СТРУМА 13 октомври 2020 г. ОТТУК-ОТТАМ стр. 16Израелска компания показа платформаза какъвто си искаш електромобилАвангардна компанияза електрическипревозни средства показатри прототипана, според компанията,следващото поколениеелектрически автомобили.Израелската фирмаREE Automotive (REE)казва, че технитеплатформи за електрическипревозни средствапредлагат наклиентите свободатада поставят отгоревсяка форма или размерна каросерията.„Нашата платформапредоставя перфектнотопразно платноза нашите клиенти,върху което да изграждателектромобили,съобразени с технитенужди, независимо далистава въпрос за напълноавтономно превозносредство за доставка,просторна, но компактнаградска кола, иликамион за доставка спо-голяма товароносимостпри по-малък разход“,каза пред „Ройтерс“Даниел Барел,съосновател и главенизпълнителен директорна REE.REE Automotive, разработчикна шасита заелектрически превознисредства, вижда своятаплатформа катобъдещ пазарен стандартза световнатаавтомобилна индустрия.Трите прототипа,всеки от които има зацел да носи различно потегло и размери превозносредство, преминаханяколко теста написта в южния израелскиград Беершеба презсептември. Платформата,която също щеможе да се използва и засамоуправляващи сепревозни средства, интегрираелектрическимотор, кормилни и спирачникомпоненти ималък компютър, разположенмежду колелотои шасито. Компаниятаказва, че товапозволява по-евтина илесна поддръжка и бързиактуализации насофтуера.Барел разказа пред„Ройтерс“, че на компаниятаса й били необходимиседем години, зада разработи „най-модулнатаелектрическаплатформа в света...която може да приемавсякакъв размер,всякаква форма ивсякакъв вид превозносредство“.Плоското шаси оставяповече място забатерията и дава свободатада се проектиравсякакъв тип каросерияотгоре, обясниБарел, отбелязвайки, четехнологията може дасе използва в камионидо 12 тона.REE се стреми да изкараплатформата сина пазара през четвъртототримесечие на2021 г., но компаниятане разкрива за каквоприложение и какви саразходите за крайнитеклиенти.Главният маркетингдиректор КеренШемеш заяви, че компаниятасе е насочилакъм приложенията замобилност, включителнодоставки, публичени частен транспортна хора.В свят на Covid-19,когато имате социалниограничения, електроннататърговияпроцъфтява, каза Шемешпред „Ройтерс“ вцентъра за научноизследователскаи развойнадейност на компаниятав Тел Авив. Такаче разрешаваме надоставчиците и онлайнтърговците на дребнода построят собственопревозно средство,използвайки нашатаплатформа“, добавитя.REE и индийскиятпроизводител на автомобилиMahindra andMahindra подписаха меморандумза разбирателствопрез август,за да проучат съвместноторазвитие на електрическитетърговскипревозни средства,а Барел очаква да подпишеоще сделки за сътрудничествопрез следващитемесеци.REE е събрала 160млн. долара от инвеститориспоред технологичнотоизданиеCrunchbase, включителноMitsubishi Corp иMusashi Seimitsu, коитосъщо са негови партньори,както и KYBCorp. Тя си сътрудничии с Fiat Chrysler и HinoMotors.Конкурентитевключват Rivian, кояторазработва пикапи ифургони, и британскатаArrival, която се фокусиравърху лекитетърговски превознисредства.Според Барел платформитена REE ще доминиратпо пътищата.„Нашата визия заследващите десет годиние да се превърнемв пазарен стандарт,крайъгълен камък, къдетовсички електрическипревозни средстваили поне повечето оттях да бъдат изграденина платформа REE“.Работите от вкъщи - ето как да получите повишениеЗа голяма част оттези, които все още работятот вкъщи, въпросът„Как да получаповишение, без да съм вофиса?“ е доста тревожен.Наистина кой енай-добрият начин данакарате шефа си да визабележи и да се откроитесред колегитеси, когато всъщност несе виждате очи в очи?Продавачът Джон казва,че трябва да гледатена имейлите, коитоизпращате на вашияшеф, като на произведениена изкуството,което трябва да бъдеусъвършенствано.„Ако работите отвкъщи, когато изпращатеимейл на шефа си,не можете да бъдетепросто ясен и точен -трябва да включите повечеинформация“, казва45-годишният мъж,който предпочита дане споделя фамилиятаси пред BBC, пишеБГНЕС. „Но вие не бихтеискали той или тяда си помисли, че се фукате,затова трябваедновременно да стефини и деликатни. Атогава, когато получитеимейл от началникаси, трябва наистина дапроучите тона му внимателно.Ако работитеот вкъщи и искатеда получите повишение,предстои ви труднабитка, още повече,ако някои от колегитеви все още работят вофиса“, споделя Джон.Всеки, който помнирубриките със съвети втийнейджърските списанияза това как да синамери гадже - е, някоиот тези съвети важати за това как да убедитешефа си да ви повиши:усмихвайте се, бъдетеучтиви, бодри иизглеждайте мили. И незабравяйте в точниямомент да поискатетова, за което копнеете,защото ако не сипоискате, нищо нямада получите - било любовенинтерес или повишение.Но ако искатеда изпъкнете на работнотомясто, това дасте си у дома в резултатна продължаващатапандемия на коронавируснесъмнено ще сеокаже истинско предизвикателство.В края накраищата, ако работитеот кухненската симаса или от кабинета,няма да се натъкнетена шефа си, да го виждателично всеки ден наработни срещи или даимате шанс да го наблюдаватев коридора. Иот гледнаточка на вашияшеф, докатотой илитя може леснода разбереколко усърднор а б о т инякой, наблюдавайкиго вофиса, понякогане е леснода се абстрахиратот мисълта,че работещитев дома сипрез немалкачаст от „работнотосивреме“ играят с децатаси, разхождат кучетоили пекат кюфтета наскарата.„Наблюдавам персоналаси със софтуер,който прави и панорамниснимки“, казва МеланиУилкс, старши съветникпо човешки ресурсив мозъчниятръст на Work Foundation.Тя твърди, че емного важно служителите,които работятусилено от вкъщи, даподдържат тесен контактсъс своя шеф.„Виждаме много работници,които поематмножество отговорности,които не са из-пълнявали преди кризата.Затова се уверете,че това е забелязано иотбелязано от когототрябва, дори ако стававъпрос за работниимейли“, казва тя.Уилкс добавя, че работещитевкъщи трябвада се уверят, че съществуващатаполитикапо човешките ресурсивсе още се спазва, катонапример редовни сесииза обратна връзка.„Все още трябва да провеждатередовни срещис вашия пряк началник,за да докладвате занапредъка в работатаси, точно както бихтего направили и в офиса.Това дава представа намениджъра дали работитедобре и какво искатеда направите. Товае ключово за вашетопътуване към бъдещокариерно развитие илиповишение на заплататави“, съветва Уилкс.Шарън Кларк, професорпо организационнапсихология в AllianceManchester BusinessSchool, също се съгласява,че е важно работещитеот домовете сида подчертават своитеуспехи. „Адаптивносттаи иновациитеще бъдат много важниза успеха на компаниите[в новия свят на коронавируса],така че дабъдете креативни и даимате нови идеи ще бъдеважно“, казва тя.„Затова се опитайтеда представите идеитеси, така че да бъдетеярки и разпознаваеми“,споделя Кларк.Всичко това работии в другата посока - шефовететрябва да положатусилия, за да са сигурни,че знаят кои служителиработят особеноусилено и добре отвкъщи. „Като мениджъркак ще разбера далихората се справятдобре вкъщи?“, казва АнСамън, партньор в адвокатскакантораPinsent Masons. „Шефовететрябва да внимавати да умеят да получаватповече информация,за да знаят каквостава. В крайнасметка, ако служителитеизведнъж открият,че всички, коитоса в офиса, биват повишении поощрявани финансово,а онези, коитоса работили от вкъщи,не са - това е чудеснооснование да се заведедело за дискриминация“,отбелязва адвокатСамън.
СТРУМА 13 октомври 2020 г. КРЪСТОСЛОВИЦАстр. 17ÔÈËÌÍÀ ÄÎ×ÎÁÎÄÆÀÊÎÂÄÐÀÌÀÎÒ ØÈËÅÐÌÎÐÑÊÈÐÀÇÁÎÉÍÈÖÈÌÎÐÑÊÎÍÅÏÎÄÂÈÆÍÎÆÈÂÎÒÍÎÃÐÀÄ ÂÃÅÐÌÀÍÈßÂÓËÊÀÍ ÍÀÎ.ÑÈÖÈËÈßÀÍÒÈ×ÍÎÈÌÅ ÍÀÐ.ÎÑÚÌÕÓÄÎÆÍÈÖÈÍÀ ÐÈÑÓÂÀÍÈÔÈËÌÈÏÐÎÐÅÇÍÀ ÄÐÅÕÀÃÐÀÄ ÂÒÓÐÖÈßÃÐÚÖÊÎÒÎÈÌÅ ÍÀÀÕÒÎÏÎËÎÏÅÐÀÎÒ ÂÅÁÅÐÃÐÀÄ ÂÅÒÈÎÏÈßÒÐÀÃÅÄÈßÎÒ ØÅÊÑÏÈÐÌÈÍÅÐÀËÑÚÑ ÇÅËÅÍÖÂßÒÈÒÀËÈÀÍÑÊÀÊÈÍÎÀÊÒÐÈÑÀ“×Î×ÀÐÊÀ”ÃÐÓÏÀ,ÊÎßÒÎÁÄÈ ÇÀÑÈÃÓÐÍÎÑÒÒÀÐÅÊÀ ÂÈÑÏÀÍÈßÎÏÅÐÀ ÎÒÕ.ÔÐÈÌÚÍÑÅËÎ ÊÐÀÉÑÎÔÈßÇÀÏÅ×ÅÍÎÏÀÐ×Å ÌÅÑÎ,ÁÈÔÒÅÊÈÌÅÍÀÒÀ ÍÀÍÀØÀ ÀÊÒÐÈÑÀ“ÎÐÊÅÑÒÚÐÁÅÇ ÈÌÅ”ÃÎÐÑÊÎÄÚÐÂÎÒÐÀÊÈÉÑÊÀÁÎÃÈÍß-ÌÀÉÊÀÍÀØ ÄÚÐÆÀÂ-ÍÈÊ,ÏÐÅÌÈÅÐ1867-1938ÐÅÊÀ ÂÚÂÔÐÀÍÖÈß,ÏÐÈÒÎÊ ÍÀÃÀÐÎÍÀÍÀÍÈÇÃÅÐÎÈÍß ÍÀÀ.ÃÓËßØÊÈ“ÁËÀÒΔÏÐÈÑÒÀÍÈÙÍÎÑÚÎÐÚÆÅÍÈÅÑÒÈÕÎÒÂÎÐÅ-ÍÈÅ ÎÒ Ï.Ð.ÑËÀÂÅÉÊÎÂÑÏÅÖÈÀËÈÑÒÈÏÎ ÎÊÎËÍÀÒÀÑÐÅÄÀÎÏÅÐÅÒÀ ÎÒÌÀÑÊÀÍÈÐÀÇÊÀÇÎÒ ÖÀÍÊÎÖÅÐÊÎÂÑÊÈÐÅÊÀ ÂÈÒÀËÈßÃÐÀÄ ÂÐÓÑÈß,ÑÂÅÐÄËÎÂÑÊÀÎÁËÀÑÒÍÀØÀ ÏÎÏÔÎËÊ ÏÅÂÈÖÀ“ÑÊÈÒÀÌ ÑÅ”ÏÐÅÄÌÅÒ,ÑÕÎÄÅÍ ÑÄÐÓà ÒÀÊÚÂÑÊÀÍÄÈÍÀÂÑÊÈÀÂÈÎ-ÈÒÀËÈÀÍÑÊÈ ËÈÍÈÈÑÊÓËÏÒÎÐ È ÂÈÄÀÐÕÈÒÅÊÒ ÄÅÑÅÐÒ,1511-1592 ÊÐÅÌÃÎÐÑÊÎÆÈÂÎÒÍÎÏÐÅÏÈÍÀÒÅ-ËÅÍ ÇÍÀÊÒÐÀÊÈÉÑÊÎÏËÅÌÅÑÒÐÀÑÒÍÈÇÀÙÈÒÍÈÖÈÍÀ Ó×ÅÍÈÅ,ÈÄÅß ÈËÈ ÄÐ.ÈÒÀËÈÀÍÑÊÀÑÒÀÐÀÇËÀÒÍÀÌÎÍÅÒÀÃÎÒÂÀÐÑÊÀÏÎÄÏÐÀÂÊÀÏÚÐÂÅÍÅÖÍÀØÏÀÒÐÈÀÐÕ1901-1971ÃÐÀÄ ÂÌÀÊÅÄÎÍÈßÂÈÍÅÍ ÑÎÐÒÃÐÎÇÄÅÑÏÚÒÍÈÊÍÀ ÑÀÒÓÐÍÏÎÄÀÐÚÊÏÎÄÁÓÄÀ,ÈÌÏÓËÑÃÀÐÎÂÀÏËÎÙÀÄÊÀÍÀØÀÁÀËÅÐÈÍÀÊÀÍÀÄÑÊÈÏÎÏ ÏÅÂÅÖ ÈÊÎÌÏÎÇÈÒÎÐÁÀËÅÒ ÎÒÂË.ÂËÀÑÎÂÈ ÂË.ÔÅÐÅÑÓÐÎÂÈÍÀÇÀ ÁÀÃÐÈËÀÀÂÑÒÐÈÉÑÊÀÀÃÅÍÖÈßÏÎ ÏÅ×ÀÒÀÃÅÐÎÈÍß ÍÀÌ.ÁÓÄÀÊ“ÎÃÍÈÙÅÒΔÃÐÀÄ ÂÈÒÀËÈßÑÒÀÐÎ ÈÌÅÍÀ ÑÒÀÄÈÎÍ“ÃÅÎÐÃÈÀÑÏÀÐÓÕΔÓÊÐÀÈÍÑÊÈÍÀÐ.ÒÀÍÖÀÌÅÐÈÊÀÍÑÊÈÏÎËßÐÅÍÈÇÑËÅÄÎÂÀÒÅË1856-1920ÕÈÌ.ÅËÅÌÅÍÒ-ÃÀÇ ÁÅÇ ÖÂßÒÈ ÌÈÐÈÇÌÀ,ÑÚÄÚÐÆÀ ÑÅÂÚ ÂÚÇÄÓÕÀÐÎÌÀÍ ÎÒÅÌÈË ÇÎËÀÐÀÇÊÀÇ ÎÒÈÂÀÍ ÂÀÇÎÂÈÒÀËÈÀÍÑÊÈÕÓÄÎÆÍÈÊÎÒ XV Â.ÃÎÄÈØÍÀÂÍÎÑÊÀÇÀ ÏÀÏÀÒÀÃÅÐÎÈÍß ÍÀ×ÈÌÀÐÎÇÀ“ÒÀÉÍÈßÒÁÐÀÊ”ÃÐÀÄ Â ÃÐÚÖÊÈÞ.ÔÐÀÍÖÈß, ÎÑÒÐΠÂÍÀ Ð.ÐÎÍÀ ÅÃÅÉÑÊÎ ÌÎÐÅÌÀÐÊÀÍÀØÈÊÎËÁÀÑÈÏÐÈÍÖÈÏÈ,ÂÅÐÓÞÍÀØ ÏÎÅÒ ÈÏÈÑÀÒÅË1881-1972“ÁÚËÃÀÐÈÃËÀÂÀÂÄÈÃÍÀËÈ”ÁÈÂØ ÍÀØÁÎÐÅÖÃÅÐÎÉÎÒ ÔÈËÌÀ“ÌÎÌ×ÅÒÎÑÈ ÎÒÈÂÀ”ÑËÀÄÚÊÊÀÐÒÎÔÃÐÀÄ-ÌÓÇÅÉ ÂÏÎÐÒÓÃÀËÈßÌÓÇÀ ÍÀËÞÁÎÂÍÀÒÀÏÎÅÇÈßÐÎÌÀÍ ÎÒÀËÅÊÑÅÉÒÎËÑÒÎÉÀÂÒÎÌÎÁÈËÍÎÑÚÑÒÅÇÀÍÈÅÑÏÀÇÚÌ ÍÀËÈÖÅÂÈÒÅÌÓÑÊÓËÈÐÓÄÍÈÖÈÍÅÌÑÊÈÔÈÇÈÊ1882-1970ÃÅÐÎÉ ÍÀØÅÊÑÏÈÐ ÎÒÅÄÍÎÈÌÅÍÍÀÒÐÀÃÅÄÈßÃÐÀÄ ÂÄÀÍÈßÒÅÀÒÚРÏÀÐÈÆÏÎËÎÆÈÒÅËÅÍÅËÅÊÒÐÎÄÀÐÕÈÒÅÊÒÓÐ-ÍÈ ÎÂÀËÍÈÎÐÍÀÌÅÍÒÈÄÆÓÄÆÅÃÅÐÎÈÍß ÍÀÌÀÐÊ ÒÂÅÍ“ÏÐÈÍÖÚÒ ÈÏÐÎÑßÊÚÒ”ÔÐÅÍÑÊÈÏÈÑÀÒÅË1830-1907“ÁÅÇ ÄÎÌ”ÐÎÌÀÍ ÎÒÉÎÊÎ ÎÒÀÃËÀÂÍÀÀÐÒÅÐÈß ÂÃÐÚÁÍÀ×ÍÈÒÅÃÐÀÄ ÂÓÍÃÀÐÈßÔÐÅÍÑÊÎÌÎÄÍÎÑÏÈÑÀÍÈÅÂÊÀÌÅÍÅÍÈÐÀÊÎÂÈÍÈ×ÀÑÒ ÎÒÊÀÐÓÖÀÍÀØÀÐÅÊÀÈÇÊÓÑÒÂÎÒÐÀÃÅÄÈßÎÒ ÂÎËÒÅÐÑÏÅÖÈÀËÈÑÒÏÎ ÑÒÐÎÅÆÀÍÀ ÎÐÃÀ-ÍÈÇÌÈÒÅÌßÐÊÀ ÇÀÇÅÌÍÀ ÏËÎÙÍÀØ ÃÐÀÄÏÅÐÈÎÄ ÎÒÊÀÌÅÍÍÀÒÀÅÏÎÕÀÔÐÅÍÑÊÈÌÀÒÅÌÀÒÈÊ1753-1823ÕÓÄÎÆÅÑÒÂÅÍÐÚÊÎÂÎÄÈÒÅËÈ ÕÎÐÅÎÃÐÀÔÍÀ ÔÎËÊËÎÐÅÍÀÍÑÀÌÁÚË“ÁÚËÃÀÐÅ”ÎÁËÎÃÎÏÅÐÀ ÎÒÂÅÐÄÈÔÈËÌ ÑÌÎÍÈÊÀÁÅËÓ×ÈÃÈÌÍÀÑÒÈ-×ÅÑÊÈ ÓÐÅÄÈÃÐÀÄ ÂÚÂÔÐÀÍÖÈßÈÃËÎËÈÑÒÍÈÄÚÐÂÅÒÀÏÐÎÑßÊÚÒÎÒ“ÎÄÈÑÅß”ÐÎÌÀÍ ÎÒÊ.ÒÅÒÌÀÉÅÐÈÒÀËÈÀÍÑÊÈÏÈÑÀÒÅË“ÈÌÅÒÎ ÍÀÐÎÇÀÒÀ”ÑÏÐÈÍÒÜÎÐÊÀÎÒ ßÌÀÉÊÀÂÐÚÕ ÂÐÎÄÎÏÈÒÅÏÅÑÅÍÍÀ ÎÐËÈÍÃÎÐÀÍÎÂÃÅÐÎÉ ÍÀÆÓË ËÅÂÈ“ÍÅÄÀ”ÃÅÐÎÈÍß ÍÀÀ.ÊÐÈÑÒÈ“4-ÒÈßÒ ×ÎÂÅÊ”ÄÐÅÂÍÎÍÀØÅ ÁÎÉÍÎÈÇÊÓÑÒÂÎÑÒÈÕÎÒÂ.ÎÒÅÌÀÍÓÈËÏÎÏÄÈÌÈÒÐÎÂÔÐÅÍÑÊÈÍÎÑ ÍÀËÀ ÌÀÍØÀÑÒÈÕÎÒÂÎ-ÐÅÍÈÅ ÎÒÄÈÌ×ÎÄÅÁÅËßÍÎÂÕÐÅÌÀÁÓÐßÒÑÊÀÍÀÐÎÄÍÎÑÒ ÂÇÀÁÀÉÊÀËÈÅÒÎßÏÎÍÑÊÈÒÅÀÒÚÐÈÌÅÍÀÒÀÍÀ ÍÀØÀÁÀËÅÐÈÍÀ1920-1995ÍÀØ ÀÐÒÈÑÒ1939-2000“ÊÎÇÈßÒ ÐÎÔÐÅ×ÍÈÊ : ÀÅËÈÒÀ, ÀÏÈ, ÀÐÀÌÈË, ÀÑÀÌÓÑ, ÅÎËÈÒ, ÈÊÈÍÀÒÈ, ÊÀÐÍÎ, ÎÂÈ, ÎËÎÍÀ, ÐÅÐ.ВИКТОРИЯ КРЪСТЕВАÎÒÃÎÂÎÐÈ ОТ МИНАЛИЯ БРОЙ:ÂÎÄÎÐÀÂÍÎ: Äàòà. “Îãëåäàëî ñ äâå ëèöà”. Ðàäèêàë. Ðîìàíåëè (Ïèåòðî). “Àíàð”. Êîòåë. “Ìàòåí”. Áèëåò. Íîíàí. Ìîðå. Ñåò. Êàíàðà. Åëèí. Íàð. Áàò. Ëèäèò. Êè.Êèëîâàò. Âèëàí. Ïàò. Áåêàð. “Íà”. Îòèò. Äúíåð. Íåê. Âàíèëèí. Ðàðîã. Âîëàí. Ðîíà. Îöåò. Ðèåêà. “Àêàíàò”. ÀÌ. Æàíð. Ïàíèí (Íèêèòà). Ðà. Àëàäà. “Êàíàëèí”. Êàòåð. Íàî.Àñåíîâ (Äðàãîìèð). Àñåí. Áàð. Åôèð. Âèð. Àëàíè. “Äàíî”. Èâàíà. Îðè ( “Ãðàô Îðè”). Èíêà. ÀÐÎ. Àêàí. Àòîë. Àëàíèí. Óëîâ. Ìàðêè. Àíèòàñ. ÁÀÍ. Íàðäî. Àíà. Àíîðàê. Áà.“Êàðàìàí”. Àëè Áàáà. Ðàñè. “Àëå”. Þòèÿ. Âèòðèíà. Èðèò.ÎÒÂÅÑÍÎ: ßêà. “Îãðàáåíè ñúðöà”. Àñàðåë. Íàò. Ëàíèòàë. Íàåìàòåëè. Îáîëè. Ïåäàë. Ðîáåðò . Ëåíà. Àâàðèÿ. Äèðåê. “Âåðî”. Æàð. Íèò. Íàá. Ñàê. Òàáàê. Ãðàä. Áèíîì.Êàâ. Ëàê. Íàòàí (Æàê). Èíàíà. Êëàí. Áè (Èïîëèò Ëóè). Êîëîíàò. Ðåâåð. Àðäà. Ðàáàò. Òîð. Êîê. Êî. Àêðà. Àäðåíàëèí. Ëàïà. Åíàëèä. Ðè. Âîëà. Èëàâà. Àíàôîðà. Îêàí(Ìîðèñ). Ðåì. “Íåäà”. Àíàíàñè. Îíà. Àñà. Ëàì. Ëèíîí. Êèëåðè. Èíàðè. Äèíàìèò. Òèðàíèí. Âàíèíà ( “Âàíèíà Âàíèíè”). Àöåòîí. Ïèëîí. Íîâàê. Òàìàð. Òàëåð. Êàòèíàð.“Âèíàòà”. Àëè. Èíåëèò. Íàòàë. Ðàí. Ñîíåò.