Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Lolland Kommune<br />
Signalement af kommunen<br />
Lolland Kommune er kendetegnet<br />
ved få større bysamfund og en meget<br />
udstrakt geografi med mange landsbyer.<br />
Til hovedøen hører også fl ere<br />
mindre øer, med aktive lokalsamfund.<br />
Lolland Kommune blev først en<br />
realitet efter en folkeafstemning i<br />
sommeren 2005. Siden da har de<br />
syv nuværende <strong>kommuner</strong> arbejdet<br />
målrettet på at skabe en unik organisation<br />
og en langsigtet strategi for<br />
endegyldigt at vende udviklingen<br />
i området. Trods den sene start er<br />
Lolland Kommune godt på vej til at<br />
blive en realitet.<br />
Sammenlægningsudvalget har i<br />
januar 2006 vedtaget en organisa-<br />
Dannet ved sammenlægning af:<br />
Holeby, Højreby, Maribo, Nakskov,<br />
Ravnsborg, Rudbjerg og Rødby Kommuner<br />
Mandatfordeling ved KV2005:<br />
A - Socialdemokraterne 10<br />
C - Det Konservative Folkeparti 1<br />
F - Socialistisk Folkeparti 9<br />
L - Lollandslisten 1<br />
O - Dansk Folkeparti 2<br />
V - Venstre, <strong>Danmarks</strong> Liberale Parti 8<br />
Borgmester/formand for SLU:<br />
Stig Vestergaard (A)<br />
Konstitueringsgrundlag ved KV2005:<br />
A, L, V<br />
torisk opbygning, Lollandsmodellen,<br />
hvor der er udstrakt grad af decentralisering<br />
og stor fl eksibilitet. Målet<br />
er at skabe en organisation, der er<br />
tæt på borgerne og en aktiv drivkraft<br />
i udviklingen af området.<br />
For at skabe ejerskab til Lollands<br />
fremtidige udvikling har Sammenlægningsudvalget<br />
valgt at bygge<br />
visionen for den <strong>nye</strong> kommune op<br />
i dialog med borgere, ansatte, virksomheder<br />
og organisationer. Medarbejdere<br />
og ledere på alle niveauer er<br />
centrale i arbejdet med at defi nere<br />
rammerne for den <strong>nye</strong> organisation.<br />
Det lokale demokrati har fra start<br />
været aktivt involveret i at sikre den<br />
<strong>nye</strong> kommunes nærhed til borgerne,<br />
og områdets virksomheder og organisationer<br />
er aktivt involveret i<br />
Langeland<br />
Lolland<br />
Guldbo<br />
Areal i ha: 89.192<br />
Befolkningstal: 48.943<br />
Hjemmeside:<br />
www.lolland.dk<br />
V<br />
at udforme fremtidens udviklingsstrategi.<br />
Det første samlede vision<br />
for Lolland Kommune vil ligge klar i<br />
foråret 2006.<br />
For at give medarbejdere og ledere<br />
størst mulig tryghed samt mulighed<br />
for konstruktivt at arbejde sammen<br />
på tværs af de gamle organisationer<br />
i reformprocessen er der i samarbejde<br />
mellem ledelsen og medarbejderne<br />
udarbejdet en udvidet<br />
tryghedsaftale, som Sammenlægningsudvalget<br />
har vedtaget i januar<br />
2006.<br />
Det vil vi gerne være kendt for<br />
• At være en tryg kommune at bo<br />
og bosætte sig i<br />
• Aktiv by- og landdistriktspolitik<br />
med borgerne i centrum<br />
• At skabe optimale rammer for at<br />
fastholde og tiltrække <strong>nye</strong> virksomheder<br />
samt sikre optimale<br />
udviklingsmuligheder for eksisterende<br />
virksomheder<br />
• At være førende inden for udvikling<br />
og test af <strong>nye</strong> og alternative<br />
energiformer.<br />
Det vil vi gerne vise frem<br />
• Forskerpark Lolland med kommende<br />
center for <strong>nye</strong> og alternative<br />
energiformer, såsom Wind<br />
Power Academy, Ravnsborg Havforskningscenter,<br />
Nakskov Brintforskningscenter<br />
m.v.<br />
• Lollands herregårds- og kulturlandskaber<br />
• Lalandia<br />
• Knuthenborg Safaripark. ó<br />
45
Change language