Forankring af kvarterløft - Tverskov Kommunikation & Udvikling

De udvalgte forankringsstrategier diskuteres også i forhold til kontekstafhængige
forhold. Det vil sige at analysen af de udvalgte forankringsstrategier
også inddrager forhold som blandt andet omfanget og typerne af tilbageværende
problemstillinger i de udvalgte områder, den lokale organisationsstruktur
samt samarbejdserfaringer mellem kommune og kvarter. Hvor de
mere overordnede kriterier for bæredygtighed beskriver hvordan forankringsstrategierne
er organiseret, søger de kontekstafhængige forhold mere at
belyse hvorfor organiseringen af forankringsstategierne er organiseret og
udformet på den ene eller anden måde.
Tre typer forankringsstrategier
De tre forankringsstrategier adskiller sig først og fremmest ved, hvordan ansvaret
for styring og koordinering af den videre indsats er placeret. Det vil sige
hvilken organisationsmodel forankringsstrategierne tager udgangspunkt i.
Disse modeller er: Arbejdsdelingsmodellen i Tøjhushaven, § 17, stk. 4-modellen
i Sydvest Kvarteret og udviklingsmodellen i Kongens Enghave. I nedenstående
skema fremstilles de tre modellers forskellige håndtering af de
fire kriterier for bæredygtighed. Den skematiske fremstilling af modellerne giver
en oversigt over, hvordan forankringsstrategierne er organiseret og tilrettelagt.
Skemaet indeholder ikke nogen udtømmende beskrivelse af anvendelsen
af modellerne i de tre områder. Der henvises derfor til Kapitlet
”Tre eksempler på forankringsstrategier” i denne rapport for en uddybning af,
hvilken kontekst forankringsstrategierne indgår i, i de tre områder.
7