Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 229
Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.
Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Με βάση τις απαντήσεις της διεθνούς αυτής έρευνας, οι<br />
1.000 συμμετέχουσες εταιρείες διαχωρίστηκαν στα παρακάτω<br />
4 στάδια ωρίμανσης σχετικά με τον μετασχηματισμό ΙΤ:<br />
• Στάδιο 1 - Παλιές υποδομές (Legacy) (12 τοις εκατό): η<br />
εταιρεία έχει μένει πίσω σε πολλούς -αν όχι όλους- τους<br />
τομείς τους μετασχηματισμού του ΙΤ, στην έρευνα του<br />
ESG<br />
• Στάδιο 2 - Έναρξη του μετασχηματισμού (Emerging) (42<br />
τοις εκατό): σημεία προόδου στον μετασχηματισμό του ΙΤ,<br />
αλλά ελάχιστη αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογιών<br />
στο data center<br />
• Στάδιο 3 - Εξελισσόμενος μετασχηματισμός (Evolving) (41<br />
τοις εκατό): η εταιρεία δείχνει ότι έχει δεσμευτεί πάνω στο<br />
θέμα του μετασχηματισμού του ΙΤ και έχει προχωρήσει<br />
σε μια αρκετά ικανοποιητική εφαρμογή των σύγχρονων<br />
τεχνολογιών στο data center και τις μεθόδους αξιοποίησης<br />
τους<br />
• Στάδιο 4 - Ολοκληρωμένος μετασχηματισμός (Transformed)<br />
(5 τοις εκατό): οι εταιρείες με το μεγαλύτερο ποσοστό<br />
δράσεων πάνω στο θέμα του μετασχηματισμού του ΙΤ<br />
• Η πλειοψηφία των ερωτηθέντων ( 71 τοις εκατό) συμφωνούν<br />
ότι ο μετασχηματισμός του ΙΤ είναι απαραίτητος για να<br />
παραμένει η επιχείρηση ανταγωνιστική. Από τις εταιρείες<br />
που έχουν “μετασχηματιστεί”, το 85 τοις εκατό θεωρεί ότι<br />
οι επιχειρήσεις βρίσκονται σε “πολύ ισχυρή” ή “ισχυρή”<br />
θέση για να ανταγωνίζονται και να επιτυγχάνουν μέσα<br />
στα επόμενα χρόνια, σε αντίθεση με το 43 τοις εκατό των<br />
λιγότερο ώριμων εταιρειών.<br />
Οι εταιρείες που έχουν “μετασχηματιστεί” εμφανίζουν τη<br />
μεγαλύτερη πρόοδο ως προς την αξιοποίηση των πόρων ΙΤ με<br />
στόχο την επιτάχυνση της καινοτομίας στα προϊόντα τους και<br />
την επίσπευση της διάθεσής τους στην αγορά, όπως επίσης<br />
και με την αυτοματοποίηση διαδικασιών και εργασιών οι<br />
οποίες εκτελούνταν χειροκίνητα, αλλά και τη λειτουργία των<br />
τμημάτων ΙΤ ως κέντρου κερδοφορίας, παρά ως επιβαρυντικού<br />
παράγοντα κόστους.<br />
Οι συγκεκριμένες εταιρείες:<br />
• Σε ποσοστό 96 τοις εκατό ξεπέρασαν τους στόχους τους<br />
για έσοδα πέρσι, σε μεγαλύτερο από διπλάσιο βαθμό απ’<br />
ότι οι λιγότερο ώριμες εταιρείες<br />
• Έχουν 8 φορές περισσότερες πιθανότητες απ’ ότι οι λιγότερο<br />
ώριμες εταιρείες, να δηλώσουν σχέσεις πολύ καλής<br />
συνεργασίας μεταξύ του ΙΤ και της επιχείρησης<br />
• Παρουσίασαν “εξαιρετική πρόοδο” στη λειτουργία του<br />
ΙΤ ως κέντρου κερδοφορίας, παρά ως κέντρου κόστους<br />
(7 φορές μεγαλύτερες πιθανότητες απ’ ότι οι λιγότερο<br />
ώριμες εταιρείες)<br />
infocom 15
Change language