ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 266
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INTERVIEW<br />
Δημήτρης Βαρουτάς<br />
ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΏΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΏΝ, ΕΕΤΤ<br />
«Η ΕΕΤΤ ολοκληρώνει μία εξαιρετικά παραγωγική χρονιά, ως ρυθμιστική αρχή και<br />
αρχή ανταγωνισμού στις τηλεπικοινωνίες. Στην κατεύθυνση αυτή θα ακολουθήσουν<br />
μία σειρά από παρεμβάσεις σε θέματα κανονισμού γενικών και ειδικών αδειών,<br />
αριθμοδότησης, πρόσβασης σε καλώδια, οδεύσεις και συναφείς ευκολίες, ενισχύοντας<br />
τις επενδύσεις στην αγορά ηλεκτρονικών επικοινωνιών.» Τα παραπάνω επισημαίνει στο<br />
InfoCom ο αντιπρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων<br />
(ΕΕΤΤ) για τις Τηλεπικοινωνίες, καθηγητής Δημήτρης Βαρουτάς, σε μία συνέντευξη<br />
εφ’ όλης της ύλης. Ο κ. Βαρουτάς αναφέρεται, μεταξύ άλλων, στον διαγωνισμό για το<br />
5G και το ύψος των επενδύσεων που θα ακολουθήσουν, στο θέμα της αδειοδότησης<br />
των κεραιών, στην πορεία του Vectoring, στον ανταγωνισμό, καθώς και στις αναγκαίες<br />
παρεμβάσεις προκειμένου η χώρα να φύγει από τις τελευταίες θέσεις του DESI<br />
(Δείκτης Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας).<br />
<br />
Συνέντευξη στην<br />
Τέτη Ηγουμενίδη<br />
I.C.: Ποιες είναι οι βασικές υποχρεώσεις τις οποίες αναλαμβάνουν<br />
οι πάροχοι που θα λάβουν συχνότητες για τη<br />
ανάπτυξη των 5G δικτύων;<br />
Δ.Β.: Εκτός από τις υποχρεώσεις κάλυψης, οι πάροχοι δικτύου<br />
(MNO) είναι υποχρεωμένοι να λειτουργούν τα δίκτυα<br />
τους σε αυξημένη διαθεσιμότητα, ιδιαίτερα σε καταστάσεις<br />
μέγιστης κίνησης, να προσφέρουν πρόσβαση<br />
σε ιδεατούς παρόχους δικτύων, εφόσον απαιτηθεί, όπως<br />
επίσης να παρέχουν πρόσβαση σε Verticals, δηλαδή σε<br />
Επιχειρήσεις Καθετοποιημένων Δραστηριοτήτων Αγορών.<br />
Ο όρος αυτός, που πλέον είναι συνυφασμένος με τα 5G<br />
δίκτυα, αφορά σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται<br />
σε καθετοποιημένη αγορά (εξ ου και Verticals), και ο πάροχος<br />
δικτύου υποχρεούται να διαπραγματεύεται καλόπιστα<br />
την παροχή οποιουδήποτε είδους πρόσβασης στο<br />
δίκτυο του (όπως ενδεικτικά εκμίσθωση χωρητικότητας)<br />
ή την εκμίσθωση συχνοτήτων, και να παρέχει πρόσβαση<br />
με εύλογους όρους για ίδια χρήση, τηρουμένων των διατάξεων<br />
περί προστασίας του ελεύθερου ανταγωνισμού.<br />
Προς διασφάλιση του σκοπού αυτού, η ΕΕΤΤ δύναται να<br />
χρησιμοποιεί και τη ρυθμιστική της αρμοδιότητα, κατά<br />
τα προβλεπόμενα, στην εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία.<br />
I.C.: Έχετε ως ΕΕΤΤ κάποια εκτίμηση σχετικά με το ύψος<br />
των επενδύσεων που θα γίνουν για την ανάπτυξη του 5G<br />
ως δίκτυο και ως υπηρεσίες;<br />
Δ.Β.: Η ΕΕΤΤ δεν έχει προχωρήσει σε λεπτομερή μοντελοποίηση<br />
των επενδυτικών επιλογών των παρόχων για<br />
τα δίκτυα 5G, όπως για παράδειγμα στα δίκτυα σταθερής<br />
πρόσβασης, τα οποία ρυθμίζονται με βάση κοστοστρεφείς<br />
μεθοδολογίες.<br />
Φυσικά υπάρχουν εκτιμήσεις για το ύψος των επενδύσεων<br />
οι οποίες εν προκειμένω θα κυμαίνονται ανάμεσα στα<br />
3 με 5 δισ. ευρώ, στον κύκλο ζωής του έργου. Η διακύμανση<br />
αυτή οφείλεται στις επιχειρηματικές αποφάσεις<br />
των παρόχων. Θα πρέπει να είναι κατανοητό ότι η επένδυση<br />
στα δίκτυα είναι διαφορετική για ήδη εγκατεστημένο<br />
πάροχο, ο οποίος χρησιμοποιεί μέρος της υποδομής<br />
για ανάπτυξη 5G, από ένα νεοεισερχόμενο, ο οποίος<br />
θα πρέπει να υλοποιήσει και την παθητική υποδομή<br />
(ιστούς, ηλεκτρικές παροχές, κ.λπ.) και την ενεργή υποδομή.<br />
Επίσης υπάρχει διαφορά όταν χρησιμοποιηθεί διαμοιρασμός<br />
παθητικής υποδομής, ειδικά σε ημιαστικές<br />
και αγροτικές περιοχές, για την κάλυψη των οποίων το<br />
κόστος είναι συγκρίσιμο με αυτό των αστικών περιοχών.<br />
Στο σημείο αυτό θα ήθελα να τονίσω τη σημασία της χρήσης<br />
δεδομένων στο κόστος της επένδυσης.<br />
Η χρήση δεδομένων αυξάνει εκθετικά το κόστος υλοποίησης<br />
των δικτύων 5G, και η αβεβαιότητα για τη μελλοντική<br />
χρήση δεδομένων αποτελεί έναν καθοριστικό παράγοντα<br />
για την περαιτέρω εξέλιξη και την υιοθέτηση των<br />
5G υπηρεσιών. Χαρακτηριστικά θα αναφέρω ότι με εκτιμήσεις<br />
που υπάρχουν, μία ετήσια αύξηση 50%, η οποία<br />
μάλλον είναι «ήπια», οδηγεί σε μία αύξηση του κόστους<br />
ιδιοκτησίας (cost of ownership) της τάξης του 300%. Τριπλάσιο<br />
κόστος για υποδιπλάσια αύξηση χρήσης. Αλλά σε<br />
καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να συνδεθεί αυτή η αύξηση<br />
του κόστους με αύξηση των τιμών, καθώς η προθυμία<br />
πληρωμής για πρόσθετες υπηρεσίες 5G είναι μικρή<br />
και κάτω του 10%.<br />
8 infocom•11•20
Change language