Концепция развития Третьяковской галереи

Концепция развития 

Третьяковской галереи 2016

Концепция развития Третьяковской галереи создана на основании решения 

Попечительского совета музея от 10 июня 2015 года № 4-ТГ. Консультанты 

проекта: компании Event Communications и AEA Consulting (Великобритания), 

победители международного конкурса на создание концепции. 

Концепция создана при поддержке компании «Ренова». 

Публикуемый вариант является сокращенной версией документа, который 

представляет основные идеи, положения и выдержки из объемной концепции. 

Дополнительная информация может быть предоставлена по запросу: 

concept@tretyakov.ru; pr@tretyakov.ru

Содержание 

Вступление 4 

Концепция развития: 

структура и общее содержание 5 

Основы развития Галереи 6 

Роль Галереи 7 

Семь музеев в одной Третьяковке: 

наши площадки в 2025 году 8 

План реконструкции музейных 

площадок на 2016–2025 годы 9 

Третьяковская галерея 

в Лаврушинском переулке 10 

Новое здание 

на Кадашёвской набережной 12 

Главное здание 13 

Инженерный корпус — 

новый образовательный центр 14 

Центр изучения коллекции 15 

Общественная зона 

в Лаврушинском переулке 16 


на Крымском Валу 17 

Дом-музей братьев 

П. М. и С. М. Третьяковых 

(клуб коллекционеров) 19 

Дома-музеи художников 20 

Наша коллекция 25 

Стратегия пополнения коллекции 26 

Выставочная программа Галереи 27 

Выставки на основных площадках 28 

Крупные выставки в 2016–2025 годах 30 

Взаимодействие с посетителями 32 

Интерпретация наших коллекций 34 

Образовательные программы 36 

Стратегия работы 

Галереи на национальном 

и международном уровне 38 

Основные цели и задачи на 2016–2025 

годы по направлениям изменений 40 

Присутствие 

в цифровом пространстве 43 

Маркетинговая стратегия 45 

Структурные изменения 

бюджета 2016–2025 годов 47 

Заключение 49

Вступление 

4 

Дорогие друзья! 

Перед вами — новая концепция развития 

Государственной Третьяковской галереи, 

одного из величайших музеев нашей страны. 

С самого начала это собрание формировалось как 

народный общедоступный музей, хранящий лучшие 

произведения русских художников. Сегодня Третьяковская 

галерея — один из главных символов 

России, огромный музейный комплекс, представляющий 

искусство нашей страны от древних икон до 

новейших художественных течений. 

Начиная новый этап в жизни музея и инициируя 

необходимые изменения, мы продолжаем дело, 

начатое 160 лет назад основателем Галереи, выдающимся 

коллекционером и почетным гражданином 

Москвы Павлом Михайловичем Третьяковым. Мы 

хотим, чтобы Третьяковская галерея оставалась народным 

музеем, ориентированным на современного 

зрителя со всеми его ожиданиями и потребностями. 

Собрание Третьяковской галереи — огромный интеллектуальный 

и эмоциональный ресурс, 

серьезная альтернатива массовой культуре. Мы 

обязаны сделать все возможное, чтобы донести до 

нашего зрителя — и жителя России, и зарубежного 

гостя — понимание великой ценности российского 

художественного наследия. 

Сегодня культурные, экономические и социальные 

реалии, в которых существует музей, сильно отличаются 

от того, что было 10 лет назад. Работая над 

концепцией — а над ней трудился весь коллектив 

Галереи и лучшие консультанты, — 

мы пытались определить место музея в современном 

культурном пространстве и представить, каким 

оно должно быть через 10 лет. 

У Третьяковской галереи есть все, чтобы стать 

лучшим музеем Москвы и России: потрясающая 

коллекция, красивые здания, высококлассные специалисты, 

любовь и внимание москвичей и россиян. 

Надеюсь, что концепция станет прочной основой 

развития Третьяковской галереи, ее превращения 

в один из лучших музеев национального искусства 

в мире. 

Зельфира Исмаиловна Трегулова 

Генеральный директор 

Государственной Третьяковской галереи

Концепция развития: 

структура и общее содержание 

5 

В концепции сформулирован план развития до 

2025 года. Это объемный документ, включающий 

стратегию работы по отдельным направлениям, 

аналитическую информацию, конкретный план 

действий. Мы публикуем краткую версию концепции, 

чтобы рассказать нашим посетителям 

и партнерам об общем плане изменений в Галерее 

на ближайшие 10 лет. Дополнительная информация 

может быть предоставлена по запросу. 

Полная версия концепции включает: 

• обновленные миссию, видение 

и ценности Галереи; 

• определение роли Галереи в культурной жизни 

столицы и всей России, а также в мировом культурном 

и профессиональном контексте; 

• концепцию развития каждой площадки 

Галереи и бренда, который их объединяет; 

• описание современных способов привлечения 

посетителей, включая выставки, интерпретацию 

произведений, образовательные программы 

и цифровые технологии; 

• приоритетные задачи на 2016–2025 годы; 

• стратегию развития коллекции и стратегию расширения 

деятельности Галереи в России 

и за ее пределами; 

• план действий по реализации концепции; 

• определение финансовых ресурсов и оптимальной 

организационной структуры для осуществления 

плана комплексного развития. 

Концепция развития сопровождается приложениями 

1 , в которых содержится: 

• описание процесса разработки концепции развития 

Галереи; 

• подробный анализ текущей деятельности, площадок 

и инфраструктуры Галереи, выполненный 

на первом этапе работы над концепцией развития 

в ноябре 2015 года, который составляет ее 

основу; 

• анализ рынка культурных услуг; 

• сравнительный анализ деятельности других 

музеев, сопоставимых по своей значимости 

с Галереей; 

• расширенное описание финансового обеспечения 

реализации концепции развития; 

• ключевые показатели эффективности для различных 

направлений деятельности. 

1 

В сокращенном варианте приложения не публикуются.

Основы развития Галереи 

6 

Ниже сформулированы основные положения 

о целях и задачах Третьяковской галереи, текущей 

деятельности и планах на будущее. Это основа 

концепции развития, объединяющая работу всех 

подразделений Галереи. 

Раздел включает следующие понятия: 

видение — описание идентичности 

Галереи и ее роли в жизни России; 

миссия — основные цели Галереи; 

ценности — принципы, лежащие 

в основе деятельности Галереи. 

Видение 

Третьяковская галерея — это главный музей национального 

искусства России, отражающий его 

уникальный вклад в мировую культуру. Это гостеприимный 

музей, известный своей богатой коллекцией 

и многообразием представленных идей. 

Миссия 

Перед Третьяковской галереей стоят три 

основные цели: 

• исследовать, сохранять, представлять 

и популяризировать искусство России; 

• формировать российскую культурную идентичность, 

привлекая внимание общества к той 

важной роли, которую играют в ней искусство 

в целом и наша коллекция в частности. Продолжать 

дело П.М. Третьякова, знакомя жителей 

страны с отечественным художественным 

наследием; 

• делать жизнь людей лучше, открывая 

широкий доступ к шедеврам русского 

и мирового искусства. 

Ценности 

• Вдохновение. Мы считаем, что искусство, 

просвещение и творчество меняют жизнь людей 

к лучшему. 

• Гордость. Мы прославляем самобытный гений 

отечественных художников и осознаем большую 

ответственность за продолжение традиций Галереи, 

связанных с сохранением коллекции для 

будущих поколений. 

• Ориентация на посетителей. Планируя и осуществляя 

свою деятельность, мы уделяем основное 

внимание запросам нашей аудитории. 

• Креативность. Мы разрабатываем новые способы 

работы с коллекцией и площадками; в наших 

проектах участвуют как профессионалы, так и 

широкая публика. 

• Открытость для сотрудничества. Мы активно 

ищем возможности сотрудничества с другими 

организациями и талантливыми людьми 

на местном, национальном и международном 

уровне, чтобы наши программы, публикации 

и мероприятия были более разнообразными, 

качественными и актуальными. 

• Гостеприимство. Мы последовательно придерживаемся 

принципов открытости и доступности. 

• Соответствие высоким стандартам качества. 

Для всех наших посетителей и партнеров 

очевидна наша приверженность качеству: 

в научной деятельности, в работе с коллекцией, 

в публикациях, в состоянии помещений, 

на нашем веб-сайте, в сувенирной продукции. 

• Профессионализм. Все подразделения cоответствуют 

самым высоким стандартам профессионализма, 

коммуникации и сотрудничества.

Роль Галереи 

7 

Мы — национальный музей. Третьяковская 

галерея — это родной дом русского искусства. 

Каждый найдет здесь что-то свое. 

• Любители искусства могут обогатить знания 

о тысячелетней истории русского искусства 

и определить его место в контексте мировой 

культуры. 

• Семьи с детьми и школьники почерпнут увлекательную 

и интересную информацию о русской 

культуре и раскроют свой творческий 

потенциал. 

• Люди с ограниченными возможностями получат 

полноценный доступ к шедеврам русского 

изобразительного искусства, знакомство с которыми 

может быть предложено в увлекательной 

и удобной для этой категории посетителей 

форме. 

• Ученые и исследователи могут перенять уникальный 

опыт и знания в области хранения 

и изучения произведений искусства, истории 

искусства и музейного дела. 

Третьяковская галерея любима людьми 

из Москвы, из других городов России 

и со всего мира. Многие посетители приходят 

в нее неоднократно, а также пользуются 

ее виртуальными ресурсами. 

• Для жителей Москвы Галерея — это лучший 

музей в городе: прекрасные залы экспозиции 

и рекреационные площадки, вдохновляющие 

выставки, которые соответствуют разным интересам 

и вкусам. Москвичи имеют возможность 

увидеть лучшие работы как русских, так и иностранных 

художников. 

• Наши гости из регионов России знакомятся 

с русской культурой во всем ее многообразии: 

она предстает как отражение национальной 

идентичности и как предмет для осмысления 

и диалога. 

• Иностранные посетители открывают для себя 

мир русской культуры, притягательный и глубокий, 

приближаясь к пониманию тайны загадочной 

русской души. 

• Третьяковская галерея — это организация с эффективной 

системой управления. 

• Во взаимодействии с государственными 

органами власти мы демонстрируем профессионализм 

и прозрачность. 

• Нашим корпоративным спонсорам мы предлагаем 

возможность поддержать проекты высокой 

культурной значимости, привлекающие широкую 

и разнообразную аудиторию как в Москве, 

так и в других городах России и за рубежом. 

• Меценатам и коллекционерам из России и других 

стран музей дает уникальную возможность 

стать продолжателями дела П. М. Третьякова, 

поддержав нашу деятельность в области просвещения 

и культурного диалога на российском 

и международном уровне. 

• Для музеев Москвы и других регионов России, 

культурных институций зарубежных стран мы 

подаем пример лидерства в области музейного 

дела и управления фондами, обмена опытом 

и партнерства в деле продвижения российской 

культуры. 

• Для специалистов в различных областях наш 

музей — источник знаний и возможностей уникального 

сотрудничества в научной и творческой 

сфере. 

• Мы предоставляем возможность динамичного 

партнерства и создания совместных проектов 

для СМИ и людей творческих профессий.

Семь музеев в одной Третьяковке: 

наши площадки в 2025 году 

8 

В состав Третьяковской галереи входят две основные 

площадки — комплекс в Лаврушинском 

переулке и здание на Крымском Валу, а также пять 

домов-музеев, находящихся в разных частях Москвы. 

В 2025 году мы представим нашим посетителям 

семь музеев мирового уровня, где они смогут 

познакомиться с российским искусством и принять 

участие в культурном диалоге. 

• Третьяковская галерея в Лаврушинском переулке 

представляет нашу историческую коллекцию. 

• Третьяковская галерея на Крымском Валу экспонирует 

коллекцию искусства ХХ века и современного 

искусства России. 

• Дом-музей братьев П. М. и С. М. Третьяковых — 

клуб коллекционеров (1-й Голутвинский переулок, 

16, стр. 1) — после реставрации станет 

местом, где можно будет познакомиться с историей 

коллекционирования искусства в России, 

а также с историей самой Галереи. 

Наши любимые дома-музеи и мастерские известных 

художников будут отреставрированы и приспособлены 

для реализации новых образовательных 

программ и специальных мероприятий. 

• Музей В. М. Васнецова — центр художественного 

и декоративного творчества (переулок Васнецова, 

13). 

• Музей А. М. Васнецова — центр москвоведения 

(Фурманный переулок, 6, кв. 21–22). 

• Музей А. С. Голубкиной — центр скульптуры 

(Большой Лёвшинский переулок, 12). 

• Музей П. Д. Корина (Малая Пироговская улица, 

6, стр. 5), выдающегося русского художника 

XX века, будет отреставрирован и открыт для 

посетителей.

План реконструкции музейных 

площадок на 2016–2025 годы 

9 

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 

Лаврушинский переулок — поэтапное развитие 


Образовательный центр 

Основное здание 

Общественное пространство 

Лаврушинского переулка 

Центр изучения коллекций 

Улучшения 

Ремонт кровли 

Крымский Вал — полная реконструкция 

«Южная площадь» 


П. М. и С. М. Третьяковых 

На графике представлена предлагаемая 

программа капитального строительства 

и реставрационных работ на всех 

площадках Третьяковской галереи 

на ближайшие 10 лет. Программа будет 

осуществляться поэтапно, что позволит 

музею оставаться открытым для публики 

во время строительных работ. 

Это масштабный и амбициозный проект, 

для реализации которого потребуются 

значительные капиталовложения и внутренние 

ресурсы. 

Музей-квартира 

А. М. Васнецова 

Музей-мастерская 

А. С. Голубкиной 

Дом-музей 

В. М. Васнецова 

Дом-музей П. Д. Корина 

1-й этап внедрения цифровых технологий 

2-й этап внедрения цифровых технологий 

3-й этап внедрения цифровых технологий


в Лаврушинском переулке‌ 

10 

Третьяковской галерее принадлежит целый квартал 

между Лаврушинским, Большим Толмачёвским 

и Малым Толмачёвским переулками и Кадашёвской 

набережной. Программа предполагает разделение 

площадки на пять зон развития. 

• Новое здание на Кадашёвской набережной 

будет основной площадкой для проведения 

временных выставок. 

• Главное здание останется посвящено постоянной 

экспозиции. 

• Инженерный корпус будет преобразован в образовательный 

центр. Зона территориально 

включает в себя храм-музей Святителя Николая 

в Толмачах, хотя он относится к пространствам 

постоянной экспозиции. 

• Депозитарий и группа исторических зданий в северо-восточной 

части площадки станут новым 

центром изучения коллекций. В него войдут 

хранилища, реставрационные мастерские, помещения 

для проведения специализированных 

исследований и учебных занятий. 

• Пешеходная зона вокруг музейного комплекса 

будет активно связана по программному наполнению 

с тематикой музея. Она будет привлекать 

новых посетителей среди горожан и гостей 

столицы.‌ 

1-й этап 

Пространство временных выставок 

5-й этап 

Общественное пространство Лаврушинского переулка 

4-й этап 

Центр изучения коллекций 

3-й этап 

Основное здание 

2-й этап 

Учебный центр

11 

Первоначальная оценка с предложениями по развитию 

всех зон должна производиться в рамках 

плана комплексного развития Галереи. При расчете 

потенциальных доходов для каждой площадки 

будут учитываться доходы от продажи билетов, 

от новых программ и мероприятий, а также от работы 

музейных магазинов и точек общественного 

питания. При оценке расходов необходимо 

учитывать, среди прочего, расходы на создание 

и продвижение новых программ, на содержание 

помещений, а также расходы на увеличение штата 

сотрудников, если расширение деятельности 

и площадей потребуют дополнительных специалистов. 

В дальнейшем проекты развития отдельных зон 

могут осуществляться самостоятельно, при этом 

все вложенные усилия и средства должны способствовать 

реализации общего замысла. 

Работа над всеми зонами должна существенно 

улучшить следующие аспекты: 

• место и роль зданий Галереи в городской 

застройке, их открытость и связанность 

между собой; 

• качество входных групп и навигации как снаружи, 

так и внутри зданий; 

• качество отделки и освещения помещений; 

• развитие публичных пространств, включая 

места для отдыха, точки общественного питания 

и музейные магазины; 

• степень физической доступности зданий, особенно 

для людей с ограниченными возможностями 

здоровья.‌


на Кадашёвской набережной‌ 

12 

Здание находится на этапе строительства, 

при сохранении финансирования окончание строительных 

работ планируется в 2019 году, открытие 

объекта для посетителей — в 2020-м. Новое пространство 

будет связано с историческим зданием, 

что изменит маршруты движения посетителей 

внутри всего комплекса.‌

Главное здание‌ 

13 

Программа предполагает изменения в структуре 

выставочного и общественного пространства 

главного здания, с сохранением этого уникального 

памятника истории и архитектуры, но при этом 

качество помещений будет приведено в соответствие 

со значимостью основной экспозиции Галереи, 

изменения которой также будут взвешенными 

и корректными. 

Поэтапное проведение работ, скорее всего, 

позволит держать основную экспозицию открытой 

для посетителей большую часть времени реконструкции 

и даст возможность избежать закрытия 

здания. Проектные работы должны быть завершены 

к 2022 году, проведение строительных работ 

планируется в 2023–2024 годах. 

Главное здание — это сердце нашей Галереи, 

отправной пункт всей экспозиции, историческое 

место расположения коллекции П. М. Третьякова. 

Это объект паломничества любителей искусства 

со всей России и место, которое посещают иностранные 

туристы, желающие познакомиться с русским 

искусством. 

Целевой аудиторией музея в Лаврушинском переулке 

останутся туристы из регионов России, семьи 

с детьми и школьники. При этом иностранные 

туристы, студенты, молодые специалисты и интересующиеся 

искусством москвичи также будут 

постоянными посетителями Галереи. 

Экспозиция представляет собрание классического 

искусства и показывает историю и развитие русского 

искусства от домонгольских мозаик, 

икон до пейзажной, портретной и исторической 

живописи XVIII — начала ХХ века. Специально разработанный 

дизайн и освещение будут соответствовать 

уровню экспонируемых произведений. 

При выборе сценария осмотра музея посетителям 

должна быть предоставлена большая свобода. 

Следует разработать альтернативные маршруты 

для осмотра разделов коллекции, находящихся 

в стороне от магистральной линии. 

Деликатное изменение развески картин, внедрение 

в экспозицию временных проектов и современных 

интерпретаций призваны побуждать 

к размышлениям и дискуссиям о смысловом 

содержании работ и об отражении в них русской 

национальной самобытности. 

Будут расширены способы интерпретации коллекции, 

в том числе с помощью современных мультимедийных 

устройств, которые помогут посетителям 

подробнее узнать об экспонатах Галереи. При этом 

важно сохранить торжественную атмосферу исторических 

залов, усилив воздействие произведений 

искусства на посетителей с помощью современных 

средств коммуникации.‌

Инженерный корпус — 

новый образовательный центр‌ 

14 

Программа предполагает 

перепрофилирование Инженерного корпуса 

(Лаврушинский переулок, 12) в новый Образовательный 

центр, откуда будут централизованно 

координироваться все образовательные программы 

Галереи, в том числе программы Крымского 

Вала и домов-музеев. 

Сегодня в Инженерном корпусе проходят 

временные выставки, в нем расположены 

лекционный и конференц-зал Галереи, 

образовательные студии. 

Развитие площадки должно включать: 

• организацию учебных, рекреационных и публичных 

помещений для различных возрастных 

групп и видов образовательной деятельности, 

начиная от художественных мастерских и заканчивая 

медиалабораториями, кинозалами, 

лекторием; 

• различные функции здания в дневное и вечернее 

время. 

Завершение работ в этой зоне условно намечено 

на конец третьего квартала 2022 года.‌

Центр изучения коллекции‌ 

15 

Будет создан центр изучения коллекции, где новые 

поколения специалистов смогут повысить свои 

профессиональные знания, участвуя во встречах 

с экспертами. Исследователи из нашего музея 

и других учреждений будут также обучаться в этом 

центре, обмениваться опытом и создавать научные 

труды международного значения. 

Программа предполагает, что в центр изучения коллекции 

войдут здания существующего депозитария, 

отдела рукописей (Лаврушинский переулок, 4), 

культурного центра (Малый Толмачёвский переулок, 

6) и прилегающих территорий. 

Развитие площадки будет включать: 

• модернизацию и возможное расширение 

существующих хранилищ и реставрационных 

мастерских; 

• предоставление доступа в часть помещений 

внешним специалистам и другим заинтересованным 

лицам; 

• создание зоны открытого доступа/хранения, 

где будет представлена часть коллекции. 

Завершение работ в этой зоне условно намечено 

на начало 2025 года.‌

Общественная зона 

в Лаврушинском переулке‌ 

16 

Программа предполагает развитие инфраструктуры, 

ландшафта и сервисов для создания большой 

культурной зоны, приспособленной для самых 

разных видов деятельности, активно используемой 

особенно в теплое время года. 

Это могут быть: 

• выставочные территории, пространства для 

театрализованных представлений; 

• временные розничные торговые точки и места 

общественного питания; 

• зоны отдыха; 

• анонсирование коллекции и услуг, которые посетитель 

может получить в Галерее. 

Работы по развитию площадки будут включать: 

• благоустройство территории; 

• работу с уличным освещением; 

• развитие системы информационных указателей, 

навигации. 

Для осуществления плана Галерее потребуется 

заблаговременно согласовать проект с городскими 

властями. Окончание работ условно намечено 

на конец 2020 года в соответствии со сроком открытия 

нового здания. Новый корпус будет интегрирован 

в комплекс существующих зданий в этой 

зоне.‌


на Крымском Валу‌ 

17 

Программа развития площадки на Крымском Валу 

включает четыре основных этапа. 

Этап 1. 

Изменения, которые 

планируется осуществить 

в ближайшем будущем: 

• открытие внутреннего двора; 

• расширение учебных помещений; 

• открытие дополнительных точек общественного 

питания и магазинов. 

Привлечение инвестиций будет основано на активных 

действиях Галереи по развитию площадки, 

в том числе на работе над ростом посещаемости 

здания и на более широком освещении деятельности 

Галереи в СМИ. 

В 2015 году Третьяковская галерея добилась значительного 

роста популярности этой площадки 

благодаря недорогим высокоэффективным изменениям, 

а также благодаря проведению выставки 

работ В. А. Серова, которая пользовалась рекордным 

успехом. 

Здание остро нуждается в капитальном ремонте 

крыши. В настоящий момент ведется проектирование, 

начаты подготовительные работы. Реконструкция 

будет производиться поэтапно, что позволит 

при закрытии некоторых выставочных залов 

оставлять основную часть экспозиции открытой 

для публики в течение всего срока выполнения 

работ. 

Этап 3. 

Масштабная реконструкция 

Галерея планирует осуществить реконструкцию 

всего здания, чтобы привести его в соответствие 

с требованиями содержания и экспонирования 

коллекции. Фасады и некоторые инженерные 

системы должны быть модернизированы для 

всего здания, в то время как строительные работы 

во внутренней части здания будут осуществлены 

Этап 2. 

Капитальный ремонт кровли

18 

только в помещениях, принадлежащих Галерее. 

В настоящий момент разрабатывается архитектурная 

концепция, планируется начать проектирование 

в 2017 году и приступить к реконструкции 

в 2021 году, после открытия здания на Кадашёвской 

набережной. Завершение основных работ намечено 

на 2023 год. 

Работы будут направлены на качественное 

улучшение: 

• общего состояния здания, в том числе его внешнего 

вида, инженерии, конструкций; 

• его положения и роли в общественном и городском 

пространстве; 

• организации движения потоков посетителей 

и логистики в здании; 

• внутренней отделки помещений; 

• экспозиционных, выставочных, образовательных, 

рекреационных и других публичных пространств; 

• хранилищ, реставрационных мастерских и других 

служебных музейных помещений. 

Этап 4. 

Открытая северная площадка 

Предполагается создание просторного благоустроенного 

открытого общественного пространства 

с северо-восточной стороны здания, которое 

станет масштабной площадкой для сезонных культурных 

и общественных мероприятий, включая выставочные 

проекты, театрализованные представления, 

художественные или медиаинсталляции. 

Работы по развитию площадки будут включать: 

• благоустройство территории; 

• усовершенствование освещения; 

• развитие системы навигации, анонсирование 

коллекции и тех услуг, которые посетитель может 

получить в Галерее. 

Для осуществления данного проекта Галерея должна 

согласовать свои планы с городскими властями 

и Парком Горького. Завершение работ условно намечено 

на конец 2023 года в соответствии со сроками 

открытия здания на Крымском Валу после 

реконструкции. 

В 2023 году здание на Крымском Валу и прилегающие 

к нему территории предстанут перед посетителями 

в обновленном виде и будут привлекать 

на порядок больше людей. 

Именно здесь величие и потрясающее разнообразие 

коллекции Галереи попадает в динамичный 

контекст современности. Галерея на Крымском 

Валу — это место, где отражена сложная история 

тектонических сдвигов в системе художественных 

взглядов в России за последние 100 лет. 

Само здание — памятник позднего советского 

модернизма — для современных поколений является 

напоминанием об утопических надеждах 

и оптимизме коммунистической эпохи. Это здание 

с монументальными пропорциями, расположенное 

на пешеходной набережной Москвы-реки в Парке 

искусств МУЗЕОН, является важным культурным 

объектом центра столицы. 

Целевая аудитория здания на Крымском Валу — 

молодежь с активной жизненной позицией. Москвичи, 

российские туристы и гости из-за рубежа 

также являются важными группами посетителей. 

• Интерпретация постоянной экспозиции будет 

ориентирована на различные группы посетителей. 

Разнообразными будут и способы знакомства 

с коллекцией, в том числе через образовательные 

программы. 

• Месторасположение музея дает нам прекрасную 

возможность привлекать тех, кто посещает обновленную 

пешеходную набережную и находящийся 

рядом Парк Горького. Мы ориентированы 

на установление и поддержание связей с правительством 

Москвы и перспективными партнерами, 

такими как Музей современного искусства 

«Гараж», чтобы максимально использовать 

возможности данного местоположения. 

• Мы будем поддерживать открытое обсуждение 

проблем искусства. Наша площадка станет 

местом проведения дискуссий, экспериментальных 

программ, концертов, фестивалей, перформансов. 

• Музейные магазины, рестораны, книжные лавки 

и другие сервисы в здании на Крымском Валу 

будут ориентированы в основном на молодежь 

и семьи с детьми.‌


19 

П. М. и С. М. Третьяковых (клуб коллекционеров)‌ 

В музейном комплексе Галереи скоро появится 

еще одно историческое здание — дом, где родились 

братья Третьяковы. Небольшое двухэтажное 

здание, некогда бывшее домом купеческой семьи, 

расположено на пути от здания музея в Лаврушинском 

переулке к зданию на Крымском Валу и после 

реконструкции и создания экспозиции станет памятником 

национального значения. Здесь мы подчеркнем 

особую значимость наследия Третьяковых 

для Москвы, для всей России и для мира в целом. 

В экспозиции особое внимание будет уделено жизни 

и деятельности братьев Третьяковых, их вдохновляющему 

вкладу в сферу коллекционирования 

и меценатства, их тесной связи с Москвой. 

Дом-музей братьев П. М. и С. М. Третьяковых станет 

важнейшим элементом стратегии лидерства Галереи. 

Он будет использоваться для привлечения 

аудитории особым образом, отличным от других 

площадок Галереи. 

Мы будем по-разному использовать пространство 

здания в дневное и вечернее время, создав 

динамичную, эстетически и интеллектуально 

привлекательную «домашнюю» среду для обычных 

посетителей в дневное время и для особо 

важных гостей — в вечернее время. Наша культура 

гостеприимства будет воплощена здесь в полном 

объеме. 

Вечером мы трансформируем существующее 

здание в обособленное пространство, в котором 

коллекционеры и меценаты смогут больше узнать 

о коллекционировании и благотворительности. 

У них появится интересная возможность встретиться 

с хранителями, кураторами и исследователями 

в непринужденной обстановке. Музей-клуб 

будет служить местом взаимодействия энтузиастов 

и подвижников искусства с представителями музейного 

сообщества и экспертами. 

Приоритетной задачей при проведении выставок 

в этом небольшом, но знаковом здании должно 

стать обеспечение его функции «представительства» 

Третьяковской галереи и развитие отношений 

с меценатами, коллекционерами, частными лицами 

и организациями, оказывающими поддержку 

Галерее, а также с российскими и зарубежными 

высокопоставленными лицами.‌

Дома-музеи художников‌ 

20 

Дома-музеи станут площадками, позволяющими 

погрузиться в атмосферу творчества того или иного 

художника. Мы нацелены на активное и креативное 

сотрудничество с малыми музеями Москвы, 

а также с университетскими музеями, музеями 

предприятий и институтов, художественными училищами 

и другими площадками, которые играют 

роль центров культуры и искусства. 

Партнерская сеть будет развиваться благодаря 

ресурсам основных площадок Галереи в Лаврушинском 

переулке и на Крымском Валу. Такое 

взаимодействие должно привести к увеличению 

числа посетителей за счет аудитории партнеров, 

к обмену опытом, дать экономический эффект. 

Дома-музеи будут играть важную роль в туристических 

маршрутах. Они также должны рассматриваться 

как культурные центры районов, которые 

подчеркивают уникальность различных кварталов 

Москвы, дают новые возможности для местных 

маркетинговых инициатив и вносят вклад в локальную 

экономику. Они будут способствовать 

культурной трансформации прилегающих городских 

районов и обогащать жизнь москвичей. 

В Интернете дома-музеи будут представлены 

в увлекательной и динамичной форме. Эти онлайнресурсы 

позволят удаленной аудитории познакомиться 

с коллекциями домов-музеев и узнать 

о жизни художников, а также станут центром изучения 

пространства художественной мастерской 

и его изменений.‌ 

Музей-квартира А. М. Васнецова 

Дом-музей В. М. Васнецова 

Музей-мастерская А. С. Голубкиной 

Дом-музей П. Д. Корина‌

Дом-музей В. М. Васнецова 

(центр художественного и декоративного творчества)‌ 

21 

Дом Виктора Михайловича Васнецова — известное 

место встречи московской интеллигенции конца 

XIX — начала ХХ века, в частности здесь бывали 

Илья Репин, Валентин Серов и другие художники. 

Музей похож на волшебный терем, чудом попавший 

в современный мегаполис. Это яркий образец 

неорусского стиля, шедевр деревянной архитектуры. 

К зданию примыкает небольшой сад — остатки 

имения, окружавшего дом. Картины хозяина 

соседствуют здесь с созданной специально для 

его дома мебелью и предметами декора и вместе 

с ними определяют романтическую и сказочную 

атмосферу дома. 

• Мы планируем расширить и несколько изменить 

аудиторию дома-музея, привлекая не только 

школьников, но и взрослых. Сегодня у музея 

хорошая (с учетом его физических параметров 

— максимально возможная) посещаемость 

— примерно 30000 человек в год, однако 

подавляющее большинство посетителей — дети 

младшего школьного возраста. Работа по привлечению 

новой аудитории будет проводиться 

с учетом нагрузки на здание и сохранения уникального 

памятника архитектуры. 

• Мы планируем расширить деятельность музея 

с помощью различных программ: дискуссий, поэтических 

чтений, концертов, лекций, социальных 

мероприятий. 

• Насколько позволяет пространство музея, мы 

будем организовывать небольшие тематические 

выставки, связанные с произведениями 

Виктора Васнецова, обстановкой и архитектурой 

здания. Эти выставки могут сопровождаться 

программами мероприятий, лекций 

и презентаций, проводимых представителями 

творческих профессий (иллюстраторами, рассказчиками, 

ремесленниками, дизайнерами, 

художниками по тканям и др.). 

• Деятельность музея должна выйти за физические 

границы здания — уникального памятника 

архитектуры, чтобы рассказать о нем и дать доступ 

к его коллекции более широкой аудитории. 

• Музей и его коллекция должны рассматриваться 

в широком культурном и исследовательском 

контексте. С этой целью мы будем создавать 

новые связи в Москве, в регионах и за границей, 

чтобы стимулировать научные исследования наших 

экспертов и сотрудников других институций. 

• Мы будем налаживать связи с московскими 

и региональными школами живописи и дизайна, 

чтобы сделать дом-музей важным источником 

знаний для студентов; также важно создавать 

контакты с художественными мастерскими, 

дизайнерами и другими творческими профессионалами, 

чтобы сделать музей и его коллекцию 

источником вдохновения для создания 

новых предметов декоративно-прикладного 

характера.‌

Музей-квартира А. М. Васнецова 

(центр москвоведения)‌ 

22 

Музей предоставляет возможность окунуться в атмосферу 

жизни московского художника, увлеченного 

стариной. Камерная обстановка квартиры 

станет открытием для посетителей, которые смогут 

заглянуть за кулисы творческой деятельности, 

погрузиться в атмосферу интеллектуальной жизни 

и духовного поиска. В то время как жилая квартира 

Аполлинария Васнецова представляет собой мемориальный 

музей, смежная с ней квартира может 

быть использована для проведения специальных 

мероприятий, дискуссий и презентаций. 

Приоритетной задачей при проведении выставок 

будет показ разных частей коллекции работ художника 

с целью обновлять экспозицию музея каждые 

3–6 месяцев. Можно объединить в экспозиции 

живописные работы, связанные с Москвой, и исторические 

и современные фотографии, на которых 

представлены сцены, аналогичные сюжетам на полотнах 

художника. 

• Музей-квартира А. М. Васнецова дает 

возможность для популяризации творчества 

художника, которое неразрывно 

связано с историей Москвы. 

• Это также площадка, где проводятся мероприятия 

для специалистов гуманитарного профиля. 

Мы также хотим привлечь широкую аудиторию 

интересующихся историей Москвы. 

• Мы будем развивать сотрудничество с другими 

музеями, культурными учреждениями и туристическими 

агентствами Москвы, которые рассказывают 

о богатой истории города москвичам 

и гостям столицы, в частности в рамках экскурсий 

по городу. 

• Обстановка квартиры, которая передает обаяние 

той эпохи, должна быть бережно сохранена. 

• Мы создадим условия для знакомства с искусством 

и жизнью мастера, комфортные небольшим 

группам посетителей.‌

Музей-мастерская А. С. Голубкиной 

(центр скульптуры)‌ 

23 

Посетители музея-мастерской смогут прикоснуться 

к творчеству одного из крупнейших скульпторов 

России, первой женщины-скульптора России, 

чей талант сопоставим с талантом Огюста Родена 

и Павла Трубецкого. Они смогут также оценить значимость 

ее фигуры как первой женщины-скульптора 

России. Это самое лучшее место в Третьяковской 

галерее для знакомства с таким видом искусства, 

как скульптура. 

В обстановке мастерской запечатлен один из моментов 

жизни скульптора — творческий процесс 

создания портретного бюста. В работе Анна Голубкина 

использовала различные материалы — глину, 

бронзу, мрамор, камень и дерево. 

Музей сможет привлечь постоянную аудиторию 

из среды художников, скульпторов, поклонников 

Серебряного века. Его может посещать более 

широкая аудитория, в том числе российские и зарубежные 

туристы. Музей будет адаптирован для 

посетителей с ограниченными возможностями здоровья 

и для детей, чтобы познакомить их с творческим 

процессом и ввести в культурное пространство 

Серебряного века. 

Для презентации работ скульптора необходимо 

подобрать соответствующий формат, подчеркивающий 

мастерство художницы в обращении с материалом. 

В помещениях на первом этаже будет расположена 

экспозиция работ мастера, дополненная фото-, 

видео- и архивными материалами, более подробно 

и доступно раскрывающими детали жизни и творчества 

скульптора. 

• Мастерскую на втором этаже следует полностью 

отреставрировать и оформить как реальное 

рабочее место, акцентировав внимание на творческом 

процессе и инструментах скульптора. 

• В помещении мастерской можно размещать выставки 

работ современных скульпторов, подчеркивая 

преемственность традиции в художественных 

кругах России и в зарубежном искусстве. 

• Замечательный талант Анны Голубкиной, автора 

произведений различного масштаба, от миниатюрных 

камей до композиций крупного 

формата, будет представлен в рамках хорошо 

оформленной экспозиции, соответствующей 

высокой значимости ее творчества для русского 

искусства. 

• Образовательные программы будут основаны 

на особенностях скульптуры как вида искусства; 

они могут включать интерактивные и тактильные 

элементы, что позволит привлечь широкие круги 

аудитории, включая слабовидящих посетителей. 

Музей станет местом проведения мастер-классов 

по скульптуре, организованных образовательным 

центром в Лаврушинском переулке. 

• Преобразится обстановка музея: все лишние, 

поздние, элементы будут удалены, а оригинальные 

предметы обстановки — отреставрированы 

и снабжены соответствующими пояснениями 

для посетителей. 

• Небольшой сад превратится в практичное 

и привлекательное пространство для мастерклассов, 

обучения небольших групп взрослых 

и детей на свежем воздухе. 

• Дополнительные пространства позволят сделать 

из музея-мастерской центр развития скульптуры 

в Москве. 

• Сопоставление с работами современников 

в рамках коллекции Галереи и путем обмена 

выставками из других музеев (например, Музея 

Родена) позволит рассматривать работы Анны 

Голубкиной в мировом культурном контексте.‌

Дом-музей П. Д. Корина‌ 

24 

Дом Павла Корина — замечательный объект музейного 

комплекса Галереи. В настоящее время он 

закрыт, коллекция перемещена и готовится реставрация 

здания. До момента открытия музея будет 

создана инсталляция в здании в Лаврушинском 

переулке или на Крымском Валу, представляющая 

обстановку дома-музея и коллекцию произведений 

художника широкой аудитории. Мы также 

планируем организовать виртуальные экскурсии. 

Открытие музея после реставрации планируется 

на конец 2019 года. 

В доме можно будет увидеть великолепную коллекцию 

икон, принадлежавших Корину, а также 

этюды к грандиозному неосуществленному замыслу 

— полотну «Русь уходящая», эскизы монументальных 

работ для Московского метрополитена. 

Павел Корин — один из немногих художников, 

сохранивших в эпоху воинствующего атеизма интерес 

к духовной и церковной жизни и к ее ярким 

представителям. 

Приоритетная задача при проведении выставок 

на этой площадке — наиболее полно сохранить 

присущие помещениям музея эмоциональность 

и театральность, поскольку весь дом с его особенной 

атмосферой и хранящимися в нем живописными 

полотнами, предметами обстановки является 

целостным произведением искусства. Небольшие 

выставки работ из коллекции дома-музея и Галереи 

можно дополнить оригинальной программой 

мероприятий. 

• Если до закрытия музей принимал посетителей 

несколько дней в неделю и только по записи, 

то после реставрации он будет ориентирован 

на привлечение аудитории, в том числе, за счет 

удобного режима работы. 

• Представляется важным установление связей 

с сообществами университетов и образовательных 

учреждений, находящихся в районе Хамовники, 

чтобы музей стал частью научного и образовательного 

процесса и популярным местом 

у студентов и преподавателей. 

• Расположенный поблизости от дома Корина 

церковный музей Новодевичьего монастыря 

открывает возможности совместных экскурсий 

и других мероприятий, которые позволят обмениваться 

аудиторией. 

• Коллекция музея должна стимулировать новые 

исследования произведений Корина в их связи 

с историческим контекстом, а также изучение 

жизни и творчества художника. 

• Не менее важно налаживать связи с театрами, 

архивами и другими хранилищами произведений 

искусства для создания новых выставок, 

экспозиций и мероприятий, которые познакомят 

посетителей с сокровищами музея. 

Богатая коллекция произведений иконописи, 

собранных художником, будет особым преимуществом 

для привлечения иностранных посетителей.‌

Наша коллекция‌ 

25 

Самая любимая 

коллекция произведений 

искусства в России 

Национальная самобытность, 

выраженная в искусстве 

Основой Третьяковской галереи является ее 

собрание. В рамках стратегии развития музея 

в отношении его собрания выделены следующие 

приоритетные задачи: 

• постоянно пополнять коллекцию; 

• поддерживать и развивать исследования произведений 

из собрания Галереи на самом высоком 

профессиональном уровне; 

• поддерживать высочайшее качество хранения 

музейных предметов; 

• предоставить доступ к произведениям искусства 

как можно более широкой аудитории; 

• обеспечить нашу аудиторию наиболее полной 

информацией о коллекции.‌

Стратегия пополнения коллекции‌ 

26 

В распоряжении Галереи 

находится самая значительная 

и многогранная коллекция 

русского искусства в мире: 

сегодня она включает более 

180 000 единиц хранения, 

относящихся ко всем видам 

изобразительного искусства. 

При создании Галереи 160 лет назад собрание 

формировалось исходя из принципов коллекционирования 

и (в меньшей степени) вкусов основателей, 

братьев Павла и Сергея Третьяковых. П. М. Третьяков 

ставил себе целью создать «национальную 

галерею, т. е. состоящую из картин русских художников». 

В «Положении о Третьяковской галерее» 

1904 года утверждается, что Галерея должна быть 

собранием, которое «всесторонне отражает этапы 

развития русского искусства». На протяжении 

XX века коллекция формировалась по-разному: 

здесь и картины, завещанные музею Михаилом Морозовым, 

и произведения, конфискованные и национализированные 

после революции 1917 года, 

и фонды малых музеев — домов и мастерских 

художников, и относительно недавно поступившие 

коллекции Георгия Костаки и Леонида Талочкина. 

На протяжении десятилетий, как бы ни менялся 

фокус коллекционирования, важнейшим оставался 

один критерий: художественная ценность. Это ключевой 

принцип, который и в дальнейшем будет лежать 

в основе нашей политики пополнения фондов. 

Также пополнение коллекции не будет ограничиваться 

временными рамками или видами искусства. 

При этом приобретение Галереей какого-либо 

произведения подтверждает его значимость для 

всей истории русского искусства. 

Официальный план пополнения коллекции, составленный 

в рамках стратегии, будет обновляться 

раз в 3–5 лет. 

При расширении коллекции перед Третьяковской 

галереей стоят дополнительные задачи: 

• отражать историческое и современное значение 

русского изобразительного искусства и пропагандировать 

его среди широкой аудитории как 

внутри страны, так и за ее пределами. Например, 

это касается собрания икон XVII–XX веков, которые 

ранее считались не имеющими художественной 

ценности, и неофициального искусства 

второй половины XX века, которое не признавалось 

и не собиралось Галереей в период его 

создания; 

• укреплять репутацию Галереи на международной 

арене: она должна восприниматься как 

живой, истинно национальный музей с динамичной 

коллекцией, как главный центр информации 

о русском искусстве. Когда Третьяковская 

галерея делает значительное приобретение, это 

должно вызывать международный резонанс; 

• активно способствовать развитию современного 

русского изобразительного искусства, поддерживая 

российских художников, пропагандируя 

их творчество; представлять, документировать, 

исследовать и обсуждать современное российское 

искусство. Оказывать поддержку современным 

художникам — значит соответствовать основополагающим 

принципам, заложенным Павлом 

Третьяковым, который активно поддерживал 

современное ему изобразительное искусство 

России, покупая работы у самих художников. При 

этом такие приобретения должны быть максимально 

продуманными: необходимо сосредоточить 

внимание на тех современных мастерах, 

которые уже успели доказать высокое качество 

и значение своего творчества.‌

Выставочная программа Галереи‌ 

27 

Приоритетные задачи 

при проведении выставок 

Проводимые нами выставки имеют 

решающее значение для выполнения 

Галереей следующих обязательств: 

• развитие исследовательской работы, 

кураторских компетенций, продвижение 

коллекции Галереи; 

• стимулирование дискуссии о творчестве 

и участия в ней; 

• расширение и удержание аудитории; 

• развитие партнерских отношений Галереи 

с коллекционерами, с российскими и зарубежными 

музеями, с частными лицами и организациями, 

оказывающими поддержку музею.‌

Выставки на основных площадках‌ 

28 

При планировании наших 

выставок мы собираемся 

использовать современные 

подходы к экспонированию, 

изучению и интерпретации 

коллекции. 

Мы будем знакомить профессиональное сообщество 

и наших зрителей с новыми концепциями 

и интерпретациями как творчества отдельных 

мастеров, так и художественных процессов в целом. 

В ходе крупных ретроспективных выставок мы 

пересмотрим устоявшиеся представления и предложим 

новые убедительные и вдохновляющие 

интерпретации, основанные на результатах глубоких 

исследований и открытых интеллектуальных 

дискуссий. Публике дадут понять, что исследователи 

стремятся поделиться с ней своими идеями 

и получить отклик. 

В частности, мы по-новому представим советское 

искусство и подвергнем критическому рассмотрению 

стереотипы, в том числе представляющие 

официальное искусство и авангард как диаметрально 

противоположные явления. Мы относимся 

ко всем предложениям без предубеждений и готовы 

пересмотреть наше восприятие различных 

произведений и направлений. Таким образом, мы 

формируем непредвзятую и научно обоснованную 

позицию Третьяковской галереи, что обеспечит 

уважение, доверие и поддержку со стороны обычных 

посетителей и специалистов. 

• Мы проанализируем состав всей коллекции 

и программу проведенных выставок, с тем чтобы 

определить, какие области уже были затронуты 

предыдущими выставками и какие темы могут 

лечь в основу новых экспозиций. 

• Мы будем вносить продуманные изменения 

в нашу постоянную экспозицию таким образом, 

чтобы создать ротацию произведений или предусмотреть 

иную подачу, способствуя появлению 

новых интерпретаций. Чтобы оживить традиционную 

экспозицию, необходимо особое умение, 

однако подобные творческие усилия в равной 

степени благотворны для кураторов, исследователей, 

сотрудников образовательных отделов, 

хранителей и широкой публики. 

• Мы найдем рядом с существующими площадками 

постоянных экспозиций небольшие пространства, 

где можно было бы рассказывать 

о культурно-историческом контексте экспозиции, 

что должно способствовать более глубокой 

и многогранной ее интерпретации. 

• Мы рассмотрим различные по масштабу и формату 

варианты проведения выставок, от грандиозных 

проектов, посвященных знаменитым 

художникам, до экспозиций меньшего размера, 

презентаций, рассказывающих о хранении 

и реставрации произведений искусства, а также 

до выставок, на которых сопоставляются отдельные 

произведения. При этом выбор масштаба 

и формата выставок будет опираться на результаты 

тщательного исследования их предмета 

и тематики; последние должны будут отвечать 

критериям динамичности и актуальности и способствовать 

достижению наших целей по вовлечению 

посетителей. 

• Мы рассмотрим возможность экспонирования 

произведений из нашей коллекции (в первую 

очередь работ под стеклом или скульптур — все 

выставляемые произведения будут надежно 

защищены) во вновь созданных общественных 

пространствах Галереи, а также между зданиями 

Галереи; так произведения искусства станут 

элементом общественного пространства. При 

этом будут соблюдаться требования к хранению 

конкретных объектов.

29 

Выставки 

в Третьяковской галерее 

в Лаврушинском переулке 

В новом здании на Кадашёвской набережной, 

которое откроется в 2019 году, мы будем проводить 

крупные выставки. Менее масштабные экспозиции 

можно будет размещать в центре изучения коллекции, 

образовательном центре и историческом 

здании. 

Масштабные выставки, организуемые Галереей, 

позволят познакомить российскую аудиторию 

с наиболее значительными работами отечественных 

и зарубежных художников, а также выстроить 

диалог между национальными школами изобразительного 

искусства разных стран. Уже проводятся 

и запланирован ряд выставок в рамках партнерства 

с важнейшими европейскими и азиатскими 

музеями и фондами, что подчеркивает международный 

статус Галереи и позволяет публике 

и исследователям ближе познакомиться с нашей 

собственной коллекцией и достичь более глубокого 

ее понимания. 

Выставки в Третьяковской 

галерее на Крымском Валу 

До запланированной полной реконструкции, которая 

должна начаться в 2021 году, на этой площадке 

будут проходить потенциально популярные 

и крупные выставки. Проведение крупных выставок 

искусства XIX века на этой площадке позволит 

выявить интересные взаимосвязи между произведениями 

таких признанных мастеров прошлого, 

как Илья Репин и Иван Айвазовский, и работами 

современных художников и скульпторов; подобные 

взаимосвязи могут стать настоящим откровением 

для публики.‌

Крупные выставки 

в 2016–2025 годах 

30 

2016 

Крымский Вал, 10: 

• Гелий Коржев 

• Иван Айвазовский. К 200-летию со дня рождения 

• Василий Кандинский. Контрапункт. К 150-летию 

со дня рождения 

Лаврушинский переулок, 12: 

• Таир Салахов. Солнце в зените 

• Фёдор Рокотов 

• От Елизаветы до Виктории. Английский портрет 

из собрания Национальной портретной галереи, 

Лондон 

• Roma Aeterna. Шедевры Пинакотеки Ватикана. 

Беллини, Рафаэль, Караваджо 

2017 


• Оттепель. В поисках радости, 

или Культурная революция 

• «Некто 1917». 

К 100-летию Октябрьской революции 

• Де Кирико. Ностальгия по бесконечности 


• Зинаида Серебрякова 

2018 


• Василий Верещагин. 

К 175-летию со дня рождения 

• Владимир Яковлев 

• Михаил Ларионов 

• Илья Кабаков 

• Эль Лисицкий 


• Андерс Цорн 

• Архип Куинджи. К 175-летию со дня рождения

31 

2019 


• ХХ век: Россия и мир 

• Илья Репин. К 175-летию со дня рождения 

• Музей живописной культуры. 

К 100-летию образования 


• Василий Поленов. К 175-летию со дня рождения 

• Эдвард Мунк 

2021 


• Михаил Врубель 

2022 


• «Союз нерушимый республик свободных». 

К 100-летию образования СССР 

2020 


• Товарищество передвижных художественных 

выставок. К 150-летию основания 

• Михаил Рогинский 


• Константин Сомов. К 150-летию со дня рождения

Взаимодействие с посетителями 

32 

Цель Третьяковской галереи — 

познакомить с русской культурой 

как можно большее число 

людей. 

• Вовлечение посетителей — важный аспект в создании 

культуры гостеприимства. Наша коллекция 

изначально была даром ее собирателя городу 

Москве, и мы осознаем ответственность за ее 

популяризацию в столице, в России и во всем 

мире с помощью наших постоянных экспозиций, 

временных выставок, обмена произведениями 

с другими музеями, образовательных программ, 

специальных мероприятий и с помощью использования 

виртуального пространства. 

• Приоритетной задачей является увеличение 

средств, направленных на просветительские 

программы и мероприятия, привлекающие аудиторию. 

Наша работа будет заключаться в поиске 

правильного подхода к своей аудитории и оцениваться 

с точки зрения успеха, достигнутого 

нами в ее понимании. Коллекция и ее репрезентация 

должны быть доступны для всех посетителей 

Галереи, поэтому нам важно понимать 

ожидания и потребности разных целевых групп. 

• Мы стремимся к тому, чтобы у людей, живущих 

и работающих в Москве, возникло ощущение 

сопричастности к коллекции. 

• Цель наших усилий состоит в том, чтобы все россияне 

считали Галерею родным домом русского 

искусства, в котором каждое произведение отражает 

историю отечественной культуры, и имели 

возможность соприкоснуться с ней, где бы они 

ни находились — в России или за рубежом. 

• Привлечение иностранных посетителей в музейный 

комплекс Третьяковской галереи будет 

повышать репутацию и мировую значимость 

нашей коллекции и культурных программ, что 

в перспективе обеспечит нам лидерство в мировом 

музейном сообществе. 

• Каждый посетитель Галереи получит возможность 

полного погружения в атмосферу музея 

с помощью новых доступных инструментов, 

позволяющих легко ориентироваться на наших 

площадках и знакомиться с экспонатами. 

• Крупные выставки будут сопровождаться дополнительной 

информацией в печатном виде 

и в электронной форме. 

• Образовательные программы, подготовленные 

с учетом потребностей разных целевых аудиторий, 

призваны познакомить людей с нашей 

коллекцией, вдохновить их и стимулировать 

к собственному творчеству. 

• Мы будем сотрудничать с учителями и образовательными 

учреждениями, чтобы поддержать 

значимость изучения изобразительного искусства 

в школьной программе, используя для этого 

различные формы партнерства и современные 

цифровые технологии.

33 

• Новый центр изучения коллекции готов принять 

ученых для проведения исследований и обмена 

опытом, что позволит Галерее стать международным 

центром изучения русского искусства. 

• На всех музейных площадках будут поощряться 

дискуссии о деятельности художников и о влиянии 

творчества на качество жизни людей. 

• Создание виртуального пространства, удобного 

с точки зрения навигации и хорошо продуманного, 

позволит посетителям в любое время 

найти нужную информацию, зарегистрироваться 

на проводимое мероприятие и поделиться 

своими впечатлениями и идеями. 

• Мы будем развивать динамичные формы сотрудничества 

с людьми творческих профессий, 

с организациями и другими музеями, что приведет 

к появлению новых знаний и идей, а также 

качественных способов их воплощения в жизнь. 

В работе с аудиторией мы принимаем 

во внимание интересы 

разных категорий посетителей. 

• Семьи с маленькими детьми получат доступ к посещению 

экспозиций с соответствующей инфраструктурой, 

интерпретацией и детскими программами, 

сочетающими обучение и развлечение. 

• На молодежь и учащихся ориентированы 

привлекательные общественные пространства 

с доступом в Интернет, а также программа мероприятий, 

инициирующих и поддерживающих 

дискуссии; таким образом, эти посетители ближе 

познакомятся с коллекцией, станут верными 

друзьями музея и помощниками в его работе. 

• У людей среднего поколения появится возможность 

как совместного, так и индивидуального 

времяпрепровождения. Они смогут знакомиться 

с коллекцией Третьяковской галереи, изучать 

законы восприятия и, как результат, станут лучше 

понимать, каким образом искусство доставляет 

эстетическое удовольствие, вдохновляет 

и способствует расширению знаний. 

• Людям старшего поколения и постоянным 

посетителям мы предоставим возможность 

участвовать в информационно-просветительских 

программах, которые связаны с их ценными 

воспоминаниями о посещении Галереи и с пониманием 

ее значения для русского самосознания. 

Они смогут поделиться своими воспоминаниями 

с другими людьми. 

• Людям с ограниченными возможностями, 

в том числе людям с нарушениями зрения, мы 

обеспечим полноценный доступ к нашей коллекции. 

Мы будем выпускать аудиогиды, специальные 

путеводители на основе азбуки Брайля 

и/или предоставлять материалы в других форматах, 

соответствующих общепринятой мировой 

практике.

Интерпретация наших коллекций 

34 

Мы обновим интерпретацию наших постоянных 

экспозиций в соответствии с нашими основными 

целями и задачами. 

Экскурсии и маршруты осмотра 

Экскурсии будут составлены по различным маршрутам 

осмотра и с учетом разных категорий 


Мы создадим ряд новых инструментов, в частности 

приложений для мобильных устройств, чтобы обогатить 

и разнообразить опыт взаимодействия с коллекцией. 

Эти нововведения позволят посетителям: 

• самостоятельно планировать программу посещения 

в зависимости от того, каким количеством 

времени они располагают; 

• знакомиться с наиболее интересными произведениями 

искусства в составе коллекции; 

• выбирать маршрут осмотра, специально составленный 

по рекомендациям других посетителей; 

• узнавать об определенных художественных 

течениях и т. д. 

• Существует множество способов режиссировать 

опыт посетителей в постоянной экспозиции. Мы 

рассмотрим альтернативные маршруты и способы 

повествования о представленных в экспозиции 

произведениях. Новые варианты развески 

картин будут побуждать посетителей к переосмыслению 

и иному прочтению хорошо знакомых 

произведений. 

• Мы будем учитывать различия в характере 

коллекций, находящихся в зданиях в Лаврушинском 

переулке и на Крымском Валу, и критически 

оценивать стандартные подходы, такие как группирование 

произведений искусства по основным 

эпохам или направлениям, по художникам 

в рамках основных эпох, по темам или по типам. 

• Мы предложим смелые и даже радикальные 

подходы к организации экспозиции в тех случаях, 

когда сочтем это целесообразным; подобные 

меры будут соответствовать кураторским намерениям 

и характеру произведений искусства. 

Выбор подходящих пространств 

и уровней интерпретации 

Посетители оценят различные инструменты, которые 

помогут им ближе познакомиться с произведениями 

искусства. 

• Мы будем создавать комфортную атмосферу 

в помещениях Галереи, способствующую более 

глубокому восприятию произведений искусства. 

Налаживание 

и поощрение диалога 

• Мы продумаем, каким образом посетители 

с помощью различных инструментов смогут делиться 

впечатлениями и выражать свое мнение 

о произведениях.

35 

• Мы творчески подойдем к использованию этикеток 

и пояснительных текстов. Помимо традиционного 

подхода, подразумевающего только 

фактическую информацию о произведениях, 

будут применяться и другие подходы: можно 

варьировать подачу кураторской позиции, определяя 

таким образом восприятие экспонатов. 

Этикетки и пояснительные тексты помогут привлечь 

внимание к незаметным на первый взгляд 

деталям произведений, тем самым предоставляя 

посетителям ключ к их осознанию. Также 

можно использовать альтернативные тексты, 

написанные на заказ современными писателями 

или драматургами; в результате посетители 

получат удовольствие от необычного опыта 

восприятия музейных экспонатов. Также можно 

использовать цифровые этикетки — это повысит 

информативность, а также создаст возможности 

для цитирования высказываний посетителей 

в виртуальном информационном пространстве. 

Посетители должны иметь возможность понять 

смысл произведений через знакомство с сюжетами, 

символами и художественными техниками. 

Наряду с обычными способами экспонирования 

художественных произведений можно предусмотреть 

организацию специальных пространств, где 

осуществляется более детальный показ отдельных 

произведений или предлагаются новые подходы 

к их восприятию. 

Доступность для разных 

категорий посетителей 

Мы улучшим опыт посещения Галереи посетителями 

с ограниченными возможностями здоровья, с которыми 

также приходят инновации, полезные для 

всех категорий посетителей. Например, описания, 

предназначенные для незрячих посетителей, могут 

оказаться полезными и для зрячих, открывая им 

неожиданный ракурс на произведения искусства. 

Творческая деятельность 

Мы будем поощрять участие посетителей Третьяковской 

галереи всех возрастов в творческой деятельности, 

например в сеансах рисования. Также 

в самой Галерее могут работать и художники. 

Творческие мероприятия в Галерее могут включать 

различные виды исполнительского искусства: 

танец, музыку, чтение. Подобные формы участия 

обогатят опыт посетителей, без дидактизма напомнят 

о роли искусства как средства самовыражения.

Образовательные программы 

36 

Образовательные программы и мероприятия Галереи 

имеют решающее значение: 

• для улучшения работы с аудиторией, эффективного 

взаимодействия с особо важными категориями 

посетителей, такими как дети, социально 

незащищенные группы, посетители с ограниченными 

возможностями здоровья; 

• для стимулирования дискуссии о деятельности 

представителей творческих профессий; для привлечения 

внимания к их работе; 

• для подтверждения значимости работы Галереи 

для национальной системы образования; 

• для формирования новых поколений ценителей 

искусства, специалистов в области искусства 

и меценатов; 

• для популяризации и продвижения музейного 

собрания. 

Мы пересмотрим образовательные программы 

и мероприятия Галереи и определим, в каких 

областях мы преуспели и какие направления могут 

стать основой для разработки новых программ. 

При пересмотре мы учтем современные международные 

практики в сфере образовательной 

деятельности, в том числе в музеях. 

• Будут оборудованы многофункциональные, 

оснащенные необходимыми материалами и инвентарем 

учебные помещения. 

• Мы создадим систему различных по масштабу 

и формату образовательных программ, включая 

организованные групповые мероприятия, 

программы для самостоятельного обучения, 

образовательные ресурсы на веб-сайте Галереи, 

лекционные курсы, образовательные материалы, 

предлагаемые публике до и после посещения 

Галереи, публикации, экскурсии — традиционные 

и с использованием цифровых устройств. 

Мы выявим приоритетные направления работы, 

отвечающие критериям динамичности и актуальности 

и способствующие привлечению 


• Эти программы будут организованы во внутренних 

и внешних общественных пространствах 

Галереи — так мы сможем объединить традиционные 

и неформальные подходы к образовательному 

процессу. Это позволит вовлечь 

те категории посетителей, которым не очень 

комфортно в обстановке, носящей явно дидактический 

характер. 

• Образовательные программы также будут разнообразными 

по содержанию, например: программы 

в рамках выставок; знакомство посетителей 

с работой музейных специалистов — реставраторов 

и хранителей; новаторские проекты с участием 

представителей творческих профессий, 

знаковых фигур российского общества, СМИ 

и др. 

• Аудитория должна быть своевременно информирована 

о наших образовательных программах; 

регистрация на образовательные программы 

и покупка билетов и абонементов будут 

удобными и простыми. 

• Мы будем привлекать меценатов и крупные 

компании для финансирования этого направления 

работы Галереи, взамен предлагая нашим 

партнерам возможность налаживания связей 

с внимательной и мотивированной аудиторией. 

Образовательная программа 

Третьяковской галереи 

в Лаврушинском переулке 

На этой площадке мы организуем круглогодичную 

программу образовательных мероприятий, предназначенную 

для разных категорий посетителей: 

школьники, молодежь, люди среднего и пожилого 

возраста, а также эксперты в определенных областях 

знаний. Большая часть мероприятий будет проводиться 

в образовательном центре, но мы также 

будем стремиться задействовать и экспозиционные 

пространства, чтобы непосредственное знакомство 

с произведениями искусства было органичной 

частью образовательного процесса. 

В центре изучения коллекции будут проводиться 

более формальные учебные занятия с участием 

специалистов из числа сотрудников Галереи 

и других культурных учреждений. Центр также 

смогут посещать неспециалисты, заинтересованные 

в ознакомлении с работой отделов хранения

37 

и реставрации, исследовательских отделов. В виртуальном 

пространстве Галереи можно разместить 

видеоролики, которые позволят продемонстрировать 

соответствующие техники и приемы работы 

специалистов еще более широкой аудитории. 

Во всех наших выставочных пространствах будет 

проводиться целый ряд образовательных мероприятий, 

которые будут представлять собой 

составную часть нашей новой стратегии интерпретации 

произведений; посещение музея будет 

органично дополняться возможностями обучения. 



на Крымском Валу 

Приоритетной целевой аудиторией образовательных 

мероприятий, которые будут проводиться 

на этой площадке, станут подростки, молодежь 

и семьи с детьми. Мы предложим им занятия 

в небольших группах и программы, в которых 

предполагается коллективное участие. Кроме 

традиционных форматов, на этой площадке будут 

представлены новаторские, побуждающие к творчеству 

программы, например: 

• арт-марафоны — специальные коллективные 

мероприятия, в рамках которых посетители 

работают над решением общих задач (например, 

над созданием гигантских инсталляций) под 

руководством опытных практикующих представителей 

творческих профессий; 

• мастер-классы по созданию произведений 

искусства с использованием ограниченного набора 

форм и цветов — такие ограничения будут 

побуждать участников к поиску нестандартных 

решений, что является основополагающим 

принципом инновационного обучения; 

• виртуальные коллекции произведений искусства, 

которые посетители смогут сформировать 

сами с помощью цифровых устройств. 


в домах-музеях художников 

• В Доме-музее В. М. Васнецова можно проводить 

различные образовательные мероприятия для 

представителей творческих профессий и для 

детей в сотрудничестве с внешними специалистами 

и организациями, представляющими эти 

группы населения в Москве и за ее пределами. 

• В мемориальном Музее-квартире А. М. Васнецова 

можно проводить мероприятия, способствующие 

повышению уровня образованности и общей 

культуры. Коллекция музея является важным показателем 

ценности исторической памяти для исследования 

городского пространства и осмысления 

человека в нем. В качестве основных партнеров 

Галереи в рамках этих мероприятий могут выступить 

краеведческие общества, фотографы. 

• В Музее-мастерской А. С. Голубкиной существует 

много возможностей для проведения тематических 

образовательных мероприятий, посвященных 

практике фигуративной скульптуры. Реализуемые 

здесь просветительские программы 

могут быть связаны с программами художественных 

училищ и школ; таким образом, образовательная 

деятельность Галереи будет способствовать 

заинтересованности в профессиональном 

обучении и, возможно, включать части лицензированных 

образовательных программ. 

• В Доме-музее П. Д. Корина будут созданы возможности 

для проведения образовательных 

мероприятий, объединяющих изобразительные 

и исполнительские виды искусства. Присущая 

экспозиции эффектность позволит организовать 

здесь учебный процесс с элементами театрализованного 

представления и при активном 

участии аудитории. 

Дом-музей 

братьев П. М. и С. М. Третьяковых 

Приоритетная задача проводимых здесь образовательных 

мероприятий — познакомить аудиторию 

с идеей создания Галереи и с ее историей, которая 

неизменно лежит в основе всей нашей деятельности. 

Для коллекционеров и меценатов будут разработаны 

специализированные программы профессионального 

уровня.

Стратегия работы Галереи на национальном 

и международном уровне 

38 

Третьяковская галерея всегда была и остается 

любимым музеем москвичей и всех россиян. Она 

сохраняет престижный статус национальной галереи, 

в которой представлена величайшая в мире 

коллекция произведений русского искусства. Однако 

сегодня Галерея осуществляет свою деятельность 

на фоне усиления конкуренции за обладание 

шедеврами русского искусства, за проведение 

выставок, а также за финансирование, посещаемость 

и высококвалифицированный персонал. При 

этом ужесточение конкуренции наблюдается как 

на местном, так и на национальном и даже международном 

уровне. 

В то же время растет спрос на качественный продукт, 

услуги и бренды крупных музеев, поскольку 

галереи и музеи сотрудничают на международном 

уровне, а государственные организации и коммерческие 

предприятия ведут поиск партнеров для реализации 

масштабных проектов в сфере культуры. 

В силу этого необходимо мыслить и действовать 

в национальном и международном масштабе. Третьяковская 

галерея стремится не только обеспечить 

доступ к национальной коллекции для всех жителей 

страны, но и выйти на международный уровень 

и занять ключевое место среди музеев мира. 

Третьяковская галерея является национальным 

и международным центром исследовательской, 

образовательной и творческой деятельности 

и играет важную роль в обществе. Это не просто 

учреждение, а важная часть действующей культурной 

системы. 

Стратегия работы Галереи 

на национальном 

и международном уровне: 

• позволит предоставить доступ (физически 

и опосредованно) большему числу посетителей 

к значительной части коллекции Галереи благодаря 

новым способам ее представления и проведению 

выставок на новых площадках; 

• привлечет внимание публики к Третьяковской 

галерее как одной из главных туристических 

достопримечательностей Москвы; 

• повысит узнаваемость бренда Третьяковской 

галереи на национальном и международном 

уровне, тем самым расширив возможности для 

получения дохода, связанного со спонсорской 

поддержкой и пожертвованиями, лицензированием 

и издательской деятельностью; 

• позволит внести существенный вклад в культурную 

дипломатию; 

• будет способствовать повышению уровня образованности 

и качества жизни более широкого 

круга людей. 

Основное направление 

стратегии 

Галерея намерена вести работу 

по ряду направлений: 

• расширение программы временного пользования 

нашими экспонатами при условии, что 

интересные коллекции или отдельные выдающиеся 

произведения предоставляются музеям, 

которые имеют необходимые условия для экспонирования; 

• продолжение совместной работы по организации 

выставок в сотрудничестве с партнерами 

в России и на стратегически важных зарубежных 

площадках; 

• разработка программ обмена специалистами 

и проведения стажировок; 

• дальнейшее развитие стратегических союзов 

с различными организациями как в сфере культуры, 

так и в других областях в рамках четкого 

набора критериев для определения того, какое 

партнерство следует поддерживать и почему; 

• развитие и продвижение виртуального пространства 

Галереи в качестве международного 

сайта и полноценной глобальной платформы, 

а также ведущего мирового музейного онлайнресурса, 

посвященного русскому искусству; 

• координация международной деятельности Галереи 

с культурными программами и культурной 

дипломатией Российской Федерации; 

• обеспечение финансовой и операционной 

эффективности при реализации программы 

международной деятельности Галереи. 

Следует отметить, что использовать «спутниковую» 

модель музея (которую первым начал применять

39 

Музей Соломона Гуггенхайма, а затем и другие 

музеи; в качестве самых известных примеров можно 

назвать музей-франшизу «Лувр в Абу-Даби», 

а также предполагаемый филиал Государственного 

Эрмитажа в Москве) Галерея в настоящее время 

не планирует. Это сопряжено со слишком высоким 

уровнем риска. Кроме того, нет доказательств 

рентабельности такой модели в долгосрочной 

перспективе. Учреждения, использующие эту модель, 

обнаружили, что существует вполне реальная 

опасность утраты связи между филиалами и головным 

отделением музея. 

Партнеры 


Третьяковская галерея уже выделила значительные 

ресурсы и приложила усилия для налаживания 

связей с партнерами в России и за рубежом, в частности, 

в рамках выставок, конференций, исследовательской 

деятельности, образовательных программ. 

Партнерами Галереи являются Государственный 

музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина, 

Музей современного искусства «Гараж», Государственный 

исторический музей, Музеи Московского 

Кремля, Государственный музей искусства народов 

Востока, Московский музей современного искусства, 

Государственный историко-архитектурный, 

художественный и ландшафтный музей-заповедник 

«Царицыно» и другие московские музеи. 

Кроме того, Галерея активно сотрудничает с рядом 

крупных музеев в других городах России. В их 

число входят Государственный Русский музей, Государственный 

Эрмитаж, а также Центр «Эрмитаж- 

Казань». В 2016 году Галерея организует выставки 

в Белгородском государственном художественном 

музее, Приморской государственной картинной 

галерее, Мурманском областном художественном 

музее и Нижегородском государственном художественном 

музее. 

На международном уровне крупнейшими партнерами 

музея в 2016 году стали Национальная 

портретная галерея (Великобритания) и музеи 

Ватикана, с которыми осуществлены двусторонние 

выставочные проекты. В ближайшие годы планируются 

совместные проекты с Музеем Виктории 

и Альберта (Лондон), Музеем Эдварда Мунка (Осло). 

По мере того как к Галерее продолжают обращаться 

заинтересованные в сотрудничестве лица 

и организации, а она, в свою очередь, также активно 

ведет поиск новых партнеров, оценка любого 

такого мероприятия или проекта должна проводиться 

по критериям, отвечающим целям и задачам 

концепции.

Основные цели и задачи на 2016–2025 

годы по направлениям изменений 

40 

В рамках работы над концепцией был проведен 

первоначальный анализ деятельности Галереи. 

На основании этого анализа были сформулированы 

три стратегических приоритета в областях, 

требующих масштабных изменений на протяжении 

следующих 10 лет. Это те области, на которых 

Галерее необходимо сконцентрировать основные 

усилия по развитию. Существует много областей, 

в которых Галерея работает на высочайшем уровне. 

Эти достижения необходимо сохранить, однако 

и другие ключевые направления работы должны 

быть подняты до этих высоких стандартов. 

Три стратегических приоритета равнозначны 

и взаимосвязаны друг с другом. Для каждого 

приоритета были сформулированы основные 

цели и вспомогательные задачи. Кроме того, был 

разработан подробный план 1 , который содержит 

описание действий по их выполнению, а также 

указывает ответственных лиц, планируемый срок 

реализации, расстановку приоритетов и необходимые 

финансовые ресурсы. 

1 

План действий не приводится в этом сокращенном варианте 

концепции. 

Приоритет 1. 

Трансформация опыта 

аудитории 

Третьяковскую галерею ежегодно посещает более 

полутора миллионов человек. Тем не менее мы 

можем сделать намного больше для того, чтобы 

привлечь нашу аудиторию к культурному взаимодействию 

с искусством в рамках Третьяковской 

галереи. В частности, мы планируем расширить 

свою просветительскую деятельность, увеличить 

посещаемость всех объектов (особенно здания 

на Крымском Валу), создать программу лояльности 

и расширить взаимодействие с меценатами. 

В ходе работы мы попытаемся выявить особенности, 

присущие нашей аудитории, и расставить 

приоритеты на пути к созданию культуры гостеприимства, 

которая обеспечит большее число 

постоянных посетителей. Мы также видим возможность 

расширить деятельность музея и приобрести 

новую, более разнообразную целевую аудиторию 

в будущем. Данная часть плана посвящена описанию 

целей, задач и действий по их выполнению, 

направленных на построение и укрепление взаимосвязей 

между музеем и его аудиторией на всех 

наших объектах. 

ЦЕЛЬ: ОБЕСПЕЧИТЬ НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ 

РАЗЛИЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БОЛЕЕ 

ШИРОКОЙ АУДИТОРИИ, ОБОГАЩАЯ ЖИЗНЬ 

ЛЮДЕЙ И ВКЛЮЧАЯ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В ДИАЛОГ 

О РОЛИ ИСКУССТВА В СТАНОВЛЕНИИ 

НАЦИОНАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ. 

Задача 1: сформировать более детальное понимание 

нашей аудитории и создать условия для ее 

привлечения и более активного взаимодействия 

с музеем; использовать данную информацию при 

планировании и проведении различных мероприятий. 

Задача 2: проецировать культуру гостеприимства 

на работу со всеми категориями посетителей. 

Задача 3: сделать культуру гостеприимства главным 

принципом при работе с посетителями как в наших 

зданиях, так и в виртуальном пространстве. 

Задача 4: занять лидирующую позицию в стимулировании 

дискуссии о русском искусстве и его роли 

в формировании национальной идентичности. 

Задача 5: предложить посетителям как самого 

музея, так и веб-сайта доступ к разнообразной 

информации о собрании Галереи. 

Задача 6: разработать и внедрить эффективную 

систему навигации по музейному комплексу в Лаврушинском 

переулке и на Крымском Валу, которая 

позволит посетителям планировать свой визит 

в Галерею и обеспечит максимальную посещаемость 

всех объектов. 

Задача 7: расширить способы, которыми Галерея стимулирует 

творческую деятельность, на всех наших 

площадках: в залах постоянной экспозиции и на выставках, 

в образовательных и социальных зонах, 

на прилегающих территориях, а также в Интернете.

41 

Задача 8: реализовать скоординированную и крупномасштабную 

всероссийскую программу ознакомления 

аудитории с коллекцией Третьяковской 

галереи, что позволит существенно усилить культурное 

влияние музея по всей России в соответствии 

с его национальной значимостью. 

Задача 9: обеспечить широкие международные 

контакты, в том числе через Интернет, что позволит 

значительно укрепить наши позиции культурного 

посла России в мире. 

Задача 10: поддерживать исторически сложившуюся 

репутацию Галереи как центра образования 

в области искусства путем увеличения инвестиций 

в прогрессивные образовательные программы. 

Задача 11: усилить и диверсифицировать программу 

научных публикаций. 

Задача 12: позиционировать Третьяковскую галерею 

как центр культурной жизни столицы и стремиться 

развить среди ключевых демографических 

групп чувство причастности к коллекции Галереи. 

Задача 13: улучшить наши предложения в сфере 

обслуживания и торговли, сделать опыт совершения 

покупок в магазинах музея привлекательным 

для посетителей, что позволит увеличить доходы 

Галереи и продлить время пребывания посетителей 

в ней. 

Задача 14: повысить степень узнаваемости Галереи, 

стратегически планировать распространение 

информации об изменениях в идентичности музея 

по всем коммуникационным каналам. 


Трансформация 

музейного пространства 

Современные посетители музеев предъявляют 

высокие требования к подобным учреждениям, 

к их соответствию мировому уровню, чтобы можно 

было наслаждаться искусством, получать знания, 

вступать в иные формы взаимодействия с искусством, 

а также пользоваться услугами кафе и ресторанов, 

совершать покупки, общаться и отдыхать. 

В данном разделе мы рассмотрим вопросы, связанные 

с инфраструктурой, которая создаст комфортные 

условия для посетителей и вместе с тем 

будет обеспечивать высокое качество содержания 

коллекции и соответствовать требованиям, предъявляемым 

к музею в XXI веке. 

ЦЕЛЬ: ОБЕСПЕЧИТЬ СООТВЕТСТВИЕ ВСЕХ 

ОБЪЕКТОВ МУЗЕЙНОГО КОМПЛЕКСА 

ГАЛЕРЕИ СТАТУСУ МУЗЕЯ НАЦИОНАЛЬНОГО 

ЗНАЧЕНИЯ И ОДНОГО ИЗ ВЕДУЩИХ МУЗЕЕВ 

МИРА, УТВЕРДИТЬ НАШЕ ПОЛОЖЕНИЕ 

НА КУЛЬТУРНОЙ КАРТЕ МОСКВЫ. 

Задача 1: создать наилучшие условия для хранения 

и репрезентации коллекции за счет модернизации 

внешнего и внутреннего облика зданий музейного 

комплекса. 

Задача 2: во всех наших зданиях оптимизировать 

пропорции помещений, предназначенных для проведения 

программ для публики. 

Задача 3: сделать все наши площадки более доступными 

для всех посетителей и пользователей. 

Задача 4: расширить пространство проведения 

наших мероприятий, охватив общественные зоны 

на территориях, прилегающих к нашим площадкам, 

при этом использовать информационные указатели 

и инсталляции; занять лидирующие позиции 

в модернизации прилегающих территорий и трансформации 

их в места активной культурной жизни. 

Задача 5: объединить все наши объекты и помещения 

с помощью визуальных и операционных 

средств, создав единую структуру, чтобы обеспечить 

универсальные стандарты качества в обслуживании 

и функциональную эффективность. 


Трансформация коллектива 

Сильное руководство и эффективные методы 

работы чрезвычайно важны для достижения поставленных 

целей, реализации концепции развития 

и создания прочной базы для долгосрочного 

успеха Галереи. Особая значимость придается тому, 

что концепция развития должна быть интегрирована 

в работу каждого члена коллектива Галереи, 

а ежедневные обязанности должны исполняться 

сотрудниками в соответствии с общими заявленными 

ценностями организации. 

Братья Третьяковы были выдающимися филантропами 

и коллекционерами и подарили невероятное

42 

сокровище русскому народу и всему миру. Мы 

считаем, что Третьяковская галерея может существенно 

улучшить презентацию коллекции и общее 

позиционирование, расширить знание о ней, чтобы 

иметь возможность ставить амбициозные цели 

перед творческими деятелями, привлекать посетителей, 

критиков и профессионалов в области 

искусства, меценатов со всего мира. Выполнение 

данной задачи призвано трансформировать наш 

рабочий процесс и создать новые возможности 

для творчества, чтобы способствовать делу распространения 

русского искусства как неотъемлемой 

и важнейшей части мировой культуры. 

ЦЕЛЬ 1: РАЗВИТЬ СОБСТВЕННЫЕ ТВОРЧЕСКИЕ 

НАВЫКИ АКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 

КОЛЛЕКЦИИ ГАЛЕРЕИ, ЧТО ПОЗВОЛИТ ЕЙ 

СЛУЖИТЬ ИСТОЧНИКОМ ВДОХНОВЕНИЯ ДЛЯ 

РАЗНОЙ АУДИТОРИИ. 

Задача 1: быть креативной, совершенствующей 

свои знания командой профессионалов, которая 

генерирует инновационные идеи и использует 

новаторские методы работы. 

Задача 2: расширить коллекцию Галереи с целью более 

полного представления русского художественного 

наследия и основных направлений в современном 

искусстве, а также обеспечить сохранность коллекции 

для современников и будущих поколений. 

Задача 3: на высочайшем уровне осуществлять 

управление фондами, организовывать хранение 

и уход за предметами искусства. 

Задача 4: поддерживать обширные, стабильные 

и взаимовыгодные отношения с региональными 

образовательными учреждениями, музеями и кураторами. 

Задача 5: в соответствии с ролью национальной галереи 

расширить свое влияние за пределами Москвы, 

в России и за рубежом, а также участвовать 

в укреплении взаимоотношений между Россией 

и другими странами. 

ЦЕЛЬ 2: ПОНИМАНИЕ ЕДИНЫХ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ 

МУЗЕЯ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЮТ ТРЕТЬЯКОВСКУЮ 

ГАЛЕРЕЮ ВЕДУЩИМ МИРОВЫМ МУЗЕЕМ 

РУССКОГО ИСКУССТВА, ДОЛЖНО СПЛОТИТЬ 

И ВООДУШЕВИТЬ СОТРУДНИКОВ ГАЛЕРЕИ. 

Задача: обеспечить одновременную реализацию 

долгосрочной концепции развития и выполнение 

кратко- и среднесрочных задач в рамках составленного 

на каждом этапе плана комплексного развития 

— от разработки и утверждения такого плана 

до его реализации. 

ЦЕЛЬ 3: ОБЕСПЕЧИТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ 

ВЫПОЛНЕНИЕ МИССИИ, ВИДЕНИЯ 

И ЦЕННОСТЕЙ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ 

В КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ. 

Задача 1: обеспечить наличие у руководящего 

и рядового персонала профессиональных навыков 

и инструментов, необходимых для коллективного 

выполнения задач стратегического плана комплексного 

развития, что позволит музею стать 

«обучающейся организацией». 

Задача 2: улучшить взаимодействие и укрепить 

эффективное сотрудничество отделов. 

ЦЕЛЬ 4: ОБЕСПЕЧИТЬ СТАБИЛЬНЫЕ 

ФИНАНСОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ 

ДОСТИЖЕНИЯ НАШИХ ОСНОВНЫХ ЦЕЛЕЙ, 

ВЫПОЛНЕНИЯ МИССИИ И ВИДЕНИЯ 

И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ 

СТАБИЛЬНОСТИ. 

Задача 1: снизить зависимость от государственного 

субсидирования путем увеличения и диверсификации 

собственных доходов. 

Задача 2: оптимизировать расходы с целью обеспечения 

эффективных финансовых операций 

и выполнения плана комплексного развития.

Присутствие 

в цифровом пространстве 

43 

В настоящий момент Галерея недостаточно качественно 

и широко представлена в цифровом пространстве, 

назрела острая необходимость в глобальных 

изменениях в этой области. 

Галерея намерена использовать виртуальное 

пространство как новое средство продвижения 

русского искусства, расширяя доступ к своей 

коллекции и информации о ней, создавая новые 

образовательные программы, обеспечивая возможности 

ведения диалога на своих виртуальных 

площадках. 

Разработка нового сайта — первоочередная задача 

в этом направлении, он должен быть сделан 

до конца 2016 года. Сайт будет таким же средством 

осуществления наших целей, как и традиционные 

музейные пространства. Сайт должен обеспечить: 

• улучшение доступа к коллекции и распространение 

информации о ней; 

• использование новых форм привлечения посетителей 

в Галерею, общения с ними (например, 

блоги, видеоканалы, информационные рассылки) 

и их участия в работе музея (например, 

обеспечение возможности благотворительных 

пожертвований через Интернет). 

В перспективе будут созданы специализированные 

разделы сайта с соответствующим контентом для 

детской аудитории и образовательных учреждений, 

а также для профессионалов в области искусства, 

истории и музейного дела. Для продвижения 

Галереи среди молодежи и представителей творческих 

профессий планируется работа с онлайнсообществами. 

Помимо сайта, в рамках общей цифровой стратегии 

Галерея будет активно и системно использовать 

социальные сети и другие платформы для 

работы в виртуальном пространстве. 

СТРАТЕГИЯ ПОЛНОМАСШТАБНОГО 

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 

Для систематизации усилий в области цифровых 

технологий Галерея разработает комплексную 

стратегию. Ниже предложены ее основные направления. 

ОПЫТ ФИЗИЧЕСКОГО ПОСЕЩЕНИЯ МУЗЕЯ 

На опыт посетителя влияет все, с чем сталкивается 

человек, который принимает решение отправиться 

в музей. Использование информационных технологий 

должно улучшить доступ к услугам и коллекции 

музея, в результате понимание и восприятие 

коллекции посетителями станут глубже и разнообразнее, 

а поход в музей будет более полноценным 

и качественным мероприятием. Галерея 

задействует цифровые устройства для создания 

и развития диалога о коллекции музея и о художниках. 

Для достижения этой цели Галерее нужно будет 

усовершенствовать следующие аспекты: 

• информацию для посетителей, включая информацию 

о билетах и навигацию; 

• экскурсионное обслуживание: разработка путеводителей 

на русском и иностранном языках, 

использование технологий во время обычных 

экскурсий; 

• интерпретацию коллекций: инструменты для 

улучшения восприятия экспонатов, систематизирующие 

большие объемы информации об основных 

произведениях в коллекции; 

• новые формы взаимодействия с посетителями: 

протоколы коммуникации с посетителями, комментарии 

и отзывы в цифровом виде, дискуссии 

об интерпретации искусства и кураторстве в социальных 

медиа, в комментариях и т. д.; 

• расширение выставочной и экспозиционной 

деятельности путем использования цифровых 

технологий, новых форм виртуального погружения 

и инсталляций. 

ВИРТУАЛЬНЫЕ УСЛУГИ 

В МАСШТАБАХ СТРАНЫ И МИРА 

Галерея будет использовать виртуальное пространство 

для того, чтобы обеспечить интернетдоступ 

пользователям по всей России и за ее 

пределами к своим фондам и большим объемам 

информации, а также для налаживания диалога, 

вовлечения в музейное пространство и получения 

онлайн-образования. Таким образом, влияние 

богатой коллекции русского искусства, которой 

обладает Третьяковская галерея, на жизнь людей 

многократно усилится, выйдя за пределы опыта 

физического посещения музея или выездных 

выставок.

44 

Мы будем стремиться к созданию виртуальных 

творческих сообществ и проектов, чтобы расширять 

возможности распространения информации 

об основных задачах и о нашей коллекции в России 

и во всем мире. 

Эта задача предполагает в том числе: 

• широкий доступ к коллекции и распространение 

информации о ней; 

• новые формы сообщения большого объема 

информации: видеоканалы, блоги, вещание 

(трансляции онлайн, теле- и радиовещание 

и т. д.); 

• новые формы обмена научной информацией 

с помощью электронных публикаций; 

• новые формы вовлечения зрителя в обсуждение 

коллекции; 

• деятельность интернет-сообществ (для молодежи, 

художников и др.) на сайте Галереи; 

• активное использование социальных сетей 

и сторонних платформ; 

• новые образовательные программы, доступные 

через Интернет; 

• новые формы творческой деятельности, включая 

собственное творчество пользователей; 

• схемы удаленной подписки, предполагающие 

получение новостной рассылки, электронных 

журналов и пр. 

УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКЦИЕЙ ГАЛЕРЕИ 

И НОВЫЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ 

В целях поддержки вышеописанных направлений 

Галерея оцифрует существующие фонды и будет 

использовать электронный ресурс для мониторинга 

состояния коллекции и ее сохранения, а также 

для обмена научной информацией. Галерея также 

будет собирать и представлять новые цифровые 

формы искусства. 

Эта задача предполагает: 

• продолжение оцифровки фондов (произведений 

искусства, архивов и библиотечных фондов); 

• создание новой системы управления данными 

о коллекции, в том числе разработку инструментов 

для ее мониторинга (заменяющих паспортизацию 

фондов); 

• создание новых инструментов для анализа и сохранения 

фондов. 

РАБОЧАЯ СРЕДА 

И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ 

Галерея будет стремиться развивать корпоративное 

электронное пространство, которое станет способствовать 

появлению динамичной, открытой и приемлемой 

для всех рабочей среды, поощряющей 

самосовершенствование и творчество. Это поможет 

сотрудникам Галереи более эффективно представлять, 

сохранять и пропагандировать русское искусство 

на всех ее площадках, в разнообразных сферах 

деятельности и для любых аудиторий. 

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 

Галерея будет использовать цифровые инструменты 

в рамках своей маркетинговой стратегии 

(подробнее см. раздел «Маркетинговая стратегия») 

и расширять виртуальную коммерческую деятельность, 

в том числе связанную с коллекцией, 

образовательными программами и специальными 

мероприятиями. 

Эта задача предполагает: 

• разработку новых форм маркетинга и коммуникации; 

• оптимизацию системы продажи билетов, в том 

числе введение электронных и комбинированных 

билетов, позволяющих посетить разные 

площадки Галереи; 

• организацию рекламы мероприятий и проектов; 

• налаживание продаж сувенирной и книжной 

продукции через Интернет; 

• разработку конкурентоспособных электронных 

продуктов, таких как виртуальные образовательные 

курсы; 

• привлечение денежных средств через Интернет 

или при помощи СМС-сообщений и т. п.

Маркетинговая стратегия 

45 

В данный момент маркетинговые инструменты 

используются в Галерее недостаточно активно. 

В результате реализации концепции развития 

на основании существующих инициатив должна 

возникнуть маркетинговая стратегия, которая 

систематизирует и улучшит работу музея с этими 

инструментами. Также будут регулярно обновляться 

план взаимодействия со СМИ, спонсорами 

и партнерами и основные маркетинговые проекты 

на год. 

В основу маркетинговой стратегии будут положены 

следующие принципы: 

– продвижение бренда Галереи как ведущего музея 

российского искусства; 

– использование всех доступных каналов коммуникации: 

площадки Галереи, виртуальные платформы, 

партнерства в городе, в регионах и во всем 

мире. В рамках общей маркетинговой стратегии 

должна быть разработана стратегия по работе 

с различными СМИ; 

– широкое использование цифровых инструментов 

маркетинга во всех областях деятельности. Это 

может включать следующие мероприятия: 

• запуск системы управления взаимодействиями 

с клиентами 1 , ее поэтапная интеграция с сервисом 

продажи билетов и другими услугами, в том 

числе и доступными в режиме онлайн. Система 

1 

Такое программное обеспечение уже существует, например: 

Gateway Ticketing, Altru от компании Blackboard, Accesso, 

Patron Manager от компании Salesforce. 

должна собирать и анализировать информацию 

о продажах в кассах, магазинах и через сайт 

Галереи, а также о действиях посетителей как 

в процессе личного посещения, так и в виртуальном 

пространстве (например, прослушивание 

лекций и подкастов). Интегрированный подход 

даст больше информации об аудитории, позволит 

правильно ее сегментировать, отслеживать 

динамику процессов, повысить эффективность 

работы всех публичных продуктов и программ 


• запуск системы электронных новостных рассылок, 

проведение постоянных кампаний для разных 

целевых аудиторий (с учетом сегментации, 

проведенной на основе сбора и анализа данных); 

• улучшение работы в социальных сетях, включая 

проведение рекламных кампаний на избранных 

площадках, обращение к конкретным аудиториям. 

Изучение и анализ аудитории 

Изучение и анализ аудитории должны стать основой 

работы с посетителями. Для этого необходимо: 

• разработать программу исследований, включая 

тренинги для сотрудников отделов, которые постоянно 

общаются с публикой, чтобы регулярно 

собирать информацию в «точках продаж»; 

• запустить исследование аудитории для сбора 

более полной информации и ее глубокого 

анализа. Ежегодно организовывать групповые 

тематические опросы для оценки эффективности 

текущей политики Галереи и отдельных 

направлений деятельности; 

• проводить социологические и маркетинговые 

исследования совместно с другими культурными 

учреждениями, вовремя сообщать информацию 

о результатах исследований другим подразделениям 


• еженедельно отслеживать посещаемость выставок 

и мероприятий, статистику продаж изданий, 

входных билетов, собирать информацию о бронировании 

на веб-сайте и на площадках, о посещениях 

веб-сайта (аналитика веб-сайта, социальных 

сетей и реферальных ссылок) и делать регулярные 

маркетинговые отчеты по этим данным; 

• определить самые экономически выгодные 

каналы и инструменты на основе собранных статистических 

данных и рассчитать окупаемость 

инвестиций в маркетинг и рекламу. 

Позиционирование Галереи 

1. КУЛЬТУРА ГОСТЕПРИИМСТВА, КОТОРОЙ 

ПРИДЕРЖИВАЕТСЯ ТРЕТЬЯКОВСКАЯ ГАЛЕРЕЯ, 

ПРЕДПОЛАГАЕТ СОЗДАНИЕ КОМФОРТНЫХ 

ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ. ДЛЯ ЭТОГО 

НЕОБХОДИМО: 

• последовательно воспроизводить образ Галереи 

как ведущего центра искусств, культуры и интеллектуального 

досуга;

46 

• сделать посещение Галереи и навигацию в ней 

доступными и удобными для каждого посетителя, 

особенно для людей с ограниченными 

возможностями здоровья; 

• в сотрудничестве с отделом обслуживания 

посетителей централизованно собирать и обрабатывать 

вопросы, жалобы, комментарии 

и предложения посетителей, поступающие 

из разных источников (телефон, электронная 

почта, сайт, социальные сети, формы обратной 

связи на площадках музея); 

• запустить масштабную информационную кампанию 

в связи с открытием нового здания в Лаврушинском 

переулке и в дальнейшем в связи с реконструкцией 

других площадок (малых музеев), 

чтобы создать в городе, стране и мире ожидание 

этого события, и вовремя информировать общественность 

о стадиях проекта. 

2. ГАЛЕРЕЯ БУДЕТ АКТИВНО РАЗВИВАТЬ БРЕНД 

В МЕЖДУНАРОДНОМ ПРОСТРАНСТВЕ, А ТАКЖЕ 

РАБОТАТЬ С ИНОСТРАННОЙ АУДИТОРИЕЙ. 

С ЭТОЙ ЦЕЛЬЮ НЕОБХОДИМО: 

• переводить все основные информационные материалы 

и указатели на английский, китайский 

и другие иностранные языки; 

• разработать и внедрить планы сотрудничества 

с иностранными СМИ, а также план по связям 

с общественностью на международном уровне; 

• установить и поддерживать отношения с отделами 

маркетинга и связей с общественностью 

в других ведущих мировых музеях для совместной 

работы и обмена данными о рынке и аудитории; 

• посещать международные мероприятия по маркетингу 

в сфере искусства; 

• расширять взаимоотношения с компаниями, 

СМИ и организациями, работающими в сфере туризма 

и гостеприимства. На всех экскурсионных 

ресурсах о Москве Галерея должна быть представлена 

как главная достопримечательность, 

на туристическую аудиторию должны быть 

направлены отдельные рекламные кампании; 

• представлять Галерею на мероприятиях и конференциях, 

посвященных туризму, продвигать 

ее как основного игрока на экскурсионном 

рынке Москвы. 

3. ГАЛЕРЕЯ БУДЕТ СПОСОБСТВОВАТЬ 

ПОВЫШЕНИЮ ПРЕСТИЖНОСТИ МУЗЕЕВ 

РУССКОГО ИСКУССТВА СРЕДИ МОСКВИЧЕЙ 

И РОССИЯН. С ЭТОЙ ЦЕЛЬЮ НЕОБХОДИМО: 

• сотрудничать с другими музеями, сообществами 

художников и СМИ, поддерживать и развивать 

существующие региональные партнерства; 

• разработать маркетинговые планы для конкретных 

регионов России с выездными мероприятиями, 

ориентированными на местную аудиторию; 

• активно работать с «поколением 2000-х» — молодыми 

людьми в возрасте от 18 до 32 лет; 

• запустить программу «послов Галереи» — заинтересованных 

людей, которые за нематериальные 

поощрения готовы распространять 

информацию о Третьяковской галерее в школах 

и университетах. Лидеры сообществ смогут 

рекламировать Галерею внутри своей группы 

и давать Галерее обратную связь о предпочтениях 

и ожиданиях ее членов; 

• стать центром московского культурного кластера 

«Миля искусств»; 

• развивать стратегическое партнерство с правительством 

Москвы, участвовать в общегородских 

инициативах и мероприятиях, таких как День 

города и «Ночь в музее»; 

• обеспечить себе бесплатные или дешевые 

рекламные места в Москве и высокую заметность 

бренда; 

• создать и активно продвигать программы лояльности 

для поддержания прочных связей с постоянной 

аудиторией, а также запустить новую 

программу корпоративного членства.

Структурные изменения бюджета 

2016–2025 годов 

47 

В ходе работы над концепцией была разработана 

модель операционного бюджета. Она отражает основные 

изменения в структуре доходов и расходов 

Третьяковской галереи, которые должны произойти 

в результате реализации стратегии развития. 

Модель была построена на основании анализа финансовых 

отчетов Галереи за прошлые периоды, 

консультаций со специалистами Галереи, а также 

по результатам анализа финансовой деятельности 

сопоставимых художественных музеев в разных 

странах мира. 

Модель также основана на консервативных, но реалистичных 

прогнозах роста числа посетителей: 

общее плановое количество посетителей оценивается 

в 2,1 млн человек к 2020 году и в 2,6 млн 

человек к 2025-му. Другое важное допущение: 

модель учитывает только операционные доходы 

и расходы. Затраты, связанные с любыми крупными 

капитальными работами, а также обусловленное 

ими возможное изменение размера годового 

бюджета не учитываются. 

Модель является инструментом, который руководство 

Галереи сможет применять в течение долгого 

времени. При введении новых количественных 

данных все показатели будут корректироваться 

автоматически. Допущения, лежащие в основе модели, 

также могут быть легко скорректированы. 

АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

В операционной модели прогнозируются следующие 

статьи доходов и расходов. 

1. Доходы: 

• поступления в форме государственных субсидий; 

• поступления в форме пожертвований от физических 

лиц, фондов и компаний; 

• реализация товаров и услуг (доход от основной 

деятельности); 

• продажа входных билетов и проведение экскурсий, 

что составляет большую часть выручки 

от основной деятельности; 

• издательская деятельность; 

• оказание рекламных услуг по спонсорским договорам; 

• временное предоставление экспонатов для 

выставок российским и зарубежным организациям 

— партнерам Галереи; 

• лицензионные платежи; 

• проведение мероприятий и конференций, включая 

научные конференции, семинары, а также 

другие общественные и культурные мероприятия, 

в том числе концерты и театральные представления, 

организуемые Галереей; 

• работа музейных магазинов; 

• аренда помещений для точек общественного 

питания. 

2. Расходы: 

• оплата труда, а также пособия, выплаты и льготы 

для сотрудников; 

• организация выставок (строительные работы, 

монтаж/демонтаж, разработка и производство 

продукции, аренда, без учета затрат на транспортировку) 

и реализация образовательных 

программ; 

• маркетинговые расходы, в том числе на рекламу 

(печатную и в Интернете) и рекламные мероприятия; 

• ремонт и содержание помещений, арендная 

плата; 

• накладные расходы, включая коммунальные 

услуги и транспортировку (в том числе в связи 

с проведением выставок); 

• административные и прочие расходы, в том 

числе на иные работы и услуги, добровольные 

пожертвования в пользу других организаций, 

а также расходы, не учтенные в составе других 

статей; 

• обучение и повышение квалификации сотрудников.

ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ 

48 

Основные выводы 

В результате реализации плана развития по результатам 

финансового моделирования мы прогнозируем: 

• рост доли пожертвований и доходов от основной 

деятельности в доходах Галереи. При этом 

ожидается снижение объема государственной 

поддержки примерно на 26%; 

• диверсификацию источников доходов, в том 

числе от основной деятельности; 

• увеличение общего объема операционного 

бюджета на 36%, обусловленное осуществлением 

масштабных инвестиций в разработку 

и реализацию программ, маркетинг и развитие 

(привлечение средств) для обеспечения реализации 

приоритетов развития, обозначенных 

концепцией. 

Пожертвования 

Собственные заработанные 

средства 

Государственное 

финансирование 

Общий доход 

ВИДЫ РАСХОДОВ 

Общие расходы 

Административные расходы 

Накладные расходы 

Содержание зданий 

Маркетинг и развитие 

Программные расходы 

Вознаграждение сотрудников

Заключение 

49 

В концепции разработаны приоритеты развития 

и стратегия работы Галереи на следующие 10 лет. 

Мы надеемся, что уже в этом году она станет руководством 

к действию каждого сотрудника музея. 

Системность работы, тщательное планирование 

и применение лучших практик — вот то, что в результате 

применения концепции должно стать 

основой деятельности всех подразделений музея. 

Реализация концепции потребует перестройки 

внутренних процессов, создания новых функций, 

значительного обновления существующих. Тем 

не менее у Третьяковской галереи есть все ресурсы, 

чтобы достичь поставленных целей. 

Концепция знаменует начало продолжительного 

и интересного процесса изменений. При этом 

во время реализации этого вдохновляющего проекта 

развития Галереи, необходимость в котором 

уже давно назрела, музей продолжит выполнять 

свои основополагающие функции: обеспечивать 

сохранность и изучение коллекций и проводить 

масштабные, широко освещаемые в СМИ выставки, 

которые по уровню качества и успешности будут 

сопоставимы с прошедшей в 2015–2016 годах выставкой 

работ В. А. Серова.

www.tretyakov.ru 

50

Концепция развития Третьяковской галереи

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?