Søværnets Konstabelforening - CO-SEA

SKnyt • oktober 2012 • 15. årgang • nummer 5
4
Forretningsførerens klumme
af Søren Frederiksen, forretningsfører
Ja, og hvad kommer det mig ved, er der sikkert
mange konstabler, der spørger.
”Jeg har jo arbejde i forsvaret, og det lukker
jo ikke”. Nej, det gør det ikke. Men
forsvaret skal også på slankekur, og det er
ikke nok med lidt kredsløbstræning, fysiske-
samt coretest.
Det kommer alle konstabler ved. Og alle
andre for den sags skyld. Når der skal slankes,
er det meget normalt, at man starter
nærmest i panik og fyrer alt og alle, der
ikke lige rammer målgruppen.
SK må konstatere, at der indledes flere og
flere sager, hvor medlemmer står til afsked
af årsager, der indtil for nylig ikke havde
den virkning. Nu kan fyring af nogle konstabler
jo ikke tilvejebringe bare i nærheden
af de 2,7 mia. kr., som forsvaret er blevet
stillet i udsigt at skulle spare frem til 2015.
Nej, men her er noget overskueligt, en
overskuelig lønsum, en overskuelig gruppe
osv.
Senest har konsulentfirmaet McKinsey
lavet en analyserapport af det danske forsvar.
Analysen skal bruges som grundlag
for de politiske forhandlinger, der i løbet
af 2012 skal resultere i en besparelse af forsvarsudgifterne
med 2,7 milliarder kroner
fra 2015.
En rapport hvor også lønniveauet er
blevet gransket. Fra 2005 til 2010 er løn-
Er du klar
til nye udfordringer
Medierne flyder over med artikler om arbejdsløshed,
kontanthjælp eller mangel på samme samt rapporter
om overforbrug af penge i det offentlige, svindel,
misbrug og en hel masse andet, relateret til krisen.
nen steget med syv procent i faste priser,
når der korrigeres for sammensætningen af
medarbejderne, og det er mere end i staten
som helhed.
Særligt de militært ansatte har fået mere
i lønningsposen. Derfor foreslås det at
ansætte flere civile og afskaffe og stramme
op på udbetaling af tillæg og andre ydelser.
SK hører gerne fra medlemmer der har
fået syv procent eller mere i lønningsposen
de seneste 5-7 år, for samme arbejde.
Stillinger spares væk
Tværtimod hører SK fra flere sider, at der
er sparet stillinger væk, som bevirker at alle
nu skal arbejde nærmest i døgndrift. Der er
mange tilkendegivelser fra konstabler, der
går vagt mere end 24 timer i træk, selvom
det strider mod arbejdsmiljølovens regler
Læs mere
Investeringer i arbejdsmiljø og sikkerhed lønner sig
Der er foretaget mange undersøgelser på området, se mere i artiklen om ar-
bejdsmiljø på side 10.
Og her:
http://god-business-case.i-bar.dk/fakta/Investeringer kommer dobbelt tilbage
http://www.i-bar.dk/
om hviletid. SK har kendskab til sager, der
klokkeklart går imod lovgivningen, men da
ingen vil stå frem, kan SK ikke dokumentere
dette.
Jeg forstår godt, at man ikke vil stå frem,
for det er jo ikke ligefrem karriereskabende
at komme med kritik, uanset hvor berettiget
den er. Det ser ud til at Forsvaret
har indført management by fear, som er
udbredt i den knapt så oplyste del af verden.
Det er almindeligt anerkendt, at investeringer
i sikkerhed og arbejdsmiljø
giver kroner direkte på bundlinjen. Hvorfor
praktiserer Forsvaret ikke dette? Når nu det
civile erhvervsliv kan?
Pas på jer selv derude, der er ikke
andre der gør det!