26.07.2013 Views

Medlemsblad for rideklubben TVISTUR Årgang 2005 - Nr. 3 ...

Medlemsblad for rideklubben TVISTUR Årgang 2005 - Nr. 3 ...

Medlemsblad for rideklubben TVISTUR Årgang 2005 - Nr. 3 ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

(artikel hentet fra Jyllandsposten)<br />

Heste giver chefer noget at tænke over<br />

Et kursus med en hest som coach? Det lyder langt ude. Men en direktør,<br />

der har været på et sådant kursus, mener, det giver mere end<br />

teambuilding og bungyjump. Og så hjalp det selverkendelsen på vej.<br />

Danske ledere kan lære mere om sig<br />

selv ved at omgås heste. For de<br />

firbenede kan ikke snydes. De er vant til<br />

at omgås ægte lederheste.<br />

Så det hjælper ikke at føre sig frem.<br />

Tværtimod afslører heste, hvis man<br />

<strong>for</strong>søger at være en anden, end man er,<br />

eller ikke tror på sig selv.<br />

»Det var en kæmpe øjenåbner,« siger Torben Vestergaard, adm. direktør i<br />

ingeniørvirksomheden Picca Automation A/S i Søborg.<br />

Ordene kommer efter et kursus på Teglgård Ranch nær Kolding, hvor han<br />

lærte at blive en bedre leder med hjælp fra hest og instruktører.<br />

Og der er ingen <strong>for</strong>behold, når han roser kurset i juni sidste år, selv om hele<br />

<strong>for</strong>løbet bestemt ikke var lutter lagkage og succesoplevelser.<br />

»Jeg var alt <strong>for</strong> ivrig efter at vise, at det kunne jeg bare klare. Jeg var så<br />

optaget af at gøre det godt, og der<strong>for</strong> var det meget mit eget ego, jeg fik vist,«<br />

siger Torben Vestergaard.<br />

Der<strong>for</strong> er han nu opmærksom på i sit daglige lederjob at sørge <strong>for</strong>, at der ikke<br />

er mis<strong>for</strong>hold mellem det, han siger, og det han udstråler.<br />

Han er heller ikke i tvivl om, at kurset reelt har gjort ham til en bedre leder.<br />

Men inden da måtte han i tænkeboks efter mødet med hesten, og han tog sin<br />

måde at være over <strong>for</strong> andre på op til bevidst overvejelse.<br />

»Jeg er blevet mere opmærksom på det totale budskab. Og på at være<br />

LEDER og ikke bare manager. Altså få folk til at få lyst til at gøre, som der<br />

bliver sagt,« siger Torben Vestergaard.<br />

En overraskelse<br />

Seancen med hesten var en overraskelse <strong>for</strong> chefen, <strong>for</strong> hesten reagerede<br />

slet ikke, som han havde <strong>for</strong>ventet.<br />

»Jeg fik et meget kontant svar fra den, og det ramte mig temmelig hårdt.<br />

Hesten ville slet ikke gøre det, jeg ville have den til. Jeg kunne mærke, den<br />

havde gennemskuet mig, og det er aldrig rart.«<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!