10 Nieruchomości komercyjne W wyniku epidemii zamknięte zostały restauracje, hotele i centra handlowe. Branża nieruchomości komercyjnych stanęła w obliczu ogromnego wyzwania. Czy istnieje recepta na przetrwanie tego kryzysu? Obostrzenia związane z koronawirusem dotknęły już niemal wszystkie nieruchomości komercyjne. Centra handlowe i hotele były zmuszone zamknąć swoje drzwi dla odwiedzających, a restauracje serwują już tylko dania na wynos. Jednak nie oznacza to, że branża zamarła. Prace nad niektórymi inwestycjami, rozpoczęte przed wybuchem pandemii, nie zostały przerwane, są kontynuowane zdalnie, na odległość. Do obecnej sytuacji odniosła się architekt Magdalena Federowicz-Boule, prezes pracowni Tremend, specjalizującej się w obiektach użyteczności publicznej. – Nasz zespół był przygotowany do pracy z domu, dlatego też udało nam się dość szybko dostosować do tego trybu, choć oczywiście brakuje nam wszystkim bezpośredniego kontaktu – twierdzi architekt Magdalena Federowicz-Boule, prezes pracowni Tremend, specjalizującej się w obiektach użyteczności publicznej. Nasi inwestorzy nie zrezygnowali z planów, kontynuujemy więc działania rozpoczęte przed wybuchem epidemii. Co do przyszłości branży hotelarskiej, która jest nam szczególnie bliska, mamy pewność, że się ona zmieni. Ograniczenie możliwości przekraczania granic, nie wyklucza jednak turystyki wewnętrznej. Podróżowanie i poznawanie nowych miejsc jest pierwotną potrzebą wszystkich ludzi i myślę, że nadal będzie realizowana. Trudno przewidzieć, jak długo potrwa kryzys i w jakim stopniu odbije się na gospodarce. Regres, który nas czeka, zdaje się być nieunikniony, jednak wzajemna solidarność, wymiana doświadczeń i dostosowywanie się do zmian, może złagodzić jego skutki. KLM POMAGA POTRZEBUJĄCYM Szefowa pokładu pomaga uczniom szkół średnich w nauce, pilot robi zakupy spożywcze dla starszej kobiety, catering lotniczy organizuje posiłki w domach opieki... W czasach kryzysu wywołanego koronawirusem, większa część floty KLM stoi zaparkowana na płycie amsterdamskiego lotniska, a tysiące pracowników holenderskiej linii siedzi w domach. Ci, którzy nie mogą pracować z domu – zwłaszcza załogi latające, mechanicy, obsługa naziemna – postanowili pomagać charytatywnie. – Nie chcieliśmy siedzieć bezczynnie – mówi Pien Metz, szefowa pokładu w KLM. Na co dzień zarządzała personelem pokładowym podczas lotów KLM, teraz organizuje pracę wolontariuszy w centrum pomocy „Niebieska Pomoc” (Blauw Helpt), które założyła z pięcioma kolegami z pracy. Po tygodniu, centrum pomocy miało już dwa tysiące zarejestrowanych wolontariuszy z KLM, a liczba chętnych do pomocy stale rośnie. Są to nie tylko piloci i personel pokładowy, ale ludzie z całej firmy. Firma przekazała 150 iPadów dla pacjentów szpitali i importowała 850 tysięcy maseczek ochronnych. Od początku epidemii i zamknięcia granic wielu krajów, KLM realizuje loty repatriacyjne. Dzięki temu kilkanaście tysięcy podróżnych mogło wrócić do domu z różnych stron świata. FOT: MATERIAŁY PRASOWE KWIECIEŃ-MAJ-CZERWIEC 2020 businesstraveller.pl
NA TOPIE 45 11 Tamka 16/4, Warszawa tel. 22 455 38 38 businesstraveller.pl → KWIECIEŃ-MAJ-CZERWIEC LISTOPAD 2019 2020