολιτισμ,- τουρισμς, περιβάλλον,<br />

οικονομία της γνώσης”.<br />

• Βιώσιμη σε ρους, οικονομικος, περιβαλλοντικος και κοινωνικος.<br />

• Βιώσιμη σε ρους οικονομικος:<br />

Επιδιώκεται διατηρήσιμη ανάπτυξη που στηρίζεται σε χαρακτηριστικά της περιφέρειας,<br />

σταθερής διαχρονικής αξίας «πολιτισμς - κρητική διατροφή», που υπάρχει<br />

ισχυρ υπβαθρο για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της αυξημένης ανταγωνιστικτητας<br />

• Βιώσιμη σε ρους περιβαλλοντικος:<br />

Προστασία και ανάδειξη <strong>των</strong> φυσικών και πολιτιστικών πρων.<br />

• Βιώσιμη σε ρους κοινωνικος:<br />

Ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμος με παράλληλη αντιμετώπιση <strong>των</strong> φαινομένων φτώχειας<br />

και ενίσχυση <strong>των</strong> ασθενέστερων κοινωνικών ομάδων.<br />

Στους δυο παραδοσιακος κλάδους της περιφερειακής οικονομίας, τον αγροδιατροφικ<br />

και το τουρισμ, προστίθενται αναδυμενοι τομείς και κλάδοι στους οποίους<br />

έχουν πραγματοποιηθεί επενδσεις, αναπτσσεται επιχειρηματική δραστηριτητα,<br />

έχει εκπαιδευτεί σημαντικς αριθμς νέων επιστημνων και έχει συσσωρευτεί αξιλογη<br />

τεχνογνωσία. Οικονομικές δραστηριτητες που συγκεντρώνουν τα προαναφερμενα<br />

χαρακτηριστικά εντοπίζονται στους τομείς “περιβάλλον”, “ενεργεία”, καθώς και στο<br />

σμπλεγμα γνώσης “Ερευνητικά και Ακαδημαϊκά Ιδρματα”.<br />

<strong>Το</strong> ΠΕΠ Κρήτης 2014-2020 διαρθρώνεται σε 7 Άξονες Προτεραιτητας ως ακολοθως:<br />

• ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1 (ΕΤΠΑ): Ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας, καινοτομίας<br />

και επιχειρηματικτητας της Κρήτης. Μέσω του άξονα θα επιδιωχθεί:<br />

Α. Η προώθηση συνεργασιών επιχειρήσεων και κατά προτεραιτητα φορέων της<br />

γνώσης, με στχο την αξιοποίηση <strong>των</strong> αποτελεσμά<strong>των</strong> της Ε&Τ που παράγουν<br />

τα ερευνητικά ιδρματα της Περιφέρειας, αλλά και τον προσανατολισμ <strong>των</strong><br />

ερευνητών προς τις διαπιστωμένες ανάγκες <strong>των</strong> επιχειρήσεων.<br />

Β. Η υποστήριξη νέων καινοτμων επιχειρήσεων μέσω μιας ολοκληρωμένης δέσμης<br />

μέτρων (εξασφάλιση <strong>των</strong> απαραίτη<strong>των</strong> κεφαλαίων σποράς, λειτουργία incubators<br />

κ.λπ.).<br />

Γ. Η υποστήριξη <strong>των</strong> επιχειρήσεων για ενδυνάμωση <strong>των</strong> διαδικασιών παραγωγής<br />

ανταγωνιστικών προϊν<strong>των</strong> που θα μπορον να διεισδσουν σε διεθνείς αγορές.

142<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Κρήτης<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Συνεργασίες<br />

Ενίσχυση της ανταγωνιστικτητας,<br />

της καινοτομίας και της<br />

επιχειρηματικτητας με την<br />

προώθηση συνεργασιών<br />

επιχειρήσεων, και κατά<br />

προτεραιτητα φορέων της γνώσης,<br />

με στχο την αξιοποίηση <strong>των</strong><br />

αποτελεσμά<strong>των</strong> της Ε&Τ, που<br />

παράγουν τα ερευνητικά ιδρματα<br />

της περιφέρειας.<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα ΕΣΠΑ<br />

2014-2020 της Περιφέρειας Κρήτης<br />

στην ηλεκτρονική σελίδα<br />

www.crete.gov.gr<br />

• ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2 (ΕΤΠΑ)<br />

Βιώσιμη ανάπτυξη με αναβάθμιση του περιβάλλοντος και αντιμετώπιση <strong>των</strong> επιπτώσεων<br />

της κλιματικής αλλαγής στην Κρήτη. Επιδιώκεται η προστασία και ανάδειξη<br />

<strong>των</strong> φυσικών και πολιτιστικών πρων, η ορθολογική διαχείριση <strong>των</strong> υδά<strong>των</strong> και<br />

<strong>των</strong> στερεών και υγρών αποβλή<strong>των</strong>, η μείωση <strong>των</strong> εκπομπών του CO2 μέσω της<br />

εξοικονμησης ενέργειας και η προσαρμογή της Κρήτης στην κλιματική αλλαγή.<br />

• ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3 (ΕΤΠΑ)<br />

Ενίσχυση της εκπαίδευσης και κοινωνικής συνοχής στην Κρήτη.<br />

Επιδιώκεται η εξασφάλιση <strong>των</strong> προϋποθέσεων ενδυνάμωσης του ανθρώπινου δυναμικο<br />

της Κρήτης, εξασφαλίζοντας άρτιες υποδομές εκπαίδευσης υγείας και κοινωνικής<br />

πρνοιας.<br />

• ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 (ΕΚΤ):<br />

Προώθηση της απασχλησης και προσαρμογή <strong>των</strong> εργαζομένων στις αλλαγές.<br />

Επιδιώκονται:<br />

Α Η αναβάθμιση του εργατικο δυναμικο με νέες δεξιτητες για τη διευκλυνση<br />

της ένταξής του στην αγορά εργασίας και<br />

Β Η τνωση της επιχειρηματικτητας στους τομείς προτεραιτητας της RISCrete.<br />

• ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 5 (ΕΚΤ) :<br />

Προώθηση της Κοινωνικής Ένταξης και καταπολέμηση της φτώχειας στην Κρήτη.<br />

Για την αντιμετώπιση <strong>των</strong> επιπτώσεων απ την κρίση, και ειδικτερα <strong>των</strong> φαινομένων<br />

φτώχειας και αποκλεισμο σε περιοχές και θλακες που δέχονται ισχυρές πιέσεις<br />

απ την υποχώρηση της οικονομικής δραστηριτητας, προωθονται η ενεργς<br />

ένταξη στην αγορά εργασίας, η προαγωγή της κοινωνικής επιχειρηματικτητας,<br />

η βελτίωση της πρσβασης σε οικονομικά προσιτές, βιώσιμες και υψηλής ποι-<br />

τητας κοινωνικές υπηρεσίες και η ενσωμάτωση <strong>των</strong> κοινωνικά και οικονομικά ευπαθών<br />

ομάδων με την κατάργηση κάθε είδους διακρίσεων.<br />

Ο άξονας προωθεί ένα πλέγμα παρεμβάσεων που θα καλπτουν και άλλες νέες κατηγορίες<br />

πολιτών που απειλονται με αποκλεισμ απ την αγορά εργασίας παρά<br />

την ικαντητα και διαθεσιμτητά τους για άσκηση απασχλησης (π.χ. μακροχρνια<br />

άνεργοι, υπερχρεωμένα νοικοκυριά, απφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης που βρίσκονται<br />

σε κατάσταση φτώχειας).<br />

• ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 6 - 7:<br />

Τεχνική Βοήθεια ΕΤΠΑ – ΕΚΤ<br />

H τεχνική βοήθεια θα ενισχσει δράσεις προετοιμασίας και υποστήριξης της υλοποίησης<br />

του προγράμματος. Ειδικτερα, προβλέπεται η ενίσχυση δράσεων:<br />

• Προετοιμασίας, ιαχείρισης, Παρακολοθησης και Ελέγχου <strong>των</strong> συγχρηματοδοτομενων<br />

δράσεων<br />

• Ενίσχυσης της διοικητικής ικαντητας της Περιφερειακής ομής ιαχείρισης και<br />

<strong>των</strong> ικαιοχων

«<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

email: info@krousalidiko.grwww.krousalidiko.gr

144<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Ιονίων Νήσων<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ενίσχυση της εξωστρέφειας,<br />

ανάπτυξη του επιχειρείν<br />

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ<br />

ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ<br />

Θεόδωρος<br />

Γαλιατσάτος<br />

Περιφερειάρχης<br />

Ιονίων Νήσων<br />

Ο τριπλός άξονας<br />

<strong>των</strong> προτεραιοτή<strong>των</strong>:<br />

• Κοινωνική<br />

συνεισφορά.<br />

• Ενίσχυση<br />

της καινοτομίας<br />

στο επιχειρείν<br />

• Αγώνας για<br />

τη διατήρηση <strong>των</strong><br />

κεκτημένων μας<br />

έναντι ξένων<br />

επιβουλών<br />

και συμφερόν<strong>των</strong><br />

Kαταρχήν θα ήθελα να εκφράσω τα συγχαρητήριά μου στον Επιμελητηριακ<br />

Οργανισμ Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.) για την πορεία 20<br />

χρνων και την προσφορά του στην ανάπτυξη της οικονομίας και του επιχειρείν<br />

στα νησιά μας.<br />

Η προσπάθεια και το έργο που έχει αναλάβει ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. καθίστανται σήμερα πιο<br />

σημαντικά απ ποτέ, εξαιτίας της γενικτερης κρίσης στην πατρίδα μας αλλά και<br />

σε λη την Ευρώπη, κρίση που ταλανίζει χι μνο την οικονομία και την επιχειρηματική<br />

δραστηριτητα, αλλά και την ίδια την κοινωνία μας.<br />

Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, μέσα σε αυτή την περιρρέουσα ατμσφαιρα της βαθιάς<br />

κοινωνικής κρίσης, σε συνεργασία με την Πολιτεία αλλά σε πολλές περιπτώσεις δρώντας<br />

και αυτνομα, έχει θέσει ως προτεραιτητα τον τριπλ άξονα:<br />

Κοινωνική συνεισφορά – Ενίσχυση της καινοτομίας στο επιχειρείν – Αγώνας για τη διατήρηση<br />

<strong>των</strong> κεκτημένων μας έναντι ξένων επιβουλών και συμφερν<strong>των</strong>.<br />

Στο πλαίσιο αυτ εντάσσονται δράσεις για την ενίσχυση και προβολή <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong><br />

της Ινιας γης, με έμφαση στην τοπική παράδοση στην παραγωγή ελαιλαδου, οίνου<br />

και προϊν<strong>των</strong> που ξεχωρίζουν τα Ινια Νησιά απ την υπλοιπη Ελλάδα, προβολή της<br />

γαστρονομίας στα νησιά μας, πολυβραβευμένη και με επιρροές που χάνονται στα βάθη<br />

<strong>των</strong> αιώνων, έμφαση στην τουριστική προβολή με χρήση νέων τεχνολογιών και θέτοντας<br />

στο επίκεντρο τον άνθρωπο, τη φιλοξενία, τη φση, τις γεσεις και την πολιτιστική<br />

κληρονομία <strong>των</strong> Ινιων Νησιών και τέλος τη στενή συνεργασία με τους επιχειρηματικος<br />

και παραγωγικος φορείς <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας για την εξερεση λσεων και την<br />

υιοθέτηση προτάσεων – καινοτμων και πρτυπων – που θα μας βοηθήσουν να ξεφγουμε<br />

απ την παροσα, δσκολη συγκυρία.<br />

Ζητομενο μας ήταν και παραμένει, η σο το δυνατν στεντερη συνεργασία με φορείς,<br />

στην Ελλάδα και το εξωτερικ, για την ενίσχυση της εξωστρέφειας αλλά και τη<br />

διάχυση και ανάπτυξη νέων μεθδων στην ανάπτυξη του επιχειρείν.<br />

Είμαστε λοιπν στη διάθεση του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και <strong>των</strong> συναδέλφων στις άλλες νησιωτικές<br />

περιφέρειες της χώρας, προκειμένου απ κοινο να αναπτυχθον δράσεις<br />

και πρωτοβουλίες για την ευημερία του λαο <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Με τις σκέψεις αυτές, ως έναρξη προβληματισμο και βάση διαλγου, στον οποίο ο<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. θα μποροσε να παίξει σημαντικ ρλο, σας εχομαι και πάλι δναμη και<br />

επιτυχία στο έργο σας, με την ευχή για ένα καλτερο μέλλον στο νησιωτικ χώρο.

S.E.E.N. - Association of Passenger Shipping Companies<br />

7-9, Akti Miaouli, Piraeus 185 35 Greece<br />

Tel : +30 210 4220820, 4226216<br />

Fax : +30 210 4226155, 4220822,<br />

E-mail : seen@ath.forthnet.gr<br />

Ο «Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας» ιδρύθηκε το έτος 1921 και αποτελεί<br />

τον φορέα εκπροσώπησης του κλάδου πλοιοκτησίας – εφοπλισμού επιβατηγών πλοίων στην<br />

Ελλάδα.<br />

Μέλη του ΣΕΕΝ είναι ελληνικές και ευρύτερα κοινοτικές πλοιοκτήτριες και διαχειρίστριες<br />

εταιρείες επιβατηγών οχηματαγωγών / επιβατηγών εν γένει πλοίων, τα οποία δραστηριοποιούνται<br />

στον χώρο της ακτοπλοας, <strong>των</strong> διεθνών γραμμών και της κρουαζιέρας.<br />

Ο ΣΕΕΝ είναι θεσμικός συνομιλητής του Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου και της Ελληνικής<br />

Κυβέρνησης για την διαμόρφωση του ακτοπλοκού δικτύου και γενικότερα για όλα τα<br />

ζητήματα της επιβατηγού ναυτιλίας και νησιωτικής πολιτικής.<br />

Ως κοινωνικός εταίρος διαπραγματεύεται και υπογράφει τις Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας<br />

πληρωμά<strong>των</strong>, ενώ είναι μέλος και του ΣΕΤΕ (Σύνδεσμος Ελληνικών <strong>Το</strong>υριστικών Επιχειρήσεων.<br />

Σκοπός του Σ.Ε.Ε.Ν. είναι η προάσπιση, προαγωγή και προβολή της σημασίας και συμβολής<br />

της επιβατηγού ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία, στην προώθηση του τουριστικού προ-<br />

όντος της Χώρας και στην ανάπτυξη <strong>των</strong> νησιωτικών περιοχών, καθώς και η ανάληψη<br />

πρωτοβουλιών και ενεργειών για την βελτιστοποίηση του λειτουργικού και θεσμικού πλαισίου<br />

λειτουργίας της επιβατηγού ναυτιλίας στην Ελλάδα, στην Ευρωπακή Ένωση και παγκοσμίως.<br />

Αποστολή μας είναι να συμβάλουμε στον περαιτέρω εκσυγχρονισμό και ανάπτυξη της σύγχρονης<br />

ελληνικής επιβατηγού ναυτιλίας, που δημιουργεί ένα ανταγωνιστικό εθνικό κεφάλαιο<br />

στον ευρωπακό και παγκόσμιο οικονομικό ανταγωνισμό.<br />

“<br />

Η εξάρτηση λοιπόν της Ακτοπλοας από τον ιδιωτικό τομέα είναι<br />

μεγάλη λαμβανομένου υπόψη ότι με τις ελεύθερες δρομολογήσεις<br />

καλύπτεται σχεδόν το 97% της συνολικής κίνησης. Η παρέμβαση<br />

του Κράτους για την εξυπηρέτηση 44 μικρών <strong>νησιών</strong> είναι μεγάλης<br />

εθνικής και οικονομικής σημασίας αλλά αφορά το 3% της συνολικής<br />

Ακτοπλοκής κίνησης, η οποία επίσης καλύπτεται από πλοία που<br />

”<br />

ανήκουν σε Ναυτιλιακές Εταιρείες.<br />

Σακέλλης Μιχάλης<br />

Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας

146<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Ιονίων Νήσων<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ<br />

ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα <strong>των</strong><br />

Ιονίων Νήσων<br />

Οι χρηματοδοτικές<br />

προτεραιότητες<br />

για τη δημιουργία<br />

βιώσιμων θέσεων<br />

απασχόλησης<br />

T<br />

το πλαίσιο της διεθνοποίησης, οι οικονομίες <strong>των</strong> κρατών καλονται να λειτουργήσουν<br />

σε συνθήκες αυξημένου ανταγωνισμο, που «μεταφέρεται» στις<br />

περιφέρειες, οι οποίες τείνουν να καταστον αυτνομες χωρικές ονττητες<br />

της παγκσμιας οικονομίας.<br />

Συνεπώς, ο ρλος τους ως πηγή κρίσιμων αναπτυξιακών πρων αναδεικνεται ιδιαίτερα<br />

καθοριστικς.<br />

Ο ρλος της περιφέρειας Iονίων Νήσων στο εθνικ, ευρωπαϊκ και διεθνές περιβάλλον<br />

προσδιορίζεται ανάλογα με τη χωρική κλίμακα. Έτσι:<br />

• Στον χώρο της Μεσογείου, που απ το 1995 προωθείται η Ευρωμεσογειακή συνεργασία,<br />

τα Ινια Νησιά κατέχουν κεντρική θέση επί <strong>των</strong> μεσογειακών και ευρωπαϊκών<br />

αξνων.<br />

• Στον ευρωπαϊκ χώρο εντάσσεται ο Ευρωπαϊκς Νησιωτικς Χώρος, που εμφανίζει<br />

ιδιαιτερτητες και αντιμετωπίζει ορισμένα ειδικά προβλήματα με μνιμο και δομικ<br />

χαρακτήρα, ενώ παράλληλα αποτελεί κομβικ σημείο επί του (θαλάσσιου) Άξονα<br />

Αδριατικής - Ιονίου, που προωθείται η στρατηγική για τη μακροπεριφέρεια<br />

Αδριατικής - Ιονίου.<br />

• Σε εθνικ επίπεδο, τέλος, αποτελεί έναν ισχυρ πλο τουριστικής ανάπτυξης, ενώ<br />

λειτουργεί παράλληλα και συμπληρωματικά με το δυτικ ηπειρωτικ τξο του ελλαδικο<br />

χώρου.<br />

Λαμβάνοντας υπψη το σνολο <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong>, αναγκών και προκλήσεων και, σε<br />

συνδυασμ με το ευρτερο (ευρωπαϊκ και εθνικ) πλαίσιο αναπτυξιακών επιδιώξεων,<br />

οι βασικές συνιστώσες της αναπτυξιακής στρατηγικής της ΠΙΝ) για την περίοδο 2014-<br />

2020 είναι:<br />

• Η επανάκτηση της ελκυστικτητάς της, που αφορά κυρίως το παραγωγικ σστημα<br />

και μπορεί να επιτευχθεί σταδιακά μέσω της στρατηγικής για την έξυπνη εξειδίκευση.<br />

• Η διασφάλιση της βιωσιμτητάς της, που παραπέμπει στις συνθήκες διαβίωσης<br />

του πληθυσμο, με τις ιδιαιτερτητες που δημιουργεί η νησιωτική φυσιογνωμία,<br />

στη περιβαλλοντική αειφορία, αλλά και στη θωράκιση του κοινωνικο ιστο.<br />

Οι δο αυτοί πυλώνες προδιαγράφουν τις επιδιώξεις, που αποτυπώνονται στους παρακάτω<br />

γενικος στρατηγικος στχους:<br />

1. ιαφοροποίηση του παραγωγικο συστήματος και προτπου με αναφορά στην<br />

έξυπνη εξειδίκευση, που προϋποθέτει:<br />

• Την ποιοτική αναβάθμιση του υφιστάμενου παραγωγικο προτπου και παράλληλα<br />

τη διαφοροποίησή του (νέα προϊντα και υπηρεσίες) και την ανάπτυξη διατομεακών<br />

συνεργασιών, σε συνδυασμ με τη δημιουργία βιώσιμης απασχλησης<br />

και συνετής αξιοποίησης <strong>των</strong> (περιβαλλοντικών και πολιτιστικών) πρων.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Ιονίων Νήσων<br />

147<br />

2. Ενίσχυση του κοινωνικο ιστο, με γνώμονα την παροχή ίσων ευκαιριών, που<br />

προϋποθέτει:<br />

• Τη διευκλυνση της προσβασιμτητας σε κοινωνικά αγαθά και υπηρεσίες (εκπαίδευσης,<br />

υγεία κλπ), παράλληλα με την στήριξη <strong>των</strong> ευπαθών και πληττμενων<br />

απ τη φτώχεια κοινωνικών ομάδων.<br />

3. ιαχείριση του περιβάλλοντος και του χώρου, στην κατεθυνση της βιωσιμτητας,<br />

που προϋποθέτει:<br />

• Την άμβλυνση <strong>των</strong> πιέσεων σε ενεργειακος και περιβαλλοντικος πρους, τη<br />

βελτίωση της προσπελασιμτητας, τον μετριασμ <strong>των</strong> επιπτώσεων απ φυσικος<br />

κινδνους και την κλιματική αλλαγή, καθώς και την αξιοποίηση <strong>των</strong> τοπικών-χωρικών<br />

συγκριτικών πλεονεκτημά<strong>των</strong>.<br />

Τέλος, η ανάγκη για τνωση της ανταγωνιστικτητας του περιφερειακο παραγωγικο<br />

συστήματος είναι εμφανής και μπορεί να προσεγγιστεί μέσω:<br />

• Της δημιουργίας νέας προστιθέμενης αξίας: Σμφωνα με την Περιφερειακή Στρατηγική<br />

Έξυπνης Εξειδίκευσης ΠΙΝ (RIS), το παραγωγικ δυναμικ θα πρέπει, στηριζμενο<br />

στα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τπου, να κατευθυνθεί στην αξιοποίηση<br />

τομέων πως η αγροδιατροφή, η θαλάσσια οικονομία, ο (ποιοτικς και θεματικς)<br />

τουρισμς, η «πράσινη» και η δημιουργική οικονομία (με τρπο φιλικ προς το περιβάλλον).<br />

Είναι δε αναγκαία η συστηματική υποστήριξη του συντονισμο <strong>των</strong> επιχειρηματικών<br />

δραστηριοτή<strong>των</strong> (περιλαμβανομένης της μεταφοράς ΕΤΑΚ), ακμη και σε θέματα<br />

που άπτονται τομεακών πολιτικών (υδατοκαλλιέργειες κ.λπ.).<br />

• Της δημιουργίας ισχυρών δια-τομεακών συνδέσεων:<br />

Η περιορισμένη εξωστρέφεια της περιφερειακής οικονομίας γίνεται αντιληπτή είτε<br />

με το χαμηλ επίπεδο εξαγωγών (με την εξαίρεση ορισμένων δυναμικών κλάδων)<br />

είτε με την αδυναμία αξιοποίησης της τουριστικής αγοράς, που αποτελεί μίαν έμμεση<br />

μορφή εξωστρέφειας.<br />

<strong>Το</strong> μικρ μέγεθος <strong>των</strong> πολυάριθμων επιχειρήσεων, αλλά και η εν δυνάμει συμπληρωματικτητα<br />

τομέων παραγωγής, καθιστά την ενδοκλαδική και διακλαδική - διατομεακή<br />

επιχειρηματική συνεργασία καθοριστικ παράγοντα (π.χ. δικτωση του<br />

αγροδιατροφικο με τον τουριστικ τομέα).<br />

• Της εισαγωγής της έρευνας, της τεχνολογίας και της καινοτομίας στο παραγωγικ<br />

σστημα:<br />

Οι νέες ΜΜΕ είναι ανάγκη να υποστηριχθον ποικιλοτρπως (με απευθείας ενισχσεις,<br />

συμβουλευτικές υπηρεσίες, εκκολαπτήρια σε αναδυμενους τομείς κ.λπ.),<br />

προκειμένου να μετατρέψουν τις ιδέες τους σε επιχειρηματικ σχέδιο.<br />

Οι τέσσερις άξονες<br />

για την τόνωση της<br />

ανταγωνιστικότητας<br />

του περιφερειακού<br />

παραγωγικού<br />

συστήματος<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα ΕΣΠΑ<br />

2014-2020 της Περιφέρειας Ιονίων<br />

Νήσων στην ηλεκτρονική σελίδα<br />

www.pin.gov.gr

148<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Θεσσαλίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Περιφέρεια Θεσσαλίας:<br />

Η «καρδιά» της Ελλάδας<br />

Κώστας Αγοραστός<br />

Περιφερειάρχης<br />

Θεσσαλίας<br />

Ως αιρετή Περιφέρεια<br />

αναδεικνύουμε<br />

με σχέδιο και<br />

προγραμματισμό<br />

τα συγκριτικά<br />

πλεονεκτήματα<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας,<br />

σχεδιάζοντας,<br />

χρηματοδοτώντας<br />

και υλοποιώντας<br />

έργα για τις<br />

Σποράδες, συνολικού<br />

προϋπολογισμού<br />

πάνω από 71,7<br />

εκατ. ευρώ<br />

Με ιδιαίτερη χαρά προλογίζω την έκδοση του επετειακο λευκώματος του<br />

Επιμελητηριακο Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών, το οποίο κυκλοφορεί<br />

με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 22 χρνων δράσης και προσφοράς<br />

του Ομίλου.<br />

Πρκειται για μια εκδοτική προσπάθεια που αφορά κάθε Ελληνίδα και κάθε Έλληνα<br />

που σέβεται κα αγαπά τον τπο του…<br />

Απ τη θέση της η Περιφέρεια Θεσσαλίας δικαιοται να χαρακτηρίζεται η «καρδιά της<br />

Ελλάδας».<br />

Βρίσκεται στο κέντρο του ηπειρωτικο κορμο της Ελλάδας, σε μικρή απσταση τσο<br />

απ την Αθήνα, σο και απ τη Θεσσαλονίκη.<br />

Τα νησιά <strong>των</strong> Βορείων Σποράδων, Σκιάθος, Σκπελος, Αλννησος, αποτελον εδώ και<br />

χρνια δημοφιλή προορισμ, κυρίως κατά τη θερινή περίοδο.<br />

Γι’ αυτ, ως αιρετή περιφέρεια αναδεικνουμε με σχέδιο και προγραμματισμ, τα συγκριτικά<br />

πλεονεκτήματα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας, σχεδιάζοντας, χρηματοδοτώντας και υλοποιώντας<br />

έργα για τις Σποράδες, συνολικο προϋπολογισμο πάνω απ 71,7 εκατ. ευρώ.<br />

Αξιοποιομε με τον καλτερο δυνατ τρπο λα τα χρηματοδοτικά εργαλεία, βελτιώνουμε<br />

τις υποδομές <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και δημιουργομε θέσεις εργασίας στην τοπική οικονομία<br />

και κοινωνία.<br />

Ειδικτερα, μέσω του ΕΣΠΑ Θεσσαλίας, και σε συνεργασία με τους νησιωτικος δήμους<br />

της Θεσσαλίας, η αιρετή Περιφέρεια υλοποίησε το πργραμμα Ολοκληρωμένα<br />

Σχέδια Ανάπτυξης Νήσων, με στχο την ανάπτυξη <strong>των</strong> υποδομών, αλλά και την αναβάθμιση<br />

της ποιτητας ζωής <strong>των</strong> κατοίκων και <strong>των</strong> τουριστών <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στο φιλδοξο σχέδιο για τη δημιουργία καταδυτικών<br />

πάρκων και επισκέψιμων ενάλιων αρχαιολογικών χώρων στη θαλάσσια περιοχή<br />

<strong>των</strong> Σποράδων και του Παγασητικο, το οποίο βρίσκεται ένα βήμα πιο κοντά στην υλοποίηση.<br />

Μετά απ μεγάλη προσπάθεια, με κοινή υπουργική απφαση που δημοσιετηκε το<br />

Ιανουάριο του 2015 χαρακτηρίζονται ως επισκέψιμοι ενάλιοι αρχαιολογικοί χώροι<br />

οι παρακάτω περιοχές: ναυάγιο Περιστέρας (Αλννησος), «Κίκυνθος» υτικο Παγασητικο,<br />

ναυάγιο «Τηλέγραφος» περιοχής Σορπης και θέση Άκρα Γλάρος υτικο<br />

Παγασητικο. Οι χώροι αυτοί θα λειτουργον ως υποβρχια μουσεία.<br />

Πρκειται για ένα έργο εθνικής σημασίας, πρωτοπρο και καινοτμο, ευρωπαϊκο αλλά<br />

και διεθνος ενδιαφέροντος, που αξίζει της προσοχής και της στήριξης λων, καθώς<br />

με την ολοκλήρωσή του επιτυγχάνουμε δραστική επιμήκυνση της τουριστικής πε-

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Θεσσαλίας<br />

149<br />

ριδου, αξηση <strong>των</strong> αφίξεων, ανάδειξη και, ταυτχρονα, προστασία της υποθαλάσσιας<br />

πολιτιστικής κληρονομιάς, αξηση της απασχλησης και, γενικτερα, τουριστική<br />

και οικονομική ανάπτυξη της περιοχής.<br />

Είναι ένα δσκολο και φιλδοξο σχέδιο, μως πιστεουμε στις δυνάμεις μας και είμαστε<br />

σίγουροι τι θα καταφέρουμε να κάνουμε τα νησιά μας γνωστά στο παγκσμιο καταδυτικ<br />

γίγνεσθαι.<br />

Όλα τα παραπάνω έργα είναι σημαντικά, που θα βοηθήσουν στην περεταίρω τουριστική<br />

ανάπτυξη, τσο <strong>των</strong> Σποράδων, σο και ολκληρης της Θεσσαλίας.<br />

Στο πλαίσιο αυτ στχος μας είναι και στο μέλλον η ενίσχυση της βιώσιμης τοπικής<br />

ανάπτυξης και της ενδοπεριφερειακής κοινωνικής και οικονομικής συνοχής, η βελτίωση<br />

της ελκυστικτητας <strong>των</strong> Σποράδων και της ποιτητας ζωής <strong>των</strong> κατοίκων καθώς και<br />

της δημιουργίας θέσεων απασχλησης.<br />

Με την ευχή να υπάρξουν στο μέλλον και άλλες τέτοιες προσπάθειες και την υπσχεση<br />

τι θα αγκαλιάσουμε κάθε τέτοια ενέργεια, συγχαίρω σους εργάσθηκαν για<br />

να ολοκληρωθεί αυτή η έκδοση.<br />

Επιχειρησιακός<br />

σχεδιασμός<br />

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας θα αξιοποιήσει<br />

το σνολο <strong>των</strong> πρων που της<br />

αναλογον απ λα τα ιαρθρωτικά<br />

Ταμεία και τους Εθνικος Πρους του<br />

Προγράμματος ημοσίων Επενδσεων.<br />

Αναλυτικτερα, οι προι χρηματοδτησης<br />

<strong>των</strong> Αξνων-Στχων-Μέτρων<br />

είναι:<br />

• Οι Επενδυτικές Προτεραιτητες<br />

του Περιφερειακο Επιχειρησιακο<br />

Προγράμματος Θεσσαλίας.<br />

• Οι Επενδυτικές Προτεραιτητες<br />

<strong>των</strong> <strong>Το</strong>μεακών Επιχειρησιακών<br />

Προγραμμά<strong>των</strong> Εθνικής Εμβέλειας.<br />

• Εθνικοί Προι του Προγράμματος<br />

δημοσίων Επενδσεων που καλπτουν<br />

κυρίως: o δαπάνες επαναλαμβανμενων<br />

δράσεων (συντηρήσεις,<br />

ηλεκτροφωτισμοί, αποχιονισμος<br />

κλπ) o δαπάνες για έργα και<br />

δράσεις που δεν έχουν τη δυναττητα<br />

ένταξης σε συγχρηματοδοτομενα<br />

έργα o δαπάνες για έργα<br />

και δράσεις προετοιμασίας (ωρίμανσης)<br />

έργων<br />

• Προι απ προγράμματα διακρατικών<br />

διαπεριφερειακών συνεργασιών<br />

απευθείας χρηματοδοτομενα<br />

απ την Ευρωπαϊκή Ένωσης.

150<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Θεσσαλίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Θεσσαλίας<br />

Ισχυρή<br />

και καινοτόμος<br />

οικονομία<br />

με επίκεντρο<br />

τον άνθρωπο<br />

και το περιβάλλον,<br />

μέσω της έξυπνης,<br />

βιώσιμης και χωρίς<br />

αποκλεισμούς<br />

ανάπτυξης<br />

ΟΣτρατηγικς Στχος της Περιφέρειας Θεσσαλίας και το ραμά τηςγια την περίοδο<br />

2014-2020, πως αυτς προκπτει απ το αναπτυξιακ της πργραμμα<br />

για το μέλλον της ως περιφέρεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι να γίνει μια<br />

“ισχυρή και καινοτμος οικονομία, με επίκεντρο τον άνθρωπο και το περιβάλλον, μέσω<br />

της έξυπνης, βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμος ανάπτυξης”.<br />

Η στρατηγική της Περιφέρειας Θεσσαλιας οργανώνεται σε τέσσερις άξονες, με τους<br />

αντίστοιχους Στχους.<br />

Άξονας 1ος<br />

Περιβάλλον και ποιτητα ζωής<br />

Στον άξονα 1 περιλαμβάνονται τα παρακάτω Μέτρα και Στχοι<br />

• Υποδομές:<br />

<strong>Το</strong> μέτρο αφορά την ενίσχυση της ενδοπεριφερειακής και διαπεριφερειακής κινητικτητας,<br />

μέσω της σνδεσης δευτερευν<strong>των</strong> και τριτευν<strong>των</strong> κμβων, τουριστικών<br />

αξνων και παρακάμψεων καθώς και την ανάπτυξη και βελτίωση συστημά<strong>των</strong> μεταφοράς.<br />

• Περιβάλλον:<br />

<strong>Το</strong> μέτρο έχει στχο την προώθηση έργων και δράσεων στον τομέα του περιβάλλοντος<br />

για τη διατήρηση, προστασία, προαγωγή και ανάπτυξη της φυσικής κληρονομιάς,<br />

τη προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλτητας και του εδάφους, τη<br />

διασφάλιση <strong>των</strong> οικοσυστημά<strong>των</strong> και γενικτερα επενδσεις σε “πράσινες” υποδομές<br />

Άξονας 2ος<br />

Κοινωνική μέριμνα, υγεία, εκπαίδευση, διάβίου μάθηση, πολιτισμς και αθλητισμς<br />

Στον άξονα 2 περιλαμβάνονται τα παρακάτω μέτρα<br />

• Υγεία και πρνοια:<br />

<strong>Το</strong> μέτρο έχει ως στχο τη βελτίωση υποδομών και υπηρεσιών στους τομείς της<br />

Υγείας και της Κοινωνικής Μέριμνας, πως είναι κτιριακές υποδομές και εξοπλισμς<br />

για νοσοκομεία, παιδικος σταθμος κ.λπ.<br />

• Εκπαίδευση και διά βίου μάθηση:<br />

<strong>Το</strong> μέτρο έχει ως στχο την ανάληψη δράσεων ενίσχυσης της εκπαίδευσης και της<br />

διά βίου μάθησης, αλλά και επενδσεις σε υποδομές και εξοπλισμ στον χώρο της<br />

Παιδείας.<br />

• Πολιτισμς και αθλητισμς:<br />

<strong>Το</strong> μέτρο έχει ως στχο την ανάληψη υπηρεσιών και δράσεων στον τομέα του Πολιτισμο<br />

και του Αθλητισμο πως διοργάνωση εκδηλώσεων, Φεστιβάλ, Αθλητικών<br />

Αγώνων κλπ., καθώς και την προώθηση επενδσεων για υποδομές και εξοπλισμ σε<br />

Υποδομές Πολιτισμο και Αθλητισμο.

152<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Θεσσαλίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ενίσχυση<br />

της έρευνας<br />

και ανάπτυξης<br />

και συνέργειες<br />

μεταξύ<br />

επιχειρήσεων,<br />

κέντρων Ε&Α<br />

και ΑΕΙ<br />

για μεταφορά<br />

τεχνολογίας<br />

και προώθηση<br />

της καινοτομίας<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα<br />

ΕΣΠΑ 2014-2020 της Περιφέρειας<br />

Θεσσαλίας στην ηλεκτρονική σελίδα<br />

www.thessaly.gov.gr<br />

Άξονας 3ος<br />

Οικονομία και απασχληση<br />

Στον άξονα 3 περιλαμβάνονται τα παρακάτω Μέτρα και Στχοι.<br />

Επιχειρηματικτητα και απασχληση<br />

• Ενίσχυση μέσω κινήτρων <strong>των</strong> ιδιωτικών επενδσεων σε λους τους παραγωγικος<br />

τομείς καθώς και ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικτητας. Στα κίνητρα εντάσσονται<br />

τσο οι επιχορηγήσεις απ τον Αναπτυξιακ Νμο, σο και άλλα κίνητρα<br />

πως επενδσεις για εξοικονμηση ενέργειας, πράσινη επιχειρηματικτητα, επιχειρηματικές<br />

επενδσεις για Έρευνα και Καινοτομία κ.λπ.<br />

Παροχή στήριξης για οικονομική και κοινωνική αναζωογνηση υποβαθμισμένων κοινοτή<strong>των</strong><br />

εντς αστικών και αγροτικών περιοχών και επενδσεις που θα πραγματοποιηθον<br />

στο πλαίσιο στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία <strong>των</strong> τοπικών<br />

κοινοτή<strong>των</strong><br />

• Ολοκλήρωση Υποδομών, ράσεις και Υπηρεσίες στους Παραγωγικος <strong>Το</strong>μείς Υποδομές<br />

και Υπηρεσίες ενίσχυσης και υποστήριξης της επιχειρηματικτητας. Ανάπτυξη<br />

προϊν<strong>των</strong> και υπηρεσιών ΤΠΕ, στήριξη της έρευνας και καινοτομίας της ψηφιακής<br />

σγκλισης.<br />

• Ενίσχυση της έρευνας και ανάπτυξης και συνέργειες μεταξ επιχειρήσεων, κέντρων<br />

Ε&Α και ΑΕΙ για μεταφορά τεχνολογίας και προώθηση της καινοτομίας.<br />

Προώθηση ψηφιακών υπηρεσιών και επενδσεις σε υποδομές ευρυζωνικτητας<br />

Στον στχο ανήκουν επίσης λες οι πάγιες και μη λειτουργίες, υπηρεσίες και έργα<br />

<strong>των</strong> /σεων της περιφέρειας που σχετίζονται με την ενίσχυση <strong>των</strong> παραγωγικών τομέων<br />

μέσω επενδυτικών προγραμμά<strong>των</strong> για μεταποίηση, εμπορίας ή παροχή υπηρεσιών,<br />

έλεγχος <strong>των</strong> ενταγμένων επιχειρήσεων/αγροτών/κτηνοτρφων σε επενδυτικά<br />

προγράμματα για την τήρηση υποχρεώσεων, αξιολγηση για την ένταξη και<br />

εποπτεία εφαρμογής σε προγράμματα υπουργείων και νμους.<br />

• Χορηγήσεις αδειών και άλλων πιστοποιητικών για εταιρείες, αγρτες κ.λπ., βάσει<br />

νομοθεσίας, έλεγχοι βάσει νομοθεσίας σε επιχειρήσεις και παραγωγος, καθώς και<br />

ειδικοί έλεγχοι σε επενδυτικά και άλλα προγράμματα για την τήρηση υποχρεώσεων.<br />

Άξονας 4ος<br />

Βελτίωση της διοικητικής ικαντητας και της οικονομικής κατάστασης της περιφέρειας<br />

Στον άξονα 4 περιλαμβάνονται οι παρακάτω στχοι και μέτρα.<br />

• Στελεχικ δυναμικ: Η ανάπτυξη δεξιοτή<strong>των</strong> προσωπικο μέσω της συνεχος επιμρφωσης<br />

και ενημέρωσης.

Χρήστος Στάικος,<br />

Πρόεδρος του Δ.Σ του Enterprise Greece<br />

Ενισχύοντας την Εξωστρέφεια και την Ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας<br />

Ο Οργανισμός ENTERPRISE GREECE είναι ο αρμόδιος<br />

εθνικός φορέας, υπό την εποπτεία του Υπουργείου Οικονομίας,<br />

Ανάπτυξης και <strong>Το</strong>υρισμού, για την προσέλκυση<br />

επενδύσεων στην Ελλάδα και την προώθηση <strong>των</strong><br />

εξαγωγών, με στόχο να προβάλλει τη χώρα ως ιδανικό<br />

επενδυτικό προορισμό και να προωθεί τα ανταγωνιστικά<br />

εξαγωγικά προϊόντα και υπηρεσίες της Ελλάδας.<br />

Ο Οργανισμός Enterprise Greece ακολουθεί τις σύγχρονες<br />

βέλτιστες διεθνείς πρακτικές με ορίζοντα τον<br />

ενιαίο, εξωστρεφή προσανατολισμό της χώρας, έτσι<br />

ώστε να αξιοποιηθεί στο έπακρο η δυνατότητα της Ελλάδας<br />

να προσελκύσει ξένες άμεσες επενδύσεις και<br />

ταυτόχρονα να ενισχυθούν οι εξαγωγικές προσπάθειες<br />

<strong>των</strong> ελληνικών επιχειρήσεων στις διεθνείς αγορές.<br />

Ο Οργανισμός Enterprise Greece υποστηρίζει τους διεθνείς<br />

επενδυτές να αναπτύξουν επιχειρηματική δράση<br />

στην Ελλάδα, συμβάλλει στην άρση γραφειοκρατικών<br />

εμποδίων, και παρέχει σημαντική πληροφόρηση για<br />

την χώρα ως επενδυτικό προορισμό, προβάλλοντας<br />

τους τομείς εκείνους στους οποίους διαθέτει ασυναγώνιστα<br />

πλεονεκτήματα.<br />

Ο Οργανισμός Enterprise Greece προβάλλει την Ελλάδα<br />

ως ελκυστικό επενδυτικό προορισμό δίνοντας<br />

έμφαση στους τομείς εκείνους που η χώρα διαθέτει<br />

συγκριτικά πλεονεκτήματα όπως: τουρισμός, ενέργεια,<br />

τρόφιμα και αγροτική παραγωγή, logistics, τεχνολογία<br />

πληροφορικής και επικοινωνιών,<br />

περιβαλλοντική διαχείριση και επιστήμες υγείας.<br />

Προωθώντας τις επενδύσεις και το εξωτερικό εμπόριο,<br />

ο Οργανισμός Enterprise Greece ενημερώνει και κινητοποιεί<br />

τη διεθνή επιχειρηματική κοινότητα, οργανώνοντας<br />

επιχειρηματικές αποστολές και ποικίλες<br />

δράσεις εξωστρέφειας.<br />

Βασικό συστατικό της εξωστρεφούς στρατηγικής του<br />

Enterprise Greece είναι η στενή συνεργασία με τις Ελληνικές<br />

Πρεσβείες στο εξωτερικό, καθώς και με τα<br />

Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων του<br />

Υπουργείου Εξωτερικών.<br />

Επενδύσεις<br />

Ο Οργανισμός Enterprise Greece:<br />

• Προωθεί, προσελκύει, υποδέχεται και υποστηρίζει<br />

επενδύσεις στην Ελλάδα<br />

• Προβάλλει την Ελλάδα διεθνώς ως ελκυστικό επενδυτικό<br />

προορισμό εφαρμόζοντας στρατηγικές εξωστρέφειας<br />

μέσω δράσεων διεθνούς marketing και<br />

ενημερωτικών εκδηλώσεων<br />

• Υποδέχεται, αξιολογεί και υποστηρίζει Στρατηγικές<br />

Επενδύσεις (Fast Track)<br />

• Συνδράμει τους επενδυτές με την Υπηρεσία του Διαμεσολαβητή<br />

του Επενδυτή<br />

• Συνεργάζεται με τους κατάλληλους εγχώριους και<br />

διεθνείς οργανισμούς με στόχο την προώθηση της<br />

Ελλάδας ως επενδυτικού προορισμού<br />

Εξωτερικό Εμπόριο<br />

Ο Οργανισμός Enterprise Greece:<br />

• Προωθεί τις εξαγωγές ελληνικών προϊόν<strong>των</strong> και<br />

υπηρεσιών μέσω δράσεων διεθνούς marketing και<br />

εκδηλώσεων<br />

• Παρέχει υποστήριξη στους Έλληνες παραγωγούς και<br />

παρόχους υπηρεσιών με έγκυρη πληροφόρηση, καθοδήγηση<br />

και διάθεση πόρων, ώστε να επιτύχουν<br />

καλύτερη πρόσβαση στις διεθνείς αγορές<br />

• Λειτουργεί ως σύνδεσμος ανάμεσα σε εξαγωγείς και<br />

επιχειρηματίες με στόχο την ανεύρεση κατάλληλων<br />

συνεργατών από όλον τον κόσμο<br />

• Μεριμνά για την παρουσία ελληνικών εταιριών σε<br />

συνέδρια, διεθνή φόρα και διεθνείς θεματικές εκθέσεις<br />

• Συνεργάζεται με τους κατάλληλους οργανισμούς,<br />

εγχώριους και διεθνείς, με στόχο την προώθηση<br />

<strong>των</strong> ελληνικών εξαγωγών

154<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Στ. Ελλάδας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Η ενσωμάτωση με τη νησιωτική Ελλάδα<br />

μας επιτρέπει να πολλαπλασιάζουμε<br />

τις αναπτυξιακές μας προοπτικές<br />

Κώστας<br />

Μπακογιάννης<br />

Περιφερειάρχης<br />

Στερεάς Ελλάδας<br />

Στοχεύουμε<br />

στρατηγικά<br />

στην ανάδειξη<br />

της ανατολικής<br />

πλευράς<br />

της Εύβοιας,<br />

στις ακτές<br />

που ακουμπούν<br />

στο Αιγαίο Πέλαγος<br />

E<br />

Εμείς, έχουμε την τχη να βρίσκεται στην Περιφέρειά μας, το δετερο μεγαλτερο<br />

νησί της χώρας, η Εβοια, αλλά και η μικρή και γραφική Σκρος.<br />

Σε μία ετερκλητη, είναι η αλήθεια, Περιφέρεια, στην Καρδιά της Ελλάδας,<br />

εκεί που τα ψηλά βουνά δίνουν σταδιακά τη θέση τους σε πανέμορφες παραλίες και<br />

εκεί που η ηπειρωτική μας έκταση υπερτερεί της νησιωτικής μας φυσιογνωμίας- αλλά<br />

σε καμία περίπτωση δεν την υποβαθμίζει- καταβάλλουμε σημαντικές προσπάθειες για<br />

την ανάπτυξη μίας ολοκληρωμένης πολιτικής που αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας και δημιουργεί προϋποθέσεις ανάπτυξης.<br />

Είναι αλήθεια πως η εγγτητα με την κεντρική Ελλάδα και το μέγεθς της Εβοιας δεν<br />

την καθιστον, σε πρώτη ανάγνωση, νησιωτική περιοχή. Απ τη άλλη, τα λιμάνια της,<br />

οι παραλίες της, οι παραθαλάσσιες περιοχές της, γεννον αντίστοιχες ανάγκες με αυτές<br />

ενς μεγάλου νησιο.<br />

Στην απέναντι- κυριολεκτικά- πλευρά, η Σκρος συγκεντρώνει λα εκείνα τα χαρακτηριστικά<br />

ενς μικρο νησιο της άγονης γραμμής.<br />

Με αυτά τα δεδομένα, η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, σχεδιάζει και υλοποιεί μία ολοκληρωμένη<br />

καμπάνια τουριστικής προβολής για την ανάδειξη <strong>των</strong> θαλασσών της.<br />

Βάσει της παρξης πολλών, αλλά καλά κρυμμένων θησαυρών στις περιοχές αυτές,<br />

προσπαθομε να προβάλουμε τα γραφικά παραλιακά μας χωριά και τις υπέροχες και<br />

πεντακάθαρες ακτές μας, την ιστορία, τον πολιτισμ και τις παραδσεις <strong>των</strong> παράκτιων<br />

περιοχών και να τονίσουμε τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα, τα οποία μπορεί<br />

να βρει κανείς λίγα μνο χιλιμετρα απ την πρωτεουσα της Ελλάδας.<br />

Ταυτχρονα, στοχεουμε στρατηγικά στην ανάδειξη της ανατολικής πλευράς της<br />

Εβοιας, στις ακτές που ακουμπον στο Αιγαίο Πέλαγος.<br />

Για να μπορομε να επιτχουμε λα τα παραπάνω, πρέπει πρωτίστως να έχουμε εξασφαλίσει<br />

εκολη και ασφαλή πρσβαση.<br />

Έτσι , δρομολογονται και εκτελονται έργα οδοποιίας στους άξονες του μεγάλου μας<br />

νησιο, που διευκολνουν τη μετακίνηση <strong>των</strong> κατοίκων και <strong>των</strong> επισκεπτών μας, την<br />

ίδια ώρα που υλοποιομε έργα υποδομής που διευκολνουν τη σνδεση της ηπειρωτικής<br />

Ελλάδας με την Εβοια.<br />

Συμπληρωματικά, διασφαλίζουμε τη θαλάσσια προσβασιμτητα, συμμετέχοντας ως

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Στ. Ελλάδας<br />

155<br />

μέτοχοι στη Ναυτική Εταιρία Σκρου, ενώ παράλληλα ενθαρρνουμε τις πορθμειακές<br />

συνδέσεις λιμένων του Ευβοϊκο, με λιμένες της Αττικής και της Φθιώτιδας.<br />

Εμμένουμε δε στην εξασφάλιση <strong>των</strong> εναέριων μετακινήσεων και μεταφορών στην άγονη<br />

γραμμή της Σκρου, παρέχοντας κίνητρα για τη δρομολγηση τακτικών πτήσεων<br />

και charter.<br />

Στην ίδια κατεθυνση, προωθομε τη δημιουργία υδατοδρομίων, σε συνεργασία με<br />

τον ΟΛΝΕ, σε στρατηγικά σημεία της Εβοιας, αλλά και στη Σκρο, ενώ έχουμε ήδη<br />

ολοκληρώσει τους λιμένες της Καρστου, της Κμης και του Μαντουδίου, έργα με<br />

προφανείς αναπτυξιακές προοπτικές για τον τουρισμ, το εμπριο και τις επαγγελματικές<br />

μετακινήσεις.<br />

Και αυτές είναι μνο λίγες απ τις στρατηγικές κινήσεις, μέσω <strong>των</strong> οποίων θέτουμε σε<br />

πρώτο πλάνο την επίτευξη σο το δυνατ μεγαλτερης κοινωνικής και οικονομικής συνοχής<br />

για την Εβοια και τη Σκρο.<br />

Είμαστε περήφανοι που στη Στερεά Ελλάδα, σο παράδοξο και αν ακογεται, ενσωματώνεται<br />

ένα αξιλογο και πολ ιδιαίτερο τμήμα της νησιωτικής Ελλάδας. Γιατί αυτ,<br />

μας επιτρέπει να συναναστρεφμαστε με ζεστος και ανοιχτος ανθρώπους, πως είναι<br />

οι θάλασσές μας.<br />

Μας επιτρέπει αυτομάτως να πολλαπλασιάζουμε τις αναπτυξιακές μας προοπτικές.<br />

Μας επιτρέπει να χαρακτηριζμαστε δικαίως ως μία μικρογραφία της Ελλάδας.<br />

Η Σκύρος<br />

συγκεντρώνει<br />

όλα εκείνα<br />

τα χαρακτηριστικά<br />

ενός μικρού νησιού<br />

της άγονης<br />

γραμμής

156<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Στ. Ελλάδας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Οι βασικές αρχές<br />

Η αναπτυξιακή<br />

στρατηγική<br />

και το όραμα<br />

της Περιφέρειας<br />

Στ. Ελλάδας<br />

Ισόρροπη<br />

οικονομική<br />

και κοινωνική<br />

ανάπτυξη μέσω<br />

της βελτίωσης<br />

του επιχειρηματικού<br />

και επενδυτικού<br />

περιβάλλοντος,<br />

με σεβασμό<br />

στο περιβάλλον<br />

και στον πολίτη<br />

Σ<br />

το πλαίσιο της νέας προγραμματικής περιδου, η ΠΣΤΕ χαρακτηρίζεται ως<br />

“περιφέρεια σε μετάβαση”, ενώ στην προηγομενη (2007-2013) ανήκε στις<br />

περιφέρειες “σταδιακής εισδου”.<br />

<strong>Το</strong> ΕΠ έχει ως ραμα την: “Ισρροπη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Περιφέρειας<br />

Στερεάς Ελλάδας, μέσω της βελτίωσης του επιχειρηματικο και επενδυτικο περιβάλλοντος,<br />

με σεβασμ στο περιβάλλον και στον πολίτη”. Η υλοποίηση του οράματος<br />

αυτο επιδιώκεται μέσω <strong>των</strong> παρακάτω στχων και προτεραιοτή<strong>των</strong>, οι οποίες παρουσιάζονται<br />

ιεραρχημένα:<br />

• Προώθηση της επιχειρηματικτητας, της ανταγωνιστικτητας και της εξωστρέφειας<br />

της περιφερειακής οικονομίας Οι βασικές προτεραιτητες είναι:<br />

• Ενίσχυση της τεχνολογικής και καινοτομικής επιχειρηματικτητας.<br />

• Αναπροσανατολισμς της αγροτικής παραγωγής και της αλιείας - \<br />

• Στήριξη και αναδιάρθρωση της βιομηχανικής παραγωγικής βάσης της περιφερειακής<br />

οικονομίας – ιαφοροποίηση <strong>των</strong> παραγμενων προϊν<strong>των</strong>, με εξειδίκευση<br />

ανά περιοχή.<br />

• Βελτίωση της ανταγωνιστικής θέσης και της ελκυστικτητας της Περιφέρειας<br />

Στερεάς Ελλάδας, ως τουριστικο προορισμο εθνικής και διεθνος εμβέλειας.<br />

• Βελτίωση του επιχειρηματικο και επενδυτικο περιβάλλοντος στην ΠΣΤΕ και<br />

στήριξη <strong>των</strong> ΜΜΕ – προώθηση νέων επιχειρήσεων.<br />

• Βελτίωση της στρατηγικής / ανταγωνιστικής θέσης και της ελκυστικτητας της<br />

ΠΣΤΕ ως τπου άσκησης επιχειρηματικών δραστηριοτή<strong>των</strong> – προσέλκυση νέων<br />

επενδσεων.<br />

• ημιουργία τοπικών και υπερτοπικών συνεργασιών για την προώθηση της Ε&Τ<br />

και την εισαγωγή της καινοτομίας<br />

• Αξιοποίηση του εκτενος παράκτιου και θαλάσσιου χώρου της ΠΣΤΕ για την περαιτέρω<br />

ανάπτυξη του τουρισμο, της αλιείας, με έμφαση στις υδατοκαλλιέργειες<br />

• ιασφάλιση του περιβάλλοντος, της αειφορίας της ανάπτυξης και βελτίωση της<br />

ποιτητας ζωής Στο πλαίσιο του, ως προτεραιτητες ορίστηκαν οι εξής:<br />

• Εξυγίανση και αποκατάσταση <strong>των</strong> επιβαρημένων περιοχών πως ο ποταμς<br />

Ασωπς και η βιομηχανική περιοχή Χαλκίδας-Οινοφ<strong>των</strong>- ημιουργία οργανωμένου<br />

χώρου εγκατάστασης μεταποιητικών και μεταφορικών επιχειρήσεων (π.χ.<br />

ΒΙΠΕ) στην περιοχή αυτή, με ένταξη <strong>των</strong> υφιστάμενων μονάδων.<br />

• Βελτίωση <strong>των</strong> υποδομών και <strong>των</strong> συστημά<strong>των</strong> διαχείρισης <strong>των</strong> υδά<strong>των</strong> πρων.<br />

• Προώθηση περιβαλλοντικών τεχνολογιών και της οικονομίας χαμηλών ρπων.<br />

• Προώθηση δράσεων για βελτίωση της ενεργειακής απδοσης στο δημσιο και<br />

ιδιωτικ τομέα καθώς και αξηση της παραγωγής ενέργειας απ ΑΠΕ (π.χ. αιολική,<br />

ηλιακή, γεωθερμική, βιομάζα).<br />

• Προώθηση του περιφερειακο δικτου μεταφοράς και διανομής φυσικο αερίου.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Περιφέρεια Στ. Ελλάδας<br />

157<br />

• Ολοκλήρωση <strong>των</strong> μεταφορικών υποδομών και δικ<strong>των</strong><br />

ς προτεραιτητες ορίστηκαν:<br />

• Βελτίωση του περιφερειακο οδικο δικτου.<br />

• Βελτίωση <strong>των</strong> συνδέσεων <strong>των</strong> τοπικών δικ<strong>των</strong>.<br />

• Ανάπτυξη <strong>των</strong> συνδυασμένων μεταφορών και για την προώθηση του διαμετακομιστικο<br />

εμπορίου<br />

• Βελτίωση <strong>των</strong> λιμενικών υποδομών.<br />

• Αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικο – ενίσχυση της απασχλησης και της<br />

κοινωνικής συνοχής<br />

Οι προτεραιτητές του είναι οι εξής:<br />

• Προώθηση της βιώσιμης απασχλησης και καταπολέμηση της ανεργίας - Ενίσχυση<br />

της αυτοαπασχλησης και της επιχειρηματικτητας.<br />

• Προώθηση δράσεων κατάρτισης με πιστοποίηση και προσαρμογής <strong>των</strong> εργαζομένων<br />

στο νέο οικονομικ περιβάλλον, μέσα απ στοχευμένες παρεμβάσεις/<br />

δράσεις κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτή<strong>των</strong> έπειτα απ τη δημιουργία περιφερειακο<br />

μηχανισμο διάγνωσης <strong>των</strong> αναγκών της αγοράς εργασίας (σε άμεση<br />

συσχέτιση με την σχετική αιρεσιμτητα).<br />

• Ενίσχυση και προαγωγή της κοινωνικής οικονομίας και δημιουργία περιφερειακο<br />

μηχανισμο για την προώθηση και ενδεχομένως χρηματοδοτική ενίσχυση<br />

<strong>των</strong> κοινωνικών επιχειρήσεων μέσω νέου χρηματοδοτικο εργαλείου.<br />

• Βελτίωση της διοικητικής ικαντητας<br />

Στις βασικές προτεραιτητες του στχου συμπεριλαμβάνονται οι εξής<br />

• Προώθηση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για την παροχή υπηρεσιών προς<br />

τους πολίτες και της επιχειρήσεις.<br />

• Προώθηση της συνεργασίας μεταξ περιφερειακής και τοπικής αυτοδιοίκησης<br />

στον αναπτυξιακ σχεδιασμ και προγραμματισμ.<br />

• Προώθηση της χωρικής συνοχής και συνεργασίας<br />

Οι κεντρικές προτεραιτητες του στχου είναι:<br />

• Προώθηση ενς αποτελεσματικο χωροταξικο και πολεοδομικο σχεδιασμο.<br />

• Ανάπτυξη <strong>των</strong> ενδοπεριφερειακών υποδομών και διασυνδέσεων.<br />

• Μείωση <strong>των</strong> ενδοπεριφερειακών ανισοτή<strong>των</strong>.<br />

• Ενίσχυση της διαπεριφερειακής και διακρατικής συνεργασίας, μεταξ άλλων<br />

στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Εδαφικής συνεργασίας (π.χ. μέσω <strong>των</strong> προγραμμά<strong>των</strong><br />

INTERREG: Βαλκανική – Μεσγειος, MED και ADRION, το διασυνοριακ<br />

πργραμμα CBC MED-ENI καθώς και στα πλαίσια της νέας μακρο- περιφερειακής<br />

Στρατηγικής Αδριατικής και Ιονίου (EUSAIR)<br />

• Ένταξη της ΠΣΤΕ και <strong>των</strong> πλεων της σε ευρωπαϊκά, εθνικά και διεθνή δίκτυα<br />

συνεργασίας και ανταλλαγών.<br />

Εξωστρέφεια<br />

και ανταγωνιστικότητα<br />

Οι ηγετικοί κλάδοι στην περιφέρεια<br />

με υψηλ δείκτη εξωστρέφειας και<br />

ανταγωνιστικτητας είναι οι:<br />

• Παραγωγή βασικών μετάλλων<br />

• Τρφιμα και ποτά.<br />

• Κατασκευή μηχανών γραφείου<br />

και ηλεκτρονικών υπολογιστών.<br />

• Κατασκευή μεταλλικών<br />

προϊν<strong>των</strong>.<br />

• Παραγωγή οπτάνθρακα,<br />

προϊν<strong>των</strong> διλισης πετρελαίου<br />

και χημικών προϊν<strong>των</strong>.<br />

• Ανακκλωση, δευτερογενείς<br />

πρώτες λες.<br />

Αναλυτικά τα προγράμματα ΕΣΠΑ<br />

2014-2020 της Περιφέρειας Στερεάς<br />

Ελλάδας στην ηλεκτρονική σελίδα<br />

www.pste.gov.gr

158<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στρατηγικός σχεδιασμός<br />

για να γίνει ο αγροτικός τομέας<br />

πηγή πλούτου και ευημερίας<br />

Μάρκος Μπόλαρης<br />

Αναπληρωτής Υπουργός<br />

Αγροτικής Ανάπτυξης<br />

και Τροφίμων<br />

Ζητήματα-κλειδιά<br />

για τη βιώσιμη<br />

και αειφόρο<br />

ανάπτυξη του<br />

αγροδιατροφικού<br />

τομέα της χώρας<br />

είναι και η<br />

συγκράτηση<br />

και η ανανέωση<br />

του αγροτικού<br />

πληθυσμού<br />

Ο<br />

πρωτογενής και ο αγροδιατροφικς τομέας εν γένει αποτελον<br />

την κρίσιμη πρκληση για την αλλαγή του κλίματος και την<br />

ανάπτυξη της χώρας, καθώς δημιουργον δυναμική προοπτική<br />

προσφοράς νέων θέσεων εργασίας, ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας και,<br />

κατ’ επέκταση, αξησης του ΑΕΠ. Η κυριτερη πρκληση που<br />

αντιμετωπίζουν είναι η ορθολογική και βέλτιστη αξιοποίηση <strong>των</strong> πέντε<br />

κριων παραγωγικών συντελεστών:<br />

• Tου ανθρώπινου κεφαλαίου.<br />

• Tων φυσικών πρων.<br />

• Tων οικονομικών πρων.<br />

• Tων σγχρονων, τεχνικών και επιστημονικών εργαλείων.<br />

• Tων αποτελεσματικών και ανταγωνιστικών συσπειρώσεων <strong>των</strong><br />

παραγωγών.<br />

Για το νέο ΠΑΑ 2014 - 2020 συνοπτικά μνημονεω τα εξής:<br />

Γενικά<br />

• 5,8 δισ. ευρώ δημσια δαπάνη (4,7 δισ. ευρώ κοινοτική συμμετοχή) και<br />

ιδιωτική συμμετοχή € συνολικοί προι 7 δισ. ευρώ.<br />

• Στο νέο ΠΑΑ ενσωματώνονται οι βασικές αρχές πολιτικής για την<br />

αγροτική ανάπτυξη:<br />

• Oικονομική και περιβαλλοντική αειφορία • Kαινοτμος<br />

επιχειρηματικτητα • Eξωστρέφεια • Aξηση ή/και διατήρηση της<br />

απασχλησης στις αγροτικές περιοχές και κοινωνική συνοχή.<br />

Οι εξι προτεραιτητες του νέου ΠΑΑ:<br />

1. Mεταφορά γνώσεων και καινοτομίας<br />

2. Bιωσιμτητα - ανταγωνιστικτητα γεωργικών εκμεταλλεσεων<br />

3. Oργάνωση της αλυσίδας τροφίμων<br />

4. Aποκατάσταση, διατήρηση, ενίσχυση οικοσυστημά<strong>των</strong><br />

5. Aποδοτικτητα πρων και δράσεις σε μέτρα για το Περιβάλλον και την<br />

Κλιματική Αλλαγή (π.χ. χαμηλές εκπομπές CO2). Ποσοστ μεγαλτερο<br />

του 30% <strong>των</strong> πρων θα κατευθυνθεί σε:<br />

• φιλοπεριβαλλοντικές δράσεις<br />

• δράσεις διαχείρισης κινδνων<br />

• επενδυτικά μέτρα - εξοικονμηση δατος και ΑΠΕ<br />

6. Kοινωνική ένταξη, μείωσης φτώχειας, οικονομική ανάπτυξη υπαίθρου<br />

Πεντε ομάδες μέτρων:<br />

1. Ιδιωτικές επενδσεις, π.χ.<br />

• Σχέδια βελτίωσης • Νέοι γεωργοί - Ομάδες παραγωγών •Μεταποίηση<br />

2. ημσιες επενδσεις, π.χ.:<br />

• Εγγειοβελτιωτικά και αρδευτικά έργα • Αναδασμοί • Αγροτική οδοποιία.<br />

3. ημσιες και ιδιωτικές επενδσεις εκτς του πρωτογενή τομέα:<br />

• Start-ups • Ευρυζωνικτητα • Αγροτουρισμς - οικοτεχνία • LEADER<br />

• Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας<br />

4. Γεωργοπεριβαλλοντικά μέτρα, π.χ.<br />

• Bιολογική γεωργία και κτηνοτροφία • Eξισωτική.<br />

5. ομές υποστήριξης, π.χ.:<br />

• γεωργικοί σμβουλοι • κατάρτιση αγροτών.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

159<br />

ιαφορές παλιο και νέου ΠΑΑ<br />

• Αυξημένη ενίσχυση νέων γεωργών και ομάδων παραγωγών (+20% έναντι<br />

<strong>των</strong> μεμονωμένων παραγωγών).<br />

• Ένταξη στο καθεστώς ενίσχυσης νομικών προσώπων νέων γεωργών.<br />

• Επενδσεις καθετοποίησης της παραγωγής στη μεταποίηση.<br />

• Επιλέξιμη η αγορά γης για επενδσεις σχεδίων βελτίωσης<br />

και μεταποίησης.<br />

• Ενίσχυση της κτηνοτροφίας και του εξαγωγικο προσανατολισμο της.<br />

• Ενσωμάτωση για πρώτη φορά <strong>των</strong> ορεινών – μειονεκτικών περιοχών στο<br />

LEADER.<br />

• Θα δοθον περαιτέρω 500 εκατ. ευρώ για παραγωγος μειονεκτικών<br />

περιοχών.<br />

• Ενίσχυση πολ μικρών γεωργικών εκμεταλλεσεων<br />

• ιερυνση <strong>των</strong> έργων δρευσης - αποχέτευσης.<br />

• Θα μεταφερθον ανειλημμένες υποχρεώσεις απ το παλι ΠΑΑ στο νέο,<br />

ψους περίπου 902 εκατ. ευρώ.<br />

Ζητήματα-κλειδιά για τη βιώσιμη και αειφρο ανάπτυξη του αγροδιατροφικο<br />

τομέα της χώρας είναι η συγκράτηση και η ανανέωση του αγροτικο<br />

πληθυσμο. Γι’ αυτ το νέο ΠΑΑ προβλέπει μέτρα για τη στήριξη <strong>των</strong> νέων<br />

ομάδων παραγωγών, τον θεσμ <strong>των</strong> γεωργικών συμβολων και τη στροφή<br />

στην εφαρμοσμένη έρευνα, η οποία στα χέρια <strong>των</strong> νέων μπορεί να<br />

μετουσιωθεί σε ανταγωνιστικ πλεονέκτημα.<br />

Ειδικτερα σε ,τι αφορά τις ομάδες παραγωγών, που μέσω του νέου ΠΑΑ<br />

ενισχεται οικονομικά η ίδρυσή τους για 5 χρνια. Επιπλέον, το παιχνίδι θα<br />

κριθεί στην ικαντητα αντιστοίχισης <strong>των</strong> υπαρκτών δυνάμεων του τπου με<br />

τις υπάρχουσες δυναττητες στον πρωτογενή τομέα και τη μεταποίηση,<br />

εκμεταλλευμενοι τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας, και στη διεθνή<br />

προβολή <strong>των</strong> πλεονεκτημά<strong>των</strong> της μεσογειακής, ελληνικής διατροφής, τσο<br />

μέσω προγραμμά<strong>των</strong> προώθησης και κινήσεων εξωστρέφειας, σο και μέσω<br />

του τουρισμο. <strong>Το</strong> ΥπΑΑΤ, στην προσπάθειά του να αξιοποιήσει τα<br />

εκατομμρια τουριστών που επισκέπτονται την Ελλάδα και που συνιστον<br />

την καλτερη διαφήμιση <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong> μας, με ταυτχρονο οικονομικ<br />

φελος απ τις άμεσες πωλήσεις, δίνει ενασματα και εν γένει κίνητρα για<br />

δημιουργικές και επωφελείς για την Ελλάδα συνέργειες του<br />

αγροτοδιατροφικο τομέα με άλλους σημαντικος τομείς, πως ο<br />

τουρισμς, ο πολιτισμς και η γαστρονομία. ράσεις πως αυτές του<br />

αγροτουρισμο, του μοναστηριακο τουρισμο, του ελληνικο πρωινο σε<br />

ξενοδοχεία και εστιατρια, της παλέτας τυριών, της προβολής <strong>των</strong><br />

αγροτικών προϊν<strong>των</strong> μας στα duty free, τα κρουαζιερπλοια κ.λπ. αποτελον<br />

τη βιτρίνα <strong>των</strong> αγροτικών προϊν<strong>των</strong> στους τουρίστες και παράθυρο στις<br />

παγκσμιες αγορές. Σ’ αυτή, λοιπν, την ποιτητα, δεδομένης της μικρής<br />

παραγωγής μας, που δεν μπορεί να ανταγωνιστεί ποσοτικά αυτή άλλων,<br />

μεγαλτερων χωρών, πρέπει να επενδσουμε περαιτέρω μέσω:<br />

• της τυποποίησης (ατυποποίητα προϊντα, που διακινονται σε άλλες<br />

χώρες, δυσφημίζουν τα ελληνικά, δημιουργον αθέμιτο ανταγωνισμ στις<br />

υγιείς, εξαγωγικές επιχειρήσεις και εξαπατον τον καταναλωτή),<br />

• της πιστοποίησης (επέκταση και οργάνωση αυτής, λιγτερα, αλλά σαφή<br />

σήματα στις συσκευασίες τροφίμων, π.χ. ορθής γεωργικής πρακτικής,<br />

ορθολογικής χρήσης φυτοφαρμάκων, ελληνικο προϊντος, βιολογικής<br />

γεωργίας, κ.ά., για μεγαλτερη αναγνώριση σε παγκσμιο επίπεδο),<br />

• της αξησης προστιθέμενης αξίας προϊν<strong>των</strong> (π.χ. διασφάλιση συνέχισης<br />

προστατευμενων ονομασιών προέλευσης, ταξινμηση προϊν<strong>των</strong> πως<br />

το βαμβάκι, κ.ά.),<br />

• της προστασίας <strong>των</strong> σπάνιων, αυτχθονων ελληνικών φυλών ζώων και<br />

της παραγωγή προϊν<strong>των</strong> απ αυτά.<br />

Τέλος, σον αφορά στην εξωστρέφεια και τις εξαγωγές, η χώρα, μετά το<br />

ρωσικ εμπάργκο και τη μείωση κατανάλωσης οπωροκηπευτικών στην<br />

Κεντροανατολική Ευρώπη, επιχειρεί να ανοίξει νέες αγορές για να<br />

προωθήσει τα προϊντα που εξάγονταν στη Ρωσία, π.χ. ακτινίδια, ροδάκινα,<br />

πορτοκάλια, μήλα, κεράσια, και να επιβάλλει στοχευμένη προώθηση <strong>των</strong><br />

αγροτικών μας προϊν<strong>των</strong> σε χώρες με αυξανμενο ρυθμ ανάπτυξης, πως<br />

είναι η Κίνα, η Ινδία, το Βιετνάμ κ.ά., με σναψη διμερών πρωτοκλλων<br />

<strong>Το</strong> ΥπΑΑΤ, στην<br />

προσπάθειά του<br />

να αξιοποιήσει<br />

τα εκατομμύρια<br />

τουριστών<br />

που επισκέπτονται<br />

την Ελλάδα,<br />

οι οποίοι συνιστούν<br />

την καλύτερη<br />

διαφήμιση<br />

<strong>των</strong> προϊόν<strong>των</strong><br />

μας, δίνει<br />

εναύσματα<br />

και εν γένει κίνητρα<br />

για δημιουργικές<br />

και επωφελείς<br />

για την Ελλάδα<br />

συνέργειες του<br />

αγροτοδιατροφικού<br />

τομέα με άλλους<br />

σημαντικούς τομείς,<br />

όπως ο τουρισμός,<br />

ο πολιτισμός<br />

και η γαστρονομία

160<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Από τις χωματερές<br />

στην κυκλική οικονομία!<br />

Γιάννης Τσιρώνης<br />

Αναπληρωτής Υπουργός<br />

Περιβάλλοντος<br />

και Ενέργειας<br />

Ζήτημα υψίστης<br />

προτεραιότητας<br />

ειδικά για την<br />

Ελλάδα αυτήν την<br />

περίοδο είναι η<br />

αντιμετώπιση <strong>των</strong><br />

επιπτώσεων μιας<br />

ακόμη διάστασης<br />

της έκρηξης <strong>των</strong><br />

προσφυγικών<br />

ροών στα νησιά<br />

μας<br />

Π<br />

ολλές είναι οι επιπτώσεις απ την πλημμελή διαχείριση <strong>των</strong><br />

αποβλή<strong>των</strong> στη χώρα μας, περιβαλλοντικές, κοινωνικές,<br />

οικονομικές.<br />

Η Ελλάδα, με σημαντική καθυστέρηση, ξεκίνησε τον εκσυγχρονισμ και<br />

εξορθολογισμ της διαχείρισης, ενσωματώνοντας στον σχεδιασμ της το<br />

κοινοτικ κεκτημένο.<br />

Ο αναθεωρημένος στρατηγικς και πολιτικς σχεδιασμς συμπυκνώνει τη<br />

διαφορετική αντίληψη της νέας κυβέρνησης προς ένα εναλλακτικ μοντέλο<br />

διαχείρισης αποβλή<strong>των</strong> σγχρονο και φιλικ στο περιβάλλον, με άξονες:<br />

• Την αποκέντρωση <strong>των</strong> δραστηριοτή<strong>των</strong> σε δημοτικ επίπεδο<br />

• Την ενίσχυση της ανακκλωσης με έμφαση στη διαλογή στην πηγή<br />

• Τη διακριτή διαλογή και την επεξεργασία του οργανικο κλάσματος<br />

• Τη μικρή κλίμακα <strong>των</strong> μονάδων επεξεργασίας και ανάκτησης<br />

• Την ενθάρρυνση της κοινωνικής συμμετοχής και την αναβάθμιση του<br />

ρλου <strong>των</strong> δήμων.<br />

Ο σγχρονος κσμος προχωρεί στην Ευρώπη της ανακκλωσης και σε μια<br />

κοινωνία μηδενικών αποβλή<strong>των</strong>. Εγκαταλείποντας το αδιέξοδο αναπτυξιακ<br />

γραμμικ μοντέλο μιας ανάπτυξης βασισμένης στην αλγιστη κατανάλωση<br />

φυσικών πρων, αγαθών και ενέργειας, στρέφεται στην κατεθυνση της<br />

κυκλικής οικονομίας.<br />

Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνεται στο Εθνικ Σχέδιο ιαχείρισης<br />

Αποβλή<strong>των</strong>, που, μαζί με το Εθνικ Πργραμμα Πρληψης ημιουργίας<br />

Αποβλή<strong>των</strong>, έχουν ήδη θεσμοθετηθεί, καθώς και στα Περιφερειακά Σχέδια<br />

ιαχείρισης Αποβλή<strong>των</strong>, που επικαιροποιονται, μαζί και <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

Περιφερειών. Η πρληψη και η επαναχρησιμοποίηση, καθώς και το<br />

Πργραμμα ράσης για την κυκλική οικονομία, που η Ευρωπαϊκή Επιτροπή<br />

δημοσιοποίησε τον εκέμβριο, μαζί με την τροποποίηση του βασικο<br />

θεσμικο πλαισίου και <strong>των</strong> έξι οδηγιών για τα απβλητα, βρίσκονται στο<br />

επίκεντρο της ατζέντας για έξυπνη, βιώσιμη ανάπτυξη, τνωση της<br />

ανταγωνιστικτητας και δημιουργία πολλών νέων θέσεων εργασίας.<br />

Κεντρικς στχος μας είναι η προστασία της δημσιας υγείας και του<br />

περιβάλλοντος, και η μέγιστη αξιοποίηση του δημσιου αγαθο <strong>των</strong><br />

απορριμμά<strong>των</strong> απ την κοινωνία και τους πολίτες, που θα καρπωθον τα<br />

κοινωνικά, περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη μιας ορθολογικής και<br />

ολοκληρωμένης διαχείρισης.<br />

Ανατροπή της πυραμίδας<br />

Εργαζμαστε για τη συνολική ανατροπή <strong>των</strong> μεθδων διαχείρισης, με<br />

γνώμονα την αειφρο ανάπτυξη και με δημιουργικ συνδυασμ της<br />

Πρληψης Παραγωγής Αποβλή<strong>των</strong>, της Επαναχρησιμοποίησης, της<br />

Ανακκλωσης, της Ανάκτησης προϊν<strong>των</strong> και Ενέργειας, αφήνοντας στο<br />

τελευταίο σκαλί τη ιάθεση στους ΧΥΤΑ. Στχος μας είναι απ το 18%<br />

ανακκλωση και ανάκτηση που είμαστε σήμερα, να έχουμε φθάσει το<br />

2020 στο 74%, ενώ η διάθεση στους ΧΥΤΑ να έχει περιοριστεί στο 26%<br />

απ το 82% που είναι σήμερα.<br />

Αυτ θα δημιουργήσει σειρά πλεονεκτημά<strong>των</strong> περιβαλλοντικών, κοινωνικών,<br />

οικονομικών:<br />

• Εξοικονμηση πολτιμων πρων και πρώ<strong>των</strong> υλών, με την ανάκτηση

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

161<br />

υλικών και ενέργειας, που μεταφράζεται σε πολλά εκατομμρια ευρώ.<br />

• Μείωση εκατοντάδων χιλιάδων τνων <strong>των</strong> εκπομπών GHG με την<br />

εκτροπή απ την ταφή και την ανάκτηση υλικών και ενέργειας<br />

• Προστασία πολτιμων φυσικών πρων απ τη ρπανση.<br />

• Επενδσεις 1,5 δις ευρώ σε έργα διαχείρισης αποβλή<strong>των</strong>, εκ <strong>των</strong> οποίων<br />

950 εκ. απ το ΕΣΠΑ και δημιουργία 16.000 νέων θέσεων εργασίας,<br />

εξειδικευμένων και πράσινων. Οι θέσεις αυτές, δεν αφορον τη δημοτική<br />

συλλογή και αποκομιδή <strong>των</strong> απορριμμά<strong>των</strong>, αλλά είναι θέσεις εργασίας<br />

υψηλο επιπέδου τεχνογνωσίας και ειδίκευσης σε έναν τομέα με<br />

προοπτικές.<br />

• Βελτίωση της ανταγωνιστικτητας <strong>των</strong> επιχειρήσεων.<br />

Η δέσμη μέτρων που πρτεινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με το Πργραμμα<br />

ράσης για την Κυκλική Οικονομία, απαντά στην ανάγκη και ανελαστική<br />

υποχρέωση, η ορθή διαχείριση <strong>των</strong> αποβλή<strong>των</strong> να διαδραματίσει κεντρικ<br />

ρλο και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης.<br />

Ζήτημα υψίστης προτεραιτητας ειδικά για την Ελλάδα αυτήν την περίοδο<br />

είναι η αντιμετώπιση <strong>των</strong> επιπτώσεων μιας ακμη διάστασης της έκρηξης<br />

<strong>των</strong> προσφυγικών ροών στα νησιά μας : της διαχείρισης του πολλαπλάσιου<br />

γκου <strong>των</strong> αποβλή<strong>των</strong>, διαφορετικής φσης και με απαιτήσεις ειδικο<br />

εξοπλισμο. Η συλλογή και διαχείρισή του ήδη επιβαρνει τους νησιωτικος<br />

δήμους και απαιτεί πρσθετη χρηματοδτηση.<br />

Ήδη σχεδιάζουμε τις νέες απαιτήσεις για τα σχήματα διευρυμένης ευθνης<br />

παραγωγών που θα διευκολνουν τον έλεγχο, την διαφάνεια, την<br />

αποτελεσματική λειτουργία και την δίκαιη κατανομή πρων<br />

Σημαντικ παράγοντα στο πεδίο της διακυβέρνησης θεωρομε την<br />

κοινωνική οικονομία και στηρίζουμε την ενθάρρυνση, διοικητική, τεχνική και<br />

την οικονομική της ενίσχυση. Οι εισφορές για την ανακκλωση πρέπει να<br />

καλπτουν το συνολικ κστος διαχείρισης, να ρυθμίζονται με βάση το<br />

πραγματικ κστος στο τέλος του κκλου ζωής και να βασίζονται στο<br />

βελτιστοποιημένο κστος <strong>των</strong> υπηρεσιών που δημσιες υπηρεσίες<br />

παρέχουν. Ενθαρρνουμε, στο πλαίσιο <strong>των</strong> <strong>Το</strong>πικών σχεδίων διαχείρισης,<br />

πιλοτικές πρωτοβουλίες για προγράμματα μηδενικών αποβλή<strong>των</strong> σε νησιά<br />

και στη Σαντορίνη, την Τήνο και αλλο σχεδιάζουμε εφαρμογές εξάλειψης<br />

της πλαστικής σακολας, ενώ ήδη τοπικές πρωτοβουλίες, πως στην<br />

Αλννησο, πετυχαίνουν.<br />

Κρίνουμε επίσης απαραίτητες συναινετικές δεσμεσεις λων <strong>των</strong> Κρατών<br />

Μελών σε κομβικής σημασίας τομείς, πως:<br />

• Η αντιμετώπιση της ετερογένειας <strong>των</strong> End-of-Waste κριτηρίων με<br />

θέσπιση ενιαίων Κανονισμών σε Ευρωπαϊκ επίπεδο ειδικά στα κρίσιμα<br />

υλικά.<br />

• Οικονομικά κίνητρα για χρήση δευτερογενών υλικών στην αγορά και<br />

βελτίωση της ανταγωνιστικτητάς Ενίσχυση μικρών επιχειρήσεων<br />

επισκευής και συντήρησης. Αξιοποίηση κοινωνικής οικονομίας και<br />

συλλογικών πρωτοβουλιών ομάδων πολιτών.<br />

• Κατάρτιση κανονισμών προδιαγραφών δευτερογενών υλικών κυρίως <strong>των</strong><br />

ρευμά<strong>των</strong> προτεραιτητας (λιπάσματα-compost, πλαστικά,κα).<br />

• Καθιέρωση Περιβαλλοντικής ήλωσης για διευκλυνση οικονομικά<br />

αποδοτικής ανακκλωσης και επανάχρησης. Σνδεση της ήλωσης με<br />

περιβαλλοντικ αποτπωμα, επισκευασιμτητα και αντοχή.<br />

• Ηλεκτρονική ευρωπαϊκή πλατφρμα αγοράς δευτερογενών υλικών κατά<br />

τα πρτυπα ορισμένων εθνικών, πως η Πορτογαλία και το Ην. Βασίλειο.<br />

• Θέσπιση κριτηρίων για Πράσινες ημσιες Συμβάσεις σε Ευρωπαϊκ και<br />

εθνικ επίπεδο.<br />

• Θέσπιση Κανονισμών για επιδιρθωση, αποσυναρμολγηση,<br />

επανάχρηση, ανακατασκευή, με τήρηση ισορροπίας μεταξ αντοχής,<br />

ασφάλειας, επιμήκυνσης ζωής.<br />

<strong>Το</strong> πρβλημα της αλλαγής διαχείρισης αποβλή<strong>των</strong> είναι κυρίως κοινωνικ<br />

και χι τεχνικ.. Για να λυθεί το πρβλημα <strong>των</strong> αποβλή<strong>των</strong>, χρειάζεται<br />

αλλαγή του καταναλωτικο και παραγωγικο μοντέλου, να παράγουμε,<br />

δηλαδή προϊντα, χρησιμοποιώντας λιγτερους φυσικος πρους. Να<br />

καταναλώνουμε πιο φιλικά προς το περιβάλλον προϊντα.<br />

Στόχος μας είναι<br />

από το 18%<br />

ανακύκλωση<br />

που έχουμε σήμερα<br />

να έχουμε φθάσει<br />

το 2020 στο 74%,<br />

ενώ η διάθεση<br />

στους ΧΥΤΑ<br />

να έχει περιοριστεί<br />

στο 26%, από<br />

το 82% που<br />

είναι σήμερa

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΝΗΣΙΩΝ<br />

Μοχλοί ανάπτυξης η εξοικονόμηση ενέργειας και οι ΑΠΕ<br />

Ηεξοικονόμηση ενέργειας και η προώθηση <strong>των</strong> ΑΠΕ<br />

αποτελούν βασικές προτεραιότητες για το Υπουργείο<br />

Περιβάλλοντος και Ενέργειας, καθώς οι συγκεκριμένοι<br />

τομείς παρουσιάζουν έντονη αναπτυξιακή<br />

διάσταση και συνδυάζουν αρμονικά την προσπάθεια ενίσχυσης<br />

της εθνικής οικονομίας με την προστασία του περιβάλλοντος,<br />

με παράλληλες πολλαπλασιαστικές θετικές<br />

κοινωνικές επιδράσεις.<br />

Ωστόσο, η προώθηση της ενεργειακής πολιτικής, εντός<br />

της δυσχερούς οικονομικής συγκυρίας, απαιτεί την κατά<br />

το δυνατό αποδοτικότερη αξιοποίηση <strong>των</strong> διαθέσιμων κεφαλαίων,<br />

κυρίως μέσα από το νέο ΕΣΠΑ και το συνδυασμό<br />

τους με χρηματοδοτικά εργαλεία που βασίζονται στην<br />

ανακύκληση κεφαλαίων, όπως για παράδειγμα το πακέτο<br />

Γιούνκερ ή άλλα αντίστοιχα χρηματοδοτικά σχήματα.<br />

<strong>Το</strong> μείγμα πολιτικής και οι συνεπακόλουθες δράσεις στον<br />

τομέα της ενέργειας πρέπει επίσης να ανταποκρίνονται<br />

στη γενικότερη προσπάθεια ανασύνταξης της παραγωγικής<br />

βάσης της χώρας και οι πολιτικές πρέπει να στοχεύουν<br />

στο ότι η ενέργεια πρέπει να είναι προσιτή για τον τελικό<br />

καταναλωτή και παράλληλα να έχει αναπτυξιακές προοπτικές,<br />

με υψηλή προστιθέμενη αξία και να συμβάλλει<br />

στην έξοδο της χώρας από την κρίση.<br />

Ειδικά στη χώρα μας οι δυνατότητες για εξοικονόμηση<br />

ενέργειας είναι πολύ σημαντικές, με τον τομέα <strong>των</strong> κτιρίων<br />

να καταγράφει ίσως το μεγαλύτερο δυναμικό, το<br />

οποίο μπορεί να μεταφραστεί και σε αντίστοιχο επενδυτικό<br />

ενδιαφέρον. Στο Εθνικό Σχέδιο Δράσης Ενεργειακής Απόδοσης<br />

(ΕΣΔΕΑ) έχουν καθοριστεί συγκεκριμένοι στόχοι<br />

και μέτρα πολιτικής με ορίζοντα το 2020, που περιλαμβάνουν:<br />

• ενεργειακές αναβαθμίσεις κατοικιών, δημοσίων κτιρίων<br />

και κτιρίων επαγγελματικής χρήσης,<br />

• εφαρμογή συστήματος ενεργειακής διαχείρισης σε φορείς<br />

του δημόσιου τομέα,<br />

• ανάπτυξη ευφυών συστημά<strong>των</strong> μέτρησης ενέργειας,<br />

• δράσεις ενημέρωσης και εκπαίδευσης <strong>των</strong> χρηστών κατοικιών<br />

και <strong>των</strong> στελεχών του τριτογενούς τομέα για τη<br />

βελτίωση της ενεργειακής τους συμπεριφοράς,<br />

• μέτρα προώθησης οικολογικών μεταφορών.<br />

Οι βασικές δράσεις του Υπουργείου στον τομέα της ενεργειακής<br />

απόδοσης που σύντομα θα έχουν ολοκληρωθεί<br />

αφορούν στα παρακάτω θέματα:<br />

1. Νέο πρόγραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών,<br />

το οποίο θα μειώνει σε μεγάλο βαθμό τη γραφειοκρατία<br />

και θα αντιμετωπίζει τις στρεβλώσεις του<br />

προηγούμενου προγράμματος «Εξοικονόμηση Κατ΄<br />

Οίκον». Οι βασικές καινοτομίες εστιάζονται στην<br />

ύπαρξη μιας ενιαίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας για την<br />

υποβολή <strong>των</strong> αιτήσεων, στη δικαιότερη επιδοματική πολιτική<br />

με βάση τα εισοδηματικά κριτήρια, στον εξορθολογισμό<br />

<strong>των</strong> ανώτα<strong>των</strong> τιμών <strong>των</strong> προϊόν<strong>των</strong>, στη<br />

μείωση <strong>των</strong> απαιτούμενων δικαιολογητικών.<br />

2. Ολοκληρωμένο σχέδιο για την εξοικονόμηση ενέργειας<br />

σε Δήμους σε τρείς βασικούς τομείς: δημοτικό φωτισμό,<br />

εξοικονόμηση ενέργειας στα δίκτυα ύδρευσης αποχέτευσης<br />

και ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων.<br />

3. Υιοθέτηση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου για την αντιμετώπιση<br />

και την παρακολούθηση του φαινομένου της<br />

ενεργειακής φτώχειας.<br />

4. Στήριξη κυρίως μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε επενδύσεις<br />

που αφορούν στη βελτίωση της ενεργειακής τους<br />

απόδοσης.<br />

Σημαντικό είναι επίσης για τα έργα στα οποία προκύπτουν<br />

ικανοποιητικές αποσβέσεις <strong>των</strong> κεφαλαίων και αντίστοιχοι<br />

εσωτερικοί βαθμοί απόδοσης να προωθηθεί η δυνατότητα<br />

αυτοχρηματοδότησης με τη μέθοδο «pay as you save» και<br />

να αποπληρώνονται από την εξοικονόμηση που επιτυγχάνουν.<br />

Ο στόχος είναι οι δημόσιοι φορείς να μειώσουν το<br />

ενεργειακό τους κόστος ώστε να αξιοποιούν τους πόρους<br />

τους σε άλλα έργα, με κοινωνικό πρόσημο και προς όφελος<br />

της καθημερινότητας του πολίτη.<br />

Σε ότι αφορά τον τομέα <strong>των</strong> Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας<br />

(ΑΠΕ), το νέο σχήμα στήριξης της παραγωγής ενέργειας<br />

από ΑΠΕ, πέρα από την εναρμόνιση της εγχώριας<br />

αγοράς με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, όπως αυτά έχουν ορισθεί<br />

από την ευρωπαϊκή πολιτική της τρίτης δέσμης μέ-

τρων, ενεργοποιεί μηχανισμούς<br />

αποζημιώσεων και ενισχύσεων<br />

που αίρουν τις πρότερες στρεβλώσεις<br />

της αγοράς ηλεκτρικής<br />

ενέργειας. Στόχος του νέου<br />

σχήματος είναι η αποφυγή μη<br />

απαραίτη<strong>των</strong> ενισχύσεων στη<br />

λειτουργία <strong>των</strong> ΑΠΕ, η εγκαθίδρυση<br />

ενός ασφαλούς επενδυτικού<br />

περιβάλλοντος με<br />

συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα<br />

υλοποίησης και υποστήριξης<br />

της παραγόμενης<br />

ενέργειας από ΑΠΕ και η βελτιστοποίηση<br />

της σχέσης κόστους<br />

- οφέλους για το κοινωνικό σύνολο.<br />

Οι συνεχείς βελτιώσεις και προσαρμογές<br />

του υφιστάμενου θεσμικού<br />

και ρυθμιστικού<br />

πλαισίου (Κώδικα Διαχείρισης<br />

Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών,<br />

Συμβάσεις Πώλησης ενέργειας<br />

από σταθμούς ΑΠΕ κ.α.), έχουν<br />

ως στόχο την παροχή κινήτρων<br />

για την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών<br />

ΑΠΕ στα Μη Διασυνδεδεμένα<br />

Νησιά (ΜΔΝ), και δη<br />

κατανεμόμενων σταθμών, π.χ.<br />

υβριδικών σταθμών, σταθμών<br />

βιομάζας κ.α., και ως εκ τούτου<br />

την ενίσχυση της ενεργειακής<br />

αυτονομίας <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> και<br />

την μετατροπή τους σε κέντρα<br />

πρωτότυπων και τεχνολογικά<br />

καινοτόμων εφαρμογών<br />

ηλεκτροδότησης από ανανεώσιμες<br />

πηγές ενέργειας. Επί<br />

αυτού πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι βρίσκεται στο στάδιο<br />

της επεξεργασίας η χρηματοδότηση υβριδικών έργων ΑΠΕ<br />

και εγκατάστασης ανεμογεννητριών για τη μείωση του<br />

ενεργειακού κόστους παραγωγής στα μη διασυνδεδεμένα<br />

νησιά, με χρήση κεφαλαίων από το πακέτο Γιούνκερ.<br />

Η αξιοποίηση <strong>των</strong> ενεργειακών πόρων, μέσω της εγκατάσταση<br />

νέων σταθμών ΑΠΕ, σε τοπικό και περιφερειακό<br />

επίπεδο με συμμετοχή και <strong>των</strong> ίδιων <strong>των</strong> πολιτών, ή του<br />

Δήμου που τους εκπροσωπεί, η διαμόρφωση με άλλα<br />

λόγια ενός πλουραλιστικού στις μορφές του<br />

κοινωνικού/δημόσιου τομέα παραγωγής ενέργειας, αποτελεί<br />

κεντρική επιλογή. Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με το<br />

υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο τα αιτήματα για νέους σταθμούς<br />

ΑΠΕ τα οποία υποβάλλονται από κατοίκους <strong>των</strong><br />

δήμων όπου θα εγκατασταθούν οι σταθμοί, ή από τον αντίστοιχο<br />

ΟΤΑ που τους εκπροσωπεί, εξετάζονται από τους<br />

αρμόδιους φορείς (π.χ. ΡΑΕ) έχοντας προτεραιότητα,<br />

έναντι άλλων αιτημά<strong>των</strong> που τυχόν έχουν υποβληθεί.<br />

Συμπληρωματικά σημειώνεται ότι σχεδιάζουμε τους θεσμικούς<br />

και χρηματοδοτικούς όρους για τη σύσταση βιώσιμων<br />

εταιρικών σχημά<strong>των</strong> με κοινωνική συνεργατική<br />

συγκρότηση – στενά συσχετισμένων με τεχνολογίες ΑΠΕ<br />

(σταθμοί βιομάζας, υβριδικών κ.α.) που συνδέονται για<br />

παράδειγμα με την ανωτέρω ενεργειακή αυτονομία επιλεγμένων<br />

<strong>νησιών</strong>.<br />

Πρέπει επιπλέον να επισημανθεί<br />

ότι για πρώτη φορά ενισχύεται<br />

μέσα από το νέο<br />

επενδυτικό νόμο η παραγωγής<br />

θερμότητας από ΑΠΕ, ενώ από<br />

πόρους του νέου ΕΣΠΑ προβλέπεται<br />

η προώθηση της παραγωγής<br />

ηλεκτρικής ενέργειας<br />

από βιομάζα μέσα από συμπαραγωγικά<br />

συστήματα. Επίσης,<br />

πέραν <strong>των</strong> ανωτέρω, το υφιστάμενο<br />

θεσμικό πλαίσιο είναι<br />

στοχευμένο ώστε να ευνοεί τη<br />

διεσπαρμένη παραγωγή ΑΠΕ<br />

δίνοντας στους κατοίκους τη<br />

δυνατότητα εγκατάστασης μικρών<br />

σταθμών ΑΠΕ, με ικανοποιητικούς<br />

οικονομικούς όρους<br />

(π.χ. φωτοβολταϊκοί σταθμοί<br />

με net metering), σε χώρους<br />

ιδιοκτησίας τους, ενισχύοντας<br />

έτσι το προσωπικό τους εισόδημα<br />

και εμμέσως την ελληνική<br />

οικονομία.<br />

Επιπλέον, η πλήρης εφαρμογή<br />

του Κώδικα Διαχείρισης ΜΔΝ<br />

θα δώσει τη δυνατότητα για<br />

την μεγιστοποίηση της διείσδυσης<br />

<strong>των</strong> ΑΠΕ στα ΜΔΝ, την<br />

κατά το δυνατόν απεξάρτηση<br />

από τη χρήση συμβατικών<br />

καυσίμων και την προσέλκυση<br />

νέων επενδύσεων, στα Μη Διασυνδεδεμένα<br />

Νησιά της χώρας.<br />

Αντίστοιχα το άνοιγμα <strong>των</strong><br />

αγορών προμήθειας και παραγωγής<br />

σε όλα τα Μη Διασυνδεδεμένα<br />

Νησιά (ΜΔΝ) μέχρι το έτος 2020, θα οδηγήσει,<br />

μέσω του ανταγωνισμού μεταξύ <strong>των</strong> συμμετεχόν<strong>των</strong> στις<br />

αγορές <strong>των</strong> ΜΔΝ, σε μείωση του κόστους ενέργειας και<br />

καλύτερες υπηρεσίες για τους Έλληνες καταναλωτές.<br />

Εκτός όμως από την ενίσχυση της εγκατάστασης νέων<br />

σταθμών ΑΠΕ, τα βήματα που εκτελούνται για την ολοκλήρωση<br />

της επικείμενης ηλεκτρικής διασύνδεσης <strong>των</strong><br />

Κυκλάδων, σε πρώτη φάση και της Κρήτης στη συνέχεια<br />

με το ηπειρωτικό σύστημα, θα διασφαλίσει πλήρως την<br />

συνεχή και αξιόπιστη ηλεκτροδότηση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> ενώ θα<br />

οδηγήσει σε σημαντική μείωση του ενεργειακού κόστους,<br />

μέσω της μείωσης <strong>των</strong> ΥΚΩ, και ως εκ τούτου την ελάφρυνση<br />

<strong>των</strong> ελλήνων καταναλωτών από τους λογαριασμούς<br />

ηλεκτρικού ρεύματος. Προς τούτο σημειώνεται ότι<br />

μέσα από το ΕΠΑΝΕΚ, παρέχετε άμεση ενίσχυση στον<br />

ΑΔΜΗΕ ώστε να ολοκληρωθούν το συντομότερο δυνατό<br />

και οι τρεις φάσεις του έργου διασύνδεσης <strong>των</strong> Κυκλάδων.<br />

Σε κάθε περίπτωση πρέπει να τονιστεί ότι οι τόσο η εγκατάσταση<br />

νέων σταθμών ΑΠΕ όσο και η διασύνδεση <strong>των</strong><br />

αυτόνομων νησιωτικών συστημά<strong>των</strong> με το ηπειρωτικό σύστημα<br />

έχουν ως κύριο γνώμονα τη μείωση του ενεργειακού<br />

κόστους και την ενίσχυση της ενεργειακής<br />

ασφάλειας της χώρας, μειώνοντας ταυτόχρονα και τις εκπομπές<br />

διοξειδίου του άνθρακα.

164<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στόχος<br />

η ενέργεια να είναι προσιτή<br />

στον τελικό καταναλωτή<br />

Η<br />

εξοικονμηση ενέργειας και η προώθηση <strong>των</strong> ΑΠΕ αποτελον<br />

βασικές προτεραιτητες για το Υπουργείο Περιβάλλοντος και<br />

Ενέργειας, καθώς οι συγκεκριμένοι τομείς παρουσιάζουν έντονη<br />

αναπτυξιακή διάσταση και συνδυάζουν αρμονικά την προσπάθεια ενίσχυσης<br />

της εθνικής οικονομίας με την προστασία του περιβάλλοντος, έχοντας<br />

παράλληλες πολλαπλασιαστικές θετικές κοινωνικές επιδράσεις.<br />

Στη χώρα μας, οι δυναττητες για εξοικονμηση ενέργειας είναι πολ<br />

σημαντικές, με τον τομέα <strong>των</strong> κτιρίων να καταγράφει ίσως το μεγαλτερο<br />

δυναμικ, το οποίο μπορεί να μεταφραστεί και σε αντίστοιχο επενδυτικ<br />

ενδιαφέρον.<br />

Στο Εθνικ Σχέδιο ράσης Ενεργειακής Απδοσης (ΕΣΕΑ) έχουν<br />

καθοριστεί συγκεκριμένοι στχοι και μέτρα πολιτικής με ορίζοντα το 2020.<br />

Μιχάλης<br />

Βερροιόπουλος<br />

Γενικός Γραμματέας<br />

Ενέργειας<br />

Για πρώτη φορά<br />

ενισχύεται μέσα<br />

από τον νέο<br />

επενδυτικό νόμο<br />

η παραγωγή<br />

θερμότητας<br />

από ΑΠΕ<br />

Οι βασικές δράσεις του Υπουργείου στον τομέα της ενεργειακής απδοσης,<br />

που σντομα θα έχουν ολοκληρωθεί, αφορον στα παρακάτω θέματα:<br />

1. Νέο πργραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών. Οι βασικές<br />

καινοτομίες εστιάζονται στην παρξη μιας ενιαίας ηλεκτρονικής<br />

πλατφρμας για την υποβολή <strong>των</strong> αιτήσεων, στη δικαιτερη επιδοματική<br />

πολιτική με βάση τα εισοδηματικά κριτήρια, στον εξορθολογισμ <strong>των</strong><br />

ανώτα<strong>των</strong> τιμών <strong>των</strong> προϊν<strong>των</strong>, στη μείωση <strong>των</strong> απαιτομενων<br />

δικαιολογητικών.<br />

2. Ολοκληρωμένο σχέδιο για την εξοικονμηση ενέργειας σε δήμους σε<br />

τρεις βασικος τομείς: δημοτικ φωτισμ, εξοικονμηση ενέργειας στα<br />

δίκτυα δρευσης αποχέτευσης και ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων.<br />

3. Υιοθέτηση ενς ολοκληρωμένου σχεδίου για την αντιμετώπιση και την<br />

παρακολοθηση του φαινομένου της ενεργειακής φτώχειας.<br />

4. Στήριξη κυρίως μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε επενδσεις που<br />

αφορον στη βελτίωση της ενεργειακής τους απδοσης.<br />

Σε ,τι αφορά τον τομέα <strong>των</strong> Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ),<br />

στχος του νέου σχήματος είναι η εγκαθίδρυση ενς ασφαλος επενδυτικο<br />

περιβάλλοντος με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης και<br />

υποστήριξης της παραγμενης ενέργειας απ ΑΠΕ<br />

Οι συνεχείς βελτιώσεις και προσαρμογές του υφιστάμενου θεσμικο και<br />

ρυθμιστικο πλαισίου (Κώδικας ιαχείρισης Μη ιασυνδεδεμένων Νησιών,<br />

Συμβάσεις Πώλησης ενέργειας απ σταθμος ΑΠΕ κ.α.) έχουν ως στχο την<br />

παροχή κινήτρων για την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών ΑΠΕ στα Μη<br />

ιασυνδεδεμένα Νησιά (ΜΝ), και δη κατανεμμενων σταθμών, π.χ.<br />

υβριδικών σταθμών, σταθμών βιομάζας κ.ά.<br />

Εδώ πρεπει να επισημανθεί τι για πρώτη φορά ενισχεται μέσα απ τον νέο<br />

επενδυτικ νμο η παραγωγή θερμτητας απ ΑΠΕ, ενώ απ πρους του<br />

νέου ΕΣΠΑ προβλέπεται η προώθηση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας<br />

απ βιομάζα μέσα απ συμπαραγωγικά συστήματα.<br />

Οι δράσεις του Υπουργείου στοχεουν τι η ενέργεια πρέπει να είναι<br />

προσιτή για τον τελικ καταναλωτή, να έχει αναπτυξιακές πολιτικές, με<br />

υψηλή προστιθέμενη αξία, συμβάλλοντας παράλληλα στην έξοδο της<br />

χώρας απ την κρίση.

SPEED RUNNER R 4: PIRAEUS SERIFOS SIFNOS MILOS KIMOLOS SIKINOS FOLEGANDROS<br />

WWW.AEGEANSPEEDLINES.GR

166<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Εθνικό Ιδρύμα<br />

Έρευνας<br />

και Καινοτομίας<br />

«Στο πλαίσιο <strong>των</strong> στρατηγικών πρωτοβουλιών<br />

που έχει αναλάβει ο <strong>Το</strong>μέας<br />

Έρευνας & Καινοτομίας του ΥΠΕΠΘ<br />

έχει προχωρήσει ο σχεδιασμς για τη<br />

σσταση ενς Εθνικο Ιδρματος<br />

Έρευνας και Καινοτομίας.<br />

Μέσω <strong>των</strong> χρηματοδοτικών εργαλείων<br />

που θα διαθέτει το Ίδρυμα θα επιχειρηθεί<br />

να στηριχθον σε πρώτη φάση,<br />

το ανθρώπινο δυναμικ και οι υποδομές<br />

του Ακαδημαϊκο και Ερευνητικο<br />

ιστο της Χώρας, μέσω επιχορηγήσεων<br />

(Grants)<br />

Παράλληλα, μέσω συμμετοχών (equities)<br />

αλλά και επενδυτικών κεφαλαίων<br />

(venture capitals) θα επιχειρηθεί η<br />

στήριξη καινοτμων και νεοφυών επιχειρήσεων,<br />

καθώς και συμπράξεων<br />

ιδιωτικο - δημσιου τομέα, βελτιώνοντας<br />

σημαντικά την πρσβασή τους<br />

σε τέτοια κεφάλαια, ενώ ταυτχρονα<br />

μέσω χαμηλών επιτοκίων θα βελτιώνεται<br />

επίσης σημαντικά η ανταγωνιστικτητα<br />

και η θέση τους στην αγορά.<br />

Βασικοί πυλώνες χρηματοδτησης θα<br />

είναι η ΕΤΕπ (συμμετοχή 75%) και το<br />

ελληνικ ημσιο με συμμετοχή 25%.<br />

Απώτερος σκοπς είναι το ίδρυμα να<br />

αποτελέσει έναν αυτνομο πυλώνα<br />

στήριξης και χρηματοδτησης της<br />

έρευνας και της καινοτομίας».<br />

Εστιασμένη παραγωγική ανασυγκρότηση<br />

Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης εμπνέεται απ το ραμα μιας Ελλάδας με προτεραιτητα<br />

στον άνθρωπο και στην κοινωνία, με υψηλ επίπεδο ποιτητας ζωής και χαμηλ<br />

περιβαλλοντικ αποτπωμα, με σεβασμ στην πολιτιστική κληρονομιά και την<br />

πολιτισμική δημιουργία. Σκοπς της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης (RIS3) είναι η<br />

εστιασμένη παραγωγική ανασυγκρτηση της χώρας με βασικ πυλώνα την έρευνα,<br />

την τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία, για την άμβλυνση <strong>των</strong> περιφερειακών<br />

ανισοτή<strong>των</strong> και τη δημιουργία βιώσιμης απασχλησης, με σεβασμ στον άνθρωπο και<br />

στην κοινωνία, στο περιβάλλον και στον πολιτισμ. Επίσης, η στρατηγική της έξυπνης<br />

εξειδίκευσης αναμένεται να συμβάλλει στη δημιουργία σταθερών σχέσεων εργασίας<br />

και, γενικτερα, στη διαμρφωση <strong>των</strong> κατάλληλων συνθηκών, για την αποτελεσματική<br />

αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικο της χώρας.<br />

Δυναμική παρουσία<br />

<strong>Το</strong> ελληνικ σστημα Έρευνας, Τεχνολογικής Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ΕΤΑΚ) έχει<br />

να επιδείξει ισχυρά σημεία πως καλές επιδσεις στα συγχρηματοδοτομενα απ την<br />

Ε.Ε. Προγράμματα-Πλαίσια, σημαντική ελληνική εκπροσώπηση σε διεθνή ερευνητικά<br />

δίκτυα και έργα του Ευρωπαϊκο Οδικο Χάρτη Ερευνητικών Υποδομών, παρξη ισχυρής<br />

ελληνικής ερευνητικής κοιντητας στο εξωτερικ, έμψυχο δυναμικ υψηλής ποι-<br />

τητας και νησίδες αριστείας σε δημσιους ερευνητικος φορείς και στον ιδιωτικ τομέα,<br />

και ελληνική παρουσία στο χώρο <strong>των</strong> επιστημονικών δημοσιεσεων (άνω του μ.ο.<br />

της Ε.Ε.).<br />

Οι συνθήκες που διαμορφώνονται τσο στη χώρα μας, αλλά και σε πολλές άλλες ευρωπαϊκές<br />

χώρες απ τα αίτια της πρσφατης οικονομικής κρίσης κάνουν ολοένα πιο<br />

επιτακτική την ανάγκη για την βελτίωση τσο του πλαισίου, σο και του περιβάλλοντος,<br />

που αφορά στην ανταγωνιστικτητα <strong>των</strong> επιχειρήσεων και την αντιμετώπιση <strong>των</strong><br />

κοινωνικών προκλήσεων πως είναι η υγεία, το περιβάλλον, η καταπολέμηση της ανεργίας,<br />

κυρίως της νεανικής και της αυξανμενης φυγής <strong>των</strong> πιο δυναμικών ομάδων πληθυσμο<br />

προς το εξωτερικ.<br />

Στα νέα δεδομένα που προκπτουν, η αναδιάρθρωση και η ενίσχυση της Έρευνας και<br />

της Καινοτομίας, αναμένεται να αποτελέσει χημα για την αντιμετώπιση παγκσμιων<br />

και εθνικών προκλήσεων και μοχλ για την αξηση της παραγωγικτητας και της οικονομικής<br />

ανάπτυξης, βελτιώνοντας τους παραδοσιακος τρπους άσκησης της επιχειρηματικής<br />

και οικονομικής δραστηριτητας.<br />

Σμφωνα με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», η οποία υιοθετήθηκε το 2010 απ τα ττε<br />

27 κράτη-μέλη της Ε.Ε., το ραμα για μια κοινωνική οικονομία της αγοράς στην Ευρώπη<br />

κατά την επμενη δεκαετία βασίζεται σε τρεις αλληλένδετους στχους:<br />

• Έξυπνη ανάπτυξη, με τη θεμελίωση της οικονομίας στη γνώση και την καινοτομία,<br />

• Βιώσιμη ανάπτυξη, με την προώθηση μιας ανταγωνιστικής οικονομίας που θα αξιοποιεί<br />

αποτελεσματικά τους πρους που διαθέτει και θα περιορίζει τις επιπτώσεις<br />

στο περιβάλλον (εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα κ.λπ.),

Πληροφορίες: Ε. Τριτοπούλου<br />

Πατησίων 147, 11251 Αθήνα<br />

Τηλ.: 210 8629944, 2108647420<br />

Fax: 210 8665988<br />

e-mail: e.tritopoulou@eoan.gr, info@eoan.gr<br />

Δράσεις του Ελληνικού Οργανισμού Ανακύκλωσης<br />

με ιδιαίτερη έμφαση σε νησιά<br />

ΟΕλληνικός Οργανισμός Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ) είναι<br />

ο φορέας του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας,<br />

με τη μορφή ΝΠΙΔ, που εποπτεύει και ελέγχει<br />

όλες τις διαδικασίες εναλλακτικής διαχείρισης και είναι<br />

αρμόδιος για την υλοποίηση <strong>των</strong> εθνικών πολιτικών για<br />

την πρόληψη δημιουργίας αποβλή<strong>των</strong> και την ανακύκλωση.<br />

Οι κύριες πολιτικές που υπηρετεί ο Ε.Ο.ΑΝ. στο πλαίσιο<br />

της προστασίας του περιβάλλοντος και της προάσπισης<br />

του δημόσιου συμφέροντος, είναι η εφαρμογή της διευρυμένης<br />

ευθύνης του παραγωγού, της αρχής «ο ρυπαίνων<br />

πληρώνει» και της αρχής της πρόληψης δημιουργίας<br />

αποβλή<strong>των</strong>, η νόμιμη και αποτελεσματική οργάνωση <strong>των</strong><br />

διαδικασιών εναλλακτικής διαχείρισης όλων <strong>των</strong> ρευμά<strong>των</strong><br />

αποβλή<strong>των</strong> που εντάσσονται στην εναλλακτική διαχείριση<br />

μέσω εποπτείας <strong>των</strong> εργασιών και όλων <strong>των</strong><br />

εμπλεκόμενων οικονομικών παραγόν<strong>των</strong>, δημοσίων και<br />

ιδιωτικών, καθώς και η πρόσβαση στην ενημέρωση και<br />

στη δημοσιότητα <strong>των</strong> χρηστών <strong>των</strong> υπηρεσιών του Οργανισμού<br />

και γενικότερα του κοινού.<br />

Σήμερα στην Ελλάδα λειτουργούν 22 Εγκεκριμένα Συστήματα<br />

(Απρίλιος 2016) εναλλακτικής διαχείρισης που καλύπτουν<br />

τις συσκευασίες, τις φορητές ηλεκτρικές στήλες<br />

(μπαταρίες), τους συσσωρευτές, τα απόβλητα ηλεκτρικού<br />

και ηλεκτρονικού εξοπλισμού, τα μεταχειρισμένα ελαστικά,<br />

τα απόβλητα λιπαντικών ελαίων, τα Οχήματα Τέλους<br />

Κύκλου Ζωής (αυτοκίνητα) και τα απόβλητα <strong>των</strong><br />

εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων.<br />

Παράλληλα, ο ΕΟΑΝ έχει ξεκινήσει τον σχεδιασμό δράσεων,<br />

και συμμετέχει σε ευρωπαϊκά προγράμματα, πρόληψης<br />

δημιουργίας αποβλή<strong>των</strong>. Πρόσφατα, τον<br />

Ιανουάριο του 2016 ξεκίνησε το έργο LIFE REWEEE<br />

(LIFE14 ENV/GR/000858), στο οποίο ο ΕΟΑΝ συμμετέχει<br />

ως εταίρος, και έχει ως αντικείμενο την ανάπτυξη και επίδειξη<br />

μοντέλων πρόληψης και επαναχρησιμοποίησης αποβλή<strong>των</strong><br />

Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού.<br />

Στο πλαίσιο <strong>των</strong> δράσεων για την Πρόληψη, ο ΕΟΑΝ, και<br />

σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του ΥΠΕΝ, θα<br />

εισηγηθεί νομοθετική πρόταση, δέσμη μέτρων και κανόνων<br />

για την εναρμόνιση της Ευρωπαϊκής Οδηγίας<br />

2015/720, η οποία στοχεύει στον περιορισμό μέχρι το<br />

2019 της κατανάλωσης λεπτών πλαστικών σακουλών μεταφοράς<br />

στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Σύμφωνα με την οδηγία,<br />

οι χώρες-μέλη έχουν το δικαίωμα να επιβάλουν<br />

δικούς τους, κανόνες (επιβολή φόρων, εισφορών, περιορισμών<br />

ή και απαγορεύσεων) για να περιορίσουν τη<br />

χρήση της πλαστικής σακούλας.<br />

Μέσα από την υλοποίηση <strong>των</strong> δράσεων για τη μείωση της<br />

πλαστικής σακούλας, αναμένονται σημαντικά οφέλη για<br />

την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος, αφού οι<br />

πλαστικές σακούλες αποτελούν τεράστια περιβαλλοντική<br />

πληγή, καθώς βλάπτουν ανεπανόρθωτα τα θαλάσσια οικοσυστήματα,<br />

ενώ απαιτούνται αιώνες ώστε να βιοδιασπαστούν<br />

πλήρως.<br />

Στο πλαίσιο αυτό, ο ΕΟΑΝ σχεδιάζει πιλοτικές δράσεις μείωσης<br />

της χρήσης πλαστικής σακούλας σε δύο νησιά που<br />

ζήτησαν την υποστήριξη του ΕΟΑΝ, τη Σαντορίνη και την<br />

Τήνο. Τα πρώτα δύο πιλοτικά προγράμματα θα γίνουν σε<br />

νησιά, λόγω του ότι μπορούν να θεωρηθούν κλειστά συστήματα<br />

με εύκολα προσδιορίσιμες ροές ανθρώπινου δυναμικού<br />

και αγαθών, και είναι πιο εύκολη η<br />

παρακολούθηση <strong>των</strong> αποτελεσμά<strong>των</strong> και ο υπολογισμός<br />

διάφορων δεικτών αξιολόγησης <strong>των</strong> πιλοτικών προγραμμά<strong>των</strong>.<br />

Βασικός σκοπός <strong>των</strong> πιλοτικών προγραμμά<strong>των</strong> θα είναι η<br />

μελέτη της αλλαγής συμπεριφοράς <strong>των</strong> κατοίκων του νησιού<br />

ως προς τη χρήση της πλαστικής σακούλας ως αποτέλεσμα<br />

<strong>των</strong> δράσεων του προγράμματος που θα<br />

αποτελούνται από δύο κύριες ομάδες δράσεων: α) την<br />

ενημέρωση και εκπαίδευση και β) την θέσπιση οικονομικού<br />

τέλους σε εθελοντική βάση στη χρήση πλαστικής σακούλας<br />

και προτροπή για χρήση τσάντας πολλαπλών<br />

χρήσεων.<br />

Επιπρόσθετα, ο ΕΟΑΝ συμμετέχει ως φορέας υποστήριξης<br />

αλλά και εμπλεκόμενος φορέας σε διαβουλεύσεις που<br />

γίνονται στο πλαίσιο υλοποίησης σχετικών ευρωπαϊκών<br />

προγραμμά<strong>των</strong>.<br />

Ο ΕΟΑΝ, επίσης, υποστηρίζει και θέτει υπό την αιγίδα του<br />

το 2ο διεθνές συνέδριο με θέμα «Ανακύκλωση στις Νησιωτικές<br />

Περιοχές – Recycling in Island Regions (RECIS<br />

2016)», οι εργασίες του οποίου θα πραγματοποιηθούν<br />

στις 13 και 14 Μαΐου 2016 στη Σαντορίνη.<br />

Τέλος, να αναφερθεί ότι υπάρχουν νησιά, που οι κάτοικοι<br />

τους είναι ήδη πολύ ευαισθητοποιημένοι, με ιδιαίτερα<br />

αναπτυγμένη περιβαλλοντική συνείδηση, και στην<br />

συμμετοχή <strong>των</strong> οποίων, οφείλεται η καλή επίδοση του<br />

νησιωτικού δήμου τους στην ανακύκλωση. Ο ΕΟΑΝ έχει<br />

βραβεύσει στο παρελθόν νησιά με καλές επιδόσεις στην<br />

ανακύκλωση όπως η Σύρος και οι Λειψοί, επιδεικνύοντας<br />

παράλληλα καλές παραδειγματικές πρακτικές για<br />

διαχωρισμό στην πηγή τριών ή τεσσάρων ρευμά<strong>των</strong><br />

αποβλή<strong>των</strong>.

168<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στο γράφημα παρουσιάζεται η κατανομή<br />

<strong>των</strong> δημσιων πρων <strong>των</strong> ΕΕΤ ανά<br />

τομέα εξειδίκευσης. Ο <strong>Το</strong>μέας της<br />

Αγροδιατροφής, <strong>των</strong> ΤΠΕ, και <strong>των</strong> Βιοεπιστημών-Υγείας<br />

και Φαρμάκων, συγκεντρώνουν<br />

το μεγαλτερο ποσοστ<br />

της δημσιας χρηματοδτησης Ε.ΤΑ.Κ<br />

Κρίσιμης σημασίας παράγοντες για την<br />

προτεραιοποίηση <strong>των</strong> τομέων αυτών,<br />

είναι οι σημαντικές επιδσεις τσο σε<br />

επίπεδο επιχειρηματικής δραστηριτητας<br />

και εξαγωγών σο και σε ερευνητικ<br />

επίπεδο, ο γκος <strong>των</strong> επενδσεων<br />

σε Ε.ΤΑ.Κ σε παγκσμιο επίπεδο γεγονς<br />

που μπορεί να δώσει ευκαιρίες ένταξης<br />

<strong>των</strong> ελληνικών καινοτμων επιχειρήσεων<br />

σε διεθνείς αλυσίδες αξίας<br />

καθώς και ευκαιρίες δικτωσης της<br />

ελληνικής ερευνητικής κοιντητας με<br />

ευρωπαϊκά και διεθνή επιστημονικά δίκτυα.<br />

στσο λγω της παροσας δημοσιονομικής<br />

συγκυρίας, οι παραδοχές<br />

θα επικαιροποιηθον, ταν σταθεροποιηθεί<br />

η δημοσιονομική κατάσταση<br />

της χώρας.<br />

Οι επενδύσεις<br />

στην παιδεία,<br />

την επιστήμη,<br />

την έρευνα,<br />

την τεχνολογική<br />

ανάπτυξη<br />

και την καινοτομία,<br />

αποτελούν κεντρικό<br />

εργαλείο<br />

για ένα νέο<br />

<strong>αναπτυξιακό</strong><br />

μοντέλο<br />

Όπως παρουσιάζεται δεξιά στο γράφημα<br />

στη νέα προγραμματική περίοδο,<br />

μεγάλη έμφαση θα δοθεί στην μχλευση<br />

<strong>των</strong> ιδιωτικών επενδσεων Σχετικά<br />

με την εθνική δημσια χρηματοδτηση<br />

απ το Πργραμμα ημοσίων Επενδσεων,<br />

επισημαίνεται τι, εκτς της<br />

συγχρηματοδτησης <strong>των</strong> διαρθρωτικών<br />

ταμείων, θα πρέπει να ανέλθει το<br />

2015 σε περίπου 60 εκ. € (0,03% του<br />

ΑΕΠ) και αναμένεται σταδιακά να φτάσει<br />

τα 600 εκ.€ το 2020 (0,27% του<br />

ΑΕΠ), εφσον οι προβλέψεις <strong>των</strong> δημοσιονομικών<br />

της χώρας επαληθευθον.<br />

Κατανομή χρηματοδότησης ανά <strong>Το</strong>μέα<br />

• Ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμος, η οποία θα προάγει μια οικονομία υψηλής απασχλησης<br />

και θα οδηγεί σε κοινωνική και γεωγραφική συνοχή.<br />

Στο πλαίσιο αυτ αναδεικνεται η έννοια της έξυπνης εξειδίκευσης στην έρευνα και<br />

στην καινοτομία (Research and Innovation Strategy for Smart Specialization), έτσι<br />

ώστε η χώρα, αλλά και κάθε περιφέρεια, να εστιάσει στην ενίσχυση συγκεκριμένων κατηγοριών<br />

επενδσεων που θα προσδώσουν ανταγωνιστικ πλεονέκτημα στην οικονομία.Οι<br />

επενδσεις στην παιδεία, την επιστήμη, την έρευνα, την τεχνολογική ανάπτυξη<br />

και την καινοτομία, αποτελον κεντρικ εργαλείο για ένα νέο αναπτυξιακ μοντέλο<br />

που θα είναι «βιώσιμο», που θα είναι «έξυπνο» και θα στηρίζεται στην καινοτομία και<br />

στην υψηλή κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικο.<br />

Παράλληλα, είναι αδήριτη ανάγκη το νέο ραμα ανάπτυξης να βασίζεται στη συμμετοχή<br />

του μεγαλτερου τμήματος της κοινωνίας με στχο την προοπτική της ευημερίας<br />

και το άνοιγμα ευκαιριών, κυρίως στη νέα γενιά. Η παρξη αξιλογου δυναμικο στον<br />

τομέα της έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και καινοτομίας παρέχει τις προϋποθέσεις<br />

για την πλήρη υποστήριξη του παραγωγικο δυναμικο στη μετάβασή του σε ένα νέο<br />

υπδειγμα με κρια χαρακτηριστικά την υψηλή εγχώρια προστιθέμενη αξία, την εξωστρέφεια,<br />

την αξιοποίηση συνεργειών και την ενίσχυση <strong>των</strong> παραγωγικών δραστηριοτή<strong>των</strong><br />

έντασης γνώσης.<br />

Η Ελλάδα διαθέτει ικαν επιστημονικ δυναμικ, υψηλο επιπέδου ερευνητικές δομές<br />

και δραστηριτητες, κρίσιμη γεωπολιτική θέση και προϋποθέσεις για υψηλή ποιτητα<br />

ζωής. Tο σημαντικτερο κεφάλαιο που διαθέτει η χώρα και στο οποίο θα στηριχθομε,<br />

είναι οι άνθρωποι, το επιστημονικ δυναμικ και ιδιαίτερα οι νέοι επιστήμονες οι οποίοι<br />

διαπρέπουν διεθνώς πως δείχνουν λοι οι δείκτες αποτίμησης της επιστημονικής ποι-<br />

τητας.<br />

Επενδοντας στην αξιοποίηση του νέου επιστημονικο δυναμικο επιδιώκεται η ενίσχυση<br />

της ερευνητικής και καινοτομικής προσπάθειας, με αναβαθμισμένη την αντίστοιχη<br />

επένδυση του ιδιωτικο τομέα (που μέχρι σήμερα ήταν ένας εξαιρετικά αδναμος<br />

κρίκος) που μπορεί δυνητικά να λειτουργήσει ως «ατμομηχανή της ανάπτυξης».<br />

ΕΤΑΚ της περιόδου 2014 - 2020 κατά πηγή χρηματοδότησης

ΔΙΚΤΥΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ<br />

"ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ"<br />

"...σημειώσεις με χρώμα θαλασσί…"<br />

Σκορπισμένα στις ελληνικές θάλασσες, βρίσκονται τα<br />

περίφημα ανά τον κόσμο ελληνικά νησιά. Για τους<br />

περισσότερους επισκέπτες τα νησιά μας ενσαρκώνουν το<br />

«ελληνικό όνειρο» που αποκαλύπτει τη ζωή σε μαγικές<br />

παραλίες, τις βόλτες σε ειδυλλιακά λευκά σοκάκια, βεγγέρες<br />

σε παραθαλάσσια ουζερί στη μέση του ζεστού παντοτινού<br />

καλοκαιριού <strong>των</strong> μαγικών αυτών τόπων. Πώς είναι όμως τα<br />

ελληνικά νησιά, για εκείνους που πραγματικά τα γνωρίζουν,<br />

που αφιερώνουν κάθε μέρα από την καθημερινότητα τους,<br />

περπατώντας τους ίδιους δρόμους και ξεπερνώντας κάθε<br />

εποχή; Για τους νησιώτες της Ελλάδας, είναι βέβαιο ότι ο<br />

τόπος τους είναι επίσης μαγικός για εντελώς, όμως, άλλους<br />

λόγους.<br />

Γίνεται σήμερα και από το Δίκτυο «ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ» μια<br />

συντονισμένη προσπάθεια για να αναδειχθεί η νησιωτική<br />

Ελλάδα, πέρα από το πρότυπο «ήλιος και θάλασσα». Στις<br />

αμμουδερές παραλίες, τα κάτασπρα λευκά χωριουδάκια, τις<br />

αμέτρητες εκκλησίες και τους γραφικούς ανεμόμυλους <strong>των</strong><br />

ηλιόλουσ<strong>των</strong> ημερών, έρχονται να προστεθούν και εικόνες με<br />

πιο «γήινα» χρώματα. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε εναλλακτικές<br />

δραστηριότητες που ξεφεύγουν από τα πρότυπα του μαζικού<br />

τουριστικού ρεύματος και συνδέονται με κοινωνικές,<br />

περιβαλλοντικές και πολιτισμικές αξίες. Στα ελληνικά νησιά<br />

σήμερα, ο επισκέπτης έχει πολύ περισσότερες επιλογές.<br />

Μπορεί να βιώσει την φιλοξενία σε παραδοσιακά αγροτικά<br />

χωριά, να περιπλανηθεί στα μνημεία της ελληνικής<br />

ορθοδοξίας, να θαυμάσει φυσικούς σχηματισμούς, να<br />

παρατηρήσει την άγρια πανίδα και χλωρίδα, να ζήσει την<br />

περιπέτεια στη φύση, να συμμετάσχει σε σύγχρονα δρώμενα<br />

πολιτισμού και να κτίσει τη δική του μοναδική εμπειρία...<br />

Η Σύμπραξη Νήσων Περίπλους, ξεκίνησε πριν από 10 χρόνια<br />

από 11 Αναπτυξιακές Εταιρείες νησιωτικών περιοχών. <strong>Το</strong><br />

δίκτυο έχει εισφέρει και με τις συλλογικές αλλά και με τις<br />

τοπικές δράσεις κάθε ενός εταίρου ένα εξαιρετικά σημαντικό<br />

έργο και σε οικονομικό αλλά και σε φυσικό αντικείμενο στα<br />

νησιά της Ελλάδος με έμφαση στην μικρή επιχειρηματικότητα.<br />

<strong>Το</strong> ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ, στη διετία 2014-2015,<br />

πραγματεύτηκε τον "Πολιτισμό" <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ελλάδος. Τις<br />

εικαστικές και παραστατικές τέχνες, ζωφγραφική, comics, τη<br />

μουσική, τη δημιουργική γραφή, τα λαογραφικά μουσεία, τη<br />

φωτογραφία τις "Πολιτιστικές Δημιουργικές Βιομηχανίες", την<br />

επιχειρηματικότητα σε σχέση με τον Πολιτισμό. Ο Πολιτισμός<br />

είναι ανάγκη, είναι έκφραση μιας κοινωνίας κάτω από τις<br />

συνθήκες που κάθε φορά διαμορφώνονται, και οι<br />

κοινωνικοοικονομικές συνθήκες σήμερα θέτουν τον πολιτισμό<br />

"μπροστά" ως την πλέον απαραίτητη αιχμή δόρατος για την<br />

αειφόρο ανάπτυξη <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> μας.<br />

Οι εταίροι και τα στελέχη τους ξέρουν τον τόπο τους όσο λίγοι,<br />

ξέρουν να εργάζονται σκληρά και αποτελεσματικά και να<br />

πετυχαίνουν δυνατά αποτελέσματα, και σε συνεργασία με το<br />

Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και την<br />

Ευρωπακή Επιτροπή, μέσα από το Πρόγραμμα LEADER,<br />

μάλλον την Φιλοσοφία LEADER, προσπάθησαν και<br />

προσπαθούν να αναδείξουν την μοναδικότητα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της<br />

Ελλάδας, την ιδιαιτερότητα της νησιωτικότητας.<br />

Για όλους εμάς, τους συντελεστές αυτής της προσπάθειας, η<br />

έκφραση «ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ», δεν σημαίνει απλά το ταξίδι<br />

γύρω από τα νησιά μας, αλλά πολύ περισσότερα… σημαίνει<br />

κανείς να βλέπει, να γεύεται, να μαθαίνει και να αισθάνεται την<br />

ουσία της νησιώτικης Ελλάδας, τη μοναδική ταυτότητα <strong>των</strong><br />

<strong>νησιών</strong> και τον πολιτισμό τους.<br />

Στο ταξίδι αυτό, ζήσαμε όλοι μας τα στελέχη <strong>των</strong> νησιωτικών<br />

αναπτυξιακών εταιρειών μια εκπληκτικά δυναμική και<br />

ενδιαφέρουσα περίοδο και συνάμα κρίσιμη για την χώρα μας.<br />

Μοιραστήκαμε τις ανάγκες μας και χτίσαμε κοινά οράματα και<br />

προσδοκίες πολλαπλασιάζοντας τα αποτελέσματα<br />

μοιραστήκαμε αγωνίες και προβλήματα "διαιρώντας" τις<br />

επιπτώσεις. Γνωριστήκαμε καλύτερα μεταξύ μας, εκπλήξαμε<br />

αλλήλους με την ιδιαιτερότητα εκάστου, τη διαφορετικότητα<br />

αλλά συνάμα νιώσαμε πόσο κοινές ρίζες έχουμε με τα<br />

μοναδικά αυτά στοιχεία που μας κάνουν να μιλάμε την ίδια<br />

γλώσσα, τη γλώσσα της απεραντοσύνης της θάλασσας.<br />

Σήμερα, αντλείται η ικανοποίηση ότι ήμασταν όλοι μαθητές και<br />

δάσκαλοι σε αυτή τη προσπάθεια, και κερδίσαμε όλοι,<br />

μάθαμε, ωριμάσαμε στη σκέψη, σε ένα ιδιαίτερα γόνιμο κλίμα<br />

συνεργασίας και φιλίας, αποκτήσαμε μια «νέα ταυτότητα<br />

νησιώτη», αυτή του Αιγαίου, του Ιονίου και του Κρητικού<br />

Πελάγους μαζί, και κάθε φορά που επιστρέφουμε στον τόπο<br />

μας έχουμε κάτι νέο να φέρουμε πίσω, να πούμε, να<br />

μοιραστούμε και να ονειρευτούμε γι’ αυτόν…<br />

Η συνεργασία αυτή, δίνει αισιοδοξία για το μέλλον <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

μας, αναδεικνύει το αίσθημα της αλληλεγγύης και<br />

συλλογικότητας και αποτελεί έμπνευση σε χαλεπούς καιρούς.<br />

<strong>Το</strong> δίκτυο ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ, μέσα από τις δράσεις του<br />

κατέδειξε με περηφάνια όχι μόνο ότι παράγει και προάγει<br />

ανάπτυξη αλλά επιπλέον παράγει και Πολιτισμό.<br />

Οι Εταίροι<br />

1. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ - ANH A.E.<br />

2. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ - ΑΝΛΑΣ A.E.<br />

3. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. - ΟAΚ Α.Ε.<br />

4. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΟΡΕΙΝΟΥ ΜΥΛΟΠΟΤΑΜΟΥ<br />

ΜΑΛΕΒΙΖΙΟΥ – ΑΚΟΜM ΨΗΛΟΡΕΙΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε.<br />

ΟΤΑ<br />

5. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. - ΕΤΑΛ Α.Ε.<br />

6. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΗΜΝΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ - ΑΝΕΛ Α.Ε.<br />

7. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΑΑΕ Ο.Τ.Α. – ΑΝΔΩ Α.Ε.<br />

8. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΑΑΕ Ο.Τ.Α. - ΑΝΕΤΚΥ Α.Ε.<br />

9. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΑΑΕ ΟΤΑ – ΑΝΙΟΝ Α.Ε.<br />

10. ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΖΑΚΥΝΘΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ<br />

- ΣΑΖ Α.Ε.<br />

11. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε. - ΑΝΕΒΟΙΑ Α.Ε.<br />

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ<br />

ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ<br />

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ<br />

& ΤΡΟΦΙΜΩΝ<br />

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ<br />

ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ<br />

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ<br />

ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ<br />

ΑΞ.4-ΠΡΟΣΕΓ-<br />

ΓΙΣΗ LEADER<br />

ΕΥΕ-ΠΑΑ-<br />

ΜΟΝ.Β6<br />

ΔΙΚΤΥΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑ-<br />

ΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΝΗ-<br />

ΣΙΩΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ<br />

«ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΠΛΟΥΣ»<br />

ΔΙΑΠΕΡΙΦΕΡΙΑΚΗ ΣΥ-<br />

ΝΕΡΓΑΣΙΑ Μ.421<br />

Ε.Ε. - ΕΓΤΑΑ:<br />

Η ΕΥΡΩΠΗ<br />

ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΙΣ<br />

ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕ-<br />

ΡΙΟΧΕΣ

170<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Στρατηγική<br />

Έξυπνης<br />

Εξειδίκευσης<br />

(RIS3)<br />

Οι τομείς<br />

προτεραιότητας<br />

<strong>των</strong> οκτώ<br />

νησιωτικών<br />

περιφερειών<br />

ιασύνδεση<br />

<strong>των</strong> τομέων<br />

προτεραιότητας<br />

εθνικού<br />

και περιφερειακού<br />

επιπέδου<br />

Αττική<br />

Αγροδ/τροφή<br />

Αγροδιατροφή<br />

Πολιτισμς <strong>Το</strong>υρισμς<br />

ημιουργικές Βιομηχανίες<br />

Κλάδοι έντασης σχεδίου<br />

(Χειροτεχνία, ένδυση, έπιπλο)<br />

Πολιτισμς Media <strong>Το</strong>υρισμς<br />

Κρήτη Αγροδιατροφικ σμπλεγμα Πολιτιστικ <strong>Το</strong>υριστικ σμπλεγμα<br />

Στερεά<br />

Ελλάδα<br />

Ανατολική<br />

Μακεδονία<br />

-Θράκη<br />

Θεσσαλία<br />

Ινια<br />

Νησιά<br />

Βρειο<br />

Αιγαίο<br />

H διασύνδεση τομέων προτεραιότητας<br />

εθνικού και περιφερειακού επιπέδου<br />

Σ<br />

ε περιφερειακ επίπεδο, απ τα τομεακά προγράμματα (ΕΠΑνΕΚ, ΕΠΒΜ<br />

κ.ά.) θα χρηματοδοτηθον δράσεις οι οποίες είναι σμφωνες με τους ειδικος<br />

στχους <strong>των</strong> <strong>Το</strong>μεακών Επιχειρησιακών Προγραμμά<strong>των</strong> και εντάσσονται στις<br />

περιοχές παρέμβασης της εθνικής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) καθώς<br />

και στον τπο δράσεων της εθνικής RIS3, ώστε να εξασφαλίζονται οι συνέργειες και η<br />

συμπληρωματικτητα <strong>των</strong> παρεμβάσεων εθνικο και περιφερειακο επιπέδου<br />

Ανάλογες δράσεις με στχευση εντοπισμένη στο παραγωγικ δυναμικ <strong>των</strong> περιφερειών<br />

σε σχέση και με την ανάδειξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημά<strong>των</strong> τους θα υπο-<br />

Αγροδιατροφή<br />

Αγροτικς τομέας<br />

Αγροδιατροφικ σμπλεγμα<br />

Πρωτογενής τομέας αγροδιατροφή και<br />

γαστρονομία. Θαλάσσια οικονομία Αλιεία,<br />

υδατοκαλλιέργειες<br />

Ανάπτυξη<br />

αγροδιατροφικο τομέα<br />

Βιομηχανία της εμπειρίας<br />

Μεταποίηση <strong>Το</strong>υρισμς<br />

(Πολιτισμς)<br />

ημιουργικς<br />

τουρισμς<br />

θαλάσσιος τουρισμς<br />

Βιομηχανία της εμπειρίας:<br />

<strong>Το</strong>υρισμς,πολιτισμς και δημιουργική βιομηχανία<br />

<strong>Το</strong>υρισμςΦση<br />

Πολιτισμς<br />

Ντιο<br />

Αιγαίο<br />

Αγροδιατροφή<br />

Αλιεία και υδατοκαλλιέργειες<br />

Βιομηχανία<br />

της εμπειρίας

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Εθνική Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας<br />

171<br />

στηριχθον απ τα αντίστοιχα ΠΕΠ (π.χ. κίνητρα για παραγωγικές<br />

επενδσεις τοπικο χαρακτήρα σε συνέργεια με τους ειδικος τομείς<br />

της περιφερειακής έξυπνης εξειδίκευσης, ειδικές υποδομές<br />

τοπικο χαρακτήρα για την διευκλυνση της). Απ τα ΠΕΠ, θα<br />

χρηματοδοτηθον δράσεις με τοπική στχευση, αξιοποίηση και<br />

ανάδειξη περιφερειακών συγκριτικών πλεονεκτημά<strong>των</strong>, δράσεις με<br />

συμμετοχή <strong>των</strong> φορέων της περιφέρειας ή/και δράσεις, χαμηλο<br />

σχετικά προϋπολογισμο. Επισημαίνεται τι σον αφορά στις ερευνητικές<br />

υποδομές ή/και εξοπλισμ τοπικής εμβέλειας, η χρηματοδτηση<br />

τους προτείνεται να γίνει, κατά κριο λγο μέσω κοινών έργων<br />

σε συνεργασία με τις επιχειρήσεις για παροχή υπηρεσιών.<br />

Επισημαίνεται τι, στις περιπτώσεις που οι περιφερειακές RIS3<br />

επιλέγουν τομείς προτεραιτητας που δεν εντάσσονται στις<br />

εθνικές πλατφρμες καινοτομίας ή οριζντιες δράσεις σε πολλος<br />

τομείς, η χρηματοδτηση <strong>των</strong> δράσεων αυτών θα πραγματοποιηθεί<br />

μνο με πρους <strong>των</strong> ΠΕΠ. Τυχν οριζντιες δράσεις<br />

σε περιφερειακ ή/και εθνικ επίπεδο πρέπει να μην αντιβαίνουν<br />

στην αρχή της εξειδίκευσης και της συγκέντρωσης πρων<br />

σε επενδυτικές δραστηριτητες που υπάρχει ανταγωνιστικ<br />

πλεονέκτημα.<br />

Η διαδικασία της επιχειρηματικής ανακάλυψης σε εθνικ επίπεδο,<br />

οδήγησε στον εντοπισμ συγκεκριμένων πεδίων και ενεργειών σε<br />

κάθε έναν απ τους 8 τομείς εθνικής προτεραιτητας. Μια πρώτη<br />

προσέγγιση της διασνδεσης <strong>των</strong> τομέων προτεραιτητας εθνικο<br />

και περιφερειακο επιπέδου επιχειρείται στον Πίνακα που<br />

ακολουθεί.<br />

ΤΠΕ Περιβάλλον Ενέργεια<br />

Βιοεπιστήμες<br />

& Υγεία Φάρμακα<br />

Μεταφορές<br />

& Logistics<br />

Υλικά<br />

Κατασκευές<br />

Άλλος<br />

ΤΠΕ<br />

Περιβαλλοντική<br />

τεχνολογία<br />

Ενέργεια (ΑΠΕ,<br />

εξοικονμηση<br />

ενέργειας, smart grids)<br />

Φάρμακο<br />

Υγεία<br />

Ευφυείς και<br />

Βιώσιμες<br />

Μεταφορές<br />

Νέα Υλικά<br />

Ναυπηγική<br />

Περιβαλλοντικ<br />

σμπλεγμα<br />

Σμπλεγμα<br />

γνώσης<br />

Πράσινη καινοτομία<br />

εξοικονμηση και παραγωγή<br />

ενέργειαςαπ ΑΠΕ<br />

Στήριξη τηςαλυσίδας<br />

αξίας του μετάλλου<br />

Περιβάλλον<br />

Αναδυμενος<br />

Ενέργεια<br />

Αναδυμενος<br />

Καινοτμα<br />

ομικά Υλικά<br />

Αναδυμενος<br />

Υβριδικές<br />

Τεχνολογίες<br />

Αναδυμενος<br />

Περιβάλλον<br />

Ενέργεια<br />

Αποκατάσταση<br />

& προηγμένες<br />

υπηρεσίες υγείας<br />

Μέταλλο &<br />

δομικά υλικά<br />

Μηχανισμοί και μέσα ενσωμάτωσης της<br />

καινοτομίας, Νησιά ίσων ευκαιριών<br />

Πράσινες τεχνολογίες<br />

εξοικονμηση<br />

και παραγωγή ενέργειας

172<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ<br />

UNIVERSITY OF PIRAEUS<br />

Πανεπιστήμιο<br />

Πειραιώς<br />

Η παρουσία του Πανεπιστημίου<br />

στο διεθνές γίγνεσθαι ενδυναμώνεται<br />

με την ενεργό συμμετοχή σε πέντε<br />

διεθνείς ενώσεις και οργανισμούς<br />

Τα τμήματα<br />

του Πανεπιστημίου<br />

Πειραιώς διαθέτουν<br />

υψηλού επιπέδου<br />

διδακτικό<br />

και ερευνητικό<br />

προσωπικό,<br />

ικανότατο στελεχικό<br />

δυναμικό<br />

και σύγχρονες<br />

δομές<br />

T<br />

ο Πανεπιστήμιο Πειραιώς ιδρθηκε ως Σχολή Βιομηχανικών Σπουδών το 1938<br />

απ τον Σνδεσμο Βιομηχάνων και Βιοτεχνών, σμφωνα με τον Ν.5197/1931<br />

και τον Α.Ν. 28/1936, που σε συνεργασία με το Σνδεσμο Ανωνμων Εταιριών<br />

της Ελλάδας έβαλαν ως βάσεις την οικονομική, νομική και τεχνική παιδεία <strong>των</strong> στελεχών<br />

της βιομηχανίας.<br />

• <strong>Το</strong> 1945 μετονομάσθηκε σε Ανωτέρα Σχολή Βιομηχανικών Σπουδών και σκοπς της<br />

ορίσθηκε η συστηματική, θεωρητική και πρακτική κατάρτιση διοικητικών στελεχών.<br />

• <strong>Το</strong> 1949, με το Ν.. 1245/49, ολοκληρώθηκε η οργάνωσή της.<br />

• Τo 1958, η Ανωτέρα Σχολή Βιομηχανικών Σπουδών μετονομάσθηκε σε Ανωτάτη Βιομηχανική<br />

Σχολή και ορίσθηκε έδρα της ο Πειραιάς (Ν 3876/58). Η φοίτηση είναι τετραετής<br />

και τα πτυχία που χορηγονται είναι ιστιμα <strong>των</strong> άλλων ΑΕΙ.<br />

• Απ το 1966 (Ν 4578/1966) η σχολή λειτοργησε ως ΝΠ.<br />

• Απ το ακαδημαϊκ έτος 1971-1972 οι σπουδές στη Σχολή διαχωρίστηκαν απ το<br />

δετερο έτος σε σπουδές Οικονομικών Επιστημών και Οργάνωσης και ιοίκησης<br />

Επιχειρήσεων (υπ. απφ. 146652/71)<br />

• Απ το ακαδημαϊκ έτος 1977-1978 λειτοργησε το Στατιστικής και Ασφαλιστικής<br />

Επιστήμης.<br />

• Με τον Ν.1268/82 η σχολή λειτοργησε αρχικά ως μονοτμηματικ ΑΕΙ. Με το Π<br />

43/1984, μως, η σχολή οργανώθηκε έτσι ώστε να περιλαμβάνει τρία τμήματα : Οικονομικών<br />

Επιστημών, Οργάνωσης και ιοίκησης Επιχειρήσεων και Στατιστικής και<br />

Ασφαλιστικής Επιστήμης.<br />

• <strong>Το</strong>ν Ιονιο του 1989, με το Π 377/89, η σχολή μετονομάσθηκε σε Πανεπιστήμιο<br />

Πειραιώς, στο οποίο προστέθηκαν τρία ακμα τμήματα σπουδών, δηλαδή :<br />

α) Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής ιοικητικής:<br />

β) Ναυτιλιακών Σπουδών<br />

γ) Τεχνολογίας και Συστημά<strong>των</strong> Παραγωγής<br />

• Απ το ακαδημαϊκ έτος 1990-1991, στα ήδη λειτουργοντα τρία Τμήματα (Οικονομικής<br />

Επιστήμης, Οργάνωσης και ιοίκησης Επιχειρήσεων, Στατιστικής και Ασφαλιστικής<br />

Επιστήμης), ετέθησαν σε λειτουργία μνο τα δο νέα απ τα τρία προβλεπμενα:<br />

α) Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής ιοικητικής<br />

β) Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών<br />

• <strong>Το</strong> Τμήμα Βιομηχανικής ιοίκησης και Τεχνολογίας άρχισε να λειτουργεί απ το<br />

ακαδημαϊκ έτος 1991-1992 ως Τμήμα Τεχνολογίας και Συστημά<strong>των</strong> Παραγωγής και

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

173<br />

μετονομάσθηκε με το Π.. 113/30-4-2002/ ΦΕΚ 95<br />

• <strong>Το</strong> Τμήμα Πληροφορικής άρχισε να λειτουργεί απ το ακαδημαϊκ έτος 1992-1993.<br />

• <strong>Το</strong> Τμήμα Τεχνολογικής Εκπαίδευσης άρχισε να λειτουργεί απ το ακαδημαϊκ έτος<br />

1999-2000, το οποίο, σμφωνα με το άρθρο 3 παρ.2δ.γγ. του Ν.3027/28-6-2002/ΦΕΚ<br />

152, μετονομάσθηκε σε Τμήμα ιδακτικής της Τεχνολογίας και Ψηφιακών Συστημά<strong>των</strong>.<br />

Κατπιν, σμφωνα με το Π.. 151/2009, ΦΕΚ 194/Α'/1-11-2009, το Τμήμα μετονομάστηκε<br />

σε Τμήμα Ψηφιακών Συστημά<strong>των</strong>.<br />

• <strong>Το</strong> Τμήμα ιεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών άρχισε να λειτουργεί απ το ακαδημαϊκ<br />

έτος 2000-2001.<br />

Τα τμήματα του Πανεπιστημίου Πειραιώς διαθέτουν υψηλο επιπέδου διδακτικ και<br />

ερευνητικ προσωπικ, ικαντατο στελεχικ δυναμικ και σγχρονες δομές και υποδομές<br />

εκπαίδευσης, έρευνας και υποστήριξης <strong>των</strong> εργαζομένων και <strong>των</strong> φοιτητών.<br />

<strong>Το</strong> Πανεπιστήμιο Πειραιώς με έντονη παρουσία και κρος στο διεθνή επιστημονικ και<br />

ευρτερο ακαδημαϊκ χώρο, παρουσιάζει στη διάρκεια της μακράς διαδρομής του σημαντικ<br />

έργο με αξιλογα αποτελέσματα στον τομέα <strong>των</strong> διεθνών σχέσεων και συνεργασιών<br />

του με ακαδημαϊκά ιδρματα του εξωτερικο.<br />

Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο αυτ το τμήμα έχει την ευθνη του συντονισμο και της<br />

διαχείρισης <strong>των</strong> Συμφωνιών Επιστημονικής Συνεργασίας που έχει συνάψει το Πανεπιστήμιο<br />

με ομοταγή Πανεπιστήμια ή ιστιμα Ανώτατα Ιδρματα της Ευρώπης, <strong>των</strong> Βαλκανίων<br />

και Παρευξείνιων χωρών, της Ρωσίας, <strong>των</strong> ΗΠΑ, του Καναδά, της Αυστραλίας,<br />

της Μέσης και της Άπω Ανατολής.<br />

Οι συμφωνίες αυτές αφορον πολλος επιστημονικος κλάδους, ενώ ωφελον το επιστημονικ<br />

προσωπικ, τους φοιτητές και τα ιδρματα που συμμετέχουν σ’ αυτές.<br />

<strong>Το</strong> τμήμα αναλαμβάνει επίσης λες τις απαραίτητες ενέργειες κατ’ έτος, προκειμένου<br />

το Πανεπιστήμιο Πειραιώς να συμμετάσχει σε διεθνείς συναντήσεις (International Association<br />

of Universities, European Association of Universities), για να ενημερώνεται και<br />

να συμβάλλει με την παρουσία του στις αποφάσεις και τις δράσεις που αφορον τις<br />

σπουδές και την ανώτατη εκπαίδευση γενικτερα.<br />

Η παρουσία του Πανεπιστημίου Πειραιώς στο διεθνές γίγνεσθαι ενδυναμώνεται με την<br />

ενεργ συμμετοχή του σε πέντε διεθνείς ενώσεις και οργανισμος.<br />

Σ’ ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικ περιβάλλον, σε μια δσκολη εποχή, το πανεπιστήμιο<br />

απαντά με βελτίωση και διερυνση <strong>των</strong> προγραμμά<strong>των</strong> πτυχιακών και μεταπτυχιακών<br />

σπουδών, με αξηση της εκπαιδευτικής και ερευνητικής εργασίας, με εισαγωγή καινοτμων<br />

μεθδων και διαδικασιών μάθησης, με συνεχή αναβάθμιση και ενεργοποίηση<br />

<strong>των</strong> εργαζομένων, με ενδυνάμωση της διεπιστημονικτητας, με εξωστρεφή προσανατολισμ,<br />

με την ένταξή του σε εθνικά και διεθνή δίκτυα συνεργασίας και κινητικτητας.<br />

Για περισστερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφτείτε τον ισττοπο του ιδρματος:<br />

www.unipi.gr<br />

Aύξηση<br />

της εκπαιδευτικής<br />

και ερευνητικής<br />

εργασίας,<br />

με εισαγωγή<br />

καινοτόμων<br />

μεθόδων<br />

και διαδικασιών<br />

μάθησης

174<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΠANEΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ<br />

UNIVERCITY OF CRETE<br />

Πανεπιστήμιο<br />

Κρήτης<br />

Σημαντική θέση στο στερέωμα<br />

της ευρωπαϊκής έρευνας και της διεθνούς<br />

επιστημονικής κοινότητας<br />

T<br />

ο Πανεπιστήμιο Κρήτης ιδρθηκε το 1973 και άρχισε να λειτουργεί το ακαδημαϊκ<br />

έτος 1977-1978. Βρίσκεται σε δο απ τους μεγαλτερους δήμους της<br />

Κρήτης, στον ήμο Ρεθμνου, στην περιοχή του Γάλλου, και στον ήμο Ηρακλείου,<br />

στην περιοχή <strong>των</strong> Βουτών.<br />

Στην Πανεπιστημιοπολη του Ρεθμνου βρίσκονται τα τμήματα της:<br />

• Φιλοσοφικής Σχολής (Φιλολογίας, Ιστορίας και Αρχαιολογίας, Φιλοσοφικών και<br />

Κοινωνικών Σπουδών).<br />

• Σχολής Επιστημών Αγωγής (Παιδαγωγικ Τμήμα ημοτικής Εκπαίδευσης, Παιδαγωγικ<br />

Τμήμα Προσχολικής Εκπαίδευσης).<br />

• Σχολής Κοινωνικών, Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών (Κοινωνιολογίας, Οικονομικών<br />

Επιστημών, Ψυχολογίας και Πολιτικής Επιστήμης).<br />

Στην Πανεπιστημιοπολη <strong>των</strong> Βουτών βρίσκονται τα τμήματα της:<br />

• Σχολής Θετικών και Τεχνολογικών Επιστημών (Μαθηματικών και Εφαρμοσμένων<br />

Μαθηματικών, Φυσικής, Βιολογίας, Χημείας, Επιστήμης Υπολογιστών, και Επιστήμης<br />

και Τεχνολογίας Υλικών).<br />

• Σχολής Επιστημών Υγείας (Τμήμα Ιατρικής).<br />

Σήμερα και στις δο πανεπιστημιουπλεις φοιτον περίπου 18.000 προπτυχιακοί και<br />

2.500 μεταπτυχιακοί και διδακτορικοί φοιτητές.<br />

<strong>Το</strong> Πανεπιστήμιο Κρήτης διαθέτει μία πλοσια και εξαιρετικά οργανωμένη Βιβλιοθήκη,<br />

Μουσείο Φυσικής Ιστορίας, Μουσείο Ιατρικής, Μουσείο «Αρβελέρ», Αστεροσκοπείο,<br />

Ερευνητικά Εργαστήρια ενσωματωμένα στα τμήματα, ενώ διατηρεί στενές σχέσεις με<br />

το Ινστιτοτο Τεχνολογίας και Έρευνας και το Ελληνικ Κέντρο Θαλάσσιων Ερευνών,<br />

καθώς και δεσμος με πολλά πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρματα άλλων χωρών.<br />

H σταδιοδρομία<br />

<strong>των</strong> αποφοί<strong>των</strong><br />

του αποδεικνύει<br />

την ποιότητα<br />

της ακαδημαϊκής<br />

του λειτουργίας<br />

Οι αξιολογήσεις του εκπαιδευτικο και του ερευνητικο έργου του Πανεπιστημίου<br />

Κρήτης απ ανεξάρτητες Αρχές και η σταδιοδρομία <strong>των</strong> αποφοί<strong>των</strong> του αποδεικνουν<br />

την ποιτητα της ακαδημαϊκής του λειτουργίας.<br />

<strong>Το</strong> Πανεπιστήμιο Κρήτης, ένα πανεπιστήμιο της ελληνικής περιφέρειας, έχει σημαντική<br />

θέση στο στερέωμα της ευρωπαϊκής έρευνας και της διεθνος επιστημονικής κοιντητας<br />

έχοντας πάντοτε στέρεους δεσμος με τον τπο που το φιλοξενεί και την ελληνική<br />

κοινωνία.<br />

Για περισστερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφτείτε τον ισττοπο του ιδρματος:<br />

www.uoc.gr

Εργαστήριο <strong>Το</strong>πικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης του Τμήματος Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Αιγαίου<br />

Άτλαντας αρωγός<br />

του ολοκληρωμένου αναπτυξιακού σχεδιασμού<br />

Βάση τεκμηρίωσης και υποστήριξης φορέων που<br />

λαμβάνουν αποφάσεις για τα νησιά και στα νησιά<br />

αποτελεί ο Άτλαντας που εξέδωσε το Εργαστήριο<br />

<strong>Το</strong>πικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης- Γεωπληροφορικής<br />

του Τμήματος Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου<br />

Αιγαίου.<br />

Χρηματοδτης του είναι το Υπουργείο Παιδείας και η<br />

Ευρωπαϊκή Ένωση στο πλαίσιο του έργου «<strong>Το</strong> Πανεπιστήμιο<br />

Αιγαίου ως βασικς παράγοντας για την οικονομική<br />

και κοινωνική ανάπτυξη του Αιγαιπελαγίτικου<br />

χώρου».<br />

Η έκδοση έγινε προσπάθεια να αναφέρεται σε λα τα<br />

ελληνικά νησιά που έχουν διοικητική υπσταση (δήμοι,<br />

δημοτικές ή τοπικές κοιντητες) και σ’ αυτήν<br />

περιλαμβάνεται πλήθος δεδομένων και δεικτών για<br />

μία σειρά απ θέματα για την περίοδο απ το 1951<br />

μέχρι και σήμερα και αφορον στη γεωγραφία, τον<br />

πληθυσμ, την οικονομία και το περιβάλλον <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

Η απεικνιση και ανάλυση <strong>των</strong> δεδομένων γίνεται<br />

σε μία σειρά απ πίνακες και χάρτες για την ευκολτερη<br />

αποτπωση <strong>των</strong> τάσεων και την εποπτεία <strong>των</strong><br />

φαινομένων.<br />

Στον έντυπο Άτλαντα περιλαμβάνεται λγω έλλειψης<br />

χώρου μνον ένα μικρ μέρος <strong>των</strong> δεδομένων<br />

που έχουν συγκεντρωθεί. Περισστερες πληροφορίες<br />

αποτυπωμένες σε χάρτες βρίσκονται στον διαδικτυακ<br />

χώρο http: //archipelago.aegean.gr, που<br />

περιλαμβάνεται παράλληλα και επιπλέον πληροφρηση<br />

πως βιβλιογραφία για νησιά και νησιωτικτητα<br />

σε παγκσμιο επίπεδο και ένας συλλογικς τμος<br />

Η απεικόνιση<br />

και ανάλυση<br />

<strong>των</strong> δεδομένων<br />

γίνεται<br />

σε μία σειρά<br />

από πίνακες<br />

και χάρτες για<br />

την ευκολότερη<br />

αποτύπωση<br />

<strong>των</strong> τάσεων<br />

και την εποπτεία<br />

<strong>των</strong> φαινομένων<br />

ερευνητών του Πανεπιστημίου Αιγαίου πάνω σε διάφορες<br />

θεματικές που αφορον στα νησιά και τη νησιωτικτητα.<br />

Η προσπάθεια έγινε για την υποστήριξη<br />

του διδακτικο και ερευνητικο έργου που γίνεται<br />

στα Τμήματα του Πανεπιστημίου και η φιλοδοξία<br />

του Εργαστηρίου είναι να αναρτήσει στο μέλλον και<br />

νέες εκδσεις του Άτλαντα οι οποίες θα έχουν αποκλειστικά<br />

ηλεκτρονικ χαρακτήρα.<br />

<strong>Το</strong> υλικ του Άτλαντα επιδιώκεται να είναι διαθέσιμο<br />

και ανοικτ σε λους και να εμπλουτίζεται τσο<br />

θεματικά (με ειδικές μελέτες για επιμέρους θέματα<br />

ενδιαφέροντος) σο και χρονικά με δεδομένα που<br />

θα ανανεώνονται.<br />

Φιλοδοξία της ομάδας που επιμελήθηκε το εν λγω<br />

έργο δεν είναι να υποκαταστήσει την Ελληνική Στατιστική<br />

Αρχή (την οποία και ευχαριστεί δημσια για<br />

την στήριξη του έργου της πρώτης) και τους άλλους<br />

φορείς, αλλά να προσφέρει την επεξεργασία και<br />

ανάλυση <strong>των</strong> δεδομένων που χρειάζεται.<br />

Και επιθυμεί, πως χαρακτηριστικά αναφέρουν οι<br />

Γιάννης Σπιλάνης (φωτο) και Θανάσης Ρίζος, αναπληρωτές<br />

καθηγητές του Τμήματος Περιβάλλοντος<br />

και Γεωγραφίας αντίστοιχα, που υπογράφουν<br />

το εν λγω έργο, να διαβεβαιώσει τους προαναφερθέντες<br />

φορείς τι θα τους υποστηρίξει στη<br />

χρήση του υλικο αυτο.<br />

Αλλά και την αξιοποίηση του για τις ανάγκες μεμονωμένων<br />

<strong>νησιών</strong> , στην προσπάθεια για ολοκληρωμένο<br />

αναπτυξιακ σχεδιασμ καθώς και του νησιωτικο<br />

χώρου γενικά στο πλαίσιο εκπνησης νησιωτικής<br />

πολιτικής.

178<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Ιόνιο<br />

Πανεπιστήμιο<br />

<strong>Το</strong> Ιόνιο<br />

Πανεπιστήμιο<br />

έχει επιλέξει<br />

να εστιάσει<br />

σε ποιοτικά<br />

και όχι ποσοτικά<br />

κριτήρια ανάπτυξης<br />

Πύλη εισόδου στην Ελλάδα<br />

<strong>των</strong> νέων ιδεών στην πολιτική σκέψη,<br />

τη μουσική, τη λογοτεχνία, τις τέχνες<br />

T<br />

ο Ινιο Πανεπιστήμιο ιδρθηκε το 1984 στην Κέρκυρα, ένα απ τα πλουσιτερα<br />

σε ιστορία και φυσική ομορφιά ελληνικά νησιά. ιαθέτει έξι Τμήματα, που<br />

φοιτον 4300 φοιτητές στο προπτυχιακ στάδιο, περίπου 220 μεταπτυχιακοί<br />

φοιτητές, καθώς και 400 υποψήφιοι διδάκτορες. Τα τμήματά του είναι τα εξής (σε παρένθεση<br />

το έτος ίδρυσης):<br />

● Tμήμα Iστορίας (1985)<br />

● Tμήμα Ξένων Γλωσσών, Mετάφρασης και ιερμηνείας (1986)<br />

● Tμήμα Mουσικών Σπουδών (1992)<br />

● Tμήμα Aρχειονομίας, Bιβλιοθηκονομίας & Μουσειολογίας (1993)<br />

● Τμήμα Πληροφορικής (2004)<br />

● Τμήμα Τεχνών Ήχου και Εικνας (2004)<br />

Είναι εμφανές πως το Ινιο Πανεπιστήμιο έχει επιλέξει να εστιάσει σε ποιοτικά και χι<br />

ποσοτικά κριτήρια ανάπτυξης, με μια καλή αναλογία διδασκν<strong>των</strong> - διδασκομένων,<br />

που επιτρέπει την άμεση επαφή φοιτητών και διδασκν<strong>των</strong>. Παράλληλα, η διασπορά<br />

<strong>των</strong> εγκαταστάσεων του εντς της Kέρκυρας εντάσσει την εκπαιδευτική δράση και την<br />

καθημεριντητα <strong>των</strong> φοιτητών σε μια πλη με πλοσιο ιστορικ και αρχιτεκτονικ παρελθν.<br />

<strong>Το</strong> πρώτο ελληνικ πανεπιστήμιο, η Ινιος Ακαδημία, ιδρθηκε το 1824 και λειτοργησε<br />

έως το 1864 στην Κέρκυρα, που, για αιώνες, αποτέλεσε σημείο συνάντησης<br />

του δυτικο και ανατολικο ευρωπαϊκο πνεματος, και πλη εισδου στην Ελλάδα<br />

<strong>των</strong> νέων ιδεών στην πολιτική σκέψη, τη μουσική, τη λογοτεχνία, τις τέχνες. <strong>Το</strong> Ινιο<br />

Πανεπιστήμιο, 160 χρνια μετά, ρίζωσε στα θεμέλια αυτής της λγιας, καλλιτεχνικής<br />

παράδοσης. Σήμερα είναι ένα σγχρονο, δυναμικ πανεπιστήμιο, με τμήματα που<br />

διαθέτουν ιδιαίτερη πολιτισμική και εκπαιδευτική φυσιογνωμία, τα τρία μάλιστα μοναδικά<br />

στον ελληνικ εκπαιδευτικ χάρτη.<br />

<strong>Το</strong> Ινιο Πανεπιστήμιο συνδέεται οργανικά με τη ζωή της Κέρκυρας, και κατ’ επέκταση<br />

της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, με πολυάριθμες τοπικές συνεργασίες, εκδσεις, και<br />

κοινά ερευνητικά και τεχνικά έργα. Εμπλουτίζει το τοπικ πνευματικ και καλλιτεχνικ<br />

γίγνεσθαι με πλήθος εκδηλώσεις, συναυλίες, ρεσιτάλ, διαλέξεις, φεστιβάλ, εκθέσεις,<br />

σεμινάρια και διεθνή επιστημονικά συνέδρια, και στηρίζει άοκνα την ανάπτυξη του νησιο<br />

αποτελώντας πλέον αναπσπαστο μέρος της κερκυραϊκής οικονομίας. Μέσα απ<br />

ερευνητικές δράσεις συνεργάζεται με ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρματα στις γείτονες<br />

χώρες της Αδριατικής, στο ευρτερο πλαίσιο της ευρωπαϊκής στρατηγικής για την<br />

ανάπτυξη <strong>των</strong> περιφερειών, αλλά και με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα σε ευρωπαϊκ<br />

και διεθνές επίπεδο.<br />

Για περισστερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφθείτε τον ισττοπο του ιδρματος<br />

στη διεθυνση www.ionio.gr.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

Απολιθωμένο Δάσος στη Λέσβο<br />

179<br />

<strong>Το</strong> ανάγλυφο του Αιγαίου<br />

τα τελευταία<br />

20 εκατομμύρια χρόνια<br />

Η<br />

Λέσβος διαθέτει μοναδικ πλοτο γεωλογικών μνημείων, τοπίων<br />

φυσικο κάλλους και περιοχών οικολογικο ενδιαφέροντος. Ανάμεσά<br />

τους ξεχωρίζει το Απολιθωμένο άσος Λέσβου, το οποίο είναι<br />

κορυφαίο στο είδος του διατηρητέο μνημείο της φσης και το μεγαλτερο<br />

στον πλανήτη μας μαζί με το Εθνικ Πάρκο Απολιθωμένου άσους στην Αριζνα.<br />

Ο σχηματισμς του απολιθωμένου δάσους σχετίζεται με την έντονη ηφαιστειακή<br />

δραστηριτητα που έλαβε χώρα στη Λέσβο περίπου πριν 20 εκατομμρια<br />

χρνια. Η δραστηριτητα αυτή δημιοργησε, εκτς απ λάβα, πυροκλαστικά<br />

υλικά και ηφαιστειακή σποδ (στάχτη), με συνέπεια την κάλυψη της χλωρίδας<br />

στην περιοχή.<br />

Εντυπωσιακοί γεώτοποι κυριαρχον σε κάθε γωνιά του Γεωπάρκου Λέσβου<br />

αινιγματικά οικοδομήματα που στέκουν αγέρωχα, διαμορφώνοντας ένα ανεπανάληπτο<br />

σκηνικ, εκεί που ακμη και ο πιο ταπεινς βράχος έχει να μας διηγηθεί<br />

μια ιστορία.<br />

Απολιθωματοφρες θέσεις, ηφαίστεια, θερμές πηγές, γεωλογικοί σχηματισμοί,<br />

ρήγματα, καταρράκτες και παράκτιες γεωμορφές αποτελον τεκμήρια<br />

της γεωλογικής ιστορίας του Αιγαίου. Οι φυσικοί προι της Λέσβου οδήγησαν<br />

τον προϊστορικ άνθρωπο στην επιλογή τπων εγκατάστασης και ο φυσικς<br />

πλοτος απ την αρχαιτητα μέχρι τις μέρες μας στήριξε την επιβίωση του ανθρώπου<br />

και δημιοργησε τέχνη και πολιτισμ.<br />

Όλα τα παραπάνω συνέβαλαν στην αναγνώριση της Λέσβου ως Γεωπάρκου<br />

και στην ένταξή της στο Παγκσμιο ίκτυο Γεωπάρκων της UNESCO. <strong>Το</strong> Απολιθωμένο<br />

άσος Λέσβου είναι ιδρυτικ μέλος του Ευρωπαϊκο ικτου Γεωπάρκων<br />

(2000) και του Παγκσμιου ικτου Γεωπάρκων (2004).<br />

Οι δραστηριτητες που προσφέρονται είναι πολλές. <strong>Το</strong> Γεωπάρκο Λέσβου ενθαρρνει<br />

και υποστηρίζει την ανάπτυξη γεωτουριστικών δραστηριοτή<strong>των</strong>, δραστηριοτή<strong>των</strong><br />

παρατήρησης της φσης, περιήγησης και τουρισμο υπαίθρου,<br />

δραστηριοτή<strong>των</strong> θαλάσσιου τουρισμο, ποικίλων οικοτουριστικών δραστηριοτή<strong>των</strong>,<br />

εορτών και πολιτιστικών φεστιβάλ<br />

αλλά και περιπατητικο τουρισμο στο<br />

μοναδικ περιβάλλον.<br />

Κάθε επισκέπτης του απολιθωμένου δάσους<br />

μπορεί να επισκεφτεί το Μουσείο,<br />

καθώς και τα διαφορετικά πάρκα, πως<br />

το Πάρκο Απολιθωμένου άσους, το Πάρκο<br />

Σιγρίου, το Πάρκο Πλάκας και το Πάρκο<br />

στις νησίδες Νησιώπη. ιαφορετικές<br />

επιλογές θαλάσσιων διαδρομών προσφέρονται<br />

στους επισκέπτες με το ειδικ σκάφος<br />

με γυάλινο πυθμένα του Μουσείου<br />

Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου άσους<br />

και οι επισκέπτες παρατηρον εντυπωσιακά<br />

απολιθώματα δένδρων στις ακτές<br />

και στο θαλάσσιο πυθμένα, που μαρτυρον<br />

τα οικοσυστήματα του παρελθντος<br />

και τις δραματικές μεταβολές στο ανάγλυφο<br />

του Αιγαίου τα τελευταία 20 εκατομμρια<br />

χρνια.<br />

Kορυφαίο στο είδος του διατηρητέο<br />

μνημείο της φσης και<br />

το μεγαλτερο στον πλανήτη<br />

μας μαζί με το Εθνικ Πάρκο<br />

Απολιθωμένου άσους στην<br />

Αριζνα.<br />

Κάθε επισκέπτης<br />

του απολιθωμένου<br />

δάσους μπορεί<br />

να επισκεφτεί<br />

το Μουσείο,<br />

καθώς και τα<br />

διαφορετικά πάρκα,<br />

όπως το Πάρκο<br />

Απολιθωμένου<br />

Δάσους,<br />

το Πάρκο Σιγρίου,<br />

το Πάρκο Πλάκας<br />

και το Πάρκο<br />

στις νησίδες<br />

Νησιώπη

180<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Δράσεις και επαφές<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και INSULEUR<br />

με θεσμικούς φορείς<br />

σε Ελλάδα και Ευρώπη<br />

Φωτογραφία:<br />

Τις θέσεις του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. εξέφρασε<br />

στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών<br />

Υποθέσεων και τη Διαρκή Επιτροπή<br />

Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής<br />

<strong>των</strong> Ελλήνων, ο Πρόεδροs<br />

του Ομίλου, Θρασύβουλος<br />

Καλογρίδης.<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και INSULEUR<br />

δίνουν τις μάχες τους,<br />

και με όραμα<br />

την ισόρροπη,<br />

βιώσιμη και αειφόρο<br />

οικονομική και κοινωνική<br />

ανάπτυξη συμπράττουν<br />

με τους πολιτικούς<br />

και κοινωνικούς φορείς<br />

στην Ελλάδα και την Ε.Ε.<br />

ιαρκής και απλυτα ενεργή είναι η δράση και παρουσία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

αλλά και του INSULEUR στα ανοικτά μέτωπα της προάσπισης της νησιωτικτητας<br />

σε εθνικ και ευρωπαϊκ επίπεδο αντίστοιχα.<br />

Τσο ο Επιμελητηριακς Όμιλος Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών σο και<br />

το ίκτυο Νησιώτικων Επιμελητηρίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης δίνουν<br />

τις μάχες τους και με ραμα την ισρροπη, βιώσιμη και αειφρο οικονομική<br />

και κοινωνική ανάπτυξη συμπράττουν με τους πολιτικος και κοινωνικος<br />

φορείς στην Ελλάδα και την Ε.Ε.<br />

Ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. συνεχίζει να λειτουργεί μέσα στο πνεμα της εξαιρετικής<br />

σημασίας και λίαν επίκαιρης για την οικονομία και της κοινωνία <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong><br />

του Αιγαίου και της Θράκης, αλλά και της χώρας μας γενικτερα, έκθεσης<br />

της Βουλής <strong>των</strong> Ελλήνων που κατέθεσε τον Φεβρουάριο του 1992<br />

στην ολομέλεια της η ιακομματική Κοινοβουλευτική Επιτροπή για τη<br />

μελέτη <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> <strong>των</strong> Ακριτικών Περιοχών, και κάνει λγο για το<br />

απλυτα αναγκαίο της διαμρφωσης μίας μνιμης εθνικής αναπτυξιακής<br />

στρατηγικής για τις εν λγω περιοχές οι οποίες αποτελον, πως αναφέρεται<br />

χαρακτηριστικά, τον πιο νευραλγικ και κρίσιμο χώρο της επικράτειας.<br />

Και προασπίζεται την πανεθνική συσπείρωση και κινητοποίηση λων<br />

<strong>των</strong> φυσικών και ανθρωπίνων πρων της περιοχών αυτών, ενστερνιζμενη<br />

την ομφωνη εκεί απ πλευράς εθνικής αντιπροσωπείας θέση, τι η<br />

ανάπτυξη <strong>των</strong> κρίσιμων παραμεθριων περιοχών της χώρας και ιδιαίτερα<br />

αυτών που βρίσκονται στο ανατολικ μας σνορο αποτελεί ρο εθνικής<br />

επιβίωσης.<br />

Κινομενος μέσα στη φιλοσοφία και πρακτική αυτή την οποία καθιστον<br />

εξαιρετικά επίκαιρη οι δραματικές οικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις<br />

που ταλανίζουν τη χώρα μας (και χι μνον φυσικά) τα τελευταία<br />

χρνια ο Όμιλος και με γνώμονα τη θέση τι η κοινωνική συνοχή σε συνθήκες<br />

ιστητας και δημοκρατίας αποτελεί τον πιο συνδετικ κρίκο της<br />

εντητας του έθνους και πρέπει να πρυτανεει απέναντι στην οποιαδήποτε<br />

διασπαστική η διχαστική κίνηση απ που και αν προέρχεται, έχει μνον<br />

τους τελευταίους έξι μήνες δράσεις σε ουκ ολίγα μέτωπα.

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

181<br />

Ομιλία του Προέδρου Θράσου Καλογρίδη<br />

στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων και<br />

τη Διαρκή Επιτροπή Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής<br />

Με σημαντικτερη λων ανάμεσα σ’ αυτές εκείνη του στη ιαρκή Επιτροπή<br />

Κοινωνικών Υποθέσεων και τη ιαρκή Επιτροπή Οικονομικών<br />

Υποθέσεων της Βουλής <strong>των</strong> Ελλήνων, την Μ. Τρίτη 26 Απριλίου 2016,<br />

στην οποία ο πρεδροs του Ε.Ο.Α.Ε.Ν., Θρασβουλος Καλογρίδης,<br />

στην ομιλία για το σχέδιο νμου του Υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής<br />

Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγης «Ενιαίο Σστημα Κοινωνικής<br />

Ασφάλισης - Μεταρρθμιση ασφαλιστικο - συνταξιοδοτικο συστήματος<br />

- Ρυθμίσεις φορολογίας εισοδήματος και τυχερών παιγνίων» επεσήμανε<br />

τι, ο νησιωτικς χώρος επιβάλλεται να διαφοροποιηθεί ουσιαστικά<br />

απ την ηπειρωτική χώρα, και στο νέο Ασφαλιστικ και Φορολογικ<br />

Νομοσχέδιο να διαμορφωθεί ένα ειδικ κεφάλαιο με σαφείς ρυθμίσεις<br />

λαμβάνοντας υπ’ ψη την ιδιαιτερτητα <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>, βάσει της Ρήτρας<br />

Νησιωτικτητας του Ν.4150/2013.<br />

Αντιπροσωπείες στη συνεδρίαση της Υποεπιτροπής<br />

Νησιωτικών και Ορεινών Περιοχών της Ειδικής Μόνιμης<br />

Επιτροπής Περιφερειών της Βουλής<br />

Λίγους μήνες νωρίτερα (21/01), αντιπροσωπεία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. συμμετείχε<br />

στη συνεδρίαση της Υποεπιτροπής Νησιωτικών και Ορεινών Περιοχών<br />

της Ειδικής Μνιμης Επιτροπής Περιφερειών της Βουλής <strong>των</strong> Ελλήνων<br />

με θέμα τις αναπτυξιακές δυναττητες και προοπτικές <strong>των</strong> νησιωτικών και<br />

ορεινών περιοχών της χώρας και ανέπτυξε τις προτάσεις του Ομίλου για<br />

εναλλακτικές ευκαιρίες ανάπτυξης για την επίτευξη ίσων ρων ανταγωνισμο<br />

και ιστιμης συμμετοχής <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> στην ελληνική οικονομία.<br />

Φωτογραφία:<br />

Αριστερά: Σε σύσκεψη στα γραφεία<br />

της Γενικής Γραμματείας Αιγαίου<br />

και Νησιωτικής Πολιτικής για<br />

θέματα νησιωτικότητας πήραν<br />

μέρος οι πρόεδροι του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

και INSULEUR και Ελληνικού Δικτύου<br />

Ελληνικών Νησιών.<br />

Πάνω:<br />

• <strong>Το</strong>ν Αναπληρωτή Υπουργό<br />

Οικονομικών κ. Τρύφωνα Αλεξιάδη<br />

επισκέφθηκε αντιπροσωπεία του<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και ο πρόεδρος του<br />

INSULEUR.<br />

• Συνάντηση με τον πρώτο<br />

Αντιπρόεδρο του<br />

Ευρωκοινοβουλίου Δημήτρη<br />

Παπαδημούλη είχε ο πρόεδρος του<br />

INSULEUR Γιώργος Μπενέτος.<br />

Συνάντηση με τον Αναπληρωτή Υπουργό Οικονομικών<br />

Λίγο πριν το τέλος του 2015 (18/12) αντιπροσωπεία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. επισκέφθηκε<br />

τον αναπληρωτή Υπουργ Οικονομικών κ. Τρφωνα Αλεξιάδη.<br />

<strong>Το</strong>ν ενημέρωσε τσο για τη δράση και τους στχους του Επιμελητηριακο<br />

Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών, αλλά και τις θέσεις και προτάσεις<br />

του για την αντιμετώπιση <strong>των</strong> προβλημά<strong>των</strong> που ταλανίζουν τον ευαίσθητο<br />

νησιωτικ χώρο αναδεικνοντας την αναγκαιτητα της λήψης μέτρων<br />

απ πλευράς Πολιτείας για την στήριξη της νησιωτικτητας μετά και τις<br />

συνέπειες που έχει επιφέρει η αλλαγή στους συντελεστές του Φ.Π.Α.

182<br />

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ NΗΣΙΩΝ<br />

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΛΕΥΚΩΜΑ<br />

Φωτογραφία:<br />

Πάνω: Αντιπροσωπεία του Ε.Ο.Α.Ε.Ν.<br />

στη συνάντηση με την Υφυπουργό<br />

Βιομηχανίας, Θεοδώρα Τζάκρη.<br />

Δεξιά: Η συμμετοχή του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. στη<br />

συνεδρίαση της Υποεπιτροπής<br />

Νησιωτικών και Ορεινών Περιοχών<br />

της Ειδικής Μόνιμης Επιτροπής<br />

Περιφερειών της Βουλής <strong>των</strong><br />

Ελλήνων.<br />

Συνάντηση με την Υφυπουργό Βιομηχανίας<br />

Μία ημέρα νωρίτερα (17/12) αντιπροσωπεία του Επιμελητηριακο Ομίλου<br />

Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών, επισκέφθηκε στο Υπουργείο την Υφυπουργ<br />

Βιομηχανίας κα Θεοδώρα Τζάκρη παρέδωσε επιστολή με τις θέσεις<br />

και προτάσεις του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. για την χωροθέτηση και αδειοδτηση<br />

<strong>των</strong> μεταποιητικών επιχειρήσεων στον ευαίσθητο νησιωτικ χώρο.<br />

Ψήφισμα του Ευρωκοινοβουλίου<br />

για μεταναστευτικό και οικονομικά μέτρα<br />

Παράλληλα τις θέσεις τσο του Ε.Ο.Α.Ε.Ν. σο και του INSULEUR σε τι<br />

αφορά τσο το μεταναστευτικ σο και τα οικονομικά μέτρα που πρέπει<br />

να ληφθον σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Κοιντητας αναφορικά με τα νησιά<br />

«υιοθέτησε» το Ευρωκοινοβολιο στο Ψήφισμα της 4ης Φεβρουαρίου<br />

σχετικά με την ειδική κατάσταση <strong>των</strong> <strong>νησιών</strong> της Ένωσης (2015/3014(RSP).<br />

Επαφές INSULEUR στο Στρασβούργο με Ευρωπαίους<br />

Αξιωματούχους και Έλληνες Ευρωβουλευτές<br />

Λίγες εβδομάδες αργτερα ο πρεδρος του INSULEUR είχε Επαφές με<br />

Έλληνες Ευρωβουλευτές και Ευρωπαίους Αξιωματοχους στο Στρασβοργο<br />

στο περιθώριο της συνεδρίασης της Ολομέλειας του Ευρωκοινοβουλίου<br />

(7-12 Μαρτίου 2016).<br />

Η συνεδρίαση ιακρατικής Ομάδας Ευρωβουλευτών της Επιτροπής <strong>των</strong><br />

Νησιών είχε ως θέμα την πολιτική συνοχή και το πως να συνυπολογιστον<br />

στις σχετικές αποφάσεις του Ευρωκοινοβουλίου τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά<br />

<strong>των</strong> <strong>νησιών</strong>.<br />

Σύσκεψη με τον Γενικό Γραμματέα Αιγαίου<br />

και Νησιωτικής Πολιτικής<br />

Τέλος το «παρών» σε σσκεψη στα γραφεία της Γενικής Γραμματείας Αιγαίου<br />

και Νησιωτικής Πολιτικής στον Πειραιά με αντικείμενο τα νησιωτικά<br />

θέματα, έδωσαν δια <strong>των</strong> προέδρων τους τσο ο Ε.Ο.Α.Ε.Ν. σο και ο IN-<br />

SULEUR. Η συνάντηση έγινε με πρωτοβουλία του Γενικο Γραμματέα<br />

Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής Γ. Γιανέλλη και σ’ αυτή προσεκλήθησαν<br />

εμπλεκμενοι φορείς προκειμένου να ανταλλάξουν απψεις για θέματα<br />

που αφορον τη νησιωτικτητα και οι δο πρεδροι κατέθεσαν στον<br />

κριο Γ.Γ. και τους συνεργάτες του τις θέσεις και απψεις του Ομίλου και<br />

του δικτου αντίστοιχα αναφορικά τσο με τις ενέργειες και δράσεις που<br />

μπορον να γίνουν για τη στήριξη της αλλά και τον αναπτυξιακ νμο.

Posidonia<br />

6 -10 June 2016<br />

Metropolitan Expo, Athens Greece<br />

enter<br />

the multi-billion market<br />

The International Shipping Exhibition<br />

posidonia@posidonia-events.com<br />

The International Shipping Exhibition<br />

www.posidonia-events.com<br />

posidonia@posidonia-events.com<br />

www.posidonia-events.com<br />

O Ε.Ο.Α.Ε.Ν. συμμετέχει στην έκθεση<br />

και θα βρίσκεται στο stand No. 1.222

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΝΗΣΙΩΝ (Ε.Ο.Α.Ε.Ν.)<br />

CHAMBERS GROUP FOR THE DEVELOPEMENT OF GREEK ISLES. ΟΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2016<br />

Μεγάλοι Χορηγοί<br />

www.seajets.gr<br />

www.piraeusbank.gr<br />

www.nbg.gr<br />

Χορηγοί<br />

www.alpha.gr<br />

PART OF ACHMEA<br />

www.interamerican.gr<br />

www.cosmote.gr<br />

www.elta.gr<br />

Υποστηρικτές<br />

www.herrco.gr<br />

Ενέργεια για κάθε άνθρωπο<br />

www.dei.gr www.helpe.gr www.admie.gr<br />

www.volotea.com<br />

www.aia.gr www.vodafone.gr www.depa.gr<br />

ιαφημιζμενοι<br />

www.eurobank.gr<br />

www.celestyalcruises.gr<br />

www.enterprisegreece.gov.gr<br />

www.portheraklion.gr<br />

www.bluestarferries.gr www.ouzoplomari.gr www.syfak.gr www.hellenicseaways.gr<br />

www.aegeanspeedlines.gr<br />

www.insider.gr<br />

www.xristofaki.gr<br />

www.eoan.gr<br />

www.krousalidiko.gr<br />

Ε.Ο.Α.Ε.Ν.: Μιχαήλ Λιβανού 52, Τ.Κ. 82132, Χίος - Τηλέφωνο: 2271041170, Φαξ: 22710 41871<br />

www.eoaen.com - e-mail: eoaen@chi.forthnet.gr

THE LARGEST IN CAPACITY FAST FERRY OPERATOR<br />

SANTORINI | NAXOS | IOS | PAROS | MYKONOS | TINOS | AMORGOS | KOUFONISI<br />

FOLEGANDROS | HERAKLION | RETHYMNON | ANAFI | SYROS | SIFNOS | KIMOLOS | MILOS<br />

www.seajets.gr

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!