HR-фишка_1-2017
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Издание для <strong>HR</strong>-единомышленников<br />
Креативно. Эффективно. Изящно<br />
#14/I квартал <strong>2017</strong><br />
РЫНОК ТРУДА – 2016:<br />
ФАКТЫ&МНЕНИЕ<br />
<strong>HR</strong>-ФИШКА<br />
Электронный журнал<br />
ТЕМА: Актуальная аналитика<br />
Законодательство и законотворчество<br />
Рынки труда регионов<br />
Профессия всех профессий<br />
<strong>HR</strong>-аналитика: как это работает<br />
Работать или не работать…<br />
…за границей<br />
Инструменты аналитики:<br />
факторы лояльности<br />
Как это было:<br />
Карьерный рост на все времена<br />
Технологии в действии:<br />
Акутальные кейсы<br />
Развиваем творческое мышление<br />
P.S.Анонсы 2 квартала <strong>2017</strong> г.<br />
стр.2<br />
стр.5<br />
стр.10<br />
стр.13<br />
стр.16<br />
стр.20<br />
стр.22<br />
стр.23<br />
стр.26<br />
стр.27<br />
“Миллионы людей видели, как падают<br />
[Введите текст] яблоки, но только Ньютон спросил<br />
почему”<br />
Бернард Барух
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Представляем обзор новостей трудового<br />
законодательства за 1 квартал <strong>2017</strong> года.<br />
Надзор за соблюдением трудового<br />
законодательства стал рискориентированным<br />
Постановление Правительства РФ от 16 февраля<br />
<strong>2017</strong> года № 197 дополнило перечень видов<br />
государственного контроля, при которых<br />
применяется риск-ориентированный подход,<br />
федеральным государственным надзором за<br />
соблюдением трудового законодательства и<br />
других нормативных правовых актов, содержащих<br />
нормы трудового права. В соответствии с<br />
изменениями все работодатели будут отнесены к<br />
одной из пяти категорий в зависимости от<br />
показателя потенциального риска причинения<br />
вреда жизни и здоровью работников, их трудовым<br />
правам, связанным с правом получения оплаты<br />
труда в установленный срок. Проведение<br />
плановых проверок в отношении деятельности<br />
юридического лица или индивидуального<br />
предпринимателя в зависимости от присвоенной<br />
их деятельности категории риска осуществляется<br />
со следующей периодичностью:<br />
для категории высокого риска - один раз в 2<br />
года;<br />
для категории значительного риска - один<br />
раз в 3 года;<br />
для категории среднего риска - не чаще чем<br />
один раз в 5 лет;<br />
для категории умеренного риска - не чаще<br />
чем один раз в 6 лет;<br />
в отношении категории низкого риска<br />
плановые проверки не проводятся.<br />
Роструд будет публиковать на своем официальном<br />
сайте и поддерживать в актуальном состоянии<br />
информацию о работодателях, деятельность<br />
которых отнесена к категориям высокого и<br />
значительного риска.<br />
Оценка трудоспособности пациентов по<br />
специальным правилам<br />
Приложением к Приказу Минздрава России от<br />
23 августа 2016 г. № 625н определено, что<br />
экспертизу временной нетрудоспособности<br />
смогут проводить только те медицинские<br />
организации, которые имеют специальную<br />
лицензию на ее осуществление. При этом<br />
непосредственно экспертизу будет проводить<br />
лечащий врач, а в отдельных случаях –<br />
фельдшер, зубной врач или врачебная комиссия.<br />
Экспертиза проводится в день обращения<br />
гражданина в медицинскую организацию. По<br />
результатам проведенной экспертизы в случае<br />
принятия решения о временной<br />
нетрудоспособности гражданина ему будет<br />
выдан листок нетрудоспособности.<br />
МВД России предложило новые формы<br />
уведомлений<br />
об осуществлении трудовой деятельности в РФ<br />
иностранными гражданами, включая<br />
высококвалифицированных специалистов.<br />
Проект Приказа МВД России включает в себя ряд<br />
форм:<br />
ходатайства иностранного гражданина о<br />
привлечении его в качестве<br />
высококвалифицированного специалиста;<br />
уведомления о трудоустройстве<br />
иностранного гражданина организацией,<br />
оказывающей услуги по трудоустройству<br />
иностранных граждан на территории РФ;<br />
уведомления об исполнении обязательств<br />
по выплате заработной платы (вознаграждения)<br />
иностранному гражданину;<br />
уведомления о заключении и расторжении<br />
трудового (гражданско-правового) договора с<br />
иностранным гражданином, проходящим обучение<br />
в РФ;<br />
уведомления о заключении и прекращении<br />
(расторжении) трудового (гражданско-правового)<br />
В начало
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
договора с иностранным специалистом и порядки<br />
заполнения указанных форм.<br />
МВД России предлагает запретить<br />
иностранным гражданам осуществление<br />
в России трудовой деятельности,<br />
если в миграционной карте не указана работа как<br />
цель въезда в Российскую Федерацию.<br />
Проектом Федерального закона планируется<br />
закрепить следующие положения:<br />
работодатель или заказчик работ (услуг) не<br />
вправе привлекать иностранного гражданина,<br />
которому для осуществления трудовой<br />
деятельности не требуется получение разрешения<br />
на работу либо патента, к трудовой деятельности<br />
без заключения трудового договора или<br />
гражданско-правового договора на выполнение<br />
работ (оказание услуг), а также в случае, если<br />
данный иностранный гражданин в миграционной<br />
карте не указал работу как цель въезда в РФ (за<br />
исключением отдельных категорий иностранных<br />
граждан, прибывших в РФ с иными целями въезда<br />
и имеющих право на осуществление на территории<br />
РФ трудовой деятельности, а также иностранных<br />
граждан, являющихся гражданами Союзного<br />
государства, образованного Россией и Республикой<br />
Беларусь);<br />
иностранные граждане или лица без<br />
гражданства должны предъявить работодателю<br />
при заключении трудового договора<br />
миграционную карту, за исключением<br />
иностранных граждан, являющихся гражданами<br />
Союзного государства, образованного Россией и<br />
Республикой Беларусь;<br />
иностранный гражданин, которому для<br />
осуществления трудовой деятельности не<br />
требуется получение разрешения на работу либо<br />
патента, не вправе осуществлять трудовую<br />
деятельность без заключения трудового договора<br />
или гражданско-правового договора на<br />
выполнение работ (оказание услуг);<br />
привлечение к трудовой деятельности в РФ<br />
иностранного гражданина, которому не требуется<br />
получение разрешения на работу либо патента, без<br />
заключения трудового договора или гражданскоправового<br />
договора на выполнение работ<br />
(оказание услуг) повлечет наложение<br />
административного штрафа на граждан в размере<br />
от 2 тысяч до 5 тысяч рублей, на должностных лиц -<br />
от 25 тысяч до 50 тысяч рублей, на юридических<br />
лиц - от 250 тысяч до 800 тысяч рублей либо<br />
административное приостановление деятельности<br />
на срок от 14 до 90 суток.<br />
Нормативные акты Минтруда России,<br />
посвященные проведению специальной<br />
оценки условий труда, приведены в<br />
соответствие с действующим<br />
законодательством<br />
Приказом Минтруда России от 14.11.2016 N 642н<br />
уточняется порядок проведения специальной<br />
оценки условий труда в отношении условий труда<br />
работников, допущенных к работе со сведениями,<br />
составляющими государственную или иную<br />
охраняемую законом тайну; устанавливается<br />
механизм учета предложений работников по<br />
осуществлению на их рабочих местах<br />
идентификации потенциально вредных и (или)<br />
опасных производственных факторов. Уточняется<br />
перечень действий, которые вправе осуществлять<br />
эксперт в целях определения перечня вредных и<br />
(или) опасных производственных факторов,<br />
подлежащих исследованиям (испытаниям) и<br />
измерениям на рабочих местах.<br />
Приказом, кроме того, устанавливается, что<br />
методики (методы) измерений вредных и (или)<br />
опасных факторов, состав экспертов и иных<br />
работников, проводящих исследования<br />
(испытания) и измерения вредных и (или) опасных<br />
факторов, определяются организацией,<br />
проводящей специальную оценку условий труда,<br />
самостоятельно. При проведении измерений<br />
вредных и (или) опасных факторов до 31 декабря<br />
2020 года допускается применение методик<br />
(методов) измерений вредных и (или) опасных<br />
факторов, допущенных к применению в порядке,<br />
установленном до дня вступления в силу<br />
Федерального закона от 26.06.2008 N 102-ФЗ "Об<br />
обеспечении единства измерений". В отношении<br />
рабочего места, условия труда на котором по<br />
результатам исследований (испытаний) и<br />
измерений вредных и (или) опасных<br />
производственных факторов признаны<br />
оптимальными или допустимыми, работодателем<br />
подается декларация соответствия.<br />
В начало
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
На <strong>2017</strong> год распределены квоты на<br />
выдачу иностранным гражданам<br />
разрешений на работу,<br />
разрешений на работу по профессиональноквалификационным<br />
группам и приглашений на<br />
въезд в РФ для трудовой деятельности.<br />
Постановлением Правительства РФ от 03.12.2016 N<br />
1288 на <strong>2017</strong> год потребность в привлечении<br />
иностранных работников, прибывающих в РФ на<br />
основании визы, определена в количестве 177043<br />
человек.<br />
Распределено следующее количество<br />
приглашений на въезд в РФ в целях осуществления<br />
трудовой деятельности (по федеральным округам,<br />
шт.):<br />
Центральному - 24682 (в том числе по г.<br />
Москве - 7243);<br />
Северо-Западному - 13406 (в том числе по г.<br />
Санкт-Петербургу - 8608);<br />
Южному - 4496;<br />
Северо-Кавказскому - 2363;<br />
Приволжскому - 10548;<br />
Уральскому - 21772;<br />
Сибирскому - 20740;<br />
Дальневосточному - 38180.<br />
Продолжительность ежегодного<br />
оплачиваемого отпуска за работу с<br />
вредными условиями труда<br />
определяется с учетом фактически<br />
отработанного времени независимо от<br />
того, на полную или неполную ставку<br />
занят работник<br />
Решение Верховного Суда РФ от 26.01.<strong>2017</strong> N<br />
АКПИ16-1035 признало недействующим абзац<br />
первого пункта 12 Инструкции о порядке<br />
применения Списка производств, цехов, профессий<br />
и должностей с вредными условиями труда, работа<br />
в которых дает право на дополнительный отпуск и<br />
сокращенный рабочий день, утвержденной<br />
Постановлением Госкомтруда СССР, ВЦСПС от<br />
21.11.1975 N 273/П-20.<br />
Абзацем первым пункта 12 Инструкции в счет<br />
времени, проработанного в производствах, цехах,<br />
профессиях и должностях с вредными условиями<br />
труда, предусмотренных в Списке, засчитываются<br />
лишь те дни, в которые работник фактически был<br />
занят в этих условиях не менее половины рабочего<br />
дня, установленного для работников данного<br />
производства, цеха, профессии или должности.<br />
При этом ТК РФ установлено, что ежегодный<br />
дополнительный оплачиваемый отпуск<br />
предоставляется работникам, условия труда на<br />
рабочих местах которых по результатам<br />
специальной оценки условий труда отнесены к<br />
вредным условиям труда 2, 3 или 4 степени либо<br />
опасным условиям труда. При определении<br />
продолжительности такого отпуска необходимо<br />
учитывать особенности исчисления стажа работы,<br />
дающего право на ежегодный дополнительный<br />
оплачиваемый отпуск за работу с вредными и (или)<br />
опасными условиями труда, установленные частью<br />
3 статьи 121 ТК РФ, согласно которой при<br />
предоставлении указанного дополнительного<br />
отпуска учитывается только фактически<br />
отработанное в соответствующих условиях время.<br />
Из приведенных положений следует, что<br />
продолжительность ежегодного оплачиваемого<br />
отпуска за работу с вредными условиями труда<br />
определяется с учетом фактически отработанного<br />
времени в данных условиях независимо от того, на<br />
полную или неполную ставку занят работник, в том<br />
числе и при условии его занятости менее 0,5<br />
ставки.<br />
Минтруд определился с днями отдыха<br />
россиян в 2018 году<br />
Проектом Постановления Правительства<br />
предусматривается перенести в 2018 году<br />
выходные дни с 6 января на 9 марта, с 7 января на<br />
2 мая, с 28 апреля на 30 апреля; с 9 июня на 11<br />
июня; с 29 декабря на 31 декабря.<br />
В итоге в 2018 году предлагаются следующие дни<br />
отдыха:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
31 декабря <strong>2017</strong> г. - 8 января 2018 г.,<br />
23 - 25 февраля,<br />
8 - 11 марта,<br />
29 апреля - 1 мая,<br />
9 - 13 мая,<br />
10 - 12 июня,<br />
3 - 5 ноября.<br />
Материал подготовлен с использованием СПС<br />
«Консультант +», «Гарант».<br />
В начало
РЫНКИ ТРУДА РЕГИОНОВ<br />
В марте <strong>2017</strong> года члены Ассоциации рекрутинговых агентств МИРА<br />
поделились аналитикой и опытом в рамках видеоконференции<br />
«Региональные рынки труда», организованной компанией «Кадровые<br />
технологии», г. Екатеринбург.<br />
Компания «Рекадро» представила данные недавно завершенного<br />
проекта индустриального исследования рынка труда, заработных плат,<br />
льгот и компенсаций по одной из своих локаций.<br />
обрабатывающих производствах, более низкая - в<br />
Калужская область: восстановление сил<br />
сельском хозяйстве и строительной отрасли.<br />
По уровню среднемесячной начисленной<br />
заработной платы Калужская область традиционно<br />
занимает третье место в Центральном<br />
Федеральном округе, уступая только Москве и<br />
Московской области.<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Показатели, характеризующие общее социальноэкономическое<br />
развитие Калужской области за<br />
2016 год, согласно официальной статистике, имеют<br />
разнонаправленную динамику:<br />
Индекс промышленного производства за<br />
2016 год по сравнению с 2015 годом составил<br />
108,6%.<br />
Общий объём инвестиций в основной капитал<br />
при этом снизился и составил 85,5% от прошлого<br />
года.<br />
Ситуация на рынке труда Калужской области<br />
характеризуется, как стабильная. Численность<br />
граждан, признанных безработными в 2016 году,<br />
составила 93,2% от показателей 2015 года. Уровень<br />
безработицы составил 4,2% по методологии МОТ.<br />
Среднемесячная начисленная заработная<br />
плата за январь-декабрь 2016 года сложилась в<br />
сумме 31 504 рубля.<br />
Реальная начисленная заработная плата<br />
составила 97,9% к соответствующему периоду<br />
предыдущего года.<br />
Самая высокая заработная плата в 2016 году<br />
наблюдалась в финансовом секторе и<br />
Востребованные сферы деятельности<br />
В 2016 году изменилась отраслевая структура<br />
потребности в рабочей силе. Наибольшую<br />
потребность в 2016 году испытывали предприятия<br />
финансового сектора, производственной отрасли и<br />
торговли. Выросло количество вакансий в сфере<br />
информационных технологий, медицине и<br />
фармацевтике, а также в агропроме.<br />
Диаграмма 1. Топ-6 сфер с высоким спросом на персонал, %<br />
от общего количества вакансий*<br />
11<br />
17<br />
11<br />
13<br />
15<br />
15<br />
Производство<br />
Торговля<br />
Медицина и<br />
фармацевтика<br />
Финансовый сектор<br />
ИТ и телеком<br />
Агропром<br />
*данные приведены на основе портфеля заказов компании<br />
Рекадро и аналитики вакансий, размещенных на работных<br />
сайтах<br />
По данным работных сайтов, более всего<br />
востребованы на рынке труда производственные<br />
рабочие, инженеры различных направлений и<br />
менеджеры по продажам.<br />
По данным нашего исследования, изменения в<br />
штате коснулись 61% предприятий, у трети из них<br />
произошло расширение, что свидетельствует об<br />
В начало
относительной стабилизации экономической<br />
ситуации в компаниях (в 2015 году 69% компаний<br />
отметили, что у них произошло сокращение штата).<br />
Диаграмма 2. Изменения в штате компаний,2016 год<br />
Производство<br />
Обеспечение качества<br />
33%<br />
109%<br />
28%<br />
33%<br />
увеличился<br />
ИТ<br />
Управление персоналом<br />
54%<br />
57%<br />
не изменился<br />
Логистика и склад<br />
31%<br />
39%<br />
сократился<br />
Экономика и финансы<br />
53%<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Увеличение штата происходило у предприятий в<br />
большем объеме, чем его уменьшение: в среднем,<br />
предприятия, испытавшие сокращение, уменьшили<br />
численный состав на 6,3% (18% - в 2015 году),<br />
прирост работников у предприятий, расширяющих<br />
штат, составил в среднем 7,2% (5,7% в 2015 году).<br />
Рынок заработных плат<br />
На размер заработных плат специалистов<br />
Калужской области оказывают влияние различные<br />
факторы – как уровень квалификации,<br />
востребованность и наличие специалистов на рынке<br />
труда, так и география компании, масштаб ее<br />
бизнеса, а также наличие у специалиста<br />
востребованных навыков, таких, как знание<br />
иностранного языка.<br />
По данным исследования, в среднем, заработная<br />
плата работников обнинского направления выше,<br />
чем у работников г. Калуга и близлежащих районов,<br />
на 18,6%. Наиболее значительна разница в сфере<br />
экономики и финансов, наименее – среди<br />
административного персонала.<br />
Уровень заработных плат на международных<br />
предприятиях в среднем на 42,4% выше, чем на<br />
российских. Наиболее ощутима разница в сфере<br />
обеспечения качества – заработные платы<br />
международных предприятий здесь более чем в<br />
два раза выше, чем на российских:<br />
Диаграмма 3. Превышение заработных плат международных<br />
предприятий над российскими, медиана общей ежемесячной<br />
суммы компенсации, %<br />
В сравнении с аналогичным исследованием за 3<br />
квартала 2015 года, заработные платы<br />
респондентов в среднем увеличились на 9,8% (в<br />
значении медиана общей ежемесячной суммы<br />
компенсации), что выше показателя по региону в<br />
целом. Очевидно, ведущие предприятия повышают<br />
уровень оплаты труда более высокими темпами.<br />
Льготы и компенсации<br />
В период с октября 2015 года значительных<br />
изменений в пакете льгот и компенсаций не<br />
произошло. Предприятия продолжают<br />
предоставлять работникам расширенный перечень<br />
льгот, наиболее популярных в Калужской области.<br />
Снизилось число участников, предоставляющих<br />
жилищные программы, организующих занятия<br />
спортом и корпоративные мероприятия для<br />
сотрудников.<br />
Выросло значение по некоторым льготам, таким,<br />
как ДМС для членов семьи работника, организация<br />
питания, льготное кредитование, предоставление<br />
скидок на товары компании.<br />
Стоимость пакета льгот и компенсаций выросла по<br />
одним льготам и снизилась по другим. Значительно<br />
возросли расходы компании на транспорт для<br />
сотрудников (выросла как стоимость доставки, так и<br />
компенсация личного автомобиля), компании стали<br />
больше тратить на обучение, страхование жизни<br />
сотрудников, добровольное медицинское<br />
страхование.<br />
Экономят компании за счет снижения затрат на<br />
подарки к праздникам и корпоративные<br />
мероприятия, снизились лимиты по оплате<br />
мобильной связи.<br />
В начало
Республика Крым: новое = хорошо<br />
забытое старое<br />
Диаграмма 4. ТОП-отраслей по уровню заработной платы в<br />
Крыму<br />
Производство транспортных<br />
средств и оборудования<br />
26367<br />
Производство и<br />
распределение<br />
электроэнергии, газа и воды<br />
Государственное<br />
управление и обеспечение<br />
военной безопасности;<br />
социальное страхование<br />
29648<br />
35874<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Ситуация в республике Крым характеризуется<br />
позитивной динамикой:<br />
Динамика инвестиций в основной капитал<br />
значительна и за прошедший год составила 160,5%<br />
по отношению к 2015 году.<br />
Уровень зарегистрированной безработицы<br />
на февраль <strong>2017</strong> года - 0,8%, что составляет 78,7%<br />
по отношению к аналогичному периоду<br />
предыдущего года.<br />
Среднедушевые денежные доходы<br />
населения за 2016 год выросли на 21% по<br />
отношению к 2015 году.<br />
Среднемесячная заработная плата за<br />
январь-декабрь 2016 года составила 25 245 рублей,<br />
наиболее высокий ее уровень наблюдается в<br />
финансовой деятельности, добыче полезных<br />
ископаемых, государственном управлении и<br />
обеспечении военной безопасности, социальном<br />
страховании.<br />
Денис Тюгаев, представитель МИРА в Республике<br />
Крым, отметил, что вступление в состав России<br />
сильно повлияло на Крым - население полуострова<br />
резко увеличилось почти в два раза, и в связи с<br />
ростом потребления местный ритейл показывает<br />
хорошую динамику. Приход же федеральных и<br />
международных компаний в этой сфере пока<br />
затруднен в связи с логистическими проблемами и<br />
санкциями.<br />
Финансовая деятельность<br />
Добыча полезных<br />
ископаемых<br />
50395<br />
39677<br />
Активно идет строительство - как промышленных,<br />
так и гражданских объектов, особенно заметен рост<br />
в туристическом секторе.<br />
Рынок труда в Крыму пока еще разбалансирован и<br />
сейчас фактически только начинает формироваться.<br />
В городах 80% работающих граждан представляют<br />
собой приезжие работники – жители пригорода,<br />
районов, сел; сами же жители городов, в основном,<br />
получают доход, сдавая жилье в аренду – стоимость<br />
жилья сильно выросла и, например, стоимость<br />
аренды однокомнатной квартиры, в среднем равна<br />
ежемесячной заработной плате.<br />
Регион испытывает острую потребность в<br />
работниках кадровой сферы – российское трудовое<br />
законодательство требует гораздо больше<br />
внимания и документарной работы, поэтому<br />
практически упраздненная должность кадрового<br />
администратора вновь становится актуальной и<br />
эксперты в этой сфере ценятся высоко.<br />
Безусловно, высока потребность и в сфере продаж.<br />
При этом сама специфика продаж в регионе<br />
является очень сложной – на динамику продаж<br />
влияет в том числе и инертность рынка, и<br />
компании, приходящие в республику в ожидании<br />
быстрой прибыли, практически всегда остаются<br />
разочарованы.<br />
В начало
Екатеринбург: в сердце промышленности<br />
производство электрооборудования,<br />
электронного и оптического оборудования<br />
(на 6,7%),<br />
производство и распределение<br />
электроэнергии, газа и воды (на 6,7%),<br />
добыча полезных ископаемых (на 4,5%),<br />
<br />
транспорт и связь (на 7,2%) и ряде других.<br />
Диаграмма 6. Средний уровень заработных плат в<br />
индустриальном секторе по некоторым должностям, по<br />
данным компании «Кадровые технологии»<br />
Свердловская область традиционно остается<br />
промышленным регионом.<br />
Диаграмма 5. Доля Свердловской области в общероссийском<br />
производстве<br />
98%<br />
Инженер по охране труда<br />
Инженер-электроник<br />
Инженер-технолог<br />
Слесарь механосборочных<br />
работ<br />
28600<br />
31250<br />
30000<br />
27000<br />
Механик<br />
33000<br />
37% 35% 35%<br />
24% 22%<br />
Водитель погрузчика<br />
23000<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Индекс промышленного производства, в январеноябре<br />
2016 года составил 108,3% к уровню январяноября<br />
2015 года, в том числе в обрабатывающем<br />
производстве – 109,3%.<br />
Оборот розничной торговли за январь-ноябрь 2016<br />
года в сопоставимых ценах оказался на 5,3% ниже<br />
уровня соответствующего периода 2015 года,<br />
снизился и оборот общественного питания.<br />
Среднемесячная заработная плата за 4 квартал 2016<br />
года по Свердловской области выросла на 104,9% к<br />
соответствующему периоду 2015 года и составила<br />
31 911,7 руб.<br />
Выше среднеобластного значения заработная плата<br />
наблюдается в отраслях:<br />
металлургическое производство (на 8,6%),<br />
В г. Екатеринбург средняя зарплата в 2016 году<br />
составила 42 235 руб.<br />
Уровень зарегистрированной безработицы на конец<br />
2016 года составил 1,32%, но в <strong>2017</strong> году начал<br />
незначительно расти.<br />
По данным компании «Кадровые технологии»,<br />
Екатеринбург занимает значительную долю<br />
вакансий в Уральском регионе, динамика числа<br />
вакансий с начала года чуть выросла в сравнении с<br />
октябрем 2016 года.<br />
Диаграмма 7. Динамика количества вакансий по Уралу<br />
В начало
26886<br />
21453<br />
24101<br />
22641<br />
22749<br />
13037<br />
10453<br />
11896<br />
10854<br />
11297<br />
7861<br />
6648<br />
7150<br />
6885<br />
6590<br />
Однако, соотношение числа вакансий и резюме в<br />
регионе растет – количество кандидатов, ищущих<br />
работу, растет более высокими темпами, чем<br />
открытые вакансии.<br />
Диаграмма 8. Соотношение числа вакансий и резюме,<br />
Екатеринбург<br />
ОТКРЫТОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ<br />
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА<br />
«Обзор заработных плат, льгот и<br />
компенсаций. Калужский регион»<br />
<br />
<br />
<br />
Итоги 2016 года и тренды-<strong>2017</strong><br />
Особенности рынка заработных плат региона<br />
Таблицы по заработной плате для 52 позиций<br />
Особенности рынка пакета льгот и<br />
компенсаций<br />
<br />
Индексация заработных плат<br />
Политика предоставления и стоимость 20+<br />
наиболее популярных льгот в регионе<br />
Приобретайте исследование и<br />
планируйте материальную мотивацию<br />
грамотно и экономно!<br />
Позвоните: 8-800-700-58-38 Напишите: info@rekadro.ru<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
5988<br />
4352<br />
5055<br />
4902<br />
4862<br />
Январь <strong>2017</strong> г.<br />
Октябрь 2016 г.<br />
Октябрь 2015 г.<br />
Урал Екатеринбург Челябинск Пермь<br />
окт.15 фев.16 июл.16 окт.16 янв.17<br />
В начало
ПРОФЕССИЯ ВСЕХ ПРОФЕССИЙ<br />
По итогам исследования Рекадро, февраль<br />
<strong>2017</strong> г.<br />
«Он финансист или актер,<br />
Механик, брокер, волонтер?<br />
Людских судеб – монтёр, гравёр,<br />
Так кто ОН? Это рекрутёр!»<br />
Е. Некрылова<br />
Рекрутинг - один из основных и значимых<br />
процессов управления персоналом. Именно он<br />
оказывает серьезное влияние на бизнеспоказатели,<br />
потому что от найма правильных и<br />
эффективных людей напрямую зависит<br />
стабильность и развитие любой компании.<br />
Поэтому профессия рекрутера, или специалиста по<br />
подбору персонала, является востребованной.<br />
Рекрутинг часто выводят на аутсорсинг, и для<br />
многих компаний данную функцию осуществляют<br />
специализированные фирмы - кадровые<br />
агентства. По мнению экспертов, численность<br />
специалистов по подбору персонала в России<br />
оценивается в 60 тысяч человек, примерно 20% из<br />
них работают в кадровых агентствах.<br />
Где работать рекрутером?<br />
В феврале <strong>2017</strong> года исследовательский центр<br />
Рекадро провёл исследование по профессии<br />
рекрутер и выяснил, что наибольшую потребность<br />
в специалистах по подбору персонала испытывают<br />
кадровые агентства, на втором месте – розничная<br />
торговля, на третьем – финансовый сектор.<br />
Другое<br />
Индустрия гостеприимства<br />
СМИ, реклама<br />
Телекоммуникации, связь<br />
Производство<br />
Строительство, недвижимость<br />
Информационные технологии<br />
Финансовый сектор<br />
Розничная торговля<br />
Услуги для бизнеса<br />
5<br />
2<br />
2<br />
4<br />
4<br />
6<br />
8<br />
9<br />
12<br />
Рекрутеры часто нужны там, где высокая<br />
потребность в персонале, при массовом подборе<br />
линейных позиций, при высокой текучести<br />
персонала, обусловленной характером работы. К<br />
этому разряду относятся розничная торговля,<br />
финансовый сектор, различные колл-центры. В<br />
России активно развиваются информационные<br />
технологии, поэтому в последние 2-3 года вырос<br />
спрос на ИТ-рекрутёров. Это особый вид подбора,<br />
который требует качественных знаний в ИТиндустрии,<br />
понимания профессий и кандидатов,<br />
которые отличаются специфичностью личных<br />
качеств.<br />
49<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Доход в кадровых агентствах, особенно<br />
региональных, напрямую зависит от объемов<br />
выполненных работ, также профессия<br />
характеризуется высоким уровнем стресса,<br />
поэтому ситуация в кадровых агентствах<br />
нестабильная и текучесть персонала высокая.<br />
Именно этим объясняется высокая потребность в<br />
рекрутерах специализированных организаций.<br />
Также многие рекрутеры используют работу в<br />
кадровом агентстве как трамплин для будущей<br />
карьеры, потому что в агентствах приобретается<br />
колоссальный опыт.<br />
Диаграмма 1. Потребность в специалистах по подбору<br />
персонала в разрезе отраслевой принадлежности<br />
работодателей, % от количества профильных вакансий<br />
По данным работных сайтов, в региональном<br />
разрезе, больше всего потребность в специалистах<br />
испытывают столицы и крупные города.<br />
Диаграмма 2. Региональный аспект потребности в<br />
специалистах, % от количества профильных вакансий.<br />
Другое<br />
Ростовская область<br />
Нижний Новгород<br />
Тюменская область<br />
Алтайский край<br />
Чувашия<br />
Татарстан<br />
Самарская область<br />
Екатеринбург<br />
Краснодарский край<br />
Новосибирск<br />
Санкт Петербург<br />
Москва и область<br />
7<br />
2<br />
2<br />
2<br />
3<br />
3<br />
3<br />
4<br />
6<br />
7<br />
8<br />
21<br />
32<br />
В начало
Что делает рекрутер?<br />
Основными функциями специалиста по подбору<br />
персонала являются:<br />
Составление и анализ профиля кандидата;<br />
Привлечение кандидатов, в том числе<br />
размещение объявлений и активный поиск в<br />
различных источниках;<br />
Изучение опыта кандидатов, работа с<br />
откликами и обращениями;<br />
Проведение телефонных интервью,<br />
анкетирование;<br />
Проведение оценочных процедур,<br />
собеседований;<br />
Взаимодействие с<br />
заказчиками/нанимающими менеджерами.<br />
Особенностью профессии является<br />
любознательность, стремление к развитию и<br />
обучению и понимание специфики других<br />
профессий.<br />
На многих предприятиях функцию рекрутинга<br />
совмещают с другими обязанностями менеджера<br />
по персоналу. Также бывает, особенно в<br />
небольших российских компаниях, что<br />
обязанности по первичному отбору вменяются<br />
офис-менеджеру/администратору/секретарю.<br />
Какие нужны навыки, знания и<br />
качества?<br />
Основными требованиями к рекрутеру являются:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Развитые коммуникативные навыки<br />
Аналитические способности<br />
Стрессоустойчивость<br />
Любознательность<br />
Стремление к обучению и развитию<br />
Владение технологиями поиска и оценки<br />
кандидатов<br />
Умение взаимодействовать в сети<br />
Интернет<br />
<br />
Мотивация на результат<br />
Слово рекрутёрам:<br />
в голове матрицу требований работодателя, примерять<br />
ее на кандидатов, одновременно выяснять потребности<br />
соискателя, рассматривающего вакансию, вычислять<br />
координаты точек пересечения интересов и определять<br />
возможные «узкие» места».<br />
Екатерина Страхова, руководитель департамента<br />
рекрутинга Рекадро: «Я помню много сложных и успешных<br />
задач. Каждый раз, когда ты берешь в работу подбор<br />
редкого для региона специалиста, глаза загораются, ведь<br />
любой рекрутер по своей природе охотник, азартный игрок,<br />
которому нравится получать результат от своей работы.<br />
Мы привозили на работу в Калужскую область инженеровробототехников<br />
из Санкт-Петербурга, технологов из<br />
Новосибирска. Мы находили химиков редких сфер<br />
деятельности там, где даже не ожидали их найти. Всегда<br />
главное – это желание добиться этого результата и поиск<br />
новых путей решения».<br />
Типичный портрет российского рекрутера<br />
В профессии преобладают представители<br />
женского пола, в возрасте от 21 до 40 лет.<br />
Примерно половина из них (49%) в той или иной<br />
степени владеет английским языком. Почти все<br />
имеют высшее образование.<br />
Диаграмма 3.Типичный портрет рекрутера, %<br />
Пол респондентов<br />
22<br />
78<br />
женский<br />
мужской<br />
до 20 лет 21-30 31-40 41-50 старше 51<br />
3 43 34 14 5<br />
Владение<br />
английским<br />
языком<br />
базовый<br />
свободный<br />
разговорный<br />
высшее<br />
Образование<br />
неполное высшее<br />
средне специальное<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Елена Быченкова, фрилансер: «Для рекрутера –<br />
образование и даже опыт работы – это не самое главное.<br />
Главное – это быть коммуникабельным, настойчивым,<br />
активным, иметь хорошую память и владеть<br />
теоретическими основами начертательной геометрии,<br />
математического моделирования и анализа. Особенно<br />
важно – последнее Ведь рекрутеру всегда нужно держать<br />
51<br />
%<br />
23<br />
%<br />
26<br />
%<br />
5% 2%<br />
93%<br />
В начало
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Где учат на рекрутера?<br />
Отдельной специализации по рекрутменту нет.<br />
Как правило, рекрутинговой деятельностью<br />
занимаются выпускники специальностей<br />
«управление персоналом», а также «менеджмент<br />
организации», «психология управления», реже -<br />
выпускники технических и экономических вузов.<br />
Гуманитарии преобладают, так как им легче<br />
общаться с людьми, они умеют быть приятными<br />
собеседниками и слушателями. Хотя выпускники<br />
технических и экономических ВУЗов при развитых<br />
коммуникативных навыках могут иметь<br />
значительные преимущества, особенно при<br />
промышленной, технической специализации<br />
агентства.<br />
По специальности «Управление персоналом»<br />
сейчас готовят специалистов многие ВУЗы,<br />
например: ГУУ, МГУ ПС (МИИТ), РГГУ. Более<br />
полный перечень можно посмотреть на сайте<br />
https://www.ucheba.ru/. Ориентироваться<br />
рекомендуем на государственные ВУЗы.<br />
В любом случае, чтобы стать настоящим<br />
рекрутером, нужно пройти курсы подготовки<br />
именно рекрутеров. Рекадро рекомендует<br />
вебинары и онлайн-курсы гуру российского<br />
рекрутмента В.А Полякова и его<br />
профессиональную программу подготовки<br />
рекрутеров,<br />
соответствующую<br />
профессиональному стандарту специалиста по<br />
подбору персонала:<br />
https://www.facebook.com/ValerijPolakovVebinaryT<br />
reningiKonsultacii/<br />
Сколько платят?<br />
Уровень заработной платы зависит от сферы<br />
деятельности работодателя и его происхождения,<br />
опыта и квалификации специалиста, уровня<br />
знаний английского языка, географического<br />
расположения организации. Как правило, в<br />
международных компаниях платят несколько<br />
больше, чем в российских.<br />
Существует разная мотивация для внутренних и<br />
внешних рекрутеров. У внутренних рекрутёров<br />
стабильные оклады и небольшие бонусы.<br />
В кадровых агентствах чаще всего оклад<br />
небольшой, но есть возможность заработать<br />
серьезные бонусы. Некоторые агентства<br />
практикуют работу вообще без окладов,<br />
выплачивая солидный бонус в случае результата,<br />
бонус может составлять 25-30% от гонорара<br />
агентству. Подходы в оплате труда у российских и<br />
международных кадровых компаний различаются.<br />
В международных агентствах, как правило, более<br />
стабильный оклад, но низкая возможность<br />
заработать бонусы.<br />
По данным исследования Рекадро, молодые<br />
специалисты без опыта работы могут<br />
рассчитывать на зарплату в 15 000 рублей в<br />
регионах, 25 000-30 000 рублей в Москве и Санкт-<br />
Петербурге. Медианное значение ежемесячного<br />
дохода составляет 45000 рублей.<br />
Показатели<br />
Таблица 1. Фрагмент обзора заработных плат по<br />
специальности рекрутер<br />
Общая ежемесячная сумма<br />
компенсаций, т.руб.<br />
минимум 14,5<br />
25 % 33,4<br />
медиана 45,3<br />
75 % 59,4<br />
максимум 90,0<br />
Интервал<br />
6,2<br />
(коэффициент)<br />
Достаточно высокий коэффициент в 6.2<br />
свидетельствует о том, что рынок заработных плат<br />
по рассматриваемой профессии нестабилен, его<br />
нельзя назвать устойчивым, слишком большая<br />
разница в условиях оплаты труда в данной<br />
профессии, поэтому определить среднерыночную<br />
стоимость специалиста можно лишь условно.<br />
Есть ли у вас талант рекрутера? Проверьте себя,<br />
пройдите простой тест от Рекадро<br />
http://rekadro.ru/soiskatelu/test_den_rekrutera/<br />
И присоединяйтесь к команде Рекадро! У нас есть<br />
открытые вакансии!<br />
http://rekadro.ru/soiskatelu/vakansii/1854.html<br />
В начало
<strong>HR</strong>-АНАЛИТИКА: КАК ЭТО РАБОТАЕТ?<br />
Компания Рекадро в течение 5 лет собирает и анализирует данные<br />
по определению эффективности источников поиска: как проводит<br />
исследования по рынку, так и мониторит свои проекты. Сегодня мы<br />
представляем итоги аналитики по источникам поиска кандидатов.<br />
Объектом аналитики являлись позиции, закрытые Рекадро за два<br />
года (2015-2016 гг.), всего 1983 вакансии.<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Для рекрутингового агентства при выполнении<br />
заказов Клиентов на подбор того или иного<br />
специалиста важно понимать, в каких случаях и<br />
какие источники поиска кандидатов работают.<br />
Данный фактор часто является определяющим для<br />
успешного закрытия позиции. Любой опытный<br />
рекрутер это понимает, и при выборе способов<br />
поиска обязательно учитывает профиль должности,<br />
сферу деятельности работодателя, зарплатные<br />
ожидания, целевую аудиторию.<br />
Общая эффективность источников поиска<br />
кандидатов<br />
Рекрутеры Рекадро используют разнообразные<br />
методы и источники поиска кандидатов. Такая<br />
активность приносит результат, поэтому каждый из<br />
используемых источников имеет свой<br />
положительный балл. Если сравнивать 2015 и 2016<br />
гг., то видно, что показатели незначительно<br />
меняются, но пятерка лидеров остаётся:<br />
HeadHunter, база данных Рекадро, рекомендации,<br />
Superjob, эксклюзивная технология рассылок<br />
Рекадро (SL 2 G). В ТОП-5 не вошли такие популярные<br />
методы, как поиск в социальных сетях,<br />
профессиональные форумы, обращения через сайт<br />
компании, другие работные сайты, но пока их<br />
успешность не является массовой.<br />
Диаграмма 1. ТОП-5 источников поиска, которые принесли<br />
наибольший результат, % от закрытых рекрутинговых<br />
вакансий, 2015 – 2016 гг.<br />
47%<br />
43%<br />
hh<br />
29%<br />
25%<br />
2015 2016<br />
База данных Реферальная<br />
программа<br />
11%<br />
9% 9% 9%<br />
11%<br />
9%<br />
При массовом подборе на типовые линейные<br />
должности лидеры меняются: в 2016 году на<br />
первом месте оказалось Авито, эффективность<br />
объявлений в печатных СМИ резко снизилась.<br />
Диаграмма 2. ТОП-5 источников поиска, которые принесли<br />
наибольший результат, % от закрытых массовых позиций,<br />
2015 – 2016 гг.<br />
49%<br />
21%<br />
25% 26%<br />
2015 2016<br />
4%<br />
30%<br />
SJ<br />
SL2G<br />
11% 13%<br />
10% 10%<br />
Объявления База данных Авито Rabota.ru Реферальная<br />
программа<br />
В начало
Финансовая эффективность<br />
Статистика эффективных источников по количеству<br />
реализованных проектов является важным<br />
показателем, но существенным является и<br />
монетизация проектов. Поэтому мы посчитали,<br />
какие источники являются наиболее прибыльными<br />
для агентства. Для этого мы сравнили объём<br />
реализации - гонорары, полученные по<br />
выполненным проектам. Более выгодной в<br />
финансовом отношении оказалась база данных<br />
агентства. На втором месте hh, на третьем -<br />
рекомендательный сервис.<br />
Диаграмма 3. Эффективность источников поиска<br />
кандидатов, в % от гонорара компании Рекадро<br />
другое<br />
Авито<br />
SL2G<br />
4%<br />
5%<br />
9%<br />
Эффективность по сферам бизнеса<br />
клиентов<br />
Не удалось выявить закономерности при анализе<br />
источников поиска по конкретным компаниям. Но<br />
по некоторым сферам деятельности клиентов<br />
существует определенная закономерность:<br />
Диаграмма 4. Распределение основных источников поиска<br />
кандидатов по некоторым видам бизнеса клиентов, % от<br />
общего количества выполненных проектов.<br />
Реферальная программа Sj hh База данных<br />
деревообработка<br />
химическая и<br />
обрабатывающая<br />
12%<br />
8%<br />
8%<br />
15%<br />
24%<br />
23%<br />
31%<br />
40%<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
SJ<br />
Реферальная программа<br />
База данных<br />
hh<br />
10%<br />
29%<br />
36%<br />
При работе с суммами гонораров выяснилось<br />
также, что работные сайты помогают закрывать<br />
более простые позиции (значит, и более дешевые<br />
для агентства) и средний чек (общая сумма<br />
гонорара по источнику к количеству заказов) у них<br />
низкий. Открытием для нас также стало, что<br />
реферальный рекрутинг эффективнее в более<br />
низком ценовом сегменте. Процент закрытия<br />
вакансий при помощи рекомендаций<br />
существенный, но в финансовом отношении более<br />
скромный, чем у базы и работных сайтов. Наиболее<br />
высокий средний чек принадлежит базе данных<br />
Рекадро (включая сеть профессиональных<br />
контактов), с помощью которой закрываются более<br />
значимые по статусу заказы, и соответственно, они<br />
же - с более высоким гонораром (это или ТОПменеджмент,<br />
или редкие специалисты).<br />
7%<br />
автопром<br />
фарма<br />
8%<br />
8%<br />
16%<br />
12%<br />
16%<br />
Эффективность рекрутеров<br />
29%<br />
38%<br />
36%<br />
Интересным нам также показалось распределение<br />
успешно выполненных заказов по источникам<br />
трудоустроенных кандидатов среди консультантов.<br />
Оказалось, что наиболее успешные консультанты в<br />
своей работе используют многообразие методов<br />
поиска кандидатов, как минимум, пять.<br />
Диаграмма 5. Эффективность некоторых источников поиска,<br />
используемых консультантами, % от количества закрытых<br />
позиций, 2016 г.<br />
В начало
Авито<br />
SJ<br />
База данных<br />
консультант9<br />
консультант8<br />
консультант7<br />
консультант6<br />
консультант5<br />
консультант4<br />
консультант3<br />
консультант2<br />
консультант1<br />
10%<br />
10%<br />
10%<br />
8%<br />
8%<br />
8%<br />
8%<br />
6%<br />
17%<br />
15%<br />
17%<br />
17%<br />
14%<br />
14%<br />
14%<br />
14%<br />
17%<br />
16%<br />
11%<br />
11%<br />
16%<br />
14%<br />
20%<br />
19%<br />
13%<br />
Реферальная программа<br />
hh<br />
25%<br />
23%<br />
25%<br />
25%<br />
31%<br />
29%<br />
33%<br />
33%<br />
33%<br />
37%<br />
37%<br />
43%<br />
43%<br />
50%<br />
Диаграмма 6. Эффективность консультантов, % от<br />
закрытых позиций в портфеле Рекадро, 2016 г.<br />
Выводы<br />
1. Несмотря на изменившуюся в последние<br />
годы динамику и повсеместную<br />
популярность работных сайтов, важным<br />
источником поиска кандидатов остаётся<br />
база данных компании Рекадро. Поэтому<br />
она, как и раньше, требует актуализации.<br />
2. Наибольшую эффективность приносят<br />
консультанты, которые одновременно<br />
используют различные источники поиска<br />
кандидатов, и не концентрируются на<br />
одном из них.<br />
3. Имеет значение знание и умение искать<br />
кандидатов на конкретном ресурсе, с<br />
помощью конкретного ресурса, а также<br />
глубокое понимание профиля кандидата.<br />
4. На результативность источников может<br />
влиять отраслевая принадлежность<br />
клиентов и сложность заказа. Следует<br />
использовать разные источники в разных<br />
отраслях бизнеса. Чем менее типичный<br />
заказ, тем менее популярным (более<br />
редким) может быть источник.<br />
При <strong>HR</strong>-аналитике ключевую роль играет<br />
корректность данных, только максимально<br />
достоверные данные позволяют строить верные<br />
гипотезы и делать правильные выводы. Именно эта<br />
задача является сейчас приоритетной для<br />
дальнейшего развития аналитики в компании<br />
Рекадро.<br />
консультант9<br />
16%<br />
консультант8<br />
консультант7<br />
6%<br />
7%<br />
консультант6<br />
консультант5<br />
консультант4<br />
3%<br />
4%<br />
3%<br />
консультант3<br />
10%<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
консультант2<br />
консультант1<br />
4%<br />
9%<br />
В начало
РАБОТАТЬ ИЛИ НЕ РАБОТАТЬ… ЗА ГРАНИЦЕЙ?<br />
По итогам исследования Рекадро, февраль <strong>2017</strong> г.<br />
Трудоустройство за рубежом привлекает сотни тысяч наших<br />
соотечественников. По данным официальной статистики, численность<br />
российских граждан, выезжающих ежегодно на работу за границу,<br />
колеблется от 50 000 до 70 000 человек (диаграмма 1). По оценке<br />
экспертов, за рубежом работает не менее 500 тыс. россиян, а<br />
желающих уехать в несколько раз больше.<br />
Диаграмма 1. Динамика численности российских граждан,<br />
выезжающих за границу, чел.<br />
Получить дополнительную<br />
профессию<br />
13<br />
70236 67549 64370<br />
61119 58093<br />
Изучение/использование<br />
иностранного языка<br />
74<br />
Лучшие климатические<br />
условия<br />
48<br />
Знакомство с другой<br />
культурой<br />
39<br />
2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год<br />
В феврале <strong>2017</strong> года компания Рекадро провела<br />
опрос по теме трудоустройства за границей, в<br />
котором приняли участие 319 человек. Большая<br />
часть респондентов (57%) также хотела бы<br />
работать за границей (диаграмма 2).<br />
Сравнить уровень жизни в<br />
России и за рубежом<br />
Выбрать страну для<br />
дальнейшего проживания<br />
Выйти замуж/жениться<br />
Сделать карьеру<br />
4<br />
9<br />
26<br />
39<br />
Диаграмма 2. Хотели бы вы работать за границей?, %<br />
от числа участников опроса.<br />
Получить профессиональный<br />
опыт<br />
65<br />
Да Возможно Уже работаю/работал(-а) Заработать деньги<br />
52<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
57 35 9<br />
Причины, по которым стремятся к трудовой<br />
деятельности за рубежом российские граждане,<br />
различны. Согласно нашему опросу, более всего<br />
интересует респондентов изучение иностранного<br />
языка, на втором месте - получение<br />
профессионального опыта, и только на третьем –<br />
более высокий уровень дохода.<br />
Диаграмма 3. Почему вы хотели бы работать за<br />
рубежом?, % от количества респондентов.<br />
Где трава зеленее?<br />
Больше всего наших соотечественников уезжает в<br />
европейские страны, среди которых лидируют<br />
Мальта и Нидерланды, а также многие<br />
предпочитают американский континент, где<br />
лидерами являются США. Большой интерес<br />
вызывают также Германия, Кипр и Австралия.<br />
Считается, что наиболее привлекательны для<br />
трудовой миграции США, Канада, Австралия и<br />
Новая Зеландия в силу особой иммиграционной<br />
политики. Эти же страны и Великобритания<br />
являются лидерами для привлечения иностранных<br />
квалифицированных специалистов. В<br />
Силиконовой долине, США, работают три четверти<br />
В начало
программистов иностранного происхождения. А в<br />
Западную Австралию прибыло более 50% врачей<br />
из других стран. По мнению экспертов отрасли, у<br />
российских квалифицированных специалистов<br />
есть возможность трудоустроиться в Австралии,<br />
Новой Зеландии, Канаде, Дании, Германии, Китае,<br />
США и Великобритании.<br />
Наши респонденты в числе наиболее<br />
привлекательных стран для трудоустройства<br />
отметили, прежде всего, Великобританию, затем<br />
США, на третьем месте по популярности -<br />
Австралия.<br />
Диаграмма 4. Топ 10 привлекательных стран для<br />
трудоустройства<br />
Кипр<br />
Новая Зеландия<br />
Франция<br />
Испания<br />
Италия<br />
Канада<br />
Германия<br />
Австралия<br />
США<br />
Великобритания<br />
22%<br />
24%<br />
26%<br />
26%<br />
30%<br />
30%<br />
30%<br />
35%<br />
43%<br />
52%<br />
По данным российских работных сайтов, больше<br />
всего вакансий в феврале-марте <strong>2017</strong> года<br />
предлагалось для работы в Китае, США,<br />
Объединенных Арабских Эмиратах и на Кипре.<br />
Диаграмма 5. Распределение количества вакансий<br />
работных сайтов по страновой принадлежности, % от<br />
общего количества вакансий.<br />
Кем можно трудоустроиться за рубежом?<br />
Важный вопрос при выборе решения о работе за<br />
рубежом - это вопрос востребованности<br />
профессий. Какие профессии востребованы и кем<br />
можно трудоустроиться за границей? Логично, что<br />
более всего востребован неквалифицированный и<br />
сезонный труд. В Европе высокий уровень<br />
безработицы и чаще всего вакантны те рабочие<br />
места, которые не востребованы у местного<br />
населения. Можно поехать на сезонный сбор<br />
фруктов или трудоустроиться на рыбных заводах в<br />
Норвегии. Востребованы работники в<br />
туристической отрасли - это обслуживающий<br />
персонал в отели, рестораны и турагентства<br />
(официанты, бармены, горничные, повара,<br />
аниматоры, сомелье), которых ждут в ОАЭ,<br />
Бахрейне и на международных круизных<br />
лайнерах. Обслуживающий персонал в отели и<br />
рестораны нужен всегда. Оформление выезда<br />
занимает от 2 до 6 месяцев.<br />
Нянь и сиделок с престарелыми из России ждут<br />
всегда и охотно в 17 странах: от Евросоюза до<br />
США, Китая и Японии.<br />
По мнению респондентов Рекадро, принявших<br />
участие в опросе, за рубежом более всего<br />
востребованы ИТ-специалисты, научные<br />
работники, инженерно-технические работники,<br />
работники в сфере обслуживания.<br />
Диаграмма 6. Наиболее востребованные специалисты, по<br />
мнению респондентов Рекадро<br />
Сельскохозяйственные<br />
рабочие<br />
Рабочие на производство<br />
Работники в сфере<br />
обслуживания<br />
17%<br />
22%<br />
43%<br />
11%<br />
9% 9%<br />
8%<br />
7% 7%<br />
6% 6%<br />
Домашние помощники<br />
Инженерно-технические<br />
работники<br />
22%<br />
48%<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Научные работники<br />
Медицинские работники<br />
ИТ-специалисты<br />
43%<br />
52%<br />
87%<br />
В начало
Важным вопросом при трудоустройстве за<br />
рубежом является знание иностранного языка, от<br />
степени владения им зависит статус работы,<br />
которую вы хотите получить. Большинство<br />
участников опроса Рекадро (57%) ищут работу с<br />
использованием иностранного языка, для 43%<br />
подойдёт работа, где нет необходимости в<br />
использовании иностранного языка.<br />
Сколько можно заработать?<br />
Часто наши соотечественники едут работать за<br />
границу, потому что там значительно выше<br />
заработная плата и можно заработать на вполне<br />
благополучную и достойную жизнь. Например,<br />
зарплата обслуживающего персонала на круизных<br />
лайнерах начинается с $450, а доходы работников,<br />
получающих чаевые, составляют от $800 до $3000<br />
в месяц, а иногда и выше. Следует учесть, что за<br />
питание и проживание в этом случае отдельно<br />
оплачивать не придётся.<br />
На российских работных сайтах 70% вакансий<br />
представлены с уровнем заработной платы от 800<br />
до 1500 евро в месяц.<br />
120%<br />
Диаграмма 7. Уровень заработной платы в вакансиях<br />
открытых источников, € в месяц.<br />
120%<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
22%<br />
52%<br />
26%<br />
Как найти работу за рубежом?<br />
Существуют различные методы и способы найти<br />
работу за рубежом. По мнению участников опроса<br />
Рекадро, наиболее эффективными из них<br />
являются обращение к конкретному<br />
работодателю, зарубежные работные сайты и<br />
рекомендации друзей и родственников.<br />
Диаграмма 9. Способы трудоустройства за рубежом, % от<br />
числа респондентов.<br />
выход на конкретного<br />
работодателя<br />
рекомендации друзей,<br />
родственников, знакомых<br />
3000 -5000 €<br />
2000-3000 €<br />
1000-2000 €<br />
55%<br />
68%<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
3%<br />
8%<br />
16%<br />
73%<br />
более 4000 €<br />
2500-4000 €<br />
1500-2500 €<br />
800-1500 €<br />
Большинство респондентов Рекадро при<br />
трудоустройстве за рубежом хотели бы<br />
ориентироваться на уровень заработной платы от<br />
2000 до 3000 евро.<br />
Диаграмма 8. Ожидаемый уровень заработной платы<br />
участников исследования Рекадро,€ в месяц.<br />
социальные сети<br />
учебные заведения<br />
профессиональные сообщества<br />
зарубежные работные сайты<br />
российские работные сайты<br />
кадровые<br />
агентства/специализированные<br />
фирмы за рубежом<br />
кадровые<br />
агентства/специализированные<br />
фирмы в РФ<br />
23%<br />
23%<br />
18%<br />
32%<br />
50%<br />
45%<br />
59%<br />
Для студентов и молодых специалистов<br />
существуют специальные программы, которые<br />
позволяют получить первый опыт, изучить<br />
особенности работы за рубежом и<br />
совершенствовать иностранный язык.<br />
Алгоритм поиска работы за рубежом аналогичен<br />
поиску работы в своей стране, но имеет свои<br />
В начало
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
уникальные особенности, и это касается, прежде<br />
всего, тщательного изучения информации,<br />
правильного оформления документов и принятия<br />
решения. Если вы решили, что вам, возможно,<br />
следует попытать трудового счастья в другой<br />
стране, то мы рекомендуем сделать следующее:<br />
1. Определиться с целью поиска работы.<br />
Понять, какую работу и зачем вы ищете, какие<br />
страны вам подойдут, какой уровень заработной<br />
платы вас устроит, какое время вы готовы<br />
потратить на поиск работы, на какой период вы<br />
собираетесь уехать.<br />
2. Изучить информацию о возможностях<br />
трудоустройства: какие есть предложения на<br />
рынке, собрать отзывы и рекомендации от<br />
знакомых.<br />
3. Составить соответствующее резюме и<br />
быть готовым к составлению различных анкет,<br />
сбору справок и оформлению документов.<br />
4. Определить методы поиска. Лучше<br />
использовать сразу несколько. В том числе,<br />
обращаясь к услугам посредников, обращайтесь в<br />
несколько организаций, сравнивайте информацию<br />
и условия. В целом, методы поиска работы за<br />
рубежом зависят от того, где и кем вы планируете<br />
работать.<br />
5. Обязательно проконсультируйтесь с<br />
независимыми экспертами, профильными<br />
юристами.<br />
6. У вас должен быть небольшой стартовый<br />
финансовый капитал, потому что при выезде в<br />
чужую страну, потребуется не только оплатить<br />
визу, услуги посредников, но нужно иметь деньги<br />
на первое время обустройства.<br />
7. Рекомендуем также заняться изучением<br />
иностранного языка, улучшить свои знания, чтобы<br />
быть более уверенными в незнакомой языковой<br />
среде.<br />
Многие участники исследования Рекадро (38%)<br />
назвали конкретные компании, в которых они<br />
хотели бы получить опыт. Среди них: Microsoft,<br />
Google, Apple, GlaxoSmithKline, Samsung, BMW,<br />
Mersedes-Benz. Интересует наших респондентов и<br />
работа на пищевых производственных<br />
предприятиях, в ИТ-сфере, производстве<br />
автокомпонентов.<br />
В этом случае, прежде всего, нужно быть<br />
специалистом конкретной сферы, изучить<br />
информацию о бизнесе, особенностях культуры и<br />
кадровой политики компании, потребности в<br />
иностранных специалистах, заручиться<br />
поддержкой и рекомендациями, иметь<br />
качественное резюме и быть активным и<br />
настойчивым.<br />
Как мы видим по итогам нашего исследования,<br />
желающих получить зарубежный опыт много, но<br />
большинство опасается возможных трудностей,<br />
неудачных попыток, обмана и часто не решается<br />
на такие изменения в своей жизни. Не забывайте,<br />
что только «Смелость города берёт!». Решайтесь?<br />
и мы желаем вам успешной зарубежной карьеры!<br />
Полезные ссылки:<br />
Российские организации по трудоустройству за рубежом:<br />
http://rospersonal.ru/<br />
http://www.work-n-travel.ru/<br />
http://www.ltdpetropol.ru/about<br />
http://www.ambassadors.spb.ru/<br />
http://www.intertrud.ru/rabota_za_granizei<br />
http://www.interacadem.com/stagirovka/<br />
Проверить лицензии: https://40.мвд.рф/ms<br />
Российские работные сайты:<br />
http://hh.ru/search/vacancy?enable_snippets=true&clusters=tru<br />
e&no_magic=true&area=1001&specialization=18&from=cluster_<br />
professionalArea<br />
https://www.superjob.ru/vacancy/search/?detail_search=1&sbm<br />
it=1&from_subscride_edit=1&it_is_email_for_subs=&keywords%<br />
5B0%5D%5Bkeys%5D=&dont_clear_keywords=1&t%5B%5D=135<br />
4<br />
Зарубежные работные сайты:<br />
http://www.monster.com/<br />
https://ec.europa.eu/eures/public/language-selection<br />
http://jobs.expatica.com/germany/home.html<br />
Зарубежные агентства:<br />
http://www.rabota-germany.de/index.php<br />
http://www.antal.com/<br />
http://www.eurolondon.com<br />
http://www.approachpeople.com<br />
http://www.randstad.com<br />
В начало
ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИТИКИ: ФАКТОРЫ ЛОЯЛЬНОСТИ<br />
Как оценить эффективность работы? Современные<br />
компании опираются не только на количественные<br />
показатели, но и на оценку Клиентов и реализацию<br />
конкурентных преимуществ компании.<br />
Для кадрового агентства – как для сервисной компании<br />
– лояльность Клиентов и факторы этой лояльности<br />
являются одним из важнейших показателей репутации<br />
и эффективности.<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Рекадро регулярно работает с Клиентами для<br />
выявления предпочтений и ожиданий, используя<br />
для этого методику NPS.<br />
Мы просим Клиентов ответить всего лишь на три<br />
вопроса:<br />
- Какова вероятность того, что Вы порекомендуете<br />
нашу компанию своим<br />
друзьям/знакомым/коллегам по 10-балльной<br />
шкале, где 0 соответствует ответу «Ни в коем случае<br />
не буду рекомендовать», а 10 — «Обязательно<br />
порекомендую»?<br />
- почему Вы выбрали именно такую оценку?<br />
- что нам нужно сделать, чтобы в следующий раз<br />
Ваша оценка была максимальной?<br />
В исследовании важно сохранять открытость<br />
вопросов – респонденты сами выбирают, какие<br />
факторы стоит отметить, подсказок и инструментов<br />
выбора значений быть не должно.<br />
Ежегодно в исследовании принимает участие не<br />
менее 80% Клиентов компании, чтобы данные были<br />
релевантны.<br />
На какие факторы Клиенты опираются при<br />
оценке работы кадрового агентства<br />
В результатах нашего исследования каждый год<br />
фигурируют одни и те же наиболее значимые<br />
параметры: это оперативность и скорость работы,<br />
качество и количество кандидатов, экспертиза и<br />
опыт, взаимодействие с Клиентом и сервис, личная<br />
симпатия и общий язык с сотрудниками Рекадро.<br />
Распределение значимости этих факторов может<br />
В начало<br />
меняться в зависимости от того, насколько тот или<br />
иной фактор оказал влияние на сотрудничество.<br />
При оценке сильных сторон компании важно<br />
учитывать позитивное и негативное поле<br />
комментариев, например, если 30% Клиентов<br />
отметили, что им понравилось качество<br />
представляемых кандидатов, а 10% отметили, что<br />
кандидаты их не устраивали, то итоговым<br />
значением фактора станет показатель в 20%.<br />
По итогам 2016 года, наибольший акцент Клиенты<br />
сделали на скорость работы, оперативность<br />
Рекадро.<br />
Диаграмма 1. ТОП-5 значимых факторов работы Рекадро,<br />
итоги опроса Клиентов, январь <strong>2017</strong> года.<br />
Экспертиза и опыт<br />
Сотрудники<br />
Скорость<br />
Качество кандидатов<br />
Взаимодействие с<br />
Клиентом<br />
0% 20% 40% 60%<br />
Следует отметить, что в 2015 году мы получили<br />
несколько комментариев в негативном поле о<br />
стоимости услуг, по итогам 2016 года ни один из<br />
Клиентов не отметил этот фактор, хотя ценовая<br />
политика и структура Клиентской базы в Рекадро не
изменились: мы полагаем, что исчезновение<br />
фактора связано как с повышением соотношения<br />
качество/цена, так и с улучшением экономической<br />
ситуации на предприятиях.<br />
Работа с ожиданиями Клиентов<br />
Ответы на вопрос «Что нам нужно сделать, чтобы в<br />
следующий раз вы поставили максимальную оценку<br />
(даже если она максимальная сейчас)» дают нам<br />
представление о точках развития и<br />
совершенствования сервиса. Мы получаем много<br />
идей, как сделать Клиентов счастливыми. Так,<br />
например, в этом году мы получили предложения<br />
на темы взаимодействия с Клиентом, форматов и<br />
методов представления информации, а также<br />
организации мероприятий и информационных<br />
событий; конечно, Клиенты высказывали<br />
пожелания и по качеству оказания услуг. В целом,<br />
стоит отметить, что покупатели услуг кадрового<br />
агентства ожидают консалтинга, информационной<br />
поддержки и даже PR-мероприятий: общий тренд<br />
развития маркетинговой функции в <strong>HR</strong><br />
подтверждается. Рекадро действительно несколько<br />
снизило маркетинговую активность в период<br />
экономической нестабильности, и Клиенты это<br />
почувствовали.<br />
Диаграмма 2. Ключевые направления ожиданий Клиентов от<br />
сотрудничества с Рекадро в <strong>2017</strong> году<br />
Качество работы<br />
Технологии<br />
взаимодействия с<br />
Клиентом<br />
Консалтинг и<br />
информационная<br />
поддержка<br />
PR-мероприятия,<br />
поддержка бренда<br />
Клиентов<br />
Программа действий<br />
0% 10% 20% 30% 40%<br />
Безусловно, по итогам каждого исследования<br />
необходимо формировать программу действий на<br />
год и ставить перед компанией как<br />
количественные, так и качественные цели.<br />
Мы проводим исследования в таком формате уже<br />
четвертый год, и индекс NPS по итогам выполнения<br />
программы ежегодно растет, в 2016 году он<br />
составил 63%.<br />
Для нас исследование является источником<br />
информации о новых возможностях развития услуг,<br />
повышения удовлетворенности Клиентов и трендов<br />
рынка кадрового сервиса.<br />
Благодарим наших Клиентов за мнения и<br />
рекомендации, каждый ваш ответ ценен для нас!<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
В начало
КАК ЭТО БЫЛО: КАРЬЕРНЫЙ РОСТ НА ВСЕ ВРЕМЕНА<br />
Офисные страсти кипели задолго до появления литературы по саморазвитию и<br />
построению карьеры: всегда человек хотел расти и развиваться, всегда находились те,<br />
кто пробивался наверх, кто становился суперпрофессионалом, а кто оставался в тени.<br />
Много демотиваторов, смешных историй и поучительных статей мы видим на этим<br />
темы в сети. Как это происходило раньше и отличается ли от того, о чем мы читаем<br />
сейчас? Давайте узнаем. В этом выпуске мы публикуем рассказ А.П. Чехова «Из<br />
дневника помощника бухгалтера».<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
1863 г. Май, 11. Наш шестидесятилетний<br />
бухгалтер Глоткин пил молоко с коньяком по<br />
случаю кашля и заболел по сему случаю белою<br />
горячкой. Доктора, со свойственною им<br />
самоуверенностью, утверждают, что завтра<br />
помрет. Наконец таки я буду бухгалтером! Это<br />
место мне уже давно обещано.<br />
Секретарь Клещев пойдет под суд за нанесение<br />
побоев просителю, назвавшему его бюрократом.<br />
Это, по-видимому, решено.<br />
Принимал декокт от катара желудка.<br />
1865 г. Август, 3. У бухгалтера Глоткина опять<br />
заболела грудь. Стал кашлять и пьет молоко с<br />
коньяком. Если помрет, то место останется за<br />
мной. Питаю надежду, но слабую, ибо, повидимому,<br />
белая горячка не всегда смертельна!<br />
Клещев вырвал у армянина вексель и порвал.<br />
Пожалуй, дело до суда дойдет.<br />
Одна старушка (Гурьевна) вчера говорила, что у<br />
меня не катар, а скрытый геморрой. Очень может<br />
быть!<br />
1867 г. Июнь, 30. В Аравии, пишут, холера. Быть<br />
может, в Россию придет, и тогда откроется много<br />
вакансий. Быть может, старик Глоткин помрет и я<br />
получу место бухгалтера. Живуч человек! Жить так<br />
долго, по-моему, даже предосудительно.<br />
Что бы такое от катара принять? Не принять ли<br />
цитварного семени?<br />
1870 г. Январь, 2. Во дворе Глоткина всю ночь<br />
выла собака. Моя кухарка Пелагея говорит, что это<br />
верная примета, и мы с нею до двух часов ночи<br />
говорили о том, как я, ставши бухгалтером, куплю<br />
себе енотовую шубу и шлафрок. И, пожалуй,<br />
женюсь. Конечно, не на девушке — это мне не по<br />
годам, а на вдове.<br />
Вчера Клещев выведен был из клуба за то, что<br />
вслух неприличный анекдот рассказывал и<br />
смеялся над патриотизмом члена торговой<br />
депутации Понюхова. Последний, как слышно,<br />
подает в суд.<br />
Хочу с катаром к доктору Боткину сходить.<br />
Говорят, хорошо лечит...<br />
1878 г. Июнь, 4. В Ветлянке, пишут, чума. Народ<br />
так и валится, пишут. Глоткин пьет по этому<br />
случаю перцовку. Ну, такому старику едва ли<br />
поможет перцовка. Если придет чума, то уж<br />
наверное я буду бухгалтером.<br />
1883 г. Июнь, 4. Умирает Глоткин. Был у него и со<br />
слезами просил прощения за то, что смерти его с<br />
нетерпением ждал. Простил со слезами<br />
великодушно и посоветовал мне употреблять от<br />
катара желудевый кофий.<br />
А Клещев опять едва не угодил под суд: заложил<br />
еврею взятый напрокат фортепьян. И несмотря на<br />
всё это, имеет уже Станислава и чин коллежского<br />
асессора. Удивительно, что творится на этом<br />
свете!<br />
Инбиря 2 золотника, калгана 1 ½ зол., острой<br />
водки 1 зол., семибратней крови 5 зол.; всё<br />
смешав, настоять на штофе водки и принимать от<br />
катара натощак по рюмке.<br />
Того же года. Июнь, 7. Вчера хоронили Глоткина.<br />
Увы! Не в пользу мне смерть сего старца! Снится<br />
мне по ночам в белой хламиде и кивает пальцем.<br />
И, о горе, горе мне, окаянному: бухгалтер не я, а<br />
Чаликов. Получил это место не я, а молодой<br />
человек, имеющий протекцию от тетки<br />
генеральши. Пропали все мои надежды!<br />
1886 г. Июнь, 10. У Чаликова жена сбежала.<br />
Тоскует, бедный. Может быть, с горя руки на себя<br />
наложит. Ежели наложит, то я — бухгалтер. Об<br />
этом уже разговор. Значит, надежда еще не<br />
потеряна, жить можно и, пожалуй, до енотовой<br />
шубы уже недалеко. Что же касается женитьбы, то<br />
я не прочь. Отчего не жениться, ежели<br />
представится хороший случай, только нужно<br />
посоветоваться с кем-нибудь; это шаг серьезный.<br />
Клещев обменялся калошами с тайным<br />
советником Лирмансом. Скандал!<br />
Швейцар Паисий посоветовал от катара сулему<br />
употреблять. Попробую.<br />
В начало
ТЕХНОЛОГИИ В ДЕЙСТВИИ<br />
И швец, и жнец, и продавец<br />
Позиция: менеджер по развитию<br />
Требования: Опыт работы в сфере продаж В2В от<br />
3-х лет; опыт в розничных продажах с обширной<br />
клиентской базой; опыт интернет-маркетинга;<br />
английский – intermediate<br />
География поиска: Калужская область<br />
Вот такой нам достался интересный кейс – на<br />
ограниченном рынке нужно было найти специалиста,<br />
владеющего компетенциями как в сфере продаж, так<br />
и в сфере маркетинга, ведь помимо классических<br />
функций сильного продавца (развитие рынка<br />
продаж, привлечение новых клиентов, составление<br />
отчетов и прогнозов продаж)‚ в задачи сотрудника<br />
входили и интернет-маркетинг (создание и развитие<br />
интернет-магазина компании), разработка рекламноинформационных<br />
материалов. Для эффективного<br />
выполнения заказа необходимо было проработать<br />
рынок потенциальных компаний-доноров и<br />
обратиться к рекомендательной сети, что мы и<br />
сделали. С одной стороны, нам нужен был<br />
«точечный» результат (кандидатов, подходящих по<br />
требованиям, на рынке очень мало), с другой – для<br />
поиска этих жемчужин нужно максимально широко<br />
раскинуть сети, ведь функционал по-своему уникален<br />
и нет гарантий, что в той или иной компании есть<br />
специалисты, обладающие всем набором<br />
компетенций. Мы сделали очень четкое и подробное<br />
описание позиции с рекламой компании и<br />
предлагаемых ею возможностей и обратились к сети<br />
профессиональных контактов по заранее<br />
Из рук в руки<br />
Екатерина Страхова,<br />
Руководитель департамента рекрутинга<br />
продуманной выборке. В итоге, воронка отбора<br />
получилась очень узкой, так как планка поиска<br />
изначально была поднята нами очень высоко, чтобы<br />
получить именно подходящих кандидатов. Тот самый<br />
кандидат был найден!<br />
Воронка рекрутинга на позицию «менеджер по<br />
развитию»<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Позиция: специалист по свиноводству<br />
Компания: эксклюзивный представитель<br />
ветеринарных препаратов<br />
Обязанности: экспертное сопровождение<br />
продвижение продукции, оценка состояния<br />
хозяйства и животных, разработка рекомендаций<br />
География: Москва<br />
Сложность в закрытии данной позиции состояла и в<br />
том, как найти кандидата, соответствующего всем<br />
требованиям компании (высшее ветеринарное<br />
Елена Чкиря,<br />
Ведущий консультант<br />
по подбору персонала<br />
образование; опыт работы не менее 3 лет (главным)<br />
ветеринарным врачом в свиноводческом хозяйстве;<br />
В начало
желателен опыт в науке и написании статей), и в том,<br />
чтобы замотивировать его рассмотреть вакансию.<br />
Кандидаты из сферы животноводства - достаточно<br />
специфичные люди, многие из них находятся в<br />
открытых источниках, не все достаточно мобильны и<br />
открыты для перемен (места жительства, места<br />
работы и т.д.) – с их мотивацией необходимо<br />
работать.<br />
Диаграмма 1. Основные причины отказов кандидатов от<br />
рассмотрения вакансии:<br />
16%<br />
14%<br />
22%<br />
48%<br />
Неготовность к релокации<br />
Неготовность к частым<br />
командировкам<br />
Желание продолжать<br />
работу в с/х сфере<br />
Система оплаты труда<br />
(зарплата не 100% fix)<br />
Для эффективного поиска я задействовала сразу<br />
несколько источников<br />
Диаграмма 2. Приток кандидатов на позицию «Специалист по<br />
свиноводству»<br />
25%<br />
7% 5% 3%<br />
60%<br />
База данных Рекадро<br />
Работные сайты<br />
Социальные сети<br />
Профессиональные<br />
сообщества<br />
Рекомендательная сеть<br />
В итоге поиск кандидата получился интересным –<br />
фактически сразу сработали два из них: финального<br />
кандидата, которому было сделано предложение о<br />
работе от компании на 13 день после начала моей<br />
работы по данной позиции, я нашла с помощью<br />
рекомендации от его бывшего коллеги, с которым<br />
вышла на связь в социальной сети вконтакте.<br />
Замотивировать кандидата переехать из далекого от<br />
Москвы Оренбурга получилось статусом компании,<br />
интересными задачами, перспективой<br />
профессионального и финансового роста. Для него<br />
предложение стало настолько интересным, что он<br />
согласился сразу прилететь на интервью к Клиенту<br />
уже на следующий день после представления. На<br />
встрече случилась обоюдная любовь и ему сделали<br />
предложение сразу на месте. Через неделю он<br />
переехал в Москву и приступил к работе.<br />
Глаза боятся, а руки делают<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Позиция: инженер по проектам, инжиниринговая<br />
компания<br />
Обязанности: разработка проектов по модернизации<br />
производственных линий, нового оборудования в<br />
индустрии производства молока, решений по поставке<br />
линий/ оборудования «под ключ», проектирование в<br />
среде AUTOCAD, формирование сметного расчета,<br />
управление реализацией проектов, ведение переговоров с<br />
клиентами и субподрядчиками.<br />
География: Санкт-Петербург<br />
Когда я получила в работу вакансию, первое, что<br />
бросилось в глаза, - это большое количество слова<br />
«обязательно» в требованиях – 8 пунктов на 2<br />
страницы (знать обслуживание, монтаж, ремонт<br />
фасовочного - упаковочного производства, опыт<br />
управления проектами не менее 5 лет, знание<br />
водоподготовки и водоочистки, линии розлива, опыт<br />
самостоятельного проектирования, технический<br />
Ольга Кудинова,<br />
Ведущий консультант по подбору персонала<br />
английский язык). Какие-то требования были<br />
написаны совершенно на техническом языке, с<br />
первого взгляда даже не ясно, что нужно делать. Но<br />
это и интересно!<br />
У рекрутера глаза боятся, а руки делают. Начала я<br />
даже не с поиска, а с общения с экспертами отрасли -<br />
звонила специалистам с просьбой объяснить<br />
значение специфических терминов, задач, просила<br />
В начало
рекомендации. Думаю, что на понимание позиции у<br />
меня ушло как раз около двух дней, затем картина<br />
стала проясняться и работа пошла очень быстро.<br />
Оказалось, что все не так уж и плохо – кандидаты на<br />
рынке есть и даже в свободном доступе. Не<br />
пришлось применять изощренных инструментов, я<br />
обошлась рекомендациями (2 кандидата),<br />
работными сайтами (1 кандидат) и Линкедин (1<br />
кандидат).<br />
Вторая сложность ждала впереди. Учредители<br />
компании - иностранцы, но компания «как бы»<br />
русская. Клиент ждал западный тип идеального<br />
кандидата – активный, лояльный, командный игрок,<br />
самостоятельный, способный принять решение, но<br />
умеющий учитывать мнение каждого. При этом<br />
молочный бизнес в Санкт-Петербурге, как правило,<br />
представлен не западными компаниями, поэтому<br />
необходимо было подробно готовить кандидатов к<br />
встрече с руководителями. Из четырех<br />
представленных один оказался как раз по душе.<br />
Несмотря на очень узкий круг поиска<br />
(рассматривались только кандидаты из пищевой<br />
отрасли, а именно из напитков с обязательным<br />
опытом работы на стартапах), удалось найти<br />
идеального кандидата, которым Клиент остался<br />
полностью доволен: главное – не теряться, составить<br />
четкий план, сделать оперативный анализ рынка и<br />
позиции с помощью экспертов и идти к результату!<br />
Что русскому хорошо, то…<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Позиция: оператор на линию<br />
Компания: корейская производственная<br />
компания<br />
Обязанности: запуск автоматизированных линий,<br />
контроль работы линии, контроль качества<br />
готовой продукции<br />
Елена Чкиря,<br />
Ведущий консультант по подбору персонала<br />
Не могу не поделиться еще одним своим кейсом.<br />
Иностранный бизнес – это всегда свой особенный<br />
уникальный мир, который не всегда понятен<br />
русскому человеку. Один из наших постоянных<br />
клиентов регулярно дает нам заказ на подбор<br />
операторов на автоматизированную<br />
производственную линию.<br />
Казалось бы, простая вакансия, а это значит, что<br />
можно быстро найти хороших кандидатов, даже с<br />
аналогичным опытом работы. Но вот найти<br />
кандидата, который действительно хорошо<br />
подойдет, в первую очередь, по личным качествам<br />
корейским коллегам, – это сложная задача.<br />
Чего ждут от сотрудников в корейской компании?<br />
Восточные люди очень трудолюбивы и прилежны в<br />
работе, того же ждут и от сотрудников в России. Они<br />
работают по 15 часов в день, и это считается нормой.<br />
Почитают не только старших по возрасту, но и<br />
старших по званию. Редко болеют, а если вдруг<br />
чувствуют себя плохо, то берут отгул на 1-2 дня, а не<br />
больничный.<br />
Первую неделю менеджеры отказывали почти всем<br />
моим кандидатам, причем хорошим кандидатам.<br />
Пришлось провести подробный анализ и разбор<br />
процедур отбора:<br />
- беседа с кандидатами, как успешно прошедшими<br />
отбор, так и получившими отказ (какие задавали<br />
вопросы и что они отвечали, где и как проходило<br />
собеседование, какие выводы и впечатления у них<br />
сформировались),<br />
- беседа с <strong>HR</strong>-менеджером компании.<br />
В итоге, оказалось, что основными причинами отказа<br />
стали как раз личные впечатления менеджеров:<br />
слишком неформальная одежда,<br />
замкнутые позы,<br />
«дерзкий взгляд» прямо в глаза менеджеру,<br />
расслабленное поведение.<br />
Российские руководители-производственники<br />
далеко не всегда так чувствительны к этим факторам,<br />
да и для европейцев проявление этих поведенческих<br />
характеристик должно быть более выраженным. При<br />
дальнейшем отборе я стала уделять особое<br />
внимание этим критериям и смогла значительно<br />
снизить процент отсева.<br />
В начало
РАЗВИВАЕМ ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ<br />
Продолжаем работать над нашей креативностью! Задание этого номера – дорисовать картинку к каждому из<br />
крестиков. Распечатайте и попробуйте!<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
× × × × × × ×<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
× × × × × × ×<br />
В начало
АНОНСЫ 2 КВАРТАЛА <strong>2017</strong> ГОДА<br />
<strong>HR</strong>-встреча<br />
«Рынок заработных плат, льгот и компенсаций в<br />
индустриальном секторе. Калужская область»<br />
Итоги 2016 года: экономика и рынок труда<br />
Калужской области<br />
Особенности рынка заработных плат<br />
региона<br />
Рынок льгот и компенсаций Калужской<br />
области<br />
<strong>HR</strong>-тренды-<strong>2017</strong><br />
Изменения в штате, планы предприятий,<br />
ключевые направления работы <strong>HR</strong><br />
Кейсы по созданию эффективной системы<br />
мотивации от предприятий региона<br />
5 апреля <strong>2017</strong> г., отель Four Points by Sheraton Kaluga<br />
Бесплатный трансфер из г.Обнинск<br />
Получите программу и зарегистрируйтесь: (4842) 909-909, info@rekadro.ru<br />
Александр Иванов или Евгения Максимова<br />
РЕКОМЕНДУЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ<br />
<br />
12 апреля, г. Москва - <strong>HR</strong> форум РБК <strong>2017</strong>. Кадры. Инновации. Технологии<br />
12-14 апреля, г. Москва – Конференция Корпоративное обучение <strong>2017</strong><br />
19 апреля, г. Москва - <strong>HR</strong> TECH FORUM <strong>2017</strong><br />
20-21 апреля, г. Москва – Форум Тактика и стратегия управления персоналом <strong>2017</strong><br />
<br />
<br />
1-2 июня, г. Москва - Форум «<strong>HR</strong> стратегия в оценке и обучении персонала»<br />
5-6 июня, г. Москва – Бизнес-встреча Comp&Ben для повышения эффективности бизнеса<br />
<strong>HR</strong> – <strong>фишка</strong>.<br />
<strong>2017</strong>. 1 квартал<br />
Хотите стать героем <strong>HR</strong>-фишки? Мы ждем Ваше экспертное мнение!<br />
Просто сообщите о своем желании участвовать главному редактору журнала:<br />
Евгения Максимова maksimova@rekadro.ru<br />
Вопросы и пожелания по нашему журналу вы можете адресовать любому сотруднику<br />
Рекадро!<br />
© Копирование и использование материалов допустимо только с разрешения<br />
автора<br />
В начало