edición anual 2009 - Cámara de Comercio Argentino Austríaca

edición anual 2009

Cámara de Comercio Argentino-Austríaca
San Martin 345, Piso 3, Oficina 7, C1004AAG Buenos Aires,
Argentina, Telefax: + 54 11 - 4394-2168
ccargaust@ccargaust.com.ar, www.ccargaust.com.ar.
Revista de la Cámara de Comercio Argentino-Austríaca
Tirada: 1.000 ejemplares.
Publicación: octubre de 2009.
Los artículos publicados en esta edición son el producto de la
creación intelectual de sus autores, y no reflejan necesariamente
la opinión de la Cámara de Comercio Argentino-Austríaca.
4.
edicion anual 2009
sumario
CONSEJO DIRECTIVO 2008/2008
Editorial: un año de acción
Palabras de Federico Kade, Presidente de la Cámara de
Presidente Honorario:
Comercio Argentino Austríaca.
s.e. Gudrun Graf
embajadora de austria en la arGentina
8. Entrevista: la cultura también es embajadora
El balance y la despedida de la Embajadora Gudrun Graf, a
Presidente
federico Kade, aceros boeHler uddeHolm s.a.
VicePresidente
10.
punto de dejar la Argentina hacia su nuevo destino.
Negocios: crisis, empresas y perspectivas
cristobal Von der fecHt, leonHardt, dietl, Graf &
Arnaldo Hasenclever analiza las encuestas efectuadas
Von der fecHt
secretario General
maGdalena brennan, maxinta Valores s.a.
entre los empresarios argentinos para explicar las
tendencias que marcan la economía nacional en un
Pro - secretario
alfredo meyer, aceros boeHler uddeHolm s.a.
tesorero
arnaldo HasencleVer, Grant tHornton arGentina
13.
14.
momento de fuerte incertidumbre.
Empresa: Tyrolit argentina S.a.
Empresa: Viejo Roble
Pro - tesorero
juan PoPKen, mandry, tailHade & PoPKen
secretario de actas
15.
16.
Empresa: Swarovski
Comercio binaconal: entrevista con Josef Hofer
josef scHwald, aldeas infantiles
Pro - secretario de actas
jorGe PoraK, asociación arGentina austríaca
El Director de la Oficina Comercial de la Embajada de
Austria repasa las cifras del comercio binacional entre la
Argentina y Austria en los últimos meses.
Vocales titulares
enrique sPitzer, inG. sPitzer s.a.
HuGo KarPlus, KarPlus s.a.
18.
22.
Noticias de las empresas socias de la CCAA
Empresa: lufthansa
Horacio larrodé, tecnoloGía contra incendios s.a.
josef Hofer, embajada de austria- oficina comercial
marcos PejacseVicH, steyr daimler PucH sPezialfaHrzeuG aG
máximo intaGlietta, maxinta s.a.
Pedro bacHracH, sintec-tur s.a.
23.
24.
26.
Noticias: aceros Boehler-uddeholm S.a.
Análisis: Puente
Actividades 2009: un año en fotos
Resumen del calendario de actividades y eventos
Vocales suPlentes
propuestos por la CCAA desde principios de 2009.
alberto Pinter, ricH KlinGer s.a.a.c.i. y a.
jocHen wentzel
marcos wentzel, Puente
28. Cultura: el libro del centenario
Una entrevista con las autoras de una obra sobre la
nicolás beHrens
participación de Austria-Hungría en el Centenario argentino
comisión reVisora de cuentas
titulares
30.
de 1910.
Cultura: la Torre Meteorológica
bernardo oberbeil, oberbeil y asociados - consultores y
contadores
Héctor barbosa, tyrolit arGentina s.a.
Presentación de las obras de refacción del regalo que
Austria-Hungría hizo a la Argentina hace un siglo, en vista
matías scHweiGer, transPortes uniVersales s.a.
de las celebraciones del Bicentenario.
suPlentes
32. Turismo: el Festival de Salzburgo
Horacio Gall, austrocan
La ciudad de Mozart alberga, cada año, uno de los
tHomas leonHardt, leonHardt, dietl, Graf & Von der fecHt
festivales artísticos más prestigiosos del mundo. De la
Gerente
tradición a la vanguardia, en el escenario perfecto de la
Patsy murray
ciudad barroca.
reVista de la ccaa
dirección: federico Kade
comisión editorial: laura larrodé y Patsy murray.
edición: Pierre dumas
diseño: zettel diseño Gráfico
34. Lista de socios de la CCAA
imPresión: riVolin Hnos. LOS SOCIOS DE LA CCAA EN LA wEB
La Cámara de Comercio Austríaco Argentina recuerda a sus
socios que su sitio web está a su disposición para la publicación
de sus noticias y gacetillas. Este servicio es totalmente gratuito,
y se pueden publicar noticias, comunicados y gacetillas, con sus
fotos. El sitio de la CCAA es actualizado periódicamente.
www.ccargaust.com.ar
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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
ediToRial
UN AñO DE ACCIóN
El presidente de nuestra Cámara, Ing. Federico Kade, cumple su primer año de gestión.
Un período durante el cual la crisis global ocupó los titulares de la actualidad, aunque
empiezan a advertirse señales positivas.
Después de integrar el Directorio de la Cámara desde 1991,
como Tesorero desde 1993 y como Vicepresidente desde
2006, en octubre del año pasado asumí la Presidencia de nuestra
institución como sucesor de Marcos Pejacsevich, quien había
permanecido como Presidente nada menos que 25 años .
Heredé así una eficiente gestión de muchos años, con un estilo
muy propio. Pero al mismo tiempo, este período coincidió con
el desarrollo de la crisis internacional, de la que Argentina en
general, y los socios de nuestra Cámara en particular, no han
podido evadirse totalmente.
En lo que a la situación particular de la Cámara se refiere, los
escollos han podido superarse gracias al gran apoyo de los
socios, del Presidente saliente y de nuestra Gerente, lo que ha
facilitado mucho mi tarea.
Sin embargo, la recesión derivada de la crisis afectó a muchas de
las empresas socias, aunque me sorprendió gratamente que la situación
local no sea tan grave si se compara a nivel internacional,
ya que la merma en la actividad comercial pudo ser enfrentada
con eficiencia en la mayoría de ellas. Será porque en Argentina
nos hemos convertido en expertos en el manejo de crisis.
El grado de afectación generado por la recesión depende en
mucho de los sectores en los que se mueve cada empresa. Las
que más sufrieron fueron aquellas vinculadas a la industria
automotriz; también la construcción y los electrodomésticos
enfrentaron una sacudida.
Por otro lado, hay sectores en Argentina que andan mejor
que en años anteriores: la minería, la industria farmacéutica,
la obra pública y el rubro energético. Aquellos de nuestros
socios que pudieron desarrollar sus negocios hacia estos mercados
están suficientemente bien posicionados como para superar
los escollos.
Otra cuestión notable y creciente es la posibilidad de ofrecer
servicios al exterior, aprovechando la capacidad de nuestros
técnicos y la aún favorable situación de costos locales. Con
la ayuda del Internet es posible brindar una gran cantidad de
servicios en todo el mundo. Algunos de nuestros socios así
lo han entendido y comercializan sus servicios usando la Cámara
como referencia.
No deja de llamar la atención que aún en este momento haya

empresas audaces que están invirtiendo en la Argentina. Una
de las empresas socias de la Cámara acaba incluso de comprar
una compañía local. Esto es, sin duda, otra señal positiva y le
deseamos mucho éxito en su emprendimiento.
Pero no podemos dejar de mencionar aspectos negativos puntuales
que dificultan el trabajo de las empresas, sobre todo de
aquellas que importan desde Austria. Las trabas y dificultades
en los permisos a las importaciones son crecientes debido a
las licencias no automáticas. Además la valorización del euro
frente al dólar y a la moneda local frecuentemente nos han
desplazado por falta de competitividad.
En vista del Bicentenario
Estamos preparando el gran evento del 23 de octubre. Las
comunidades austríaca y húngara entregarán la Columna
Meteorológica remodelada en un acto que se realizará en el
Jardín Botánico.
Recordemos que la comunidad austro-húngara donó esta Columna,
obra de José Markovich, para el Centenario de 1910.
Se trataba originalmente de una pirámide octogonal, con instrumentos
meteorológicos colocados en sendos nichos de
cada cara. Los instrumentos, sin embargo, desaparecieron
poco después de la instalación: esta vez, para el Bicentenario,
edicion anual 2009
ediToRial
la intención es poner el monumento en condiciones, aunque
no está previsto reponer los instrumentos, vistosos hace cien
años pero ahora superados tecnológicamente.
Durante el acto, contaremos con la actuación del coro Chorus
Sine Nomine de Viena, de gira en el país debido a un compromiso
con el Mozarteum Argentino.
Otro evento de relevancia nos espera en noviembre, con la
despedida de la Embajadora Gudrun Graf, que ha sido, sin
duda, la representante de Austria que más se interesó por
nuestra Cámara, asistiendo a las reuniones en su calidad de
Presidenta Honoraria, aportando ideas y transmitiendo sus
relaciones. Muchas gracias, Embajadora Graf, por todo el
apoyo recibido y le deseamos una eficaz gestión en su nuevo
destino.
Finalmente podemos destacar que nuestra Cámara participa
activamente en la Unión de Cámaras Binacionales, y alienta
el propósito de intervenir para enfrentar las dificultades en
el comercio internacional. En este contexto, se decidió que la
CCAA tenga un papel activo y participativo, aprovechando su
situación estable y la fuerza de sus empresas. |
Ing. Federico Kade
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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
entrevista
LA CULTURA TAMBIéN ES EMBAJADORA
Antes de dejar la Argentina, la Embajadora de Austria Gudrun Graf recuerda sus cinco
años de permanencia en el país y sus relaciones con la CCAA. En esta entrevista, destaca
la importancia de la cultura para la promoción de Austria, incluso a nivel comercial.
La Embajadora de Austria en Buenos
Aires Gudrun Graf dejará la Argentina
en diciembre, luego de casi cinco años
de permanencia. Son todos estos años
los que recuerda con entusiasmo en esta
entrevista concedida a la Cámara con el
objetivo de hacer un balance de su período
en nuestro país. El próximo destino
de la Embajadora Graf será un país
africano.
¿Cuáles fueron sus relaciones con la
CCAA durante sus años en Buenos
Aires?
Antes que nada, quiero decir que aprecio
mucho el trabajo de la CCAA. Estuve
presente siempre cuando estaba en
Buenos Aires, y fueron reuniones muy
enriquecedoras tanto a nivel político
como económico. Sin hablar de las relaciones
comerciales. El funcionamiento
de la Cámara de Comercio Argentino-
Austríaca es bastante único, porque en
las reuniones se va mucho más allá de
lo que es una simple Cámara: se hacen
análisis de la situación argentina, de la
situación mundial y las relaciones bilaterales.
Cada una de estas reuniones fue valiosa
para mí, tanto por lo que se charló
en ellas como por sus participantes. En
particular destaco las informaciones
aportadas por los expertos de Maxinta,
que van más allá de lo que se puede leer
en la prensa. El valor agregado de estas
reuniones es muy alto. Yo aproveché
mucho estas reuniones para mi propio
trabajo de Embajadora: por ejemplo, en
reuniones de la CCAA recibía informaciones
y datos que luego podía utilizar
en reuniones diplomáticas.
¿Cómo fue su ámbito de trabajo en la
Argentina?
A lo largo de estos cinco años tuve la
suerte de tener un ambiente de relaciones
bilaterales excelentes. Es algo que
quiero destacar, porque no siempre es

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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
entrevista
así. Sobre todo en el área multilateral,
políticamente hablando, hay una coincidencia
que me llama la atención entre
las posiciones de Austria y de la Argentina.
Cuando tengo que ir a la Cancillería,
siempre me sorprende que las posiciones
de ambos países sean tan similares
en lo relacionado con las políticas en el
marco de la ONU.
La cooperación y el trabajo que hemos
realizado desde la Embajada en conjunto
con la Cancillería y la Presidencia de
la Nación fueron fluidos y sin tropiezos.
Creo que uno de los factores que ayudó
en esto es la presencia en la Argentina
de Viktor Klima, ex Jefe de Gobierno
austríaco.
Tener relaciones personales fluidas con
autoridades oficiales es otro factor clave.
Las tenemos tanto mi secretaria como
yo. Y también tuvo un papel importante,
sin lugar a dudas, la posición que adoptamos
desde mi Embajada, por la cual
nosotros tratamos de adaptarnos a las
realidades argentinas. Y tengo que admitir
que en esto quizá también tuvimos
un poco de suerte.
¿Cuáles fueron los principales momentos
que le tocó vivir al frente de su
Embajada porteña?
En estos cinco años hubieron muchas
visitas de alto nivel. Estas visitas son en
realidad un espejo del estado de las relaciones
bilaterales.
Cuando hay un interés, hay visita, y
fueron incluso de muy alto nivel. Tanto
Néstor Kirchner como Cristina Fernández
de Kirchner estuvieron de visita
en Viena, y Cristina en particular en dos
ocasiones.
También recibimos la visita del Jefe de
Gobierno austríaco en la Argentina. Y
debo destacar la reunión que tuvo la
Presidenta Cristina Fernández con mi
Presidente Fischer en el marco de una
Cumbre de la ONU en 2008. Espero
que esta tendencia siga.
¿En qué quedó el Acuerdo de Doble
Imposición?
Hay que recordar que la Argentina decidió
renunciar al Acuerdo de Doble Imposición
en junio de 2008. Desde esta
renuncia y la consecuente derogación,
el Acuerdo de Doble Imposición tiene
que ser renegociado. Esa negociación
se basa sobre un contrato tipo elaborado
por la OCDE y será adaptado para
las especificidades de ambos países. Su
entrada en vigor dependerá obviamente
de la rapidez con la cual sea negociado,
aprobado, firmado y ratificado por ambos
países.
¿Qué destaca de sus cinco años como
Embajadora en la Argentina?
Algo que me interesó mucho y que
alenté fue la cooperación con la comunidad
judía argentina, una pieza clave
de mi trabajo en este período. Se trata
de un trabajo que comenzó con mi
predecesor, y que yo continué.
Además he trabajado prioritariamente
en el ámbito cultural. Austria es un
país pequeño. A nivel político su relativa
importancia se da a través de la
UE. Las relaciones comerciales siguen
siendo modestas.
Pero a nivel cultural es un país mucho
más importante de lo que sugiere su
pequeña superficie. Así intenté subrayarlo
durante mi gestión.
Y creo que la Cámara también lo captó,
porque está encarando proyectos
culturales, por ejemplo la refacción y
la reinauguración de la columna meteorológica
con vistas al Bicentenario
de la Argentina.
En lo cultural está el valor agregado
de la marca Austria. Para vender Austria
en la Argentina hay que trabajar
sobre el plano cultural, estoy convencida
de eso.
Si repasamos los últimos meses, hay
que destacar los eventos vinculados
con el Bicentenario de la muerte de
Haydn, con varios conciertos y una
exposición de fotos en la Bolsa de Comercio
de Buenos Aires.
La música clásica es el eje de las acciones
porque es el campo en el cual Austria
se destaca. Y hubo muchos conciertos
a lo largo de todo el año.
También hemos participado en otros
ámbitos: entre ellos, en arte contemporáneo,
en arquitectura, en cine y en
literatura (con un Congreso internacional
en Buenos Aires sobre el autor
judío-austríaco Jura Soyfer).
Quiero recalcar también que, en el plano
de la cooperación cultural, me desempeñé
en forma personal para hacer
aumentar la cantidad de becas. Yo
misma recibí una beca cuando era estudiante
y estuve en Venezuela. Pensé
que era mi turno de devolver lo que
recibí alguna vez.
En 2005 había solo dos becas para argentinos
en Austria. El año pasado, en
cambio, fueron catorce, en campos tan
diversos como la música, la medicina o
las carreras técnicas. |

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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
negocios
CRISIS, EMPRESAS y PERSPECTIVAS
El International Business Report que realiza anualmente Grant Thornton, señaló durante
2009 una caída del optimismo entre las empresas del sector privado en todo el mundo.
Arnaldo Hasenclever, managing partner de Grant Thornton Argentina, analiza el panorama
para la CCAA.
Desde hace cuatro años, Grant Thornton Argentina participa
del International Business Report (IBR), un estudio anual
de las opiniones de ejecutivos de alto nivel en empresas del
sector privado en todo el mundo, que actualmente abarca a
más de 7.200 empresas del sector privado en 36 economías.
La dimensión del estudio y su importancia quedan subrayadas
por el hecho de que estas economías representan el 81%
del PIB global.
Los resultados de la edición 2009 de IBR mostraron una fuerte
caída del 56% en el optimismo entre las empresas del sector
privado en todo el mundo: es la primera vez que los resultados
pesimistas superan a los optimistas en relación a las
perspectivas económicas desde que se inició la investigación,
en el año 2003. ¿Y cómo es el panorama en nuestro país? En
la Argentina, sólo el 13% de los dueños de negocios dijeron
ser algo o muy optimistas, mientras que el 70% se mostraron
algo o muy pesimistas. Luego de un período prolongado de
auge económico, tras la gran crisis de principios de siglo, la
crisis financiera mundial -combinada con elementos internos
como erráticas decisiones de política económica y conflictos
con sectores productivos- produjeron un colapso en el optimismo
empresario de los argentinos.
Fuentes de preocupación
Consultadas sobre el factor que les genera mayor preocupación,
las empresas del sector privado en 33 de 36 economías
encuestadas mencionaron una caída en la demanda de los
consumidores, factor elegido también en primer lugar por el
60% de los encuestados locales. La Argentina es el segundo
país con más alto porcentaje en este rubro después de Suecia
(74%). Las expectativas globales mostraron un débil incremento
en cuanto al nivel de exportaciones esperado (+4%),
oportunidades limitadas para aumentar su facturación (+11%)
y sus precios (+14%), pero sólo una caída marginal en el nivel
de rentabilidad (-5%). A nivel regional, la Unión Europea
surgió como el bloque comercial más pesimista en relación a
expectativas de ingresos, con un balance de sólo +5% de encuestados
con expectativas de alza, comparada con la región
más positiva, América Latina, con +30%.
En el caso de la Argentina, el balance para las exportaciones

fue de -4%, una caída de 42 puntos con respecto al año pasado
(+38%). Las expectativas de ingresos fueron las que más cayeron,
pasando de +72% en 2008 a -5% este año. Adicionalmente,
las empresas argentinas dijeron esperar una caída en la rentabilidad
de manera importante (-3% contra un +16% de 2008).
En relación con el acceso al financiamiento, el 78% de las empresas
argentinas encuestadas consideró que éste sería menos
o mucho menos accesible en 2009, cifra muy por encima del
promedio mundial de 61% que colocó a los empresarios locales
como uno de los más pesimistas en este rubro entre los 36
países participantes. Respecto de las principales restricciones
a la expansión, se mencionó a la escasez de financiamiento de
largo plazo (58%) y el costo de financiamiento (56%) como
los factores más restrictivos.
Planes y adquisiciones
A pesar de la crisis financiera actual, las empresas del sector
privado se mantuvieron sorprendentemente firmes en su actitud
respecto de adquisiciones, y un 40% los empresarios argentinos
encuestados indicó que planean crecer a través de adquisiciones
en los próximos tres años. Esta cifra se ubicó por
encima del promedio global de 37% y representó un importante
crecimiento respecto de la edición 2008 de la encuesta,
en la cual Argentina registró uno de los más bajos porcentajes
a nivel mundial, con 17%.
Adicionalmente, del 40% de empresas que indicó tener planes
de realizar adquisiciones, el 70% mencionó estar considerando
adquisiciones a nivel local, mientras que el 52% planifica
adquisiciones transnacionales. En cuanto a los principales
factores que impulsan a las empresas locales a la decisión de
crecer a través de adquisiciones, los empresarios consultados
mencionaron en primer lugar la obtención de mayor escala
(70%), seguida de la posibilidad de adquirir nueva tecnología
y/o marcas establecidas (62%) y el acceso a nuevos mercados
geográficos (58%).
Por otra parte, consultados respecto de sus intenciones de
vender la empresa en los próximos tres años, el 5% de los
empresarios respondió afirmativamente, en línea con el promedio
mundial de 6%. Asimismo, sólo el 11% por ciento indicó
tener planes de salir a cotizar en el mercado de valores
en el mismo plazo, cifra también alineada con el promedio
mundial de 10%.
Arnaldo Hasenclever, Managing Partner de
Grant Thornton Argentina.
GRANT THORNTON ARGENTINA
edicion anual 2009
negocios
Grant Thornton Argentina es la firma miembro en nuestro
país de Grant Thornton International, una de las organizaciones
líderes a nivel mundial en firmas de contabilidad
y consultoría, con propiedad y administración independientes.
Con más de 50 años de trayectoria en el
mercado local, presta servicios de auditoría, impuestos,
outsourcing y asesoramiento especializado a empresas
del sector privado y entidades de interés público.
Para el IBR, en el que la Argentina participa desde hace
cuatro años, se entrevistó a 150 empresas medianas y
grandes –con un rango de 50 a 499 empleados- en Buenos
Aires (100), Rosario (25) y Córdoba (25). Asimismo,
en la región de América Latina se encuestó a 150 empresas
privadas de Brasil y México y a 100 de Chile.
Cabe recordar, entonces, que siempre con las crisis se presentan
oportunidades. Para algunos nichos, sobre todo en
pequeñas y medianas empresas con un adecuado y confiable
gobierno corporativo, es el momento de pasar de cenicienta
a princesa. Hay industrias estables que en las crisis
mejoran sus posibilidades como sólidos refugios para el
capital. Otras empresas que logran cubrir las nuevas necesidades
de los consumidores logran ampliar sus ventas en
épocas de recesión. En países emergentes como el nuestro,
estos refugios deben ser más rentables que la media mundial
para poder atraer al capital extranjero. Los empresarios
locales, acostumbrados a la dificultad en el financiamiento
y los mercados turbulentos, volverán a usar su creatividad e
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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
negocios
imaginación para poder capear la tormenta, muchas veces
escuchando oportunidades del mercado o asociándose con
quien pueda cubrir sus aspectos más débiles. Para muchos
otros el desafío pasa por prepararse para poder salir de sus
posiciones antes de la próxima crisis, una vez superadas las
vicisitudes de la actual.
Cambios de propiedad
El 23% de las empresas argentinas encuestadas dijo anticipar un
cambio en la propiedad en los próximos diez años, una leve caída
respecto del 28% de la edición 2007 de la encuesta. Las cifras
argentinas fueron similares al promedio global, donde el 25% de
los 7.200 empresarios encuestados dijo anticipar un cambio en
los próximos diez años.
Adicionalmente, entre las empresas en que dijeron esperar un
cambio en la propiedad de sus negocios, el 44% piensa que esto
ocurrirá dentro de los próximos tres a cinco años, el 34% en los
próximos seis a diez años, y el 21% en un plazo menor a dos
años.
Consultadas respecto de la forma en la cual se realizaría el cambio
de propiedad, el 23% de los encuestados mencionó la venta
o cesión de la empresa a algún miembro de la familia, seguido
de la venta de la compañía a otra empresa (18%), el ingreso
de capitales privados o bancas de inversión (14%) y la adquisición
por directivos internos o externos (management buy-out
/ buy-in, 13%).
Por último, entre las empresas que anticipan un cambio en la
propiedad, los resultados muestran que sólo un porcentaje levemente
superior al 50% cuenta con una estrategia formal de
sucesión, el mismo porcentaje relevado en 2007. Sin duda, resulta
notorio que casi la mitad de las empresas no parezcan
reconocer los riesgos potenciales que presenta la sucesión empresaria,
ignorando el rol fundamental de un plan formal de
sucesión para una transición gradual y exitosa que permita la
subsistencia de la empresa, ya sea con la participación de la familia
o sin ella.
Claves para la inversión
En el ámbito de la encuesta, se consultó a los empresarios argentinos
acerca de las medidas necesarias para convertir a la
Argentina en un destino atractivo de inversiones extranjeras.
Al respecto, el 95% consideró prioritario garantizar la seguridad
jurídica. Asimismo, se señaló en un 91% la necesidad
de mejorar la credibilidad de las mediciones del gobierno y
del gobierno en sí. Por otra parte, se destacó en un 75% que
el fortalecimiento del sistema financiero puede ocupar un lugar
relevante, transformándose así en uno de los tres factores
principales para resolver la situación de la inversión extranjera.
En cuarto lugar se ubicó la reducción de la inflación real, con
el 67% de los votos.
Respecto de los principales problemas que enfrenta el país, si
bien el factor de corrupción e inseguridad jurídica fue el más
citado, considerado por el 90% de los encuestados como importante
o muy importante, un 88% mencionó a la falta de
confianza en las políticas del gobierno, mientras que un 70%
citó a la inflación.
Por otra parte, los empresarios consideraron como importante
o muy importante la falta de competitividad internacional
(45%), el impacto de la crisis internacional en el país (38%) y
los altos precios de la energía (36%).
Ante la misma pregunta, los empresarios de Brasil asignaron la mayor
importancia a la corrupción e inseguridad jurídica, con un 80%
que lo citó como un factor importante o muy importante, pero mencionaron
en segundo término el impacto de la crisis internacional
en el país (69%) y la falta de confianza en las políticas del gobierno
(62%) en tercer lugar.
Cabe destacar que en la Argentina las empresas privadas encuestadas
otorgan poca relevancia al entorno externo. Resulta hasta cierto
punto sorprendente en comparación con Brasil y México, países que
ubicaron el impacto de la crisis financiera mundial como segunda
preocupación general.
Conclusiones
Si revisamos los resultados de esta encuesta a la luz de la coyuntura
actual podemos establecer que aún estamos a tiempo
de reconvertir la crisis en una oportunidad. Desde nuestro
rol de asesores y auditores, considero que debemos impulsar
a los empresarios argentinos a desafiar estos tiempos
de crisis y establecer nuevos horizontes de negocio. La Argentina,
a diferencia de otras economías del mundo, podría
tener una ventaja importante y es que nuestro país viene de
salir de una crisis profunda a comienzos de siglo y estamos
más habituados a preparar planes de negocio en tiempos
complicados.
Las empresas deben solidificar su estructura interna y tomar
decisiones rápida y decididamente, de tal forma que ante turbulencias
en su sector y su negocio tengan la suficiente capacidad
de acción. Se debe prestar especial atención al control
de liquidez y de costos, principalmente haciendo eficiente el
pago de impuestos y eliminando gastos innecesarios. A nuestro
entender, sólo actuando proactivamente, y no por efecto
reacción, las empresas sumarán en tiempos de crisis y la Argentina
ganará en competitividad. |
Por Arnaldo Hasenclever (Grant Thornton Argentina)

SINóNIMO DE CALIDAD
Tyrolit es líder mundial en la fabricación de abrasivos y el
mayor exportador de abrasivos sólidos de la Argentina.
Tyrolit es una compañía del Grupo Swarovski
K.G. de Austria. Con más de 25
plantas de producción en 15 países, más
de 4.600 empleados y representantes,
Tyrolit es líder mundial en la fabricación
de abrasivos, lo que incluye ruedas para
desbaste, rectificado y pulido, discos de
corte y desbaste y herramientas diamantadas.
Posee en la Argentina dos plantas
industriales para la fabricación de abrasivos
sólidos, en Morón (Provincia de Buenos
Aires) y en la provincia de San Luis.
La calidad y la capacidad de producción
alcanzadas en estas líneas de producto
le permiten a Tyrolit Argentina liderar el
mercado local y ubicarse entre las principales
a nivel mundial. Tyrolit Argentina
es el primer y mayor exportador de abrasivos
sólidos de nuestro país.
La marca Tyrolit goza del más alto reconocimiento
en el mercado local, y sus productos
son considerados como un referente en
el mercado. Especialmente en discos abrasivos
pero también en ruedas abrasivas,
Tyrolit ofrece un programa de productos
optimizados para cada aplicación. Esto
la lleva a tener la línea de discos más amplia
del mercado. Su principal producto
se presenta bajo la marca Tyrolit Secur,
la línea de mayor calidad y líder del segmento
Premium del mercado. Hace unos
años se introdujo una segunda línea bajo
la marca Tyrolit Xpert, que ha tenido una
excelente respuesta del mercado.
edicion anual 2009
empresa
Mercado
Con sus productos, Tyrolit abastece
al mercado industrial y de la construcción
para trabajos de corte, desbaste y
terminación de aceros clásicos, aceros
inoxidables, fundiciones, materiales de
construcción y otros. Las máquinas herramientas
utilizadas con estos productos
son amoladoras manuales, muelas
de banco, máquinas de corte y desbaste,
estacionarias o semi-estacionarias, así
como rectificadoras entre otras.. |
Tyrolit Argentina S.A.
Tel.: 4545-2200
www.tyrolit.com.ar
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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
empresa
CAMPO A LARGO PLAzO
Soja, girasol y ganadería, tres de las áreas principales de actividad de Estancia Viejo
Roble, una firma del Grupo Swarovski.
Viejo Roble S.A. es una empresa argentina
propiedad del Grupo Swarovski, con
sede en Austria. Su origen se remonta a
1984, cuando el grupo dispuso diversificar
sus inversiones en la Argentina, hasta
entonces limitadas a la industria de abrasivos
bajo su afamada marca Tyrolit y a
las actividades comerciales de Swaroski
en el área del cristal.
La decisión de inversión se materializó
en 1984 con la compra de un predio de
2.176 hectáreas en la zona rural de Viamonte
(sudeste de la provincia de Córdoba).
Dos años más tarde se compró una
fracción lindera de 240 hectáreas, a lo que
se agregó en 1993 la adquisición de otras
2.372 hectáreas también linderas. Con
ello se ha comprado en total un bloque
de 4.788 hectáreas. En ellas, la Estancia
Viejo Roble se dedica a la explotación
agropecuaria mixta, es decir agricultura y
ganadería, a lo que se suma una planta de
procesamiento del llamado “girasol confitería”
para consumo directo.
En agricultura, la actividad consiste en la
siembra para cosecha de granos de trigo,
soja, maíz, girasol y otras semillas. Toda
siembra se hace bajo la técnica de “siembra
directa”, que consiste en la siembra
sin mover la tierra, pero una previa aplicación
de glifosato, herbicida de bajo poder
residual que reemplaza a otros más complejos
y de mayor poder residual. Otro
sector de la actividad agrícola consiste
en la siembra de verdeos y praderas para
consumo del ganado de la propiedad.
La ganadería es precisamente otro sector
importante de la actividad de Estancia
Viejo Roble, pese a que en estos momentos
su rendimiento es negativo –según
opinan fuentes de la firma- como resultado
de situaciones coyunturales.
Objetivos a largo plazo
Como la filosofía del Grupo Swarovski
es obtener resultados sustentables en el
mediano y largo plazo, no se abandonó la
ganadería. Muy por el contrario, se cambió
radicalmente su concepción: es decir,
se ha dejado la compra y engorde de hacienda
de terceros para concentrarse en
la cría y engorde de su propia producción.
Con ello, se apunta a dos objetivos:
primero, tener su propia “fábrica” de terneros;
segundo, eliminar entre otros los
gastos de compra y traslado de la hacienda
adquirida a terceros.
Por su parte la planta de procesamien-
to de granos comenzó en 1994, dedicada
solamente al “girasol confitería”, obtenido
en la propia estancia y por contrato
con terceros productores.
Uno de los productos obtenidos es el girasol
con cáscara, que convenientemente
procesado y envasado en bolsas de 25 kilos
se envía a los países compradores (entre
ellos España, Brasil, Turquía y países
árabes). El otro es girasol descascarado
(“kernels”), de aplicación en la panificación,
que se envía mayormente a Alemania
y el Reino Unido.
Recientemente Estancia Viejo Roble comenzó
a producir soja para semilla, que
también es procesada en esa planta. Esa
soja es producida para uno de los más
importantes semilleros de la Argentina.
Como conclusión, una de las características
destacables de Viejo Roble S.A. es la
búsqueda constante de la mayor eficiencia
con las más novedosas técnicas conocidas..
|
VIEJO ROBLE S.A.
Tel: 4812 2063
www.viejoroble.com.ar

NATURALEzA BRILLANTE
edicion anual 2009
La naturaleza es la gran inspiradora de la colección otoño-invierno 2009-2010 de
Swarovski, en una interpretación palpitante caracterizada por la perfección, la precisión y
el refinamiento.
Serpientes, flores, un mundo encantado.
Son las fuentes en las que bebe Swarovski
para su colección otoño-invierno 2009-
2010, que continúa los temas poéticos
inspiradores de la temporada anterior.
Pero esta vez, más allá del surrealismo,
la alegría y el color, predomina en “Nature
Reloaded” la interpretación mística
y encantadora de la naturaleza.El efecto
resulta deslumbrante: la colección ensalza
la saturación y presenta una relación
simbiótica con la naturaleza, magnética e
instintiva. La Directora Creativa de Swarovski,
Nathalie Colin, articula esta interpretación
en tres grandes temas: “Reptile
Tectonic”, con una geometría sensual,
“Purple Blossom”, con hipnóticas flores,
y “Enchanted Microcosm”, con un
mundo de ensueño.
Reptile Tectonic
Inspirado en las serpientes, el cristal tallado
se complementa con el brillo de las
piezas y transforma las facetas en escalas
iridiscentes de centelleos de luz. Una
seductora gama de collares, pulseras y
pendientes conforma la serie “Hypnosis”,
con acabado pavé de textura única
y cristales en colores dorado, marrón y
miel. “Highlight” fusiona el cristal tallado
engastado en motivos gráficos con
influencia Art Decó, en sutiles tonos
metálicos como oro pálido y chapado
en rutenio para crear un efecto vintage.
Purple Blossom
Es el tema de inspiración floral, que proporciona
una explosión de violetas, malvas
y negros. La línea “Harvest”, con la
exuberancia y el negro como protago-
empresa
nistas, presenta dos collares exclusivos
de cristal. “Helium” ofrece por su parte
un diseño más esculpido y formado por
más capas, cuyas flores emanan una belleza
abstracta.
Enchanted Microcosm
“Enchanted Microcosm” captura el
espíritu de un bosque encantado con
criaturas de ensueño, hadas y elfos. Las
piezas se expresan a través de formas
caprichosas y colores alegres. “Elvis”
adopta la divertida forma de un insecto
y “Erika” la de una mariposa, siempre
con el delicado acabado Pointiage que
les confiere un detalle cautivador. |
Swarovski Argentina S.A:C. e I.
Tucumán 861, 4o piso
C1049AAQ Ciudad de Buenos Aires
Tel. 43260515
www.swarovski.com
EN TODO EL MUNDO
En la actualidad la empresa, todavía
con sede en wattens (Tirol), es
dirigida por la cuarta y quinta generación
de la familia. Tiene cerca de
23.900 empleados y presencia en
más de 120 países.
15

16
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
comercio Binacional
LUEGO DEL RéCORD
El Consejero Comercial de la Embajada de Austria, Josef Hofer, analiza los datos
del comercio entre la Argentina y Austria.
Las cifras no dejan lugar a dudas: el año
2008 marcó un récord en las exportaciones
austríacas hacia la Argentina, con
una cifra de 115,9 millones de euros. Fue
un incremento superior al 13,9% con
respecto a 2007. Josef Hofer explica
que “todos los sectores se beneficiaron
de este incremento. El más importante
sigue siendo el de las maquinarias y aparatos
(34% del total de las exportaciones
austríacas), luego siguieron los autos de
lujo (14%), los productos farmacéuticos
(12%), los juegos electrónicos, los papeles
especiales y los aceros”.
Al momento de realizar esta nota, el Sr.
Hofer recibía las cifras de los intercambios
del primer semestre de 2009. Comentaba
así que “para gran sorpresa nuestra, no
hubo un desmoronamiento, como temíamos,
en los volúmenes de intercambios.
El primer semestre acusa una baja de 19%
comparado con 2008, mucho menos de lo
que indicaban algunas previsiones. Y además
esta baja se explica en parte por la casi
desaparición del sector de los autos de lujo
(los modelos que se importaban dejaron
de producirse en Austria). Los demás sectores
sufrieron sólo leves bajas, como el de
las maquinarias (-5%) y los productos farmacéuticos
(-6 %). Incluso el sector de los
productos químicos explotó, con un alza
de +200%, gracias a la exportación de un
nuevo insecticida”.
El problema de las licencias
Josef Hofer analiza los resultados explicando
que “estos seis primeros meses
de 2009 fueron mejores de lo esperado.
Pero estamos preocupados igualmente
por el segundo semestre: además del
entorno mundial, la problemática de las
licencias no automáticas de importación
va a poner trabas en el comercio bilateral
y seguramente será un problema para
muchas empresas. Además, en el caso de
los productos austríacos, por lo general
son caros y se venden porque no tienen
competidores locales. Es lo que sucede
con varias maquinarias o productos que
se importan a la Argentina.
En cuanto a las exportaciones argentinas
hacia Austria, 2008 ya acusaba una
caída con respecto a 2007, en el orden
del 7,4%. Ese año, totalizaron 142 millones
de euros. La caída fue provocada
por la merma de exportaciones de
cuero para la industria automotriz, que
ya estaba en problemas. La caída de exportaciones
de cuero fue del 14% y el
cuero representó en 2008 el 60% de lo
que Austria le compró a la Argentina.
El resto estuvo representado por derivados
de la soja (12%), carne, frutas y
verduras, huevos, miel y tuberías para la
industria petrolera.
Durante el primer semestre de 2009, la
caída del cuero (-39%) hizo mermar las
importaciones austríacas desde la Argentina
en el orden del 26%. También
bajaron los derivados de la soja (-15%).
Los demás productos, por el contrario,
aumentaron sus volúmenes: las carnes
(+62%), las frutas (+21%), los productos
farmacéuticos (+120%)”.
Desembarcos y visitas
En cuanto a las actividades de su Oficina
Comercial, Josef Hofer recuerda
que “hemos participado en varias ferias
en representación de firmas austríacas.
El año pasado estuvimos en la Feria Internacional
de Tecnologías del Medio
Ambiente y el Agua, y en Automecha-
nika. Este año hemos participado en
la feria Expo Agua y Medio Ambiente
con diez empresas y en la Feria Internacional
de Materiales y Tecnologías para
la Construcción FEMATEC con siete
empresas.
Este año recibimos más pedidos de búsqueda
de representantes comerciales
desde Austria que en años anteriores,
por ejemplo en el sector de la maquinaria,
la industria energética y las infraestructuras.
A pesar de la crisis, estamos
trabajando también sobre los dossier de
dos empresas austríacas que están por
instalarse en la Argentina, en el campo
de las infraestructuras”.
Al nivel de las visitas, luego de la venida
del Jefe del Gobierno Austríaco, junto
con una misión de 30 empresarios, el
año pasado, Josef Hofer cuenta que “estamos
trabajando para un nuevo evento
que está previsto para la segunda mitad
del año próximo. Trataremos de organizar
nuevamente una misión comercial
austríaca importante”. |
UNA RESPONSABILIDAD
MáS GRANDE
Desde principios de 2009, Josef
Hofer tiene bajo su responsabilidad
una mayor área geográfica.
Su Oficina Comercial es la base
de operaciones para la Argentina,
Uruguay y Paraguay, y ahora también
para Chile, Perú y Bolivia. En
Chile sigue habiendo una Oficina
Comercial que responde ahora
al nuevo hub de negocios instalado
en Buenos Aires. En los demás
países se trabaja con consultores
locales. La Argentina representa
10% de las exportaciones austríacas
hacia América Latina, una cifra
que la convierte en el tercer mercado
luego de Brasil y México. Hay
otras Oficinas Comerciales en Brasil,
México y Venezuela.

18
CAMARA DE COMERCIO ARGENTINO AUSTRIACA
Noticias de los socios
Noticias de MaxiNta
en su 46° año de trayectoria en el mercado
cambiario y bursátil, Maxinta casa
de cambio abrió su primera sucursal, en
el Unicenter shopping de Martínez. con
la misma gama de servicios que en sus
oficinas de la city porteña, en la nueva
sucursal de Maxinta se podrán realizar
operaciones de compraventa de billetes,
cheques y transferencias en moneda
extranjera y oro amonedado, todos
los días del año de 10.00 a 22.00, en
un ámbito de total seguridad, privacidad
y con la comodidad del estacionamiento.
contacto: Paraná 3745, tercer Nivel,
Local 3025. tel.: 5278 4450.
Por otra parte, después de presidir
Maxinta durante 47 años, su fundador
Máximo intaglietta inicia una nueva
etapa, dejando la dirección de la compañía
en manos de Fernán Peralta
Ramos y Magdalena Brennan. Manteniendo
su fuerte compromiso con la
comunidad austríaca, Maxinta afianza
aún más su presencia en el mercado
cambiario y bursátil y se abre paso con
la pujanza que siempre da una gestión
renovada. www.maxinta.com
PostgRado y
coNFeReNcia de PUeNte
La UsaL y Puente Hnos. sociedad de
Bolsa lanzaron un Postgrado de especialización
en Mercado de capitales,
con el objetivo de brindar una capacitación
de nivel superior en el ámbito bursátil
y financiero. este Postgrado permitirá
a los cursantes comprender e interpretar
la evolución y tendencias de la
economía y sus efectos sobre los mercados.
asimismo, forma parte de un
programa continuo de capacitación de
Puente para sus clientes. www.puentenet.com/institucionales/cursos.xhtml.
Por otra parte, en línea con la estrategia
de crecimiento de la compañía,
Puente Hnos. compró su tercera acción
del Mercado de Valores s.a., en
$3.200.000. La adquisición de esta acción
del Merval permite a Puente Hnos.
continuar con la expansión del volumen
del negocio acompañando el aumento
de su actividad operativa. La entidad registró
un volumen operado de más de
$7.500 millones durante 2008.
www.puentenet.com
NUeVa eMPResa
eN PaRQUe aUstRaL
Hexagon Metrology, división del grupo
sueco Hexagon, líder mundial en la provisión
de instrumentos y soluciones de
metrología para la industria, acaba de
desembarcar en la argentina y eligió el
Parque austral para localizar sus oficinas
de administración, el showroom de
sistemas y el laboratorio de metrología
y reparación. Maite weingarten, gerente
general de la sucursal argentina,
comentó: “Nos instalamos en el Parque
austral porque nos brinda un entorno seguro
con fácil acceso a nuestros clientes
en todo el país y en el exterior. además,
nos apoya en la imagen de empresa de
alta tecnología que es justamente lo que
representa Hexagon Metrology. Por otro
lado, estar en el Parque austral nos permite
ser parte de un grupo de empresas
e instituciones que tienen como objetivo
común el éxito comercial a través del
avance tecnológico”. Hexagon Metrology
cuenta con un portafolio que incorpora
una extensa gama de productos,
desde calibres manuales a brazos articulados,
máquinas de medición por coordenadas
y software de medición. La
decisión de instalarse en la argentina tiene
como finalidad afianzar y ampliar las
relaciones con los clientes y representantes
de nuestro país y de los países
hispanos de américa del sur, brindando
un soporte comercial y técnico rápido y
eficaz.
BwiN aPUesta aL dePoRte
Bwin es la mayor plataforma de juego
en línea a nivel mundial que cotiza
en Bolsa. Más de 20 millones
de usuarios registrados disfrutan
de una amplia oferta de apuestas
de deporte, póker, casino y games.
comprometido con el juego responsable,
bwin es uno de los pioneros
en el sector del juego en línea.
Las apuestas de deporte son el
producto principal. actualmente la
oferta engloba más de 90 deportes
diferentes, y puede llegar a más de
30.000 apuestas a lo largo del día.
si a estos datos se añade la elevada
cifra de usuarios registrados, se
llega a un resultado de más de un
millón de apuestas diarias.
La variedad de apuestas es tan
amplia como la oferta de deportes.
Los usuarios que quieran apostar
al fútbol pueden iniciarse con el clásico
“1x2”, haciendo pronósticos a
la victoria, al empate o a la derrota,
pero también pueden elegir apuestas
más específicas como “¿Quién
marcará el último gol?” o “¿cuántos
goles se marcarán?“.
el patrocinio deportivo siempre ha
sido un factor clave en la filosofía de
la compañía. como patrocinador de
la camiseta del Real Madrid y el ac
Milan, así como aliado premium del
Fc Bayern Munich, bwin está presente
en algunos de los estadios
de fútbol más grandes del mundo.
también se conoce a bwin por su
patrocinio desde hace años de carreras
del Mundial de MotogP.
como fundador y miembro de la
asociación europea para la seguridad
en el deporte, bwin apoya la lucha
contra la manipulación y el fraude
en el deporte y las apuestas.
en la argentina, bwin.com.ar ofrece
toda la línea de productos internacional
con gran facilidad de acceso.
tras un registro gratuito, se
puede aprender a jugar al póker y
al casino con dinero virtual. Luego
se puede apostar de verdad a todos
los productos, ya que depositar
es muy simple con tarjetas, trasferencia
bancaria y tarjeta prepaga.
www.bwin.com.ar

VIGILANCIA MARCARIA CON
MOELLER IP ADVISORS
Desde agosto, Moeller IP Advisors ha
extendido su servicio de vigilancia marcaria
a nivel regional, gracias a la alianza
estratégica con la empresa norteamericana
CT Corsearch, uno de los proveedores
más reconocidos y respetados
de vigilancia marcaria a nivel mundial.
La vigilancia marcaria abarca a partir de
ahora desde México hasta la Argentina,
incluyendo las jurisdicciones del Caribe.
www.moellerip.com
GRANT THORNTON
Las empresas argentinas tienen un horizonte
temporal de 12 meses en la elabo-
ración de sus planes de negocios, según
la investigación anual de Grant Thornton.
A nivel mundial el período de planificación
más frecuente es de uno a tres
años (49% de las empresas privadas encuestadas),
pero en las firmas locales el
71% se maneja con plazos de 12 meses
o menos. Los resultados de la Argentina
coinciden con los de los restantes países
de América Latina: el 73% de las empresas
en México y el 43% en Chile declararon
realizar sus planes por períodos menores
a 12 meses. www.gtar.com.ar
FALCON PRIVATE BANK
Aabar Investments PJSC completó la adquisición
de AIG Private Bank Ltd., que a
partir de ahora realiza sus negocios para
el nuevo nombre de Falcon Private Bank
Ltd. La institución financiera independiente,
propiedad total de Aabar y con
edicion anual 2009
noticias de los socios
sede en Suiza, se especializa en servicios
de gestión de la riqueza para una
base internacional de clientes particulares,
familias de fortuna e inversores institucionales.
Falcon Private Bank cuenta
con oficinas de representación en Ginebra,
Hong Kong, Singapur, Shangai y
Dubai. Más datos al 5550 8100.
CAVAS DEL 23
Bodega Cavas del 23 logró
con su vino “Imperio de los
Sentidos Cabernet Sauvignon”
la Medalla de Oro en el
concurso de vinos “Sub 30”
realizado en Cafayate este invierno.
Cabe destacar que los
jurados del concurso rondaban
los 30 años, con el objetivo de
poder tipificar las tendencias
de la nueva generación. “Imperio de los
Sentidos” logró el octavo puesto sobre
234 muestras presentadas.
www.cavasdel23.com.ar
19

20
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
noticias de los socios
LADAM GROUP SRL
El mantenimiento del capital, antes de la
maximización de ganancias atadas a un
Indice, es la preocupación de todos los
miembros de la compañía. La gestión de
riesgos con plena responsabilidad es el
componente más importante de la estrategia.
Las grandes fluctuaciones de valor
del capital se impiden mediante un
control de riesgos consecuente, e inversiones
en mercados prácticamente independientes
entre sí con muy bajos niveles
de correlación. Ladam Group SRL
ofrece estategias basadas en distintos
tipos de inversiones, así como apertura
de cuenta a traves de Intervalores Sociedad
de Bolsa (Agente 206 Mercado de
Valores de Buenos Aires S.A.), apertura
y gestión de inversiones en mercados
NySE, Nasdaq y Forex, y asesoramiento
para inversores calificados en fondos de
inversión de Managed Futures y de divisas
con capital garantizado. Ladam también
propone participación y estructuración
de fideicomisos financieros e inmobiliarios,
obligaciones negociables y cheques
de pago diferido ante la B.C.B.A.
Publica un newsletter con noticias de
interés sobre los mercados mundiales.
www.ladam.com.ar
ENCUENTRO MUSICAL
CON ENJASA.
La soprano austríaca Agnes Palmisano
realizó dos presentaciones en Salta,
la primera para autoridades e invi-
tados especiales en el Salón Güemes
del Sheraton Salta Hotel, y la segunda
abierta al público en la Iglesia Parroquial
San Alfonso. Agnes Palmisano
estuvo en Salta invitada por Casinos
Austria. Junto a Helmut Stippich, Daniel
Fuchsberger y Maciej Golebiowski ensayó
partituras que intercambiaron con
el cuarteto de cuerdas Quantum, integrado
por Fernando Subelza, Nicolás
Atámpiz, Tetyana Lárina y Juan Ramón
Jiménez Peyret. La oportunidad de viajar
a Cafayate permitió que el exigente
registro de Agnes Palmisano se deslizara
también por los irregulares y caprichosos
muros del Anfiteatro, un accidente
natural de la Quebrada de Cafayate.
www.enjasa.com
ESTUDIO BCK
BCK Solar es un termo solar para camping
creado por el estudio BCK. Durante
el uso, una pantalla cónica reflectante
concentra los rayos solares en el
eje del cono, donde se coloca el contenedor
cilíndrico negro que recolecta
calor. Dentro del contenedor, la comida
alcanza unos 90ºC luego de 45 minutos.
Para guardarlo, la pantalla se enrolla
alrededor del contenedor, manteniendo
la temperatura interna y conformando
un volumen pequeño y fácil de
transportar. El termo obtuvo un premio
en Innovar 2006, fue seleccionado finalista
en el Index Award 07 en Copenhague
y ganador de un Red Dot Design
Award 2007. El tamaño del termo es
muy pequeño: 250 mm de altura y 130
mm de diámetro, por lo cual puede ser
transportado fácilmente. Fue incluido
además en el libro “100 Products that
Empower People”, que reúne 100 productos
que mejoran la calidad de vida
de las personas. www.bck-id.com
FUSION ENTRE TECNOFLOw y
RICH KLINGER
Desde el 1º de agosto de 2009 Tecnoflow
Argentina S.A. se fusionó por
absorción con Rich. Klinger S.A.A.C.I.
y F. ambas compañías del grupo de
empresas independientes Klinger.
Este proceso de unificación permite
ampliar la línea de productos y optimizar
los procesos internos para la atención
al cliente, aprovechando la sinergia
entre ambas empresas. Los productos
comercializados bajo la marca
Tecnoflow® ahora forman parte de la
división Agua y Saneamiento de Rich.
Klinger S.A.A.C.I. y F. Es el objetivo
de la empresa seguir ofreciendo productos
que satisfacen las necesidades
de nuestros clientes, aportando
soluciones técnicas innovadoras, demostrando
ser trazadores de rumbo
en este mercado y siendo líderes en
sistemas de control de agua y saneamiento.
La organización garantiza el
mantenimiento de los más altos niveles
de gestión empresarial y la continuidad
del negocio ayudando al logro
de las necesidades y objetivos
de clientes y proveedores”. El personal
continúa atendiendo en el mismo
domicilio comercial, de administración
y depósitos, manteniendo los mismos
teléfonos, direcciones de e-mail y página
web. www.rklinger.com.ar
ARCURE INTERNATIONAL S.A.
Además de sus habituales servicios de
comercio exterior, importación y exportación
de produits gourmet y otros productos
manufacturados, Arcure International
S.A. agrega ahora un nuevo
servicio. Para los paises industrializados,
Arcure International S.A. ofrece a
las compañías la posibilidad de reducir
significativamente los costos locales
de almacenamiento de su producción,
transfiriéndola a la zona Franca de Uruguay.
www.arcure-international.com

22
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
empresa
AVIONES EN ROJO y BLANCO
Una mirada a la historia de la línea de bandera austríaca, en momentos de su fusión
dentro del Grupo Lufthansa.
En septiembre fue concluida la integración
del Grupo Austrian Airlines, con
sus tres empresas de aeronavegación comercial,
dentro del Grupo alemán Lufthansa.
La aeronáutica austríaca está entre
las más antiguas del mundo y estableció
las primeras rutas regulares en 1918,
entre Viena y Kiev y Viena y Budapest.
Eran líneas postales hasta que, en 1923,
el primer avión de la ÖLAG (Österreichische
Luftverkehrs AG) conectó regularmente
Viena con Munich. En poco
tiempo, ÖLAG se convirtió en la cuarta
compañía aérea europea, hasta el cese de
sus operaciones en 1938.
Especialista del este
Austrian Airlines operó sus primeros
vuelos en 1958, un año después de haber
sido creada. Su primera ruta fue hacia
Londres y no paró de crecer desde
entonces hasta su ingreso en la Bolsa de
Viena en 1988.
En los años siguientes, absorbió las empresas
Tyrolean Airways y Lauda Air, la
aerolínea fundada por el ex campeón de
Fórmula 1 Niki Lauda. Al momento de
su integración a Lufthansa, la empresa
tiene una red de 120 destinos propios,
de Lauda Air o de Austrian Arrows (la
marca comercial que opera los vuelos de
Tyrolean), y su principal carta comercial
es una importante red de vuelos hacia
Europa del Este, Medio Oriente y Cercano
Oriente, que viene del plan “Focus
East” lanzado en 2004.
En 2008 el Grupo transportó más de
10 millones de personas, y el hub de
Viena es un centro importante para
los vuelos hacia Europa Central y del
Este, además de Medio Oriente. Las
tres marcas del Grupo tienen tres segmentos
comerciales distintos. Austrian
Airlines opera líneas regulares, Austrian
Arrows está especializada en los
vuelos regionales y Lauda Air está enfocada
en los vuelos charter y los vuelos
meramente turísticos.
Bajo el ala de Lufthansa
A principios de septiembre, Deutsche
Lufthansa AG, Austrian Airlines AG y
Österreichische Industrieholding AG
(ÖIAG) ejecutaron la incorporación de
Austrian Airlines AG a Deutsche Lufthansa
AG.
Desde entonces Austrian Airlines forma
parte del Consorcio Lufthansa, y recibió
un subsidio de reestructuración que
asciende a 500 millones de euros. Lufthansa
comunicó que “Lufthansa pagará
a los accionistas libres de Austrian
alrededor de 166 millones de euros por
un total de 36.959.414 acciones, inclui-
das las participaciones transferidas por
ÖIAG y las acciones ya entregadas dentro
del marco del plazo posterior aún
vigente”. De esta forma, Lufthansa poseerá,
a través de la ÖLH Österreichische
Luftverkehrs-Holding-GmbH, más
del 90% del capital accionario de Austrian
Airlines AG. |
Más datos sobre ambas compañías en:
www.lufthansa.com y www.aua.com
AUSTRIAN EN CIFRAS
10,8 millones de pasajeros en 2008.
8.031 empleados.
99 aviones.
130 destinos propios.
La compañía es miembro de Star
Alliance desde el año 2000.
El programa de pasajeros frecuentes
de la empresa es Miles & More.

ACEROS BOEHLER
Tradición, confianza, innovación, tres valores que sustentan la trayectoria y
el reconocimiento de la empresa en el mercado argentino.
Aceros Boehler, división de Aceros Boehler
Uddeholm SA, es reconocida en el mercado
argentino como una marca de alto valor
agregado en la provisión de aceros especiales
de origen austríaco para herramientas, aceros
rápidos y aleaciones especiales. Este reconocimiento
tiene sólidas bases, que derivan de
la tradición, la confianza y la innovación que
constituyen los valores de la empresa.
Una larga presencia
Presente en la Argentina desde hace 92
años, Aceros Boehler asiste a pequeñas,
medianas y grandes empresas a lo largo
y a lo ancho de todo el país. Ciertas antiguas
marcas de Aceros Boehler se mantienen
vigentes en la actualidad, dando
su nombre al producto en sí mismo. Es
el caso, por ejemplo, del acero Especial
K, sinónimo de acero para herramental
de corte en frío, y de Amutit S, para estampado
y conformación.
Confianza
Joaquín Quast, Gerente de Ventas de Aceros
Boehler Uddeholm S.A., explica que “la
confiabilidad de los productos y servicios
marca Boehler tiende siempre a alcanzar
elevados rendimientos en las herramientas
concebidas a partir de ellos, gracias a un
constante y elevado nivel de calidad que se
mantiene a través de las décadas”.
Innovación
La investigación y desarrollo de nuevas
calidades de aceros especiales brindan
constantemente soluciones globales a
necesidades crecientes en mercados de
tecnologías en constante cambio. Como
caso paradigmático se puede mencionar
uno de los más recientes y novedosos hallazgos
de Boehler, el acero marca N360
ISOEXTRA de alta resistencia a la corrosión,
elevado nivel de dureza potencial
y excelente grado de tenacidad, apto
para la construcción de herramientas e
instrumental quirúrgico y odontológico
sometido a altas exigencias. En promedio,
la empresa presenta dos nuevas aleaciones
en el mercado por año. |
Más datos en la web:
www.acerosboehler.com.ar
edicion anual 2009
eMPReSa
UNA VOCACIóN DE SERVICIO
• El equipo técnico y comercial, con
elevada experiencia, brinda consejos
y atención personalizada en la
aplicación de los productos y servicios
marca Boehler. El alto grado
de relacionamiento con los clientes
permite alcanzar los mejores frutos
de un trabajo en equipo.
• Agilidad en el corte y entrega de
productos, gracias a una amplia disponibilidad
de facilidades de corte y
una numerosa flota de transportes.
• Tratamientos térmicos de alta calidad.
Aceros Boehler cuenta con
una planta de tratamientos térmicos
con equipos de última tecnología.
Aceros especiales de alta calidad
requieren ser tratados térmicamente
en forma óptima, a la altura
de lo que se espera de ellos.
• Laboratorio de investigaciones metalográficas,
a fin de evaluar inquietudes
presentadas por los usuarios y resolver
así las necesidades de soluciones
técnicas de los clientes Boehler.
23

24
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
análisis financiero
CRISIS y OPORTUNIDAD
El especialista en temas financieros de Puente examina la situación actual y sus posibles
proyecciones futuras.
EE.UU.: Creación Neta de Empleo vs Tasa de Desempleo
600
400
200
0
-200
-400
-600
-800
Enero-03
Mayo-03
Creación Neta de Empleo No Agrícola (en miles, mensual)
Tasa de Desempleo
Sep-03
Enero-04
Mayo-04
Sep-04
Enero-05
Mayo-05
Sep-05
Enero-06
En septiembre de 2008, cuando Lehman
Brothers se declaró en quiebra, los indicadores
económicos de Estados Unidos
señalaban un contexto de crisis en el país.
Uno de los elementos que sostenía este
hecho fue el aumento en la tasa de desempleo
por sobre el 5%, que fue la tasa
promedio entre 2000 y 2007. En mayo
de 2008 la tasa de desempleo ascendía al
5,5%, mes en el cual comenzó a subir hasta
llegar al 9,8% en septiembre de este año.
Lo que se puede observar es que, después
de haberse registrado en enero de 2009
un nivel máximo de despidos de 741.000
puestos laborales y aun existiendo destrucción
de empleo, la cantidad ha disminuido
hasta los 263.000 en septiembre.
El deterioro del sector inmobiliario, tanto
en la construcción de viviendas como
en los precios de las casas, fue otro factor
que tuvo efectos adversos sobre las condiciones
de vida de los estadounidenses.
El inicio de construcciones registró valores
máximos durante 2005, coincidiendo
con los máximos precios de las viviendas.
En términos interanuales, el precio
de las casas aumentó en promedio un
15% desde 2000 a 2005. Sin embargo, en
julio de este año se registró una pérdida
de valor del -13% con respecto al mismo
Mayo-06
Sep-06
Enero-07
Mayo-07
Sep-07
Septiembre 9,80%
Enero-08
Mayo-08
Sep-08
Enero-09
Mayo-09
Sep-09
10%
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
mes de 2008, provocando una destrucción
de la riqueza de los propietarios de
las viviendas. En algunas ciudades como
Los Angeles, San Diego, San Francisco,
Miami y Las Vegas los precios cayeron
un -30% en términos interanuales.
El sector inmobiliario tocó piso a principios
de 2009 en términos de precio y actividad,
y desde entonces ha dado señales
de lateralización primero, y de leve recuperación
después. A partir de abril, indicadores
del sector de real estate y construcción,
como Ventas de Viviendas Usadas,
Ventas de Viviendas Nuevas, Ventas
de Viviendas Pendientes y Confianza
en el Sector Inmobiliario comenzaron a
mostrar signos de rebote, mientras que el
Indice de Precios de Propiedades creció
un +2,9% entre el primer y el segundo
trimestre (siendo ese el primer incremento
trimestral en tres años). La suba registrada
en las ventas de viviendas durante
los últimos meses se vio impulsada por
la caída récord en las tasas de interés de
los préstamos hipotecarios, así como por
el descenso en los precios y los paquetes
de estímulo económico aprobados
por el gobierno (las tasas de los préstamos
hipotecarios a 30 años promediaron
el 6,5% durante 2008 y en la actualidad
se encuentran en valores cercanos al 5%
para el mismo plazo). Sin embargo, cabe
recordar que las altas tasas de desempleo
podrían limitar el rebote del sector y del
crecimiento económico.
Lo que nos dejó la crisis
La crisis nos dejó lecciones importantes
para el sector financiero y la economía en
general. La principal lección que aprendimos
fue que la falta de regulación llevó
a los bancos a tomar mayores riesgos de
lo que podían, y que la situación de jaque
sólo pudo salvarse por la intervención de
los bancos centrales. Con la crisis financiera
la banca de inversión desapareció, y
hoy todos los bancos están sometidos a la
actividad regulatoria estatal y la economía
tiene un rol más activo del Estado.
Los anuncios de paquetes de estímulo
fiscal se hicieron comunes después
de que el gobierno de Estados Unidos
aprobó uno por USD 787.000 millones,
es decir 5% del PIB, esperando que los
fondos públicos impulsaran la demanda
privada, limitaran la pérdida de empleo
y evitaran una mayor profundización de
la crisis.
Hoy en día, existen tres países sin paquetes
oficiales: Brasil, debido a que el gobierno
tiene desde 2007 un proyecto de
inversión para ayudar a crear empleos y
activar la economía; Arabia Saudita, porque
los funcionarios sostuvieron que su
país fue el menos afectado por la crisis
global; y México, después de que el Congreso
aprobó un déficit presupuestario
del 1,8% del PIB en 2009 con el objetivo
de impulsar el crecimiento económico.
Oportunidad de inversión
Considerando que el sector inmobiliario
ha tocado piso, y observando el gran potencial
de up-side que tiene el sector en
el mediano plazo, existe la posibilidad de
invertir en él a través del ETF SPDR S&P
Homebuilders (ETF XHB), que replica
los movimientos en las compañías pertenecientes
al sector de la construcción

EE.UU.: Índice de Precios de Viviendas S&P/Case Shiller
20,00%
15,00%
5,00%
0,00%
-5,00%
-10,00%
-15,00%
-20,00%
Enero-01
Julio-01
Enero-02
Julio-02
Enero-03
Julio-03
Enero-04
(desarrolladoras, fabricantes y comercializadoras
de productos relacionados). Las
principales tenencias del Indice son las
constructoras D.R. Horton y Toll Brothers,
y los retailers Home Depot, Lowes
Cos y Bed Bath & Beyond. Junto con la
recuperación de las ventas de viviendas
usadas y nuevas, y un aumento en la demanda
absorbiendo sus excesivos niveles
de oferta, las ganancias en las que incurrirá
este ETF superarán a las del resto de los
Julio-04
Enero-05
Julio-05
Enero-06
Julio-06
Enero-07
Julio-07
Enero-08
Julio -13,30%
Julio-08
Enero-09
Julio-09
sectores, producto del gran impacto que
tuvo la crisis subprime.
Para poder decir que el sector inmobiliario
está atravesando un período de
recuperación y de crecimiento es fundamental
que se cumplan tres factores:
el primero de ellos es que se marque
un piso en las ventas de viviendas y se
observe un incremento en las mismas.
Desde abril las ventas presentaron subas
mes tras mes, y en el caso de las vivien-
edicion anual 2009
análisis financiero
das usadas se superó el nivel alcanzado
12 meses atrás. El segundo factor es la
construcción. Los inicios de construcción
subieron en agosto cumpliendo
cuatro meses consecutivos en alza, después
de alcanzar su menor nivel histórico.
Finalmente, el último evento es la
apreciación del valor de las viviendas.
Históricamente, el precio de las viviendas
dejó de subir en 2006, momento en
el cual se registraba un exceso de oferta.
En lo que va del año el nivel de inventarios
retrocedió (debido a que el inicio de
construcciones es bajo en relación con
el aumento en el nivel de ventas), provocando
una estabilización en la caída de
los precios. Considerando las mejoras en
el sector inmobiliario, invertir en el ETF
XHB es una muy buena alternativa para
aquellos inversores con un horizonte de
inversión entre dos a tres años. |
Marcos Wentzel
Operador de Puente
En colaboración con Roxana Dalchiele
25

26
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
calendario 2009
CALENDARIO 2009
Un recuerdo en fotos de las principales actividades organizadas por la Cámara a lo largo
de este año, en conjunto con otras Cámaras de Comercio binacionales.
14 DE OCTUBRE
Garantías de los contribuyentes en un
proceso de inspección.
Desayuno de trabajo con los Dres. Teresa
Gómez, socia de Harteneck, Quian,
Teresa Gómez y Asociados, y Felipe
Stepanenko, Gerente Senior de Ernst
& young.
8 DE OCTUBRE
Escenario político pre y post 10 diciembre
de 2009.
Charla del periodista Joaquín Morales Solá.
22 DE SEPTIEMBRE
Oportunidades que ofrecen los mercados
de carbono.
Desayuno de trabajo con Alejandra Cámara,
Country Manager de Bunge Emisiones
Group, Marcelo Iezzi, Socio de
PricewaterhouseCoopers, y Marcelo
Slonimsky, socio de Barker & McKenzie
Abogados.
17 DE SEPTIEMBRE
Aportes desde Santa
Fe a un proyecto estratégico
de Nación de
cara al Bicentenario.
Almuerzo con conferencia
del Dr. Hermes Binner, Gobernador
de la Provincia de Santa Fe.
11 DE SEPTIEMBRE
Día de la Secretaria.
Desayuno y charla de festejo, a cargo
de Tini de Bucourt.
10 DE SEPTIEMBRE
Nuevos desafíos para la
Argentina del 2010.
Desayuno de trabajo
con Francisco de Nar-
váez, Diputado Nacional por la Provincia
de Buenos Aires.
8 DE SEPTIEMBRE
Tiempos difíciles.
La situación argentina
e internacional
en un contexto
de crisis.
Desayuno con
disertación del
Lic. José Siaba Serrate, miembro consultor
del Consejo Argentino para las
Relaciones Internacionales, miembro
titular de la Academia de Mercado de
Capitales.
2 DE SEPTIEMBRE
Vinculación, interacción y conflictos entre
el sistema de bioseguridad y la solicitud
de patente para eventos biotecnológicos
en agricultura.
Evento realizado en el marco del Foro
de discusión sobre Propiedad Intelectual.
27 DE AGOSTO
Oportunidades de inversión en procesos
de concursos y quiebras: aspectos
legales e impositivos.
Desayuno de trabajo con Javier Petrantonio,
socio de M. & M. Bomchil, Laura Lavia
Haidemperfher, asociada senior de M. & M.
Bomchil, y Lucio Giaimo, socio de KPMG.
18 DE AGOSTO
La economía después de las elecciones
y perspectivas para 2010.
Desayuno de trabajo con el Dr. Orlando Ferreres,
Orlando J. Ferreres & Asociados.
2 DE JULIO
Argentina 2009: el panorama post-electoral.
Desayuno de trabajo
con exposición
del Dr. Sergio
Berensztein,
analista político.
18 DE JUNIO
Una visión de la realidad desde distintas
miradas religiosas.
Desayuno de trabajo con charlas del
Presbítero Guillermo Marcó, Director
de la Pastoral Universitaria, el Rabino
Sergio Bergman, Rabino de la Congregación
Israelita de la República Argentina,
y el Prof. Omar Abboud, ex Director
General del Centro Islámico de la República
Argentina.
11 DE JUNIO
Restricción de las importaciones y exportaciones.
Desayuno de trabajo con Gustavo Durini,
de Rattagan, Macchiavello, Arocena
& Peña Rubirosa Abogados, y Miguel
Seal, despachante de aduanas, Presidente
de Seal & Asoc.
28 DE MAyO
Investigaciones antidúmping.
Desayuno de trabajo con los Dres. Patricia
López Aufranc y Gustavo Olivier, de Marval
O’Farrell & Mairal, y los Lic. Paola Arnoldo y
Amadeo Gras Goyena, de ADC & Asoc.
26 DE MAyO
El sistema de Asientos de Alerta en Aduana:
evaluación de su funcionamiento a
dos años de la puesta en marcha.
Evento realizado en el marco del Foro de
discusión sobre Propiedad Intelectual. Los
expositores fueron Horacio Alais, Profesor
de la UA y especialista en Derecho Aduanero,
Diego Farreras, Vicepresidente de
Louis Vuitton Argentina y Miguel O’Farrell,
socio de Marval, O’Farrell y Mairal.

21 DE MAyO
La política
argentina en
tiempos de
abundancia.
Almuerzo con
exposición de
Enrique zuleta Puceiro, Presidente de la
Fundación de Investigaciones Económicas
y Sociales y de la consultora en investigaciones
sociales OPSM.
14 DE MAyO
Acciones de clase: ¿una nueva forma
de justicia?
Desayuno con charla de Fernando García
Pullés, socio de O’Farrell, y Sebastián
Rodrigo, socio de Alfaro Abogados.
13 DE MAyO
La seguridad laboral es responsabilidad
de todos.
Desayuno con exposición de Nicolás
Siseles, responsable de la Dirección
General de Protección del Trabajo.
6 DE MAyO
El significado de la Seguridad Jurídica y
su valor frente al inversor extranjero.
Seminario con disertación de Juan Espeso,
Sebastián Bittner, Dolores Madueño
y Débora Porteous, de Jebsen & Co.
5 DE MAyO
Recursos humanos en tiempos de crisis.
Desayuno con disertaciones de Paulo Esteban
Busacca, Siemens Argentina, Aris-
tóteles Nielsen Gough, de Nielsen Assoc.
Int’l, Roberto Vola-Luhers, de Voyer
Group, y Miguel zupan, de ExxonMobil.
28 DE ABRIL
Particularidades en el patentamiento
de nanotecnología.
Evento realizado en el marco del Foro
de discusión sobre Propiedad Intelectual.
25 DE ABRIL
Copa de Polo Intercámaras.
21 DE ABRIL
La ley de mecenazgo y situación política
actual.
Conferencia de Diego Santilli, Vicepresidente
1º de la Legislatura de la Ciudad
de Buenos Aires.
15 DE ABRIL
La Coalición Cívica y una mirada sobre
el futuro.
edicion anual 2009
calendario 2009
Almuerzo con charlas de Elisa Carrió,
Patricia Bullrich y Alfonso Prat-Gay.
15 DE ABRIL
Salarios vs. Empleos: confrontación o
diálogo.
Almuerzo de trabajo con disertación
del Dr. Daniel Funes de Rioja.
17 DE MARzO
Ilícitos contra la propiedad intelectual
en Internet.
Panel integrado por Marcos Cassani, de
la Unidad Fiscal de Investigación de Delitos
Tributarios y Contrabando, Antonio
Millé padre y Antonio Millé hijo, del Estudio
Millé, Pedro Less Andrade, de Google,
y Santiago Ferrer Reyes, del estudio
Ferrer Reyes Tellechea & Bouché.
5 DE MARzO
Regularización impositiva y provisional,
promoción y protección del empleo
registrado, exteriorización y repatriación
de capitales.
Desayuno con los Dres. Luis M. Nuñez, socio
del Estudio Pérez Alati, Beatriz Rechter,
partner de KPMG, y José Luis zapata, socio
del Estudio O’Farrell.
4 DE MARzO
Cóctel de bienvenida 2009.
19 DE FEBRERO
Proyecciones macroeconómicas 2009.
Almuerzo con el Dr. Orlando Ferreres,
Orlando J. Ferreres & Asociados.
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28
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
cultura
EL LIBRO DEL CENTENARIO
Recuerdos de un tiempo de esplendor, para la Argentina y para el otrora Imperio Austro-
Húngaro, afloran en el libro evocativo del Centenario de 1910 escrito por Raquel Sáenz
Araya de Schwald y Josefina Fornieles.
Hace un siglo, cuando Austria aún encabezaba
un imperio y la Argentina se
perfilaba como una potencia naciente,
las celebraciones por el Centenario argentino
de 1910 pusieron en contacto a
dos países destinados a sufrir importantes
transformaciones a lo largo de todo
el siglo XX.
Josefina Fornieles, investigadora amateur,
y Raquel Sáenz Araya de Schwald
unieron esfuerzos para examinar aquellos
contactos a partir de un hecho fortuito
que hoy se traduce en un magnífico
libro: “La idea surgió de una casualidad
–explica Fornieles-, cuando mi cuñado
Enrique Durrieu (nieto) recibió como
herencia un caballo, escultura de Otto
Jarl, junto con cartas de Arthur Krupp
y otros miembros de una Delegación
Austro-Húngara dirigidas a su abuelo.
En ellas, se referían a una estadía en la
Argentina y agradecían a Enrique Durrieu
sus atenciones”.
Las cartas, fechadas en enero de 1911,
hicieron pensar a Josefina Fornieles que
la visita estaba relacionada con los festejos
por el Centenario. Se puso entonces
en contacto con Raquel Schwald, y
le pidió buscar antecedentes en Austria,
ya que la co-autora del libro tiene doble
nacionalidad y visita anualmente a su
familia en Viena, donde podía acceder
con más facilidad a la información necesaria.
“Los datos de Austria –cuenta
Schwald- los encontré en actas y documentos
originales del Archivo Nacional
en Viena. También busqué información
histórica en diferentes fuentes, tanto libros
como Internet”.
Quien busca encuentra
La búsqueda llevó al hallazgo de información
interesante: “Desde ese momento
descubrimos un mundo maravilloso,
la época anterior a la Primera Guerra
Mundial, cuando ambos países vivían
momentos de esplendor. Eso nos llevó
a pensar primero en un artículo, pero el
material era tanto y tan interesante que
finalmente armamos un libro”, recuerda
con entusiasmo Josefina Fornieles.
Mientras tanto, Raquel partía hacia Viena
“a pasar la gorra”… el resultado fue
que el Gobierno austríaco comprendió
la importancia del proyecto, y lo mismo
hicieron las empresas consultadas para
apoyar la iniciativa.
La investigación duró en total cuatro
años, mientras por un lado Raquel
Schwald trabajaba durante su estadía en
El libro “Austria-Hungría y el Centenario”
fue editado por sus dos
autoras. Fue subvencionado por el
Ministerio de Relaciones Exteriores
de Austria, con prólogo del Ministro
Dr. Michael Spindelegger. La
obra también contó con el auspicio
de las firmas austríacas Boehler-
Uddeholm, Richard Klinger AG,
Schenker AG, Berndorf AG, el Banco
Gutmann AG y el estudio de abogados
de Buenos Aires Leonhardt,
Dietl, Graf y von der Fecht. La venta
de los ejemplares será a beneficio
de la Sociedad Austríaca de Beneficencia
y de Aldeas Infantiles SOS.
AUSTRIA-HUNGRíA y
EL CENTENARIO
Participación de Austria-Hungría en
el Centenario de la Revolución de
Mayo por Raquel Saénz Araya de
Schwald y Josefina Fornieles
Editado por las autoras, 233 páginas,
Buenos Aires, 2009.
Viena, y por otro Josefina Fornieles buceaba
en los Archivos de Buenos Aires.
“Debo decir –aclara Fornieles- que el
tema del Centenario me interesó desde

siempre, y fui juntando material a medida
que me topaba con algo referente al
tema. Para esta investigación, busqué en
el periódico El Diario, en la Biblioteca
del Teatro Colón, la Biblioteca Nacional,
la Biblioteca del Concejo Deliberante
y el Archivo General de la Nación”.
El libro, en alemán y en castellano, titulado
“Austria-Hungría y el Centenario –
Participación del Imperio Austro-Húngaro
en el Centenario de la Revolución
de Mayo”, será presentado el 23 de octubre
en el Jardín Botánico, en el marco
de los actos por el Bicentenario. Después
de la presentación, el libro se podrá
conseguir en las librerías porteñas. Pero
para Josefina Fornieles, que se especializa
en la historia de Palermo Chico, la
pasión por la investigación no termina
aquí: “En este momento –cuenta- estoy
trabajando en un proyecto para mayo de
2010”.
edicion anual 2009
cultura
“Fue una época de oro, que para Austria
terminó con la Primera Guerra
Mundial. Y aunque la Argentina siguió
creciendo durante y entre las dos guerras,
no se puede decir que llegó a la
cúspide. Es un objetivo para las nuevas
generaciones y para el futuro. De
Austria se puede aprender a renacer
de las cenizas; en ese sentido es bueno
evocar el pasado”, concluye Raquel
Schwald. |
29

30
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
1910-2010
UN REGALO PARA EL BICENTENARIO
La historia del monumento que la comunidad austro-húngara regaló a la Argentina en
ocasión del Centenario de 1910. Totalmente restaurado, vuelve a ser entregado como
homenaje, esta vez para el Bicentenario.
En la Argentina de 1910, receptora de
centenares de miles de inmigrantes procedentes
de los más remotos lugares del
mundo, los festejos del Centenario fueron
una celebración colectiva durante la
cual numerosas comunidades extranjeras
entregaron regalos al país que generosamente
los había recibido en su tierra.
A la fuente decorativa que regalaron
los alemanes y la torre con reloj y campanario
de los ingleses se sumó un particular
monumento donado por la comunidad
austro-húngara, que inicialmente
fue colocado en la intersección de Perú
y Alsina y años más tarde fue destinado
a su emplazamiento actual, en el Jardín
Botánico.
Columna meteorológica
La construcción e instalación del monumento
fue costeada por una comisión
constituida en 1909, encabezada por
el Embajador Real e Imperial Austro-
Húngaro, Norbert Ritter von Schmucker,
y el Cónsul Imperial Austro-Hún-
garo Béla von Szentirmay. Entre los
miembros de la comisión figuraban el
autor de la obra, el arquitecto de origen
croata Josef Markovich, el empresario
naviero Nicolás Mihanovich y el senador
Arturo Krupp, entre otras personalidades
destacadas.
El monumento estaba formado por una
columna de mármol blanco pulido, rodeado
de tres escalones y asentado sobre
una plataforma circular de granito
de ocho metros de diámetro. En la parte
media inferior, una serie de nichos contenía
instrumentos meteorológicos de
última generación para la época (termó-
metros de máxima y mínima, barómetros
y aneroides, entre otros), mientras
en la parte superior se habían colocado
ocho relojes de precisión con la hora
de las principales capitales del mundo:
Buenos Aires, Londres, Viena, París,
Madrid, Roma, Nueva York y Berlín.
Sobre uno de los costados de la columna
se veía un reloj de sol, en tanto toda la
obra estaba coronada por una esfera de
bronce de un metro que representaba la
bóveda celeste con su círculo zodiacal.
En el interior, otra esfera representaba a
la Tierra con sus cinco continentes. Todos
los materiales de la obra fueron en-

tregados por Austria-Hungría, excepto
algunas partes del reloj proporcionadas
por la casa Hans Wildi de la ciudad de
Nabresina (Trieste). El costo total fue
de 42.000 coronas de la época.
La inauguración
La piedra fundamental del monumento
se colocó el 7 de noviembre de 1910 en
la intersección de Alsina y Perú, durante
una ceremonia en la que participó la
Banda de Música de la Infantería 4 Imperial
y Real - Regiments Hoch y Deutschmeister.
Al día siguiente, el diario La Nación presentó
una importante ilustración del aspecto
que tendría la columna una vez
terminada, y citó las palabras del ministro
Schmucker: “Quiera la columna
pronosticar siempre grandes bienes al
pueblo argentino. Es este el más sincero
voto que hoy formula la colonia
austro-húngara, y animado de este deseo,
invito a mis compatriotas a exclamar
conmigo: “Salud a la gran Nación
Argentina. Que florezca y crezca”. “Al
colocarse la piedra fundamental –agregaba
la crónica del diario- se suscribió
el acta correspondiente, que fue colocada
en la urna, acompañada de varias
monedas y dos ejemplares de los diarios
de la mañana”.
Un largo camino
Inaugurada el 9 de octubre de 1911,
más tarde la Columna Meteorológica
fue trasladada a la plaza Rodríguez
Peña, en la intersección entre Rodríguez
Peña y Paraguay, ocasión en que
se retiraron los instrumentos de precisión
con que contaba.
Estos instrumentos fueron recibidos
por el Ing. Alberto Natale y destinados
al Laboratorio del Gas, en la calle
Moreno 330. Aunque algunos años más
tarde se ordenó reponerlos, la disposición
nunca fue cumplida, y por su parte
el monumento finalmente tuvo destino
definitivo en el Jardín Botánico.
En ocasión del Bicentenario, nuevamente
la comunidad austríaca y la comunidad
húngara en la República Argentina
entregan la restauración de la
Columna como regalo a la comunidad
LOS BENEFACTORES
La restauración de la Columna fue
posible gracias a los aportes de las
siguientes empresas, intituciones y
personas:
Asociación Argentino-Austríaca
Cámara de Comercio
Argentino-Austríaca
Federación de Entidades
Húngaras de la República Argentina
Aceros Boehler Uddeholm S.A.
Bwin Argentina S.A.
Hurner Argentina S.A.
Rich Klinger S.A.A.C.I. y F.
Tyrolit Argentina S.A.
Volkswagen Argentina S.A.
Embajada de Austria
Coro Sin Nomine de Viena
Embajada de Hungría
Magdalena Brennan
Gerardo Forsthuber
Arnaldo Hasenclever
edicion anual 2009
1910-2010
argentina. Para ello han realizado un
trabajo cuidadoso con el aporte de
empresas y personalidades vinculadas
con la cultura y el quehacer de ambas
comunidades europeas en nuestro
país. La inauguración del monumento
será el 23 de octubre, en presencia
de autoridades de ambas naciones, en
vista de las celebraciones que realizará
la Argentina durante parte de 2009
y todo 2010 con motivo de su Bicentenario.
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SOCIEDAD AUSTRíACA DE BENEFICENCIA – ÖSTERREICHISCHER HILFSVEREIN
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Patsy Murray
Bernardo Oberbeil
Ernestina Palko de Mitri
Marcos Pejacsevich
Fernán Peralta Ramos
Juan Popken
Georg Porak y Flia.
Erica L. de Roberts
Andreas y Lyn Schwald y Flia.
Josef y Raquel Schwald
Matías Schweiger
Máximo Speroni
Peter Tauschitz y Flia.
Rodolfo y Federico Turtl
Cristoph von der Fecht
Mercedes von Dietrichstein
deSde Hace 62 añoS TRaBaJando PaRa auSTRíacoS PoBReS,
enFeRMoS y deSaMPaRadoS ReSidenTeS en la aRgenTina.
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Háganse socios de la Sociedad Austríaca de Benficencia.
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31

32
caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
turismo
EL FESTIVAL DE SALzBURGO
La ciudad de Mozart alberga, cada año, uno de los festivales artísticos más prestigiosos
del mundo. De la tradición a la vanguardia, en el escenario perfecto de Salzburgo.
Vista nocturna de la ciudad de Mozart.
En una ciudad que preservó su arquitectura
barroca casi en perfectas condiciones,
y por lo tanto es un escenario
impresionante en sí mismo, el Festival
de Salzburgo presenta performances de
ópera, teatro y conciertos de los más altos
estándares artísticos durante cinco
semanas, cada verano boreal.
Frecuentemente, el Festival de Salzburgo
es definido como el más grande e
importante del mundo, y su reputación
se confirma gracias a incontables superlativos:
así lo atestigua el número de presentaciones
y de visitantes cada año, así
como la amplitud de su programa.
Directores, orquestas, cantantes, actores
e instrumentistas virtuosos de renombre
mundial pueden ser vistos y escuchados
cada año en julio y agosto en la ciudad
sobre el río Salzach. Incluso las más eminentes
estrellas de ópera llegan para practicar
sus interpretaciones en forma inten-
siva durante varias semanas, cumpliendo
así el objetivo del Festival tal como lo vislumbró
Hugo von Hofmannsthal, uno de
sus padres fundadores: “Actuación dramática
en el sentido más fuerte es nuestra
intención; la rutina y las performances
trilladas no tienen lugar aquí”.
El secreto del Festival
El encanto especial y el éxito de este evento
son la suma de numerosos factores que
logran cada año un impacto creciente. En
primer lugar, presenta un abanico artístico
más amplio que cualquier otro festival:
aquí no se presenta sólo ópera, y las óperas
en escena no son siempre del mismo
compositor. A ellas se suman el teatro,
los conciertos y una selección programática
que cubre un amplio espectro, desde
Mozart hasta las piezas modernas y los
experimentos de vanguardia. Lo único
que cuenta es la calidad: sólo los mejores
y más renombrados artistas son invitados
al Festival de Salzburgo. Por otra parte,
los visitantes pueden combinar la apreciación
del arte con sus vacaciones: durante
el día, los lagos de los alrededores
son un destino ideal para excursiones, y
por las tardes –antes y después de las representaciones-
es la hora de disfrutar los
paseos en el fantástico centro barroco de
Salzburgo. Degustando, por qué no, alguno
de los famosos chocolates que llevan
la efigie de Mozart y son casi un símbolo
de la ciudad. Finalmente, el Festival tiene
cierto toque de glamour, algo difícil de
definir pero que forma parte de su fascinante
encanto. Y al mismo tiempo es
una pasarela para los ricos y famosos, una
“feria de vanidades” de tonalidad musical
que resulta inolvidable para quien haya
presenciado alguna vez la visita de los
huéspedes más célebres de estas cinco
semanas de arte.

Festival 2010
La historia del Festival de Salzburgo
arranca a fines del siglo XIX: la primera
edición fue en 1877, aunque en 1910
fue interrumpido hasta 1918, al término
de la Primera Guerra Mundial. En aquellos
años, la idea fundadora del evento
-la realización de un festival en torno a
la figura de Mozart- fue retomada por
Hugo von Hofmannsthal, el compositor
Richard Strauss, el director Max Reinhardt
y el director de orquesta Franz Schalk.
Al mismo tiempo se perfilaba un objetivo
paralelo: la búsqueda de fondos para la
construcción de un teatro expresamente
dedicado al Festival: este objetivo se logró
en 1927, con la inauguración del Festspielhaus
(Teatro del Festival), propiamente
un teatro de ópera. Y si el repertorio musical
sobre todo miraba hacia la obra de
Mozart, hijo dilecto de la ciudad, incorporaba
también a Strauss, Beethoven y la
ópera bufa italiana. Para subrayar esa in-
tencionalidad de excepción que rigió sus
destinos desde el comienzo, cabe recordar
que el gran Arturo Toscanini dirigió
numerosas representaciones entre 1934
y 1937. Más tarde, bajo la dirección de
Herbert von Karajan abrió el nuevo auditorio,
el Grossespielhaus, con uno de los
más grandes escenarios del mundo.
Con el tiempo, además, el programa fue
incorporando mayor diversidad, con
la presentación de obras de Wagner y
Verdi. Durante toda la Segunda Guerra
Mundial el Festival de Salzburgo siguió,
a pesar de las notorias dificultades.
Y una vez terminado el conflicto,
se convirtió en un evento simbólico de
la identidad toda de Austria, promotor
de la calidad, la innovación musical y la
incorporación de nuevos directores y
compositores que así llegan al mundo
desde la vidriera de Salzburgo.
El Festival de Salzburgo 2010 se realizará
del 25 de julio al 31 de agosto. |
edicion anual 2009
Uno de los espectáculos del Festival, en la Escuela de Verano de Equitación. Salzburgo, durante el Festival.
Más datos en la web:
www.salzburgfestival.at
Entradas: Postfach 140, 5010 Salzburgo
Tel.:+43-662-8045-500
info@salzburgfestival.at
SALzBURGER
PFINGSTFESTSPIELE
turismo
El Festival de Salzburgo organiza
también el “Salzburger Pfingstfestspiele”
(Salzburg whitsun Festival),
del 21 al 24 de mayo de 2010.
El espíritu rector de este pequeño
pero lujoso festival es el mundialmente
famoso director italiano Riccardo
Muti, invitado desde 2007
por Jürgen Flimm para hacerse
cargo de la programación. El Festival
presenta la música de Nápoles
desde los siglos xVII al xIx.
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caMaRa de coMeRcio aRGenTino auSTRiaca
empresas socias
Aceros Boehler Uddeholm S.A.
Tel.: 03327 453200
www.acerosboehler.com.ar
AGI Argentina Limitada S.R.L.
Telefax: 4311 9837
A.I. Mercosur S.R.L.
Telefax 4313 7225 / 4312 1725
www.aimercosur.com
Anton Paar
Telefax: 4628 9027 / 9041
www.anton-paar.com
Arcure International S.A.
Telefax: 4313 7225/4312 1725
www.arcure-international.com
BCK Innovacion y Diseño
Tel.: 4704 6373
www.bck-id.com
Bodega Norton SA
Tel.: 0261 4880480
www.norton.com.ar
Bwin Argentina S.A.
Tel.: 4702 1600
www.bwin.com.ar
Casinos-Austria
International Holding GmbH.
Tel.: 5032 5738 / 9
Cuchillas de Lunlunta S.A.
Telefax: 0261 4251564
Embajada de Austria
Oficina Comercial
4809-5800
www.austriantrade.org
Entretenimientos y juegos
de azar S.A. (ENJASA)
Tel.: 0387 4310888
www.enjasa.com
Erikana S.A.
Tel.: 4581 4244
www.erikana.com.ar
Estudio Basílico,
Santurio & Andrada
Tel.: 4310 3902
www.bsalex.com.ar
Estudio Llewellyn Kast
de Ana Kast de Rosso
Tel.: 4312 0122
Falcon Advisory S.A.
Tel.: 5550 8100
Flyer Lufthansa City Center
Tel.: 4512 8100
www.flyer.com.ar
Fornieles Abogados S.R.L.
Tel.: 4313 7000
www.fornielesabogados.com.ar
Forsthuber & Cia. S.R.L.
Tel.: 4798 2072
www.forsthuberycia.com.ar
Grant Thornton Argentina S.A.
Tel.: 4105 0000
www.gtar.com.ar
Hospital Alemán Asociación Civil
Tel.: 4827 7000
www.hospitalaleman.com
Huber y Asociados
Bio Ingeniería
Tel.: 4554 0849
www.huberbio.com.ar
Ing. Spitzer S.A.
Tel.: 4342 8105/4334 6509
www.ingspitzer.com.ar
Intergeo Argentina S.A.
Telefax: 4553 7266
www.intergeo.com
ISS Ingeniería en Soluciones
Subterráneas S.A.
Tel.: 4633 5330
www.issingenieria.com
Karplus S.A.
Tel.: 4836 2644
www.karplus.com.ar
Ladam Group S.R.L.
Tel.: 4394 2375
www.intervaloresnet.com.ar
y www.ladam.com.ar
Leonhardt, Dietl,
Graf y von der Fecht
Tel.: 4322 9145
www.ldgf.com.ar
Lufthansa
Líneas Aéreas Alemanas
Tel.: 4319 0669 / 4319 0650
www.lufthansa.com.ar
Maison Buenos Aires S.A.
Telefax: 4816 1108
www.maisonbuenosaires.com
Mandry Tailhade & Popken
Tel.: 4894 1536
www.2mtp.com
Mapeko S.R.L
Tel.: 4816 4824 / 0205
www.mapekorepresentaciones.com.ar
Maxinta S.A
Tel.: 4334 4400
www.maxinta.com.ar
Maxinta Valores S.A.
4342-3100
www.maxinta.com.ar
Moeller IP Advisors
Tel.: 4894 1551
www.moellerip.com
Parque Austral
Tel.: 54 +2322 300049
54 + 11 52694100
www.parqueaustral.org
Pastoriza, Eviner, Cangueiro, Ruiz,
Buljevich Abogados 4021-7000
www.pecrb.com
Puente
Telefax: 4329 0000
www.puentenet.com
Red Bull Argentina S.R.L.
Tel.: 4137 3333
www.redbull.com.ar
Rich Klinger S.A.A.C.I. y F.
Tel.: 03488 471503
www.rklinger.com.ar
Sintec-Tur S.A.
Tel.: 5554 7000 / 1
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Swarovski Argentina S.A.C e I.
Tel.: 4813-0004
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Tecnología Contra Incendios S.A.
Tel.: 4766 4440
www.tecin.com.ar
Toredo S.A.
Tel.: 5288 3000
www.toredo.com.ar
Travel & Know S.R.L.
Tel.: 4312 9191
Tyrolit Argentina
Tel.: 4545 2200
www.tyrolit.com.ar
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Viejo Roble International S.A.
Tel.: 4812 2063 / 4812 6375
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POLO ELITE
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ASOCIADOS - CONSULTORES y CONTADORES
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VON DER FECHT
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