Årsregnskab 2002 (PDF) - Toms

Indholdsfortegnelse 

4 

7 

9 

10 

13 

16 

16 

17 

18 

21 

21 

29 

30 

33 

42 

45 

46 

47 

49 

50 

Værdier 

Bestyrelse og direktion 

Hoved- og nøgletal 

Ledelsens beretning 

Forretningsområder 

Kvalitet, miljø og sikkerhed (QES) 

Risikofaktorer 

Forventninger til 2003 

Regnskabsberetning 

Koncern- og årsregnskab 1. januar – 31. december 2002 

Anvendt regnskabspraksis 

Resultatopgørelse 

Balance 

Noter 

Pengestrømsopgørelse 

Ledelsespåtegning 

Revisionspåtegning 

Definitioner og begreber 

Historie 

Koncernens adresser 

TOMS GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2002 3

TOMS GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2002 

4 

Værdier 

Forandring 

Forandring – man må forandre sig for at blive bedre. 

For at blive rigtig god må man have modet til at løbe 

en risiko. Hvis vi ikke ændrer os – ændrer tiden os. 

Lad os komme forandringer i forkøbet med fornyelse 

– og evnen til hurtig omstilling. 

Forenkling 

Forenkling er en forudsætning for fremtidig succes. 

Vi får færre produkter, og vi vil operere på færre 

markeder. Til gengæld tror vi på, at vi øger både 

effektivitet og konkurrenceevne. 

Åbenhed 

Vi må aldrig blive stopklods for os selv – vi lever af de 

rigtige idéer. Dem skal vi gøde. Når meget ændrer sig 

hurtigt, må vi kommunikere oftere og bedre. 

Indtjening 

Høj kvalitet i ethvert stykke arbejde er en forudsætning 

for at tjene de penge, der giver os frihed til at 

vokse. 


Bestyrelse og direktion 

Bestyrelse 

Vagn Genter (formand) 

Danske Trælast A/S (BNF) 

Povl Ulrik Skifter (næstformand) 

Direktør, Britannia Invest A/S 

Auriga Industries A/S (BF) 

Jacob Jensen Holding ApS (BF) 

Vilh. Nellemann Handelsselskab A/S (BF) 

Britannia Invest A/S (BM) 

Ivan Heine Hermansen 

Brdr. A&O Johansen A/S (BF) 

Toftejorg Technology A/S (BF) 

Søren Skifter A/S (BF) 

Højgaard Ejendomme A/S (BM) 

Carl F. Petersen Holding A/S (BM) 

Birger Christensen Holding A/S (BM) 

Direktion 

Per Harkjær 

Administrerende direktør 

GN Store Nord as (BM) 

(BF) Bestyrelsesformand 

(BNF) Bestyrelsesnæstformand 

(BM) Bestyrelsesmedlem 

(BMR) Bestyrelsesmedarbejderrepræsentant 

(SM) Styrelsesmedlem 

Michael Ring 

Administrerende direktør, Georg Jensen A/S 

Koncerndirektør, Royal Scandinavia A/S 

Brdr. A&O Johansen A/S (BM) 

A/S Bygma (BM) 

Jørgen Buhl Rasmussen 

Koncerndirektør, Gillette Group AMEE 

Lone C. Nielsen 

Produktionscontroller (BMR) 

Gudrun Riber 

Fabriksmedarbejder (BMR) 

Søren Svenningsen 

Smed (BMR) 

Henrik Frisch 

Koncerndirektør 

BornholmsTrafikken (SM) 


Hoved- og nøgletal 

Hovedtal 

Mio. kr. 2002 2001 2000 1999 1998 

Nettoomsætning 1.747,3 1.477,6 1.508,4 1.484,0 1.447,3 

Bruttoresultat 530,8 479,3 456,6 437,1 411,1 

Resultat af primær drift før særlige poster 102,9 94,5 65,7 39,2 36,7 

Resultat af primær drift efter særlige poster 82,3 94,5 -0,5 39,2 36,7 

Finansielle poster, netto -30,5 -12,9 11,9 8,0 12,7 

Ordinært resultat 51,7 81,6 11,4 47,2 49,4 

Ordinært resultat efter skat 32,7 58,5 16,4 38,5 33,1 

Ekstraordinære poster, netto 0,0 14,1 13,8 0,3 17,5 

Årets resultat 32,1 74,2 29,7 43,5 57,6 

Anlægsaktiver 668,2 581,7 645,5 628,3 566,9 

Omsætningsaktiver 705,7 695,7 517,0 600,3 530,5 

Aktiver i alt 1.373,9 1.277,4 1.163,6 1.228,6 1.097,4 

Aktiekapital 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 

Egenkapital 464,1 432,0 719,6 725,5 678,4 

Hensættelser 80,3 113,6 64,4 64,6 33,8 

Langfristet gæld 307,4 2,0 65,1 74,4 65,0 

Kortfristet gæld 518,6 729,8 313,5 364,2 320,2 

Passiver i alt 1.373,9 1.277,4 1.163,6 1.228,6 1.097,4 

Pengestrøm fra driften 59,8 112,8 159,8 89,0 53,3 

Pengestrøm til investering -166,8 -501,8 -45,5 -93,4 -139,1 

Pengestrøm fra finansiering 73,5 175,9 -32,1 -11,2 -23,0 

Pengestrøm i alt -33,5 -213,1 82,2 -15,6 -108,7 

Gennemsnitligt antal ansatte 1.804 1.496 1.550 1.686 1.705 

Nøgletal 

Vækst i resultat af primær 

Langsigtede 

finansielle mål 

drift før særlige poster 15,0% 8,9% 43,8% 67,6% 6,8% -24,8% 

Overskudsgrad 8,0% 5,9% 6,4% 4,4% 2,6% 2,5% 

Afkastningsgrad 7,5% 7,4% 5,6% 3,2% 3,3% 

Bruttomargin 30,4% 32,4% 30,3% 29,5% 28,4% 

Likviditetsgrad 136,1% 95,3% 245,5% 164,8% 165,7% 

Egenkapitalandel 37,5% 33,8% 33,8% 61,8% 59,1% 61,8% 

Egenkapitalforrentning 23,0% 16,4% 9,1% 5,6% 5,5% 

Hovedtallene er ikke korrigeret for ændret regnskabspraksis. For nøgletalsforklaring se Definitioner og begreber (side 47). 



10 

Ledelsens beretning 

Væsentlige begivenheder 

■ Omsætningen steg med 18% til kr. 1.747 mio. 

■ Resultatet af primær drift før særlige poster 

steg med 9% til kr. 103 mio. 

■ Toms Gruppen øgede investeringen i markedsføring 

med kr. 43 mio. 

■ AB Webes Konfektyrindustri i Habo, Sverige blev 

tilkøbt i årets første måneder. 

■ Bon-Bon A/S og Parrs Quality Confectionery 

Company Ltd. i England, som begge blev opkøbt 

i 2001, blev fuldt integreret i Toms Gruppens 

eksisterende organisation. 

Koncernens omsætningsudvikling 

fordelt på branchesegmenter 

2.000 

1.800 

1.600 

1.400 

1.200 

1.000 

800 

600 

400 

200 

0 

Mio. kr. t. kr. 

98 99 00 01 02 

Sukker Chokolade Husholdning 

Nettoomsætning pr. medarbejder 

1.200 

1.000 

800 

600 

400 

200 

0 

Toms Gruppen skal vokse på hovedmarkederne 

Skandinavien, England og Travel Retail og fortsat fokusere 

på en lovende eksportforretning til det nordamerikanske 

marked. Det er hovedelementerne i 

Gruppens strategi, som blev udarbejdet i 2000. 

I overensstemmelse med strategien erhvervede Toms 

Gruppen i 2002 den svenske virksomhed AB Webes 

Konfektyrindustri, der producerer sukkervarer og har 

en stærk position inden for Pick & Mix. Inden for sukkervarer 

har Toms Gruppen herefter en markedsandel 

på mere end 10% i Sverige, en samlet position som 

nr. 5 på det svenske marked – og en styrket distribution 

i den svenske detailhandel. 

Købet af AB Webes Konfektyrindustri og yderligere to 

virksomheder året før betød, at Toms Gruppen i 2002 

havde kraftig fokus på integration af disse virksomheder. 

Samtidig gennemførte Gruppen en væsentlig forøgelse 

af investeringsniveauet i markedsføring i Danmark 

for at forstærke sin position som mærkevareleverandør. 

For at øge indtjeningen blev der ligeledes lagt 

planer for yderligere effektivisering af produktionen. 

Udviklingen i resultat af primær drift 

før særlige poster 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Mio. kr. 

98 99 00 01 02 

Integration 

Bon-Bon A/S, herunder West-Drops A/S og varemærkerne 

O\ZON, Marcia og Bogø samt produktionslinier 

fra Bogø, som blev tilkøbt i 2001, er nu fuldt integreret 

i Toms Gruppen og fusioneret ind i Toms Gruppen 

A/S. Alle administrative funktioner er sammenlagt i 

Ballerup, mens et mindre men dedikeret marketing 

team er baseret i Holme-Olstrup. 

Produktionen af chokoladeprodukter fra Marcia og 

Bogø er overflyttet fra Nørre-Aaby til Ballerup og 

kører nu tilfredsstillende. Flytningen gav uheldigvis 

leveringsproblemer i efteråret 2002. 

Der blev i årets løb stiftet et nyt selskab, Marcia Industri 

A/S, som Toms Gruppen ejer 60% af. Selskabet 

specialiserer sig i produktion af industriel marcipan 

samt marcipan til bagerisektoren. Produktionen foregår 

i de oprindelige lokaler i Nørre-Aaby. 

BonBon-produkterne har gennemgået en gennemgribende 

tilpasning med forbedring af produktkvaliteten. 

En række nye produkter er lanceret. 

Arbejdskapital 

500 Mio. kr. % af nettooms. 

450 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

98 99 00 01 02 

Arbejdskapital Arbejdskapitalens udvikling 

i forhold til nettoomsætning 

35 % 

30 % 

25 % 

20 % 

15 % 

10 % 

5 % 

0 % 

Parrs Quality Confectionery Company Ltd. i England, 

som også blev tilkøbt i 2001, er blevet fuldt integreret 

i Toms Confectionery Ltd.’s organisation i England. 

Integrationen har medført yderligere tilgang af forretning 

fra en række store engelske supermarkedskæder, 

idet vingummiprodukter, som produceres af 

Parrs, er et sortiment i kraftig vækst. 

AB Webes Konfektyrindustri i Habo (tæt på Jönköping), 

som blev erhvervet i marts 2002, er ligeledes 

blevet integreret i Toms Gruppen. Gruppens tidligere 

svenske datterselskab, som havde kontor i Malmø, er 

blevet lukket. Administrationen er samlet i et nyt 

svensk hovedkontor i Habo, hvor Gruppens økonomisystem 

SAP sidst på året blev implementeret. De to 

salgsstyrker er sammenlagt, ligesom et svensk færdigvarelager 

er etableret i Habo. 

I Norge er salg og distribution af Toms Gruppens produkter 

blevet samlet hos Galleberg AS, som er distributør 

og den fjerdestørste aktør på det norske konfekturemarked. 

Toms Gruppens datterselskab i Norge 

blev i 2002 reduceret til et minimum. 

Finansiel gearing 

100 % 

80 % 

60 % 

40 % 

20 % 

0 % 

-20 % 

-40 % 

98 99 00 01 02 

Nettorentebærende gæld i forhold til egenkapitalen 



12 

Markedsføring 

Toms Gruppen har i 2002 øget investeringen i markedsføring 

med kr. 43 mio. i forhold til året før. Navnlig 

i Danmark har det været vigtigt at genetablere 

fokus på Gruppens stærke mærker. Det er sket med 

lancering af en ny og effektiv TV-reklamekampagne 

“Familien Tomsen”. Kampagnen blev hædret af 

branchefolk og forbrugere som en af årets bedste 

reklamefilm. “Familien Tomsen” modtog diplom ved 

årets Arnold-uddeling, blev vinder af TV 2 Zulu Awards 

og fik TV 2's "Den Glade Seer" i september. 

TV-reklamekonceptet har til formål at cementere de 

kendte, originale Toms-mærker som folkeeje gennem 

dansk humor og sprogbrug. Erfaringerne fra 2002 

viser, at konceptet har så megen effekt, at der er 

basis for at involvere flere produkter i 2003. På den 

måde vil en større del af produktporteføljen være 

dækket af massekommunikationen, og synergien i 

mediebudgetterne øges. 

Socialt ansvar 

Toms Gruppen har i de sidste to år været direkte 

involveret i et stort internationalt projekt, der skal forbedre 

forholdene for børn, der arbejder i kakaofarme, 

i første omgang i Vestafrika. Den globale chokoladeindustri 

har via projektet forpligtet sig til pr. 1. juli 

2005 at etablere et certificeringssystem, der sikrer, at 

certificeret kakao er dyrket og forarbejdet etisk og 

socialt ansvarligt. Ud over chokoladeindustrien og 

dens forsyningskæde er projektets deltagere regeringer, 

FN, ILO (International Labour Organisation), 

andre internationale organisationer samt et stort 

antal NGO´er (Non-Governmental Organisations). 

Human Resources 

Kompetenceudvikling er en nødvendig forudsætning 

for at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere 

i Toms Gruppen. Derfor er der indført og videreudviklet 

en lang række rekrutterings- og kompetenceudviklingsprogrammer. 

I 2002 er der blevet afholdt en række kurser for timelønnede, 

funktionærer samt Senior Management. 

Toms Gruppen er yderligere i færd med at skabe den 

bedste platform for ”den lærende organisation”, 

gøre træning til en del af hverdagen og sikre intern 

vidensdeling i organisationen. 

Medarbejdersammensætning 

Ved årets udgang var antallet af medarbejdere i Toms 

Gruppen 1.768, heraf 1.000 medarbejdere i Business 

Unit Danmark, 127 i Business Unit Nordic og 641 i 

Business Unit UK. Sammensætningen mellem faggrupperne 

pr. Business Unit illustreres nedenfor. 

Danmark 

Nordic 

UK 

60 

200 

DK 

252 

UK 

Produktionsmedarbejdere 

Sæsonmedarbejdere 

488 

35 84 

0 

5 3 

78 477 

86 

Tekniske medarbejdere 

Administration og ledelse 

Toms Gruppen betragter viden som en strategisk ressource. 

”Intellektuel kapital” er således grundstenen i 

årets resultat. Resultatet i 2002 er skabt af medarbejdernes 

indsats. Derfor tak til alle Toms Gruppens medarbejdere 

for deres engagement og indsats i 2002. 

Forretningsområder 

Business Unit Danmark 

Business Unit Danmark består af salg til hjemmemarkedet 

samt Developing Markets. 

Danmark 

Konkurrencen på det danske konfekturemarked blev 

skærpet i løbet af året, hvilket afspejledes i lavere forbrugerpriser 

pr. kg. Det var især detailhandelskæderne, 

som gennem et højt kampagneniveau bidrog til 

et øget pristryk. Det samlede danske konfekturesalg 

steg med 2,4% i kr. og 3,5% i volumen i forhold til 

2001. 

Det er fortsat markedet for sukkervarer, der har den 

største vækst. I 2002 steg dette marked med 5%, 

mens chokolade og Mouth Refreshment hver for sig 

kun voksede med 1% målt i kroner. 

Den danske Business Unit var præget af den fortsatte 

integration af mærkerne BonBon og Bogø. BonBons 

recepter blev gennemgået for at gennemføre et kvalitetsløft. 

Under hensyntagen til mærkeværdierne blev 

antallet af varenumre reduceret inden for såvel BonBon 

som Bogø for at begrænse kompleksiteten i produktionen. 

Konkurrencesituationen – kombineret med reduktionen 

af varenumre – resulterede i et samlet lavere salg 

på hjemmemarkedet for BonBon og Bogø i forhold til 

2001. 

I 2002 var Toms Gruppen antagelig den mest aktive 

på det danske konfekturemarked med lancering af 

nye produkter. Af væsentlige lanceringer kan blandt 

andet nævnes: Ga-Jol Drops, Pingvin Power Mix, 

BonBon Bæver Baghjul, Anthon Berg Jule Marcipanbrød, 

O\ZON Eukalyptus og Toms Holly Peanut. 

Developing Markets 

Afdelingen blev oprettet i april 2002 for at styrke indsatsen 

på de eksportmarkeder, som Toms Gruppen 

betragter som strategiske. Afdelingens fokus ligger 

på opbygning af det nordamerikanske marked, men 

salg til markeder som Holland, Tyskland, Island og 

Færøerne varetages også af Developing Markets. 

Ansvaret for eksport til øvrige markeder ligger i den 

engelske Business Unit. 

Nordamerika er i dag Toms Gruppens største og vigtigste 

eksportmarked. Positionen er skabt i de senere år 

ved kraftig vækst i salget af Anthon Berg-produkter. 

Salget til Nordamerika havde en høj vækstrate i 2002, 

men indtjeningen er særdeles valutafølsom. 



14 

Business Unit UK 

Business Unit UK består af to producerende selskaber 

i England, Toms Confectionery Ltd. (med fabrikker i 

Liverpool og Blackpool) og Parrs Quality Confectionery 

Company Ltd. (med fabrik i Poole) og et holdingselskab. 

Forretningen i England adskiller sig i 

nogen grad fra den øvrige forretning i Toms Gruppen, 

idet der her primært er tale om Private Label-salg. 

Salget i England er i høj grad drevet af faste kundeforhold 

med kritiske faktorer som høj kvalitet, servicegrad 

og lave produktionsomkostninger. Ud over 

Private Label-salg forestår Toms Confectionery Ltd. 

også salg af Toms Gruppens varemærker til det 

engelske marked. 

For Toms Confectionery Ltd. i England var året skuffende 

med lavere salg og indtjening end forventet. 

Omstrukturering og konsolidering af flere produktionslinier 

fra fabrikken i Liverpool til Blackpool blev 

forsinket og resulterede i store leveringsvanskeligheder 

i løbet af forår og sommer. Salget i første 

halvår var væsentligt under 2001, hvorimod andet 

halvår var bedre end året før. 

Legal struktur 

Toms-Webes AB 

Toms Norge AS 

Marcia Industri A/S 

(60% ejerskab) 

Gerda og Victor B. Strands Fond 

(Toms Gruppens Fond) 

Toms Gruppen A/S 

Toms Choklad AB 

(ikke aktivt) 

Toms Schokolade GmbH 

(ikke aktivt) 

Toms Chocolate Sp Zoo 

(ikke aktivt) 

På fabrikken i Liverpool er der gjort store fremskridt i 

at forbedre produktiviteten og reducere omkostningerne. 

Et markant investeringsniveau på fabrikken i 

Blackpool var med til at højne produktiviteten i løbet 

af efteråret med et tilfredsstillende højt output i sidste 

kvartal. 

Parrs Quality Confectionery Company Ltd., som blev 

opkøbt af Toms Confectionery Ltd. i oktober 2001, 

har haft et godt år i Toms Gruppen med større 

indtjening end forventet. 

Mint-pastillen O\ZON blev introduceret i England i 

foråret. Til trods for det meget konkurrenceprægede 

marked har salget af O\ZON været lovende. 

Toms UK Holding Ltd. 

Toms Confectionery 

Ltd. 

Parrs Quality 

Confectionery 

Company Ltd. 

Business Unit Nordic 

Business Unit Nordic omfatter Sverige, Norge, Travel 

Retail og Finland. Som de andre Business Units er 

Nordic ingen juridisk enhed, men en naturlig gruppering 

af markeder med de samme udfordringer. 

Norge 

Toms Norge gennemførte betydelige ændringer i 

2002. Den norske organisation blev opløst og produktporteføljen 

overført til distributøren Galleberg 

AS, som tidligere har været distributør for BonBon. 

På grund af sin størrelse og position på det norske 

marked vil Galleberg kunne give Toms Gruppens 

portefølje større fokus og bedre vækstvilkår på det 

norske marked. 

Den norske forretning har haft en lille tilbagegang på 

et marked, der i øvrigt er karakteriseret ved nulvækst. 

Sverige 

Toms Choklad AB i Sverige blev i 2002 sammenlagt 

med den nyerhvervede sukkervareproducent AB 

Webes Konfektyrindustri til Toms-Webes AB. 

I forbindelse med sammenlægningen blev kontoret i 

Malmø afviklet og den kommercielle aktivitet flyttet 

til Habo, hvor AB Webes Konfektyrindustri har produktion 

og salgskontor. Dette har blandt andet med- 

Business Unit struktur 

Business Unit Nordic 

Sverige 

Norge 

Travel Retail 

Finland 

Corporate functions 

Danmark 

Developing Markets: 

USA 

Holland 

Tyskland 

Island 

Færøerne 

ført en ny fælles salgs- og distributionsorganisation 

samt implementering af Toms Gruppens økonomisystem 

SAP. 

Sammenlægningen har medført en ændring i produktsammensætningen, 

og sammenlignet med sidste år 

blev den samlede omsætning en smule lavere. 

Travel Retail 

Travel Retail salg er baseret på rejserelateret salg til 

destinationer i hele verden. Størstedelen af salget går 

til den nordiske region, men også Central Europa og 

Asien er ved at blive vigtige regioner. 

2002 har været præget af fokus på vækst efter et 

svært år 2001 samt optimering af organisationen. 

Travel Retail viste en tilfredsstillende vækst på trods 

af, at Travel Retail markedet i første kvartal stadig var 

præget af recession efter den 11. september 2001. 

Den dansk-tyske grænsehandel vokser fortsat, hvilket 

har givet Gruppen vækst i salget syd for grænsen. 

Finland 

Finland, der for få år siden var en underskudsgivende 

forretning, gav i 2002 for første gang et tilfredsstillende 

resultat med vækst i både omsætning og 

indtjening. 

Business Unit Danmark Business Unit UK 

England 

Øvrige eksportmarkeder 



16 

Kvalitet, miljø og 

sikkerhed (QES) 

I 2002 blev der udarbejdet en overordnet QES-politik 

for alle syv fabrikker i Toms Gruppen. QES- politikken 

erstatter de kvalitets- og miljøpolitikker, som før var 

gældende for de enkelte fabrikker. Målet er at løfte 

fabrikkerne op på det samme niveau for kvalitet, 

miljø og sikkerhed. 

Kvalitet 

Der er implementeret et system til sikring af fødevaresikkerhed 

(HACCP - Hazard Analysis Critical 

Control Point) på fabrikken på Helseholmen i 2001 

og 2002. HACCP-arbejdet forventes færdigt for 

fabrikkerne i Ballerup, på Helseholmen og i Habo, 

Sverige i 2003. De tre engelske fabrikker forventes at 

have godkendelse af BRC (British Retail Consordium) 

med udgangen af marts 2003. 

Miljø 

I de sidste tre år er mængden af udledt tørstof 

halveret fra fabrikken på Helseholmen – blandt andet 

ved indførelse af kontrolleret brug af skyllevand. Der 

er installeret en neutraliseringstank til al spildevand 

på fabrikken i Habo, hvor surhedsgraden på spildevandet 

(pH) nu måles kontinuerligt. Fabrikken i Poole 

er blevet inspiceret af Factory Inspectorate and 

Environmental Health Department (Arbejdstilsynet) 

med et tilfredsstillende resultat. 

Sikkerhed 

Der er udarbejdet nye arbejdspladsvurderinger, 

primært i produktionen på de tre danske fabrikker, i 

2001 og 2002. I 2002 kunne der konstateres en 

større sikkerhed i de tre danske fabrikker, idet 

ulykkesfrekvensen var nedadgående. 

Risikofaktorer Forventninger til 2003 

Toms Gruppen søger at imødegå og begrænse såvel 

kommercielle som finansielle risici, som Gruppen ved 

egne handlinger kan påvirke. De følgende afsnit skitserer 

nogle af risikofaktorerne, men er hverken en 

udtømmende eller prioriteret beskrivelse af de risici, 

som vurderes at kunne påvirke Gruppens fremtidige 

vækst, resultat og økonomisk stilling negativt. 

Markedsudvikling 

Den underliggende vækst for konfekturemarkedet 

svarer omtrent til inflationen. Gruppens vækst skabes 

derudover ved forøgelse af markedsandele enten 

gennem opkøb eller organisk. Den løbende konsolidering 

af dagligvarehandlen i Skandinavien understreger 

betydningen af Toms Gruppens skandinaviske 

markedsposition. Den organiske vækst samt akkvisitionstiltag 

vil udfordre Gruppens ledelsesmæssige og 

finansielle ressourcer. 

I relation til akkvisitioner vil Toms Gruppens evne til at 

kontrollere væksten afhænge af evnen til effektivt at 

integrere tilkøbte virksomheder. Gruppen har løbende 

udviklet egen metode og håndbog i planlægning og 

gennemførsel af integrationer med udgangspunkt i 

et 100-dages program. 

Råvarer og emballage 

Inden for forsyningsmarkedet har de sidste par år 

været præget af stor usikkerhed, især på kakaomarkedet. 

Denne usikkerhed vil sandsynligvis øges i 

de kommende år. 

Over 40% af verdensproduktionen af kakaobønner 

dyrkes i Elfenbenskysten. På grund af infrastrukturen 

og den politiske situation i landet kan det forventes, 

at høsten vil falde over de kommende år. Dette kan 

få stor indflydelse på verdensmarkedsprisen. I værste 

fald kan det betyde, at kakaobønner bliver dobbelt så 

dyre som i dag. 

På de fleste andre råvarer er der god sammenhæng 

mellem udbud og efterspørgsel og dermed en mere 

forudsigelig prisudvikling. 

Den europæiske emballageindustri har i de senere år 

haft lave indtjeningsniveauer. Derfor er der startet en 

større konsolidering inden for denne sektor. De kommende 

år vil formodentlig vise højere prisstigninger 

på emballage end den generelle inflation. 

Valuta- og renterisici 

Toms Gruppens valuta- og renterisici styres og kontrolleres 

i henhold til en af bestyrelsen godkendt finanspolitik, 

hvori indgår brugen af finansielle instrumenter i 

forbindelse med afdækning af finansielle risici. 

Translationsrisiko udgør den væsentligste risiko, idet 

resultat og egenkapital påvirkes af valutariske udsving 

som følge af, at udenlandske datterselskabers resultat 

og egenkapital omregnes til danske kroner. 

Renteudviklingen følges og vurderes løbende. Toms 

Gruppen har ud fra den fastlagte politik et beredskab 

til at tilpasse renterisici i forhold til Gruppens forventninger 

til den fremtidige renteudvikling. Dette betyder 

dog ikke, at Gruppen ikke kan blive væsentligt 

negativt påvirket ved ændringer i renteniveauet. 

Forsikringsforhold 

Toms Gruppens aktivitet og internationale tilstedeværelse 

indebærer forskelligartede risici. Gruppen 

afdækker løbende disse risici gennem etablering af 

relevante forsikringer, herunder sikring af aktiver, 

medarbejdere og produktansvar. 

Risikodækningen vurderes løbende, og forsikringer 

etableres på grundlag af rådgivning fra Gruppens 

internationale forsikringsmæglere. 

Forventningerne til 2003 skal læses i sammenhæng 

med årsrapportens afsnit om Risikofaktorer. 

For de tre forretningsområder forventes en samlet 

omsætningsvækst for 2003, omend lavere end i 

2002, hvor væksten hovedsageligt hidrørte fra 

tilkøbte virksomheder. 

Der vil som tidligere omtalt blive iværksat en række 

aktiviteter for at forbedre overskudsgraden, herunder 

rationalisering af produktionen. Den samlede effekt 

af tiltagene forventes dog ikke at få en væsentlig indflydelse 

i 2003, hvorved overskudsgraden forventes 

at blive marginalt bedre end i 2002. 



18 

Regnskabsberetning 

Udviklingen i hovedpunkter 

Toms Gruppens koncernomsætning blev kr. 1.747 mio., 

en stigning på 18,2% i forhold til kr. 1.478 mio. i 2001. 

Produktionsomkostningerne udgjorde kr. 1.216 mio. 

svarende til 69,6% af nettoomsætningen mod 67,6% 

sidste år. Salgs- og distributionsomkostningerne blev 

opgjort til kr. 327 mio. svarende til 18,7% af nettoomsætningen, 

hvilket er på samme niveau som i 

2001. Administrationsomkostningerne udgjorde 

kr. 103 mio. svarende til 5,9% af nettoomsætningen 

mod 6,8% sidste år. De finansielle poster udgjorde 

samlet en nettoudgift på kr. 30,5 mio. mod sidste års 

nettoudgift på kr. 12,9 mio. 

Gruppens koncernresultat af primær drift før særlige 

poster udgjorde kr. 103 mio., hvilket er en stigning 

på 8,9% i forhold til sidste år. Overskudsgraden 

beregnes til 5,9% mod sidste års 6,4%. Egenkapitalforrentningen 

blev 23,0%. 


Nettoomsætning 

Koncernens nettoomsætning blev kr. 1.747 mio. mod 

kr. 1.478 mio. i 2001. Stigningen i omsætningen på 

kr. 269 mio. vedrører primært købet af Parrs Quality 

Confectionery Company Ltd., der indgik med i alt 

kr. 152 mio., samt AB Webes Konfektyrindustri, der 

indgik med kr. 65 mio. Ligeledes indgår det nu 

fusionerede Bon-Bon A/S med et fuldt års omsætning 

svarende til en meromsætning på kr. 85 mio. i forhold 

til sidste år. Reduktionen af omsætningen er 

primært opstået i Sverige sammenlignet med 2001 

og påvirker årets nettoomsætning negativt med 

kr. 26 mio. 

Produktionsomkostninger 

Produktionsomkostningerne steg med kr. 218 mio. i 

forbindelse med de nævnte virksomhedsopkøb, hvilket 

var en relativ større stigning end omsætningen. 

Bruttomarginen blev således reduceret fra 32,4% til 

30,4%. Reduktionen skyldtes især en overkapacitet 

ved de seneste køb samt prisstigninger på råvarer og 

emballage. 

Salgs-, distributions- og 

administrationsomkostninger 

Salgs-, distributions- og administrationsomkostningerne 

steg med kr. 54 mio. i forhold til 2001. Dette 

skyldes i høj grad investering i varemærker via markedsføring. 

Marketingomkostninger steg alene i 2002 

med kr. 43 mio. med introduktion af blandt andet 

”Familien Tomsen” på mediesiden. 

Omstruktureringsomkostninger 

Omstruktureringsomkostningerne udgjorde i 2002 i 

alt kr. 21 mio. I England udgjorde omkostningerne 

kr. 10 mio. Der er foretaget en gennemgribende 

optimering af produktionen i de tre fabrikker med 

flytning af produktionsmaskiner fra Liverpool til 

Blackpool og afskedigelse af ca. 85 medarbejdere. 

I forbindelse med købet af AB Webes Konfektyrindustri 

blev administrations- og salgskontoret for Toms 

Choklad AB afviklet og en ny driftsorganisation etableret. 

Omstruktureringsomkostningerne udgjorde 

kr. 6 mio. og bestod primært af fratrædelsesgodtgørelser 

for i alt 35 medarbejdere, heraf 10 medarbejdere 

i administration og 25 medarbejdere i salg. 

Ved implementeringen af Toms Gruppens Business 

Unit struktur foretog Business Unit Danmark en omstrukturering 

af organisationen, hvilket medførte afskedigelse 

af 21 medarbejdere, heraf 10 medarbejdere 

i salg og 11 medarbejdere fordelt mellem administration 

og Supply Chain, og afledte en omkostning 

på kr. 5 mio. Alle omkostninger er afholdt i 2002. 

Finansielle poster 

De finansielle indtægter udgjorde kr. 7 mio. og 

bestod primært af renteindtægter fra obligationer. 

Det generelt lavere renteniveau samt den lavere likvide 

beholdning var årsag til reduktionen. Indtægterne 

var kr. 16 mio. i 2001 og bestod ligeledes af afkast 

af obligationer og likvider. 

De finansielle udgifter i 2002 udgjorde kr. 37 mio. 

og skyldtes dels realiserede og urealiserede valutakurstab, 

som udgjorde kr. 9 mio., men også optagelse 

af langfristet bankgæld til finansiering af 

købet af AB Webes Konfektyrindustri i 2002 samt 

Parrs Quality Confectionery Company Ltd. i 2001. 

Balance og egenkapitaludvikling 

Gruppens samlede balance udgjorde kr. 1.374 mio. 

mod kr. 1.277 mio. året før eller en stigning på 

7,6%. Den i året gennemførte akkvisition af AB 

Webes Konfektyrindustri har været den væsentligste 

årsag til stigningen i balancen. Arbejdskapitalen er 

opgjort til kr. 396 mio. svarende til 23% af nettoomsætningen. 

Tilsvarende opgørelse for 2001 er 

henholdsvis kr. 356 mio. og 24%. 

Den nettorentebærende gæld udgjorde kr. 370 mio. 

svarende til 2 multipla af årets resultat af primær drift 

før særlige poster tillagt årets afskrivninger (EBITDA). 

Tilsvarende for sidste år er henholdsvis kr. 259 mio. 

og 1,7 multipla af EBITDA for 2001. 

Egenkapitalen er steget med kr. 32 mio. og udgjorde 

ultimo regnskabsåret kr. 464 mio. Egenkapitalandelen 

udgjorde 34% af den samlede balancesum. Årets 

resultat efter skat forrentede den gennemsnitlige 

egenkapital med 7,2% mod 12,9% i det sidste regnskabsår. 


Årets pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde 

kr. 60 mio. Det er et fald på kr. 53 mio. i forhold til 

året før. En del af faldet kommer fra tilkøbte 

aktiviteter, hvor en øget pengebinding skyldes indarbejdelse 

af balancen mod en delvis indarbejdelse af 

resultatvirkningen beregnet fra overtagelsestidspunktet. 

Effekten er beregnet til kr. 17 mio., og den resterende 

del, kr. 36 mio., skyldes i al væsentlighed en 

øget lagerbinding. 

Pengestrømme til investeringsaktivitet for 2002 

udgjorde kr. 167 mio., hvoraf goodwill udgjorde 

kr. 76 mio. Tilgang til anlæg og driftsmateriel 

udgjorde kr. 100 mio., heraf udgjorde tilgang fra 

tilkøbte virksomheder AB Webes Konfektyrindustri 

kr. 14 mio. 

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgjorde 

kr. 73 mio. efter betaling af udbytte på kr. 20 mio. 

og skyldes, at virksomhedsopkøbene i 2001 og 2002 

nu er fuldt ud gældsfinansieret. 

Selskabets kapitalberedskab pr. 31. december 2002 

kan opgøres således: 

mio. kr. 

Likvide beholdninger 52 

Værdipapirer 51 

Uudnyttede trækningsfaciliteter 125 

I alt 228 


Koncern- og årsregnskab 

1. januar - 31. december 2002 

Anvendt regnskabspraksis 

Regnskabsgrundlag 

Årsrapporten for Toms Gruppen A/S for 2002 er aflagt i 

overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser 

for store klasse C-virksomheder. 

Toms Gruppen A/S er pr. 1. januar 2002 fusioneret med 

Bon-Bon A/S og West-Drops A/S. Sammenligningstallene 

på balancen for 2001 for moderselskabet er 

korrigeret for at kunne sammenlignes med 2002. 

Ændring af sammenligningstallene har ingen effekt på 

hverken resultat eller egenkapital. 

Ændring af anvendt regnskabspraksis 

Anvendt regnskabspraksis er som konsekvens af den 

nye årsregnskabslov ændret på følgende områder: 

Udviklingsprojekter 

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, 

hvor den tekniske udnyttelsesgrad og et potentielt 

fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i 

virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at 

fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes 

fremover som immaterielle anlægsaktiver. Udviklingsprojekter 

måles til kostpris med fradrag af akkumulerede 

af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, 

såfremt denne er lavere. Aktiverede omkostninger 

omfatter direkte og indirekte produktionsomkostninger, 

som kan henføres til udviklingsprojektet. 

Hidtil er udviklingsomkostninger løbende indregnet i 

resultatopgørelsen. 

Ændringen har ingen effekt på regnskabstallene for 

2001, da den ændrede regnskabsmæssige behandling 

først gennemføres fra 1. januar 2002. Ændringen indebærer 

en positiv påvirkning af henholdsvis ordinært 

resultat før skat på t.kr. 529 og årets resultat på t.kr. 

370. Egenkapitalen pr. 31. december 2002 forøges 

med t.kr. 370. 

Goodwill 

Et positivt forskelsbeløb mellem anskaffelsessummen 

og handelsværdien af den nyerhvervede virksomheds 

nettoaktiver indregnes under immaterielle anlægsaktiver 

i koncernregnskabet og indregnes i moderselskabets 

årsregnskab som en del af kapitalandele i dattervirksomheder. 

Hidtil er goodwill på erhvervelsestidspunktet blevet 

straks-afskrevet på egenkapitalen. 

Ændringen har ingen effekt på primobalancen, da den 

ændrede regnskabsmæssige behandling først gennemføres 

fra og med 1. januar 2002. Ændringen medfører 

en reduktion af årets resultat med t.kr. 2.884 som følge 

af afskrivningen på goodwill, der hidrører fra en overtagelse 

i regnskabsåret, og en forbedring af egenkapitalen 

med t.kr. 76.906 som følge af aktiveringen af 

goodwill. Aktivsummen er forøget med t.kr. 74.022. 

Urealiserede værdireguleringer af værdipapirer 

Værdipapirer indregnes fremover til dagsværdi, idet 

Toms Gruppen kun har handelsbeholdninger, og reguleringerne 

indregnes løbende i resultatopgørelsen. 

Hidtil har positive urealiserede værdireguleringer til 

dagsværdi ikke været indregnet i resultatopgørelsen, 

men i stedet været indregnet direkte på egenkapitalen 

som en opskrivningshenlæggelse efter fradrag af 

udskudt skat. 

Ændringen har ingen effekt på primobalancen bortset 

fra, at den hidtidige bundne opskrivningshenlæggelse 

er overført til frie reserver (overført overskud). 

Ændringen indebærer er positiv påvirkning på henholdsvis 

ordinært resultat før skat på t.kr. 87 og årets 

resultat på t.kr. 61. Egenkapitalen pr. 31. december 

2002 er ikke påvirket af ændringen. 

Afledte finansielle instrumenter 

Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdier. 

Finansielle instrumenter, der er indgået til sikring af 

fremtidige transaktioner, indregnes som et aktiv eller en 

forpligtelse under henholdsvis Andre tilgodehavender 

og Anden gæld. Samtidig sker der en tilsvarende ind- 



22 

regning (modpostering) på egenkapitalen under posten 

”Overført overskud”. Når den planlagte, fremtidige 

transaktion gennemføres, sker der en resultatføring af 

det beløb, der indtil dette tidspunkt er indregnet på 

egenkapitalen, og som kan henføres til det sikringsinstrument, 

der udnyttes. 

De afledte finansielle instrumenter anvendes til afdækning 

af valutarisici. 

Hidtil blev værdien af de afledte finansielle instrumenter, 

som blev indgået til sikring af fremtidige transaktioner, 

ikke indregnet i balancen. I stedet har oplysningerne 

om disse afledte finansielle instrumenter været 

givet i noterne. De afledte finansielle instrumenter blev 

således først indregnet i resultatopgørelsen eller balancen, 

når det sikrede blev realiseret. 

Ændringen medfører ingen påvirkning af egenkapitalen 

pr. 31. december 2002, da der ikke forelå beholdning 

på statustidspunktet. 

Samlet effekt af ændring 

Der er ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal 

samt hoved- og nøgletal for 2001. 

Den akkumulerede virkning af praksisændringerne for 

både moderselskabet og koncernen udgør en reduktion 

af årets resultat før skat med t.kr. 2.268. Årets skat 

af praksisændringen udgør t.kr. 185, hvorefter årets 

resultat efter skat reduceres med t.kr. 2.453. Balancesummen 

forøges med t.kr. 74.022, mens egenkapitalen 

pr. 31. december 2002 forøges med t.kr. 77.276. 

Bortset fra ovennævnte områder er koncern- og årsregnskabet 

aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. 

Generelt om indregning og måling 

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at 

fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og 

aktivets værdi kan måles pålideligt. 

Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige 

og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles 

aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles 

aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt 

regnskabspost nedenfor. 

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret 

kostpris, hvorved der indregnes en konstant 

effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres 

som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle 

afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering 

af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. 

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, 

tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten 

aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der 

eksisterede på balancedagen. 

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at 

de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af 

finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi 

eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes 

omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, 

herunder afskrivninger, nedskrivninger og 

hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af 

ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere 

har været indregnet i resultatopgørelsen. 

Koncernregnskabet 

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Toms 

Gruppen A/S samt dattervirksomheder, hvori Toms 

Gruppen A/S direkte eller indirekte besidder mere end 

50% af stemmerettighederne eller på anden måde har 

bestemmende indflydelse. 

Ved konsolidering foretages eliminering af koncerninterne 

indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, 

udbytter og interne mellemværender samt realiserede 

og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner 

mellem de konsoliderede virksomheder. 

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den 

forholdsmæssige andel af dattervirksomhedens dagsværdier 

af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet. 

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i 

koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte 

eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede 

resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. 

Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, 

solgte eller afviklede virksomheder. 

Ved køb af ny virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, 

hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede 

aktiver og forpligtelser måles til dagsværdier på 

erhvervelsestidspunktet. Der hensættes til dækning af 

omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer 

i den erhvervede virksomhed i forbindelse 

med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af 

de foretagne omvurderinger. 

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi 

og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver 

og forpligtelser, inklusiv hensatte forpligtelser til omstrukturering, 

indregnes under immaterielle anlægsaktiver 

og afskrives systematisk over resultatopgørelsen 

efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, 

dog maksimalt 20 år. Negative forskelsbeløb (negativ 

goodwill), der modsvarer en forventet ugunstig udvikling 

i de pågældende virksomheder, indregnes i balancen 

under periodeafgrænsningsposter og indregnes i 

resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige udvikling 

realiseres. Af negativ goodwill, der ikke relaterer sig 

til forventet ugunstig udvikling, indregnes i balancen et 

beløb svarende til dagsværdien af ikke-monetære aktiver, 

der efterfølgende indregnes i resultatopgørelsen 

over de ikke-monetære aktivers gennemsnitlige levetid. 

Goodwill og negativ goodwill fra erhvervede virksomheder 

kan reguleres, indtil udgangen af året efter 

anskaffelsen. 

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af 

dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres 

som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen 

og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver 

på salgstidspunktet samt forventede omkostninger 

til salg eller afvikling. Af- og nedskrivning på 

goodwill allokeres i koncernregnskabet under administrationsomkostninger. 

Minoritetsinteresser 

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes 

regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige 

andel af dattervirksomhedernes resultat 

og egenkapital reguleres årligt og indregnes som 

særskilte poster under resultatopgørelse og balance. 

Omregning af fremmed valuta 

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første 

indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, 

der opstår mellem transaktionsdagens kurs 

og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen 

som en finansiel post. 

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i 

fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. 

Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på 

tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen 

eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i 

resultatopgørelsen under finansielle indtægter og 

omkostninger. 

Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder og 

associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, 

omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig 

valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes 

til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået 

ved omregning af udenlandske dattervirksomheders 

egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens 

valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser 

fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, 

indregnes direkte i egenkapitalen. 

Kursregulering af mellemværender med selvstændige 

udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del 

af den samlede investering i dattervirksomheden, 

indregnes direkte i egenkapitalen. 

Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og -tab på 

lån og afledte finansielle instrumenter indgået til kurssikring 

af udenlandske dattervirksomheder direkte i 

egenkapitalen. 



24 

Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder, der 

er integrerede enheder, omregnes monetære poster til 

balancedagens kurs. Ikke-monetære poster omregnes 

til kursen på anskaffelsestidspunktet eller på tidspunktet 

for efterfølgende op- eller nedskrivning af aktivet. 

Resultatopgørelsens poster omregnes til transaktionsdagens 

kurs, idet poster afledt af ikke-monetære poster 

dog omregnes til historiske kurser for den ikke-monetære 

post. 

Valutakontrakter og lignende indgås alene med henblik 

på sikring. Avancer og tab på valutakontrakter og lignende, 

hvor det sikrede ikke indgår i balancen, resultatføres 

i det år, som det sikrede realiseres. 

Afledte finansielle instrumenter 

I forbindelse med koncernens sikring af fremtidige 

aktiver og forpligtelser anvendes afledte finansielle 

instrumenter som en del af koncernens risikostyring. 

Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i 

balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. 

Positive og negative dagsværdier af afledte 

finansielle instrumenter indgår henholdsvis i posterne 

Andre tilgodehavender og Anden gæld. 

Resultatopgørelsen 

Nettoomsætning 

Nettoomsætningen ved salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, 

såfremt fakturering og varens risikoovergang 

til køber har fundet sted senest på balancedagen. 

Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med 

fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 

Produktionsomkostninger 

Produktionsomkostninger indeholder direkte og indirekte 

omkostninger, herunder afskrivninger og gager, 

der er anvendt for at opnå årets nettoomsætning. 

Under produktionsomkostninger indregnes tillige udviklingsomkostninger, 

der ikke opfylder kriterierne for 

aktivering. 

Salgs- og distributionsomkostninger 

Salgs- og distributionsomkostninger indeholder omkostninger 

til fragt, personale i salgsorganisationerne, 

reklame- og udstillingsomkostninger m.v., herunder 

afskrivninger. 

Administrationsomkostninger 

Administrationsomkostninger omfatter gager, lokaleomkostninger 

samt andre omkostninger, herunder IT 

og afskrivninger, der kan henføres til administration. 

Andre driftsindtægter og -omkostninger 

Andre driftsindtægter og Andre driftsomkostninger 

omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold 

til virksomhedens hovedaktivitet. Herunder hører 

gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver. 

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder 

I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den 

forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders 

resultat før skat efter fuld eliminering af intern 

avance/tab. Andel i dattervirksomhedernes skat indregnes 

under skat af ordinært resultat. 

Finansielle indtægter og omkostninger 

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder 

renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, 

gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering 

af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og 

godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. 

Ekstraordinære indtægter og omkostninger 

Ekstraordinære indtægter og omkostninger indeholder 

indtægter og omkostninger, der hidrører fra begivenheder 

eller transaktioner, der klart afviger fra den ordinære 

drift, er uden for virksomhedens kontrol, og som 

ikke forventes at være af tilbagevendende karakter. 

Skat af årets resultat 

Moderselskabet er ikke sambeskattet med datterselskaberne. 

Det danske moderselskab indgår i acontoskatteordningen. 

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning 

i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med 

den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på 

egenkapitalen med den del, der kan henføres til 

posteringer direkte på egenkapitalen. En eventuel andel 

af den resultatførte skat, der knytter sig til årets ekstraordinære 

resultat, henføres hertil, mens den resterende 

del henføres til årets ordinære resultat. 

Balancen 

Immaterielle anlægsaktiver 

Goodwill 

Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske 

levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer 

inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill 

afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør 

maksimalt 20 år og er længst for strategiske erhvervede 

virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet 

indtjeningsprofil. Den regnskabsmæssige værdi af 

goodwill vurderes løbende og nedskrives til genvindingsværdi 

over resultatopgørelsen, såfremt den 

regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede 

fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller 

aktivitet, som goodwill er knyttet til. 

Udviklingsprojekter 

Udviklingsprojekter omfatter gager, afskrivninger og 

andre omkostninger, der direkte og indirekte kan henføres 

til selskabets udviklingsaktiviteter. 

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, 

hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige 

ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller 

udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor 

det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende 

projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, 

såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er 

tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening 

kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger 

samt selve udviklingsomkostningerne. 

Udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for 

indregning i balancen, indregnes som omkostninger i 

resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne 

afholdes. 

Udviklingsomkostninger, der indregnes i balancen, 

måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og 

nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt 

denne er lavere. 

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives 

udviklingsomkostninger lineært over den vurderede 

økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 

fem år. 

Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, 

såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige 

værdi. Der foretages nedskrivningstest 

af hvert enkelt aktiv henholdsvis grupper af aktiver, når 

der er indikationer på værdiforringelse. 

Fortjeneste og tab ved afhændelse af udviklingsprojekter 

opgøres som forskellen mellem salgsprisen med 

fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige 

værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab 

indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter 

eller andre driftsomkostninger. 

Materielle anlægsaktiver 

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag 

af akkumulerede af- og nedskrivninger. 

Kostpris omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger 

direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor 

aktivet tages i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter 

kostprisen direkte og indirekte omkostninger til 

lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører. 

Renteomkostninger og øvrige låneomkostninger 

indgår ikke i kostprisen. 

Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris 

reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over 

aktivernes forventede brugstid, der udgør: 

■ Produktionsbygninger 30 år 

■ Installationer i bygninger 10 år 

■ Teknisk anlæg, maskiner og inventar 5-20 år 

■ Automobiler 4 år 

■ Computerudstyr inkl. basisprogrammer 3-5 år 



26 

Anskaffelser under kr. 10.100 omkostningsføres i anskaffelsesåret. 

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis 

produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger. 

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, 

såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige 

værdi. Der foretages nedskrivningstest af 

hvert enkelt aktiv henholdsvis grupper af aktiver, når 

der er indikationer på værdiforringelse. 

Fortjeneste og tab ved afhændelse af anlægsaktiver 

opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag 

af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi 

på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i 

resultatopgørelsen under henholdsvis Andre driftsindtægter 

og Andre driftsomkostninger. 

Kapitalandele i dattervirksomheder og 

associerede virksomheder 

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder 

indregnes og måles i moderselskabets årsrapport 

efter den indre værdis metode. 

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder 

måles i balancen til den forholdsmæssige 

andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens 

regnskabspraksis med fradrag eller 

tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab. 

Dattervirksomheder og associerede virksomheder med 

negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til kr. 0, og 

et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder 

nedskrives med moderselskabets andel af den negative 

indre værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. 

Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi 

overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende 

beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden 

har en retlig eller faktisk forpligtelse til at 

dække virksomhedens underbalance. 

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder 

og associerede virksomheder overføres under egenkapitalen 

til reserve for nettoopskrivning efter den indre 

værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige 

værdi overstiger kostprisen. 

Ved køb af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, 

jf. beskrivelse ovenfor under koncernregnskabet. 

Varebeholdninger 

Råvarer, emballage og reservedele måles til kostpris 

efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere 

end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Kostpris for færdigvarer og varer under fremstilling 

omfatter kostpris for råmaterialer, produktionslønninger 

og energiomkostninger med tillæg af indirekte omkostninger. 

Indirekte produktionsomkostninger indeholder 

indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og 

afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede 

maskiner m.v. samt omkostninger til fabriksadministration 

og ledelse. 

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer 

omfatter anskaffelsespris efter FIFO-metoden. 

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres 

som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger 

og omkostninger, der afholdes for at effektuere 

salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, 

ukurans og udvikling i forventet salgspris. 

Tilgodehavender 

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages 

nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 

Værdipapirer (omsætningsaktiver) 

Værdipapirer, som består af børsnoterede obligationer, 

måles til dagsværdi på balancedagen. 

Selskabsskat og udskudt skat 

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel 

skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets 

skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere 

års skattepligtige indkomster samt for betalte a conto 

skatter. 

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede 

gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig 

og skattemæssig værdi af aktiver og 

forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af 

midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt 

afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme 

samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset 

fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet 

uden at have effekt på resultat eller 

skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af 

skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, 

måles udskudt skat på grundlag af den 

planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af 

forpligtelsen. 

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af 

fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes 

med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, 

enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening 

eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser 

inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. 

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende 

foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne 

avancer og tab. 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og 

skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens 

lovgivning vil være gældende, når den udskudte 

skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i 

udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser 

indregnes i resultatopgørelsen. 

Andre hensatte forpligtelser 

Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som 

følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen 

har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er 

sandsynligt, at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et 

forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. 

Hensatte forpligtelser, der indregnes i forbindelse med 

virksomhedsovertagelser, indeholder konkrete og besluttede 

omstruktureringstiltag vedrørende den overtagne 

virksomhed, som er besluttet på erhvervelsestidspunktet, 

og som indgår i opgørelsen af anskaffelsessummen 

og derved i goodwill. 

Finansielle gældsforpligtelser 

Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. 

Pengestrømsopgørelsen 

Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte 

metode. Pengestrømmen for året er opdelt på drifts-, 

investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning 

i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse 

og slutning. 

Pengestrøm fra driftsaktivitet 

Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets 

resultat reguleret for ikke kontante resultatposter som 

af- og nedskrivninger, hensættelser samt ændring i 

driftskapitalen, renteindbetalinger og -udbetalinger og 

betalt selskabsskat. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver 

minus kortfristede gældsforpligtelser 

eksklusive de poster, der indgår i likvider. 

Pengestrøm fra investeringsaktivitet 

Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter 

pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle 

og finansielle anlægsaktiver, herunder køb af virksomheder. 

Ved køb af virksomheder medtages pengestrømme 

kun for den periode, der ligger efter 

overtagelsestidspunktet. 

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter 

pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af 

langfristede gældsforpligtelser samt udbyttebetaling til 

selskabsdeltagere. 

Likvider 

Likvide midler består af posterne "Likvide beholdninger" 

og "Værdipapirer" under omsætningsaktiver 

samt kortfristet bankgæld. "Værdipapirer" består af 

kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko for 

værdiændringer, som uden hindring kan omsættes til 

likvide beholdninger. 

Segmentoplysninger 

Der gives oplysninger på forretningssegmenter og 

geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger 

koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. 



1. januar - 31. december 2002 (t.kr) 

Moderselskab Koncern 

2001 2002 Note 2002 2001 

1.001.376 1.199.590 1 Nettoomsætning 1.747.335 1.477.636 

-675.932 -840.628 12 Produktionsomkostninger -1.216.486 -998.372 

325.444 358.962 Bruttoresultat 530.849 479.264 

-169.550 -217.358 12 Salgs- og distributionsomkostninger -326.859 -276.017 

-55.091 -63.548 12 Administrationsomkostninger -103.311 -99.669 

-7.771 2.948 Andre driftsomkostninger/-indtægter 

Resultat af primær drift 

2.227 -9.068 

93.032 81.004 før særlige poster 102.906 94.510 

0 -4.762 2 Omstruktureringsomkostninger 

Resultat af primær drift 

-20.646 0 

93.032 76.242 efter særlige poster 82.260 94.510 

13 Ordinært resultat før skat i 

-12.498 -16.700 tilknyttede virksomheder 0 0 

19.115 12.357 3 Finansielle indtægter 6.937 15.729 

-18.040 -20.835 3 Finansielle omkostninger -37.448 -28.630 

81.609 51.064 Ordinært resultat før skat 51.749 81.609 

-23.096 -19.011 4 Skat af ordinært resultat -19.011 -23.096 

58.513 32.053 Resultat før ekstraordinære poster 32.738 58.513 

14.079 0 5 Ekstraordinære poster 0 14.079 

1.568 0 4 Skat af ekstraordinære poster 0 1.568 

74.160 32.053 Resultat før minoritetsinteresser 32.738 74.160 

0 0 

Minoritetsinteressers andel af 

dattervirksomheders resultat -685 0 

74.160 32.053 Toms Gruppens andel af årets resultat 32.053 74.160 

74.160 32.053 

Forslag til overskudsdisponering: 

Årets resultat 

-20.000 -20.000 Foreslået udbytte 

54.160 12.053 Overført overskud 



30 

Balance 

Aktiver pr. 31. december 2002 (t.kr) 



5 0 Varemærker 0 0 

0 74.022 6 Goodwill 74.022 0 

0 529 7 Udviklingsprojekter under udførelse 529 0 

5 74.551 Immaterielle anlægsaktiver i alt 74.551 0 

177.070 168.327 8 Grunde og bygninger 233.058 227.042 

247.841 246.176 9 Produktionsanlæg og maskiner 339.123 335.370 

1.986 286 10 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 1.754 4.377 

8.457 16.078 11 Materielle anlægsaktiver under udførelse 19.701 14.939 

435.354 430.867 Materielle anlægsaktiver i alt 593.636 581.728 

0 53.482 

Tilgodehavender hos 

tilknyttede virksomheder 0 0 

69.222 104.188 13 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 

69.222 157.670 Finansielle anlægsaktiver i alt 0 0 

504.581 663.088 Anlægsaktiver i alt 668.187 581.728 

208.109 230.986 14 Varebeholdninger 311.292 251.732 

145.328 115.882 Tilgodehavender fra salg 

Tilgodehavender hos 

228.174 243.849 

17.664 26.675 tilknyttede virksomheder 0 0 

0 0 4 Selskabsskat 0 1.206 

32.579 44.548 Andre tilgodehavender 63.159 40.157 

195.571 187.105 Tilgodehavender i alt 291.333 285.212 

90.983 51.191 15 Værdipapirer 51.191 90.817 

8.785 11.308 Likvide beholdninger 51.916 67.910 

503.448 480.590 Omsætningsaktiver i alt 705.732 695.671 

1.008.029 1.143.678 Aktiver i alt 1.373.919 1.277.399 

Passiver pr. 31. december 2002 (t.kr) 



3.500 3.500 16 Aktiekapital 3.500 3.500 

777 0 17 Opskrivningshenlæggelser 0 777 

427.680 460.574 18 Overført overskud 460.574 427.680 

431.957 464.074 Egenkapital i alt 464.074 431.957 

0 0 19 Minoritetsinteresser i alt 3.507 0 

56.386 70.899 20 Udskudt skat 75.580 58.675 

185.445 26.154 21 Andre hensatte forpligtelser 4.729 54.960 

241.831 97.053 Hensatte forpligtelser i alt 80.309 113.635 

935 306.555 22 Bankgæld 307.091 1.617 

0 0 Anden langfristet gæld 344 355 

935 306.555 Langfristede gældsforpligtelser 307.435 1.972 

22 Kortfristet del af langfristede 

0 42.000 gældsforpligtelser 42.000 0 

95.415 5.998 Bankgæld 123.881 161.685 

0 0 Gældsbreve 0 253.986 

88.928 89.630 Leverandørgæld 143.106 139.893 

15.830 13.930 Gæld til tilknyttede virksomheder 0 0 

20.000 20.000 Udbytte 20.000 20.000 

7.538 4.351 Selskabsskat 6.157 13.591 

105.595 100.087 Anden gæld 183.451 140.680 

333.306 275.996 Kortfristede gældsforpligtelser 518.594 729.835 

334.241 582.551 Gældsforpligtelser i alt 826.029 731.807 

1.008.029 1.143.678 Passiver i alt 1.373.919 1.277.399 

23 Eventualforpligtelser 

24-26 Noter uden henvisning 


Noter 

Noter (t.kr) 



1 Segmentoplysninger 

Primær segmentfordeling: geografi-/forretningsområder 

(Salg fra Business Units) 

Nettoomsætning: 

897.945 1.051.216 Danmark 953.681 921.331 

103.431 148.374 Nordic 364.849 274.195 

0 0 UK 428.805 282.110 

1.001.376 1.199.590 I alt 1.747.335 1.477.636 

Sekundær segmentfordeling: konfekturebranche 

Nettoomsætning: 

290.557 399.731 Sukkervarer 904.310 643.384 

710.819 799.859 Chokolade 843.025 797.449 

0 0 Husholdning 0 36.803 

1.001.376 1.199.590 I alt 1.747.335 1.477.636 

2 Omstruktureringsomkostninger 

Omkostninger til omstrukturering afholdt i forbindelse med optimering 

af organisation og produktionsfaciliteter efter virksomhedsopkøbene. 

Omkostningen på kr. 20,6 mio. er afholdt i 2002. 

0 4.762 

Moderselskab: 

Reorganisering af salgs- og produktionsmedarbejdere 

til ny Business Unit-struktur 4.762 0 

0 0 

Dattervirksomheder: 

Toms Confectionery Ltd. Omstrukturering 

af fabrikker, fratrædelsesomkostninger 

Toms-Webes AB, fusions-, 

10.120 0 

0 0 integrations- og fratrædelsesomkostninger 5.764 0 

0 0 15.884 0 

0 4.762 I alt 20.646 0 

3 Finansielle indtægter og omkostninger 

I moderselskabets finansielle indtægter indgår kr. 7,6 mio. 

vedrørende koncernvirksomheder, og i finansielle omkostninger 

indgår kr. 0,1 mio. vedrørende koncernvirksomheder. 



34 

Noter (t.kr) 



4 Selskabsskat 

31.949 5.271 Skat af årets resultat 5.271 31.949 

124 -1.642 Regulering vedr. tidligere år -1.642 124 

-10.545 15.382 Regulering af udskudt skat 15.382 -10.545 

21.528 19.011 

Fordelt således: 

19.011 21.528 

23.096 19.011 Skat af ordinært resultat 19.011 23.096 

-1.568 0 Skat af ekstraordinære poster 0 -1.568 

21.528 19.011 I alt 19.011 21.528 

Moderselskabet har i 2002 betalt t.kr. 1.242 i for lidt 

indbetalt acontoskat vedrørende 2001. Der er betalt kr. 

10 mio. i acontoskat vedrørende indkomståret 2002. 

5 Ekstraordinære poster 

Moderselskab: 

Indtægter: 

19.678 0 Salg af dattervirksomheder 

Dattervirksomheder: 

Udgifter: 

0 19.678 

7.492 0 Aftrædelsesordninger vedr. ledelsesmedlemmer 

Regulering af tidligere års indbetaling af pension i 

0 7.492 

-1.893 0 Toms Confectionery Ltd. 0 -1.893 

5.599 0 0 5.599 

14.079 0 I alt 0 14.079 

6 Goodwill 

0 0 Anskaffelsessum 1. januar 0 0 

0 76.906 Tilgang i året 76.906 0 

0 76.906 Anskaffelsessum 31. december 76.906 0 

0 0 Akkumulerede afskrivninger 1. januar 0 0 

0 -2.884 Afskrivninger i året -2.884 0 

0 -2.884 Akkumulerede afskrivninger 31. december -2.884 0 

0 74.022 Bogført værdi 31. december 74.022 0 

Noter (t.kr) 



7 Udviklingsprojekter 

0 0 Anskaffelsessum 1. januar 0 0 

0 529 Tilgang i året 529 0 

0 0 Afgang i året 0 0 

0 529 Anskaffelsessum 31. december 529 0 


0 0 Afskrivninger på aktiver afhændet i året 0 0 

0 0 Afskrivninger i året 0 0 

0 0 Akkumulerede afskrivninger 31. december 0 0 

0 529 Bogført værdi 31. december 529 0 

8 Grunde og bygninger 

234.080 241.392 Anskaffelsessum 1. januar 298.813 243.575 

0 0 Valutakursreguleringer og reklassificeringer -2.382 -4.033 

0 0 Tilgang fra købte dattervirksomheder 12.779 53.100 

7.312 1.589 Tilgang i året 12.673 7.726 

0 0 Afgang i året 0 -1.555 

241.392 242.981 Anskaffelsessum 31. december 321.883 298.813 

-56.019 -64.322 Akkumulerede afskrivninger 1. januar -71.771 -56.971 

0 0 Valutakursreguleringer og reklassificeringer 

Akkumulerede afskrivninger fra købte 

81 4.968 

0 0 dattervirksomheder -5.075 -10.524 


-8.303 -10.332 Afskrivninger i året -12.060 -9.635 

-64.322 -74.654 Akkumulerede afskrivninger 31. december -88.825 -71.771 

177.070 168.327 Bogført værdi 31. december 233.058 227.042 

Moderselskabet: 

Den offentlige vurdering af grunde og bygninger 

pr. 1. januar 2002 udgør kr. 399 mio. 



36 

Noter (t.kr) 



9 Produktionsanlæg og maskiner 


0 4.047 Valutakursreguleringer og reklassificeringer -13.327 485 

0 0 Tilgang fra købte dattervirksomheder 20.146 165.840 

77.573 47.875 Tilgang i året 76.652 88.223 

-387 -13.662 Afgang i året -28.376 -30.892 



0 -2.566 Valutakursreguleringer og reklassificeringer 

Akkumulerede afskrivninger fra købte 

8.657 -828 

0 0 dattervirksomheder -14.352 -77.024 

127 9.271 Afskrivninger på aktiver afhændet i året 20.773 20.145 

-33.869 -46.630 Afskrivninger i året -66.420 -47.993 



10 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 


0 -4.047 Valutakursreguleringer og reklassificeringer -3.795 142 

0 0 Tilgang fra købte dattervirksomheder 265 3.750 

547 0 Tilgang i året 80 1.600 

-2.352 0 Afgang i året -1.734 -11.009 



0 2.566 Valutakursreguleringer og reklassificeringer 

Akkumulerede afskrivninger fra 

2.339 -128 

0 0 købte dattervirksomheder -149 -1.211 

1.727 0 Afskrivninger på aktiver afhændet i året 1.466 6.476 

-409 -219 Afskrivninger i året -1.095 -1.944 


1.986 286 Bogført værdi 31. december 1.754 4.377 

Noter (t.kr) 



11 Materielle anlægsaktiver under udførelse 


8.457 16.078 Tilgang i året 19.701 14.939 

-7.744 -8.457 Afgang i året -14.939 -7.744 




0 0 Afskrivninger i året 0 0 

0 0 Akkumulerede afskrivninger 31. december 0 0 


12 Afskrivninger 

De samlede afskrivninger fordeles således: 

31.297 48.720 Produktionsomkostninger 66.544 47.609 

1.687 1.405 Salgs- og distributionsomkostninger 1.405 1.927 

5.367 9.940 Administrationsomkostninger 14.510 10.036 

38.351 60.065 I alt 82.459 59.572 

13 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 

97.614 85.162 Anskaffelsessum 1. januar 

0 4.011 Kapitalforhøjelse i dattervirksomheder 

502 91.246 Køb af dattervirksomheder 

-12.954 0 Salg af dattervirksomheder 

85.162 180.419 Anskaffelsessum 31. december 

-59.180 -301.444 Samlede op- og nedskrivninger 1. januar 

-9.474 0 Op- og nedskrivninger på solgte dattervirksomheder 

Valutakursregulering m.v. af egenkapital primo 

3.201 16.157 i udenlandske dattervirksomheder samt af årets resultat 

Goodwill (inkl. integrationsomkostninger) 

-214.902 -78.057 ved køb af dattervirksomheder 

-12.498 -16.700 Ordinært resultat i dattervirksomheder før skat 

-5.599 0 Ekstraordinære poster i dattervirksomheder 

4.997 -147 - skat i dattervirksomheder 

-7.989 0 - udloddet udbytte 

-301.444 -380.191 Samlede nedskrivninger 31. december 

-216.282 -199.772 Bogført nettoværdi 31. december 



38 

Noter (t.kr) 



(13) Der fordeles således: 

-129.016 -282.535 Modregnes i Tilgodehavender i dattervirksomheder 

-156.488 -21.425 Medtages under Andre hensættelser 

-285.504 -303.960 

69.222 104.188 Regnskabsmæssig værdi af kapitalandele i dattervirksomheder 31. december 

-216.282 -199.772 Bogført nettoværdi 31. december 

I Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder udgør ca. kr. 336 mio. 

langfristet tilgodehavender, der først ventes tilbagebetalt efter et år, 

heraf er modregnet kr. 283 mio. i negative kapitalandele. 

Helejede dattervirksomheder 

Toms Norge AS - Mjøndalen, Norge 

Toms Choklad AB - Malmø, Sverige 

Toms-Webes AB - Habo, Sverige 

Toms Schokolade GmbH - Flensburg, Tyskland 

Toms Chocolate Sp zoo - Poznan, Polen 

Toms UK Holding Ltd. - Liverpool, England 

Toms Confectionery Ltd. - Blackpool, England 

Parrs Quality Confectionery Company Ltd. - Poole, England 

Delvist ejet dattervirksomhed 

Marcia Industri A/S 60% - Ballerup, Danmark 

14 Varebeholdninger 

79.443 88.292 Råvarer og emballage 119.520 99.479 

30.134 29.475 Varer under fremstilling 31.976 30.512 

87.986 101.419 Fremstillede varer og handelsvarer 142.796 111.196 

10.546 11.800 Værkstedslager 17.000 10.545 

208.109 230.986 I alt 311.292 251.732 

Noter (t.kr) 



15 Værdipapirer 


132.963 63.419 Tilgang i året 63.419 132.963 

-250.775 -102.265 Afgang i året -102.265 -250.689 


19.903 1.109 Samlede opskrivninger 1. januar 

Op- og nedskrivninger på afhændede 

1.109 19.903 

-20.018 -1.033 værdipapirer -1.033 -20.018 

1.224 87 Op- og nedskrivninger i året 87 1.224 

1.109 163 Samlede opskrivninger 31. december 163 1.109 


Told- og Skattestyrelsen har sikkerhed i værdipapirer 

for indtil kr. 5,0 mio. vedrørende told og afgifter. 

16 Aktiekapital 

3.500 3.500 Aktiekapital 31. december 

2.000 2.000 

Aktiekapitalen består af: 

1 stk. aktie à 2.000.000 kr. 

750 750 150 stk. aktier à 5.000 kr. 

612 612 306 stk. aktier à 2.000 kr. 

136 136 136 stk. aktier à 1.000 kr. 

2 2 20 stk. aktier à 100 kr. 

3.500 3.500 I alt 

Moderselskabet ejer egne aktier, nominelt t.kr. 150 

svarende til 3,7% af aktiekapitalen. Aktierne er 

værdiansat til nul og er ikke medtaget i balancen. 

17 Opskrivningshenlæggelser 

19.903 777 Saldo 1. januar 777 19.903 

0 -777 Overført til årets resultat 

Realiserede opskrivninger på afhændede 

-777 0 

-19.903 0 værdipapirer 0 -19.903 

1.109 0 Op- og nedskrivninger i året 0 1.109 

-332 0 Forskydning i udskudt skat på opskrivninger 0 -332 

777 0 Saldo 31. december 0 777 



40 

Noter (t.kr) 



18 Overført overskud 

696.559 427.680 Saldo 1. januar 427.680 696.559 

54.160 12.053 Overført fra overskudsdisponeringen 12.053 54.160 

0 777 Overført fra opskrivningshenlæggelser 777 0 

3.201 16.157 Valutakursregulering m.v. af egenkapital primo 

Straksafskrivning af goodwill (inkl. integra- 

16.157 3.201 

-326.240 3.907 tionsomk.) ved køb af datterselskaber 3.907 -326.240 

427.680 460.574 Saldo 31. december 460.574 427.680 

19 Minoritetsinteresser 

0 0 Saldo 1. januar 0 0 

0 0 Tilgang 2.934 0 

0 0 Overkurs ved emission -112 0 

0 0 Overført fra overskudsdisponeringen 685 0 

0 0 Saldo 31. december 3.507 0 

20 Udskudt skat 

Udskudt skat vedrører: 

-2.600 -2.329 Immaterielle anlægsaktiver -2.329 -2.600 

63.686 62.428 Materielle anlægsaktiver 63.841 63.886 

5.500 12.771 Omsætningsaktiver 16.039 7.589 

-10.200 -1.971 Hensatte forpligtelser -1.971 -10.200 

56.386 70.899 Saldo 31. december 75.580 58.675 

21 Andre hensatte forpligtelser 

4.911 4.729 Pensionsforpligtelser 

Restruktureringsomkostninger 

4.729 5.124 

616 0 "Turbo på Toms" 2000 0 616 

23.430 0 Integrationsomkostninger 

Hensættelse til underbalance 

0 49.220 

156.488 21.425 i dattervirksomheder 0 0 

185.445 26.154 I alt 4.729 54.960 

22 Bankgæld 

Af den langfristede bankgæld forfalder kr. 42 mio. første år og 

ca. kr. 146 mio. forfalder efter fem år. 

23 Eventualforpligtelser 

Moderselskabet har leasingaftaler på selskabets automobiler samt medarbejder 

pc-ordning. Leasingaftalerne udløber ved udgangen af år 2003 

samt 2005/2006. De samlede forpligtelser opgøres til ca. kr. 10,5 mio. 

Noter uden henvisning (t.kr) 



(23) I England er forpligtelser til leasing af maskiner og automobiler 

opgjort til ca. kr. 3,5 mio. 

Der er udstedt en option som led i udarbejdelsen af et 

værdibaseret bonusprogram til direktionen. 

I forbindelse med købet af AB Webes Konfektyrindustri foreligger 

en Earn Out aftale udgørende max. skr. 7,5 mio. 

Moderselskabet Toms Gruppen A/S har indgået sikkerhedstillelser 

over for dattervirksomheders kreditter. Beløbet udgør ca. kr. 206 mio. 

i Danske Bank. 

24 Personaleudgifter 

242.268 283.406 Lønninger 314.144 384.134 

15.482 17.803 Pensioner 28.923 21.495 

1.583 1.449 Andre udgifter til social sikring 6.985 8.809 

259.333 302.658 I alt 350.052 414.438 

912 954 Gennemsnitligt antal medarbejdere 1.804 1.496 

I koncernen udgør vederlag til moderselskabets direktion 

kr. 9,7 mio. inkl. udbetalt bonusprogram fra 2001 mod 

kr. 8,4 mio. udbetalt for 2001. 

Honorar til moderselskabets bestyrelse udgør kr. 1,6 mio. 

25 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer, moderselskab 

450 550 Lovpligtig revision 1.387 1.355 

1.067 3.261 Andre ydelser 3.823 1.769 

1.517 3.811 I alt 5.210 3.124 

26 Nærtstående parter 

Toms Gruppen A/S' nærtstående parter omfatter: 

Bestemmende indflydelse: 

Gerda og Victor B. Strands Fond 

Øvrige nærtstående parter: 

Bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers 

relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere 

selskaber, hvor førnævnte personkreds har væsentlige interesser. 

Transaktioner med nærtstående: 

Samhandel med tilknyttede virksomheder foregår på markedsvilkår. 



42 


1. januar - 31. december 2002 (t.kr) 

Koncern 

2002 2001 

Resultat af primær drift før særlige poster 102.906 94.510 

Minoritetsandel af resultat -685 0 

Omstruktureringsomkostninger -20.646 0 

Ekstraordinære poster 0 -5.598 

Finansielle poster -30.511 -12.901 

Afskrivninger inkl. goodwill afskrivning + avance ved salg af anlægsaktiver 84.639 59.572 

135.703 135.583 

Tilgodehavender fra salg 15.674 -49.225 

Varebeholdninger -59.560 -31.263 

Gæld til leverandører 3.213 51.317 

Anden gæld 42.770 11.849 

Hensættelser -50.231 24.625 

Andre tilgodehavender -8.996 -17.375 

Betalt skat -18.770 -12.731 

Pengestrømme fra driftsaktivitet i alt 59.803 112.780 

Pengestrømme fra investeringsaktivitet i alt -166.788 A -501.764 

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet i alt 73.477 B 175.869 

Pengestrømme fra driften 59.803 112.780 

Pengestrømme fra investeringer -166.788 -501.764 

Pengestrømme fra finansiering 73.477 175.869 

Ændring i likvide beholdninger og værdipapirer fra pengestrømme -33.508 -213.115 

Likvide beholdninger, værdipapirer og kortfristet bankgæld, primo 

Urealiseret kursgevinst på værdipapirer samt kursregulering 

-2.958 224.712 

af primo egenkapital i dattervirksomheder 15.693 -14.555 

Likvide beholdninger, værdipapirer og kortfristet bankgæld, ultimo* -20.774 -2.958 

*Som kan specificeres således: 

Likvider 51.916 67.910 

Værdipapirer 51.191 90.817 

Bankgæld -123.881 -161.685 

-20.774 -2.958 

Uudnyttet garanteret trækningsrettigheder 125.114 335.762 

Finansielle reserver 104.340 331.187 

Noter (t.kr) 

A - Pengestrømme fra investeringsaktivitet 

Koncern 

2002 2001 

Tilgang anlæg og driftsmateriel -99.354 -238.925 

Afgang anlæg og driftsmateriel 7.871 15.838 

Goodwill ved køb af dattervirksomheder, korrigeret for tilkøbt udskudt skat -75.707 -215.785 

Udviklingsprojekter -529 0 

Køb af optioner og rettigheder 0 -30.000 

Integrationsomkostninger og korrektion af tidligere goodwill -2.576 -52.569 

Kapitalforhøjelser i dattervirsomheder 3.507 0 

Indtægt ved salg af dattervirksomheder 0 19.677 

I alt -166.788 -501.764 

B - Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 

Betalt udbytte -20.000 -15.000 

Forskyding i langfristet gæld samt gældsbreve medtaget under kortfristet gæld 93.477 190.869 

I alt 73.477 175.869 


Ledelsespåtegning 

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og 

godkendt årsrapporten for 2002 for Toms 

Gruppen A/S. 

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens 

bestemmelser for store klasse C-virksomheder. 

Vi anser den valgte regnskabspraksis for 

hensigtsmæssig således, at årsrapporten giver et ret- 

Ballerup, den 6. marts 2003 

Direktion 

Per Harkjær Henrik Frisch 

adm. direktør koncerndirektør 

Bestyrelse 

Vagn Genter Povl Ulrik Skifter 

formand næstformand 

Ivan Heine Hermansen Michael Ring 

Jørgen Buhl Rasmussen Lone C. Nielsen 

Gudrun Riber Søren Svenningsen 

visende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle 

stilling pr. 31. december 2002 samt resultat af 

selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 

1. januar – 31. december 2002. 

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens 

godkendelse. 



46 

Revisionspåtegning 

Til aktionæren i Toms Gruppen A/S 

Vi har revideret årsrapporten for Toms Gruppen A/S 

for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002. 

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. 

Vort ansvar er på grundlag af vor revision at 

udtrykke en konklusion om årsrapporten. 

Den udførte revision 

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med 

danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, 

at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik 

på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten 

ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen 

omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, 

der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og 

Ballerup, den 6. marts 2003 

KPMG C. Jespersen 

Sven Carlsen Torben Lange 

statsaut. revisor statsaut. revisor 

oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen 

til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og 

til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt 

vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. 

Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver 

et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion. 

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. 

Konklusion 

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende 

billede af koncernens og moderselskabets aktiver, 

passiver og finansielle stilling pr. 31. december 

2002 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets 

aktiviteter og af koncernens pengestrømme 

for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002 i 

overensstemmelse med årsregnskabsloven. 

Definitioner og begreber 

Definitioner 

Afkastningsgrad 

Resultat af primær drift før særlige poster 

i procent af samlede aktiver 

Arbejdskapitalen 

Varebeholdninger samt tilgodehavender fra salg 

fratrukket gæld til leverandører 

Bruttomargin 

Bruttoresultat i procent af nettoomsætningen 

Egenkapitalforrentning 


i procent af årets gennemsnitlige egenkapital 

Finansiel gearing 

Nettorentebærende gæld i procent af egenkapitalen 

Likviditetsgrad 

Omsætningsaktiver i procent af kortfristet gæld 

Overskudsgrad 


i procent af nettoomsætningen 

Egenkapitalandel 

Egenkapital i procent af samlede aktiver 

Nettorentebærende gæld 

Rentebærende bankgæld fratrukket likvider 

og værdipapirer 

Begreber 

Business Unit 

Forretningsenhed 

Gruppen 

Moderselskab samt datterselskaber (koncern) 

Marshmallows 

Skumfiduser 

Mouth Refreshment 

Frisk mund/ånde-produkter 

Pick & Mix 

Bland selv-poser 

Private Label 

Produktion og salg af produkter, der markedsføres 

under andres mærker 

Sukkervarer 

Vingummi, lakrids, karameller, bolsjer m.v. 

Travel Retail 

Taxfree-, færge- og lufthavnssalg 


Historie 

1924 

Apotekerne Hans Trojel og V.H. Meyer stifter Toms 

Fabrikker A/S. Firmaet starter som grossist på 

Vesterbrogade i København med salg af andre 

fabrikkers produkter. 

1925-1929 

Stifterne iværksætter produktion af egne produkter 

på Prags Boulevard på Amager. 

1942 

Victor B. Strand overtager - med Tørsleff i ryggen - 

Toms. Den norske afdeling, der har til huse hos 

Tørsleff i Oslo, er i stand til at afsætte alle de varer, 

som firmaet i Danmark kan afse. 

1952 

Victor B. Strand etablerer Toms Sverige. 

1954-56 

Victor B. Strand køber A/S Anthon Berg, Fabriken 

Helvetia A/S, A/S Reichardt Chokolade Fabrik af 1948 

og Østrup-Jeppesen Chokolade- og Drageefabrik A/S. 

1961-62 

Fabrikken i Ballerup tages i brug. Fabrikskomplekset 

er tegnet af Arne Jacobsen og består af en 22.000 

kvm stor fabrikshal og en 3.000 kvm stor administrationsbygning 

på en grund på 22 hektar. 

Samtidig opkøber Toms A/S J. Høeghs Lakrids- og 

Sukkervarefabrikker, der ret hurtigt omdøbes til 

Pingvin Lakrids. 

1971 

Toms køber Danmarks ældste chokoladefabrik 

A/S Galle & Jessen på Lyngbyvej i København. 

1974 

Gerda og Victor B. Strands Fond bliver stiftet og er ny 

hovedaktionær for Toms Fabrikker A/S. 

1991 

Toms køber Taveners PLC i Liverpool i England, som 

er specialist i bolsjer, karameller og skumprodukter. 

1993 

Toms køber Paradiso Konserves A/S, som 

sammenlægges med Tørsleff & Co. A/S. 

1994 

Toms køber Fridam B.V. i Holland. 

1996 

Tørsleff & Co. A/S køber Österberg & Löfquist AB, 

som sammenlægges med AB Törsleff & Co., 

Sverige. 

1997 

Toms køber SK Daintee (Holdings) Limited i Blackpool 

i England og Helseholmen 7-9 på Avedøre Holme. 

1998 

Toms sælger fabriksbygningerne på Lyngbyvej og 

flytter produktionen af sukkerkonfekture til Avedøre 

Holme. 

2001 

Toms sælger Tørsleff & Co. A/S og Fridam B.V. i 

Holland. Toms køber Bon-Bon A/S og varemærkerne 

O\ZON, Marcia og Bogø samt produktionslinier fra 

Bogø. Toms Confectionery Ltd. køber Parrs Quality 

Confectionery Company Ltd. i England. 

2002 

Toms køber AB Webes Konfektyrindustri i 

Habo, Sverige. 



50 

Koncernens adresser 

Toms Gruppen A/S 

Ringvej B4 

2750 Ballerup 

Danmark 

Telefon: 44 89 10 00 

Telefax: 44 89 10 99 

Hjemmeside: www.tomsgroup.com 

E-mail: info@toms.dk 

CVR-nr.: 56759328 

Stiftet: 30. januar 1924 

Hjemsted: Ballerup 

Helseholmen 7-9 

2650 Hvidovre 

Danmark 

Gartnervej 6-8 

4684 Holmegaard 

Danmark 

Marcia Industri A/S 

c/o Toms Gruppen A/S 

Ringvej B4 

2750 Ballerup 

Danmark 

Toms Norge AS 

Steinbergveien 7 

Postboks 264 

3051 Mjøndalen 

Norge 

Toms-Webes AB 

Bagaregatan 4 

Postboks 501 

566 28 Habo 

Sverige 

Toms Confectionery Ltd. 

Clifton Road, Marton 

Blackpool FY4 4QB 

England 

Beech Street 

Liverpool L7 0HA 

England 

Parrs Quality Confectionery Company Ltd. 

Alder Road 

Parkstone 

Dorset BH12 2AQ 

England 

Toms UK Holding Limited 

c/o Toms Confectionery Ltd. 

Beech Street 

Liverpool L7 0HA 

England 

Ejerforhold 

Toms Gruppen A/S er 100% ejet af 

Gerda og Victor B. Strands Fond, Ballerup. 

Klik på Toms Gruppen 

Årsrapporten for 2002 er nu også tilgængelig 

på Internettet under adressen 

www.tomsgroup.com

Årsregnskab 2002 (PDF) - Toms

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?