ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 252
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
DIGITAL<br />
ναδιοράνωση και αλλαή<br />
του λειτουρικού μοντλου<br />
σχεδιάει ο <br />
<br />
Γράφει η<br />
τη ουμενίδη<br />
ε στόχο ο OTE να ανταποκριθεί στην ψηφιακή εποχή, η<br />
διοίκηση του Ομίλου σχεδιάζει αναδιοργάνωση με αλλαγή<br />
του λειτουργικού μοντέλου και η πρώτη επίσημη ενημέρωση<br />
έγινε στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων.<br />
Οι μέτοχοι που παραβρέθηκαν στη συνέλευση, παράλληλα<br />
παρακολούθησαν την παρέμβαση που πραγματοποίησε<br />
το επενδυτικό κεφάλαιο, Amber Capital, προτείνοντας<br />
δικής του επιλογής στέλεχος για μέλος του διοικητικού<br />
συμβουλίου και εξηγώντας αναλυτικά την κίνησή του αυτή.<br />
Αναλυτικότερα, σύμφωνα με όσα είπε μιλώντας στους<br />
μετόχους ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ,<br />
ιχάλης Τσαμάζ, στη παρούσα συγκυρία «η μεγαλύτερη<br />
πρόκληση από όλες είναι το disruption, δηλαδή η αιφνίδια<br />
ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή.<br />
Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει,<br />
είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες<br />
έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη<br />
διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. άρη<br />
στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται<br />
από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι<br />
πρωτοφανής.»<br />
Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε ότι παρά τη σημαντική πρόοδο που<br />
έχει σημειώσει ο ΟΤΕ την τελευταία δεκαετία, «εξακολουθεί<br />
να έχει βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και<br />
υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το<br />
λειτουργικό μας μοντέλο. α αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε<br />
πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις<br />
ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα.<br />
Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε<br />
κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και<br />
να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να<br />
δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε<br />
την ανάπτυξή μας.»<br />
Ο επικεφαλής του ΟΤΕ δεν επεκτάθηκε στο συγκεκριμένο<br />
θέμα ωστόσο πληροφορίες αναφέρουν ότι ο σχεδιασμός,<br />
μεταξύ άλλων, αφορά τις δραστηριότητες που δεν είναι<br />
αμιγώς τηλεπικοινωνιακές, οι οποίες θα μεταφερθούν σε<br />
θυγατρικές εταιρείες με στόχο μεγαλύτερη ευελιξία στη<br />
24 infocom•07•19
Change language