Вестник "Струма", брой 265, Сряда, 17 ноември 2021 г.

СТРУМА 17 ноември 2021 г. ОТТУК-ОТТАМ стр. 16
Милиардери спасяват света, фалират
Ако не бяха толкова неприлично богати, щеше да е единствено смешно
Детинската надпревара
на свръхмилиардерите
кой е по-по-най -
Джеф Безос или Илон
Мъск, няма край, като
егото и на двамата отдавна
надхвърли рамките
на земната атмосфера.
В буквалния смисъл.
Затова е и леко плашещо
докъде могат да
стигнат тези двамата
в меренето на милиарди,
ракети и бизнеси.
Когато Мъск отново
стана най-богатият
човек на света през септември,
обеща да прати
на Безос статуетка
с цифрата 2 - да си
знае Джеф мястото.
Шефът на Amazon пък
пръв полетя за Космоса,
а конкурентът му
отвърна със спечелен
договор с НАСА да прати
ракета на Луната.
Големите проблеми
се решават с големи пари,
както спомена напоследък
и шефът на
програмата за храните
на ООН, който призова
Илон Мъск да даде само
2% от богатството си.
Бълха го ухапала Мъск,
а с тези мижави 6 милиарда
ще се спасят от
гладна смърт 42 милиона
души! Той обаче се
докачи от подобно сиромахомилство
и обеща,
че ще помогне, но ако
от ООН му докажат, че
Разделянето е найновата
мания сред огромните
глобални компании.
През миналата
седмица Johnson &
Johnson, Toshiba и GE
обявиха плановете си
да се разделят на по
няколко отделни компании,
а това може би
е само началото на тази
тенденция.
Конгломератите са
големи и тромави.
"Уолстрийт" ги мрази,
защото не знае как да
ги оценява по най-подходящия
начин. Главните
изпълнителни директори
и корпоративните
бордове най-накрая
получиха посланието
- да си пъргав е новото
да си голям.
Разделянето на J&J
на две компании - едната
за потребителските
й продукти, а другата
за лекарствата и
медицинските й устройства,
е поредното
разместване в сектора
на здравеопазването.
Много други големи
фармацевтични компании,
в това число Pfizer,
Merck
и
GlaxoSmithKline, вече
или отделиха големи
поделения в миналото,
или пък имат планове
с тия милиарди ще бъде
решен проблемът с
глада. А и е казано: Не
давай на гладния риба,
научи го как да си лови...
И тук Безос отвърна
и обяви, че дава 2 милиарда
долара за възстановяване
на природата
и трансформиране
на хранителните
системи. Туш!
Но стига думи, време
е за дела. Ето следващите
вероятни стъпки на
съперниците:
МЪСК ОТВРЪЩА С 6
МИЛИАРДА
Най-богатият човек
дарява прословутите 6
милиарда на ООН за
борбата с глада и инвестира
в площадка за изстрелване
на Space X в
Южен Судан. В проекта
са заети 500 000 суданци,
а Мъск праща на
място свои представители,
които лично да се
убедят, че те получават
закуска, обяд и вечеря
ежедневно.
БЕЗОС ДАВА 10
МИЛИАРДА
Подразнен, че някакъв
си шведски бедняк с
2 милиарда долара богаство
- Йохан Елиаш,
купил 400 000 акра от
джунглата на Амазония,
за да я спаси от изсичане,
Джеф Безос купува
4 милиона акра гори
в Амазония плюс системи
за напояването
им срещу пожари. Преквалифицира
10 000 бразилски
дървосекачи в куриери
на Amazon с електрически
велосипеди.
МЪСК ДАВА 20
МИЛИАРДА
След като открива,
че площадката на
SpaceX Южен Судан е
разпродадена на скрап
за купуване на оръжие
за бунтовниците от
поредната гражданска
война, Мъск отпуска 20
милиарда за глада в Йемен.
За да държи под
контрол положението,
премества себе си, главната
квартира и заводите
на Tesla в Сана.
Стартира програма за
капково напояване с вода
от Червено море, засажда
портокали и маслини
и основава университет
за обучение на
кадри за нуждите на
Tesla.
БЕЗОС ДАВА 50
МИЛИАРДА
Построява гигантски
купол над цяла Амазония,
която въпреки
предишната инвестиция
упорито продължава
да гори и пуши отнякъде.
Целта на купола
е да не се губи безценната
за екваториалната
гора влага. Изселва
цялото население на района
в пустинята Атакама
в Чили и му открива
банкови сметки с доживотна
издръжка, понеже
в Атакама няма
какво да се работи, нито
има какво да се яде.
Прокарва водопровод
от Амазонка, понеже и
вода няма.
БИЛ ГЕЙТС ДАВА 100
МИЛИАРДА
Човекът с най-много
опит в спасяването
на
света не издържа
да
наблюдава
пасивно
аматьорските
изпълнения
на тези
двамата.
Той инвестира
в разрушаването
на купола на
Безос, защото
заради
липсата на влагата от
Амазония цялата Земя
заприличва на пустинята
Атакама, а Сибир
гори вече 3-та година.
Плаща и 50 милиарда
неустойки на Безос,
както и за връщане на
населението на Амазония
към родните места.
С коне и мулета, за
да не оставят въглероден
отпечатък.
Йеменците на Мъск
не успяват да се научат
да ловят риба сами,
нито да правят електрически
автомобили,
а Червено море се надига
дотолкова заради
климатичните промени,
че залива Сана и потапя
завода на Tesla.
Мъск фалира.
И ЗУКЪРБЪРГ ДАВА
100 МИЛИАРДА
За да не остане назад,
Марк Зукърбърг също
решава да спаси нещо.
Основава Метарепублика
на Южния полюс
и приютява Мъск,
йеменците и цяла Австралия,
която междувременно
е изгоряла.
Последните си спестявания
инвестира в
неуспешен опит да развъди
евкалиптови дървета
на Антарктида,
за да има храна за коалите
от Австралия.
Поства във Facebook
прочувствено съобщение
за фалит и отваря
малък бизнес с аквапарк
за пингвини. Природозащитниците
от Метарепубликата
организират
протести в защита
на пингвините.
БЕЗОС ОТЛИТА НА
МАРС
Инвестира последните
си 100 милиарда в
проучване възможен ли
е животът на Марс и
отлита с Blue Origin
към Червената планета.
Предлага място на
борда на Бил Гейтс, който
отказва, защото на
Земята всеки момент
може да пламне нова
пандемия, за която
няма ваксини.
Населението на планетата
- гладно, босо и
брулено от урагани - доволно
си отдъхва, че се
е отървало от спасителите.
Защо гигантски конгломерати решават да се разделят на по-малки компании?
да го направят. Инвеститорите
са готови
да платят по-висока
цена за бързо разрастващ
се бизнес с лекарства,
биотехнологии
и медицинско оборудване,
отколкото за
генерични и маркови
потребителски продукти.
Акциите на J&J
поскъпнаха с 1.2% в петък.
Както обаче показват
планираните
разделяния на Toshiba и
GE, корпоративните
разводи не са ограничени
само до сферата на
здравеопазването.
„За да оцелеят и да
не изостават от пазарните
тенденции,
компаниите наистина
трябва да следят найпечелившите
си дейности
и за какво
трябва да отделят
най-много от времето
и фокуса си“, казва пред
CNN Business Лиз Янг,
която отговаря за инвестиционните
стратегии
в SoFi. „Конкуренцията
е жестока.
Понякога компаниите
трябва да разрушат
нещо, за да го изградят
отново“, допълва Янг.
ВЪЛНА ОТ РАЗДЕЛЯНИЯ
НА ГОЛЕМИ КОМПАНИИ
Големи компании от
различни сфери по цял
свят откриват, че
пътят за тях е да се
смаляват. Технологичният
гигант Dell наскоро
отдели облачния
си бизнес VMWare в отделна
компания. Компанията
за търговия
на дребно L Brands се
раздели на две части -
Bath & Body Works и
Victoria’s Secret.
IBM отдели поделението
си за услуги в
сферата на информационните
технологии
в нова компания на име
Kyndryl. В резултат на
това Kyndryl в момента
има по-голяма гъвкавост
да създава смесени
дружества с конкуренти
на IBM в облачните
технологии.
Например в петък
Kyndryl обяви сделка с
Microsoft.
„Има нова свобода да
излезем на пазара. Можем
да продължим да
обслужваме клиентите
на IBM, но можем и
да разширяваме партньорствата
си с други
доставчици на технологични
услуги“, заяви
главният изпълнителен
директор на
Kyndryl Дейвид Уишнър
в интервю за CNN Business
по-рано през месеца.
„Моята философия е
да бъда добър с другите,
но да печеля“, казва
основателят на Dell
Technologies.
Други компании може
да открият, че отделянето
на подразделения
ще им предостави
по-голяма автономност
за създаването
на бизнес отношения,
които може да не са
имали такава стратегическа
стойност, когато
са били част от
огромен конгломерат.
Отделянията и продажбите
на активи
обаче са и начин компаниите
да обръщат решения,
от които акционерите
не са били
очаровани. Пример за
това са телекомуникационните
гиганти
Verizon и AT&T, собственикът
на компанията
на CNN Business
- WarnerMedia.
Акциите и на двете
компании се представят
по-слабо от пазара
през последните
няколко години, отчасти
заради слабите приходи
и ръста на печалбите,
но и заради опасенията,
че със сключването
на привличащи
вниманието медийни
сделки двете компании
се отдалечиха прекалено
много от основния
си бизнес. Verizon купи
AOL и Yahoo и ги обедини
в поделение, което
първо беше брандирано
като Oath, а след това
беше преименувано на
Verizon Media. Придобиването
така и не донесе
очакваните резултати.
Verizon продаде медийната
си дивизия на
гиганта в дяловото инвестиране
Apollo за 5
млрд. долара през септември
и запазва едва
10-процентен дял.
AT&T пък планира да
отдели WarnerMedia и
да я слее с Discovery.
Сделката, която се
очаква да бъде финализирана
в средата на
2022 г., ще доведе до създаването
на нова компания
на име Warner
Bros. Discovery.