3(75)_2017_nov
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
НОВЫЕ РЫНКИ<br />
С ЧЕГО МОЖНО НАЧАТЬ?<br />
Как показывает практика первым эффектным шагом<br />
реализации энергосервисной деятельности<br />
стало государственно-частное партнерство по переоснащению<br />
муниципального освещения. В Российской<br />
Федерации есть около 7,5 миллионов светоточек<br />
муниципального освещения (данная цифра не<br />
включает освещение региональных и федеральных<br />
трасс, а также архитектурную подсветку зданий).<br />
Объем потребления: около 5 миллиардов кВт/год, что<br />
составляет приблизительно 17 миллиардов рублей<br />
расходов на электроэнергию со стороны муниципалитетов.<br />
Помимо этого, около 15 миллиардов муниципалитеты<br />
ежегодно тратят на обслуживание и замену<br />
светильников.<br />
Перевод муниципального освещения на принцип<br />
долгосрочной концессии позволит привлечь частных<br />
инвесторов в данный сектор. Проведя техническое<br />
перевооружение систем освещения муниципалитетов<br />
на энергоэффективые источники света с длительным<br />
сроком гарантии (10 лет), оснащенные интеллектуальным<br />
управлением, по опыту, затраты на<br />
электроэнергию снизятся на 50–60%, а затраты на<br />
обслуживание на 70%. Окупаемость таких проектов<br />
5–6 лет, с первого года заключение концессионного<br />
соглашения муниципалитет может рассчитывать<br />
на доход в 5–7%, а за десятилетний период не менее<br />
20%. Концессия позволяет муниципалитету получать<br />
доход и позволяет показывать доходную статью бюджета,<br />
что прямо указывает на эффективность работы<br />
региональных властей.<br />
Все это звучит очень многообещающе,<br />
однако для претворения плана<br />
в жизнь, необходимы следующие<br />
шаги, предложенные нами совместно<br />
с «Опорой России» Министерству<br />
энергетики РФ:<br />
• Создать рабочую группу по внедрению энергоэффективного<br />
освещения в муниципалитетах и на дорогах<br />
регионального и федерального уровня на основе концессионного<br />
соглашения. Пригласить в рабочую группу<br />
представителей профильных министерств и руководителей<br />
муниципалитетов;<br />
• Инициировать дополнения к 115 ФЗ, позволяющие<br />
применять концессии для проектов модернизации системы<br />
освещения;<br />
• Унифицировать финансовую модель, нормативные документы<br />
и требования при проведения муниципальных<br />
концессии на освещение;<br />
• Разработать предложения в адрес Правительства РФ,<br />
«Целевую программу поддержки проектов по переходу<br />
в <strong>2017</strong>–2018 годах на энергоэффективное освещение в<br />
уличном освещении и бюджетной сфере».<br />
НАШ ОПЫТ<br />
Компания Quadro Electric уже имеет небольшой<br />
успешный опыт работы в сфере энергосервиса. В данный<br />
момент мы осуществляем серию пилотных энергосервисных<br />
проектов в муниципалитетах Ленинградской<br />
области. В ходе первого контракта мы целиком<br />
переоснастили наружное освещение городского поселения<br />
в Приозерском районе на энергоэффективное.<br />
В ходе проекта получен серьезный опыт, выявлены<br />
многочисленные подводные камни данной сферы,<br />
созданы финансовая и операционная модель проекта<br />
для последующего масштабирования деятельности<br />
и многое другое. По первым итогам потребление<br />
электроэнергии поселения уже уменьшилось на 66%,<br />
нормализовался график освещения, появилась возможность<br />
выявлять и устранять несанкционированные<br />
подключения к сетям, повысилась освещенность<br />
и прочее прочее.<br />
Не потратив ни копейки из бюджетных средств, муниципальное<br />
образование получило новое оборудование,<br />
которое теперь окупается за счет экономии<br />
средств на потребление электроэнергии.<br />
ЗАКЛЮЧЕНИЕ<br />
Информация, которую автору удалось собрать в<br />
этой истории, доказывает, что рынок энергосервисных<br />
услуг успешно зародился в нашей стране. Пока что<br />
развитие его проходит медленно и трудоемко. Поэтому<br />
всем, заинтересованным в нем игрокам, необходимо<br />
через взаимодействие и активную работу стимулировать<br />
его.<br />
В первую очередь речь идет, безусловно, о создании<br />
новых финансовых инструментов: инвестиционных<br />
фондов, средств поддержки от банков и прочего.<br />
Для того, чтобы создать их требуется не только<br />
активность участников рынка, которые неминуемо<br />
будут развиваться и действовать сами, но централизованная<br />
поддержка государства. Очевидно, что<br />
при появлении государственной программы для генерации<br />
финансовых продуктов энергосервиса дело<br />
сдвинется с мертвой точки: бизнес и власть совместно<br />
смогут изменить и вывести на новый уровень энергетическую<br />
инфраструктуру нашей страны. Самое<br />
главное, что сделать это можно без вливания бюджетный<br />
средств, а исключительно за счет привлеченных<br />
средств и энергосбережения. Сложилась уникальная<br />
ситуация, в которой интересы бизнеса во многом<br />
совпадают с направлением государственной политики.<br />
Поддержка бизнеса и помощь в снятии барьеров<br />
может значительно ускорить решение важнейших государственных<br />
задач, а также способствовать развитию<br />
малого и среднего бизнеса. Если сегодня мы все<br />
осознаем это и сплоченной командой пройдем через<br />
шторм сложностей, перед нами откроются грандиозные<br />
перспективы, и энергоэффективная экономика<br />
не заставит себя ждать.<br />
Артем ДЕНИСОВ,<br />
Первый заместитель генерального директора<br />
— Исполнительный директор<br />
Quadro Electric<br />
www.market.elec.ru «ЭР» №3(<strong>75</strong>) <strong>2017</strong><br />
17
Change language