Rasmus Espholm & David Graff Nielsen

5.2 IDEAL
Vores sidste model, IDEAL voksede ud af SPI 4 på grund af efterspørgslen efter praktiske
retningslinier [Levine 2002] og er da også den mest anvendelsesorienterede. Den er en detaljeret
vejviser til at nå målet organisatorisk implementering. Modellen er først og fremmest udviklet til
organisatorisk implementering af COTS.
Figur 5.2: IDEAL modellen [http://www.sei.cmu.edu/ideal/ideal.html]
IDEAL modellen (Se figur 5.2) er delt op i fem faser, som opdeles yderligere i fjorten stadier. Som
figuren viser, er det de fem hovedfaser der giver navnet til modellen: Initiating, Diagnosing,
Establishing, Acting og Learning/leveraging [McFeeley 1996, Levine 2002].
Initieringsfasen bruges til at afdække forandringens infrastruktur, det vil sige roller, ressourcer og
ansvar. Det er i denne fase at man opbygger ’The guiding coalition’ [Kotter 1981] og opbygger
konteksten, som definerer stimulus for forandringen i forhold til organisationen. Dette er den første
tidlige definition af formålet med forandringen. Desuden laves den første udformning af SPI planen
og man forsøger man at afdække den indflydelse, som implementeringen vil få på organisationens
4 Software process improvement
15