15.05.2018 Views

+1. Ethics

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

اخالق در فناوری اطالعات<br />

‏[فلسفه و تئوری های اخالقی]‏<br />

.2-2-2<br />

نتیجه گرایی<br />

نتیجهگرایی یا غایتگرایی دیدگاهی درباره اخالق است که در هر عملی باید به عواقب و پیامدهای آن نگریست و دید چه آثار و عواقبی به<br />

دنبال دارد.‏ درواقع دررویکرد نتیجه گرا،‏ مهم رسیدن به نتیجه است و رسیدن به هدف با هر شیوه ای قابل توجیته استت.‏ در ایتن رویکترد<br />

رابطه کنش و واکنشهای اخالقی دو سویه و معامله گرایانه است.‏ به عبارتی اگر انجام یک فعل موجب ضرر برای فرد شود،‏ آن فعتل تترک<br />

می شود یا تکرار نمیگردد.‏<br />

جرمی بنتهام،‏ دیوید هیوم و استوارت میل برخاسته از نظرات ارسطو:‏<br />

توجه به نتیجه و پیامد عمل بر توجه به وظیفه رجحان دارد<br />

.2-2-2-1<br />

فایده گرایی<br />

مبتنی بر رویکرد کلی نتیجه گرایی،‏ دیدگاه فایده گرایی<br />

(Utilitarianism)<br />

کته بته<br />

سودمندگرایی،‏ اصالت فایده و نفع و ... نیز معتروف استت مطترح شتد.‏ نظریته اصتالت<br />

منفعت که با رویکرد جرمی بنتام و جان استوارت میل به صورت یک نظریه ساختارمند و<br />

منسجم شکل یافت؛ در قرن بیستم و بتویژه از ستال<br />

1950<br />

بته صتورت گترایش هتای<br />

مختلفی ظهور و بروز نمود.‏ در این رویکرد درواقع میزان سود و ضرر یک انتخاب متورد<br />

بررسی قرارمیگیرد و تصمیم نهایی مبتنی بر برآین سود و ضرر محاسبه شده است.‏<br />

انواع رویکردهای فایده گرایی<br />

در مورد فایده گرایی،‏ دو رویکرد عمده می توان در نظر داشت:‏<br />

فایده گرایی عمل نگر:‏ در فایده گرایی عمل نگر این مفهوم مورد تأکید قرار می گیرد که اصل سود می بایستت بته عنتوان اصتلی<br />

درباره افعال فردی تبیین گردد.‏ افعالی که بیشترین سود و منفعت را برای بیشترین افراد اجتماع پدید می آورد.‏<br />

فایده گرایی قاعده نگر:‏ در رهیافت فایده گرایی قاعده نگر،‏ اصل سود نه بر افعال آدمی که درباره قواعدی است که بر افعال فردی<br />

حاکمند.‏ به عبارت ساده تر وقتی یک عمل به قاعده تبدیل شود آیا هرکس در شرایط مشابه همین کار را انجام میدهد؟.‏<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!