Benjamin James Matthew vil lære undervisere at finde den ... - NETOP

More documents

Recommendations

Info

TEMA LanDsmøDe 2012 Eventyret om regionerne Eventyret om forbundsdemokratiet og de syv små regioner fik sig endnu et kapitel på det overståede landsmøde. Regionerne skulle bide af det forgiftede æble og nedlægges, hvis FO Nordfyns forslag blev vedtaget. Af Bernhard Trier Frederiksen, Sekretariatsleder Der var en gang et landsmøde i NETOP. Det var i 2012. Og på det landsmøde var hovedpunktet så afgjort FO Nordfyns forslag om nedlæggelse af NE- TOPs regioner. Regionerne blev indført i NETOP i 2008 for at bringe den demokratiske proces tættere, rent geografisk, på NETOPs medlemsforeninger. Efter modellen skal foreningerne i hver region indstille en kandidat til valg til styrelsen – selve valget foregår på landsmødet. Baggrunden for FO Nordfyns forslag var, at regionerne ikke udfører den ønskede demokratiske funktion. I hvert fald ikke godt nok. Og noget er der om snakken. For selvom indstillingen af styrelseskandidat i flere regioner er sket efter god debat og drøftelse, har indstillingsproceduren ved ligeså mange regionsmøder haft skær af tilfældighed eller har været præget af træghed og lille lyst til at blive indstillet. Og så skal det med, at antallet af aflyste regionsmøder – og dermed manglende indstilling af kandidat til styrelsen – op til landsmødet 2012 aldrig den nye styreLse Efter landsmødet består NETOPs styrelse i den kommende periode af (fra venstre): Bente Dahl, Chris MacKay, Tine Bille, Pernille Roth, Sanne Bjørn, Kaj Andersen, Elinor Harder, Bent Kroghly og Bernhard Trier Frederiksen Ikke på billedet: Hans Grishauge, Syrén Mortensen, Morten Beck Christensen, Finn Glibstrup, Lise Lundgreen, Lissi Kjær Christensen, Anna Kolind, Else Marie Schjerning og Martin Thirstrup Hansen 8 nyt juni 2012 været flere med i alt tre aflyste regionsmøder ud af mulige syv. Modstand Modstanden mod FO Nordfyns forslag kom fra to kanter. Dels fra de regioner, hvor regionssamarbejdet faktisk fungerer fint, og dels fordi flere havde besvær med at forstå indholdet af forslaget. Hensigten var at fjerne al form for demokratisk valg fra regionerne, og derefter lade alle valg foregå på landsmødet. Forvirringen opstod blandt andet, fordi det allerede i dag er sådan, at alle valg foretages på landsmødet. Regioner, som ikke ønsker at indstille kandidater kan med de nuværende vedtægter bare lade være. Løsningen Enden på den del af historien blev kompromiset på den hvide hest. NETOP eksisterer indtil videre med de ’gamle’ vedtægter og er altså indtil videre opdelt i syv regioner, som det er beskrevet i vedtægterne. Samtidig blev den nyvalgte styrelse pålagt at udarbejde et forslag til vedtægtsændring, som fjerner kravet om demokratiske handlinger, for eksempel indstillinger fra regionerne. Omvendt skal regionerne ikke nedlægges. De skal bestå, hvis de vil og kan følgelig selv – hvis de vil – foranstalte de demokratiske handlinger, de vil. Herunder indstillinger og valg. Om det så betyder en lykkelig slutning, vil kun fremtiden vise. LandsMødebesLutning Styrelsen pålægges at der til næste års landsmøde, i 2013, kommer et forslag, som bevarer regionerne, men placerer hele valghandlingen til styrelsen på selve landsmødet: Vedtægtsændringerne skal således opfylde følgende: • Hele styrelsen vælges på landsmødet • Regionerne bevares • Styrelsen har pligt til at udsende vedtægtsændrings-forslaget inden udgangen af 2012 • Forslaget til vedtægtsændringer skal jf. § 9.2 i vedtægterne indeholde ikrafttrædelsesbeslutning som sikrer, at valg til styrelsen på årsmøde i 2013 sker efter de nye regler.
TEMA LanDsmøDe 2012 ledelse til tiden Det er ikke længere nok blot at brænde for sagen. En moderne forening med ambitioner om udvikling skal også 'kunne'. På en af landsmødets populære workshops fortalte Henning Hansen om de nye krav til foreningsledelse. Af Henning Hansen, SportHouse Hvad leder du efter? Det spørgsmål burde enhver leder stille sig selv engang i mellem. Det gælder også ledere i foreningslivet. Kravene til dagens og morgendagens ledere stiger og ændrer sig konstant. Derfor er der behov for at vurdere, om vi har den rette organisation med de rigtige kompetencer. Bestyrelsesarbejdet skal ikke længere bygge på mavefornemmelser, interesse og 20 års erfaring. Udgangspunktet bør være kompetencer og dernæst interesse. Slut med sololedelse Timeglasset for sololederen i bestyrelsen er ved at løbe ud. Foreninger og bestyrelser, hvor det er én mands værk er en saga blot. Bestyrelsesarbejdet skal være et teamwork. Når vi her taler om team er definitionen følgende: ”Et team er en gruppe, hvis medlemmer arbejder i tæt forening ved hjælp af en arbejdsdeling, som på bedste måde afspejler det bidrag, den enkelte kan yde til det fælles mål.” teMaer i det NuværENDE bestyreLsesLokaLe Ildsjæle med hjertet Drift Interesse Stabilitet Tro og fornemmelse Livsstil Centralisering Frivillig involvering Traditioner En af de første forudsætninger, som skal være på plads for, at vi kan tale om et team er, at vi som bestyrelse arbejder efter fælles mål. Testen her er, at vi beder bestyrelsen om at gå uden for døren, komme ind en efter en og fortælle, hvor foreningen er på vej hen. Resultatet er ofte, at bestyrelsesmedlemmerne er på vej flere forskellige retninger. Det giver udfordringer i hverdagen, at det for nogle handler om deres eget lille projekt i stedet for foreningens projekt. Hvor vil I hen? Derfor bør enhver forening have en udviklingsplan med angivelse af fælles retning for, hvor foreningen skal hen på længere sigt for eksempel tre år. Det er med til at definere, hvad vi i de kommende år arbejder mod. Hermed bliver det lettere for bestyrelsen at sige ja/nej til nye ideer og projekter, da de skal understøtte den retning, som foreningen arbejder mod. Efterfølgende er det afgørende, at bestyrelsen formår at involvere foreningens medlemmer i at realisere udviklingsplanen. teMaer i FrEmTiDENS bestyreLsesLokaLe Ildsjæle med kompetencer Strategi Kompetence Innovation Fakta Opgave Delegering Krav om involvering Værdier og leveregler En anden forudsætning for at fungere som et team er arbejdsfordelingen. Den er ofte skæv. To-tre stykker trækker læsset, mens de øvrige hænger. Det skaber ikke et team. Arbejdsfordelingen skal være jævn. Selvfølgelig kan det i perioder variere. Arbejdsopgaverne skal være synlige og dokumenteret – gerne med angivelse af tidsforbrug, således at alle har mulighed for at byde ind. Det betyder, at viden skal flyttes fra hovedet til papir. Viden er ikke længere magt. Der er en række ting, som kendetegner et team. Her kan blandt andet nævnes: Størrelse – et team består af fem til syv personer, som supplerer hinanden. Det vil sige, at de ikke er spejlbilleder af hinanden. Bliver teamet for stort, vil der være personer, som ligner hinanden. De vil begynde at konkurrere. Samtidig vil det være svært at mødes alle sammen. Det bevirker, at der afvikles møder, hvor kun to til tre personer mødes. Vigtig sammensætning Udvælgelsen – kompetencen skal selvfølgelig være i orden. Herudover er kemien afgørende. Teamrollerne skal understøtte hinanden – ikke overlappe. Det betyder, at det ikke er nok at vælge dem der er interesseret. Det giver blot store udfordringer på længere sigt, da der simpelthen ikke kommer kvalitet nok i opgaveløsningen. Det betyder, at bestyrelsen i endnu højere grad skal have den rette besætning i forhold til de krav der stilles og i forhold til den retning, som bestyrelsen ønsker, at foreningen skal bevæge sig i. Det skal være attraktivt at være bestyrelsesmedlem. En del af teamtanken er også, at vi har fokus på den anerkendende ledelsesstil. Det er nyt juni 2012 9 ➤
Page 1 and 2: ... et netværk af aftenskoler og f
Page 3 and 4: 04 11 16 juni 2012 Årgang 09 TEMA
Page 5 and 6: Opmærksomme tilhørere - med Flemm
Page 7: TEMA LanDsmøDe 2012 keoplysningen
Page 11 and 12: Et udsnit af både nye og mere erfa
Page 13 and 14: oganmeldelse: fonde og foreninger/s
Page 15 and 16: Benjamin James Matthew: "Meditation
Page 17 and 18: fordomme, kultur og traditioner DVD
Page 19 and 20: Efter sammenlægningen til FO Nordf

Benjamin James Matthew vil lære undervisere at finde den ... - NETOP

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?