05.03.2019 Views

IT Professional Security - ΤΕΥΧΟΣ 58

Περιοδικό για το Enterprise Computing και την ασφάλεια πληροφοριών.

Περιοδικό για το Enterprise Computing και την ασφάλεια πληροφοριών.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

T<strong>58</strong>01/02.2019<br />

Cover Issue<br />

● Λογισμικό πρόληψης απώλειας δεδομένων (DLP)<br />

● Λογισμικό κρυπτογράφησης<br />

● Λογισμικό πρόβλεψης / ανάλυσης δεδομένων (για την<br />

αναζήτηση μοτίβων που συλλέγονται από αλληλεπιδράσεις<br />

εργαζομένων στο δίκτυο του οργανισμού)<br />

● Λογισμικό πληροφοριών ασφάλειας και διαχείριση συμβάντων<br />

(SIEM)<br />

● Λογισμικό διαχείρισης ταυτότητας<br />

● Λογισμικό ανίχνευσης εισβολής (IDS) και πρόληψης<br />

(IDP)<br />

● Λογισμικό παρακολούθησης δραστηριότητας χρηστών<br />

● Λογισμικό εκπαίδευσης<br />

απειλές διαφέρουν για κάθε επιχειρηματικό τομέα. Είναι ζωτικής<br />

σημασίας οι οργανισμοί να προσδιορίσουν σε ποιες απειλές<br />

εκτίθενται στον κλάδο τους πριν μπορέσουν να σχεδιάσουν<br />

ένα πλαίσιο για τον εντοπισμό και τον μετριασμό τους.<br />

Ενημέρωση υφιστάμενων πολιτικών. Με την προϋπόθεση<br />

ότι ο οργανισμός έχει ήδη δημιουργήσει ένα πλαίσιο πολιτικών<br />

και διαδικασιών ασφάλειας πληροφοριών, είναι απαραίτητη η<br />

διαρκής ενημέρωσή τους για την αποτελεσματική ανταπόκριση<br />

σε περιστατικά εσωτερικών απειλών. Αν όχι, η δημιουργία<br />

ενός θεωρείται εκ των ουκ άνευ. Είναι επίσης σημαντικό για<br />

την ομάδα αντιμετώπισης να δημιουργήσει ένα σχέδιο ή διαδικασία<br />

για το πώς θα πρέπει να ανταποκρίνεται σε περιστατικά<br />

εσωτερικών απειλών, έχοντας υπόψη ότι δεν υπάρχει μια<br />

μονοδιάστατη προσέγγιση για το σύνολο των σεναρίων εσωτερικών<br />

απειλών.<br />

Υλοποίηση μηχανισμών ελέγχου. Ένας οργανισμός που διαθέτει<br />

ελάχιστους ελέγχους δεν θεωρείται ασφαλής. Στην πραγματικότητα,<br />

είναι εύκολος στόχος για εξωτερικές και εσωτερικές<br />

απειλές. Οι μηχανισμοί ελέγχου διατηρούν τα συστήματα, το<br />

δίκτυο και τα στοιχεία ενεργητικού ενός οργανισμού<br />

ασφαλή. Επίσης, ελαχιστοποιούν τους κίνδυνους<br />

των εσωτερικών απειλών. Οι μηχανισμοί ελέγχου<br />

διακρίνονται σε διοικητικούς, οργανωτικούς και τεχνικούς<br />

(οι τεχνικοί μηχανισμοί ελέγχου υλοποιούνται<br />

με κατάλληλα συστήματα προστασίας)<br />

Υλοποίηση συστημάτων προστασίας. Ανάλογα<br />

με τα αποτελέσματα της εκτίμησης των κινδύνων,<br />

καθώς και των επιλεγμένων μηχανισμών ελέγχου,<br />

συστήματα προστασίας για τον εντοπισμό εσωτερικών<br />

απειλών, μεθόδων αποτροπής, ανάλυση και<br />

διαλεύκανση περιστατικών, ανάλυσης συμπεριφοράς<br />

χρηστών, και εκπαίδευσης μπορεί να υλοποιηθούν.<br />

Τέτοια είναι:<br />

Επίλογος<br />

Οι κίνδυνοι για τα περιουσιακά στοιχεία και δεδομένα των<br />

οργανισμών, είναι κοινός πια τόπος ότι δεν προέρχονται μόνο<br />

από εξωτερικούς παράγοντες, καθώς οι εσωτερικές απειλές<br />

αποτελούν έναν διαρκώς ανερχόμενο παράγοντα ρίσκου.<br />

Η ανίχνευση και η παρεμπόδιση των εσωτερικών επιθέσεων<br />

είναι πολύ πιο δύσκολη από τις εξωτερικές παραβιάσεις, δεδομένου<br />

ότι είναι χρήστες με νόμιμη πρόσβαση που δημιουργούν<br />

άθελά τις αδυναμίες ή προτίθενται να εκμεταλλευτούν<br />

κακόβουλα τα περιουσιακά στοιχεία του οργανισμού.<br />

Η υλοποίηση ενός ολιστικού προγράμματος αντιμετώπισης<br />

εσωτερικών απειλών που εστιάζουν τόσο σε θέματα τεχνολογίας,<br />

όσο κυρίως σε θέματα πολιτικών / βέλτιστων πρακτικών<br />

και εκπαίδευσης είναι αναγκαία, αλλά όχι ικανή συνθήκη<br />

για την αντιμετώπισή τους. Όσο πλήρες και αν είναι ένα τέτοιο<br />

πλαίσιο, δεν θα εξαλείψει τις εσωτερικές απειλές.<br />

Το όφελος από ένα αποδοτικό πρόγραμμα αντιμετώπισης<br />

εσωτερικών απειλών είναι η μείωση της συχνότητας εμφάνισής<br />

τους, και η ελαχιστοποίηση – στο μέτρο του δυνατού –<br />

των επιπτώσεών τους.<br />

24 security

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!