GenderWorkshop
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
מצויינות, מגוון ומגדר באוניברסיטה<br />
העברית:<br />
מה מצבנו ומכאן לאן<br />
סדנא לחברי/ות ועדות קידום וסינון<br />
פרופ' תמר זילבר, ביה"ס למנהל עסקים<br />
מיכל ברק, מנהלת המרכז לחקר הרב תרבותיות והמגוון
Bunny<br />
שפנה (ארנבת)<br />
2
שפנפנה<br />
3
4
שפנפנה<br />
5
מ"שפנה" ל"שפנפנה": הבניית מגדר<br />
6
מגדר (GENDER)<br />
מטען תרבותי והסדרים<br />
חברתיים<br />
מין (SEX)<br />
ביולוגיה<br />
מולד, הכרחי, קבוע<br />
ואוניברסלי<br />
עמדה מהותנית Essentialist<br />
הבניה חברתית, זמן ומקום<br />
עמדה הבנייתית<br />
Constructivist<br />
7
מגדר (GENDER)<br />
מטען תרבותי והסדרים<br />
חברתיים<br />
מין (SEX)<br />
ביולוגיה<br />
מולד, הכרחי, קבוע<br />
ואוניברסלי<br />
הבניה חברתית, זמן ומקום<br />
עמדה מהותנית Essentialist<br />
עמדה הבנייתית<br />
Constructivist<br />
8
הבניות מגדר מלידה ועד מוות<br />
לידה<br />
משפחה<br />
מערכת<br />
החינוך<br />
צבא<br />
אוניברסיט<br />
ה<br />
זוגיות<br />
והורות<br />
עולם<br />
העבודה<br />
9
הערכה וקידום: <br />
הנחת הניטראליות והמריטוקרטיה<br />
•<br />
תהליכי הערכה וקידום הם צומת של קבלת<br />
החלטות<br />
• חברי/ות וועדות מאמינים בלב שלם שהם<br />
מקבלים החלטות בצורה ההוגנת<br />
והשוויונית ביותר<br />
• שכל מי שרוצה וראוי יכול ומגיש/ה מועמדות<br />
• שהדיונים בוועדה ענייניים<br />
• שחברי/ות הוועדות מתייחסים רק למצויינות<br />
ו"עיוורים" למגדר, גזע, אתניות, מוצא וכדומה<br />
10
אבל המחקר מצביע על הטיות<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הבניות תרבותיות וחברתיות של מגדר, גזע,<br />
אתניות ומוצא באות לידי ביטוי<br />
ברמת הפרט (הטיות קוגניטיביות)<br />
רמת הקבוצה (דינמיקה מוטית בוועדה)<br />
והרמה הארגונית והמערכתית הכוללת<br />
(פרקטיקות וחסמים)<br />
והרמות הללו מזינות זו את זו<br />
11
מטרה: חיזוק מגוון ומצוינות באוניברסיטה<br />
באמצעות שיפור תהליכי הערכה וקידום<br />
•<br />
•<br />
•<br />
להציג את ממצאי המחקר על<br />
הטיות וחסמים מגדריים באוניברסיטאות<br />
דרכים לצמצום הטיות וחסמים<br />
ללמוד מהניסיון של חברי/ות וועדות הסינון כדי<br />
לחשוב ביחד מה אפשר לעשות אצלנו ומה מתאים<br />
לנו<br />
נתמקד במגדר, אבל ההטיות והחסמים פועלים גם<br />
על קטגוריות חברתיות אחרות<br />
•<br />
•<br />
12
הסדנא בהקשרה<br />
•<br />
•<br />
•<br />
במסגרת פעילות הוועדה שליד יועצת הנשיא<br />
לקידום נשים במדע, פרופ' בת שבע כרם<br />
פרופ' תמר זילבר, בית הספר למנהל עסקים.<br />
חוקרת ארגונים ומערכות משמעות<br />
מיכל ברק, מנהלת את המרכז לחקר הרב<br />
תרבותיות והמגוון באוניברסיטה<br />
13
איפה הכי כדאי ללכת לשירותים <br />
באזור שלכם/ן בקמפוס ספרא?<br />
כלכלה (גוש 2) קומה 5<br />
עבודה סוציאלית<br />
14
למה? <br />
כי זו הדמוגרפיה הארגונית ממוגדרת<br />
ארנון, רות (2015). דוח הוועדה לקידום וייצוג נשים במוסדות להשכלה גבוהה. הוועדה<br />
לתכנון ולתקצוב, המועצה להשכלה גבוהה.<br />
כרמי, רבקה (2011). דוח המלצות צוות כרמי לבחינת מצבן של נשים בסגל האקדמי<br />
במוסדות להשכלה גבוהה. המועצה להשכלה גבוהה.<br />
Acker, Joan (1990). Hierarchies, jobs, bodies: A theory of gendered organizations. Gender &<br />
Society 4(2): 139-158.<br />
Charles & Bradley (2002). Equal but separate? A cross-national study of sex segregation in<br />
higher education. American Sociological Review, 67(4): 573-599.<br />
Charles & Bradley (2009). Indulging Our Gendered Selves? Sex Segregation by Field of<br />
Study in 44 Countries. American Journal of Sociology, 114(4): 924-976.<br />
Barone (2011). Some things never change: Gender segregation in higher education across<br />
eight nations and three decades. Sociology of Education, 84(2): 157-176.<br />
15
בידול מגדרי בין תחומי לימוד: סטודנטים/ות<br />
16
בידול מגדרי בין תחומי לימוד: סטודנטים/ות<br />
1990<br />
2000<br />
2011<br />
2014<br />
17
בידול מגדרי בין תחומי לימוד: מרצים/ות<br />
18
בידול מגדרי בין תחומי לימוד: מרצים/ות<br />
2013<br />
19
חלוקה היררכית ממוגדרת<br />
2007<br />
2007<br />
2013<br />
2013<br />
20
תפקידי ניהול בכירים<br />
2015<br />
21
ועדות קביעות וקידום<br />
22
מבט השוואתי על ייצוג נשים<br />
באוניברסיטאות בעולם<br />
23
האוניברסיטה העברית: יחידות בהן<br />
שיעור החוקרות נמוך במיוחד<br />
חברה<br />
טבע<br />
חברה<br />
רוח<br />
טבע<br />
טבע<br />
רוח<br />
חברה<br />
טבע<br />
טבע<br />
סטטיסטיקה<br />
פיסיקה<br />
סה"כ<br />
א/נשי סגל<br />
גברי<br />
ם<br />
נשים<br />
%נשים<br />
סה"כ<br />
תלמידי/ות דוקטורט<br />
גברי<br />
ם<br />
נשי<br />
ם<br />
%נשים<br />
37.50<br />
15.27<br />
29.41<br />
14.28<br />
18.37<br />
49.17<br />
21.43<br />
36.36<br />
17.86<br />
53.30<br />
6<br />
11<br />
5<br />
1<br />
9<br />
59<br />
3<br />
8<br />
10<br />
55<br />
10<br />
61<br />
12<br />
6<br />
40<br />
61<br />
11<br />
14<br />
46<br />
48<br />
16<br />
72<br />
17<br />
7<br />
49<br />
120<br />
14<br />
22<br />
56<br />
103<br />
2016 ,(0-20%)<br />
0<br />
3.10<br />
4.44<br />
8.33<br />
8.95<br />
9.09<br />
10.85<br />
11.54<br />
15.15<br />
16.57<br />
1<br />
1<br />
0.5<br />
3<br />
3<br />
0.67<br />
1.5<br />
5<br />
9<br />
12<br />
31.25<br />
21.5<br />
5.5<br />
30.5<br />
30<br />
5.5<br />
11.5<br />
28<br />
45.3<br />
12<br />
32.25<br />
22.5<br />
6<br />
33.5<br />
33<br />
6.17<br />
13<br />
33<br />
54.3<br />
כלכלה<br />
מקרא<br />
מכון למתמטיקה<br />
כימיה<br />
פילוסופיה<br />
גיאוגרפיה<br />
הנדסה ומדעי<br />
המחשב<br />
מדעי-החיים<br />
30.00<br />
6<br />
14<br />
20<br />
2000.<br />
1<br />
4<br />
5<br />
מוח<br />
מדעי המוח<br />
62.66<br />
33.33 24<br />
47<br />
9<br />
28<br />
18<br />
75<br />
27<br />
20.00<br />
20.02<br />
5<br />
3.34<br />
20<br />
13.34<br />
25<br />
16.68<br />
רוקחות<br />
רוח<br />
רוקחות<br />
היסטוריה של עם<br />
ישראל ויהדות
האוניברסיטה העברית: יחידות בהן<br />
שעור החוקרות הינו נמוך (20-30%),<br />
סה"כ<br />
א/נשי סגל<br />
גברים<br />
נשים<br />
%נשים<br />
תלמידי/ות דוקטורט<br />
סה"כ גברים נשים %נשים<br />
2016<br />
26.92<br />
72.73<br />
22.22<br />
32.14<br />
34.78<br />
38.09<br />
41.17<br />
25.00<br />
39.21<br />
49.79<br />
7<br />
16<br />
2<br />
9<br />
16<br />
16<br />
14<br />
5<br />
20<br />
25<br />
122<br />
19<br />
6<br />
7<br />
19<br />
30<br />
26<br />
20<br />
15<br />
31<br />
123<br />
26<br />
22<br />
9<br />
28<br />
46<br />
42<br />
34<br />
20<br />
51<br />
245<br />
20.68<br />
21.42<br />
21.63<br />
22.22<br />
23.91<br />
24.98<br />
25.00<br />
25.71<br />
26.08<br />
26.14<br />
3<br />
1.5<br />
4.5<br />
2<br />
5.5<br />
2.83<br />
3<br />
3<br />
9<br />
23<br />
11.5<br />
5.5<br />
16.3<br />
7<br />
17.5<br />
8.5<br />
9<br />
8.67<br />
25.5<br />
65<br />
14.5<br />
7<br />
20.8<br />
9<br />
23<br />
11.33<br />
12<br />
11.67<br />
34.5<br />
88<br />
חברה<br />
רוח<br />
טבע<br />
רוח<br />
חברה<br />
רוח<br />
שיניים<br />
רוח<br />
משפטי<br />
ם<br />
חקלאו<br />
יחסים בין<br />
לאומיים<br />
שפה וספרות<br />
ערבית<br />
כדור הארץ<br />
מחשבת ישראל<br />
מדע המדינה<br />
היסטוריה<br />
רפואת שיניים<br />
אסלאם ומזרח<br />
תיכון<br />
פקולטה<br />
למשפטים<br />
חקלאות
האוניברסיטה העברית: יחידות בהן<br />
שעור החוקרות הוא סביר<br />
30-40%), 2016)<br />
סה"כ<br />
א/נשי סגל<br />
גברי<br />
ם נשים<br />
%נשי<br />
ם<br />
תלמידי/ות דוקטורט<br />
נשי<br />
גברי %נשים<br />
ם ם סה"כ 73.33<br />
11<br />
4<br />
15<br />
30.77<br />
30.77<br />
2<br />
2<br />
4.5<br />
4.5<br />
6.5<br />
6.5<br />
משפטים<br />
רוח<br />
קרימינולוגי<br />
ה<br />
מקבץ<br />
ספרויות<br />
43.47<br />
21.43<br />
51.43<br />
10<br />
3<br />
18<br />
13<br />
11<br />
17<br />
23<br />
14<br />
35<br />
33.33<br />
34.56<br />
36<br />
2<br />
7<br />
9<br />
4<br />
13.2<br />
5<br />
16<br />
6<br />
20.25<br />
25<br />
רוח<br />
חברה<br />
מנע"ס<br />
מוסיקולוגיה<br />
פסיכולוגיה<br />
ביה"ס<br />
למנע"ס<br />
26
האוניברסיטה העברית: יחידות בהן<br />
שעור הנשים שוויוני או גבוה (40%<br />
% נשים<br />
40<br />
50<br />
77.55<br />
55.55<br />
53.84<br />
54.54<br />
74.54<br />
60<br />
84.61<br />
58.33<br />
חברה<br />
מדיניות ציבורית<br />
ספרות עברית,<br />
יידיש ופולקלור<br />
לימודי מזרח אסיה<br />
חינוך<br />
מדע הדתות<br />
ארכיאולוגיה<br />
והמזרח הקרוב<br />
הקדום<br />
תקשורת<br />
ועיתונאות<br />
סה"כ<br />
א/נשי סגל<br />
גברים<br />
נשים<br />
%נשים<br />
תלמידי/ות דוקטורט<br />
גברי<br />
סה"כ ם נשים<br />
27<br />
8<br />
5<br />
38<br />
5<br />
21<br />
18<br />
41<br />
27<br />
11<br />
7<br />
12<br />
5<br />
11<br />
4<br />
18<br />
15<br />
14<br />
18<br />
2<br />
5<br />
20<br />
10<br />
49<br />
9<br />
39<br />
33<br />
55<br />
45<br />
13<br />
12<br />
ומעלה), 2016<br />
41.17<br />
43.76<br />
45.43<br />
46.91<br />
47.09<br />
50.25<br />
55.55<br />
60.87<br />
61.90<br />
65.19<br />
67.32<br />
3.5<br />
4.67<br />
3.33<br />
9.5<br />
2.67<br />
7.75<br />
7.5<br />
14<br />
13<br />
5<br />
5.5<br />
5<br />
6<br />
4<br />
10.75<br />
3<br />
7.67<br />
6<br />
9<br />
8<br />
2.67<br />
2.67<br />
8.5<br />
10.67<br />
7.33<br />
20.25<br />
5.67<br />
15.42<br />
13.5<br />
23<br />
21<br />
7.67<br />
8.17<br />
רוח<br />
רוח<br />
חינוך<br />
רוח<br />
רוח<br />
חברה<br />
עבודה<br />
סוציאלי<br />
ת<br />
חברה<br />
רוח<br />
רוח<br />
עבודה סוציאלית<br />
סוציולוגיה<br />
אנגלית<br />
בלשנות
חלוקה ממוגדרת באוניברסיטה העברית,<br />
לפי דיסציפלינות ודרגה אקדמית, 2016<br />
מדעים עיוניים מדעים ניסויים<br />
סה"כ נשים בסגל האוניברסיטה 26%<br />
18% 34%<br />
סה"כ נשים בסגל<br />
מרצה 51%<br />
מרצה בכיר 20% 41%<br />
פרופסור חבר 22% 31%<br />
פרופסור מלא 9% 21%<br />
70%* רוב החוקרות הן מתזונה<br />
28
מגוון הוא לא רק מגדר<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
קטגוריות חברתיות<br />
נשים/גברים<br />
ערבים/יהודים<br />
מזרחים/אשכנזים<br />
חרדים/דתיים/חילונים<br />
• מיקומים צולבים Intersectionality<br />
Acker, J. (2006). Inequality regimes: Gender, class, and race in organizations. Gender & Society, 20(4): 441-464.<br />
McCall, L. (2005). The complexity of intersectionality. Signs, 30(3): 1771-1800.<br />
בלכמן (2008). דוח מחקר: על ההרכב האתני של אוניברסיטאות המחקר בישראל. תיאוריה וביקורת, 191-197. 33,<br />
שביב ואחרים (2013). פלורליזם ושוויון הזדמנויות בהשכלה גבוהה: הרחבת נגישות האקדמיה לערבים, דרוזים וצ'רקסים בישראל. דוח הצוות<br />
המקצועי של הות"ת.<br />
29
שונות ומגוון: ערבים<br />
עדכון לדוח שביב ואחרים (2013). פלורליזם ושוויון הזדמנויות בהשכלה גבוהה: הרחבת<br />
נגישות האקדמיה לערבים, דרוזים וצ'רקסים בישראל. דוח הצוות המקצועי של הות"ת.<br />
הועבר לאורי פיגורה-רוזנצוויג, חוקרת במכון ברוקדייל, על ידי הות"ת.<br />
30
מגוון כיתרון<br />
• משיקולים מוסריים של זכויות אדם<br />
יתרון תחרותי בקבוצות ובארגונים<br />
Shore et al. (2009). Diversity in organizations: Where are we now and where are we going? Human<br />
Resource Management Review, 19(2): 117-133.<br />
van Knippenberg & Schippers (2007). Work group diversity. Annual Review of Psychology, 58:<br />
515-541.<br />
•<br />
שיפור חוויית למידה והישגים model) (role<br />
Gurin et al. (2002). Diversity and higher education: Theory and impact on educational outcomes.<br />
Harvard Educational Review, 72(3): 330-366.<br />
•<br />
• אקרדיטציה ורגולציה בינלאומיים<br />
31
מגוון כיתרון בעשייה מחקרית: קבוצות כותבים<br />
מגוונות מפרסמות מאמרים איכותיים יותר<br />
מחקר שבדק יותר מ-2.5 מיליון מאמרים שנכתבו על ידי חוקרים<br />
מארה"ב, 1985-2008<br />
•<br />
•<br />
מדדי מגוון אתני: שמות משפחה (מוצא), מיקום גיאוגרפי<br />
מדדי איכות: אימפקט פקטור של כתב העת, וציטוטים<br />
ממצאים:<br />
כותבים מעדיפים לכתוב עם כותבים הדומים להם<br />
קשר שלילי בין מידת ההומיפיליות של קבוצת הכותבים<br />
ואיכות כתב העת ומספר הציטוטים<br />
ככל שקבוצת הכותבים יותר מגוונת, רשימת המקורות<br />
ארוכה יותר, המאמר מתפרסם בכתב עת מכובד יותר,<br />
ומצוטט יותר<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Freeman, R.B. & Huang, W. (2014). Strength in diversity. Nature, 513(7518): 305-305.<br />
Freeman, R.B. & Huang, W. (2015). Collaborating with People Like Me: Ethnic Coauthorship within the<br />
United States. Journal of Labor Economics, 33(3): S289-S318.<br />
32
היעדר מגוון פוגע במצוינות<br />
בחירה מתוך מאגר מצומצם, ולכן לא מגיעים אל<br />
הטובים ביותר<br />
חסרות זוויות מבט מרובות<br />
יותר דברים נלקחים כמובנים מאליהם<br />
היעדר מגוון מזין את עצמו וההפסד מתמשך<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הנדין, א. (2011). השתלבות סטודנטים ערבים במערכת ההשכלה הגבוהה הישראלית. עבודת גמר<br />
לתואר מוסמך במדיניות ציבורית, האוניברסיטה העברית.<br />
מחאג'נה, 2016 אצל פיגורה (2017). נייר מדיניות: כיצד ניתן להעלות את שיעור הערבים בסגל אקדמי<br />
באוניברסיטאות בישראל. הוגש לות"ת ב 12.6.2017<br />
Halabi (2016). Arab Students in The Hebrew University: Existing but Unnoticed. Intercultural Education,<br />
27(6): 560-576.<br />
Bayer & Rouse (2016). Diversity in the economic profession: A new attack on an old problem. Journal of<br />
Economic Perspectives, 30(4): 221-242.<br />
33
מה גורם להיעדר מגוון?<br />
ארגון<br />
חברה ותרבות<br />
קבוצה<br />
יחיד<br />
34
רמת היחיד:<br />
הטיות קוגניטיביות (טברסקי וכהנמן)<br />
נטייה שיטתית של בני אדם לטעויות<br />
בתפיסה, זיכרון, חשיבה או שיפוט<br />
•<br />
•<br />
לא עיוותי חשיבה המאפיינים הפרעות נפשיות<br />
לא טעויות אקראיות<br />
חלק מתפקוד קוגניטיבי אנושי נורמלי<br />
מתרחשות באופן אוטומטי ולא-מודע<br />
•<br />
•<br />
•<br />
35
ניחוש: מה הגובה של סילביו ברלוסקוני?<br />
36
ניחוש: מה הגובה של אנגלה מרקל?<br />
37
הם בדיוק באותו גובה (1.65 מ') אבל <br />
רובנו נתפוס את ברלוסקוני כגבוה<br />
יותר<br />
Manis, Biernat & Nelson (1991). Comparison and Expectancy Processes in Human Judgment.<br />
Journal of Personality and Social Psychology, 61(2), 203-211<br />
38
כיצד מתפתחות הטיות?<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
תולדה של השימוש בסכמות: יחידות ארגון<br />
מידע<br />
נוצרות מניסיון: התבוננות בעולם ופעולה בתוכו<br />
כלומר משקפות את הסדר החברתי והתרבותי<br />
המוח מבצע הצמדה של גירויים המופיעים<br />
בסמיכות לעיתים קרובות<br />
כיוון שבמציאות רוב הגברים גבוהים יותר מרוב<br />
הנשים – נוצרת במוח שלנו הצמדה בין גברים לגובה<br />
39
היתרונות והחסרונות של סכמות<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
סכמות/סטריאוטיפים מאפשרים לנו להתנהל<br />
בעולם מורכב המציף אותנו בגירויים<br />
ואינפורמציה<br />
הם מהווים יוריסטיקות, קיצורי דרך<br />
מפשטים את תהליכי החשיבה<br />
ומקצרים את הזמן הדרוש לקבלת החלטות<br />
אבל גם מייצרים הטיות וטעויות<br />
אריאלי, ש. ווסרמן, ו. (2018). תפיסה חברתית: איך אנחנו תופסים את סביבת העבודה? יחידה 3 בקורס<br />
פסיכולוגיה חברתית, האוניברסיטה הפתוחה.<br />
40
If you have a brain, you are biased<br />
כולנו תופסים ומעריכים א/נשים על פי השיוך<br />
החברתי שלהם<br />
ללא קשר לזהות שלנו<br />
וללא קשר לעמדות המפורשות שלנו<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Banaji, M. R. & Greenwald, A. G. (2013). Blindspot: Hidden Biases of Good People. New York, NY:<br />
Random House, Inc.<br />
41
IAT<br />
Implicit<br />
Association<br />
Test<br />
https://implicit.harvard.edu/implicit/<br />
Greenwald, Anthony G., and Mahzarin R. Banaji.<br />
1995. “Implicit Social Cognition: Attitudes, Selfesteem,<br />
and Stereotypes.” Psychological Review<br />
102(1): 4–27.<br />
Greenwald, Anthony G., Debbie E. McGhee, and<br />
Jordan L. K. Schwartz. 1998. “Measuring<br />
Individual Differences in Implicit Cognition: The<br />
Implicit Association Test.” Journal of Personality<br />
and Social Psychology 74(6): 1464–80.<br />
Greenwald, Anthony G., and Linda Hamilton<br />
Krieger. 2006.“Implicit Bias: Scientific<br />
Foundations.” California Law Review 94(4): 945–<br />
67.<br />
42
43
44
45
Banchefsky, S. et al. (2016). But You Don't Look Like A Scientist!: Women Scientists with Feminine Appearance are Deemed Less<br />
Likely to be Scientists. Sex Roles, 75(3-4): 95-109.<br />
Carli, L. L. et al. (2016). Stereotypes about Gender and Science: Women not Equal Scientists. Psychology of Women Quarterly,<br />
40(2): 244-260.<br />
Nosek, B.A. et al., (2007). Pervasiveness and correlates of implicit attitudes and stereotypes. European Review of Social<br />
Psychology, 18(1), 1--53.<br />
Reuben, E. et al. (2014). How Stereotypes Impair Women’s Careers in Science. Proceedings of The National Academy of Sciences of<br />
The United States of America, 111(12): 4403-4408.<br />
46
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
מי שבטוח/ה שלו/ה אין הטיות... <br />
דווקא מוטה יותר<br />
בסדרת ניסויים בחנו כיצד הביטחון של אנשים<br />
באובייקטיביות שלהם משפיע על הערכת מועמדים<br />
לעבודה<br />
א/נשים הבטוחים שהם לא מוטים<br />
כי המחשבות, אמונות, שיפוטים והחלטות שלהם<br />
מבוססים על ניתוח אובייקטיבי של האינפורמציה<br />
מוטים יותר מא/נשים שמקבלים את השפעת ההטיות<br />
על חשיבתם<br />
משום שהם לא עוצרים לשקול דעות אלטרנטיביות<br />
או לבחון האם הטיות השפיעו עליהם<br />
Uhlmann & Cohen (2007). “I think it, therefore it’s true”: Effects of self-perceived objectivity on hiring discrimination.<br />
Organizational Behavior and Human Decision Processes 104 (2), 207-223.<br />
47
רוב הא/נשים לא מבטאים את הדעות המוטות<br />
שלהם בצורה גלויה, או כלל לא מודעים להן<br />
אבל הן פועלות בעולם...<br />
Wu, A.H. (2017). Gender Stereotyping in Academia:<br />
Evidence from Economics Job Market Rumors Forum.<br />
Available at SSRN<br />
48
איך ההטיות הללו באות לידי ביטוי<br />
בפרקטיקות ארגוניות באקדמיה?<br />
.1<br />
.2<br />
.3<br />
לאורך כל מהלך הקריירה האקדמית אנחנו<br />
נתונים לתהליכי שיפוט והערכה. ההטיות<br />
מגבילות את התפתחות הקריירה של<br />
נשים<br />
גורמות להערכת חסר של נשים<br />
מעלות את הרף לגבי נשים<br />
49
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה<br />
של נשים:<br />
Subject Line: Prospective Doctoral Student On Campus<br />
Next Monday<br />
8:00am<br />
Dear Professor [surname of professor inserted here],<br />
I am writing you because I am a prospective doctoral<br />
student with considerable interest in your research. My<br />
plan is to apply to doctoral programs this coming Fall,<br />
and I am eager to learn as much as I can about research<br />
opportunities in the meantime. I will be on campus next<br />
Monday, and although I know it is short notice, I was<br />
wondering if you might have 10 minutes when you would<br />
be willing to meet with me to briefly talk about your<br />
work and any possible opportunities for me to get<br />
involved in your research. Any time that would be<br />
convenient for you would be fine with me, as meeting<br />
with you is my first priority during this campus visit.<br />
Thank you in advance for your consideration<br />
Sincerely, [Student’s full name inserted here]<br />
6548 מרצים/ות מענה למייל<br />
109 דיסציפלינות<br />
259 אוניברסיטאות<br />
בארה"ב<br />
Milkman, K.L., Akinola, M. & Chugh, D. (2015). What<br />
Happens Before? A Field Experiment Exploring How Pay<br />
and Representation Differentially Shape Bias on the Pathway<br />
into Organizations. Journal of Applied Psychology, 100(6):<br />
1678–1712.<br />
50
שם הסטודנט/ית<br />
נקבע רנדומלית<br />
כדי לסמן מגדר<br />
ומוצא<br />
51
כמעט בכל הדיסציפלינות,<br />
מרצים/ות נטו להתעלם<br />
ממיילים של סטודנטיות<br />
ומיעוטים יותר מאשר<br />
מאלה של גברים לבנים<br />
הפער המפלה הזה גדל ככל שהשכר בדיסציפלינה יותר גבוה, ובמוסדות<br />
פרטיים לעומת ציבוריים<br />
סטודנטיות לא נענו יותר על די מרצות, בני/בנות מיעוטים לא נענו יותר על ידי<br />
מרצים/ות בני מיעוטים<br />
•<br />
•<br />
52
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה של נשים:<br />
אינטראקציה עם סטודנטים<br />
יחס של מרצים/ות לאורך הלימודים משפיע<br />
על הרצון וההחלטה של סטודנטים/ות<br />
להמשיך בלימודים ולהיכנס לקריירה<br />
אקדמית<br />
יחס שונה כלפי סטודנטים/ות משפיע על<br />
המשך הקריירה שלהם<br />
• תגובה לפוסט בפורום של קורס מקוון<br />
Dee, T. et al (2015). Bias in Online Classes: Evidence from a Field Experiment. 37th Annual Fall Research<br />
Conference, titled “The Golden Age of Evidence-Based Policy,” held November 12–14, 2015, in Miami, Florida.<br />
עוזרי/ות מחקר במעבדה (פחות נשים במעבדות של חוקרים<br />
מצליחים)<br />
Sheltzer & Smith. (2014). Elite Male Faculty in the Life Sciences Employ Fewer Women. PNAS 111(28):<br />
10107–12.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
53
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה של נשים:<br />
מכתבי המלצה<br />
ניתוח תוכן של יותר מ-300 מכתבי המלצה למועמדים<br />
למשרה בסגל האקדמי של בית ספר לרפואה גדול בארה"ב<br />
גברים<br />
נשים<br />
מכתבים ארוכים<br />
יותר התייחסויות לקורות החיים, פרסומים,<br />
מטופלים וקולגות<br />
יותר התייחסות למחקר<br />
מכתבים קצרים<br />
יותר התייחסות לחיים האישיים, לתכונות<br />
אישיות<br />
יותר התייחסות להוראה ולמידה<br />
יותר ספקות (הסתייגויות, מחמאות חלשות,<br />
עובדות לא רלבנטיות)<br />
“It’s amazing how much she’s accomplished.”<br />
“It appears that her health is stable” “She is<br />
close to my wife”<br />
Trix & Psenka (2003). Exploring the color of glass: letters of recommendation for female and male medical faculty. Discoures & Society, Vol 14(2), 191-220.<br />
Ross et al. (2017). Differences in words used to describe racial and gender groups in medical student performance evaluations. PLoS ONE, 12(8).<br />
Madera, J.M., Hebl, M.R. & Martin, R.C. (2009). Gender and Letters of Recommendation for Academia: Agentic and Communal Differences. Journal of Applied Psychology, 94(6):<br />
1591-1599.<br />
Morgan, W.B., Elder, K.B. & King, E.B. (2013). The emergence and reduction of bias in letters of recommendation. Journal of Applied Social Psychology, 43(11): 2297-2306.<br />
Schmader, T., Whitehead, J. & Wysocki, V.H. (2007). A linguistic comparison of letters of recommendation for male and female chemistry and biochemistry job applicants, Sex Roles,<br />
57(7-8): 509-514.<br />
54
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה של נשים:<br />
קבלת מאמרים לפרסום<br />
ניסוי טבעי: כתב עת בתחום האבולוציה עבר<br />
מ-blind single (השופט בלבד) ל-blind double<br />
(הכותב והשופט)<br />
המעבר הביא לעליה משמעותית (7.9%) בקבלה<br />
של מאמרים בהם הכותבות הראשונות הן נשים<br />
לא היו השלכות שליליות לשינוי (ציטוטים)<br />
לא נמצא שינוי דומה ב-5 כתבי עת דומים בתחום<br />
באותה התקופה, שהמשיכו עם single blind review<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Budden, A.E. et al. (2008). Double-blind review favours increased representation of female authors. Trends in Ecology &<br />
Evolution, 23(1): 4-6.<br />
55
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה של נשים:<br />
ציטוט מאמרים<br />
כמעט 150,000 פרסומים ב-5 כתבי העת המרכזיים<br />
באסטרונומיה, 1960-2015<br />
מלבד מגדר, החזיקו קבוע מאפיינים אחרים של המאמרים<br />
(מספר כותבים, מספר הפניות, שנת פרסום, המוסד של<br />
הכותב הראשון...)<br />
•<br />
•<br />
מאמרים "זהים" שהכותבת הראשונה שלהם<br />
היא אישה צוטטו פחות<br />
פער של כ-10%<br />
הפער במספר הציטוטים הצטמצם עם השנים<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Caplar, N., Tacchella, S., & Birrer, S. (2017). Quantitative evaluation of gender bias in astronomical<br />
publications from citation counts. Nature Astronomy, 1(6).<br />
56
•<br />
•<br />
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה של נשים:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
השפעת מצב משפחתי על החלטות גיוס<br />
תצפיות על דיונים בוועדות חיפוש לסגל בדרגת<br />
הכניסה<br />
מועמדים/ות שנתנו job talk הוערכו על סמך (1)<br />
תגובה להרצאה, (2) התאמה למחלקה ו-(3) הסיכוי<br />
שהמועמד/ת ייענו בחיוב<br />
מצב משפחתי השפיע באופן שונה<br />
מועמדות הנשואות לגברים עם קריירה - הוועדה מניחה<br />
שבני הזוג הם unmovable ומעדיפה נשים רווקות או גברים<br />
מועמדים נשואים לנשים עם קריירה - הוועדה מניחה בנות<br />
הזוג הן ,movable ולכן המצב המשפחתי אינו משפיע<br />
Rivera, Lauren A. (2017). When Two Bodies Are (Not) a Problem: Gender and Relationship Status<br />
Discrimination in Academic Hiring. American Sociological Review, 82(6): 1111-1138.<br />
57
הטיות מגבילות את התפתחות הקריירה<br />
של נשים<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הטיות מעצבות אינטראקציות פורמליות ולא<br />
פורמליות, לפני ותוך כדי מסלול הקריירה<br />
וכך<br />
מעצבות את מבנה ההזדמנויות<br />
ומשפיעות על ההתקדמות של נשים וגברים<br />
התיקים של מועמדים/ות משקפים תהליכי שיפוט<br />
מוטים ופרקטיקות ממוגדרות בשלבים מוקדמים יותר<br />
58
הטיות והערכת חסר של נשים<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
אבל אפילו כשתיקי המועמדים זהים לגמרי<br />
והתיקים נבדלים רק בשם המועמד/ת<br />
הערכות דיפרנציאליות של אותו התיק<br />
נשים קיבלו ציונים נמוכים של משל גברים<br />
59
הטיות והערכת חסר של נשים:<br />
גיוס מנהל/ת מעבדה<br />
Moss-Racusin, C.A. et al. (2012). Science faculty’s subtle<br />
gender biases favor male students. PNAS, 109(41).<br />
•<br />
•<br />
בניסוי שדימה תהליך גיוס<br />
של סטודנט/ית בשם של<br />
ג'ון או ג'ניפר כמנהלי<br />
מעבדה במדעי הטבע,<br />
כאשר קורות החיים היו<br />
זהים לחלוטין<br />
חברי/ות סגל העדיפו מועמד<br />
גבר על פני מועמדת אישה<br />
דירגו את קורות החיים של<br />
המועמד כמבטאים יכולת<br />
גבוהה יותר<br />
הציעו למועמד משכורת<br />
התחלתית גבוהה יותר<br />
60
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הטיות והערכת חסר של נשים:<br />
גיוס חברי/ות לסגל<br />
ניסוי שבו חברי/ות סגל בפסיכולוגיה התבקשו<br />
להעריך תיקים זהים של מועמדים/ות, בריאן או קרן<br />
לא נמצאה השפעה של מגדר המועמד/ת כאשר<br />
התיקים היו בשלב הקביעות (ויש הרבה<br />
אינפורמציה)<br />
הבדל לגבי התיקים בשלב המשרה הראשונה (ויש<br />
פחות אינפורמציה)<br />
העדפה ברורה של 1:2 מועמדים על פני מועמדות<br />
פי 4 יותר הסתייגויות לגבי מועמדות נשים<br />
Steinpreis, Anders, & Ritzke (1999). The impact of gender on the review of the curricula vitae of job applicants and tenure<br />
candidates: A national empirical study. Sex Roles, 41, 509.<br />
61
הטיות והערכת חסר של נשים:<br />
הערכות הוראה<br />
במחקר על קורס מקוון, עוזר ועוזרת הוראה הוצגו<br />
כגבר או אישה<br />
הערכות ההוראה של אותו "עוזר/ת ההוראה" היו גבוהות<br />
יותר כאשר הוצג לסטודנטים/ות כגבר<br />
כאשר "עוזר" "ועוזרת" ההוראה החזירו ציונים בתוך יומיים,<br />
"עוזר" ההוראה קיבל ציון גבוה יותר על היענות<br />
•<br />
•<br />
ככלל, מחקרים מלמדים כי סטודנטים/ות תופסים,<br />
מעריכים ומתייחסים באופן שונה למרצים ולמרצות<br />
MacNell, L. Et al (2015). What’s in a Name: Exposing Gender Bias in Student Ratings of Teaching. Innovation in Higher Education, 40:291–<br />
303.<br />
Basow, S. A. (1995). Student evaluations of college professors: When gender matters. Journal of Educational Psychology, 87, 656–665.<br />
Boring, Anne (2017). Gender biases in student evaluations of teaching. Journal of Public Economics, 145: 27-41.<br />
Centra, J. A., & Gaubatz, N. B. (2000). Is there gender bias in student evaluations of teaching? Journal of Higher Education, 71, 17–33.<br />
Feldman, K. A. (1992). College students’ views of male and female college teachers: Evidence from the social laboratory and experiments – Part<br />
1. Research in Higher Education, 33, 317–375.<br />
Young, S., Rush, L., & Shaw, D. (2009). Evaluating gender bias in ratings of university instructors' teaching effectiveness. International Journal<br />
of Scholarship of Teaching and Learning, 3, 1–14.<br />
•<br />
•<br />
62
הטיות והעלאת הרף בהערכת נשים<br />
נשים צריכות להצליח יותר כדי להיחשב<br />
באותה רמה<br />
•<br />
63
נשים צריכות להצליח יותר כדי להיחשב באותה רמה כמו גברים<br />
מחקר שהשווה שיפוט הצעות מחקר לפוסט-דוקטורט<br />
שהוגשו ל-Council Swedish Medical Research<br />
השוואה בין:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הערכה אובייקטיבית של החוקרים factor) – impact על סמך<br />
מספר פרסומים, ציטוטים ואיכות כתב עת)<br />
הערכה של השופטים (יכולת מדעית, רלבנטיות של המחקר<br />
המוצע, איכות המתודולוגיה)<br />
ציוני מועמדות היו נמוכים משמעותית מאלה של מועמדים:<br />
בעיקר בשל הערכות נמוכות יותר של "יכולת מדעית"<br />
נשים היו צריכות להיות פי 2.5 יותר פרודוקטיביות כדי לקבל את<br />
אותו הדירוג של גבר ממוצע<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Wenneras and Wold (1997). Nepotism and sexism in peer-review. Nature, 387(6631), 341-343.<br />
Magua et al. (2017). Are Female Applicants Disadvantaged in National Institutes of Health Peer Review? Combining Algorithmic Text Mining and Qualitative<br />
Methods to Detect Evaluative Differences in R01 Reviewers' Critiques. Journal of Women’s Health, 26(5): 560-570.<br />
64
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
הטיות בתהליכי הוראה, גיוס, הערכה<br />
וקידום באוניברסיטאות<br />
הטיות מתקיימות בכל שלבי תהליך ההערכה<br />
והקידום, לפני ותוך כדי הקריירה<br />
מצד מרצים, מנחים, עמיתים ותלמידים<br />
בתהליכים פורמליים ובלתי פורמליים<br />
בלתי מודעות, לא מכוונות, ועדיין בעלות השפעה רבה<br />
ההישגים המגיעים לשיפוט (איכות המחקר, פרסומים, ציטוטים,<br />
הוראה) הם עצמם פרי של שיפוט מוטה לאורך הקריירה<br />
תיקים זהים נשפטים בצורה שונה<br />
נשים צריכות להיות הרבה יותר טובות כדי להיחשב ברמה זהה לגברים<br />
מגרש המשחקים וכללי המשחק שונים לגברים<br />
ולנשים<br />
Carnes, M. et al. (2015). Why is John More Likely to Become Department Chair Than Jennifer? Transactions of the American Clinical and Climatological<br />
Association, 126: 197-214.<br />
Trevino et al. (2017). How “Doing Gender” Leads to Gender Imbalances in the Higher Ranks in Colleges of Business [And How To “Undo Gender”]. Academy of<br />
Management Learning & Education, 16(3)L 439-453.<br />
65
הטיות לא רק לגבי נשים<br />
התמקדנו בהטיות ממוגדרות לא מודעות<br />
וכיצד הן מתורגמות לפרקטיקות ארגוניות<br />
אבל קיימות הטיות לא מודעות גם לגבי<br />
מימדים אחרים, כגון גזע, מוצא, אתניות ועוד<br />
המנגנונים המייצרים אפלייה על רקע<br />
מימדים שונים של שונות הם דומים<br />
•<br />
•<br />
•<br />
66
הערכה וקידום: <br />
הנחת הניטראליות והמריטוקרטיה<br />
•<br />
תהליכי הערכה וקידום הם צומת של קבלת<br />
החלטות<br />
• חברי/ות וועדות מאמינים בלב שלם שהם<br />
מקבלים החלטות בצורה ההוגנת<br />
והשיוויונית ביותר<br />
• שכל מי שרוצה וראוי יכול ומגיש/ה מועמדות<br />
• שהדיונים בוועדה ענייניים<br />
• שחברי/ות הוועדות מתייחסים רק למצויינות<br />
ו"עיוורים" למגדר, גזע, אתניות, מוצא וכדומה<br />
67
אז מה עושים?<br />
מה ידוע מהמחקר<br />
דיון והצעות של חברי/ות וועדות סינון<br />
•<br />
•<br />
68
Blind Audition<br />
14,000 מבחני קבלה "עיוורים" -- השימוש במסך<br />
העלה את הסיכוי של נשים להתקדם מהסיבובים<br />
המוקדמים ב- 50%<br />
11 מהתזמורות הגדולות ביותר -- המעבר<br />
לתהליך שיפוט "עיוור" מסביר 30% מהעלייה<br />
במספר הנשים<br />
•<br />
•<br />
Goldin & Rouse (2000). Orchestrating impartiality: The impact of "blind" auditions on female musicians. The American<br />
Economic Review, 90 (4): 715-741.<br />
69
השלכות ההטיות הבלתי מודעות<br />
• הטיות בהערכה • התמודדות עם הטיות<br />
הגדלת מגוון<br />
המועמדות/ים – ניצול<br />
המצוינות<br />
מאגר מועמדות •<br />
מצומצם<br />
•<br />
• הסרת חסמים<br />
• חסמים
מיפוי מרחב ההתערבויות<br />
האפשריות<br />
ADVANCE: For the advancement of women in<br />
science and engineering careers<br />
משנת 2001<br />
כ-200 אוניברסיטאות<br />
מגוון רחב של התערבויות אפשריות<br />
תוצאות דרמטיות<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Bilimoria, D. et al. (2008). Breaking barriers and creating inclusiveness: Lessons of organizational<br />
transformation to advance women faculty in academic science and engineering. Human Resource<br />
Management, 47(3): 423-441.<br />
71
התערבויות אפשריות: <br />
מידע ויעדים<br />
מיפוי המצב<br />
קביעת יעדים ברורים ומדידים<br />
• שיתוף מידע בקמפוס, דיווח.<br />
•<br />
•<br />
סה"כ<br />
א/נשי סגל<br />
גברי<br />
ם<br />
נשי<br />
ם<br />
%נשים<br />
סה"כ<br />
תלמידי/ות דוקטורט<br />
גברי<br />
ם<br />
נשי<br />
ם<br />
%נשים<br />
37.50<br />
15.27<br />
29.41<br />
14.28<br />
6<br />
11<br />
5<br />
1<br />
10<br />
61<br />
12<br />
6<br />
16<br />
72<br />
17<br />
7<br />
0<br />
3.10<br />
4.44<br />
8.33<br />
1<br />
1<br />
0.5<br />
12<br />
31.25<br />
21.5<br />
5.5<br />
12<br />
32.25<br />
22.5<br />
6<br />
חברה<br />
טבע<br />
חברה<br />
רוח<br />
סטטיסטיקה<br />
פיסיקה<br />
כלכלה<br />
מקרא<br />
18.37<br />
49.17<br />
9<br />
59<br />
40<br />
61<br />
49<br />
120<br />
8.95<br />
9.09<br />
3<br />
3<br />
30.5<br />
30<br />
33.5<br />
33<br />
טבע מכון למתמטיקה<br />
טבע כימיה<br />
בעוד חמש שנים<br />
בעוד עשר שנים<br />
72
התערבויות אפשריות: <br />
התמודדות עם הטיות<br />
• מודעות<br />
• קריאה ביקורתית של תיקים<br />
• עזרים מבניים לבחינה עצמית<br />
ועדה<br />
אוניברסיטה<br />
יחיד<br />
73
על מה<br />
מתבסס<br />
השיפוט<br />
פירוק מרכיבי<br />
ההערכה<br />
74
התערבויות אפשריות: <br />
התמודדות עם הטיות<br />
• מודעות לדבר על הנושא בוועדה<br />
• עזרים מבניים לקבלת החלטות<br />
בוועדה די זמן, לשמוע את כולם,<br />
קריטריונים ברורים, קביעת משקל<br />
מראש, החלטה על נהלים<br />
ועדה<br />
אוניברסיטה<br />
• מודעות ונראות<br />
75
התערבויות אפשריות:<br />
הגדלת מגוון מועמדים/ות על ידי טיפוח ופיתוח<br />
קידום<br />
76<br />
•<br />
קביעות<br />
כניסה<br />
תארים<br />
מתקדמים<br />
שיטות הוראה<br />
מותאמות<br />
טיפוח סטודנטים/ות<br />
עידוד, קשר אישי,<br />
חונכות<br />
עוזרי מחקר, מעבדה,<br />
הוראה<br />
•<br />
•
התערבויות אפשריות:<br />
הגדלת מגוון מועמדים/ות על ידי טיפוח ופיתוח<br />
קידום<br />
קביעות<br />
כניסה<br />
סדנאות פיתוח מקצועי<br />
דוקטורנטיות, פוסט, מועמדות<br />
מלגות ומענקים בשלבים השונים:<br />
דוקטורט, פוסט-דוקטורט; לצרכים<br />
שונים: כנסים, מענקי מחקר<br />
מנטורינג ונטוורקינג בנייה של<br />
מערכת<br />
יחסים עם סגל בכיר<br />
תארים<br />
מתקדמים<br />
•<br />
•<br />
•<br />
77
התערבויות אפשריות:<br />
הגדלת מגוון מועמדים/ות על ידי<br />
טיפוח ופיתוח<br />
מבחר דרכי פרסום תיאור התפקיד,<br />
איפה מתפרסם, ניסוח מפורש:<br />
U is committed to building a culturally<br />
diverse faculty and strongly encourages<br />
applications from female and minority<br />
candidates.<br />
•<br />
78
התערבויות אפשריות:<br />
הגדלת מגוון מועמדים/ות על ידי גיוס אקטיבי<br />
מעקב אחר מועמדים/ות פוטנציאליות<br />
בכנסים, בקרב מקבלי/ות מלגות<br />
מיוחדות<br />
קריטריונים גמישים<br />
חיפוש אקטיבי של מועמדים/ות דרך<br />
קשרים ועמיתים. פניה למועמדות/ים<br />
מתאימות/ים.<br />
עידוד מועמדים להגיש מועמדות<br />
מינוי חבר/ת וועדה האחראים על<br />
הגדלת המאגר<br />
79<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•
התערבויות אפשריות:<br />
הסרת חסמים הקשורים בתנאי העסקה<br />
• התחשבות בקשיי נסיעה<br />
לפוסט-דוק<br />
• תמיכה בהעסקת בני זוג<br />
• הגמשת תנאי קידום<br />
• הסדרי משפחה-עבודה<br />
• שיפור אקלים מחלקתי<br />
80
לקוח מתוך מצגת שהוצגה על ידי פרופ' יעל לויטה באוניברסיטה העברית 29.12.2015<br />
81
לקוח מתוך מצגת שהוצגה על ידי פרופ' יעל לויטה באוניברסיטה העברית 29.12.2015<br />
82
מה עובד?<br />
מערכתיות<br />
תמיכה מוסדית<br />
מגוון התערבויות<br />
שינויי עומק<br />
יעדים מדידים וברורים<br />
התאמה להקשר<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Kalev, A., Dobbin, F., & Kelly, E. (2006). Best practices or best guesses? Assessing the efficacy of corporate<br />
affirmative action and diversity policies. American Sociological Review, 71(4): 589-617.<br />
Laursen, L. et al..(2015). ADVANCing the Agenda for Gender Equity. Change: The Magazine of Higher<br />
Learning, 47(4): 16-24.<br />
83
פעילויות הוועדה שליד יועצת<br />
הנשיא לקידום נשים<br />
באוניברסיטה<br />
תיעוד קביעת<br />
ברמת ברמת הפקולטה<br />
המצב יעדים<br />
האוניברסיטה<br />
הקיים ונהלים<br />
???<br />
מלגות<br />
ייעודיות<br />
גיוס<br />
אקטיבי<br />
העלאת<br />
מודעות<br />
בחינת<br />
הליכי<br />
שיפוט<br />
והערכה<br />
84
דיון<br />
מה כבר נעשה אצלנו וחשוב לשמר?<br />
מה עדיין לא נעשה וחשוב לקדם?<br />
•<br />
•<br />
85
מיפוי מרחב ההתערבויות האפשריות<br />
התמודדות עם הטיות<br />
הגדלת מאגר המועמדות/ים<br />
הסרת חסמים הקשורים בהעסקה<br />
•<br />
•<br />
•<br />
86