opis koncepcji
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Przebudowa i modernizacja zespołu
hotelowo-rehabilitacyjnego SOPHIA – BRYZA
Faza:
Projekt:
Projekt koncepcyjny
ALLT ARCHITEKCI
Data opracowania: 11.10.2022
Idea
Projekt koncepcyjny prezentuje pomysł na rewitalizację istniejącego ośrodka wypoczynkowo-rehabilitacyjnego w
Sarbinowie. Głównym celem rewitalizacji jest nadanie całemu kompleksowi współczesnego charakteru
architektonicznego odpowiadającego potrzebom współczesnego rynku usług turystycznych i medycznych. Ponadto
zakłada się przystosowanie istniejących budynków do funkcjonowania całorocznego a także poszerzenie oferty o
kompleks z małym basenem i zespołem SPA.
1. Rozwiązania funkcjonalne
Projekt nie zmienia zasadniczego przeznaczenia istniejących budynków. Ważnym elementem koncepcji jest budowa
„ciepłego” łącznika umożliwiającego pensjonariuszom przejście z budynków hotelowych do budynku głównego a
także dalej do nowoprojektowanego budynku basenowego i SPA „suchą stopą” przez cały rok.
a. Budynek główny - A
Układ funkcjonalny istniejącego budynku głównego zakłada przebudowę komunikacji pionowej (schody i dźwig
osobowy) a także poziomej w sposób umożliwiający przeprowadzenie komunikacji złącznika w kierunku
nowoprojektowanego kompleksu SPA. Dzięki temu w budynku głównym na parterze wygospodarowano
reprezentacyjny hol wejściowy z wydzieloną recepcją a na piętrze niewielkie zaplecze biurowe.
Program rehabilitacyjny został nieznacznie zmodyfikowany wg zaleceń Inwestora. Funkcja kuchni, jadalni na parterze
oraz klub i kawiarnia z tarasem na piętrze pozostają w niezmienionym lub nieznacznie zmodyfikowanym kształcie.
b. Budynki hotelowe - B, C
Program przewiduje nieznaczną modyfikację układu funkcjonalnego istniejących budynków hotelowych po przez
usunięcie z nich funkcji rehabilitacyjnych i urządzenie w ich miejscu kilku dodatkowych apartamentów. Ponadto
zmodyfikowano układ komunikacyjny w taki sposób by połączyć go z łącznikiem całorocznym umożliwiającym
przejście do pozostałych części kompleksu.
Ważnym elementem projektu jest wyposażenie wszystkich apartamentów i pokoi hotelowych w zadaszone tarasy i
balkony o powierzchni i kształcie umożliwiających ich wygodne użytkowanie także w dni gorszej pogody.
c. Budynek basenowy i SPA - A1
Nowoprojektowany budynek basenowy i SPA mieści na parterze niewielki basen rekreacyjny z możliwością
wykorzystania w celach rehabilitacyjnych, jacuzzi i brodzik dla dzieci. Ponadto w budynku urządzono kompleks SPA,
na który składają się pomieszczenia sauny fińskiej, parowej i pokój odpoczynkowy. Uzupełnieniem programu parteru
jest zespół pomieszczeń rehabilitacji z użyciem wody a także pomieszczenia gospodarcze przeniesione z istniejących
wcześniej w miejscu projektowanego budynku budynków gospodarczych.
Na piętrze budynku przewidziano hotel pracowniczy dla obsługi kompleksu.
d. Dziedziniec gospodarczy
Pomiędzy nowoprojektowanym budynkiem basenowym oraz istniejącym budynkiem głównym znajduje się
dziedziniec gospodarczy. Projekt przewiduje zamknięcie go od strony południowej łącznikiem zaś od strony północnej
bramą przesuwną zamontowaną we frontowej elewacji zespołu. Dzięki takiemu rozwiązaniu dziedziniec gospodarczy,
który zapewnia obsługę komunikacyjną śmietników i dostaw do kuchni a także dojazd do pomieszczeń technicznych
kotłowni i pom. elektrycznych staje się bezpieczny (zamknięty przed osobami postronnymi) oraz zamknięty w sensie
przestrzennym (niewidoczny dla gości kompleksu).
e. Parking terenowy
Projekt przewiduje urządzenie parkingu terenowego zlokalizowanego w pobliżu istniejącego wjazdu na teren
kompleksu. Parking mieści 48 miejsc postojowych.
2. Rozwiązania architektoniczne
a. Łącznik
b. Fasady budynków hotelowych
c. Fasady budynków głównego i basenowego
d. teren
3. Rozwiązania techniczne i materiałowe
Zrównanie poziomów
4. Etapowanie
Układ funkcjonalny i architektoniczny zespołu umożliwia realizację w podziale na etapy. Dzięki temu Inwestor
dysponuje swobodą decyzji o kolejności i terminach realizacji poszczególnych części całej inwestycji. Proponuje się
podział inwestycji na następujące etapy:
Etap 1. Modernizacja budynku głównego (budynek A),
Etap 2. Budowa łącznika pomiędzy budynkiem głównym (A) i budynkami hotelowymi (B i C),
Etap 3. Modernizacja elewacji budynków hotelowych (B i C),
Etap 4. Budowa budynku zespołu SPA (budynek A1) wraz z łącznikami.
Opracowanie dokumentacji projektu budowlanego w oparciu o założenie wieloetapowego charakteru inwestycji
umożliwi realizacje i formalny odbiór poszczególnych części Inwestycji w sposób niezależny od pozostałych i .
i Szczegółowy podział inwestycji na etapy będzie przedmiotem kolejnych faz projektu.