Årsskrift 2008 - Vejle Boldklub

Lars Skou
Året 2008 er forløbet efter planen og har
været særdeles tilfredsstillende for forretningen
Vejle Boldklub. Med hensyn til sporten
har det været et år med op- og nedture
med oprykningen til SAS Ligaen som
kronen på værket. I min årsberetning vil jeg
fokusere mest på forretningen, da sporten
og talentsektoren er kyndigt beskrevet af
henholdsvis Hans Lauge og Lasse Christensen
andetsteds i årsskriftet.
Forretningen
I sommeren 2008 gennemførte Vejle Boldklub
Holding A/S en succesfuld aktieemission.
En af de mest positive ting ved denne
var, at selskabet fik udvidet sin ejerkreds
i det mere end 800 købte aktier. Set i
lyset af den efterfølgende finanskrise må
vi erkende, at emissionen blev gennemført
på det rigtige tidspunkt. Aktieemissionen
bidrog væsentligt til, at selskabet
er der, hvor det er i dag, og besidder
et stærkt økonomisk fundament med en
egenkapital på over 50 millioner kroner.
I forbindelse med emissionen valgte vi, at
aktierne fremover skulle handles på Dansk
AMP. Man skal selvfølgelig være klar over,
at i den fase Vejle Boldklub Holding A/S
er inde i, hvor selskabet stadigvæk er ved
at konsolidere sine forretningsområder, er
det ikke en aktie som på nuværende tidspunkt
har stor omsættelighed. Derfor vil
der være mange kursudsving ofte baseret
på små handler. Det vigtige er selvfølgelig
i denne periode at holde fokus på aktiens
indre værdi, altså at forretningen holder
sit gode sunde niveau.
Tilslutningen af sponsorer eksploderer for
fjerde år i træk, og vi har nu 560 medlemmer
i VB Erhvervsklub som har investeret
i ca. 1600 VIP-kort. Salgsafdelingen har
endnu en gang været dygtige til at vide-
126
VB Holding A/S
reudvikle vores koncept og har derfor stor
succes. Ikke mindst fordi de kan skræddersy
sponsorater, så de er optimale for vores samarbejdspartnere/kunder.
Champions Club er
fortsat en succes, og vi er i den heldige
situation, at potentielle medlemmer står
klar på venteliste.
På trods af de økonomiske udsigter i forbindelse
med finanskrisen, er vi fortrøstningsfulde.
Men efter et kig i krystalkuglen
for 2009 er det selvklart, at vi har skåret i
vores udgifter uden, at det bør får konsekvenser
for de sportslige resultater. Dette
har været nødvendigt, fordi vi realistisk
må forvente en økonomisk stagnation og
dermed en mindre eksplosiv omsætningsstigning
til næste år.
VB Plus A/S er under Søren Hanssens ledelse
ved at finde det rette koncept, og bestyrelsen
forventer, at VB Plus A/S på sigt vil blive
en væsentlig bidragsyder til forretningen.
VB Sport A/S, som er hjertet i forretningen,
har mange udfordringer i forbindelse med,
at vi fra i sommer har spillet i SAS Ligaen.
Målsætningen om at fastholde SAS Ligastatus
- altså minimum en 10. plads ved
sæsonafslutningen - betyder, at vi fortsat
må forvente følelsesmæssige op- og nedture.
Og i den situation er det vigtigt, at
VB er kendetegnet ved, at vi står sammen
i med- og modgang. En ting kan jeg love
Jer, at vi aldrig vil bringe os i en situation,
hvor dårlige sportslige resultater får lov til
at ødelægge forretningen Vejle Boldklub. Vi
vil hellere sætte tæring efter næring end
agere uansvarligt. Så vort motto fra 2004
står stadig fast:
Kan sporten ikke give forretningen - må
forretningen give sporten!
Jeg kan også godt love Jer, at alle involverede
i Vejle Boldklub vil gøre alt, hvad de
kan for, at VB i kan fortsætte sin etableringsfase
i SAS Ligaen i næste sæson.
Stadion
Det nye stadion har været en katalysator for
den eksplosive vækst i antallet af sponsorer,
og det er dejligt, at vi med indvielsen har
fået Danmarks smukkest beliggende stadion
med moderne faciliteter. Samtidig har vi