11.10.2022 Views

opis koncepcji

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Przebudowa i modernizacja zespołu

hotelowo-rehabilitacyjnego SOPHIA – BRYZA

Faza:

Projekt:

Projekt koncepcyjny

ALLT ARCHITEKCI

Data opracowania: 11.10.2022



Idea

Projekt koncepcyjny prezentuje pomysł na rewitalizację istniejącego ośrodka wypoczynkowo-rehabilitacyjnego w

Sarbinowie. Głównym celem rewitalizacji jest nadanie całemu kompleksowi współczesnego charakteru

architektonicznego odpowiadającego potrzebom współczesnego rynku usług turystycznych i medycznych. Ponadto

zakłada się przystosowanie istniejących budynków do funkcjonowania całorocznego a także poszerzenie oferty o

kompleks z małym basenem i zespołem SPA.

1. Rozwiązania funkcjonalne

Projekt nie zmienia zasadniczego przeznaczenia istniejących budynków. Ważnym elementem koncepcji jest budowa

„ciepłego” łącznika umożliwiającego pensjonariuszom przejście z budynków hotelowych do budynku głównego a

także dalej do nowoprojektowanego budynku basenowego i SPA „suchą stopą” przez cały rok.

a. Budynek główny - A

Układ funkcjonalny istniejącego budynku głównego zakłada przebudowę komunikacji pionowej (schody i dźwig

osobowy) a także poziomej w sposób umożliwiający przeprowadzenie komunikacji złącznika w kierunku

nowoprojektowanego kompleksu SPA. Dzięki temu w budynku głównym na parterze wygospodarowano

reprezentacyjny hol wejściowy z wydzieloną recepcją a na piętrze niewielkie zaplecze biurowe.

Program rehabilitacyjny został nieznacznie zmodyfikowany wg zaleceń Inwestora. Funkcja kuchni, jadalni na parterze

oraz klub i kawiarnia z tarasem na piętrze pozostają w niezmienionym lub nieznacznie zmodyfikowanym kształcie.

b. Budynki hotelowe - B, C

Program przewiduje nieznaczną modyfikację układu funkcjonalnego istniejących budynków hotelowych po przez

usunięcie z nich funkcji rehabilitacyjnych i urządzenie w ich miejscu kilku dodatkowych apartamentów. Ponadto

zmodyfikowano układ komunikacyjny w taki sposób by połączyć go z łącznikiem całorocznym umożliwiającym

przejście do pozostałych części kompleksu.

Ważnym elementem projektu jest wyposażenie wszystkich apartamentów i pokoi hotelowych w zadaszone tarasy i

balkony o powierzchni i kształcie umożliwiających ich wygodne użytkowanie także w dni gorszej pogody.

c. Budynek basenowy i SPA - A1

Nowoprojektowany budynek basenowy i SPA mieści na parterze niewielki basen rekreacyjny z możliwością

wykorzystania w celach rehabilitacyjnych, jacuzzi i brodzik dla dzieci. Ponadto w budynku urządzono kompleks SPA,

na który składają się pomieszczenia sauny fińskiej, parowej i pokój odpoczynkowy. Uzupełnieniem programu parteru

jest zespół pomieszczeń rehabilitacji z użyciem wody a także pomieszczenia gospodarcze przeniesione z istniejących

wcześniej w miejscu projektowanego budynku budynków gospodarczych.

Na piętrze budynku przewidziano hotel pracowniczy dla obsługi kompleksu.

d. Dziedziniec gospodarczy

Pomiędzy nowoprojektowanym budynkiem basenowym oraz istniejącym budynkiem głównym znajduje się

dziedziniec gospodarczy. Projekt przewiduje zamknięcie go od strony południowej łącznikiem zaś od strony północnej

bramą przesuwną zamontowaną we frontowej elewacji zespołu. Dzięki takiemu rozwiązaniu dziedziniec gospodarczy,

który zapewnia obsługę komunikacyjną śmietników i dostaw do kuchni a także dojazd do pomieszczeń technicznych


kotłowni i pom. elektrycznych staje się bezpieczny (zamknięty przed osobami postronnymi) oraz zamknięty w sensie

przestrzennym (niewidoczny dla gości kompleksu).

e. Parking terenowy

Projekt przewiduje urządzenie parkingu terenowego zlokalizowanego w pobliżu istniejącego wjazdu na teren

kompleksu. Parking mieści 48 miejsc postojowych.

2. Rozwiązania architektoniczne

a. Łącznik

b. Fasady budynków hotelowych

c. Fasady budynków głównego i basenowego

d. teren

3. Rozwiązania techniczne i materiałowe

Zrównanie poziomów


4. Etapowanie

Układ funkcjonalny i architektoniczny zespołu umożliwia realizację w podziale na etapy. Dzięki temu Inwestor

dysponuje swobodą decyzji o kolejności i terminach realizacji poszczególnych części całej inwestycji. Proponuje się

podział inwestycji na następujące etapy:

Etap 1. Modernizacja budynku głównego (budynek A),

Etap 2. Budowa łącznika pomiędzy budynkiem głównym (A) i budynkami hotelowymi (B i C),

Etap 3. Modernizacja elewacji budynków hotelowych (B i C),

Etap 4. Budowa budynku zespołu SPA (budynek A1) wraz z łącznikami.

Opracowanie dokumentacji projektu budowlanego w oparciu o założenie wieloetapowego charakteru inwestycji

umożliwi realizacje i formalny odbiór poszczególnych części Inwestycji w sposób niezależny od pozostałych i .

i Szczegółowy podział inwestycji na etapy będzie przedmiotem kolejnych faz projektu.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!