08.02.2017 Views

merveakin

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ<br />

KURUMU<br />

Op. Dr. Merve Akın


‘’Ölçmediğiniz şeyi iyileştiremezsiniz,<br />

yönetemezsiniz’’<br />

İzleme, Ölçme ve Değerlendirme<br />

Kurum Başkan Yardımcılığı<br />

2


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

3


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

4


5


Kamu Hastaneleri Verimlilik Değerlendirmesi<br />

Yönetmeliği<br />

Verimlilik Karne Değerlendirilmesi Yönergesinde (Eski Yönerge);<br />

a) Genel Sekreter ve Başkanlara<br />

b) Hastane Yöneticisi ve Diğer Yöneticilere<br />

verimlilik karnesi verilmekte,<br />

her yönetici bireysel başarısızlığında görevden alınmaktaydı.<br />

Verimlilik Değerlendirilmesi Yönetmeliğinde;<br />

Sadece<br />

a) Genel Sekreter<br />

b) Hastane Yöneticisine<br />

Verimlilik karnesi verilmekte ve Genel Sekreterin başarısızlığında Genel Sekreter<br />

ve Başkanlar, Hastane Yöneticisinin başarısızlığında ise Hastane Yöneticisi ve diğer<br />

yöneticilerin görevden alınması söz konusudur.<br />

6


Kamu Hastaneleri Verimlilik Değerlendirmesi<br />

Yönetmeliği<br />

Verimlilik Karne<br />

Değerlendirilmesi<br />

Yönergesi<br />

Sağlık Tesislerinin<br />

Verimliliğinin<br />

Yerinde<br />

Değerlendirilmesi<br />

yönergesi<br />

Verimlilik<br />

Değerlendirmesi<br />

Yönetmeliği<br />

Birlik<br />

Değerlendirme<br />

Komisyonu<br />

Çalışma Usul ve<br />

Esasları<br />

7


Kamu Hastaneleri Hastane Hizmet Sınıflandırılması<br />

• Hastane Hizmet sınıflandırılması 6 boyutta Veri Etiketleme Yöntemi kullanılarak Dal<br />

Hastaneleri hariç 25 Hizmet Grubuna ayrılmıştır. Dal Hastaneleri ise kendi branşları<br />

doğrultusunda sınıflandırılmıştır.<br />

Cihaz Verileri<br />

Teknoloji<br />

Endeksi<br />

Hekim Verileri<br />

Hekim<br />

Endeksi<br />

Nüfus Verileri<br />

Nüfus<br />

Endeksi<br />

Sağlık Personeli<br />

Verileri<br />

Personel<br />

Endeksi<br />

Vaka Karması<br />

Vaka<br />

Karma<br />

Endeksi<br />

Hizmet Verileri<br />

Hizmet<br />

Endeksi<br />

Hastane Hizmet<br />

Sınıflandırılması<br />

8


Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi<br />

Hakkındaki Yönerge<br />

Sağlık<br />

Hizmetleri<br />

Yönetimi (%35)<br />

Yerinde<br />

Değerlendirme<br />

(%25)<br />

Mali Yönetim<br />

(%20)<br />

İdari Hizmetler<br />

Yönetimi (%20)<br />

Hastane<br />

Yöneticisi<br />

Puanı<br />

9


Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi Hakkındaki<br />

Yönergede Yer Alan Boyutlar<br />

1) SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ<br />

a) Acil Servis Hizmetleri<br />

b) Poliklinik Hizmetleri<br />

c) Yataklı Servis Hizmetleri<br />

d) Yoğun Bakım Hizmetleri<br />

e) Ameliyathane ve Doğum Hizmetleri<br />

f) Laboratuvar ve Görüntüleme Hizmetleri<br />

g) Ağız ve Diş Sağlığı Hizmetleri<br />

2) MALİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ<br />

3) İDARİ HİZMETLER YÖNETİMİ<br />

4)YERİNDE DEĞERLENDİRME<br />

Eski Verimlilik Değerlendirmesindeki Tıbbi,<br />

İdari, Kalite-HÇG kriter gruplarına ait bazı<br />

göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

Sağlık Hizmetleri Yönetimin Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

Mali, İdari, Kalite-HÇH kriter gruplarına ait<br />

bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

Mali Hizmetleri Yönetimin Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

İdari, Kalite-HÇH, Eğitim kriter gruplarına ait<br />

bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

İnsan Kaynakları Yönetimi Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

Sağlık Tesislerinin Verimliliğinin Yerinde<br />

Değerlendirilmesi Hakkındaki Yönerge<br />

Yerinde Değerlendirme Boyutunu<br />

Oluşturmaktadır.<br />

10


TKHK ilgili<br />

Daire<br />

Başkanlıkları<br />

Gösterge Kartının<br />

Hesaplanması<br />

Birliklere<br />

Verimlilik Değerlendirme<br />

Karnesi Hazırlanır<br />

Web<br />

Servisleri<br />

kullanarak<br />

Birliklere<br />

iletilir.<br />

Sağlık<br />

Bakanlığına<br />

ait Web<br />

Servisler<br />

Birlikler ve<br />

Hastaneler<br />

Verimlilik ve Kalite<br />

Yönetimi Daire<br />

Başkanlığı<br />

Sağlık Bakanlığına<br />

Bağlı Diğer<br />

Kurumlar


TKHK ilgili Daire Başkanlıkları<br />

Özellikli Sağlık Hizmetleri<br />

Daire Başkanlığı<br />

Birlik hedeflerinin hesaplanması için 89 birlikten, her birlik için 181 parametre<br />

bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 16.109 toplam hücre kullanılmaktadır.<br />

Müşterek Sağlık Hizmetleri<br />

Daire Başkanlığı<br />

İnsan Kaynakları Planlama<br />

ve istihdam Geliştirme<br />

Daire Başkanlığı<br />

Tıbbi Cihaz ve Yatırım<br />

Planlama Daire Başkanlığı<br />

Birlik hedeflerinin hesaplanması için 89 birlikten, her birlik için 25 parametre<br />

bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 2.225 toplam hücre kullanılmaktadır.<br />

Birlik karnesinde bilgi amaçlı gösterilen personel bilgilerinde uzman hekim için 682<br />

hastane 101 branş ve 13 parametre için toplam 895.466, hekimler için 682 hastane 10<br />

parametre için toplam 6.820, hemşireler için 682 hastane 10 parametre için toplam<br />

6.820 olmak üzere toplamda kullanılan hücre sayısı 909.106 dur..<br />

Enerji Sarfiyatı gösterge kartının hesaplanması için 2 parametre 821 hastane için<br />

1.642 hücre kullanılmaktadır.<br />

Sağlık Tesisleri Acil Sağlık<br />

Hizmetleri Daire Başkanlığı<br />

Acil Servis Seviyesinin öğrenilmesi için 2 parametre 821 hastane için 1.642 hücre<br />

kullanılmaktadır.<br />

Stok Takip ve Analiz Daire<br />

Başkanlığı<br />

Mevcut Stok Tutarı gösterge kartının hesaplanması için kullanılan 2 parametre 821<br />

hastane için 1.642 hücre kullanılmaktadır.<br />

Döner Sermaye Bütçe ve<br />

Muhasebe Uygulamaları<br />

Daire Başkanlığı<br />

TOPLAM<br />

Mali gösterge kartlarının hesaplanması için kullanılan 22 parametre 821 hastane<br />

için 18.062 hücre kullanılmaktadır.<br />

TKHK bağlı Daire Başkanlıklarından toplanan 267 parametrenin birlikler(89) ve<br />

hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam 950.448 hücreye ihtiyaç<br />

duyulmuştur.<br />

12


Sağlık Bakanlığına Bağlı Diğer Kurumlar<br />

Sağlık<br />

Hizmetleri<br />

Genel<br />

Müdürlüğü<br />

Sağlık Bilgi<br />

Sistemleri<br />

Genel<br />

Müdürlüğü<br />

Halk Sağlığı<br />

Genel<br />

Müdürlüğü<br />

Verimlilik karnesinde kullanılan 46 parametre<br />

bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min.<br />

32.762 toplam hücre kullanılmaktadır.<br />

Verimlilik karnesinde kullanılan 48 parametre<br />

bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min.<br />

39.408 toplam hücre kullanılmaktadır.<br />

Verimlilik karnesinde kullanılan 4 parametre<br />

bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min.<br />

1.256 toplam hücre kullanılmaktadır.<br />

TOPLAM<br />

Sağlık Bakanlığına bağlı diğer kurumlardan<br />

toplanan 98 parametre ile hesaplanan toplam<br />

73.426 hücreye ihtiyaç duyulmuştur.<br />

13


Sağlık Bakanlığına ait Web Servisler( Bizim kullanmış olduğumuz)<br />

TSİM<br />

TSİM<br />

ÇKYS<br />

MKYS<br />

TDSM<br />

TİG<br />

TOPLAM<br />

Genel Hastanelerin Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan 119<br />

parametre, 1.630 parametreden oluşmaktadır. 682 genel hastanelerin<br />

karnesinin hesaplanabilmesi için 1.111.660 tane hücre kullanılmaktadır.<br />

ADSM ve ADSH’ ların Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan<br />

13 parametre, 228 parametreden oluşmaktadır. 139 ADSM VE ADSH<br />

karnesinin hesaplanabilmesi için 31.692 tane hücre kullanılmaktadır.<br />

Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan 9 parametre, 148<br />

parametreden oluşmaktadır. Verimlilik karnesinin hesaplanabilmesi için<br />

120.176 tane hücre kullanılmaktadır.<br />

Verimlilik karnesi hesaplanması 69 oluşmaktadır. Verimlilik<br />

karnesinin hesaplanabilmesi için 56.028 tane hücre<br />

kullanılmaktadır.<br />

Verimlilik karnesinin Finansal göstergelerin verileri hesaplanırken<br />

bu sistemden Döner Sermaye Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları<br />

Daire Başkanlığı<br />

Verimlilik karnesinde kullanılan Vaka karma göstergeleri için gerekli<br />

verileri İstatistik, Analiz ve Raporlama Daire Başkanlığı<br />

Sağlık Bakanlığına bağlı web servislerden toplanan 2.075<br />

parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak<br />

için toplam 1.319.556 hücreye ihtiyaç duyulmuştur.<br />

14


Birlikler ve Hastaneler<br />

İzleme.saglik.gov.tr<br />

Verimlilik karnesi hesaplanmasında ihtiyaç duyulduğu taktirde<br />

izleme.saglik.gov.tr üzerinden veriler toplanmaktadır.<br />

15


Verimlilik Karnesi<br />

TKHK ilgili Daire<br />

Başkanlıkları<br />

Sağlık<br />

Bakanlığına<br />

Bağlı Diğer<br />

Kurumlar<br />

Web Servisler<br />

TKHK bağlı Daire Başkanlıklarından toplanan 267 parametrenin<br />

birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam<br />

950.448 hücreye ihtiyaç duyulmuştur.<br />

Sağlık Bakanlığına bağlı diğer kurumlardan toplanan 98<br />

parametre ile hesaplanan toplam 73.426 hücreye ihtiyaç<br />

duyulmuştur.<br />

Sağlık Bakanlığına bağlı web servislerden toplanan 2.075<br />

parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak<br />

için toplam 1.319.556 hücreye ihtiyaç duyulmuştur.<br />

Birlikler ve<br />

Hastaneler<br />

TKHK bağlı Birlikler ve Hastanelerden ihtiyaç duyulduğu taktirde<br />

izleme.saglik.gov.tr üzerinden veriler toplanmaktadır.<br />

Toplam<br />

TKHK bağlı Birlikler ve Hastanelere Verimlilik Karnesi<br />

hesaplamasında toplam 2.440 parametre ile toplam 2.343.430<br />

hücreye ihtiyaç duyulmuştur.<br />

16


Sağlık Tesislerinin Yerinde Değerlendirmesi Hakkındaki Yönerge<br />

Genel<br />

değerlendirme<br />

Laboratuvar<br />

Acil<br />

Medikal<br />

depo<br />

Poliklinik<br />

Klinik<br />

mühendislik<br />

244<br />

soru<br />

Yoğun<br />

bakım<br />

Eczacılık<br />

Görüntüleme<br />

Sterilizasyon<br />

Ameliyathane<br />

Servis<br />

Biyomedikal<br />

depo<br />

17


YERİNDE DEĞERLENDİRME LİSTESİ<br />

DEĞERLENDİRİLECEK BÖLÜM SORU SAYISI BAKILACAK UNSUR<br />

SAYISI<br />

ACİL SERVİS 23 69<br />

POLİKLİNİKLER 13 36<br />

YOĞUN BAKIM 26 58<br />

SERVİS 24 49<br />

AMELİYATHANE 11 31<br />

LABORATUVAR 14 33<br />

GÖRÜNTÜLEME HİZMETLERİ 12 26<br />

ECZACILIK HİZMETLERİ 18 36<br />

MEDİKAL DEPO 8 22<br />

KLİNİK MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ 19 34<br />

BİYOMEDİKAL DEPO 10 13<br />

STERİLİZASYON 9 13<br />

GENEL DEĞERLENDİRME 57 85<br />

TOPLAM (13 BÖLÜM) 244 505


YERİNDE DEĞERLENDİRME LİSTESİ<br />

BOYUT<br />

İLGİLİ SORU SAYISI<br />

YÖNETİM LİDERLİK YÖNLENDİRME 185<br />

ALT YAPI DONANIM 29<br />

ÇALIŞAN HAKLARI VE GÜVENLİĞİ 18<br />

ÇALIŞAN NİTELİKLERİ VE EĞİTİMİ 23<br />

ENFEKSİYONLARIN KONTROLÜ VE ÖNLENMESİ 31<br />

HASTA VE AİLESİNİN HAKLARI 28<br />

HASTA DEĞERLENDİRME VE BAKIMI 26<br />

HİZMETE ERİŞİM VE DEVAMLILIĞI 30<br />

HASTA GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ 38<br />

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 39<br />

TESİS YÖNETİMİ GÜVENLİĞİ 14<br />

ECZACILIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 35<br />

KLİNİK MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 27<br />

19


20


21


22


23


Birlik Verimlilik<br />

Karnesi<br />

2<br />

%80<br />

%20


Sözleşme Sonlandırma<br />

A<br />

B<br />

C<br />

D<br />

Grup düşürülmesi<br />

Genel<br />

Sekreter<br />

B<br />

C<br />

D<br />

E<br />

Hastane<br />

Yöneticisi<br />

1. Değerlendirme 2. Değerlendirme 3. Değerlendirme<br />

D<br />

D<br />

D<br />

D<br />

Genel<br />

Sekreter<br />

1. Değerlendirme 2.Değerlendirme<br />

Grup yükseltilememesi<br />

E E E<br />

Hastane<br />

Yöneticisi<br />

25


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

26


27


EK Ödeme Bordro Sistemi (EKOBS)<br />

https://ekodemebordro.saglik.gov.tr


KAPSAM<br />

EKOBS ile ek ödemesi hesaplanan personel;<br />

• TKHK na bağlı tüm 2. ve 3. basamak sağlık<br />

tesisleri ile ADSM ve 89 Birlik personelinin ek<br />

ödemeleri<br />

• Afiliye hastanelerde çalışan üniversite<br />

personelinin ek ödemeleri<br />

• Sözleşmeli Yöneticilerin ek ödemeleri<br />

29


KAPASİTE<br />

• Ek Ödeme yapılan yaklaşık 270 000 personel<br />

• 839 sağlık tesisi için 1000 kullanıcı(mutemet)<br />

• Aylık periyodda 4 farklı ek ödeme bordrosu(DSSO,<br />

Denge, Performans, Ek Dönem)<br />

• 6 aylık periyodda 1 farklı ek ödeme bordrosu(Kıst)<br />

Ek Ödeme bordro hesaplamalarında;<br />

• personel kartında 50 parametre,<br />

• Donem kartında 40 parametre;<br />

ile hesaplamalar yapılmaktadır.<br />

30


ENTEGRASYON<br />

• Maliyeden Bakanlığı;<br />

Aylık dönemlerde yaklaşık 260 bin personel için alınan<br />

maaş bilgileri(10 parametre)(Aylık periyodda 4 GB işlem<br />

hacmi)<br />

• SBSGM Sağlık Yönetim Sistemi;<br />

Puanı olan yaklaşık 45 bin hekimin yaptığı işlem bilgileri(5<br />

parametre) (Aylık periyodda ortalama 20 milyon işlem)*<br />

*2013 verileri<br />

31


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

32


33


34


35


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

36


37


İstatistik,<br />

Analiz ve<br />

Raporlama<br />

Verimlilik<br />

ve Kalite<br />

Yönetimi<br />

Ek Ödeme<br />

Klinik Tanı<br />

ve Maliyet<br />

Yönetimi<br />

Sağlık Bilişimi<br />

38


Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi Hakkındaki<br />

Yönergede Yer Alan Boyutlar<br />

1) SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ<br />

a) Acil Servis Hizmetleri<br />

b) Poliklinik Hizmetleri<br />

c) Yataklı Servis Hizmetleri<br />

d) Yoğun Bakım Hizmetleri<br />

e) Ameliyathane ve Doğum Hizmetleri<br />

f) Laboratuvar ve Görüntüleme Hizmetleri<br />

g) Ağız ve Diş Sağlığı Hizmetleri<br />

2) MALİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ<br />

3) İDARİ HİZMETLER YÖNETİMİ<br />

4)YERİNDE DEĞERLENDİRME<br />

Eski Verimlilik Değerlendirmesindeki Tıbbi,<br />

İdari, Kalite-HÇG kriter gruplarına ait bazı<br />

göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

Sağlık Hizmetleri Yönetimin Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

Mali, İdari, Kalite-HÇH kriter gruplarına ait<br />

bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

Mali Hizmetleri Yönetimin Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

İdari, Kalite-HÇH, Eğitim kriter gruplarına ait<br />

bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler<br />

İnsan Kaynakları Yönetimi Boyutunu<br />

oluşturmaktadır.<br />

Sağlık Tesislerinin Verimliliğinin Yerinde<br />

Değerlendirilmesi Hakkındaki Yönerge<br />

Yerinde Değerlendirme Boyutunu<br />

Oluşturmaktadır.<br />

39


200<br />

40


41


42


43


44


45


46


47


48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!