General hæftet 2008 dagsorden OK - DGI Bornholm
General hæftet 2008 dagsorden OK - DGI Bornholm
General hæftet 2008 dagsorden OK - DGI Bornholm
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>DGI</strong>'s landsudvalg og landsdelsforeningerne skal nu i gang med at debattere, hvordan de<br />
vil bidrage til at realisere mål og indsatsområder. Debatten er indledt på<br />
landsledelsesmødet i december og fortsætter frem mod årsmødet i år.<br />
Men de enkelte landsdelsforeninger må gøre sig klart, især de mindre som <strong>Bornholm</strong>, at<br />
ikke alle mål kan nås. Vi må udvælge nogle indsatsområder, som vi vil arbejde videre<br />
med. Derfor vil vi i løbet af året holde en visionskonference eller workshop, hvor vi<br />
prioriterer vores indsatsområder.<br />
Partnerskaber – en hånd til kommunerne<br />
Danmark har fået en ny kommunalreform. På <strong>Bornholm</strong> var vi tre år foran de øvrige<br />
kommuner i landet. På trods af en omfattende proces med implementeringen af den nye<br />
reform, så har kommunerne landet over haft tid og kræfter til at udvise interesse og<br />
parathed til at samarbejde med <strong>DGI</strong>’s landsdelsforeninger. Reelt har 73 ud af 98<br />
kommuner foreløbig indgået et samarbejde med <strong>DGI</strong>.<br />
På <strong>Bornholm</strong> har vi haft samarbejder på flere områder. Jeg kan bl.a. nævne projektet<br />
Børn- og Unge i bevægelse. Der er også andre områder, hvor vi har samarbejder i gang i<br />
øjeblikket. Men det kan blive meget bedre. Ikke mindst på forebyggelsesområdet er vi klar<br />
til at indgå partnerskaber samt en indsats for børn og unge.<br />
Jeg syntes ikke, at der er nok fokus på forebyggelse. Tænk på hvor mange ressourcer der<br />
kan spares i vores samfund, hvis der sættes effektivt ind med forebyggelse på et tidligt<br />
tidspunkt. Det er jo ingen hemmelighed, at vi på <strong>Bornholm</strong> bl.a. har alt for mange børn og<br />
unge, der godt kan trænge til at tabe nogle kilo.<br />
Det er kommunerne der i fremtiden har nøglen til udviklingen af idrætten i Danmark. Det er<br />
kommunerne, der har ansvaret for alle de opgaver, der vedrører idræt og det lokale<br />
foreningsliv. Det er kommunerne, der har ansvaret for den økonomi, der knytter sig til<br />
idrættens udvikling.<br />
På <strong>Bornholm</strong> føler idrætten, at kommunen udsulter området ved ikke at tildele<br />
tilstrækkeligt med ressourcer. Derfor er det også, at man på <strong>Bornholm</strong> mangler ledere og<br />
folk, der vil påtage sig et bestyrelsesansvar. Mange siger, at livet er for kort til at kæmpe<br />
for noget, hvor kommunen er en modspiller i stedet for en medspiller.<br />
Det er måske lidt hårdt sagt, men jeg tror, at man må sige det, som det er. Alle de frivillige<br />
ildsjæle bliver også trætte på et tidspunkt. Husk på, at de gør en kæmpeindsats.<br />
Samarbejde <strong>DGI</strong> og DIF – fremtidens organisering af dansk idræt<br />
Det er ikke nyt, at der i landspressen flere gange har været talt om en fusion mellem <strong>DGI</strong><br />
og DIF. Jeg har flere gange sagt, at jeg ikke tror det vil ske, da vores formål og kulturer<br />
ligger for langt fra hinanden. Men derfra og så til at have et samarbejde, det er noget helt<br />
andet.<br />
På Christiansborg har flere politikere fremført, at det er upraktisk med flere<br />
idrætsorganisationer i Danmark, at det er udemokratisk og overflødigt. Men deres<br />
hovedtanke er nok, at de tror, der kan spares penge. De to organisationer får ca. ½<br />
milliard til sammen om året.<br />
Efter at DIF har fået ny formand (Niels Nygaard) er der åbnet for en konstruktiv dialog og<br />
samarbejde, som vi ikke har set før. <strong>DGI</strong>’s udgangspunkt er, at vi må se på, hvordan vi i<br />
idrætten skal organisere os, så foreningerne står stærkest muligt såvel ressourcemæssigt<br />
som politisk. Det kan bedst opnås ved et konstruktivt samarbejde og ved sund<br />
konkurrence mellem foreningerne og organisationerne.<br />
6