28.06.2017 Views

HR-фишка_1-2017

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Издание для <strong>HR</strong>-единомышленников<br />

Креативно. Эффективно. Изящно<br />

#14/I квартал <strong>2017</strong><br />

РЫНОК ТРУДА – 2016:<br />

ФАКТЫ&МНЕНИЕ<br />

<strong>HR</strong>-ФИШКА<br />

Электронный журнал<br />

ТЕМА: Актуальная аналитика<br />

Законодательство и законотворчество<br />

Рынки труда регионов<br />

Профессия всех профессий<br />

<strong>HR</strong>-аналитика: как это работает<br />

Работать или не работать…<br />

…за границей<br />

Инструменты аналитики:<br />

факторы лояльности<br />

Как это было:<br />

Карьерный рост на все времена<br />

Технологии в действии:<br />

Акутальные кейсы<br />

Развиваем творческое мышление<br />

P.S.Анонсы 2 квартала <strong>2017</strong> г.<br />

стр.2<br />

стр.5<br />

стр.10<br />

стр.13<br />

стр.16<br />

стр.20<br />

стр.22<br />

стр.23<br />

стр.26<br />

стр.27<br />

“Миллионы людей видели, как падают<br />

[Введите текст] яблоки, но только Ньютон спросил<br />

почему”<br />

Бернард Барух


ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Представляем обзор новостей трудового<br />

законодательства за 1 квартал <strong>2017</strong> года.<br />

Надзор за соблюдением трудового<br />

законодательства стал рискориентированным<br />

Постановление Правительства РФ от 16 февраля<br />

<strong>2017</strong> года № 197 дополнило перечень видов<br />

государственного контроля, при которых<br />

применяется риск-ориентированный подход,<br />

федеральным государственным надзором за<br />

соблюдением трудового законодательства и<br />

других нормативных правовых актов, содержащих<br />

нормы трудового права. В соответствии с<br />

изменениями все работодатели будут отнесены к<br />

одной из пяти категорий в зависимости от<br />

показателя потенциального риска причинения<br />

вреда жизни и здоровью работников, их трудовым<br />

правам, связанным с правом получения оплаты<br />

труда в установленный срок. Проведение<br />

плановых проверок в отношении деятельности<br />

юридического лица или индивидуального<br />

предпринимателя в зависимости от присвоенной<br />

их деятельности категории риска осуществляется<br />

со следующей периодичностью:<br />

для категории высокого риска - один раз в 2<br />

года;<br />

для категории значительного риска - один<br />

раз в 3 года;<br />

для категории среднего риска - не чаще чем<br />

один раз в 5 лет;<br />

для категории умеренного риска - не чаще<br />

чем один раз в 6 лет;<br />

в отношении категории низкого риска<br />

плановые проверки не проводятся.<br />

Роструд будет публиковать на своем официальном<br />

сайте и поддерживать в актуальном состоянии<br />

информацию о работодателях, деятельность<br />

которых отнесена к категориям высокого и<br />

значительного риска.<br />

Оценка трудоспособности пациентов по<br />

специальным правилам<br />

Приложением к Приказу Минздрава России от<br />

23 августа 2016 г. № 625н определено, что<br />

экспертизу временной нетрудоспособности<br />

смогут проводить только те медицинские<br />

организации, которые имеют специальную<br />

лицензию на ее осуществление. При этом<br />

непосредственно экспертизу будет проводить<br />

лечащий врач, а в отдельных случаях –<br />

фельдшер, зубной врач или врачебная комиссия.<br />

Экспертиза проводится в день обращения<br />

гражданина в медицинскую организацию. По<br />

результатам проведенной экспертизы в случае<br />

принятия решения о временной<br />

нетрудоспособности гражданина ему будет<br />

выдан листок нетрудоспособности.<br />

МВД России предложило новые формы<br />

уведомлений<br />

об осуществлении трудовой деятельности в РФ<br />

иностранными гражданами, включая<br />

высококвалифицированных специалистов.<br />

Проект Приказа МВД России включает в себя ряд<br />

форм:<br />

ходатайства иностранного гражданина о<br />

привлечении его в качестве<br />

высококвалифицированного специалиста;<br />

уведомления о трудоустройстве<br />

иностранного гражданина организацией,<br />

оказывающей услуги по трудоустройству<br />

иностранных граждан на территории РФ;<br />

уведомления об исполнении обязательств<br />

по выплате заработной платы (вознаграждения)<br />

иностранному гражданину;<br />

уведомления о заключении и расторжении<br />

трудового (гражданско-правового) договора с<br />

иностранным гражданином, проходящим обучение<br />

в РФ;<br />

уведомления о заключении и прекращении<br />

(расторжении) трудового (гражданско-правового)<br />

В начало


<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

договора с иностранным специалистом и порядки<br />

заполнения указанных форм.<br />

МВД России предлагает запретить<br />

иностранным гражданам осуществление<br />

в России трудовой деятельности,<br />

если в миграционной карте не указана работа как<br />

цель въезда в Российскую Федерацию.<br />

Проектом Федерального закона планируется<br />

закрепить следующие положения:<br />

работодатель или заказчик работ (услуг) не<br />

вправе привлекать иностранного гражданина,<br />

которому для осуществления трудовой<br />

деятельности не требуется получение разрешения<br />

на работу либо патента, к трудовой деятельности<br />

без заключения трудового договора или<br />

гражданско-правового договора на выполнение<br />

работ (оказание услуг), а также в случае, если<br />

данный иностранный гражданин в миграционной<br />

карте не указал работу как цель въезда в РФ (за<br />

исключением отдельных категорий иностранных<br />

граждан, прибывших в РФ с иными целями въезда<br />

и имеющих право на осуществление на территории<br />

РФ трудовой деятельности, а также иностранных<br />

граждан, являющихся гражданами Союзного<br />

государства, образованного Россией и Республикой<br />

Беларусь);<br />

иностранные граждане или лица без<br />

гражданства должны предъявить работодателю<br />

при заключении трудового договора<br />

миграционную карту, за исключением<br />

иностранных граждан, являющихся гражданами<br />

Союзного государства, образованного Россией и<br />

Республикой Беларусь;<br />

иностранный гражданин, которому для<br />

осуществления трудовой деятельности не<br />

требуется получение разрешения на работу либо<br />

патента, не вправе осуществлять трудовую<br />

деятельность без заключения трудового договора<br />

или гражданско-правового договора на<br />

выполнение работ (оказание услуг);<br />

привлечение к трудовой деятельности в РФ<br />

иностранного гражданина, которому не требуется<br />

получение разрешения на работу либо патента, без<br />

заключения трудового договора или гражданскоправового<br />

договора на выполнение работ<br />

(оказание услуг) повлечет наложение<br />

административного штрафа на граждан в размере<br />

от 2 тысяч до 5 тысяч рублей, на должностных лиц -<br />

от 25 тысяч до 50 тысяч рублей, на юридических<br />

лиц - от 250 тысяч до 800 тысяч рублей либо<br />

административное приостановление деятельности<br />

на срок от 14 до 90 суток.<br />

Нормативные акты Минтруда России,<br />

посвященные проведению специальной<br />

оценки условий труда, приведены в<br />

соответствие с действующим<br />

законодательством<br />

Приказом Минтруда России от 14.11.2016 N 642н<br />

уточняется порядок проведения специальной<br />

оценки условий труда в отношении условий труда<br />

работников, допущенных к работе со сведениями,<br />

составляющими государственную или иную<br />

охраняемую законом тайну; устанавливается<br />

механизм учета предложений работников по<br />

осуществлению на их рабочих местах<br />

идентификации потенциально вредных и (или)<br />

опасных производственных факторов. Уточняется<br />

перечень действий, которые вправе осуществлять<br />

эксперт в целях определения перечня вредных и<br />

(или) опасных производственных факторов,<br />

подлежащих исследованиям (испытаниям) и<br />

измерениям на рабочих местах.<br />

Приказом, кроме того, устанавливается, что<br />

методики (методы) измерений вредных и (или)<br />

опасных факторов, состав экспертов и иных<br />

работников, проводящих исследования<br />

(испытания) и измерения вредных и (или) опасных<br />

факторов, определяются организацией,<br />

проводящей специальную оценку условий труда,<br />

самостоятельно. При проведении измерений<br />

вредных и (или) опасных факторов до 31 декабря<br />

2020 года допускается применение методик<br />

(методов) измерений вредных и (или) опасных<br />

факторов, допущенных к применению в порядке,<br />

установленном до дня вступления в силу<br />

Федерального закона от 26.06.2008 N 102-ФЗ "Об<br />

обеспечении единства измерений". В отношении<br />

рабочего места, условия труда на котором по<br />

результатам исследований (испытаний) и<br />

измерений вредных и (или) опасных<br />

производственных факторов признаны<br />

оптимальными или допустимыми, работодателем<br />

подается декларация соответствия.<br />

В начало


<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

На <strong>2017</strong> год распределены квоты на<br />

выдачу иностранным гражданам<br />

разрешений на работу,<br />

разрешений на работу по профессиональноквалификационным<br />

группам и приглашений на<br />

въезд в РФ для трудовой деятельности.<br />

Постановлением Правительства РФ от 03.12.2016 N<br />

1288 на <strong>2017</strong> год потребность в привлечении<br />

иностранных работников, прибывающих в РФ на<br />

основании визы, определена в количестве 177043<br />

человек.<br />

Распределено следующее количество<br />

приглашений на въезд в РФ в целях осуществления<br />

трудовой деятельности (по федеральным округам,<br />

шт.):<br />

Центральному - 24682 (в том числе по г.<br />

Москве - 7243);<br />

Северо-Западному - 13406 (в том числе по г.<br />

Санкт-Петербургу - 8608);<br />

Южному - 4496;<br />

Северо-Кавказскому - 2363;<br />

Приволжскому - 10548;<br />

Уральскому - 21772;<br />

Сибирскому - 20740;<br />

Дальневосточному - 38180.<br />

Продолжительность ежегодного<br />

оплачиваемого отпуска за работу с<br />

вредными условиями труда<br />

определяется с учетом фактически<br />

отработанного времени независимо от<br />

того, на полную или неполную ставку<br />

занят работник<br />

Решение Верховного Суда РФ от 26.01.<strong>2017</strong> N<br />

АКПИ16-1035 признало недействующим абзац<br />

первого пункта 12 Инструкции о порядке<br />

применения Списка производств, цехов, профессий<br />

и должностей с вредными условиями труда, работа<br />

в которых дает право на дополнительный отпуск и<br />

сокращенный рабочий день, утвержденной<br />

Постановлением Госкомтруда СССР, ВЦСПС от<br />

21.11.1975 N 273/П-20.<br />

Абзацем первым пункта 12 Инструкции в счет<br />

времени, проработанного в производствах, цехах,<br />

профессиях и должностях с вредными условиями<br />

труда, предусмотренных в Списке, засчитываются<br />

лишь те дни, в которые работник фактически был<br />

занят в этих условиях не менее половины рабочего<br />

дня, установленного для работников данного<br />

производства, цеха, профессии или должности.<br />

При этом ТК РФ установлено, что ежегодный<br />

дополнительный оплачиваемый отпуск<br />

предоставляется работникам, условия труда на<br />

рабочих местах которых по результатам<br />

специальной оценки условий труда отнесены к<br />

вредным условиям труда 2, 3 или 4 степени либо<br />

опасным условиям труда. При определении<br />

продолжительности такого отпуска необходимо<br />

учитывать особенности исчисления стажа работы,<br />

дающего право на ежегодный дополнительный<br />

оплачиваемый отпуск за работу с вредными и (или)<br />

опасными условиями труда, установленные частью<br />

3 статьи 121 ТК РФ, согласно которой при<br />

предоставлении указанного дополнительного<br />

отпуска учитывается только фактически<br />

отработанное в соответствующих условиях время.<br />

Из приведенных положений следует, что<br />

продолжительность ежегодного оплачиваемого<br />

отпуска за работу с вредными условиями труда<br />

определяется с учетом фактически отработанного<br />

времени в данных условиях независимо от того, на<br />

полную или неполную ставку занят работник, в том<br />

числе и при условии его занятости менее 0,5<br />

ставки.<br />

Минтруд определился с днями отдыха<br />

россиян в 2018 году<br />

Проектом Постановления Правительства<br />

предусматривается перенести в 2018 году<br />

выходные дни с 6 января на 9 марта, с 7 января на<br />

2 мая, с 28 апреля на 30 апреля; с 9 июня на 11<br />

июня; с 29 декабря на 31 декабря.<br />

В итоге в 2018 году предлагаются следующие дни<br />

отдыха:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

31 декабря <strong>2017</strong> г. - 8 января 2018 г.,<br />

23 - 25 февраля,<br />

8 - 11 марта,<br />

29 апреля - 1 мая,<br />

9 - 13 мая,<br />

10 - 12 июня,<br />

3 - 5 ноября.<br />

Материал подготовлен с использованием СПС<br />

«Консультант +», «Гарант».<br />

В начало


РЫНКИ ТРУДА РЕГИОНОВ<br />

В марте <strong>2017</strong> года члены Ассоциации рекрутинговых агентств МИРА<br />

поделились аналитикой и опытом в рамках видеоконференции<br />

«Региональные рынки труда», организованной компанией «Кадровые<br />

технологии», г. Екатеринбург.<br />

Компания «Рекадро» представила данные недавно завершенного<br />

проекта индустриального исследования рынка труда, заработных плат,<br />

льгот и компенсаций по одной из своих локаций.<br />

обрабатывающих производствах, более низкая - в<br />

Калужская область: восстановление сил<br />

сельском хозяйстве и строительной отрасли.<br />

По уровню среднемесячной начисленной<br />

заработной платы Калужская область традиционно<br />

занимает третье место в Центральном<br />

Федеральном округе, уступая только Москве и<br />

Московской области.<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Показатели, характеризующие общее социальноэкономическое<br />

развитие Калужской области за<br />

2016 год, согласно официальной статистике, имеют<br />

разнонаправленную динамику:<br />

Индекс промышленного производства за<br />

2016 год по сравнению с 2015 годом составил<br />

108,6%.<br />

Общий объём инвестиций в основной капитал<br />

при этом снизился и составил 85,5% от прошлого<br />

года.<br />

Ситуация на рынке труда Калужской области<br />

характеризуется, как стабильная. Численность<br />

граждан, признанных безработными в 2016 году,<br />

составила 93,2% от показателей 2015 года. Уровень<br />

безработицы составил 4,2% по методологии МОТ.<br />

Среднемесячная начисленная заработная<br />

плата за январь-декабрь 2016 года сложилась в<br />

сумме 31 504 рубля.<br />

Реальная начисленная заработная плата<br />

составила 97,9% к соответствующему периоду<br />

предыдущего года.<br />

Самая высокая заработная плата в 2016 году<br />

наблюдалась в финансовом секторе и<br />

Востребованные сферы деятельности<br />

В 2016 году изменилась отраслевая структура<br />

потребности в рабочей силе. Наибольшую<br />

потребность в 2016 году испытывали предприятия<br />

финансового сектора, производственной отрасли и<br />

торговли. Выросло количество вакансий в сфере<br />

информационных технологий, медицине и<br />

фармацевтике, а также в агропроме.<br />

Диаграмма 1. Топ-6 сфер с высоким спросом на персонал, %<br />

от общего количества вакансий*<br />

11<br />

17<br />

11<br />

13<br />

15<br />

15<br />

Производство<br />

Торговля<br />

Медицина и<br />

фармацевтика<br />

Финансовый сектор<br />

ИТ и телеком<br />

Агропром<br />

*данные приведены на основе портфеля заказов компании<br />

Рекадро и аналитики вакансий, размещенных на работных<br />

сайтах<br />

По данным работных сайтов, более всего<br />

востребованы на рынке труда производственные<br />

рабочие, инженеры различных направлений и<br />

менеджеры по продажам.<br />

По данным нашего исследования, изменения в<br />

штате коснулись 61% предприятий, у трети из них<br />

произошло расширение, что свидетельствует об<br />

В начало


относительной стабилизации экономической<br />

ситуации в компаниях (в 2015 году 69% компаний<br />

отметили, что у них произошло сокращение штата).<br />

Диаграмма 2. Изменения в штате компаний,2016 год<br />

Производство<br />

Обеспечение качества<br />

33%<br />

109%<br />

28%<br />

33%<br />

увеличился<br />

ИТ<br />

Управление персоналом<br />

54%<br />

57%<br />

не изменился<br />

Логистика и склад<br />

31%<br />

39%<br />

сократился<br />

Экономика и финансы<br />

53%<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Увеличение штата происходило у предприятий в<br />

большем объеме, чем его уменьшение: в среднем,<br />

предприятия, испытавшие сокращение, уменьшили<br />

численный состав на 6,3% (18% - в 2015 году),<br />

прирост работников у предприятий, расширяющих<br />

штат, составил в среднем 7,2% (5,7% в 2015 году).<br />

Рынок заработных плат<br />

На размер заработных плат специалистов<br />

Калужской области оказывают влияние различные<br />

факторы – как уровень квалификации,<br />

востребованность и наличие специалистов на рынке<br />

труда, так и география компании, масштаб ее<br />

бизнеса, а также наличие у специалиста<br />

востребованных навыков, таких, как знание<br />

иностранного языка.<br />

По данным исследования, в среднем, заработная<br />

плата работников обнинского направления выше,<br />

чем у работников г. Калуга и близлежащих районов,<br />

на 18,6%. Наиболее значительна разница в сфере<br />

экономики и финансов, наименее – среди<br />

административного персонала.<br />

Уровень заработных плат на международных<br />

предприятиях в среднем на 42,4% выше, чем на<br />

российских. Наиболее ощутима разница в сфере<br />

обеспечения качества – заработные платы<br />

международных предприятий здесь более чем в<br />

два раза выше, чем на российских:<br />

Диаграмма 3. Превышение заработных плат международных<br />

предприятий над российскими, медиана общей ежемесячной<br />

суммы компенсации, %<br />

В сравнении с аналогичным исследованием за 3<br />

квартала 2015 года, заработные платы<br />

респондентов в среднем увеличились на 9,8% (в<br />

значении медиана общей ежемесячной суммы<br />

компенсации), что выше показателя по региону в<br />

целом. Очевидно, ведущие предприятия повышают<br />

уровень оплаты труда более высокими темпами.<br />

Льготы и компенсации<br />

В период с октября 2015 года значительных<br />

изменений в пакете льгот и компенсаций не<br />

произошло. Предприятия продолжают<br />

предоставлять работникам расширенный перечень<br />

льгот, наиболее популярных в Калужской области.<br />

Снизилось число участников, предоставляющих<br />

жилищные программы, организующих занятия<br />

спортом и корпоративные мероприятия для<br />

сотрудников.<br />

Выросло значение по некоторым льготам, таким,<br />

как ДМС для членов семьи работника, организация<br />

питания, льготное кредитование, предоставление<br />

скидок на товары компании.<br />

Стоимость пакета льгот и компенсаций выросла по<br />

одним льготам и снизилась по другим. Значительно<br />

возросли расходы компании на транспорт для<br />

сотрудников (выросла как стоимость доставки, так и<br />

компенсация личного автомобиля), компании стали<br />

больше тратить на обучение, страхование жизни<br />

сотрудников, добровольное медицинское<br />

страхование.<br />

Экономят компании за счет снижения затрат на<br />

подарки к праздникам и корпоративные<br />

мероприятия, снизились лимиты по оплате<br />

мобильной связи.<br />

В начало


Республика Крым: новое = хорошо<br />

забытое старое<br />

Диаграмма 4. ТОП-отраслей по уровню заработной платы в<br />

Крыму<br />

Производство транспортных<br />

средств и оборудования<br />

26367<br />

Производство и<br />

распределение<br />

электроэнергии, газа и воды<br />

Государственное<br />

управление и обеспечение<br />

военной безопасности;<br />

социальное страхование<br />

29648<br />

35874<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Ситуация в республике Крым характеризуется<br />

позитивной динамикой:<br />

Динамика инвестиций в основной капитал<br />

значительна и за прошедший год составила 160,5%<br />

по отношению к 2015 году.<br />

Уровень зарегистрированной безработицы<br />

на февраль <strong>2017</strong> года - 0,8%, что составляет 78,7%<br />

по отношению к аналогичному периоду<br />

предыдущего года.<br />

Среднедушевые денежные доходы<br />

населения за 2016 год выросли на 21% по<br />

отношению к 2015 году.<br />

Среднемесячная заработная плата за<br />

январь-декабрь 2016 года составила 25 245 рублей,<br />

наиболее высокий ее уровень наблюдается в<br />

финансовой деятельности, добыче полезных<br />

ископаемых, государственном управлении и<br />

обеспечении военной безопасности, социальном<br />

страховании.<br />

Денис Тюгаев, представитель МИРА в Республике<br />

Крым, отметил, что вступление в состав России<br />

сильно повлияло на Крым - население полуострова<br />

резко увеличилось почти в два раза, и в связи с<br />

ростом потребления местный ритейл показывает<br />

хорошую динамику. Приход же федеральных и<br />

международных компаний в этой сфере пока<br />

затруднен в связи с логистическими проблемами и<br />

санкциями.<br />

Финансовая деятельность<br />

Добыча полезных<br />

ископаемых<br />

50395<br />

39677<br />

Активно идет строительство - как промышленных,<br />

так и гражданских объектов, особенно заметен рост<br />

в туристическом секторе.<br />

Рынок труда в Крыму пока еще разбалансирован и<br />

сейчас фактически только начинает формироваться.<br />

В городах 80% работающих граждан представляют<br />

собой приезжие работники – жители пригорода,<br />

районов, сел; сами же жители городов, в основном,<br />

получают доход, сдавая жилье в аренду – стоимость<br />

жилья сильно выросла и, например, стоимость<br />

аренды однокомнатной квартиры, в среднем равна<br />

ежемесячной заработной плате.<br />

Регион испытывает острую потребность в<br />

работниках кадровой сферы – российское трудовое<br />

законодательство требует гораздо больше<br />

внимания и документарной работы, поэтому<br />

практически упраздненная должность кадрового<br />

администратора вновь становится актуальной и<br />

эксперты в этой сфере ценятся высоко.<br />

Безусловно, высока потребность и в сфере продаж.<br />

При этом сама специфика продаж в регионе<br />

является очень сложной – на динамику продаж<br />

влияет в том числе и инертность рынка, и<br />

компании, приходящие в республику в ожидании<br />

быстрой прибыли, практически всегда остаются<br />

разочарованы.<br />

В начало


Екатеринбург: в сердце промышленности<br />

производство электрооборудования,<br />

электронного и оптического оборудования<br />

(на 6,7%),<br />

производство и распределение<br />

электроэнергии, газа и воды (на 6,7%),<br />

добыча полезных ископаемых (на 4,5%),<br />

<br />

транспорт и связь (на 7,2%) и ряде других.<br />

Диаграмма 6. Средний уровень заработных плат в<br />

индустриальном секторе по некоторым должностям, по<br />

данным компании «Кадровые технологии»<br />

Свердловская область традиционно остается<br />

промышленным регионом.<br />

Диаграмма 5. Доля Свердловской области в общероссийском<br />

производстве<br />

98%<br />

Инженер по охране труда<br />

Инженер-электроник<br />

Инженер-технолог<br />

Слесарь механосборочных<br />

работ<br />

28600<br />

31250<br />

30000<br />

27000<br />

Механик<br />

33000<br />

37% 35% 35%<br />

24% 22%<br />

Водитель погрузчика<br />

23000<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Индекс промышленного производства, в январеноябре<br />

2016 года составил 108,3% к уровню январяноября<br />

2015 года, в том числе в обрабатывающем<br />

производстве – 109,3%.<br />

Оборот розничной торговли за январь-ноябрь 2016<br />

года в сопоставимых ценах оказался на 5,3% ниже<br />

уровня соответствующего периода 2015 года,<br />

снизился и оборот общественного питания.<br />

Среднемесячная заработная плата за 4 квартал 2016<br />

года по Свердловской области выросла на 104,9% к<br />

соответствующему периоду 2015 года и составила<br />

31 911,7 руб.<br />

Выше среднеобластного значения заработная плата<br />

наблюдается в отраслях:<br />

металлургическое производство (на 8,6%),<br />

В г. Екатеринбург средняя зарплата в 2016 году<br />

составила 42 235 руб.<br />

Уровень зарегистрированной безработицы на конец<br />

2016 года составил 1,32%, но в <strong>2017</strong> году начал<br />

незначительно расти.<br />

По данным компании «Кадровые технологии»,<br />

Екатеринбург занимает значительную долю<br />

вакансий в Уральском регионе, динамика числа<br />

вакансий с начала года чуть выросла в сравнении с<br />

октябрем 2016 года.<br />

Диаграмма 7. Динамика количества вакансий по Уралу<br />

В начало


26886<br />

21453<br />

24101<br />

22641<br />

22749<br />

13037<br />

10453<br />

11896<br />

10854<br />

11297<br />

7861<br />

6648<br />

7150<br />

6885<br />

6590<br />

Однако, соотношение числа вакансий и резюме в<br />

регионе растет – количество кандидатов, ищущих<br />

работу, растет более высокими темпами, чем<br />

открытые вакансии.<br />

Диаграмма 8. Соотношение числа вакансий и резюме,<br />

Екатеринбург<br />

ОТКРЫТОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ<br />

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА<br />

«Обзор заработных плат, льгот и<br />

компенсаций. Калужский регион»<br />

<br />

<br />

<br />

Итоги 2016 года и тренды-<strong>2017</strong><br />

Особенности рынка заработных плат региона<br />

Таблицы по заработной плате для 52 позиций<br />

Особенности рынка пакета льгот и<br />

компенсаций<br />

<br />

Индексация заработных плат<br />

Политика предоставления и стоимость 20+<br />

наиболее популярных льгот в регионе<br />

Приобретайте исследование и<br />

планируйте материальную мотивацию<br />

грамотно и экономно!<br />

Позвоните: 8-800-700-58-38 Напишите: info@rekadro.ru<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

5988<br />

4352<br />

5055<br />

4902<br />

4862<br />

Январь <strong>2017</strong> г.<br />

Октябрь 2016 г.<br />

Октябрь 2015 г.<br />

Урал Екатеринбург Челябинск Пермь<br />

окт.15 фев.16 июл.16 окт.16 янв.17<br />

В начало


ПРОФЕССИЯ ВСЕХ ПРОФЕССИЙ<br />

По итогам исследования Рекадро, февраль<br />

<strong>2017</strong> г.<br />

«Он финансист или актер,<br />

Механик, брокер, волонтер?<br />

Людских судеб – монтёр, гравёр,<br />

Так кто ОН? Это рекрутёр!»<br />

Е. Некрылова<br />

Рекрутинг - один из основных и значимых<br />

процессов управления персоналом. Именно он<br />

оказывает серьезное влияние на бизнеспоказатели,<br />

потому что от найма правильных и<br />

эффективных людей напрямую зависит<br />

стабильность и развитие любой компании.<br />

Поэтому профессия рекрутера, или специалиста по<br />

подбору персонала, является востребованной.<br />

Рекрутинг часто выводят на аутсорсинг, и для<br />

многих компаний данную функцию осуществляют<br />

специализированные фирмы - кадровые<br />

агентства. По мнению экспертов, численность<br />

специалистов по подбору персонала в России<br />

оценивается в 60 тысяч человек, примерно 20% из<br />

них работают в кадровых агентствах.<br />

Где работать рекрутером?<br />

В феврале <strong>2017</strong> года исследовательский центр<br />

Рекадро провёл исследование по профессии<br />

рекрутер и выяснил, что наибольшую потребность<br />

в специалистах по подбору персонала испытывают<br />

кадровые агентства, на втором месте – розничная<br />

торговля, на третьем – финансовый сектор.<br />

Другое<br />

Индустрия гостеприимства<br />

СМИ, реклама<br />

Телекоммуникации, связь<br />

Производство<br />

Строительство, недвижимость<br />

Информационные технологии<br />

Финансовый сектор<br />

Розничная торговля<br />

Услуги для бизнеса<br />

5<br />

2<br />

2<br />

4<br />

4<br />

6<br />

8<br />

9<br />

12<br />

Рекрутеры часто нужны там, где высокая<br />

потребность в персонале, при массовом подборе<br />

линейных позиций, при высокой текучести<br />

персонала, обусловленной характером работы. К<br />

этому разряду относятся розничная торговля,<br />

финансовый сектор, различные колл-центры. В<br />

России активно развиваются информационные<br />

технологии, поэтому в последние 2-3 года вырос<br />

спрос на ИТ-рекрутёров. Это особый вид подбора,<br />

который требует качественных знаний в ИТиндустрии,<br />

понимания профессий и кандидатов,<br />

которые отличаются специфичностью личных<br />

качеств.<br />

49<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Доход в кадровых агентствах, особенно<br />

региональных, напрямую зависит от объемов<br />

выполненных работ, также профессия<br />

характеризуется высоким уровнем стресса,<br />

поэтому ситуация в кадровых агентствах<br />

нестабильная и текучесть персонала высокая.<br />

Именно этим объясняется высокая потребность в<br />

рекрутерах специализированных организаций.<br />

Также многие рекрутеры используют работу в<br />

кадровом агентстве как трамплин для будущей<br />

карьеры, потому что в агентствах приобретается<br />

колоссальный опыт.<br />

Диаграмма 1. Потребность в специалистах по подбору<br />

персонала в разрезе отраслевой принадлежности<br />

работодателей, % от количества профильных вакансий<br />

По данным работных сайтов, в региональном<br />

разрезе, больше всего потребность в специалистах<br />

испытывают столицы и крупные города.<br />

Диаграмма 2. Региональный аспект потребности в<br />

специалистах, % от количества профильных вакансий.<br />

Другое<br />

Ростовская область<br />

Нижний Новгород<br />

Тюменская область<br />

Алтайский край<br />

Чувашия<br />

Татарстан<br />

Самарская область<br />

Екатеринбург<br />

Краснодарский край<br />

Новосибирск<br />

Санкт Петербург<br />

Москва и область<br />

7<br />

2<br />

2<br />

2<br />

3<br />

3<br />

3<br />

4<br />

6<br />

7<br />

8<br />

21<br />

32<br />

В начало


Что делает рекрутер?<br />

Основными функциями специалиста по подбору<br />

персонала являются:<br />

Составление и анализ профиля кандидата;<br />

Привлечение кандидатов, в том числе<br />

размещение объявлений и активный поиск в<br />

различных источниках;<br />

Изучение опыта кандидатов, работа с<br />

откликами и обращениями;<br />

Проведение телефонных интервью,<br />

анкетирование;<br />

Проведение оценочных процедур,<br />

собеседований;<br />

Взаимодействие с<br />

заказчиками/нанимающими менеджерами.<br />

Особенностью профессии является<br />

любознательность, стремление к развитию и<br />

обучению и понимание специфики других<br />

профессий.<br />

На многих предприятиях функцию рекрутинга<br />

совмещают с другими обязанностями менеджера<br />

по персоналу. Также бывает, особенно в<br />

небольших российских компаниях, что<br />

обязанности по первичному отбору вменяются<br />

офис-менеджеру/администратору/секретарю.<br />

Какие нужны навыки, знания и<br />

качества?<br />

Основными требованиями к рекрутеру являются:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Развитые коммуникативные навыки<br />

Аналитические способности<br />

Стрессоустойчивость<br />

Любознательность<br />

Стремление к обучению и развитию<br />

Владение технологиями поиска и оценки<br />

кандидатов<br />

Умение взаимодействовать в сети<br />

Интернет<br />

<br />

Мотивация на результат<br />

Слово рекрутёрам:<br />

в голове матрицу требований работодателя, примерять<br />

ее на кандидатов, одновременно выяснять потребности<br />

соискателя, рассматривающего вакансию, вычислять<br />

координаты точек пересечения интересов и определять<br />

возможные «узкие» места».<br />

Екатерина Страхова, руководитель департамента<br />

рекрутинга Рекадро: «Я помню много сложных и успешных<br />

задач. Каждый раз, когда ты берешь в работу подбор<br />

редкого для региона специалиста, глаза загораются, ведь<br />

любой рекрутер по своей природе охотник, азартный игрок,<br />

которому нравится получать результат от своей работы.<br />

Мы привозили на работу в Калужскую область инженеровробототехников<br />

из Санкт-Петербурга, технологов из<br />

Новосибирска. Мы находили химиков редких сфер<br />

деятельности там, где даже не ожидали их найти. Всегда<br />

главное – это желание добиться этого результата и поиск<br />

новых путей решения».<br />

Типичный портрет российского рекрутера<br />

В профессии преобладают представители<br />

женского пола, в возрасте от 21 до 40 лет.<br />

Примерно половина из них (49%) в той или иной<br />

степени владеет английским языком. Почти все<br />

имеют высшее образование.<br />

Диаграмма 3.Типичный портрет рекрутера, %<br />

Пол респондентов<br />

22<br />

78<br />

женский<br />

мужской<br />

до 20 лет 21-30 31-40 41-50 старше 51<br />

3 43 34 14 5<br />

Владение<br />

английским<br />

языком<br />

базовый<br />

свободный<br />

разговорный<br />

высшее<br />

Образование<br />

неполное высшее<br />

средне специальное<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Елена Быченкова, фрилансер: «Для рекрутера –<br />

образование и даже опыт работы – это не самое главное.<br />

Главное – это быть коммуникабельным, настойчивым,<br />

активным, иметь хорошую память и владеть<br />

теоретическими основами начертательной геометрии,<br />

математического моделирования и анализа. Особенно<br />

важно – последнее Ведь рекрутеру всегда нужно держать<br />

51<br />

%<br />

23<br />

%<br />

26<br />

%<br />

5% 2%<br />

93%<br />

В начало


<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Где учат на рекрутера?<br />

Отдельной специализации по рекрутменту нет.<br />

Как правило, рекрутинговой деятельностью<br />

занимаются выпускники специальностей<br />

«управление персоналом», а также «менеджмент<br />

организации», «психология управления», реже -<br />

выпускники технических и экономических вузов.<br />

Гуманитарии преобладают, так как им легче<br />

общаться с людьми, они умеют быть приятными<br />

собеседниками и слушателями. Хотя выпускники<br />

технических и экономических ВУЗов при развитых<br />

коммуникативных навыках могут иметь<br />

значительные преимущества, особенно при<br />

промышленной, технической специализации<br />

агентства.<br />

По специальности «Управление персоналом»<br />

сейчас готовят специалистов многие ВУЗы,<br />

например: ГУУ, МГУ ПС (МИИТ), РГГУ. Более<br />

полный перечень можно посмотреть на сайте<br />

https://www.ucheba.ru/. Ориентироваться<br />

рекомендуем на государственные ВУЗы.<br />

В любом случае, чтобы стать настоящим<br />

рекрутером, нужно пройти курсы подготовки<br />

именно рекрутеров. Рекадро рекомендует<br />

вебинары и онлайн-курсы гуру российского<br />

рекрутмента В.А Полякова и его<br />

профессиональную программу подготовки<br />

рекрутеров,<br />

соответствующую<br />

профессиональному стандарту специалиста по<br />

подбору персонала:<br />

https://www.facebook.com/ValerijPolakovVebinaryT<br />

reningiKonsultacii/<br />

Сколько платят?<br />

Уровень заработной платы зависит от сферы<br />

деятельности работодателя и его происхождения,<br />

опыта и квалификации специалиста, уровня<br />

знаний английского языка, географического<br />

расположения организации. Как правило, в<br />

международных компаниях платят несколько<br />

больше, чем в российских.<br />

Существует разная мотивация для внутренних и<br />

внешних рекрутеров. У внутренних рекрутёров<br />

стабильные оклады и небольшие бонусы.<br />

В кадровых агентствах чаще всего оклад<br />

небольшой, но есть возможность заработать<br />

серьезные бонусы. Некоторые агентства<br />

практикуют работу вообще без окладов,<br />

выплачивая солидный бонус в случае результата,<br />

бонус может составлять 25-30% от гонорара<br />

агентству. Подходы в оплате труда у российских и<br />

международных кадровых компаний различаются.<br />

В международных агентствах, как правило, более<br />

стабильный оклад, но низкая возможность<br />

заработать бонусы.<br />

По данным исследования Рекадро, молодые<br />

специалисты без опыта работы могут<br />

рассчитывать на зарплату в 15 000 рублей в<br />

регионах, 25 000-30 000 рублей в Москве и Санкт-<br />

Петербурге. Медианное значение ежемесячного<br />

дохода составляет 45000 рублей.<br />

Показатели<br />

Таблица 1. Фрагмент обзора заработных плат по<br />

специальности рекрутер<br />

Общая ежемесячная сумма<br />

компенсаций, т.руб.<br />

минимум 14,5<br />

25 % 33,4<br />

медиана 45,3<br />

75 % 59,4<br />

максимум 90,0<br />

Интервал<br />

6,2<br />

(коэффициент)<br />

Достаточно высокий коэффициент в 6.2<br />

свидетельствует о том, что рынок заработных плат<br />

по рассматриваемой профессии нестабилен, его<br />

нельзя назвать устойчивым, слишком большая<br />

разница в условиях оплаты труда в данной<br />

профессии, поэтому определить среднерыночную<br />

стоимость специалиста можно лишь условно.<br />

Есть ли у вас талант рекрутера? Проверьте себя,<br />

пройдите простой тест от Рекадро<br />

http://rekadro.ru/soiskatelu/test_den_rekrutera/<br />

И присоединяйтесь к команде Рекадро! У нас есть<br />

открытые вакансии!<br />

http://rekadro.ru/soiskatelu/vakansii/1854.html<br />

В начало


<strong>HR</strong>-АНАЛИТИКА: КАК ЭТО РАБОТАЕТ?<br />

Компания Рекадро в течение 5 лет собирает и анализирует данные<br />

по определению эффективности источников поиска: как проводит<br />

исследования по рынку, так и мониторит свои проекты. Сегодня мы<br />

представляем итоги аналитики по источникам поиска кандидатов.<br />

Объектом аналитики являлись позиции, закрытые Рекадро за два<br />

года (2015-2016 гг.), всего 1983 вакансии.<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Для рекрутингового агентства при выполнении<br />

заказов Клиентов на подбор того или иного<br />

специалиста важно понимать, в каких случаях и<br />

какие источники поиска кандидатов работают.<br />

Данный фактор часто является определяющим для<br />

успешного закрытия позиции. Любой опытный<br />

рекрутер это понимает, и при выборе способов<br />

поиска обязательно учитывает профиль должности,<br />

сферу деятельности работодателя, зарплатные<br />

ожидания, целевую аудиторию.<br />

Общая эффективность источников поиска<br />

кандидатов<br />

Рекрутеры Рекадро используют разнообразные<br />

методы и источники поиска кандидатов. Такая<br />

активность приносит результат, поэтому каждый из<br />

используемых источников имеет свой<br />

положительный балл. Если сравнивать 2015 и 2016<br />

гг., то видно, что показатели незначительно<br />

меняются, но пятерка лидеров остаётся:<br />

HeadHunter, база данных Рекадро, рекомендации,<br />

Superjob, эксклюзивная технология рассылок<br />

Рекадро (SL 2 G). В ТОП-5 не вошли такие популярные<br />

методы, как поиск в социальных сетях,<br />

профессиональные форумы, обращения через сайт<br />

компании, другие работные сайты, но пока их<br />

успешность не является массовой.<br />

Диаграмма 1. ТОП-5 источников поиска, которые принесли<br />

наибольший результат, % от закрытых рекрутинговых<br />

вакансий, 2015 – 2016 гг.<br />

47%<br />

43%<br />

hh<br />

29%<br />

25%<br />

2015 2016<br />

База данных Реферальная<br />

программа<br />

11%<br />

9% 9% 9%<br />

11%<br />

9%<br />

При массовом подборе на типовые линейные<br />

должности лидеры меняются: в 2016 году на<br />

первом месте оказалось Авито, эффективность<br />

объявлений в печатных СМИ резко снизилась.<br />

Диаграмма 2. ТОП-5 источников поиска, которые принесли<br />

наибольший результат, % от закрытых массовых позиций,<br />

2015 – 2016 гг.<br />

49%<br />

21%<br />

25% 26%<br />

2015 2016<br />

4%<br />

30%<br />

SJ<br />

SL2G<br />

11% 13%<br />

10% 10%<br />

Объявления База данных Авито Rabota.ru Реферальная<br />

программа<br />

В начало


Финансовая эффективность<br />

Статистика эффективных источников по количеству<br />

реализованных проектов является важным<br />

показателем, но существенным является и<br />

монетизация проектов. Поэтому мы посчитали,<br />

какие источники являются наиболее прибыльными<br />

для агентства. Для этого мы сравнили объём<br />

реализации - гонорары, полученные по<br />

выполненным проектам. Более выгодной в<br />

финансовом отношении оказалась база данных<br />

агентства. На втором месте hh, на третьем -<br />

рекомендательный сервис.<br />

Диаграмма 3. Эффективность источников поиска<br />

кандидатов, в % от гонорара компании Рекадро<br />

другое<br />

Авито<br />

SL2G<br />

4%<br />

5%<br />

9%<br />

Эффективность по сферам бизнеса<br />

клиентов<br />

Не удалось выявить закономерности при анализе<br />

источников поиска по конкретным компаниям. Но<br />

по некоторым сферам деятельности клиентов<br />

существует определенная закономерность:<br />

Диаграмма 4. Распределение основных источников поиска<br />

кандидатов по некоторым видам бизнеса клиентов, % от<br />

общего количества выполненных проектов.<br />

Реферальная программа Sj hh База данных<br />

деревообработка<br />

химическая и<br />

обрабатывающая<br />

12%<br />

8%<br />

8%<br />

15%<br />

24%<br />

23%<br />

31%<br />

40%<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

SJ<br />

Реферальная программа<br />

База данных<br />

hh<br />

10%<br />

29%<br />

36%<br />

При работе с суммами гонораров выяснилось<br />

также, что работные сайты помогают закрывать<br />

более простые позиции (значит, и более дешевые<br />

для агентства) и средний чек (общая сумма<br />

гонорара по источнику к количеству заказов) у них<br />

низкий. Открытием для нас также стало, что<br />

реферальный рекрутинг эффективнее в более<br />

низком ценовом сегменте. Процент закрытия<br />

вакансий при помощи рекомендаций<br />

существенный, но в финансовом отношении более<br />

скромный, чем у базы и работных сайтов. Наиболее<br />

высокий средний чек принадлежит базе данных<br />

Рекадро (включая сеть профессиональных<br />

контактов), с помощью которой закрываются более<br />

значимые по статусу заказы, и соответственно, они<br />

же - с более высоким гонораром (это или ТОПменеджмент,<br />

или редкие специалисты).<br />

7%<br />

автопром<br />

фарма<br />

8%<br />

8%<br />

16%<br />

12%<br />

16%<br />

Эффективность рекрутеров<br />

29%<br />

38%<br />

36%<br />

Интересным нам также показалось распределение<br />

успешно выполненных заказов по источникам<br />

трудоустроенных кандидатов среди консультантов.<br />

Оказалось, что наиболее успешные консультанты в<br />

своей работе используют многообразие методов<br />

поиска кандидатов, как минимум, пять.<br />

Диаграмма 5. Эффективность некоторых источников поиска,<br />

используемых консультантами, % от количества закрытых<br />

позиций, 2016 г.<br />

В начало


Авито<br />

SJ<br />

База данных<br />

консультант9<br />

консультант8<br />

консультант7<br />

консультант6<br />

консультант5<br />

консультант4<br />

консультант3<br />

консультант2<br />

консультант1<br />

10%<br />

10%<br />

10%<br />

8%<br />

8%<br />

8%<br />

8%<br />

6%<br />

17%<br />

15%<br />

17%<br />

17%<br />

14%<br />

14%<br />

14%<br />

14%<br />

17%<br />

16%<br />

11%<br />

11%<br />

16%<br />

14%<br />

20%<br />

19%<br />

13%<br />

Реферальная программа<br />

hh<br />

25%<br />

23%<br />

25%<br />

25%<br />

31%<br />

29%<br />

33%<br />

33%<br />

33%<br />

37%<br />

37%<br />

43%<br />

43%<br />

50%<br />

Диаграмма 6. Эффективность консультантов, % от<br />

закрытых позиций в портфеле Рекадро, 2016 г.<br />

Выводы<br />

1. Несмотря на изменившуюся в последние<br />

годы динамику и повсеместную<br />

популярность работных сайтов, важным<br />

источником поиска кандидатов остаётся<br />

база данных компании Рекадро. Поэтому<br />

она, как и раньше, требует актуализации.<br />

2. Наибольшую эффективность приносят<br />

консультанты, которые одновременно<br />

используют различные источники поиска<br />

кандидатов, и не концентрируются на<br />

одном из них.<br />

3. Имеет значение знание и умение искать<br />

кандидатов на конкретном ресурсе, с<br />

помощью конкретного ресурса, а также<br />

глубокое понимание профиля кандидата.<br />

4. На результативность источников может<br />

влиять отраслевая принадлежность<br />

клиентов и сложность заказа. Следует<br />

использовать разные источники в разных<br />

отраслях бизнеса. Чем менее типичный<br />

заказ, тем менее популярным (более<br />

редким) может быть источник.<br />

При <strong>HR</strong>-аналитике ключевую роль играет<br />

корректность данных, только максимально<br />

достоверные данные позволяют строить верные<br />

гипотезы и делать правильные выводы. Именно эта<br />

задача является сейчас приоритетной для<br />

дальнейшего развития аналитики в компании<br />

Рекадро.<br />

консультант9<br />

16%<br />

консультант8<br />

консультант7<br />

6%<br />

7%<br />

консультант6<br />

консультант5<br />

консультант4<br />

3%<br />

4%<br />

3%<br />

консультант3<br />

10%<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

консультант2<br />

консультант1<br />

4%<br />

9%<br />

В начало


РАБОТАТЬ ИЛИ НЕ РАБОТАТЬ… ЗА ГРАНИЦЕЙ?<br />

По итогам исследования Рекадро, февраль <strong>2017</strong> г.<br />

Трудоустройство за рубежом привлекает сотни тысяч наших<br />

соотечественников. По данным официальной статистики, численность<br />

российских граждан, выезжающих ежегодно на работу за границу,<br />

колеблется от 50 000 до 70 000 человек (диаграмма 1). По оценке<br />

экспертов, за рубежом работает не менее 500 тыс. россиян, а<br />

желающих уехать в несколько раз больше.<br />

Диаграмма 1. Динамика численности российских граждан,<br />

выезжающих за границу, чел.<br />

Получить дополнительную<br />

профессию<br />

13<br />

70236 67549 64370<br />

61119 58093<br />

Изучение/использование<br />

иностранного языка<br />

74<br />

Лучшие климатические<br />

условия<br />

48<br />

Знакомство с другой<br />

культурой<br />

39<br />

2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год<br />

В феврале <strong>2017</strong> года компания Рекадро провела<br />

опрос по теме трудоустройства за границей, в<br />

котором приняли участие 319 человек. Большая<br />

часть респондентов (57%) также хотела бы<br />

работать за границей (диаграмма 2).<br />

Сравнить уровень жизни в<br />

России и за рубежом<br />

Выбрать страну для<br />

дальнейшего проживания<br />

Выйти замуж/жениться<br />

Сделать карьеру<br />

4<br />

9<br />

26<br />

39<br />

Диаграмма 2. Хотели бы вы работать за границей?, %<br />

от числа участников опроса.<br />

Получить профессиональный<br />

опыт<br />

65<br />

Да Возможно Уже работаю/работал(-а) Заработать деньги<br />

52<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

57 35 9<br />

Причины, по которым стремятся к трудовой<br />

деятельности за рубежом российские граждане,<br />

различны. Согласно нашему опросу, более всего<br />

интересует респондентов изучение иностранного<br />

языка, на втором месте - получение<br />

профессионального опыта, и только на третьем –<br />

более высокий уровень дохода.<br />

Диаграмма 3. Почему вы хотели бы работать за<br />

рубежом?, % от количества респондентов.<br />

Где трава зеленее?<br />

Больше всего наших соотечественников уезжает в<br />

европейские страны, среди которых лидируют<br />

Мальта и Нидерланды, а также многие<br />

предпочитают американский континент, где<br />

лидерами являются США. Большой интерес<br />

вызывают также Германия, Кипр и Австралия.<br />

Считается, что наиболее привлекательны для<br />

трудовой миграции США, Канада, Австралия и<br />

Новая Зеландия в силу особой иммиграционной<br />

политики. Эти же страны и Великобритания<br />

являются лидерами для привлечения иностранных<br />

квалифицированных специалистов. В<br />

Силиконовой долине, США, работают три четверти<br />

В начало


программистов иностранного происхождения. А в<br />

Западную Австралию прибыло более 50% врачей<br />

из других стран. По мнению экспертов отрасли, у<br />

российских квалифицированных специалистов<br />

есть возможность трудоустроиться в Австралии,<br />

Новой Зеландии, Канаде, Дании, Германии, Китае,<br />

США и Великобритании.<br />

Наши респонденты в числе наиболее<br />

привлекательных стран для трудоустройства<br />

отметили, прежде всего, Великобританию, затем<br />

США, на третьем месте по популярности -<br />

Австралия.<br />

Диаграмма 4. Топ 10 привлекательных стран для<br />

трудоустройства<br />

Кипр<br />

Новая Зеландия<br />

Франция<br />

Испания<br />

Италия<br />

Канада<br />

Германия<br />

Австралия<br />

США<br />

Великобритания<br />

22%<br />

24%<br />

26%<br />

26%<br />

30%<br />

30%<br />

30%<br />

35%<br />

43%<br />

52%<br />

По данным российских работных сайтов, больше<br />

всего вакансий в феврале-марте <strong>2017</strong> года<br />

предлагалось для работы в Китае, США,<br />

Объединенных Арабских Эмиратах и на Кипре.<br />

Диаграмма 5. Распределение количества вакансий<br />

работных сайтов по страновой принадлежности, % от<br />

общего количества вакансий.<br />

Кем можно трудоустроиться за рубежом?<br />

Важный вопрос при выборе решения о работе за<br />

рубежом - это вопрос востребованности<br />

профессий. Какие профессии востребованы и кем<br />

можно трудоустроиться за границей? Логично, что<br />

более всего востребован неквалифицированный и<br />

сезонный труд. В Европе высокий уровень<br />

безработицы и чаще всего вакантны те рабочие<br />

места, которые не востребованы у местного<br />

населения. Можно поехать на сезонный сбор<br />

фруктов или трудоустроиться на рыбных заводах в<br />

Норвегии. Востребованы работники в<br />

туристической отрасли - это обслуживающий<br />

персонал в отели, рестораны и турагентства<br />

(официанты, бармены, горничные, повара,<br />

аниматоры, сомелье), которых ждут в ОАЭ,<br />

Бахрейне и на международных круизных<br />

лайнерах. Обслуживающий персонал в отели и<br />

рестораны нужен всегда. Оформление выезда<br />

занимает от 2 до 6 месяцев.<br />

Нянь и сиделок с престарелыми из России ждут<br />

всегда и охотно в 17 странах: от Евросоюза до<br />

США, Китая и Японии.<br />

По мнению респондентов Рекадро, принявших<br />

участие в опросе, за рубежом более всего<br />

востребованы ИТ-специалисты, научные<br />

работники, инженерно-технические работники,<br />

работники в сфере обслуживания.<br />

Диаграмма 6. Наиболее востребованные специалисты, по<br />

мнению респондентов Рекадро<br />

Сельскохозяйственные<br />

рабочие<br />

Рабочие на производство<br />

Работники в сфере<br />

обслуживания<br />

17%<br />

22%<br />

43%<br />

11%<br />

9% 9%<br />

8%<br />

7% 7%<br />

6% 6%<br />

Домашние помощники<br />

Инженерно-технические<br />

работники<br />

22%<br />

48%<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Научные работники<br />

Медицинские работники<br />

ИТ-специалисты<br />

43%<br />

52%<br />

87%<br />

В начало


Важным вопросом при трудоустройстве за<br />

рубежом является знание иностранного языка, от<br />

степени владения им зависит статус работы,<br />

которую вы хотите получить. Большинство<br />

участников опроса Рекадро (57%) ищут работу с<br />

использованием иностранного языка, для 43%<br />

подойдёт работа, где нет необходимости в<br />

использовании иностранного языка.<br />

Сколько можно заработать?<br />

Часто наши соотечественники едут работать за<br />

границу, потому что там значительно выше<br />

заработная плата и можно заработать на вполне<br />

благополучную и достойную жизнь. Например,<br />

зарплата обслуживающего персонала на круизных<br />

лайнерах начинается с $450, а доходы работников,<br />

получающих чаевые, составляют от $800 до $3000<br />

в месяц, а иногда и выше. Следует учесть, что за<br />

питание и проживание в этом случае отдельно<br />

оплачивать не придётся.<br />

На российских работных сайтах 70% вакансий<br />

представлены с уровнем заработной платы от 800<br />

до 1500 евро в месяц.<br />

120%<br />

Диаграмма 7. Уровень заработной платы в вакансиях<br />

открытых источников, € в месяц.<br />

120%<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

22%<br />

52%<br />

26%<br />

Как найти работу за рубежом?<br />

Существуют различные методы и способы найти<br />

работу за рубежом. По мнению участников опроса<br />

Рекадро, наиболее эффективными из них<br />

являются обращение к конкретному<br />

работодателю, зарубежные работные сайты и<br />

рекомендации друзей и родственников.<br />

Диаграмма 9. Способы трудоустройства за рубежом, % от<br />

числа респондентов.<br />

выход на конкретного<br />

работодателя<br />

рекомендации друзей,<br />

родственников, знакомых<br />

3000 -5000 €<br />

2000-3000 €<br />

1000-2000 €<br />

55%<br />

68%<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

3%<br />

8%<br />

16%<br />

73%<br />

более 4000 €<br />

2500-4000 €<br />

1500-2500 €<br />

800-1500 €<br />

Большинство респондентов Рекадро при<br />

трудоустройстве за рубежом хотели бы<br />

ориентироваться на уровень заработной платы от<br />

2000 до 3000 евро.<br />

Диаграмма 8. Ожидаемый уровень заработной платы<br />

участников исследования Рекадро,€ в месяц.<br />

социальные сети<br />

учебные заведения<br />

профессиональные сообщества<br />

зарубежные работные сайты<br />

российские работные сайты<br />

кадровые<br />

агентства/специализированные<br />

фирмы за рубежом<br />

кадровые<br />

агентства/специализированные<br />

фирмы в РФ<br />

23%<br />

23%<br />

18%<br />

32%<br />

50%<br />

45%<br />

59%<br />

Для студентов и молодых специалистов<br />

существуют специальные программы, которые<br />

позволяют получить первый опыт, изучить<br />

особенности работы за рубежом и<br />

совершенствовать иностранный язык.<br />

Алгоритм поиска работы за рубежом аналогичен<br />

поиску работы в своей стране, но имеет свои<br />

В начало


<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

уникальные особенности, и это касается, прежде<br />

всего, тщательного изучения информации,<br />

правильного оформления документов и принятия<br />

решения. Если вы решили, что вам, возможно,<br />

следует попытать трудового счастья в другой<br />

стране, то мы рекомендуем сделать следующее:<br />

1. Определиться с целью поиска работы.<br />

Понять, какую работу и зачем вы ищете, какие<br />

страны вам подойдут, какой уровень заработной<br />

платы вас устроит, какое время вы готовы<br />

потратить на поиск работы, на какой период вы<br />

собираетесь уехать.<br />

2. Изучить информацию о возможностях<br />

трудоустройства: какие есть предложения на<br />

рынке, собрать отзывы и рекомендации от<br />

знакомых.<br />

3. Составить соответствующее резюме и<br />

быть готовым к составлению различных анкет,<br />

сбору справок и оформлению документов.<br />

4. Определить методы поиска. Лучше<br />

использовать сразу несколько. В том числе,<br />

обращаясь к услугам посредников, обращайтесь в<br />

несколько организаций, сравнивайте информацию<br />

и условия. В целом, методы поиска работы за<br />

рубежом зависят от того, где и кем вы планируете<br />

работать.<br />

5. Обязательно проконсультируйтесь с<br />

независимыми экспертами, профильными<br />

юристами.<br />

6. У вас должен быть небольшой стартовый<br />

финансовый капитал, потому что при выезде в<br />

чужую страну, потребуется не только оплатить<br />

визу, услуги посредников, но нужно иметь деньги<br />

на первое время обустройства.<br />

7. Рекомендуем также заняться изучением<br />

иностранного языка, улучшить свои знания, чтобы<br />

быть более уверенными в незнакомой языковой<br />

среде.<br />

Многие участники исследования Рекадро (38%)<br />

назвали конкретные компании, в которых они<br />

хотели бы получить опыт. Среди них: Microsoft,<br />

Google, Apple, GlaxoSmithKline, Samsung, BMW,<br />

Mersedes-Benz. Интересует наших респондентов и<br />

работа на пищевых производственных<br />

предприятиях, в ИТ-сфере, производстве<br />

автокомпонентов.<br />

В этом случае, прежде всего, нужно быть<br />

специалистом конкретной сферы, изучить<br />

информацию о бизнесе, особенностях культуры и<br />

кадровой политики компании, потребности в<br />

иностранных специалистах, заручиться<br />

поддержкой и рекомендациями, иметь<br />

качественное резюме и быть активным и<br />

настойчивым.<br />

Как мы видим по итогам нашего исследования,<br />

желающих получить зарубежный опыт много, но<br />

большинство опасается возможных трудностей,<br />

неудачных попыток, обмана и часто не решается<br />

на такие изменения в своей жизни. Не забывайте,<br />

что только «Смелость города берёт!». Решайтесь?<br />

и мы желаем вам успешной зарубежной карьеры!<br />

Полезные ссылки:<br />

Российские организации по трудоустройству за рубежом:<br />

http://rospersonal.ru/<br />

http://www.work-n-travel.ru/<br />

http://www.ltdpetropol.ru/about<br />

http://www.ambassadors.spb.ru/<br />

http://www.intertrud.ru/rabota_za_granizei<br />

http://www.interacadem.com/stagirovka/<br />

Проверить лицензии: https://40.мвд.рф/ms<br />

Российские работные сайты:<br />

http://hh.ru/search/vacancy?enable_snippets=true&clusters=tru<br />

e&no_magic=true&area=1001&specialization=18&from=cluster_<br />

professionalArea<br />

https://www.superjob.ru/vacancy/search/?detail_search=1&sbm<br />

it=1&from_subscride_edit=1&it_is_email_for_subs=&keywords%<br />

5B0%5D%5Bkeys%5D=&dont_clear_keywords=1&t%5B%5D=135<br />

4<br />

Зарубежные работные сайты:<br />

http://www.monster.com/<br />

https://ec.europa.eu/eures/public/language-selection<br />

http://jobs.expatica.com/germany/home.html<br />

Зарубежные агентства:<br />

http://www.rabota-germany.de/index.php<br />

http://www.antal.com/<br />

http://www.eurolondon.com<br />

http://www.approachpeople.com<br />

http://www.randstad.com<br />

В начало


ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИТИКИ: ФАКТОРЫ ЛОЯЛЬНОСТИ<br />

Как оценить эффективность работы? Современные<br />

компании опираются не только на количественные<br />

показатели, но и на оценку Клиентов и реализацию<br />

конкурентных преимуществ компании.<br />

Для кадрового агентства – как для сервисной компании<br />

– лояльность Клиентов и факторы этой лояльности<br />

являются одним из важнейших показателей репутации<br />

и эффективности.<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Рекадро регулярно работает с Клиентами для<br />

выявления предпочтений и ожиданий, используя<br />

для этого методику NPS.<br />

Мы просим Клиентов ответить всего лишь на три<br />

вопроса:<br />

- Какова вероятность того, что Вы порекомендуете<br />

нашу компанию своим<br />

друзьям/знакомым/коллегам по 10-балльной<br />

шкале, где 0 соответствует ответу «Ни в коем случае<br />

не буду рекомендовать», а 10 — «Обязательно<br />

порекомендую»?<br />

- почему Вы выбрали именно такую оценку?<br />

- что нам нужно сделать, чтобы в следующий раз<br />

Ваша оценка была максимальной?<br />

В исследовании важно сохранять открытость<br />

вопросов – респонденты сами выбирают, какие<br />

факторы стоит отметить, подсказок и инструментов<br />

выбора значений быть не должно.<br />

Ежегодно в исследовании принимает участие не<br />

менее 80% Клиентов компании, чтобы данные были<br />

релевантны.<br />

На какие факторы Клиенты опираются при<br />

оценке работы кадрового агентства<br />

В результатах нашего исследования каждый год<br />

фигурируют одни и те же наиболее значимые<br />

параметры: это оперативность и скорость работы,<br />

качество и количество кандидатов, экспертиза и<br />

опыт, взаимодействие с Клиентом и сервис, личная<br />

симпатия и общий язык с сотрудниками Рекадро.<br />

Распределение значимости этих факторов может<br />

В начало<br />

меняться в зависимости от того, насколько тот или<br />

иной фактор оказал влияние на сотрудничество.<br />

При оценке сильных сторон компании важно<br />

учитывать позитивное и негативное поле<br />

комментариев, например, если 30% Клиентов<br />

отметили, что им понравилось качество<br />

представляемых кандидатов, а 10% отметили, что<br />

кандидаты их не устраивали, то итоговым<br />

значением фактора станет показатель в 20%.<br />

По итогам 2016 года, наибольший акцент Клиенты<br />

сделали на скорость работы, оперативность<br />

Рекадро.<br />

Диаграмма 1. ТОП-5 значимых факторов работы Рекадро,<br />

итоги опроса Клиентов, январь <strong>2017</strong> года.<br />

Экспертиза и опыт<br />

Сотрудники<br />

Скорость<br />

Качество кандидатов<br />

Взаимодействие с<br />

Клиентом<br />

0% 20% 40% 60%<br />

Следует отметить, что в 2015 году мы получили<br />

несколько комментариев в негативном поле о<br />

стоимости услуг, по итогам 2016 года ни один из<br />

Клиентов не отметил этот фактор, хотя ценовая<br />

политика и структура Клиентской базы в Рекадро не


изменились: мы полагаем, что исчезновение<br />

фактора связано как с повышением соотношения<br />

качество/цена, так и с улучшением экономической<br />

ситуации на предприятиях.<br />

Работа с ожиданиями Клиентов<br />

Ответы на вопрос «Что нам нужно сделать, чтобы в<br />

следующий раз вы поставили максимальную оценку<br />

(даже если она максимальная сейчас)» дают нам<br />

представление о точках развития и<br />

совершенствования сервиса. Мы получаем много<br />

идей, как сделать Клиентов счастливыми. Так,<br />

например, в этом году мы получили предложения<br />

на темы взаимодействия с Клиентом, форматов и<br />

методов представления информации, а также<br />

организации мероприятий и информационных<br />

событий; конечно, Клиенты высказывали<br />

пожелания и по качеству оказания услуг. В целом,<br />

стоит отметить, что покупатели услуг кадрового<br />

агентства ожидают консалтинга, информационной<br />

поддержки и даже PR-мероприятий: общий тренд<br />

развития маркетинговой функции в <strong>HR</strong><br />

подтверждается. Рекадро действительно несколько<br />

снизило маркетинговую активность в период<br />

экономической нестабильности, и Клиенты это<br />

почувствовали.<br />

Диаграмма 2. Ключевые направления ожиданий Клиентов от<br />

сотрудничества с Рекадро в <strong>2017</strong> году<br />

Качество работы<br />

Технологии<br />

взаимодействия с<br />

Клиентом<br />

Консалтинг и<br />

информационная<br />

поддержка<br />

PR-мероприятия,<br />

поддержка бренда<br />

Клиентов<br />

Программа действий<br />

0% 10% 20% 30% 40%<br />

Безусловно, по итогам каждого исследования<br />

необходимо формировать программу действий на<br />

год и ставить перед компанией как<br />

количественные, так и качественные цели.<br />

Мы проводим исследования в таком формате уже<br />

четвертый год, и индекс NPS по итогам выполнения<br />

программы ежегодно растет, в 2016 году он<br />

составил 63%.<br />

Для нас исследование является источником<br />

информации о новых возможностях развития услуг,<br />

повышения удовлетворенности Клиентов и трендов<br />

рынка кадрового сервиса.<br />

Благодарим наших Клиентов за мнения и<br />

рекомендации, каждый ваш ответ ценен для нас!<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

В начало


КАК ЭТО БЫЛО: КАРЬЕРНЫЙ РОСТ НА ВСЕ ВРЕМЕНА<br />

Офисные страсти кипели задолго до появления литературы по саморазвитию и<br />

построению карьеры: всегда человек хотел расти и развиваться, всегда находились те,<br />

кто пробивался наверх, кто становился суперпрофессионалом, а кто оставался в тени.<br />

Много демотиваторов, смешных историй и поучительных статей мы видим на этим<br />

темы в сети. Как это происходило раньше и отличается ли от того, о чем мы читаем<br />

сейчас? Давайте узнаем. В этом выпуске мы публикуем рассказ А.П. Чехова «Из<br />

дневника помощника бухгалтера».<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

1863 г. Май, 11. Наш шестидесятилетний<br />

бухгалтер Глоткин пил молоко с коньяком по<br />

случаю кашля и заболел по сему случаю белою<br />

горячкой. Доктора, со свойственною им<br />

самоуверенностью, утверждают, что завтра<br />

помрет. Наконец таки я буду бухгалтером! Это<br />

место мне уже давно обещано.<br />

Секретарь Клещев пойдет под суд за нанесение<br />

побоев просителю, назвавшему его бюрократом.<br />

Это, по-видимому, решено.<br />

Принимал декокт от катара желудка.<br />

1865 г. Август, 3. У бухгалтера Глоткина опять<br />

заболела грудь. Стал кашлять и пьет молоко с<br />

коньяком. Если помрет, то место останется за<br />

мной. Питаю надежду, но слабую, ибо, повидимому,<br />

белая горячка не всегда смертельна!<br />

Клещев вырвал у армянина вексель и порвал.<br />

Пожалуй, дело до суда дойдет.<br />

Одна старушка (Гурьевна) вчера говорила, что у<br />

меня не катар, а скрытый геморрой. Очень может<br />

быть!<br />

1867 г. Июнь, 30. В Аравии, пишут, холера. Быть<br />

может, в Россию придет, и тогда откроется много<br />

вакансий. Быть может, старик Глоткин помрет и я<br />

получу место бухгалтера. Живуч человек! Жить так<br />

долго, по-моему, даже предосудительно.<br />

Что бы такое от катара принять? Не принять ли<br />

цитварного семени?<br />

1870 г. Январь, 2. Во дворе Глоткина всю ночь<br />

выла собака. Моя кухарка Пелагея говорит, что это<br />

верная примета, и мы с нею до двух часов ночи<br />

говорили о том, как я, ставши бухгалтером, куплю<br />

себе енотовую шубу и шлафрок. И, пожалуй,<br />

женюсь. Конечно, не на девушке — это мне не по<br />

годам, а на вдове.<br />

Вчера Клещев выведен был из клуба за то, что<br />

вслух неприличный анекдот рассказывал и<br />

смеялся над патриотизмом члена торговой<br />

депутации Понюхова. Последний, как слышно,<br />

подает в суд.<br />

Хочу с катаром к доктору Боткину сходить.<br />

Говорят, хорошо лечит...<br />

1878 г. Июнь, 4. В Ветлянке, пишут, чума. Народ<br />

так и валится, пишут. Глоткин пьет по этому<br />

случаю перцовку. Ну, такому старику едва ли<br />

поможет перцовка. Если придет чума, то уж<br />

наверное я буду бухгалтером.<br />

1883 г. Июнь, 4. Умирает Глоткин. Был у него и со<br />

слезами просил прощения за то, что смерти его с<br />

нетерпением ждал. Простил со слезами<br />

великодушно и посоветовал мне употреблять от<br />

катара желудевый кофий.<br />

А Клещев опять едва не угодил под суд: заложил<br />

еврею взятый напрокат фортепьян. И несмотря на<br />

всё это, имеет уже Станислава и чин коллежского<br />

асессора. Удивительно, что творится на этом<br />

свете!<br />

Инбиря 2 золотника, калгана 1 ½ зол., острой<br />

водки 1 зол., семибратней крови 5 зол.; всё<br />

смешав, настоять на штофе водки и принимать от<br />

катара натощак по рюмке.<br />

Того же года. Июнь, 7. Вчера хоронили Глоткина.<br />

Увы! Не в пользу мне смерть сего старца! Снится<br />

мне по ночам в белой хламиде и кивает пальцем.<br />

И, о горе, горе мне, окаянному: бухгалтер не я, а<br />

Чаликов. Получил это место не я, а молодой<br />

человек, имеющий протекцию от тетки<br />

генеральши. Пропали все мои надежды!<br />

1886 г. Июнь, 10. У Чаликова жена сбежала.<br />

Тоскует, бедный. Может быть, с горя руки на себя<br />

наложит. Ежели наложит, то я — бухгалтер. Об<br />

этом уже разговор. Значит, надежда еще не<br />

потеряна, жить можно и, пожалуй, до енотовой<br />

шубы уже недалеко. Что же касается женитьбы, то<br />

я не прочь. Отчего не жениться, ежели<br />

представится хороший случай, только нужно<br />

посоветоваться с кем-нибудь; это шаг серьезный.<br />

Клещев обменялся калошами с тайным<br />

советником Лирмансом. Скандал!<br />

Швейцар Паисий посоветовал от катара сулему<br />

употреблять. Попробую.<br />

В начало


ТЕХНОЛОГИИ В ДЕЙСТВИИ<br />

И швец, и жнец, и продавец<br />

Позиция: менеджер по развитию<br />

Требования: Опыт работы в сфере продаж В2В от<br />

3-х лет; опыт в розничных продажах с обширной<br />

клиентской базой; опыт интернет-маркетинга;<br />

английский – intermediate<br />

География поиска: Калужская область<br />

Вот такой нам достался интересный кейс – на<br />

ограниченном рынке нужно было найти специалиста,<br />

владеющего компетенциями как в сфере продаж, так<br />

и в сфере маркетинга, ведь помимо классических<br />

функций сильного продавца (развитие рынка<br />

продаж, привлечение новых клиентов, составление<br />

отчетов и прогнозов продаж)‚ в задачи сотрудника<br />

входили и интернет-маркетинг (создание и развитие<br />

интернет-магазина компании), разработка рекламноинформационных<br />

материалов. Для эффективного<br />

выполнения заказа необходимо было проработать<br />

рынок потенциальных компаний-доноров и<br />

обратиться к рекомендательной сети, что мы и<br />

сделали. С одной стороны, нам нужен был<br />

«точечный» результат (кандидатов, подходящих по<br />

требованиям, на рынке очень мало), с другой – для<br />

поиска этих жемчужин нужно максимально широко<br />

раскинуть сети, ведь функционал по-своему уникален<br />

и нет гарантий, что в той или иной компании есть<br />

специалисты, обладающие всем набором<br />

компетенций. Мы сделали очень четкое и подробное<br />

описание позиции с рекламой компании и<br />

предлагаемых ею возможностей и обратились к сети<br />

профессиональных контактов по заранее<br />

Из рук в руки<br />

Екатерина Страхова,<br />

Руководитель департамента рекрутинга<br />

продуманной выборке. В итоге, воронка отбора<br />

получилась очень узкой, так как планка поиска<br />

изначально была поднята нами очень высоко, чтобы<br />

получить именно подходящих кандидатов. Тот самый<br />

кандидат был найден!<br />

Воронка рекрутинга на позицию «менеджер по<br />

развитию»<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Позиция: специалист по свиноводству<br />

Компания: эксклюзивный представитель<br />

ветеринарных препаратов<br />

Обязанности: экспертное сопровождение<br />

продвижение продукции, оценка состояния<br />

хозяйства и животных, разработка рекомендаций<br />

География: Москва<br />

Сложность в закрытии данной позиции состояла и в<br />

том, как найти кандидата, соответствующего всем<br />

требованиям компании (высшее ветеринарное<br />

Елена Чкиря,<br />

Ведущий консультант<br />

по подбору персонала<br />

образование; опыт работы не менее 3 лет (главным)<br />

ветеринарным врачом в свиноводческом хозяйстве;<br />

В начало


желателен опыт в науке и написании статей), и в том,<br />

чтобы замотивировать его рассмотреть вакансию.<br />

Кандидаты из сферы животноводства - достаточно<br />

специфичные люди, многие из них находятся в<br />

открытых источниках, не все достаточно мобильны и<br />

открыты для перемен (места жительства, места<br />

работы и т.д.) – с их мотивацией необходимо<br />

работать.<br />

Диаграмма 1. Основные причины отказов кандидатов от<br />

рассмотрения вакансии:<br />

16%<br />

14%<br />

22%<br />

48%<br />

Неготовность к релокации<br />

Неготовность к частым<br />

командировкам<br />

Желание продолжать<br />

работу в с/х сфере<br />

Система оплаты труда<br />

(зарплата не 100% fix)<br />

Для эффективного поиска я задействовала сразу<br />

несколько источников<br />

Диаграмма 2. Приток кандидатов на позицию «Специалист по<br />

свиноводству»<br />

25%<br />

7% 5% 3%<br />

60%<br />

База данных Рекадро<br />

Работные сайты<br />

Социальные сети<br />

Профессиональные<br />

сообщества<br />

Рекомендательная сеть<br />

В итоге поиск кандидата получился интересным –<br />

фактически сразу сработали два из них: финального<br />

кандидата, которому было сделано предложение о<br />

работе от компании на 13 день после начала моей<br />

работы по данной позиции, я нашла с помощью<br />

рекомендации от его бывшего коллеги, с которым<br />

вышла на связь в социальной сети вконтакте.<br />

Замотивировать кандидата переехать из далекого от<br />

Москвы Оренбурга получилось статусом компании,<br />

интересными задачами, перспективой<br />

профессионального и финансового роста. Для него<br />

предложение стало настолько интересным, что он<br />

согласился сразу прилететь на интервью к Клиенту<br />

уже на следующий день после представления. На<br />

встрече случилась обоюдная любовь и ему сделали<br />

предложение сразу на месте. Через неделю он<br />

переехал в Москву и приступил к работе.<br />

Глаза боятся, а руки делают<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Позиция: инженер по проектам, инжиниринговая<br />

компания<br />

Обязанности: разработка проектов по модернизации<br />

производственных линий, нового оборудования в<br />

индустрии производства молока, решений по поставке<br />

линий/ оборудования «под ключ», проектирование в<br />

среде AUTOCAD, формирование сметного расчета,<br />

управление реализацией проектов, ведение переговоров с<br />

клиентами и субподрядчиками.<br />

География: Санкт-Петербург<br />

Когда я получила в работу вакансию, первое, что<br />

бросилось в глаза, - это большое количество слова<br />

«обязательно» в требованиях – 8 пунктов на 2<br />

страницы (знать обслуживание, монтаж, ремонт<br />

фасовочного - упаковочного производства, опыт<br />

управления проектами не менее 5 лет, знание<br />

водоподготовки и водоочистки, линии розлива, опыт<br />

самостоятельного проектирования, технический<br />

Ольга Кудинова,<br />

Ведущий консультант по подбору персонала<br />

английский язык). Какие-то требования были<br />

написаны совершенно на техническом языке, с<br />

первого взгляда даже не ясно, что нужно делать. Но<br />

это и интересно!<br />

У рекрутера глаза боятся, а руки делают. Начала я<br />

даже не с поиска, а с общения с экспертами отрасли -<br />

звонила специалистам с просьбой объяснить<br />

значение специфических терминов, задач, просила<br />

В начало


рекомендации. Думаю, что на понимание позиции у<br />

меня ушло как раз около двух дней, затем картина<br />

стала проясняться и работа пошла очень быстро.<br />

Оказалось, что все не так уж и плохо – кандидаты на<br />

рынке есть и даже в свободном доступе. Не<br />

пришлось применять изощренных инструментов, я<br />

обошлась рекомендациями (2 кандидата),<br />

работными сайтами (1 кандидат) и Линкедин (1<br />

кандидат).<br />

Вторая сложность ждала впереди. Учредители<br />

компании - иностранцы, но компания «как бы»<br />

русская. Клиент ждал западный тип идеального<br />

кандидата – активный, лояльный, командный игрок,<br />

самостоятельный, способный принять решение, но<br />

умеющий учитывать мнение каждого. При этом<br />

молочный бизнес в Санкт-Петербурге, как правило,<br />

представлен не западными компаниями, поэтому<br />

необходимо было подробно готовить кандидатов к<br />

встрече с руководителями. Из четырех<br />

представленных один оказался как раз по душе.<br />

Несмотря на очень узкий круг поиска<br />

(рассматривались только кандидаты из пищевой<br />

отрасли, а именно из напитков с обязательным<br />

опытом работы на стартапах), удалось найти<br />

идеального кандидата, которым Клиент остался<br />

полностью доволен: главное – не теряться, составить<br />

четкий план, сделать оперативный анализ рынка и<br />

позиции с помощью экспертов и идти к результату!<br />

Что русскому хорошо, то…<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Позиция: оператор на линию<br />

Компания: корейская производственная<br />

компания<br />

Обязанности: запуск автоматизированных линий,<br />

контроль работы линии, контроль качества<br />

готовой продукции<br />

Елена Чкиря,<br />

Ведущий консультант по подбору персонала<br />

Не могу не поделиться еще одним своим кейсом.<br />

Иностранный бизнес – это всегда свой особенный<br />

уникальный мир, который не всегда понятен<br />

русскому человеку. Один из наших постоянных<br />

клиентов регулярно дает нам заказ на подбор<br />

операторов на автоматизированную<br />

производственную линию.<br />

Казалось бы, простая вакансия, а это значит, что<br />

можно быстро найти хороших кандидатов, даже с<br />

аналогичным опытом работы. Но вот найти<br />

кандидата, который действительно хорошо<br />

подойдет, в первую очередь, по личным качествам<br />

корейским коллегам, – это сложная задача.<br />

Чего ждут от сотрудников в корейской компании?<br />

Восточные люди очень трудолюбивы и прилежны в<br />

работе, того же ждут и от сотрудников в России. Они<br />

работают по 15 часов в день, и это считается нормой.<br />

Почитают не только старших по возрасту, но и<br />

старших по званию. Редко болеют, а если вдруг<br />

чувствуют себя плохо, то берут отгул на 1-2 дня, а не<br />

больничный.<br />

Первую неделю менеджеры отказывали почти всем<br />

моим кандидатам, причем хорошим кандидатам.<br />

Пришлось провести подробный анализ и разбор<br />

процедур отбора:<br />

- беседа с кандидатами, как успешно прошедшими<br />

отбор, так и получившими отказ (какие задавали<br />

вопросы и что они отвечали, где и как проходило<br />

собеседование, какие выводы и впечатления у них<br />

сформировались),<br />

- беседа с <strong>HR</strong>-менеджером компании.<br />

В итоге, оказалось, что основными причинами отказа<br />

стали как раз личные впечатления менеджеров:<br />

слишком неформальная одежда,<br />

замкнутые позы,<br />

«дерзкий взгляд» прямо в глаза менеджеру,<br />

расслабленное поведение.<br />

Российские руководители-производственники<br />

далеко не всегда так чувствительны к этим факторам,<br />

да и для европейцев проявление этих поведенческих<br />

характеристик должно быть более выраженным. При<br />

дальнейшем отборе я стала уделять особое<br />

внимание этим критериям и смогла значительно<br />

снизить процент отсева.<br />

В начало


РАЗВИВАЕМ ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ<br />

Продолжаем работать над нашей креативностью! Задание этого номера – дорисовать картинку к каждому из<br />

крестиков. Распечатайте и попробуйте!<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

× × × × × × ×<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

× × × × × × ×<br />

В начало


АНОНСЫ 2 КВАРТАЛА <strong>2017</strong> ГОДА<br />

<strong>HR</strong>-встреча<br />

«Рынок заработных плат, льгот и компенсаций в<br />

индустриальном секторе. Калужская область»<br />

Итоги 2016 года: экономика и рынок труда<br />

Калужской области<br />

Особенности рынка заработных плат<br />

региона<br />

Рынок льгот и компенсаций Калужской<br />

области<br />

<strong>HR</strong>-тренды-<strong>2017</strong><br />

Изменения в штате, планы предприятий,<br />

ключевые направления работы <strong>HR</strong><br />

Кейсы по созданию эффективной системы<br />

мотивации от предприятий региона<br />

5 апреля <strong>2017</strong> г., отель Four Points by Sheraton Kaluga<br />

Бесплатный трансфер из г.Обнинск<br />

Получите программу и зарегистрируйтесь: (4842) 909-909, info@rekadro.ru<br />

Александр Иванов или Евгения Максимова<br />

РЕКОМЕНДУЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ<br />

<br />

12 апреля, г. Москва - <strong>HR</strong> форум РБК <strong>2017</strong>. Кадры. Инновации. Технологии<br />

12-14 апреля, г. Москва – Конференция Корпоративное обучение <strong>2017</strong><br />

19 апреля, г. Москва - <strong>HR</strong> TECH FORUM <strong>2017</strong><br />

20-21 апреля, г. Москва – Форум Тактика и стратегия управления персоналом <strong>2017</strong><br />

<br />

<br />

1-2 июня, г. Москва - Форум «<strong>HR</strong> стратегия в оценке и обучении персонала»<br />

5-6 июня, г. Москва – Бизнес-встреча Comp&Ben для повышения эффективности бизнеса<br />

<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />

<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />

Хотите стать героем <strong>HR</strong>-фишки? Мы ждем Ваше экспертное мнение!<br />

Просто сообщите о своем желании участвовать главному редактору журнала:<br />

Евгения Максимова maksimova@rekadro.ru<br />

Вопросы и пожелания по нашему журналу вы можете адресовать любому сотруднику<br />

Рекадро!<br />

© Копирование и использование материалов допустимо только с разрешения<br />

автора<br />

В начало

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!