Offshore branchen – ikke kun for mænd! - Foreningen af ...
Offshore branchen – ikke kun for mænd! - Foreningen af ...
Offshore branchen – ikke kun for mænd! - Foreningen af ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Formandsordet<br />
Af Liza Brinch<br />
Kære alle!<br />
Ligestillingsminister Inger Støjberg tog imod<br />
ErhvervsKvinder på Christiansborg torsdag<br />
den 12. november 2009.<br />
Og ganske som vi havde <strong>for</strong>ventet <strong>–</strong> hun er <strong>af</strong><br />
den faste overbevisning, at man <strong>kun</strong> får<br />
ligestilling i toppen <strong>af</strong> dansk erhvervsliv ved at<br />
bruge frivillige initiativer. Trods stort pres fra<br />
os, lykkedes det os <strong>ikke</strong> at få hende til at<br />
svarer på 2 relative simple spørgsmål:<br />
• Hvad er målet på både den korte og<br />
lange bane <strong>for</strong> at få kvinder ind på de<br />
tunge poster i dansk erhvervsliv<br />
• Hvilke succeskriterier er der opsat?<br />
Og med hvilken tidshorisont?<br />
Ministeren <strong>–</strong> bakket godt op <strong>af</strong> hendes<br />
borgerlige kollegaer Helle Sjellen og Ellen<br />
Trane Nørby <strong>–</strong> var <strong>af</strong> den faste<br />
overbevisning, at ”charter <strong>for</strong> kvinder i<br />
ledelse”, er det middel, der skal få flere<br />
kvinder i topledelsen og dermed også i<br />
bestyrelserne. Vi gjorde opmærksom på, at<br />
”chartret” <strong>ikke</strong> tager højde <strong>for</strong> hele<br />
problemat<strong>ikke</strong>n omkring køns<strong>for</strong>delingen <strong>af</strong><br />
bestyrelsesposter, så man kan jo <strong>ikke</strong><br />
<strong>for</strong>vente, at det vil ændre noget! Ministeren<br />
gav udtryk <strong>for</strong>, at når der er 100 virksomheder<br />
på listen, er man i mål. Men de mål, de<br />
enkelte virksomheder sætter ud fra de<br />
kriterier, som er fastsat, er mål som stort set<br />
sandsynligvis <strong>kun</strong> kan have en stor eller lille<br />
effekt på den lange bane. Desuden er der<br />
<strong>ikke</strong> <strong>kun</strong> 100 virksomheder i Danmark, men<br />
40.000, så det er et relativt lille mål.<br />
Susanne Larsen, tidligere direktør <strong>for</strong> SAS,<br />
påpegede meget kr<strong>af</strong>tigt, at vi <strong>ikke</strong> har råd til<br />
at vente på de resultater, som ”charter”<br />
initiativet medfører. Hun er enig i, at ”chartret”<br />
har mange gode tiltag. Men det er slet <strong>ikke</strong><br />
nok. Vi er oppe imod en mandekultur, som<br />
bevirker, at de kvinder, der bevæger sig ind<br />
på <strong>mænd</strong>enes bane-halvdel, skal agere som<br />
<strong>mænd</strong>, <strong>for</strong> at få succes. Er det rimeligt? Der<br />
skal en kultur<strong>for</strong>andring til, og det ligger<br />
initiativerne i ”chartret” slet <strong>ikke</strong> op til.<br />
Susanne Larsen har tidligere været ivrig<br />
modstander <strong>af</strong> kvoter <strong>–</strong> men efter mange år i<br />
toppen <strong>af</strong> dansk erhvervsliv, ser hun <strong>ikke</strong><br />
anden udvej.<br />
Mette Verner, <strong>for</strong>skningschef ved Danmarks<br />
Journalisthøjskole sidder med ved bordet når<br />
Norge evaluerer kvote-ordningen, men<br />
allerede nu, kan hun sige, at resultaterne<br />
viser, at kvoter <strong>ikke</strong> længere er et ”fy-ord” i<br />
Norge, og et begreb man skal frygte i<br />
erhvervslivet. Alle de norske kvindelige<br />
bestyrelsesrepræsentanter er samtidig bedre<br />
uddannet end deres mandlige<br />
bestyrelseskollegaer. Ellen Trane Nørby<br />
påpegede under mødet, at der også var<br />
negative historier omkring kvoterne i Norge,<br />
og hun fremhævede, de mange parallelle<br />
beslutninger, der blev besluttet uden<strong>for</strong><br />
bestyrelsesmøderne, var et direkte resultat <strong>af</strong><br />
de tvungne kvote-ordninger. Det argument fik<br />
dog <strong>ikke</strong> lov til at hænge i luften. For den<br />
mekanisme er så<strong>mænd</strong> også kendt i<br />
Danmark. Og <strong>ikke</strong> <strong>kun</strong> i <strong>for</strong>bindelse med<br />
bestyrelsesmøder.<br />
Vi havde ca. 2 timers god debat, og selvom vi<br />
<strong>ikke</strong> fik ”omvendt” ministeren, så gik vi så<br />
absolut <strong>ikke</strong> tomhændet hjem! Vi fik en<br />
invitation til at deltage i et arbejdsmøde med<br />
ministeren, så vi sammen kan k<strong>ikke</strong> på<br />
”chartret” <strong>for</strong> at finde udviklingsmuligheder.<br />
Derudover har hele <strong>for</strong>løbet omkring vor<br />
pressekampagne omkring kvoter, fået os i<br />
kontakt med 2 store <strong>for</strong>eninger, der meget<br />
gerne vil stå sammen med os omkring målet:<br />
at få flere kvinder ind i de danske bestyrelser<br />
og topledelsen i de danske virksomheder.<br />
Side 2 <strong>af</strong> 7