2018
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ВІСНИК<br />
<strong>2018</strong>
ЗМІСТ
...<br />
4<br />
Звернення президента<br />
62<br />
Колектив «Оболоні»<br />
6<br />
Розвиток компанії<br />
Результати розвитку компанії у <strong>2018</strong><br />
році.....................................................................<br />
Думки топ-менеджерів компанії..............<br />
«Оболонь» в Україні: роль на ринку.......<br />
«Оболонь» у світі: експортні перемоги<br />
<strong>2018</strong>-го та плани на 2019-й рік..................<br />
Коротко про стан продажів корпорації<br />
«Оболонь» у <strong>2018</strong> році.................................<br />
7<br />
8<br />
14<br />
25<br />
28<br />
74<br />
Фахівці, які долучилися до команди<br />
«Оболоні» у <strong>2018</strong>-му......................................<br />
Захист і комфорт колективу.......................<br />
Масштабні навчання з цивільного<br />
захисту населення.........................................<br />
Плани розвитку та навчання<br />
працівників ......................................................<br />
Працівники – нагороди і успіхи.................<br />
Соціальна відповідальність<br />
63<br />
66<br />
68<br />
70<br />
72<br />
32<br />
48<br />
52<br />
Продукція та інновації<br />
компанії<br />
Продуктові інновації: які пивні<br />
новинки підготувала компанія<br />
«Оболонь» у <strong>2018</strong> році.................................<br />
Турбота про споживачів: якість і<br />
безпечність продукції..................................<br />
Вдосконалення виробництва<br />
33<br />
40<br />
Інновації на підприємствах.......................... 49<br />
Відповідальне виробництво<br />
80<br />
86<br />
Підтримка молоді: спортивні проекти<br />
компанії «Оболонь»........................................ 75<br />
Корисні поради<br />
Як правильно зберігати пиво?...................<br />
Коктейлі з пивом для зимових вікендів..<br />
Найбільше привітання України<br />
з Днем незалежності<br />
88 Вітальна листівка<br />
81<br />
83<br />
Енергоощадні технології: економія без<br />
втрати прибутку...............................................<br />
«Оболонь» – частина довкілля..................<br />
53<br />
58<br />
3
... ...<br />
Шановні колеги, оболонці!<br />
Щороку я звертаюся до вас, щоб<br />
підкреслити наші здобутки та<br />
акцентувати на викликах. Цьогорічний<br />
випуск корпоративного «Вісника» –<br />
не виключення. Нам є про що з вами<br />
поговорити.<br />
«Оболонь» є на 100% національною<br />
компанією, заснованою понад 35 років<br />
тому. За цей період ми пережили різні<br />
моменти: від початку роботи на ринку<br />
України до виходу на експорт у багатьох<br />
країнах світу, від одного заводу до<br />
диверсифікації виробництва по всій<br />
Україні.<br />
Протягом двох останніх десятиліть, коли<br />
європейські ринки прийняли великі<br />
транснаціональні корпорації зі своїми<br />
можливостями, методами конкурентної<br />
боротьби, «Оболонь» не тільки<br />
залишається єдиною національною<br />
корпорацією значних масштабів у<br />
Центральній та Східній Європі, але зуміла<br />
в цей період наростити долю на ринках<br />
України та розвинути експортні поставки<br />
на всі континенти. Ми стали експортером<br />
№1 галузі. Це велике досягнення,<br />
враховуючи, що саме якісний експорт<br />
генерує стабільно високу частку доходу<br />
будь-якої успішної компанії.<br />
Справді, ми зуміли побудувати з нуля<br />
та модернізувати практично всі свої<br />
підприємства. Пригадаймо, як наш<br />
київський завод у 2008 році встановив<br />
загальноєвропейський рекорд<br />
виробництва пива, виготовивши 111.1<br />
млн дал пива. Це рекорд, який, вважаю,<br />
ніхто ніколи не перевершить і навіть<br />
не наблизиться до таких показників.<br />
Подолати такий рекорд, встановивши<br />
ще більший, – зможемо лише ми.<br />
Зможемо, якщо будуть сприятливі<br />
макроекономічні умови.<br />
До речі, про макроекономіку.<br />
Почата Росією війна принесла величезне<br />
горе та проблеми нашій країні, людям та<br />
кожному підприємству.<br />
4
ЗВЕРНЕННЯ<br />
ПРЕЗИДЕНТА<br />
Війна, окупація українських земель<br />
та подальші торговельно-економічні<br />
обмеження призвели до втрати практично<br />
третини ринків «Оболоні». Крім того, ми<br />
втратили величезні матеріальні цінності<br />
(холодильники, премікси, автотранспорт,<br />
склади, таро-упаковку і так далі) на суму до<br />
40 млн доларів.<br />
Та, попри все, «Оболонь» – флагман<br />
національної економіки і соціальновідповідальний<br />
бізнес, що турбується про<br />
свій колектив, споживачів та державу.<br />
Колектив «Оболоні» знає, що компанія<br />
пропонує білу зарплату, гідні умови праці<br />
та налагоджені взаємини серед людей.<br />
У цьому випуску «Вісника» – наші<br />
підсумки та результати кропіткої роботи<br />
упродовж <strong>2018</strong> року у кожному напрямку:<br />
з перемогами та викликами на наступний<br />
рік. Прочитайте їх і лише уявіть, що все це<br />
ми за рік зробили – разом!<br />
управлінців нової генерації. Об’єднавши<br />
наш досвід, зусилля, європейську практику<br />
та нові погляди, скеровуємо «Оболонь» у<br />
стратегічному напрямку розвитку.<br />
У 2019 році, я закликаю вас, колеги,<br />
максимально сконцентруватися на<br />
комплексному розвитку нашої компанії.<br />
Кожен на своєму місці і всі разом – крокуємо<br />
до ще більших успіхів компанії та кожного<br />
з нас!<br />
У новому році зичу Вам здоров’я,<br />
натхнення до праці та нових висот! Хай Бог<br />
береже кожного з Вас, Ваші родини та нашу<br />
Державу!<br />
Тримаймося! Працюймо! Успіхів нам щодня!<br />
Щиро, Олександр Слободян<br />
Як президент та стратегічний лідер, для<br />
зміцнення позицій компанії та лідерства<br />
на ринку я підтримав прихід в компанію<br />
5
експорту<br />
РОЗВИТОК<br />
КОМПАНІЇ
... ...<br />
Результати розвитку<br />
компанії у <strong>2018</strong> році<br />
10 підприємств<br />
7 областей України<br />
4000 працівників та статус одного з<br />
найбільших роботодавців України<br />
4.3%<br />
1%<br />
Внутрішній ринок<br />
29%<br />
Експорт<br />
Канада<br />
Швеція<br />
Литва<br />
Великобританія<br />
Білорусь<br />
Нідерланди<br />
Польща<br />
Німеччина<br />
Словаччина<br />
Обсяги реалізації продукції компанії Угорщина<br />
Франція<br />
Італія<br />
Молдова<br />
Португалія<br />
Грузія<br />
Азейбарджан<br />
«Оболонь» зросли на Іспанія2491 тис. дал<br />
Турція<br />
Болгарія<br />
Ліван<br />
Ізраїль<br />
(4,3%), внутрішній ринок Кабо Верде з яких складає<br />
Сполучені Штати Америки<br />
Алжир<br />
Лівія<br />
694 тис. дал (1%) та експорт – 1797 тис.<br />
Панама<br />
дал (29%)<br />
Перу<br />
Буркіна-Фасо<br />
Екваторіальна Гвінея<br />
Демократична Республіка Конго<br />
Чілі<br />
До 52 країн світу<br />
Габон<br />
Танзанія<br />
експортується<br />
продукція компанії.<br />
Ангола<br />
«Оболонь» —<br />
Туго<br />
Чехія<br />
Латвія<br />
Естонія<br />
найбільший український експортер<br />
пива.<br />
ОАЕ<br />
ПАР<br />
Індія<br />
Китай<br />
В’єтнам<br />
Тайвань<br />
Нова З<br />
У період січень-листопад <strong>2018</strong> року<br />
динаміка експорту продукції корпорації<br />
фактично складає 127% до аналогічного<br />
періоду минулого року<br />
Експорт<br />
127%<br />
7
Думки топменеджерів<br />
компанії<br />
Ігор Булах<br />
генеральний директор<br />
Цей рік був насиченим, і непростим. Вперше за<br />
останні роки стабілізувалися обсяги виробництва<br />
“компанії «Оболонь».<br />
За певними категоріями продукції<br />
ми ще спостерігаємо падіння,<br />
за певними вже – ріст. Але,<br />
незважаючи на погіршення<br />
купівельної спроможності і масовий<br />
відтік населення з країни, незначні<br />
втрати внутрішнього ринку ми<br />
компенсуємо завдяки подальшому<br />
зростанню експорту.<br />
На жаль, фінансові показники<br />
компанії цьогоріч, у порівнянні з<br />
минулим роком, погіршилися. На це<br />
є низка суб’єктивних і об’єктивних<br />
причин. Проте зараз ми поступово<br />
виправляємо цю ситуацію та з<br />
обережним оптимізмом дивимося<br />
у майбутнє корпорації.<br />
У 2019 році перед компанією<br />
стоятиме ще більше завдань і цілей.<br />
У першу чергу, це виправлення<br />
фінансових показників. По-друге,<br />
збереження та покращення<br />
позицій корпорації на ринку<br />
України. По-третє, посилення<br />
8
експортних позицій та збільшення кількості<br />
країн, у яких присутня продукція нашої компанії.<br />
Окремо хочу сказати про колектив, адже<br />
успіх компанії залежить від професіоналізму,<br />
амбітності та мотивації кожного зі співробітників.<br />
Тому дякую кожному з команди компанії<br />
«Оболонь» за цей рік і таку вагому роботу.<br />
Очікую, що у 2019-му ми впевнено пройдемо<br />
цей кропіткий шлях разом з вами!<br />
З Новим роком і Різдвом Христовим!<br />
9
Дмитро Буга<br />
фінансовий директор<br />
компанії «Оболонь»<br />
Цього року перед нашою компанією стояла низка<br />
завдань і викликів, з якими ми цілеспрямовано<br />
працювали. Зараз ми спостерігаємо за<br />
результатами і можемо підсумувати, що це була<br />
“ефективна робота.<br />
Серед викликів <strong>2018</strong>-го відзначимо<br />
значне підвищення витрат на<br />
сировину. За деякими категоріями,<br />
це явище суттєво перевищило<br />
інфляцію. До прикладу, вартість<br />
концентратів зросла на 63%,<br />
склопляшок – на 46%. Наша<br />
компанія відчула зростання<br />
постійних операційних видатків.<br />
Проте цей виклик дав нам простір<br />
для пошуку нових рішень та<br />
підходів для продовження успішної<br />
роботи компанії.<br />
Що нам вдалося зробити за<br />
цей рік: по-перше, нівелювати<br />
зростання витрат на сировину<br />
та збільшити маржинальний<br />
прибуток літра продукції на 68%<br />
(порівнюючи жовтень з січнем)<br />
завдяки підвищенню вартості на<br />
продукцію, оптимізації упаковок і<br />
рецептур, а також запуску нових<br />
SKU («Stock Keeping Unit» з англ.:<br />
одиниця товарної позиції – ред.).<br />
Проте маржинальний прибуток<br />
залишається достатньо невисоким.<br />
По-друге, у другому півріччі<br />
відбулося зростання прибутковості<br />
експорту. Усі вдосконалення ми<br />
проводили поетапно, і вже зараз<br />
починаємо збільшувати прибуток,<br />
втрачений у першому півріччі.<br />
10
Ми щомісяця аналізуємо показники діяльності<br />
не лише ПрАТ «Оболонь», але й корпорації у<br />
цілому. Успішно завершили два етапи роботи<br />
з міжнародними консультантами Alix Partners.<br />
У співпраці з ними команда фінансового<br />
департаменту продемонструвала професійність<br />
і гідно представила нашу компанію. Ми<br />
впроваджуємо інструменти зі щомісячної<br />
оцінки прибутковості ключових клієнтів.<br />
Розпочали створення внутрішніх регламентів<br />
для стандартизації роботи фінансової служби,<br />
працюємо над оптимізацією робочого капіталу<br />
корпорації.<br />
Також у цьому році ми розробили плани з<br />
оптимізації постійних операційних видатків,<br />
які втілимо наступного року. Серед інших<br />
пріоритетних завдань і проектів 2019-го –<br />
посилення контролю за грошовим потоком.<br />
У межах цього завдання ми вдосконалимо<br />
поточну 13-тижневу модель прогнозування<br />
отримання і витрат грошей; оптимізуємо<br />
класифікатори платежів і посилюємо<br />
регламенти оплат.<br />
11
Василь Шилов<br />
директор з маркетингу<br />
Для нашої компанії <strong>2018</strong>-й – яскравий, повний<br />
викликів рік. У межах розвитку корпорації, ми<br />
визначили стратегічні пріоритети та сфокусували<br />
“ресурси компанії на виконанні ключових цілей.<br />
Мені дуже приємно говорити<br />
про цьогорічні здобутки нашої<br />
корпорації. Нова іміджева кампанія<br />
бренду «Оболонь» довела якість<br />
та повагу до компанії з боку<br />
наших міжнародних партнерів.<br />
Вона остаточно закріпила<br />
позицію: компанія «Оболонь»<br />
– лідер експорту України, що<br />
радує шанувальників смачного та<br />
якісного пива з 52-х країн світу.<br />
Один із найяскравіших проектів<br />
<strong>2018</strong>-го – це перезапуск ТМ «hike».<br />
На щорічному змаганні найкращих<br />
українських робіт у галузі реклами<br />
та комунікаційного дизайну AD-<br />
C*UA Awards <strong>2018</strong> редизайн<br />
упаковки «hike» отримав золото.<br />
Нове позиціонування та дизайн<br />
бренду показали, що пиво може<br />
бути сучасним, нестандартним,<br />
актуальним для молоді та з<br />
комунікацією і упаковкою<br />
міжнародного рівня.<br />
Ми враховуємо світові тенденції у<br />
сфері маркетингу та дизайну при<br />
пошуку нових рішень. Тому під час<br />
редизайну ще одного продукту<br />
– води ТМ «Оболонська» ми<br />
використали цікавий міжнародний<br />
стиль і підкреслили візуальними<br />
рішеннями ключові цінності<br />
12
мінеральної води — природність, легкість та<br />
енергію.<br />
У 2019 році ми передбачаємо зростання<br />
конкуренції та подальше підвищення<br />
собівартості продукції. Тому зосереджуємося<br />
на контролі та оптимізації всіх видатків, у цьому<br />
напрямі ми вже зробили перші кроки.<br />
Наша ціль – створювати високоякісні продукти,<br />
з упаковками сучасного преміального дизайну.<br />
Вони мають бути привабливими, зручними та<br />
корисними для наших споживачів і клієнтів,<br />
мають дарувати їм новий яскравий досвід.<br />
Наступного року ми плануємо реалізувати<br />
низку цікавих рішень на рівні нових продуктів<br />
корпорації. Вже узгоджені території розвитку<br />
в продуктовому портфелі компанії, канали<br />
продажів і механізм взаємодії з партнерами.<br />
Впевнений, що наступний рік буде не менш<br />
складним, але ще більш успішним для<br />
корпорації «Оболонь».<br />
13
«Оболонь» в Україні:<br />
роль на ринку<br />
Ми – найбільший національний виробник безалкогольних<br />
напоїв та пива.<br />
Компанія «Оболонь» унікальна серед інших виробників,<br />
що представлені на території України. Розповідаємо про<br />
особливості, що вирізняють нашу компанію.<br />
Унікальність<br />
№1.<br />
Ми працюємо на<br />
споживчих ринках<br />
одразу у 5-ти напрямках:<br />
Ринок пива.<br />
Найбільш складний ринок на<br />
сьогоднішній день. Показує<br />
мінімальне зростання виробництва<br />
пива на 2% при одночасному<br />
зменшенні споживання пива на<br />
душу населення. Особливість:<br />
4 виробники контролюють 93%<br />
ринку.<br />
Ринок безалкогольних напоїв.<br />
Ринок демонструє позитивну<br />
динаміку зростання на 15%.<br />
Особливість: 7 виробників<br />
займають майже 90% ринку.<br />
Ринок мінеральної води.<br />
Ринок зростає на 11%. Особливість<br />
ринку: одна компанія з великим<br />
відривом контролює 36% ринку.<br />
Ринок слабоалкогольних напоїв.<br />
Ринок показує позитивну динаміку<br />
у 13%. Особливість: тільки 2<br />
компанії займають 95% ринку.<br />
Ринок сидру.<br />
Ринок стабілізувався. Особливість:<br />
94% ринку ділять між собою 4<br />
компанії-виробники.<br />
14
... ...<br />
Також найближчим часом наша компанія планує<br />
вийти на новий, 6-й ринок – ринок енергетичних<br />
напоїв.<br />
Відтак жодна інша компанія-виробник України, що<br />
працює на аналогічних і суміжних ринках FMCGкатегорій<br />
(fast moving consumer goods – продукти<br />
широкого вжитку), не може зрівнятися з компанією<br />
«Оболонь» за різноманіттям свого продуктового<br />
портфеля.<br />
Сидр 0,04%<br />
С/a 2%<br />
Структура продуктового<br />
портфеля корпорації<br />
• виробництво пива - 59%<br />
• виробництво безалкогольних напоїв –<br />
23%<br />
• виробництво мінеральної води - 15%<br />
• виробництво сидру – 0,04%<br />
• виробництво слабоалкогольних напоїв<br />
- 2%<br />
Пиво 59%<br />
М/в 15%<br />
Б/a 23%<br />
Незважаючи на те, що виробництво пива – найбільш пріоритетний напрямок<br />
розвитку, корпорація ставить за мету упродовж 2019-2022 років здобути<br />
лідерство на всіх згаданих ринках.<br />
Досягнення таких амбітних цілей плануємо завдяки розвитку та впровадженню<br />
інновацій – як продуктових, так і технічних. У такий спосіб «Оболонь» поверне<br />
імідж інноваційної компанії, що започатковує тренди в Україні.<br />
15
Унікальність №2.<br />
Компанія «Оболонь» має виключно українське походження капіталу для<br />
розвитку бізнесу.<br />
На кожному з ринків, окрім слабоалкогольних напоїв, українська<br />
компанія «Оболонь» гідно конкурує з транснаціональними компаніями<br />
та займає позиції лідера. Оперативне прийняття рішень керівництвом<br />
щодо подальшого розвитку компанії – унікальність, що є нашою великою<br />
конкурентною перевагою. Як результат, швидке впровадження проектів.<br />
Унікальність №3.<br />
Ми маємо власну експериментальну лабораторію.<br />
Завдяки власній експериментальній лабораторії ми створюємо<br />
неймовірну кількість зразків під будь-який бриф. Розробка, адаптація<br />
будь-якої рецептури у стислі терміни – це потужний інтелектуальний<br />
ресурс, завдячуючи якому у компанії «Оболонь» є майбутнє. Як результат,<br />
корпорація «Оболонь» у <strong>2018</strong> році здобула чимало нагород і відзнак за<br />
свої продукти.<br />
«За час нашої співпраці, співробітники компанії ПАТ<br />
«Оболонь» дійсно зарекомендували себе професіоналами,<br />
які слідкують за якістю виконаної роботи та враховують<br />
побажання дистриб’юторів. Завдяки стратегії виробника,<br />
що націлена на задоволення вимог споживача, вдалося<br />
здобути високий результат – зберегти позиції лідера на<br />
ринку пива в <strong>2018</strong> році.<br />
Завдяки наданню якісних логістичних послуг<br />
контрагентам, з якими співпрацюємо, а також при<br />
залученні нових контрагентів, плануємо у наступному<br />
році збільшити присутність торгових марок «Оболоні» в<br />
роздрібній, локальній та національних мережах та досягти<br />
запланованих продажів на 2019 рік».<br />
Сергій Мельник,<br />
директор філіалу дистриб’ютора ЛКО<br />
16
«Свято Пива <strong>2018</strong>»<br />
1<br />
ВК «Олександрія»<br />
Живчик зі смаком вишні<br />
Б/а напій<br />
ПЕТ, 1,5л<br />
Срібна медаль<br />
6<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Живчик з соком яблука<br />
Б/а напій<br />
ПЕТ, 1,0л<br />
Золота медаль<br />
2<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Бірмікс Малина<br />
Пиво спеціальне<br />
Ж/б, 0,5л<br />
Срібна медаль<br />
7<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонська<br />
Мін. вода<br />
ПЕТ, 1,5л<br />
Золота медаль<br />
3<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Хайк Преміум<br />
Пиво<br />
Скло, 0,5л<br />
Золота медаль<br />
8<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Зіберт Фест<br />
Пиво<br />
Скло, 0,5л<br />
Гран Прі<br />
4<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Світле<br />
Пиво<br />
Скло, 0,5л<br />
Золота медаль<br />
9<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Злата Прага<br />
Пиво<br />
Скло, 0,5л<br />
Гран Прі<br />
5<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Нефільтроване<br />
Пиво<br />
Скло, 0,5л<br />
Золота медаль<br />
10<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Хардмікс<br />
Лимон+Імбир<br />
Пиво спеціальне<br />
Скло, 0,5л<br />
Гран Прі<br />
17
«Столичний стандарт якості <strong>2018</strong>»<br />
Завдяки<br />
власній<br />
конструкторській<br />
базі<br />
забезпечуємо виробництво<br />
власними технічними рішеннями<br />
щодо видів упакування та<br />
етикетування. Корпорація<br />
«Оболонь» має змогу самостійно<br />
винаходити, розробляти,<br />
формувати та впроваджувати<br />
потенційні інноваційні продукти.<br />
Підкреслимо, що далеко не всі<br />
виробники мають такий ресурс.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Київське<br />
Пиво<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Світле<br />
Пиво<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Нефільтроване<br />
Пиво<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Жигулівське Експорт<br />
Пиво<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Живчик з соком яблука<br />
Б/а напій<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонська вода зі смаком<br />
лимону та апельсину<br />
Б/а напій<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Ситро<br />
Б/а напій<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонь Лимонад<br />
Б/а напій<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонська<br />
Мінеральна вода<br />
ПрАТ «ОБОЛОНЬ»<br />
Оболонська зі смаком лимону<br />
Мінеральна вода<br />
18
... ...<br />
Унікальність №4.<br />
Наявність власних виробничих майданчиків.<br />
Власні виробничі майданчики – дочірні підприємства,<br />
що вирішують відразу декілька питань. Це виробництво<br />
напоїв, що оптимізує необхідні ресурси, а також<br />
питання регіональної дистрибуції. Варто розглянути<br />
детальніше особливості наших підприємств у контексті<br />
цієї унікальності:<br />
• дочірнє підприємство «Пивоварня Зіберта»<br />
- це один із основних майданчиків, сучасне<br />
підприємство європейського типу з німецьким<br />
обладнанням. Воно, як і головний завод, має<br />
універсальну функцію, адже виробляє продукцію<br />
для ринків пива, безалкогольних напоїв та сидру.<br />
• підприємство з корпоративними правами<br />
«Охтирський пивоварний завод» – майданчик, що<br />
спеціалізується на виробництві регіонального пива<br />
та мінеральної води.<br />
• дочірнє підприємство «Красилівське» – завод,<br />
що має декілька спеціалізацій. Це виробництво<br />
слабоалкогольних напоїв, а також безалкогольних<br />
напоїв та мінеральної води.<br />
• територіально віддалений структурний підрозділ<br />
виробничий комплекс в Олександрії – майданчик,<br />
що має вузьку спеціалізацію з виробництва<br />
безалкогольних напоїв<br />
Підсумовуючи, варто сказати, що наша компанія<br />
має високий потенціал розвитку власних споживчих<br />
категорій у майбутньому.<br />
19
Які виклики стоять перед<br />
корпорацією «Оболонь» у 2019<br />
році?<br />
В умовах нинішньої економічної ситуації перед компанією<br />
«Оболонь» стоїть чимало викликів, які не можуть не вплинути<br />
на господарську діяльність підприємств корпорації. Перш за<br />
все це податковий тягар. Сьогодні його рівень на пиво складає<br />
2,78 грн/1л (для порівняння, натуральне вино – акциз складає<br />
0,01 грн).<br />
Також ми мусимо враховувати й інший вагомий чинник –<br />
законодавчі обмеження щодо рекламування алкогольної<br />
продукції. Це вимагає великої креативної роботи для донесення<br />
інформації про наші продукти до кінцевих споживачів.<br />
Окрім того, ми постійно зіштовхуємося із здорожчанням<br />
комплектуючих та, як результат, підвищенням собівартості<br />
продуктів.<br />
Відтак саме економічний фактор, в умовах відсутності<br />
додаткової іноземної підтримки з head-office та у порівнянні з<br />
транснаціональними компаніями, стає стримуючим елементом<br />
для компанії «Оболонь».<br />
Проте, незважаючи на виклики економічного характеру,<br />
корпорація «Оболонь» гідно представлена на мапі України та є<br />
повноцінним гравцем, що створює ринкові правила.<br />
20
... ...<br />
Загальний огляд ринку пива та<br />
тенденції 2019 року<br />
Корпорація «Оболонь» – серед<br />
чотирьох основних гравців на ринку<br />
пива. Ми займаємо третє місце з<br />
часткою 23% та гідно конкуруємо з<br />
транснаціональними компаніями<br />
Частка ринку компаній за 9 місяців<br />
23% Корпорація «ОБОЛОНЬ»<br />
7% решта малих заводів України<br />
9% Корпорація «Oasis CIS»<br />
26% Корпорація «SUN InBev»<br />
36% Корпорація Carlsberg Group<br />
21
Ринок пива <strong>2018</strong> року, у порівнянні з 2017-м, зріс на<br />
2%. У 2019-му та 2020 роках експерти прогнозують<br />
стабілізацію ринку. На їхню думку, українці досягли<br />
свого піку споживання пива на душу населення.<br />
Це пов’язано з низкою факторів, що характерні<br />
для різних цільових аудиторій: перехід на дешевий<br />
«градус» (тіньові горілчані вироби), тренд здорового<br />
способу життя та відмова від алкогольних напоїв, а<br />
також інтерес до споживання пива, що викликаний<br />
цікавими новинками цієї категорії.<br />
Виробництво пива в Україні за 9<br />
міс., всього тис. дал<br />
145,000.0<br />
144,500.0<br />
144,000.0<br />
144,387.9<br />
143,500.0<br />
143,000.0<br />
142,500.0<br />
142,000.0<br />
141,500.0<br />
141,389.0<br />
141,000.0<br />
140,500.0<br />
140,000.0<br />
139,500.0<br />
9 міс 17 9 міс 18<br />
22
Які тренди визначатимуть галузь у<br />
наступні роки?<br />
Запорука успіху компанії – постійний аналіз тенденцій, беззупинна<br />
робота над пошуком і формуванням нових продуктових ніш. Адже<br />
конкурентоспроможне підприємство виходить за межі виробництва<br />
класичних смаків та традиційних продуктів.<br />
У <strong>2018</strong> році корпорація «Оболонь» запровадила велику кількість<br />
продуктових інновацій. А в 2019 році ми лише посилимо роботу у<br />
цьому напрямі.<br />
Серед тенденцій, які спостерігаємо та<br />
які будуть актуальними у найближчі<br />
роки:<br />
• зменшення споживання пива класичного типу – лагера.<br />
Натомість популярними стають нішеві продукти, зокрема пиво з<br />
різними смаками та додатками.<br />
• динаміку зростання споживання має private label пиво. Цим<br />
варто завдячувати як ціновому позиціонуванню, так і штучному<br />
просуванню торговими мережами власних марок.<br />
Сегментація українського пивного<br />
ринку за 9 місяців<br />
2015 2016<br />
2.35%<br />
8.76%<br />
12.20%<br />
2.15%<br />
3.9%<br />
66.16%<br />
2017 <strong>2018</strong><br />
5.39%<br />
8.68%<br />
3.11%<br />
2.97%<br />
11.70%<br />
64.50%<br />
8.75%<br />
2.83%<br />
3.47%<br />
3.09%<br />
12.00%<br />
5.86%<br />
8.32%<br />
3.43%<br />
3.47%<br />
12.10%<br />
65.74%<br />
63.29%<br />
Лагер<br />
Жигулівське<br />
Міцне<br />
Пиво +<br />
Prrivate Label<br />
Біле + Нефільтроване<br />
Б/А<br />
Темне<br />
Спеціальне (Роберт<br />
Домс, Інсайдер)<br />
23
• зміна структури цінових сегментів.<br />
Найбільш ємний сегмент – мейнстрім<br />
(наприклад, до нього належить ТМ<br />
«Оболонь») – скорочується до 35%<br />
за рахунок зростання преміального<br />
сегменту, який вже сягнув 27% ринку.<br />
Це пов’язано як з покращенням<br />
купівельної спроможності українців,<br />
так і з ціновими знижками, що<br />
прирівняли вартість преміальних<br />
марок і мейнстріму.<br />
Динаміка структури ринку<br />
пива в розрізі цінових<br />
сегментів [натуральні об’єми]<br />
2015<br />
26.38%<br />
2.33%<br />
21.12%<br />
13.62%<br />
• радикальних змін щодо споживання<br />
пива у різних видах тари не буде.<br />
Експерти вказують на зростання<br />
питомої ваги алюмінієвої банки<br />
та скорочення пляшок у склі для<br />
пакування продукції. Разом з тим,<br />
станом на <strong>2018</strong> рік левову частку<br />
пива (55%) споживають у ПЕТ-тарі, а<br />
пляшки у склі займають лише 36%.<br />
2016<br />
26.39%<br />
36.55%<br />
3.08%<br />
37.13%<br />
19.98%<br />
13.41%<br />
На відміну від ринку, корпорація<br />
«Оболонь» має у своєму портфелі пива<br />
у ПЕТ-тарі на рівні 68%, що свідчить<br />
про необхідність зміни тари на користь<br />
екологічнішої, скляної пляшки.<br />
2017<br />
25.54%<br />
3.85%<br />
19.36%<br />
13.99%<br />
37.26%<br />
<strong>2018</strong><br />
5.21%<br />
27.25%<br />
19.60%<br />
12.70%<br />
35.54%<br />
Економічний сегмент<br />
Основний сегмент<br />
Вищий основний сегмент<br />
Преміум сегмент<br />
Понад преміум сегмент<br />
24
... ...<br />
«Оболонь» у світі:<br />
експортні перемоги <strong>2018</strong>-го<br />
та плани на 2019-й рік<br />
Сьогодні компанія «Оболонь»<br />
експортує продукцію до 52-х країн<br />
світу.<br />
Одне з пріоритетних завдань<br />
корпорації «Оболонь», зважаючи<br />
на зовнішні та внутрішні фактори,<br />
– активний розвиток експортних<br />
напрямів завдяки розширенню<br />
географії ринків збуту. Окрім<br />
додаткових обсягів для виробництва,<br />
стабільна робота у цьому напрямі<br />
забезпечує валютні надходження<br />
до корпорації та країни.<br />
Постійна комунікація із зовнішнім<br />
світом допомагає побачити та<br />
зрозуміти сучасні світові тренди.<br />
І, що важливо, це чудова нагода<br />
продемонструвати світовій спільноті,<br />
що в Україні також виробляють<br />
продукти високої якості, які гідно<br />
конкурують з відомими світовими<br />
брендами.<br />
Сучасний світ (і це стосується також<br />
і бізнесу) швидко трансформується,<br />
тому маємо постійно відслідковувати<br />
ринкові реалії та завчасно<br />
реагувати на ті чи інші зміни.<br />
Крім того, зовнішньоекономічна<br />
діяльність перебуває весь<br />
час у зоні непередбачених ризиків.<br />
Часто трапляється, що навіть на вже<br />
налагодженому ринку раптово змінюються<br />
правила гри для імпортерів задля захисту<br />
локальних виробників, або відбувається<br />
різкий спад економіки і, як наслідок,<br />
девальвації внутрішньої валюти, що робить<br />
імпортні товари неконкурентними.<br />
25
Не менш непередбачувані наслідки<br />
несуть політичні ризики. Ще 5<br />
років тому основним експортним<br />
напрямом українських товарів був<br />
ринок Росії. Корпорація «Оболонь»<br />
також мала потужні позиції на цьому<br />
ринку. Проте з початком російської<br />
агресії проти України експорт<br />
продукції корпорації «Оболонь» до<br />
цієї країни було повністю припинено.<br />
Незважаючи на різке скорочення<br />
обсягів експорту компанії, складні<br />
економічні та політичні умови<br />
нашої держави, наша компанія має<br />
позитивну експортну динаміку та<br />
займає лідерські позиції.<br />
Ми кардинально змінили<br />
стратегію розвитку зовнішніх<br />
ринків. Важливий інструмент у<br />
налагодженні міжнародних бізнесвідносин<br />
для нас – участь у великих<br />
міжнародних виставках. Майже всі<br />
компанії-лідери у своїх сегментах<br />
обов’язково беруть участь у таких<br />
заходах.<br />
Наприклад, у <strong>2018</strong> році корпорація<br />
«Оболонь», як лідер та експортер №1<br />
в українській пиво-безалкогольній<br />
галузі, також брала участь у трьох<br />
масштабних міжнародних виставках,<br />
на яких гідно презентувала свою<br />
високоякісну продукцію.<br />
Виставка «SIAL China <strong>2018</strong>»<br />
(проводилася у Китаї, м. Шанхай, з 16<br />
по 18 травня <strong>2018</strong> року)<br />
Виставка «PLMA <strong>2018</strong>»<br />
(проводилася у Нідерландах, м.<br />
Амстердам, з 29 по 30 травня <strong>2018</strong><br />
року)<br />
Виставка «SIAL Paris <strong>2018</strong>»<br />
(проводилась у Франції, м. Париж, з<br />
21 по 25 жовтня <strong>2018</strong> року)<br />
26
На кожній з цих виставок<br />
відбувалися численні зустрічі та<br />
обговорення можливих проектів<br />
з потенційними партнерами.<br />
Слід зазначити, що багатьом<br />
зацікавленим представникам<br />
іноземних компаній торгова марка<br />
«Оболонь» вже була відома, а<br />
ті, хто знайомився та вперше<br />
куштував нашу продукцію, були<br />
приємно вражені високою якістю та<br />
смаковими характеристиками цих<br />
товарів.<br />
Серед наших перемог цього року<br />
варто підкреслити такі нові ринки,<br />
як Тайвань, Швеція, Нідерланди,<br />
Лівія, Перу та Кабо-Верде. Крім того,<br />
ми розпочали експорт продуктів<br />
переробки до такої віддаленої<br />
країни, як В’єтнам, а також до країн<br />
Західної Африки.<br />
Якщо ж говорити про поточну<br />
тенденцію та наші плани, то, у першу<br />
чергу, ми працюємо над посиленням<br />
наших позицій у країнах Африки,<br />
Латинської Америки та Східної Азії.<br />
Також паралельно розширюємо<br />
співпрацю з європейськими<br />
країнами і шукаємо потенційних<br />
партнерів на Близькому Сході.<br />
Сьогодні вже є кілька нових<br />
чинних контрактів, які були<br />
підписані завдяки участі у згаданих<br />
виставках. Також ми маємо багато не<br />
реалізованих проектів, у межах яких<br />
ведемо переговори та виконуємо<br />
підготовчу роботу.<br />
Ці результати дають нам впевненість,<br />
що ми на правильному шляху.<br />
Наразі вивчаємо варіанти участі<br />
у виставках на наступний рік для<br />
розширення експортної програми.<br />
Ми експортуємо не лише так звану<br />
основну продукцію: пиво та напої,<br />
але й інші продукти з переробки<br />
з доданою вартістю. Це і світлий<br />
пивоварний солод, що високо<br />
оцінений вже у різних куточках<br />
світу, і пивоварна гранульована<br />
дробина з високим рівнем білка для<br />
відгодівлі худоби.<br />
Робота колективу корпорації<br />
помітна і серед державних установ<br />
нашої країни. Так, наприклад, у<br />
червні цього року відбулася вже<br />
традиційна, одна з наймасштабніших<br />
виставок-презентацій продукції<br />
київських виробників «Зроблено<br />
в Києві». Організатор заходу<br />
– Київська міська державна<br />
адміністрація. Під час заходу<br />
відбулось офіційне нагородження<br />
ПрАТ «Оболонь» та вручення<br />
диплому «Кращий експортер року»,<br />
що свідчить про суттєвий внесок<br />
корпорації в економічний розвиток<br />
столиці та країни в цілому.<br />
27
Коротко про стан продажів<br />
продукції корпорації<br />
«Оболонь» у <strong>2018</strong> році<br />
Обсяги реалізації продукції компанії «Оболонь» зросли на 2491<br />
тис. дал (4,3%), внутрішній ринок з яких складає 694 тис. дал (1%)<br />
та експорт – 1797 тис. дал (29%).<br />
Первісні продажі (січень-жовтень <strong>2018</strong> року до минулого року), тис. дал<br />
639.8 (1%)<br />
1797.1 (29%)<br />
58552.2 61047.2<br />
2017 Україна Експорт <strong>2018</strong><br />
За січень-жовтень <strong>2018</strong> року, у порівнянні з аналогічним періодом<br />
минулого року, виручка від реалізації основної продукції (пиво,<br />
безалкогольні та слабоалкогольні напої, мінеральна вода, сидр)<br />
зросла на 535 млн грн (13%). З них внутрішній ринок складає 439<br />
млн грн (14%), експорт – 134 млн грн (32%).<br />
134.41 -37.96<br />
438.55<br />
млн грн<br />
4128<br />
4128.00 4566.55 4663.00<br />
4663<br />
10 міс 2017 Виручка Україна Виручка експорт Виручка імпорт 10 міс <strong>2018</strong><br />
28
... ...<br />
Маржинальний прибуток від реалізації основної продукції на<br />
внутрішній і зовнішній ринок за період січня-жовтня <strong>2018</strong> року, у<br />
порівнянні з минулим роком, зріс на 44 млн грн (+3,7%) та зростає<br />
постійно – від місяця до місяця.<br />
Факторний аналіз маржинального прибутку (січень-жовтень <strong>2018</strong><br />
року до минулого року), млн грн<br />
49.99<br />
15.77<br />
367.93 389.65<br />
1175.0<br />
1219.1<br />
2017 Еффект обсягів Структура Ціна реалізації Змінні витрати <strong>2018</strong><br />
Основні фактори, які спричинили зростання: підвищення цін на<br />
продукцію (+386 млн грн), зростання обсягів реалізації (+50 млн<br />
грн) та вдосконалення структури продажів (+16 млн грн).<br />
Основні фактори зниження: підвищення вартості сировини,<br />
енергоносіїв та змінних логістичних витрат на загальну суму<br />
590 млн грн.<br />
Проте через суттєве зростання постійних операційних витрат на<br />
персонал, адміністративні потреби, збут, футбол та ін. ефект від<br />
зростання маржинального прибутку фактично нівельований. Як<br />
наслідок, компанія «Оболонь» отримає прибуток (без урахування<br />
агробізнесу) на рівні минулого року.<br />
Відтак ми чітко розуміємо виклик наступного року – зменшення<br />
темпу зростання постійних витрат. Налаштовуємося на<br />
продуктивну роботу!<br />
29
Че<br />
Мапа експорту компанії «Оболонь»<br />
Канада<br />
Швеція<br />
Великобританія<br />
Нідерланди<br />
Німеччина<br />
Франція<br />
Італія<br />
Португалія<br />
Іспанія<br />
Сполучені Штати Америки<br />
Панама<br />
Перу<br />
Чілі<br />
Кабо Верде<br />
Алжир<br />
Лівія<br />
Буркіна-Фасо<br />
Туго<br />
Екваторіальна Гвінея<br />
Габон<br />
Ангола<br />
30
... ...<br />
хія<br />
Латвія<br />
Естонія<br />
Китай<br />
Болгарія<br />
Литва<br />
Білорусь<br />
Польща<br />
Словаччина<br />
Угорщина<br />
Молдова<br />
Грузія<br />
Азейбарджан<br />
Турція<br />
Ліван<br />
Ізраїль<br />
Індія<br />
ОАЕ<br />
Демократична Республіка Конго<br />
Тайвань<br />
Танзанія<br />
В’єтнам<br />
Нова Зеландія<br />
ПАР<br />
31
...<br />
ПРОДУКЦІЯ<br />
ТА ІННОВАЦІЇ
...<br />
...<br />
... ...<br />
Продуктові інновації:<br />
які пивні новинки<br />
підготувала компанія<br />
«Оболонь» у <strong>2018</strong> році<br />
Для компанії «Оболонь»<br />
<strong>2018</strong>-й рік – час активних<br />
продуктових і технічних змін<br />
Сучасні реалії українського<br />
ринку мотивують нас постійно<br />
вдосконалюватися та пропонувати<br />
споживачам все нові й нові<br />
продукти. Характерно, що ринок<br />
пива розвивається завдяки новим<br />
унікальним сортам. Отож пошук<br />
нових ніш – пріоритетне завдання<br />
для нашої компанії.<br />
Ми запроваджуємо інновації задля<br />
того, щоб дати споживачам більший<br />
вибір смаків напоїв, забезпечити<br />
зручнішими упаковками та<br />
зробити їхній вибір усвідомленим;<br />
запропонувати нові цікаві<br />
продукти, що відповідатимуть<br />
потребам суспільства. Ми не<br />
лише створюємо красивий<br />
сучасний дизайн, а й робимо його<br />
максимально інформативним і<br />
корисним.<br />
У <strong>2018</strong> році ми запровадили велику<br />
кількість інновацій різного типу,<br />
що вирішують певні проблеми.<br />
Отож, розповідаємо про кожен з<br />
них детальніше.<br />
33
Зміна розміру<br />
(resize / downsize)<br />
Це перехід на пляшки зі зменшеним<br />
об’ємом. Запроваджуючи зміну<br />
розміру, ми мали декілька цілей.<br />
По-перше, зробити упаковку<br />
більш зручною, привабливою<br />
та доступною за вартістю для<br />
споживача. По-друге, такий перехід<br />
фінансово привабливий і для<br />
нашого підприємства.<br />
Тому ми запровадили нові об’єми ПЕТ-тари: з 2,5л перейшли 2,4 та 2,35л; з 1,2<br />
л – на 1,1 л та 1 л.<br />
2,5 л 2,4 л<br />
2,35 л<br />
1,2 л<br />
1,1 л<br />
1 л<br />
34
...<br />
...<br />
... ...<br />
Смакові інновації<br />
Ми добре розуміємо, що на смаки споживачів<br />
впливають ринкові тренди, тому намагаємося<br />
тримати «руку на пульсі» вподобань та<br />
настроїв аудиторії. Аби бути цікавими<br />
споживачам, знаходимо нові рішення як<br />
для удосконалення смакових властивостей<br />
наших продуктів, так і для запуску нових<br />
позицій.<br />
Яскравий приклад такої інновації – запуск<br />
нового сорту в сегменті «Жигулівське Пиво»<br />
– «Obolon Zhugylivske Export». Із запуском<br />
цього сорту пов’язана масштабна комплексна<br />
робота, у межах якої ми вирішили низку<br />
завдань. Одне з найважливіших – ми провели<br />
зовнішнє дослідження ринку за методом<br />
фокус-груп щодо актуальних споживчих<br />
трендів і отримали вкрай цікаві результати.<br />
Зокрема те, що ретро-стиль і досі актуальний.<br />
Серед споживачів пива є значний сегмент<br />
поціновувачів саме «Жигулівського». Це, до<br />
речі, підтверджують і показники продажу цих<br />
сортів на ринку України. Проаналізувавши<br />
попит на цей сегмент пива, створили сорт<br />
світлого непастеризовного пива.<br />
35
...<br />
...<br />
Крім цього, ми прагнули зробити ретро-інновацію<br />
сучасною. Такою, яка б доповнила образ ТМ<br />
«Оболонь», що рухається лише вперед. Тому разом<br />
із іміджевою кампанією «Наш шлях проходить через<br />
52 країни світу» ми по-новому презентували сорт<br />
«Жигулівського». В образі експортної позиції, що<br />
підтверджує міжнародне визнання продукції нашої<br />
компанії. А враховуючи популярність «Жигулівського»,<br />
запустили це пиво у декількох форматах – скляній<br />
пляшці з об’ємом 0,5 л та ПЕТ-пляшці з об’ємом 1,5 л.<br />
Окрім того, наше зовнішнє дослідження засвідчило<br />
любов українців до краю, звідки вони родом, а також<br />
повагу до Києва як столиці України та особливий<br />
статус продукції, виготовленої у ньому. Не секрет, що<br />
Київ – столиця українського пивоваріння, адже тут<br />
виробляють та споживають найбільшу кількість пива<br />
серед інших міст України.<br />
Тому наша наступна новинка <strong>2018</strong>-го – ТМ «Оболонь<br />
Київське Розливне». Вона присвячена місту<br />
походження пива ТМ «Оболонь» – як столичного<br />
пива, а також культурі споживання розливного пива<br />
у Києві. Пиво «Оболонь Київське Розливне» уособлює<br />
найкращі традиції українського пивоваріння, втілені<br />
у сучасності. Це пиво ми запустили у ПЕТ-пляшках з<br />
об’ємом 1,95 л.<br />
36
У продовження теми київського пивоваріння ми<br />
поєднали тренд споживання київського пива із трендом<br />
крафту в Україні. Компанія «Оболонь» запустила<br />
лімітовану партію пива «Kyiv Brewery». Її присвятили<br />
майстрам, які започаткували Київську Пивоварню, що<br />
згодом стала національною корпорацією «Оболонь».<br />
Новинкою цього року стала лімітована партія «Оболонь<br />
Strong», яка дала можливість успішно протестувати<br />
ринок та перевірити споживацькі настрої у реальних<br />
умовах.<br />
Не можемо не згадати і про ТМ «Zibert», адже у лінійці<br />
цього бренду з’явився новий сорт – біле нефільтроване<br />
пиво «Zibert Біле». Його особливість – приємний,<br />
м’який солодовий смак з пряно-цитрусовими тонами.<br />
Цього смаку ми досягаємо завдяки використанню<br />
власного пшеничного солоду, особливого суцвіття<br />
хмелю, який спеціально імпортуємо з Німеччини,<br />
та прянощів, зерна яких мелються безпосередньо<br />
перед приготуванням пивного сусла. Випускаємо у<br />
декількох форматах – у скляній пляшці об’ємом 0,5 л<br />
та ПЕТ-пляшці об’ємом 1 л.<br />
«Біле пиво» в Україні займає невеликий сегмент<br />
ринку, проте ця частка шанувальників є стабільною.<br />
Зауважимо й те, що споживачі білого та іншого<br />
нефільтрованого пива очікують постійних новинок.<br />
37
Оновлення дизайну<br />
(redesign)<br />
«Споживач обирає не продукт, а бренд. Той бренд, який<br />
розділяє його цінності, амбіції та мрії. Той бренд, який<br />
говорить його мовою».<br />
Власне, у <strong>2018</strong> році ми відчули<br />
потребу в оновленні позиціонування<br />
ТМ «hike», яка і зазнала<br />
найрадикальніших змін.<br />
Нове позиціонування ТМ «hike»<br />
має декілька інсайтів. Суспільство<br />
виховує в молоді думку про те, що<br />
для досягнення успіху необхідно<br />
йти на компроміси із собою. Мрії<br />
нашої цільової аудиторії – інші, вона<br />
мислить іншими категоріями. До мрії<br />
доходить лише той, хто вірить в неї<br />
та в себе, незважаючи на жодні<br />
обставини та думки інших. І про це<br />
говорить «hike».<br />
Дизайн «hike» став безумовним<br />
лідером на фокус-групових<br />
дослідженнях, адже переконав<br />
у своїй преміальності. У ньому<br />
виражений новий тренд – мінімалізм,<br />
графічний прийом (лігатура) та<br />
скандинавський дизайн.<br />
Це підтвердили й провідні експерти<br />
– на найбільш авторитетному<br />
українському національному<br />
конкурсі, що задає тенденції в<br />
індустрії креативу, дизайну та<br />
рекламі ADC*UA Awards <strong>2018</strong><br />
редизайн упаковки «hike» отримав<br />
золото.<br />
Редизайн упаковки «hike»<br />
отримав золото<br />
38
...<br />
...<br />
...<br />
...<br />
Крім того, у лінійку «hike» додана<br />
й продуктова інновація – запуск<br />
пива сорту «Blanche» у сегменті,<br />
що здобуває стрімку популярність<br />
серед споживачів. Це біле<br />
нефільтроване пиво з додаванням<br />
екстракту імбиру, натуральних<br />
ароматизаторів апельсину та<br />
карамболю, глюкозно-фруктового<br />
сиропу, а також екстракту меду.<br />
Сучасна компанія має відповідати<br />
сучасним різноманітним стилям<br />
життя. Ми прагнемо завжди приємно<br />
дивувати наших споживачів<br />
цікавими рішеннями: як у смаках<br />
наших напоїв, так і в форматі,<br />
візуальному оформленні. Схвальні<br />
відгуки, позитивні щирі емоції<br />
споживачів – те, що надихає нас на<br />
нові експерименти!<br />
39
Турбота про споживачів:<br />
якість і безпечність<br />
продукції<br />
Як ми визначаємо якість та безпечність<br />
продукції<br />
Аби споживач придбав<br />
продукт, він має бути якісним та<br />
конкурентоспроможним. Цим<br />
принципом компанія «Оболонь»<br />
керується від часу свого<br />
створення.<br />
Що означає для споживача<br />
якісний продукт? Насамперед<br />
це привабливий дизайн і форма.<br />
Окрім того, значення мають<br />
доступна ціна та вподобання<br />
(смакові властивості, які є доволі<br />
суб’єктивною характеристикою),<br />
а також стабільність. Виробники<br />
ж вкладають у поняття якості<br />
значно більше характеристик.<br />
Це не тільки зовнішній вигляд<br />
та смакові властивості, але<br />
й фізико-хімічні показники,<br />
мікробіологічні показники.<br />
Щоб забезпечити якість<br />
продукту за всіма параметрами,<br />
для виробництва необхідна<br />
якісна сировина, матеріали,<br />
кваліфікований персонал,<br />
стабільна технологія, сучасне<br />
виробниче та лабораторне<br />
обладнання, правильне<br />
транспортування та зберігання<br />
продукції.<br />
40
... ...<br />
«Індекс якості»<br />
«Ми не можемо керувати<br />
тим, що не вимірюємо!»<br />
Для створення якісної продукції в<br />
умовах ринкової економіки компанія<br />
«Оболонь» налагодила системне<br />
управління якістю. Правило, якого<br />
дотримуємося: «Ми не можемо<br />
керувати тим, що не вимірюємо!».<br />
Для того, щоб чітко зрозуміти,<br />
наскільки стабільний та якісний<br />
наш продукт, в 2015 році компанія<br />
«Оболонь» поставила за ціль<br />
запровадження «Індексу якості» на<br />
підприємствах. Наприкінці 2016 року<br />
програма почала функціонувати на<br />
головному підприємстві.<br />
«Індекс якості» – це порівняння<br />
фактичних значень показників<br />
якості до базових (нормативних)<br />
значень, виражених у відсотках.<br />
Такі показники відіграють<br />
величезну роль в оцінці якості.<br />
Адже як інакше зробити<br />
професійний висновок про<br />
якість продукції? Лише за умови<br />
порівняння показників якості<br />
з нормативними, ми даємо<br />
відповідь на питання – чи дійсно<br />
якісна ця продукція?<br />
41
ФІЗ-ХІМІЯ<br />
Фізико-хімічні показники<br />
пива, БАН, М/В, П/В<br />
ДЕГУСТАЦІЯ<br />
Органолептичні<br />
властивості напоїв<br />
МІКРОБІОЛОГІЯ<br />
Мікробіологіччний<br />
контроль на стадіях<br />
починаючи від сусла до<br />
голової продукції<br />
Індекс<br />
якості ПрАТ<br />
«ОБОЛОНЬ»<br />
УПАКОВКА<br />
Якість сформованої<br />
первинної, групової та<br />
транспортної упаковки<br />
Фізико-хімічні показники<br />
Це показники, що визначаються за<br />
допомогою лабораторного обладнання,<br />
реактивів тощо.<br />
Для розрахунку фізико-хімічної складової<br />
обрано низку показників, які впливають<br />
на смакові властивості (насиченість СО2,<br />
кисень О2, гіркота, РН), візуальне сприйняття<br />
(мутність, колір, піностійкість, висота піни), а<br />
також нормативні показники, які зазначені<br />
на етикетці (об’ємна частка спирту та масова<br />
частка сухих речовин в початковому суслі).<br />
Мікробіологічні показники<br />
Мікроорганізми – шкідники пивоварного<br />
виробництва. Сусло і пиво – сприятливе<br />
середовище для багатьох мікроорганізмів,<br />
які потрапляють у виробництво з сировиною,<br />
водою, повітрям, від погано промитих і<br />
недостатньо продезинфікованих виробничих<br />
ємностей, через комунікації і від інвентарю.<br />
Більшість із них надають пиву сторонній запах<br />
і смак, викликають його швидке помутніння, а<br />
отже є шкідниками виробництва.<br />
42
... ...<br />
Основні мікробіологічні показники, які ми<br />
контролюємо на всіх етапах виробництва:<br />
МАФАМ (загальне мікробне число),<br />
БГКП (бактерії групи кишкових паличок),<br />
дріжджі, плісняві гриби, молочнокислі<br />
бактерії.<br />
Збродження пивного<br />
сусла, витримка<br />
(дозрівання) пива<br />
Отримання пивного сусла<br />
з солоду нелолоджених<br />
матеріалів і змелю<br />
Розведення ЧДК та<br />
зберігання насіннєвих<br />
дріждів<br />
Фільтрація пива (фільтри,<br />
трап-фільтри, б/а установка)<br />
Зберігання пива<br />
у форфасах<br />
Пастеризація<br />
та розлив пива<br />
Дегустація<br />
Якість напоїв визначається рівнем<br />
основних показників: смак, колір,<br />
прозорість, аромат, насиченість<br />
(для пива - ще й піноутворення<br />
та хмельова гіркота), які в сумі<br />
вимірюють за 25-бальною шкалою.<br />
Кожен сорт пива та безалкогольних<br />
напоїв має свої органолептичні<br />
властивості. Під час дегустації<br />
підтверджується або скасовується<br />
наявність смакових характеристик,<br />
що притаманні певному напою.<br />
Зауважимо, що на дегустацію<br />
подають як свіжоприготований напій,<br />
так і той, який вистояв 60% терміну<br />
зберігання.<br />
43
...<br />
Упаковка<br />
Пакування – важлива частина<br />
виробництва, необхідна для того, щоб<br />
продукція потрапила до споживача в<br />
належному вигляді. Упаковка поділяється<br />
на первинну, групову та транспортну.<br />
Виготовлена продукція має відповідати<br />
вимогам до якості, передбаченим<br />
технічною документацією. Оцінюють<br />
готову продукцію за об’єктивними<br />
якісними показниками з урахуванням<br />
вимог стандартів. Мета контролю<br />
виготовленої продукції — виявити<br />
дефекти (відхилення від норми). Основні<br />
складові, що підлягають контролю,<br />
це: порожня тара, налита продукція,<br />
етикетування, маркування, групова<br />
упаковка, транспортна упаковка.Ключові<br />
здобутки за рік у забезпеченні якісною<br />
продукцією.<br />
,2 л<br />
1,2 л<br />
1,1 1,1 л<br />
1<br />
1,1<br />
л<br />
л<br />
1 л<br />
1 л<br />
44
Ключові здобутки за рік у<br />
забезпеченні якісною продукцією<br />
Міжнародний аудит «Декра» та аудити<br />
торговельних мереж «Фоззі Груп» та «АТБ<br />
маркет».<br />
Результати всіх аудитів підтверджують<br />
високу якість продукції, яку випускає<br />
корпорація «Оболонь».<br />
5 вересня <strong>2018</strong> року<br />
компанія «Оболонь» пройшла<br />
аудиторську перевірку<br />
торговельною мережею «АТБ<br />
маркет». За результатом аудиту<br />
підприємство отримало 98%<br />
балів зі 100%.<br />
Всеукраїнський день<br />
якості підприємств<br />
пиво-безалкогольної<br />
галузі на ПрАТ<br />
«Оболонь»<br />
3 та 4 жовтня <strong>2018</strong> року компанія<br />
«УКРПИВО» провела науковоінформаційний<br />
практикум<br />
«Всеукраїнський день якості<br />
підприємств пиво-безалкогольної<br />
галузі». Захід відбувся на ПрАТ<br />
«Оболонь».<br />
8 червня <strong>2018</strong> року<br />
компанія «Оболонь» пройшла<br />
аудиторську перевірку<br />
торговельною мережею<br />
«Фоззі Груп». За результатом<br />
аудиту підприємство набрало<br />
дуже високий бал - 97,65% зі<br />
100%.<br />
28 березня <strong>2018</strong> року<br />
компанія «Оболонь» пройшла<br />
сертифікацію міжнародною<br />
аудиторською компанією<br />
«ДЕКРА».<br />
Практикум відвідало понад 100<br />
спеціалістів з 42 підприємств та<br />
організацій. Основна мета події<br />
– обмін досвідом між фахівцями<br />
вітчизняних підприємств<br />
(технологами, керівниками<br />
виробництва, якості, керівниками<br />
сертифікації та стандартизації,<br />
санітарії тощо), а також отримання<br />
нових знань у сфері виробництва<br />
солоду, пивоваріння та<br />
виробництва безалкогольних<br />
напоїв.<br />
Лекції читали провідні українські та європейські<br />
експерти. Під час практикуму спеціалісти<br />
говорили про сертифікацію продукції,<br />
особливості пивоварних сортів ячменю, нові<br />
напрями стабілізації напоїв, сучасні технології<br />
фільтрації пива, дотримання вимог санітарного<br />
законодавства України, безпеку харчової<br />
продукції і так далі.<br />
45
...<br />
По завершенні заходу учасники відвідали<br />
виробничі підрозділи ПрАТ «Оболонь» та<br />
переконалися, що підприємство використовує<br />
сучасне обладнання іноземного виробництва<br />
(KHS, Ziemann, Krones) для виготовлення якісної<br />
власної продукції; застосовує передові технології<br />
та справедливо займає позицію лідера серед<br />
підприємств України у пиво-безалкогольній<br />
галузі.<br />
Підприємство ПрАТ «Оболонь» отримало<br />
схвальні відгуки від ПрАТ «УКРПИВО» та гостей<br />
практикуму за привітне приймання та організацію<br />
практикуму.<br />
Навчальні програми для<br />
персоналу в сфері якості<br />
та безпечності харчової<br />
продукції<br />
13 та 14 березня <strong>2018</strong> року спеціалісти ПрАТ<br />
«Оболонь» пройшли курс навчання «Вимоги<br />
стандарту FSSC версії 4.1, PAS 96-2017. Захист<br />
харчових продуктів від навмисного втручання.<br />
Попередження фальсифікацій з харчовими<br />
продуктами». Курс провела компанія SGS –<br />
швейцарська компанія, що надає послуги з<br />
незалежної експертизи, контролю, досліджень і<br />
сертифікації.<br />
46
Основна мета цього навчання – впровадження<br />
вимог стандарту FSSC версії 4.1, PAS 96-2017<br />
на підприємстві задля зменшення ризиків<br />
харчового шахрайства, або приведення їх до<br />
мінімуму.<br />
27 та 28 листопада <strong>2018</strong> року відбулося<br />
навчання спеціалістів новій версії стандарту ISO<br />
22000:<strong>2018</strong> «Системи управління безпечністю<br />
харчових продуктів». Під час заходу експерти<br />
розглянули з учасниками вимоги до будь-яких<br />
організацій харчового ланцюга. Навчання<br />
провела міжнародна сертифікаційна компанія<br />
SGS.<br />
Системи сертифікації та стандарти<br />
100%<br />
Уся продукція корпорації «Оболонь» відповідає міжнародним стандартам<br />
якості та безпечності харчових продуктів. Адже ми прагнемо надавати нашим<br />
споживачам лише гідну продукцію!<br />
У 1998 році «Оболонь» першою у харчовій галузі України отримала сертифікат<br />
на систему управління якістю ISO 9000. Сьогодні в компанії «Оболонь» також<br />
сертифіковані та діють:<br />
Система управління якістю (ISO 9001:2015) — система взаємопов'язаних,<br />
орієнтованих на задоволення споживачів процесів, які постійно поліпшуються<br />
завдяки лідерству керівництва і залучення персоналу, що діють на підставі<br />
фактів, а також взаємовигідних стосунків з постачальниками.<br />
Система управління безпечністю харчових продуктів (ISO 22 000:2005)<br />
— попереджувальна система для забезпечення безпечності харчових<br />
продуктів (постійний аналіз небезпечних чинників та перевірка критичних<br />
контрольних точок на всіх етапах виробництва).<br />
47
ВДОСКОНАЛЕННЯ<br />
ВИРОБНИЦТВА
... ...<br />
Інновації на підприємствах<br />
Які технічні інновації розвиває<br />
компанія «Оболонь»<br />
Ефективність виробництва та якість продукції значною мірою<br />
залежать від обладнання і технологій, які ми використовуємо;<br />
від інноваційного підходу, який ми застосовуємо під час<br />
вирішення тих чи інших технічних питань.<br />
Упродовж <strong>2018</strong> року нам вдалося зробити достатньо багато в<br />
цьому напрямку та втілити низку важливих і цікавих проектів<br />
на підприємствах, у 2019-му – плануємо реалізувати ще більше.<br />
Інновації на головному<br />
підприємстві ПрАТ «Оболонь» у<br />
Києві:<br />
Впроваджено виробництво нових форматів ПЕТ-пляшок з<br />
об’ємом 1,5 л (тип «Оболонь», ТМ «Живчик») на лінії №1; цеху<br />
розливу №2. Аналогічні формати впроваджено також і на<br />
виробничому комплексі в м. Олександрія.<br />
Впроваджено виробництво нових форматів ПЕТ-пляшок з<br />
об’ємом 2,4 л (тип «Модерн») на лінії №2; цеху розливу №1.<br />
Впроваджено виробництво нових форматів ПЕТ-пляшок з<br />
об’ємом 1,1 л (тип «Модерн») на лінії №1; цеху розливу №1.<br />
Впроваджено виробництво нових форматів ПЕТ-пляшок з<br />
об’ємом 1,5 л (тип «Оболонська») на лінії №2; цеху розливу №2.<br />
49
...<br />
Інновації на виробничому<br />
комплексі ПрАТ «Оболонь» у м.<br />
Олександрія (Кіровоградська<br />
область):<br />
Встановили обладнання для виробництва преформ вагою<br />
29 г, 37,5 г, 39,5 г, 43,5 г.<br />
У цеху полімерних виробів розпочали виробництво<br />
полегшеної преформи вагою 29,0г. Сьогодні цех може<br />
виробляти преформу шести форматів (29.0г, 31.7г, 34.7г, 37.5г,<br />
39.5г та 43.5г). Кожен формат виконаний у 5-ти кольорах:<br />
прозорий, блакитний, світло-зелений, коричневий та темнозелений.<br />
Перейшли із преформи 29 г до 1-літрового формату пляшок<br />
безалкогольних напоїв.<br />
Перейшли із преформи 29 г до 1,5-літрового формату<br />
пляшок безалкогольних напоїв.<br />
Розпочали відновлення перших холодильних шаф у<br />
новоствореному підрозділі – в цеху реставрації. Наприкінці<br />
листопада <strong>2018</strong> року відремонтували 1362 холодильні<br />
шафи.<br />
Зараз тривають підготовчі роботи до впровадження нового<br />
виду діяльності, а саме: реставрації преміксів – обладнання<br />
для охолодження напоїв.<br />
50
Інновації на дочірньому<br />
підприємстві ПрАТ «Оболонь»<br />
«Красилівське» у м. Красилів<br />
(Хмельницька область):<br />
Упродовж 2017 та <strong>2018</strong> років на підприємстві (цеху розливу<br />
№1; лінії розливу №5) ми втілили ідею механічної служби для<br />
підвищення ефективності роботи співробітників. Щороку<br />
у сезон підвищеного попиту на продукцію спеціалісти<br />
забезпечують налив безалкогольних напоїв у кеги 30- та<br />
50-літрового об’єму. Через сезонність виробництва та<br />
відсутність постійних бригад, ми зіштовхнулися з проблемою<br />
високого навантаження на працівників.<br />
Для полегшення роботи працівників у частині підйому<br />
вантажів в цеху розливу №1 при наливі безалкогольних<br />
напоїв в кеги об’ємом 50 та 30 літрів було придбано<br />
і встановлено маніпулятор компанії «TAWI», а також<br />
реконструйовано транспортери лінії розливу, зроблено<br />
монтаж транспортерів для подачі готової продукції на<br />
рампу.<br />
51
...<br />
ВІДПОВІДАЛЬНЕ<br />
ВИРОБНИЦТВО
... ...<br />
Енергоощадні<br />
технології: економія без<br />
втрати прибутку<br />
Сьогодні ефективність споживання всіх видів енергоресурсів в<br />
Україні набагато нижча, ніж в економічно розвинених країнах світу.<br />
Успішні держави намагаються вирішувати проблему енергоносіїв<br />
за допомогою нових підходів. У їх основі — покращення<br />
технологічного процесу з погляду енергоємкості виробництва,<br />
розвиток енергозбереження та розширення виробництва енергії з<br />
відновлювальних джерел.<br />
Україна ж імпортує до 75 % природного газу та 85 % нафти і<br />
нафтопродуктів. Такий паливно-енергетичний баланс — критичний<br />
і неприйнятний для енергетичної безпеки. Тому одне з головних<br />
завдань України — суттєве зменшення неефективного споживання<br />
енергетичних ресурсів. Вирішити це завдання неможливо без<br />
цілеспрямованої енергетичної політики з урахуванням можливостей<br />
України щодо власного видобутку вуглеводнів, розвитку<br />
відновлювальної енергетики й енергозбереження, переходу<br />
економіки до широкого впровадження у виробництво інновацій.<br />
І тому завдання підприємств — зекономити паливо та енергію<br />
при збереженні чи збільшенні обсягів виробництва, збереженні<br />
або підвищенні рівня якості продукції чи виконаної роботи задля<br />
зниження собівартості й ціни продукції, підвищення рентабельності<br />
й конкурентоспроможності виробництва.<br />
53
Проекти та інновації компанії «Оболонь»<br />
За останні роки ми інтенсивно<br />
моніторили втрати енергії на<br />
ПрАТ «Оболонь» та впровадили<br />
низку проектів з незначними<br />
капітальними затратами і термінами<br />
окупності не більше 0,5-1,5 року.<br />
Велика заслуга в цьому не тільки<br />
фахівців інжинірингового центру, а<br />
й спеціалістів енергетичної служби.<br />
Так, інжиніринговий центр<br />
разом зі службою головного<br />
енергетика реалізував пілотний<br />
проект з утилізації тепла випарів<br />
з конденсатного баку цеху №4 в<br />
опалювальний період для підігріву<br />
води в контурі системи опалення.<br />
При окупності до одного року,<br />
економія за опалювальний період<br />
склала 118 тис. грн. Після аналізу<br />
ефективності цього проекту ми<br />
прийняли рішення впровадити<br />
наступний етап — використання<br />
тепла випарів на підігрів води в<br />
системі гарячого водопостачання<br />
для потреб цеху №4 та експедиції.<br />
Його реалізація орієнтовно<br />
зекономить біля 150 тис. грн за<br />
рік з терміном окупності один рік.<br />
На сьогодні цей проект — на етапі<br />
впровадження.<br />
Також, спираючись на досвід<br />
від впровадження пілотного<br />
проекту в цеху №4, в <strong>2018</strong> році ми<br />
впроваджуємо аналогічний проект<br />
на ТП8 (варильний порядок №5).<br />
В результаті отримаємо економію<br />
до 590 тис. грн у рік при термінах<br />
окупності до одного року.<br />
54
... ...<br />
Для зменшення витрат на оплату<br />
реактивної енергії та підвищення<br />
безпеки при експлуатації, в 2017<br />
році ми провели реконструкцію<br />
конденсаторних установок на<br />
трансформаторних підстанціях<br />
ТП10, ТП6 та ТП1. Економія від<br />
впровадження проекту склала 380<br />
тис. грн у рік з термінами окупності<br />
менше двох років. У планах на<br />
наступний рік — впровадження<br />
аналогічного проекту в щитовій<br />
елеватора. Розрахунковий термін<br />
окупності біля 1,1 року з економією<br />
біля 67 тис. грн у рік.<br />
Використання<br />
форфасів<br />
форфасного відділення цеху №4<br />
у виробництві безалкогольного<br />
пива дає нам можливість зменшити<br />
витрати електроенергії на<br />
55
виробництво холоду для холодильної<br />
камери бродильно-дріжджової<br />
дільниці цеху пивовиробництва на<br />
близько 330 тис. грн за рік. Хоча<br />
основним завданням проекту було<br />
забезпечення стабільної якості<br />
продукту.<br />
Впровадження ресурсозберігаючих<br />
проектів та проектів технологічного<br />
напрямку з використанням<br />
ефективних рішень та методів дає<br />
можливість економно споживати<br />
електроенергію і тепло. Як приклад,<br />
у нас впроваджені проекти зі<br />
встановлення мішалок донного<br />
типу в цукророзчиннику та<br />
купажних ємкостях. Скорочення<br />
часу розчинення цукру та<br />
приготування купажних сиропів<br />
на 45% водночас дає можливість<br />
економити електроенергію<br />
майже вдвічі завдяки зменшенню<br />
потужності електроприводів та<br />
часу їх роботи. А відмовившись<br />
від використання вуглекислоти<br />
для нейтралізації лужних стоків, з<br />
проекту перенаправлення стоків<br />
з пляшкомийної машини цеху<br />
розливу №4, додатково отримуємо<br />
економію електроенергії біля<br />
4кВт/год. завдяки самопливу<br />
при правильному та вчасному<br />
обслуговуванні.<br />
У грудні цього року разом<br />
зі службою виробництва ми<br />
запланували експериментальні<br />
проекти з підвищення температури<br />
випаровування холодоносія в<br />
системах охолодження ЦКТ в<br />
осінньо-зимовий період. Без<br />
додаткових інвестицій можемо<br />
отримати економію електроенергії<br />
біля 96 тис. грн за сезон при<br />
виробництві холоду.<br />
56
... ...<br />
Найближчим часом ми запланували<br />
втілити низку проектів:<br />
«Впровадження системи<br />
ефективного автоматичного<br />
управління повітряними<br />
компресорами високого тиску для<br />
видуву ПЕТ-пляшок». Очікуваний<br />
економічний ефект — 1,6 млн грн<br />
при окупності до двох років.<br />
«Використання повітродувки<br />
для перемішування стоків<br />
на станції нейтралізації». Це<br />
дасть можливість відмовитися<br />
від стисненого повітря із<br />
загальнозаводської мережі з<br />
вищим тиском. Розрахункова<br />
економія складає 420 тис. грн з<br />
окупністю до одного року.<br />
На етапі розробки проект<br />
«Рекуперація енергії при<br />
газифікації рідкої вуглекислоти» та<br />
запропонований компанією «Кезер<br />
компресорен» проект «Система<br />
автоматичного управління<br />
повітряними компресорами 7 Бар».<br />
За попередніми розрахунками,<br />
терміни їх окупності не перевищать<br />
1,5 року із суттєвою економією<br />
енергії. Також в процесі розробки<br />
— ще декілька проектів.<br />
Енерго- та ресурсоефективне виробництво — це справа<br />
кожного працівника підприємства, незалежно від його посади<br />
та спеціалізації. Всі ідеї та пропозиції нашого колективу завжди<br />
будуть почуті і підтримані керівництвом технічної служби та<br />
підприємства.<br />
... ...<br />
... ...<br />
57
...<br />
«Оболонь» – частина<br />
довкілля<br />
Серед головних завдань компанії «Оболонь» – не лише закріплення<br />
позицій національного виробника, але й збереження довкілля та ощадливе<br />
використання природних ресурсів.<br />
Саме тому за дотримання вимог екологічного законодавства та розробку<br />
планів зі зменшення виробничих відходів відповідають окремі працівники.<br />
Адже екологічна політика ПрАТ «Оболонь» - це гармонійне співіснування<br />
у суспільстві та відповідальність за навколишнє середовище.<br />
Щоб налагодити виробництво з користю для оточення,<br />
ми розробили основи екологічного керування, а це:<br />
...<br />
контроль за дотриманням національного<br />
законодавства щодо норм та вимог збереження<br />
природного середовища;<br />
використання найсучаснішого обладнання для<br />
мінімізації викидів забруднюючих речовин в<br />
атмосферне повітря;<br />
контроль та раціональне використання природних<br />
ресурсів (джерел водопостачання та газопостачання),<br />
джерел водовідведення з дотриманням норм скидів<br />
стічних вод у каналізаційні мережі;<br />
58
... ...<br />
...<br />
контроль роботи очисних споруд та дотримання<br />
технологічних режимів на цих об’єктах;<br />
...<br />
запровадження програм з мінімізації відходів<br />
виробництва, процесів переробки відходів<br />
підприємства ...<br />
та контроль їх утворення; облік<br />
показників стану навколишнього середовища та<br />
результатів екологічного моніторингу; (перенесено)<br />
запровадження і ведення природоохоронної роботи<br />
відповідно до вимог міжнародних стандартів (ISO<br />
14001:2015);<br />
вдосконалення технологій та розробка програм<br />
природоохоронної роботи на підприємстві.<br />
Повітря<br />
У минулому році ми зменшили використання природного<br />
газу для виробничих потреб на 1,001 млн.м3. Це знизило<br />
викиди парникових газів (метану, вуглекислого газу та<br />
оксидів вуглецю) у навколишнє середовище на 1654,96 т.<br />
Щорічно наша компанія контролює дотримання нормативів<br />
гранично допустимих викидів в атмосферу та визначає<br />
ефективність роботи ПГОУ відповідно до заходів контролю<br />
лабораторії ТОВ НТП «Аспект Еко».<br />
59
...<br />
Вода<br />
Для раціонального використання<br />
природних вод на підприємстві<br />
діє система зворотнього та<br />
повторного використання води,<br />
а також низка програм економії<br />
енергетичних ресурсів. Зокрема<br />
встановлено обладнання економії<br />
енергії при варінні сусла.<br />
Виробничі стічні води підприємства<br />
надходять на власні очисні<br />
споруди компанії. Опісля очищені<br />
стоки потрапляють у міську<br />
мережу каналізації відповідно до<br />
нормативних вимог.<br />
Дощові і талі води з майданчика<br />
підприємства надходять на<br />
очисні споруди дощових стічних<br />
вод, що встановлені на вихідних<br />
каналізаційних колодязях<br />
підприємства. У результаті<br />
очищена дощова вода потрапляє<br />
до мережі дощової каналізації<br />
міста.<br />
Наша лабораторія, атестована для<br />
оцінки екологічних показників,<br />
контролює якість дощових та<br />
виробничих стічних вод. Також<br />
стічні та дощові води піддаються<br />
контролю відповідно до угоди з<br />
Київським міським лабораторним<br />
центром МОЗ України.<br />
Для підвищення ефективності<br />
очистки дощових і талих вод у<br />
минулому році ми встановили<br />
та запустили споруди очистки<br />
дощового стоку потужністю 35<br />
л/с. Встановлене обладнання<br />
має поетапну систему очищення<br />
стоку.<br />
Також у І кварталі <strong>2018</strong> року було<br />
успішно впроваджене рішення з<br />
перенаправлення лужних стоків<br />
від пляшкомийної машини. Це<br />
дало змогу збалансувати процес<br />
нейтралізації з надходження<br />
лужних та кислотних стоків та<br />
зменшити витрати вуглекислоти<br />
на процес нейтралізації у цеху<br />
розливу №4.<br />
60
... ...<br />
Ґрунти<br />
Задля збереження ґрунтів на<br />
підприємстві діють правила поводження<br />
з відходами від процесу виробництва.<br />
Для безпечної утилізації відходів ми<br />
уклали угоди з низкою підприємств,<br />
ліцензованих Міністерством охорони<br />
навколишнього<br />
природного<br />
середовища. Відпрацьовані мастила,<br />
люмінесцентні лампи, акумулятори,<br />
промаслене ганчір’я, відпрацьовану<br />
оргтехніку ми передаємо на утилізацію<br />
ТОВ «Екологічні інвестиції»; ТОВ «Арат»;<br />
ТОВ «НВО «Нікос».<br />
Також для збереження довкілля<br />
ми здійснюємо власну переробку<br />
відходів (вологої солодової дробини<br />
та дріжджів у кількості 82031249 кг/<br />
рік), використовуємо перероблені<br />
матеріали як вторинну сировину у<br />
власному виробництві (ПЕТ-пляшки та<br />
бандажні стрічки), реалізуємо органічні<br />
відходи для годівлі тварин (зернові<br />
відходи) – 95,02 %.<br />
Передача на переробку вторинної<br />
сировини, інші види утилізації<br />
складають 1,73%.<br />
Загалом за минулий рік ми переробили<br />
96,75 % відходів.<br />
61
... ...<br />
...<br />
КОЛЕКТИВ<br />
«ОБОЛОНІ»
Фахівці, які<br />
долучилися до<br />
команди «Оболоні» у<br />
<strong>2018</strong>-му<br />
Ми усвідомлюємо, що успіх компанії «Оболонь» залежить від<br />
професіоналізму та амбітності наших співробітників. Тому докладаємо<br />
чималих зусиль, аби залучати до команди корпорації найкращих і найбільш<br />
мотивованих спеціалістів. Пишаємося працювати з кожним, хто розділяє<br />
наші цінності та місію – стати найкращою FMCG-компанією України,<br />
долучившись до розвитку держави.<br />
Василь Шилов,<br />
директор з маркетингу<br />
Найкращі професійні навички: досконале<br />
розуміння принципів та практики маркетингу,<br />
стратегічне планування та аналітика, лідерство,<br />
мотивація та розвиток команди.<br />
63
... ...<br />
Юрій Меленчук,<br />
директор з продажу<br />
Найкращі професійні навички: проактивність,<br />
сильні лідерські якості, високі аналітичні<br />
здібності та комунікабельність, вміння<br />
приймати рішення та брати на себе<br />
відповідальність, саморозвиток і здатність<br />
швидко навчатися.<br />
Віктор Винник,<br />
директор солодового заводу<br />
Найкращі професійні навички: високі<br />
аналітичні здібності з постійною оцінкою<br />
складних ситуацій, наполегливість у роботі<br />
та доведення справ до кінця, саморозвиток,<br />
конструктивна позиція та її відстоювання.<br />
64
Сергій Куркчі,<br />
менеджер (управитель) зі збуту<br />
(регіональний)<br />
Найкращі професійні навички:<br />
високий рівень навиків управління командами<br />
(підбір, навчання, мотивація, підвищення<br />
лояльності співробітників), ефективного<br />
управління бюджетами підприємства,<br />
орієнтованість на результат.<br />
Олег Дацюк,<br />
начальник цеху готової продукції №2<br />
Найкращі професійні навички:<br />
високі менеджерські та лідерські якості,<br />
ефективність в управлінні командами,<br />
аналітичні здібності, комунікабельність.<br />
65
Захист і комфорт колективу<br />
Комфортні та безпечні умови праці,<br />
соціальний захист співробітників –<br />
одні з головних пріоритетів компанії<br />
«Оболонь». Ми усвідомлюємо, що<br />
несемо повну відповідальність<br />
за життя кожного працівника під<br />
час його перебування на роботі.<br />
Компанія «Оболонь» дотримується<br />
всіх законодавчих вимог. Створені<br />
умови відповідають нормам<br />
Кодексу законів про працю України.<br />
Ми навчаємо та перевіряємо<br />
знання колективу щодо дотримання<br />
безпечних методів роботи.<br />
Виховуємо корпоративну культуру<br />
охорони праці, що базується на<br />
довірі та розумінні серед команди.<br />
Наприклад, у квітні <strong>2018</strong> року на<br />
території наших підприємств за<br />
участі всіх працівників ми провели<br />
місячник з охорони праці.<br />
У питаннях з охорони праці ми<br />
використовуємо сучасний підхід<br />
– впроваджена сертифікована<br />
міжнародна система менеджменту<br />
гігієни і безпеки праці OHSAS<br />
18001:2007 (Occupational health and<br />
safety management systems — Requirements),<br />
а також ефективна<br />
система моніторингу. Завдяки<br />
цим інструментам нам вдається<br />
налагодити системне проведення<br />
заходів, що дозволяють оцінити<br />
професійні ризики. В результаті<br />
ми забезпечуємо зниження<br />
травматизму на підприємствах<br />
компанії та постійно поліпшуємо<br />
умови праці для персоналу.<br />
У жовтні цього року у Києві<br />
частина керівного персоналу<br />
пройшла навчання за міжнародним<br />
стандартом ISO.<br />
66
Коротко про те, що нам<br />
вдалося зробити у цьому році:<br />
Для убезпечення працівників від<br />
падіння з висоти змонтований<br />
майданчик для обслуговування<br />
ємності цукророзчинника №3 у<br />
цеху розливу №2. Київ.<br />
У цеху розливу №2 з метою профілактики<br />
профзахворювань, для унеможливлення<br />
шкідливого впливу на дихальні<br />
шляхи хімічних речовин робоче місце<br />
налагоджувальника – оператора лінії<br />
розливу №3 винесено з небезпечної зони<br />
завдяки продовженню транспортера на<br />
дільницю готової продукції. Київ.<br />
Для усунення вірогідності професійних<br />
захворювань від газів, що утворюються<br />
при газозварюванні, в автотранспортній<br />
дільниці та РМЦ встановлено стіл з<br />
витяжною вентиляцією. Хмельницька<br />
область, смт Чемерівці.<br />
На стадії виконання<br />
облаштування робочого місця в<br />
акумуляторній автотранспортної<br />
дільниці. Хмельницька область,<br />
смт Чемерівці.<br />
Задля зменшення важкості<br />
й напруженості праці водіїв<br />
навантажувачів цеху готової продукції<br />
№2 реконструйовано рампу готової<br />
продукції із заміною перехідних містків<br />
на електрогідравлічні вирівнюючі<br />
платформи. Київ.<br />
Для запобігання аварійним ситуаціям<br />
(проливання концентрованих хімічних<br />
речовин) у варильному відділенні<br />
цеху пивовиробництва на варильних<br />
порядках №1,3,5 встановлені ємності<br />
аварійного переливу концентрованої<br />
азотної кислоти для СІР-установки. Київ.<br />
Переконані, що у 2019 році нам вдасться<br />
досягти ще потужніших результатів для<br />
зниження професійних ризиків!<br />
67
Масштабні<br />
навчання з<br />
цивільного<br />
захисту<br />
населення<br />
В період з 20 по 22 листопада на ПрАТ<br />
«Оболонь» у Києві тривали навчання з<br />
цивільного захисту. Служби та формування<br />
з цивільного захисту (ЦЗ) підприємства<br />
відпрацьовували практичні заходи<br />
щодо захисту населення і територій<br />
при виникненні надзвичайної ситуації<br />
техногенного характеру з умовним витоком<br />
аміаку.<br />
За легендою тренувань, формування ЦЗ<br />
ПрАТ «Оболонь» спільно з рятувальниками<br />
аварійно-рятувального загону міста<br />
Києва, Управління НС КМДА та ДСНС<br />
України ліквідували наслідки умовної<br />
аварії. Винесли із зони ураження<br />
постраждалих та надали їм медичну<br />
допомогу. Зупинили витік аміаку.<br />
Також відпрацювали евакуацію<br />
з елементами тимчасового<br />
відселення<br />
працівників<br />
підприємства в захисну споруду.<br />
Навчання на підприємстві<br />
пройшли у два етапи. На<br />
першому, із задіянням<br />
автоматизованої системи<br />
раннього виявлення<br />
надзвичайних ситуацій та<br />
оповіщення населення,<br />
персонал заводу<br />
повідомили про ймовірну<br />
загрозу та провели його<br />
«ЗБІР».<br />
68
На другому етапі – фахівці отримали<br />
завдання та ліквідували надзвичайну<br />
ситуацію.<br />
В результаті організація та проведення<br />
спеціальних об’єктових навчань на ПрАТ<br />
«Оболонь» отримали оцінку «добре».<br />
Спеціальні об’єктові навчання на ПрАТ<br />
«Оболонь» були проведені спільно<br />
з командно-штабними навчаннями<br />
рятувальних служб міста із залученням<br />
сирен та великої кількості рятувальної<br />
техніки.<br />
Участь у навчаннях взяли також керівники<br />
ПрАТ «Оболонь», комісія з питань НС, комісія<br />
з питань евакуації персоналу, служби та<br />
формування ЦЗ підприємства, аварійнорятувальний<br />
загін спецпризначення м.<br />
Києва, сили та засоби цивільного захисту<br />
КМДА.<br />
Довідка<br />
Спеціальне об’єктове навчання з цивільного<br />
захисту проводиться відповідно до вимог<br />
Плану-графіку проведення практичної<br />
підготовки керівного складу і фахівців,<br />
діяльність яких пов’язана з організацією<br />
і здійсненням заходів цивільного захисту.<br />
Навчання проведено спільно з командноштабним<br />
навчанням з цивільного захисту<br />
Київської міської державної адміністрації<br />
(КМДА).<br />
69
Плани розвитку та<br />
навчання працівників<br />
Наша компанія – один з найбільших<br />
роботодавців в Україні. Корпорація<br />
об’єднує понад 10 виробничих<br />
майданчиків по всій країні, а загалом<br />
на «Оболоні» працює понад 4000<br />
працівників.<br />
Всі успіхи, досягнення та перемоги<br />
нашої компанії були б неможливими<br />
без талановитих, відповідальних<br />
та вмотивованих фахівців своєї<br />
справи. Для нас дуже важливо<br />
забезпечувати на підприємствах<br />
всі умови для розвитку наших<br />
співробітників, для їхнього<br />
зростання та можливості повною<br />
мірою розкрити свій потенціал.<br />
Саме з цією метою компанія<br />
«Оболонь» регулярно проводить<br />
тренінги, заняття та навчання.<br />
У <strong>2018</strong> році 350 працівників<br />
підвищили кваліфікацію<br />
Наші навчальні тренінги можна<br />
розділити на два напрямки:<br />
– Внутрішній – стосуються механіки<br />
та особливостей роботи на<br />
підприємстві. Навчання включає:<br />
вступний тренінг та адаптацію<br />
для нових працівників; етапи<br />
торгового візиту; стандарти роботи<br />
в торгівельних точках; навички<br />
управління персоналом.<br />
– Зовнішній – зачіпає такі теми, що<br />
стосуються галузевих питань та<br />
інструктажів з безпеки персоналу.<br />
За <strong>2018</strong> рік наша компанія провела<br />
близько 20 тренінгів, що стосувалися<br />
розвитку професійних умінь та<br />
навичок: «Управління персоналом:<br />
дієві інструменти мотивації», «Трейдмаркетинг.<br />
Найкращі стратегії у<br />
ритейлі», «Відкриття і нові продукти<br />
Microtik», «V Міжнародний форум<br />
з інтелектуальної власності»;<br />
70
... ...<br />
законодавчої теми: «Нові процесуальні кодекси та проблеми<br />
застосування їх норм в <strong>2018</strong> році», «Нові зміни в законодавстві<br />
про будівництво. Земельні відносини в Україні в <strong>2018</strong> р.», «Нові<br />
зміни в земельному законодавстві та практика їх застосування»,<br />
«Оплата праці: нові зміни. Зміни в податковому законодавстві»,<br />
«Маркування та пакування харчових продуктів. Нові закони та<br />
стандарти»; підвищення безпеки: «Системи управління безпекою<br />
та гігієною праці», «Системи управління безпечністю харчових<br />
продуктів», «Системи управління безпечністю харчових продуктів<br />
та заходи протидії біотероризму на харчовому підприємстві»,<br />
«Пожежна безпека об`єктів будівництва. Розрахунки шляхів<br />
евакуації, вогнестійкості будівельних конструкцій».<br />
За <strong>2018</strong> рік:<br />
350<br />
працівників<br />
підвищили<br />
кваліфікацію<br />
1102<br />
особи пройшли<br />
вступний тренінг у<br />
компанію<br />
908<br />
співробітників взяли<br />
участь в екскурсіях на<br />
головне підприємство<br />
990<br />
працівників пройшли<br />
навчання «Стандарти<br />
компанії»<br />
882<br />
працівники стали<br />
учасниками навчанням<br />
«Правила домінування та<br />
етапи торгового візиту»<br />
903<br />
працівники пройшли<br />
навчання «Успішні<br />
продажі»<br />
71
Працівники –<br />
нагороди й успіхи<br />
Успішна компанія – це передусім перемоги її<br />
колективу. Ми пишаємося тим, що маємо сильну<br />
команду фахівців, які щодня вкладають частинку<br />
себе у нашу спільну справу.<br />
Почесною грамотою АТ<br />
«УКРПИВО» ми нагороджуємо:<br />
Андрія Сергійовича Куриленка<br />
(менеджер із збуту),<br />
Віктора Дмитровича Пазинюка<br />
(начальника відділу логістики та<br />
постачання).<br />
Нам завжди важко обирати найкращих, адже ми<br />
цінуємо професіоналізм та відданість кожного<br />
нашого працівника! Дякуємо всьому нашому<br />
колективу за плідний та насичений <strong>2018</strong> рік,<br />
повний викликів та здобутків!<br />
Диплом Міністерства аграрної<br />
політики та продовольства<br />
України отримують:<br />
Подяку голови Оболонської районної<br />
Київської державної адміністрації<br />
отримують:<br />
Олена Юріївна Топчій<br />
(майстер),<br />
Світлана Миколаївна Кононенко<br />
(завідувач бібліотеки),<br />
Наталія Станіславівна Головко<br />
(інженер-енергетик),<br />
Володимир Анатолійович Кльонкін<br />
(начальник дільниці),<br />
Віра Михайлівна Колесник<br />
(приймальник-здавальник харчової продукції,<br />
оператор електронно-обчислювальних машин),<br />
Марія Іванівна Костюк<br />
(приймальник-здавальник харчової продукції,<br />
оператор електронно-обчислювальних машин),<br />
Віталій Іванович Кравчук<br />
(провідний інженер з ремонту),<br />
Володимир Іванович Дубовик<br />
(помічник технічного директора),<br />
Любов Олександрівна Скоротецька<br />
(старший бухгалтер),<br />
Василь Миколайович Раков<br />
(заступник начальника).<br />
Надія Михайлівна Лежанська<br />
(начальник лабораторії),<br />
Юрій Олександрович Лола<br />
(водій навантажувача).<br />
Почесною грамотою президії<br />
Київської Торгово-Промислової<br />
Палати нагороджуються:<br />
Раїса Миколаївна Лазаускас<br />
(начальник відділення),<br />
Тамара Михайлівна Гриб<br />
(старший майстер),<br />
Тетяна Євгеніївна Дубіцька<br />
(контрольний майстер),<br />
Лариса Анатоліївна Пузир<br />
(майстер),<br />
Ніна Анатоліївна Бесараб<br />
(майстер).<br />
72
... ...<br />
Почесну грамоту АТ «ОБОЛОНЬ» отримують:<br />
Сергій Олександрович Гостєв (водій навантажувача, комірник),<br />
Тамара Григорівна Остапчук (приймальник-здавальник харчової продукції),<br />
Тетяна Іванівна Тіга (майстер),<br />
В’ячеслав Дмитрович Котвицький (економіст з договірних та претензійних робіт),<br />
Антоніна Григорівна Федоряка (майстер),<br />
Наталія Василівна Мартиненко (інженер зі стандартизації),<br />
Сергій Ігорович Петренко (старший інженер-електронік),<br />
Наталія Василівна Ладанюк (купажник),<br />
Сергій Анатолійович Додатко (заступник директора з логістики),<br />
Владислав Сергійович Панагбєєв (начальник цеху),<br />
Олег Миколайович Кабанцов (вантажник),<br />
Олена Миколаївна Тустановська (бухгалтер),<br />
Валерій Дмитрович Шутяк (інженер-електронік),<br />
Ігор Степанович Шипета (майстер виробництва солоду),<br />
Василь Леонідович Кіндзерський (слюсар з експлуатації та ремонту газового<br />
устаткування),<br />
Іван Іванович Вовчок (водій автотранспортних засобів (вантажного автомобіля),<br />
Іван Іванович Білоухий (електрогазозварник),<br />
Юлія Григорівна Бортнікова (майстер купаного відділення),<br />
Сергій Олександрович Маковій (начальник цеху),<br />
Володимир Володимирович Наконечний (агроном),<br />
Олександр Олексійович Грабенко (водій навантажувача, комірник),<br />
Руслан Петрович Ковч (фахівець з методів розширення ринку збуту<br />
(супервайзер),<br />
Ігор Олександрович Скафа (територіальний менеджер зі збуту),<br />
Євгеній Григорович Ставянко (фахівець з адміністративної діяльності),<br />
Олег Сергійович Шевченко (територіальний менеджер зі збуту),<br />
Вадим Анатолійович Косенко (територіальний менеджер зі збуту),<br />
Сергій Іванович Степаненко (вантажник (водій навантажувача),<br />
Людмила Володимирівна Рудецька (старший оператор ліній у виробництві<br />
харчової продукції (відділення ЦКТ),<br />
Олена Іванівна Коваль (менеджер з організації ефективного виробництва),<br />
Юрій Васильович Самсоненко (менеджер з логістики (координатор міжміських<br />
та міжнародних перевезень),<br />
Ігор Григорович Зайченко (налагоджувальник устаткування у виробництві<br />
харчової продукції, оператор лінії у виробництві харчової продукції),<br />
Володимир Дмитрович Лещук (охоронець),<br />
Наталія Григорівна Кравченко (кухар).<br />
73
..<br />
СОЦІАЛЬНА<br />
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
... ...<br />
Підтримка молоді:<br />
спортивні проекти<br />
компанії «Оболонь»<br />
Корпоративна соціальна відповідальність – невід’ємна складова<br />
філософії та цінностей компанії «Оболонь». Гарною практикою<br />
для компанії стала підтримка спортивних ініціатив та молоді, яка<br />
присвячує своє життя спорту.<br />
Ми розуміємо важливість нашого внеску в розвиток молодого<br />
покоління. Адже фізичне виховання допомагає формувати<br />
лідерські якості, самодисципліну та здоровий спосіб життя з ранніх<br />
років. Розповімо про декілька молодіжних проектів, у підтримці<br />
яких ми взяли активну участь.<br />
75
«Оболонь» і «Зміна» – понад 20 років<br />
футболу<br />
Наша компанія вже більше 20 років допомагає Спеціалізованій<br />
дитячо-юнацькій школі олімпійського резерву (СДЮШОР) з<br />
футболу «Зміна».<br />
Наразі в школі навчається<br />
більше 700 дітей<br />
Ми з радістю поділяємо та вболіваємо за успіхи гравців школи.<br />
Сьогодні вихованці «Зміни» грають у збірних командах України<br />
різних вікових груп, в командах Прем’єр-ліги України, Чемпіонаті<br />
України першої та другої ліги, а також в інших чемпіонатах різних<br />
країн світу.<br />
Випускники СДЮШОР регулярно поповнюють склад футбольної<br />
команди «Оболонь-Бровари». Серед плеяди молодих гравців<br />
команди – Олег Слободян, Назарій Федорівський, Денис<br />
Островський, Володимир Ткач та багато інших.<br />
Вихованець «Зміни» Ігор Пластун у<br />
листопаді дебютував за національну<br />
команду України з футболу<br />
76
... ...<br />
У <strong>2018</strong> році команди різних вікових груп школи здобували<br />
перемоги і призові місця на всеукраїнських і міжнародних<br />
змаганнях.<br />
Школа також представлена у чемпіонаті U19. Її команда «Зміна-<br />
Оболонь» після завершення осіннього сезону посідає другу<br />
позицію у турнірі.<br />
Важливою подією цього року стала перемога гравців школи у<br />
міжнародному турнірі UTMOST Cup-<strong>2018</strong> у Вінниці, в якому брали<br />
участь 24 команди з Молдови, Румунії, Болгарії та України.<br />
Міжнародний турнір з тенісу<br />
«Живчик Joma Cap-<strong>2018</strong>»<br />
Цього року наша компанія у партнерстві з Академією тенісу<br />
сестер Бондаренко організувала міжнародний турнір з тенісу<br />
«Живчик Joma Cap-<strong>2018</strong>».<br />
ТМ «Живчик» та ТМ «Оболонська» стали головними спонсорами<br />
дитячого турніру з тенісу. Компанія забезпечила юних спортсменів<br />
водою ТМ «Оболонська», яка має легкий мінеральний склад<br />
природної води, що підходить для спортсменів всіх видів спорту,<br />
а також подарунками від ТМ «Живчик».<br />
77
Тенісна форма для<br />
дитячої національної<br />
збірної<br />
Ще одним етапом партнерства компанії<br />
з Академією стало спонсорство ТМ<br />
«Живчик» у відбіркових змаганнях<br />
дитячого чемпіонату світу «Champions<br />
Bowl».<br />
ТМ «Живчик» забезпечила дитячу<br />
національну збірну тенісною формою<br />
За результатами відбіркових змагань на<br />
турнір «Champions Bowl», який відбувся у<br />
Хорватії, вирушили 33 юних спортсмени<br />
від нашої країни. Загалом в турнірі взяли<br />
участь 43 країни. Команда повернулася<br />
в Україну з перемогою – дитяча збірна<br />
виборола третє місце!<br />
Ми впевнені, що молоде покоління несе<br />
рушійні зміни в розвитку нашої країни.<br />
Підтримка такої активної та перспективної<br />
молоді – обов’язок сучасної, відповідальної<br />
та успішної компанії.<br />
78
79
КОРИСНІ<br />
ПОРАДИ
... ...<br />
Як правильно<br />
зберігати пиво?<br />
Все пиво, виготовлене на заводах «Оболонь», таке смачне та свіже,<br />
що, зазвичай, питання його зберігання не виникає, бо пива просто не<br />
залишається. І все ж, обставини бувають різними: як зберігати, якщо ви<br />
закупили пива на велику компанію або в подорож? Ділимося головними<br />
рекомендаціями правильного зберігання пива.<br />
Смак лагера, портера та інших сортів можна зіпсувати за кілька годин, тому<br />
навіть якщо ви купуєте декілька пляшок, все одно потрібно подбати про їх<br />
правильне зберігання у відповідних умовах, інакше ви будете розчаровані.<br />
На якість пива під час зберігання в першу чергу негативно впливають:<br />
• зовнішні умови - місце;<br />
• температура і вологість;<br />
• тара для зберігання;<br />
• термін придатності.<br />
Місце зберігання<br />
...<br />
Найчастіше пиво зберігають у холодильнику (бо що може<br />
бути кращим за ковток свіжого охолодженого рідного<br />
пива?). Але якщо зберігати треба багато, довго або просто<br />
умови не дозволяють користуватися холодильником,<br />
головне, чого треба дотримуватись, – це вибір темного<br />
місця. На пиво не так впливає температурний режим, як<br />
світло. Інтенсивний вплив світла змінює первинний аромат<br />
пива – це явище називають «засвідченням». Тому чим<br />
темнішим буде місце, де зберігаються пляшки, тим краще.<br />
81
Температура та вологість<br />
Відповідно до найкращих пивних традицій, цей<br />
напій треба вживати холодним, але не крижаним.<br />
При сильному заморожуванні, як і при надмірному<br />
нагріванні, смак псується. Сприятливими можуть бути<br />
умови зберігання пива при кімнатній температурі, однак<br />
термін такого зберігання не повинен перевищувати<br />
місяць. Також цікавий факт: чим міцніше пиво, тим<br />
вищою може бути температура його зберігання. В<br />
середньому, оптимальною температурою для пива<br />
буде 10-12 градусів. Рекомендована відносна вологість<br />
повітря – 75%.<br />
Тара для зберігання<br />
Зовсім не просто так пиво випускають у пляшках<br />
зеленого або коричневого кольору. Такий хід допомагає<br />
ізолювати напій від руйнівного впливу ультрафіолету.<br />
Темно-коричневе скло здатне блокувати 98% сонячного<br />
світла, а зелене скло - лише 20% світла. Зрозуміло, що<br />
в прозорих пляшках пиво зберігати взагалі небажано.<br />
Окрім скла, пиво також випускають в ПЕТ, кегах та<br />
нержавіючих банках. Метал при контакті з пивом<br />
спотворює смак напою. Виробники, звісно, намагаються<br />
цього уникнути і покривають бляшанки зсередини<br />
захисним лаком. Але будь-яка деформація тари,<br />
наприклад, легкий удар при транспортуванні, веде<br />
до порушення цілісності цієї плівки і, відповідно, до<br />
зниження якості пива. Зважайте на це, обираючи свій<br />
напій!<br />
Термін придатності<br />
Беручи пляшечку з полиці чи холодильника – зважайте і<br />
на термін придатності, нанесений на етикетку. Подивіться<br />
на дату, до якої пиво потрібно вжити, адже свіже пиво –<br />
смачніше старого. Намагайтеся також не залишати пиво<br />
відкритим, адже воно має властивість втрачати свій<br />
смак. Кисень, що потрапив у закриту пляшку, впливає<br />
на смак і запах пива. Окислене пиво може пахнути,<br />
наприклад, воском, картоном або папером. На смак<br />
окислене пиво, як паперове або горіхове. Виробники<br />
82
пива використовують спеціальне обладнання, щоб<br />
запобігти цьому. Наприклад, перед закриванням<br />
кришками пляшок, за допомогою пристрою для<br />
вспінення вуглекислий газ витісняє з горлечка<br />
повітря, що знову-таки позитивно позначиться на<br />
смаку пива.<br />
Сподіваємось, усі ці факти та лайфхаки збережуть<br />
найкращий смак вашого пива та гарний відпочинок!<br />
Коктейлі з пивом<br />
для зимових<br />
вікендів<br />
Новорічні свята – найкращий час для вечірок, розваг<br />
та посиденьок з друзями. Але ж гостей завжди<br />
хочеться потішити чимось смачненьким. Разом з<br />
коктейлями на основі пива ця місія вирішиться на всі<br />
100%!<br />
Смачні та незвичні, легкі в приготуванні та складніші<br />
– ми зібрали шість варіантів пивних коктейлів, з яких<br />
ви можете вибрати один чи кілька, аби приготувати<br />
вдома. Впевнені, ваші гості будуть вражені<br />
неочікуваними поєднаннями смаків та оцінять вашу<br />
віртуозність.<br />
А вибравши за основу всіх коктейлів пиво «Оболонь»,<br />
можна не хвилюватися за якість напою. Адже вона<br />
завжди на висоті!<br />
83
2,5 л 2,4 л<br />
Капітан Лайм<br />
майже як наш улюблений BeerMix Лимон<br />
2,35 л<br />
1,2 л<br />
Інгредієнти (на два коктейлі):<br />
• 2 чарки білого рому «Капітан Морган»<br />
• 1 чарка міксу свіжого соку лайму та цукру<br />
• 4 краплі біттера<br />
• лід<br />
• 1 пляшка легкого світлого пива, наприклад<br />
Оболонь Світле<br />
• газована вода, охолоджена<br />
Приготування:<br />
Додайте ром, сік лайму, біттер та лід до<br />
шейкера для коктейлів. Струшуйте енергійно<br />
протягом 30 секунд, потім процідіть у дві<br />
склянки. Налийте пиво до отриманого<br />
напою так, щоб наповнити склянки, та<br />
полийте зверху газованою водою. Злегка<br />
перемішайте суміш та подавайте.<br />
Грайливе задоволення<br />
найкраще смакує в жіночій компанії<br />
Інгредієнти:<br />
• 60 мл Camparі<br />
• пляшка світлого пива, наприклад hike<br />
premium<br />
• сік 1 соковитого лайма<br />
Приготування:<br />
Налийте Campari у холодний бокал.<br />
Додайте пиво і швидко перемішайте.<br />
Додайте сік лайму. Подавайте.<br />
Різдвяний кекс<br />
лимонно-імбирний коктейль для веселої компанії<br />
Інгредієнти:<br />
• 30 мл імбирного лікеру<br />
• 15 мл сухого джину<br />
• 20 мл свіжого лимонного соку<br />
• 1½ чайної ложки простого сиропу<br />
• 90 мл світлого пива<br />
• 90 мл імбирного елю<br />
Приготування:<br />
Налийте сироп, джин, сік та імбирний лікер до шейкера з льодом.<br />
Струсіть кілька разів і перелийте в охолоджений бокал. Повільно<br />
додайте біле пиво та імбирний ель у склянку. Насолоджуйтесь!<br />
84
1,1 л<br />
1 л<br />
Щаслива пара<br />
неймовірне поєднання морозива та пива, від якого<br />
важко відмовитися<br />
Інгредієнти:<br />
• 80-100 г вашого улюбленого ванільного або<br />
шоколадного морозива<br />
• 1 пляшка темного пива, наприклад Zlata Praha Cerne<br />
• шоколадний сироп або шоколадний соус<br />
Приготування:<br />
Покладіть морозиво до склянки. Повільно заливайте<br />
морозиво пивом, даючи трохи часу, щоб воно осіло,<br />
а потім налийте так, аби заповнити склянку. Додайте<br />
шоколадний сироп або соус.<br />
2,35 л<br />
Зоряна ніч<br />
вогняний коктейль з перцем!<br />
Інгредієнти на 6 коктейлів:<br />
• 2 склянки води<br />
• 1 склянка цукру<br />
• 3/4 чайної ложки чорного перцю<br />
• близько 1/2 чашки тонко нарізаних шматочків імбиру<br />
• 6 столових ложок свіжого соку лайму<br />
• лід<br />
• шість пляшок темного пива<br />
• 6 столових ложок темного рому<br />
1,2 л<br />
1,1 л<br />
Приготування:<br />
Поєднайте 2 склянки води з цукром, перцем та імбирем у<br />
невеликому посуді. Доведіть до кипіння на середньо-високій<br />
температурі, перемішуючи, аби розчинився цукор. Суміш має<br />
побулькотіти близько 25 хвилин.<br />
Зніміть з вогню, охолодіть, а потім зцідіть. У вас буде близько<br />
300 мл сиропу.<br />
Змішайте імбирний сироп та сік лайма. Кожну склянку наповніть<br />
наполовину льодом та додайте 2-4 столові ложки імбирного<br />
сиропу. На сироп налийте пиво, а потім повільно вливайте<br />
столову ложку темного рому над вершиною пінки, таким чином,<br />
щоб вона плавала. Смакуйте!<br />
85
Найбільше<br />
привітання України з<br />
Днем незалежності<br />
Інновації компанії «Оболонь» стосуються<br />
не лише виробництва, нових продуктів та<br />
смаків. Цьогоріч ми підготували найбільше<br />
привітання України з Днем незалежності<br />
із застосуванням штучного інтелекту, яке<br />
отримало справжнє захоплення у тисяч<br />
українців.<br />
До 24 серпня ми розробили найбільшу<br />
відеоінсталяцію з привітанням. Проект<br />
увійшов до Книги рекордів України в<br />
номінації «Найбільше привітання України<br />
з Днем незалежності». Вперше в історії<br />
держави побажання вивели на циліндричні<br />
ємності загальною площею 1000 м2.<br />
Для збору привітань наша корпорація<br />
використала вендинговий автомат, у який<br />
додала функції штучного інтелекту. Апарат<br />
встановили на Контрактовій площі в місті<br />
Києві. Автомат працював так, що коли<br />
до нього підходила людина, він ставив їй<br />
декілька запитань про Україну на кшталт<br />
«Яке озеро є найбільшим в Україні?» чи<br />
«Як називається найбільший український<br />
літак?». Після запитань апарат пропонував<br />
перехожому висловити свої привітання й<br />
побажання країні з приводу свята – Дня<br />
незалежності. Як приємний бонус, на<br />
завершення «спілкування» автомат дарував<br />
банку безалкогольного пива ТМ «Оболонь».<br />
86
Компанія «Оболонь» зібрала понад 500<br />
побажань, а найоригінальніші вивела<br />
ввечері того ж дня на площину циліндричних<br />
ємностей заводу.<br />
«Ми хотіли, аби привітання, які були<br />
адресовані всій Україні, побачило якомога<br />
більше людей. Для нас надзвичайно<br />
важливо, що для цього ми змогли<br />
використати власний завод. «Екраном для<br />
найщиріших слів стало «серце» нашого<br />
виробництва – величезні циліндричні<br />
ємності. Пиво з них точно буде особливим!»,<br />
– розповів президент «Оболоні» Олександр<br />
Слободян.<br />
Варто зазначити, що вендинговий автомат зі<br />
штучним інтелектом вже став повноправним<br />
членом колективу заводу «Оболонь», який<br />
ми плануємо і надалі залучати до проектів<br />
корпорації.<br />
87
Веселих свят!<br />
Друзі,<br />
вітаємо Вас з прийдешніми святами –<br />
Новим роком та Різдвом Христовим!<br />
Дякуємо кожному з Вас за цей рік – такий<br />
важливий, результативний, насичений та<br />
цікавий.<br />
Щасливі мати таку команду! Хай 2019-й<br />
рік стане для нас роком нових досягнень,<br />
відкриттів та успіхів!<br />
Затишних зимових свят! Злагоди, миру та<br />
щастя Вашим родинам!<br />
Компанія «Оболонь»