NORDEN” A/S - DS Norden

Hovedpunkterne i strategien for de kommende år er:
• At fortsætte med at udbygge fl åden af egne og indbefragtede
skibe for at bevare størst mulig fl eksibilitet.
Udbygningen i alle tre segmenter vil ske kontrolleret
og under hensyntagen til volatiliteten i markederne.
“NORDEN” kan øge fl åden omkostningseffektivt ved at
udnytte sine attraktive købsoptioner.
• At sikre en stabil indtjening ved en afdækningsstrategi,
der ”kontrollerer downside og fastholder upside”, så
indtjeningen bliver så robust som mulig over for udsving
i fragtrater. Rederiet justerer løbende afdækningen
af fl åden efter forventningerne til markedet.
lastning af kul
i australien.
medarbejdere på
"norden"s kontor
i brasilien.
losning af stål.
• At fastholde “NORDEN”s stærke kundefokus og konkurrenceevne
ved at styrke relationerne til kunderne, bl.a.
gennem fl ere ”risk and reward sharing” forretninger. De
eksisterende joint ventures udvikles, og arbejdet med at
skabe nye attraktive samarbejder fortsættes.
• At konsolidere forretningsmodellen ved at sikre organisationen
tilstrækkelige ressourcer og kompetencer til
at forfølge nye forretningsmuligheder. Udekontorerne
har en væsentlig rolle, fordi de er tæt på kunderne og
genererer ca. 25% af tørlastafdelingens forretning målt
i skibsdage. Samspillet mellem hovedkontoret og udekontorerne
har derfor høj prioritet.
17