Til vejledning 6. marts. Speciale 2. version - Institut for ...
Til vejledning 6. marts. Speciale 2. version - Institut for ...
Til vejledning 6. marts. Speciale 2. version - Institut for ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 2: Evidensbaseret praksis (Lausten, 2011A)<br />
Elementet klinisk ekspertise dækker over den praktiske erfaring, som den<br />
sundhedsprofessionelle har opbygget. Dette element dækker således over en praktisk erfaring<br />
om, hvad der virker, hvad der giver problemer, og hvordan sådanne problemer tackles. Klinisk<br />
ekspertise er således en type af baggrundsviden. Derudover omfatter klinisk ekspertise også en<br />
erfaring <strong>for</strong>, hvad der er etisk og moralsk <strong>for</strong>svarligt at udføre (Sackett, et al., 2000). Elementet<br />
Forskningsevidens dækker over en systematisk og kritisk gennemgang af den eksisterende<br />
<strong>for</strong>skningslitteratur, der er relateret til det konkrete kliniske <strong>for</strong>skningsfelt (Sackett, et al.,<br />
2000). Elementet Patientens præferencer dækker over patientens og de pårørendes egne<br />
oplevelser, vurderinger og valg af håndtering af en given problemstilling (Sackett, et al., 2000).<br />
Der er således to niveauer af inddragelse af patientens præferencer: For det første at<br />
undersøge, hvad der findes af <strong>for</strong>skningsbaseret viden om patientens opfattelse af, hvordan<br />
den konkrete problemstilling bedst håndteres. For det andet når en klinisk retningslinje<br />
anvendes i en konkret situation. Elementet patientens præferencer dækker således også over,<br />
at praktikeren kan afvige fra den bedste <strong>for</strong>skningsbaserede viden, hvis en patient ikke ønsker<br />
at modtage denne pleje eller behandling (Lausten, 2011A). På trods af at den<br />
sundhedsprofessionelle har de <strong>for</strong>nødne kompetencer, der skal til; at patientens præferencer<br />
er medtænkte og <strong>for</strong>skningsevidensen er entydig, så kan de organisatoriske rammer stadig<br />
hindre, at en anbefaling i en klinisk retningslinje følges, hvilket elementet organisationens<br />
ressourcer dækker over (DiCenso, et al., 1998).<br />
14