klikke her - Esbjerg Golfklub

10. februar 2012
Til EGK’s medlemmer
Indkaldelse til ordinær generalforsamling
mandag 27. februar 2012 kl. 19:00
Dagsorden
1. Valg af dirigent.
2. Bestyrelsen aflægger beretning om klubbens virksomhed i det forløbne år.
3. Det reviderede regnskab for det forløbne år fremlægges til godkendelse.
4. Fastsættelse af kontingenter og skabsleje for det kommende år.
5. Forhandling og afstemning om indkomne forslag.
6. Valg af bestyrelse.
7. Valg af revisor.
8. Eventuelt.
Ad pkt 4. Fastsættelse af kontingenter og skabsleje for det kommende år:
Da bestyrelsen fremsætter forslag vedrørende vedtægtsændringer, som
indeholder en ændring vedr. indskud og bemyndigelse til at råde over
indskuddet i indeværende år behandles dette under punkt 5 som forslag 1, 2
og 3.
Ad pkt 5. Indkomne forslag:
Ad pkt 6. Valg af bestyrelse:
1. Bestyrelsen foreslår ændringer af de eksisterende vedtægter til et nyt
sæt vedtægter – se bilag 3.
2. Såfremt forslag 1 vedtages foreslår bestyrelsen kontingenter, indskud
og andre ydelser som vist i bilag 4 – tabel 4a.
3. Såfremt forslag 1 forkastes foreslår bestyrelsen kontingenter og
skabsleje som vist i bilag 4 – tabel 4b.
4. Medlem 1324 Bo Jacobsen har fremsat følgende forslag vedrørende
tidsbestilling – se bilag 5.
5. På baggrund af forslag 4 fremsætter bestyrelsen et forslag vedrørende
differentieret tidsbestilling på Marbækbanen – se bilag 6.
På valg er Jørn Brodersen, Lars V. Hansen, John Hansen og Torben Leth.
Jørn Brodersen og Torben Leth ønsker ikke genvalg.
Bestyrelsen foreslår genvalg af John Hansen og Lars V. Hansen samt nyvalg
af Birgith Andersen og Jane Frank Lund.
1/44

Ad pkt 7. Valg af revisor:
Ulrik C. Jensen
Formand
10. februar 2012
Bestyrelsen foreslår genvalg af Flemming Kühl som revisor og Valdemar
Nygaard som revisorsuppleant.
2/44

10. februar 2012
Bilag 1
Bestyrelsens beretning for 2010/12 til EGK’s generalforsamling 27. februar 2012.
I modsætning til 2010 sæsonen, så har 2011 sæsonen været meget længere målt på ”hvor tit
vi kunne komme på græs”. Kvaliteten af banerne har også været bedre, selvom vi havde en
periode i starten af sæsonen med ”tørke”. Spille- og kvalitetsmæssigt en sæson i den gode
ende af skalaen.
Sæsonen blev også længere grundet vedtagelsen af vores nye vedtægter og omlægning af
vores regnskabsår til at følge kalenderåret, dvs. vi i overgangsperioden har aflagt et 15
måneders regnskab. Spørgsmålet om likviditeten (pengestrømmen) i klubben blev allerede
rejst på generalforsamlingen i 2010. Det vil være en skam at sige, at der ikke er blevet brugt
tid på at diskutere økonomi i bestyrelsen. Det har været et brandvarmt emne, og i tillæg med
værdsat hjælp fra Henrik Søholt eksisterer der nu i klubben et likviditetsbudget gældende 5 år
frem. Meget mere om dette på generalforsamlingen og tiden fremover – de lukrative tider med
lange ventelister er ikke på tale mere – driften af EGK er blevet mere kompleks.
I januar 2011 bød vi velkommen til vores nye Golfmanager André, noget vi havde store
forventninger til og så frem til. I løbet af vinterens samtaler var vi overbeviste om, at nu havde
vi fundet en person, der udover at være den daglige administrative leder af klubben også
kunne skabe merindtjening. Det lykkedes ikke, og per 1. august 2011 ophørte samarbejdet
mellem André og EGK. På med hatten igen – og per 1. november startede HC Warrer som
klubbens nye Golfmanager, som indtil videre har gjort et meget flot stykke arbejde. Vi er
overbeviste om, at med HC som daglig leder, så går det i det rigtige retning.
I foråret forsøgte vi at gentage succes’en fra 2010 med en klubaften, men der var desværre
ikke opbakning nok. Det skyldes højst sandsynligt, at tidspunktet var sat for tidligt. Der blev
dog taget revanche i efteråret da klubaftenen med overskriften ”tidsbestilling i EGK?” blev
lanceret. Et fabelagtigt fremmøde på over 100 personer – og debatten gik livligt. Lad os
afvente generalforsamlingen 2012 og se, hvad der sker med dette emne. Vi håber der er plads
nok i klubhuset?
På medlemssiden er vi også ramt af afmatningen i dansk golf – vi har meget svært ved at
holde vores medlemsskare status quo, også selvom vores begynderudvalg i 2011 har udvist
stor fleksibilitet og kreativitet. Tak for den store indsats – og måles en nettofremgang ved
udgangen af 2012, så vil det være meget værdifuldt for klubben. Vi har for 2012 budgetteret
med en ”nultilvækst”, hvilket betyder at vi skal skaffe ca. 100 nye medlemmer.
Mere statistik over sæsonen er angivet i afsnittet ”Statistik” i det følgende.
Vi fik i 2011 også etableret et nyt baneudvalg bestående af meget engagerede personer – brug
udvalget til jeres spørgsmål omkring banerne og jeres indspark til eventuelle forbedringer. Alle
forslag vil blive logget – og selvfølgelig blive prioriteret afhængig af klubbens økonomiske
formåen. Tekniske spørgsmål omkring banepleje og stand svares på af vores Chefgreenkeeper
Svend, og såfremt det vurderes at have almen interesse vil det blive bragt på hjemmesiden
under nyheder.
3/44

Som nævnt i indledningen blev vores nye vedtægter en realitet i 2011, og umiddelbart efter
generalforsamlingen i 2010 tilbød Mads Dam og Henrik Søholt at modernisere indholdet
yderligere sammen med sprogbruget, og det hat ført til at vi igen i år på generalforsamlingen
skal behandle vedtægtsændringer. Der er ikke nogen kontroversielle emner, og jeg vil henvise
til motiveringen af forslaget, som er sendt ud sammen med indkaldelsen til
generalforsamlingen. I bund og grund var vores vedtægter 90 år gamle med diverse tillæg –
og såfremt de nye vedtages på generalforsamlingen 2012, så har vi et tidssvarende sæt
vedtægter. Vær opmærksom på at forslaget fremsættes som ”enten eller”, dvs. er der ikke
flertal for en passus, så falder hele forslaget.
Med hensyn til driften af EGK i 2011 og de 15 måneders regnskab i overgangsperioden vil jeg
gøre opmærksom på nedenstående:
”Vi finder det væsentligt at henlede opmærksomheden på, at Esbjerg Golfklub af
administrative årsager har gennemført den på generalforsamlingen i november 2010
besluttede omlægning af regnskabsåret til at følge kalenderåret.
Som en konsekvens heraf indeholder indeværende årsregnskab ekstraordinært et driftsresultat
for 15 måneder (perioden 1. oktober 2010 til 31. december 2011).
Esbjerg Golfklubs primære indtægter sker ved medlemmernes årlige kontingentindbetaling
primo året, hvorimod udgifter afholdes løbende over året.
Indeværende driftsresultat er således ekstraordinært belastet en yderligere 3 måneders
driftsperiode (perioden 1. oktober 2011 - 31. december 2011). Vel at mærke en periode med
stærkt begrænsede indtægter som følge af medlemmernes årlige kontingentbetaling primo
året, samt et for årstiden naturligt begrænset antal greenfee-spillere og baneudlejninger.
Et tilnærmet isoleret driftsresultat for denne ekstraordinære 3 måneders periode kan opgøres
til ca. DKK -2.348.000,-.
Et anslået driftsresultat for perioden 1. oktober 2010 til 30. september 2011 (sammenlignelig
historisk regnskabsperiode) udgør således ca. DKK 38.000,-, hvilket er svarende til det
budgetterede resultat for denne periode.
Den likviditetsmæssige udfordring og konsekvens af regnskabsperiodens omlægning er
lykkedes ved gennemførelsen af en aconto opkrævning af medlemskontingentet for 2012 samt
med stor velvilje fra Esbjerg Golfklubs bankforbindelse”
Status over sæsonen fra de respektive udvalg følger umiddelbart efter afsnittet ”Statistik”.
Statistik:
EGK’s medlemstal er ifølge opgørelse af 15.11.2011 fra DGU som følger: 189 passive, 15 long
distance og 1499 fuldtid. Af de 1499 fuldtidsmedlemmer udgør juniorerne 85.
Der er pt. ingen venteliste på personer med bagmærke – noget vi allerede har vænnet os til.
Der skal kæmpes for bare at holde medlemstallet status quo.
Mødet med golfklubberne i ”Ribe Amt’s” ordningen er omkring greenfee samarbejde 2012 er
afholdt ultimo januar 2012, og der er ikke ændringer fra året før. Alle oplysninger kan findes
på klubbens hjemmeside.
I sæsonen 2011 (gældende fra 1.10.2010 til 30.09.2011) har vi haft besøg af 463 greenfee
10. februar 2012
4/44

gæster, der har benyttet sig af rabatten ifølge ”Ribe Amt’s” ordningen. I sæsonen 2010
(gældende fra 1.10.2009 til 30.09.2010) havde vi 345 besøgende under denne ordning.
En fremgang på 34.2%. Dette skyldes primært, at spillere fra Breinholdtgaard er øget
væsentligt i forhold til året før.
Fra klubber, hvor vi har samarbejde omkring gensidig ½ greenfee, har vi haft 531 gæster mod
789 gæster i 2010, en tilbagegang på 258 svarende til 32.7%.
Fra Breinholdtgård har der i 2011 været 325 gæster, der har spillet med et af EGK’s
medlemmer til reduceret greenfee – en tilbagegang på 21.5%. Herudover har der været
yderligere 707 gæster, der har spillet med et af klubbens medlemmer til reduceret greenfee,
en tilbagegang på 35.2%. Vi har i 2011 haft besøg af 205 gæster, som har benyttet sig af
DGU-kort eller andre fritspils ordninger, en tilbagegang på 51.2%.
EGK har i alt pr. 30.09.2011 haft besøg af 3388 gæster en tilbagegang på 16.9%, heraf har
2253 gæster spillet med rabat i en eller anden udstrækning svarende til 66.5%, hvilket
procentuelt er det samme tal som sidste år (64%). For god ordens skyld skal oplyses, at det
tilsvarende antal gæster per 31.12.2011 var 3821 ensbetydende med relativt mange gæster i
vinterperioden grundet det gode vejr.
Ud over klubturneringer og øvrige turneringer, der er opført i turneringsprogrammet, har
banerne i 2011 været lejet ud 4 gange (mod 6 året før).
Ulrik C. Jensen
Huset:
10. februar 2012
Beretninger fra udvalgene 2010/2012:
Det har været et roligt år for EGK.s bygninger, vi har ikke haft de store reparationer, og
vedligeholdelse, så omkostningerne på vedligeholdelse er blevet holdt så lavt som muligt.
Driften har været svær at forudsige, olie- og elpriserne er steget markant. Andre stigninger og
gebyrer er kommet til, så det er svært at ramme det lagte budget.
Vi har også været ramt af sygdom i en længere periode på rengøringen af klubhuset. Det har
betydet, at vi har taget afsked med Leonnia, som har holdt klubhuset rent og nobelt i nogle år.
Vi har været så heldige, at Chi og Jan har stået for rengøringen i denne periode, det har vi
været glade for, og fremover står de også for rengøringen. Hans Lykke har stået for
rengøringen af toiletter på banen, dette fortsætter Hans med fremover.
Vi har også fået nye bagskabe i det første bagrum, så det nu ser ud som en helhed. Tak til alle
frivillige hjælpere med dette arbejde. Helen har visket mig i øret, at der stadig er ledige
overskabe. På dørene fra bagrummene ud mod parkeringspladsen, er der påsat skilte med
gennemgang forbudt med bagvogne. Vi vil ikke have beskidte bagvogne gennem bagrummet.
Det er møntet på dem, som går på udslagsbanen inden en golfrunde. Har man været der ovre,
så er det udenom, alt andet er en hån mod dem, som gør rent. Dem som har egne vogne,
samt rene vogne har selvfølgelig ret til udgang til første tee.
Bagskabene nede i udslagshuset er næsten fuldt udlejet, dog kunne vi godt ønske, at lejerne
ville holde tremmeskabene lidt renere, så vi ikke tiltrækker mus og andre skadedyr.
5/44

Vi mister også mange nøgler til skabene i omklædningsrummene. Det er systemnøgler, så det
koster en bondegård, hver gang der skal laves en ny. Hvis der er nogen, som har en nøgle
liggende, må den gerne afleveres på kontoret.
Erik og Jens Hvistendahl har holdt arealer rundt om huset, så det altid rent og pænt.
Tak til Jens Borg, som er eneste aktør i husudvalget. Jens har en stor viden om vores
bygninger, nogle af dem er han vist nok også fader til, han har også gode kontakter til
myndighederne, så det er lidt lettere at få svar.
Tak til Jens for godt samarbejde. Tak til alle andre for godt samarbejde i året, der er gået.
John Hansen
Eliteudvalget:
Sæsonen bød på både op- og nedture for vores hold i Danmarksturneringen. Dameholdet
måtte forlade den næstbedste række, idet spillerstop samt en række løbende afbud gjorde det
ret beset umuligt for holdet at klare skærene. Desværre ser det også ud til, at der kommer til
at gå nogle år, før EGK atter er at finde i damedivisionerne. Udviklingen af spillere til at
overtage pladserne på holdet er ikke gået helt som forventet, hvilket Sports- og eliteudvalget
har taget konsekvensen af ved helt at trække holdet ud af Danmarksturneringen i 2012. Det er
så blot at håbe, at der dukker nye talenter op i den forholdsvis snævre tilgang af piger med
interesse og mod på golf.
Herrernes 1. hold i 2. division havde som målsætning deltagelse i oprykningsspil, men det blev
ved lige ved og næsten. Holdet sluttede á points med Varde, men afgørende var det, at Varde
havde vundet begge kampe mod EGK og dermed nappede 1. pladsen i puljen som bedst i de
indbyrdes kampe.
Der var på forhånd stille store forventninger til herrernes 2. hold i 4. division. Og de blev til
fulde indfriet, således at holdet i 2012 sæsonen spiller i 3. division. Et stort tillykke.
Herrernes hold i kvalifikationsrækken har hovedsageligt bestået af de helt unge juniorer –
boblerne – og de har til fulde levet op til forventningerne med en flot 2. plads i puljen. Det
beviser blot, at EGK råder over en fin bredde. Godt gået.
Hos seniorerne måtte vores ellers sejrsvante 1. hold noget overraskende forlade den bedste
række efter at have vundet bronzemedaljer året før.
Der skal fra eliteudvalget lyde en stor tak for den engagerede indsats fra alle omkring
elitearbejdet, herunder trænerteamet, holdledere, udvalgsmedlemmer og forældre. Ligeledes
en stor tak til Erhvervsklubben for beklædning og bolde samt økonomisk støtte til bl.a. fysik
træning og ikke mindst træningsturen til Spanien som optakt til sæsonen.
Jørn Brodersen
10. februar 2012
6/44

Banen:
Sæsonen for banerne startede lidt senere end vi har været vant til, Myrtuebanen åbnede d.
17/3-2011 og Marbæk d. 30/3-2011, det havde været en rigtig hård vinter, som de fleste nok
kan huske.
Endelig kunne vi komme i gang med arbejdet på banerne, det viste sig hurtigt at greens på
Marbæk og de første ni på Myrtuebanen, var ramt af gamle svampeskader, noget vi måske
skal til at vænne os til, at greens i starten af sæsonen er lidt mere ujævne, vi har ikke lov til at
bruge de effektive midler mere. Kan vi løse dette problem? nej ikke helt, men ved hyppig
propning og eftersåning, samt tilførsel af et nyt vækstlag (topdresning), kan vi mindske
problemet. Det skal også nævnes at de sidste ni huller på Myretuen, har været fri for
svampeskader, de har et bedre vækstlag og blev eftersået 4 gange i 2010, så det kan måske
lade sig gøre!
7 uger med østenvind fik sat vores vandingsanlæg på prøve, helt undgå tørkeskader kunne vi
ikke, men som de fleste også husker, blev det varme og tørre vejr afløst af vejr indeholdende
masser af vand, det gav os så andre problemer, greens blev ikke prikket så regelmæssigt, som
de burde (hver 4-6 uge). Vi fik dog proppet og eftersået greens en gang, det skulle være gjort
2 gange, men vejret var ikke med os.
Mængden af ”kulturgræs” i greens bliver bedre og bedre, så vi fortsætter den plan, som den
konsulent vi havde besøg af i 2010 lagde, det var Conor Nolan fra Irland fra STRI (sport turf
research institute).
Vandingsanlægget klarede igen skærene i 2011, vi havde dog 4 brud på den gamle
hovedledning, vi håber det bedste i 2012, men vi skal nok inden for alt for lang tid, have
kigget på en udskiftning, men her spiller økonomien meget kraftigt ind. I 2011 ændrede vi
aflæsningsmetode, vi gik fra timetæller til vandmåler, hvilket giver os et reelt billede af
vandforbruget og har også givet os en pæn besparelse.
Maskinparken har i sæsonen kørt uden nævneværdige problemer, der er dog maskiner der er
ved og trænge til udskiftning, de udskiftes løbende, så meget som økonomien tillader. Vores
mekaniker Hardy Pedersen valgte at gå på efterløn d. 31/3-2011, Svend har derefter overtaget
værkstedet. Personalet er stabilt og pt. har vi 3 mand i voksenlære som greenkeepere,
Thomas bliver udlært i 2012, Odd i 2013 og Preben i 2014, vi har udover det 3 greenkeeper
der er udlært, Lasse, Hans og Asger, udover det har vi 2 assistenter Kurt (20 års jubilæum i
2011) og Kent.
Vi vil når vejret tillader det få ratet Myrtuebanen om, formentlig i April-Maj måned, vi har valgt
og ændre nogle af hullerne, dvs. vi flytter teestedsmarkingerne lidt tilbage på 5 huller.
Baneudvalget har haft flere med indover beslutningen, for at til gode se alle spillertyper, både
de langtslående og kortslående, de huller det drejer sig om er hul 5+6+9+10+15, dermed
håber vi at ratingen kommer tættere på Marbæk banen, så man ikke mister så mange slag på
Myrtuebanen.
Til sidst vil jeg lige nævne at ligeså kold start vi havde på sæsonen ligeså mildt sluttede den, vi
holdt begge baner åbne i hele efteråret af 2011, faktisk blev greens klippet d. 29/12-2011!!,
så vi håber medlemmerne har nydt dette.
Slutteligt vil jeg gerne takke vores greenkeepere for at holde anlægget på flotteste vis, tak til
baneudvalget, Johannes Poulsen, Henrik Søholt, Kent Stenhøj, Peter Berg og chefgreenkeeper
10. februar 2012
7/44

Svend Villadsen, for konstruktive input. Vi arbejder fortsat på at forbedre banen og vil også
gerne takke vores medlemmer for konstruktive input, bliv endelig ved med det.
Med håb om endnu en god sæson, på banens vegne
Lars V. Hansen
Handicapudvalg:
Handicapudvalget lever sit stille liv med hjælp fra kontoret. Der er ikke noget at berette, men
vær opmærksom på de nye handicapreguleringsregler der træder i kraft 1. juli 2012 – se også
http://www.danskgolfunion.dk/klubledelse-og-drift/klubnyt/2012/2/nyt-handicapsystem.
Torben Lund
Turneringsudvalg:
I sæsonen 2011 har der været afholdt 6 klubturneringer: Åbningsturnering, Pinse-turnering,
Ægtepar-turnering, Afslutnings-turnering, Gåse-turnering og Nissegolf.
Det har været helt fantastisk med tilmeldinger til alle turneringerne, da vi i gennemsnit har
haft over 100 med. Det skyldes sikkert at vi har haft dejligt vejr, men måske også at vi har
fået nye tiltag til præmieoverrækkelse, der er jo kommet det der hedder
”lodtrækningspræmie” hvor alle deltagere (uanset om de har haft en skidt runde), har haft
mulighed for at vinde store præmier, takket være de fantastiske sponsorer der har været så
venlige at støtte os.
Ud over disse turneringer er der spillet Klubmesterskaber og Pokalturnering. Der var igen i år
ikke mange tilmeldt til mesterskaberne, så det kunne vi godt tænke os at man laver lidt om
på, så vi kan have flere tilmeldinger …. Forslag er meget imødekommende. Pokalturneringen
havde pænt tilslutning.
Der skal herfra lyde En meget stor tak til klubbens fantastiske turnerings-sponsorer: Aakjærs
for vin præmier til ”tættest på flaget”, BJ Bettergolf (Åbningsturneringen), Hotel Britannia
(Pinseturneringen), Handelsbanken (Ægteparturneringen), Elgiganten (Afslutningsturneringen)
samt Restauranten v/Chi & Jan (Gåseturneringen).
Til slut vil jeg sende en meget stor tak til de frivillige hjælper i udvalget: Finn Bruun, Kent
Stenhøj, Jan Larsen, min kone, og ikke at forglemme ”The Svennevigs” for deres afvikling af
divisionsturneringerne, tak til Ib Voss´s kontrol på Nissegolf. Tak til kontoret for det arbejde
der har været her.
Torben Lund
Begynderudvalget:
Begynderudvalget har haft en travl sæson, vi har gennemført 5 hold med gennemsnitlig ca. 15
personer pr. hold.
At det har kunnet lade sig gøre skyldes to ting - først og fremmest meget fleksible
udvalgsmedlemmer der var klar til at tænke nye tanker og gennemføre nye
undervisningsforløb og dernæst at vi på grund af udvalgets fleksibilitet har været i stand til at
samle alle der ønskede at lære at spille golf i Esbjerg Golfklub op.
10. februar 2012
8/44

Den nye undervisningsmodel er meget intensiv og kræver at kursisterne møder op to dag om
ugen i ca. seks uger og derudover selv sørger for at få gennemført lektioner hos pro'erne.
Dertil skal de så lægge en ikke ubetydelig indsats i personlig træning, så alt i alt ved sidder
man ikke med hænderne i skødet når man tilmelder sig et begynderkursus i Esbjerg Golfklub.
Til gengæld får man så også en grundig indføring i golfspillet og ikke mindst golfreglerne.
Fra dag ét spiller kursisterne på par 3 banen, hvor vi kan lære dem stort set alle situationer de
kan komme ud for omkring, dropperegler og muligheder i forbindelse med pæle af alle brugte
farver. Her lærer de bl.a. om den svære regel om at tage lempelse på nærmeste punkt for
lempelse, en regel som selv spillere der har spillet i mange år stadig ikke er rigtig fortrolig
med.
Fra anden kursusdag spiller vi turnering, dvs. vi har udviklet en handicap konverteringstabel
og tilhørende scorekort, så kursisterne allerede fra starten af kurset, bliver fortrolige med
hvordan tildelte slag og udfyldelse af scorekort fungerer.
Når kurset er ved at være gennemført så er det tid til at komme ud på lang bane. Denne del
strækker sig over tre aftener, hvor vi kan gå i gang med den svære kunst at lukke igennem,
når chokket over, hvor langt der nu er til flaget, har lagt sig.
Der er nu ved at være gået ca. to måneder, med et meget intensivt forløb og holdet er så klar
til at møde "virkeligheden" i turneringsform. Dertil har vi udviklet 24-50 turneringerne.
24-50 turneringerne afløser ikke bare tidligere tiders begynderturneringer, men er et tilbud til
alle klubbens medlemmer der ligger i handicapområdet 24 til 50 om at deltage. I 24-50
turneringer kan man således komme i bold med spillere der er helt nye og spillere der har
været i gang i mange år. I sæson 2011 har vi fra april til ultimo september spillet 24-50
turnering én gang om ugen på Myrtues forni på skiftende ugedage. I perioden hvor vi har
kunnet lave gunstart kl. 18.00 har vi adskillige gange haft brug for at lave dobbeltstarter på
flere huller. Vi spiller hovedsaglig Greensome og derfor kan vi have rigtig mange personer på
banen og alligevel afvikle turneringerne på fornuftige tider.
Vi tager et turneringsfee på 10 kr. som vi straks omsætter til boldpræmier. Præmierne
overrækkes i restauranten efter hver turnering og herefter afrundes dagen så med et par
regeldetaljer som dagens turneringsleder har iagttaget på banen den pågældende aften.
24-50 turneringerne spiller videre i en vinterspilleplan, som kan ses andet steds i bladet.
Vinterturneringerne, der afvikles som Stableford, aflyses automatisk i tilfælde af sne og
banelukninger.
Vi er af en del medlemmer blevet spurgt om hvorfor vi har lavet en handicapbegrænsning på
24,0 og svaret er at når vi har helt nye spillere med ude, dvs. spillere der endnu ikke har fået
bagmærke, så er det bedst at de går med andre spillere der ikke slår helt så langt endnu. På
den anden side har det også glædet os alle meget at der er interesse for at spille med i 24-50
selv om man ligger under i handicap og vi har derfor fra årsskiftet 2011/12 omdøbt
turneringerne til ”9 hullers turneringer” og samtidig har vi så åbent alle turneringer undtaget
nogle enkelte, hvor vi har de helt nye medlemmer med ude. Indtil 1. april spiller via
slagspil/stableford, men derefter er det generelle format Greensome. I løbet af sæsonen vil vi
introducere andre formater, ligesom vi prøver at arrangere en hulspilturnering hen over
sommeren.
Thorbjørn Juhl/Ib Voss
10. februar 2012
9/44

Sponsorudvalget:
Medlemmer af bladudvalget har arbejdet hårdt i 2011 med at sælge annoncer til klubbladet,
der udkommer 2 gange i løbet af året. Bladet høster stor ros for dets layout og kvalitet, hvilket
er medvirkende til at få solgt annoncerne og derved finansiere klubbladet.
2011 blev året, hvor vi kom ud med et helt nyt sponsorkoncept, der er blevet godt modtaget
blandt både gamle og nye sponsorer og hvor vi allerede nu har store forventninger til 2012.
Der er stadig en masse muligheder at arbejde med og det nye koncept giver mulighed for at
skræddersy specielle partneraftaler, der opfylder den enkelte virksomheds behov.
EGK takker alle klubbens og Erhvervsklubbens sponsorer for den store velvilje og positive
indstilling overfor Esbjerg Golfklub, og vi ser frem til et fortsat stærkt og værdifuldt
samarbejde i den kommende sæson.
På sponsorudvalgets vegne
H.C. Warrer
Juniorudvalget:
EGK er en ”rig” klub, hvis man skal måle på den parameter, der måler glade og ihærdige
juniorer, og på den generelle opbakning vi i klubben har på forældreområdet. Andre målinger
vil dog kunne afsløre tilbagegang på antallet af juniorer i EGK, men set over de sidste år ligger
vi nogenlunde status quo omkring de 100 – 120 spillere. Så det afhænger selvfølgelig af med
hvilken optik, vi anskuer tingene. Mål og resultater er for mange klubber essensen i arbejdet,
men for juniorudvalget gælder det også om at have det rart i sin klub. Lære hinanden at kende
genererer synergi og lyst til at komme i klubben. Og kommer man i klubben spiller man golf,
og udviklingen er sat i gang.
Juniorudvalget har i 2011 været igennem forskellige nødvendige faser med hensyn til træning,
udvikling og visioner. Disse, mener vi, kan være banebrydende for juniorarbejdet
fremadrettet.
Træningen blev som beskrevet i klubbladet ændret radikalt fra sæsonstart på indhold og
længde. Elitespillere blev hyret som hjælpetrænere med formålet at styrke bredden og det
sociale sammenhold i klubben. De unge spillere motiveres stærkt af dygtige golfere, og
nybegyndere sluses ind på en anderledes god måde. Evalueringen fra spillere, trænere og
forældre var positiv igennem sæsonen, og derfor arbejder vi på, at dette kan fortsætte og
gennemføres i 2012.
Udviklingen af spillere ligger i juniorregiet som en naturlig del af fødekæden til
divisionsholdene, hvor juniorerne i dag er stærkt repræsenteret. Derudover har vi en stor
opgave i at fastholde og motivere spillere i midtergruppen, der udgør hovedparten af EGK
juniorer, og dem skal vi værne om. Apropos udvikling af de unge har vores trænere planer på
tegnebrættet om rekruttering helt ned til 3 – 6årige. Dette vil der i den kommende sæson
arbejdes videre med, da ideen finder god opbakning.
Visioner for arbejdet med juniorer er taget op til revidering i et samarbejde imellem
sports/eliteudvalget, trænerne og juniorudvalget. En klub på størrelse med EGK kræver et
godt styringsredskab og helst et synligt redskab, så alle ved, hvor der styres hen. Arbejde med
visioner tager tid, så ingen pres på processen og arbejdsgruppen.
10. februar 2012
10/44

Juniorudvalget 2012 vil reorganisere sig efter generalforsamlingen, hvor undertegnede har
valgt at trække sig som formand men fortsat vil være en aktiv medspiller i udvalget. Jane
Frank Lund bliver den nye formand for udvalget, som i øvrigt igennem 2011 blev reduceret fra
7 til 4 personer. Kan 4 mand løse opgaven i juniorudvalget? Svaret er ganske enkelt ”Nej, det
kan vi ikke”, og derfor vil vi inden den traditionelle informationsdag i klubben beskrive de
konkrete opgaver der kan løses af Jer forældre. Juniorudvalget kan ikke være til stede ved alle
sæsonens aktiviteter og vil i 2012 primært arbejde koordinerende. Derfor er det jo fantastisk,
at vi i forvejen har god support i forældregruppen, så vi allerede på info-dagen kan udfylde en
”Masterplan”, der kan styre os sikkert igennem sæsonen. Alle kan og vil blive bedt om at tage
del i arbejdet omkring vores glade fælles juniorer.
Større og nye sponsorater til juniorarbejdet. Playhouse optimerede Deres sponsorat til en årlig
begivenhed frem for hvert 2. år, hvilket bl.a. er med til at sikre flotte præmier til klubbens
Generationsturnering. Spar Nord kom på banen med en flot præmiesum ved DGU
ranglisteturneringen 2011, som er Junior- udvalget største arrangement. Aftalen gælder atter i
2012, hvor vi håber på endnu større tilslutning.
Tusind tak til alle Jer der har deltaget i arbejdet omkring vores Juniorer.
På vegne af juniorudvalget,
Torben Leth
EGK’s ansatte:
I restauranten er Chi og Jan som altid velanskrevne blandt klubbens medlemmer og greenfee
gæster. Der er altid tid til et smil og en kvik bemærkning - det er godt for hele klubben. Tak til
jer og jeres personale – og jeg håber at helbredet bliver bedre i 2012.
Trænerteamet Ben og Johannes er en vigtig del af klubben. Ben og Johannes har med hjælp af
Arne trænet vore medlemmer, såvel begyndere, juniorer, elitespillere og øvede klubgolfere, og
jeg er overbevist om, til alles tilfredshed.
Ellen sørger med vanlig sans for, at EGK har en velassorteret og nydelig Pro Shop, også tak til
dig.
På kontoret har Helen, Lene, Elisabeth og sidste på året HC løst det specielle, og ofte
vanskelige arbejde, det er at servicere en golfklub og dens medlemmer, tak til jer alle.
Til greenkeeperne skal der også lyde en tak for en flot indsats og god pleje af banerne. En tak
til Erik der ”bestemt” sørger for, at området omkring huset er pænt og ryddeligt.
Stor tak til baneservice, som ikke har den mest taknemmelige tjans, men de løst opgaven med
stort engagement.
Der skal også lyde en helt speciel tak til klubbens mange frivillige hjælpere, uden jer ville det
være en umulig opgave, at få en så stor klub til at fungere – Tak skal I have for jeres store
indsats, der altid udføres med godt humør.
Afslutningsvis vil jeg til kollegaerne i bestyrelsen sige tak for samarbejdet i det forgangne år –
og held og lykke i jeres videre færd til Jørn Brodersen og Torben Leth, der begge stopper med
bestyrelsesarbejdet i denne omgang.
10. februar 2012
11/44

10. februar 2012
P.b.v.
Ulrik C. Jensen
Formand
_______________________
Dirigent
Dirigent på EGK's generalforsamling den 27. februar 2012
12/44

Årsrapport EGK 2010/11
10. februar 2012
Bilag 2
13/44

14/44

15/44

16/44

17/44

18/44

19/44

20/44

21/44

22/44

23/44

24/44

25/44

26/44

27/44

28/44

29/44

30/44

31/44

32/44

33/44

Forslag 1:
10. februar 2012
Bilag 3
Ændring af klubbens vedtægter – motivering af forslag til indhold:
På den seneste generalforsamling i november 2010 blev der vedtaget nogle få ændringer til
vedtægterne. Den handlede primært om at tilpasse vedtægterne til det nye fænomen
fleksmedlemskaber. Formanden varslede på generalforsamlingen, at der nok også på næste
generalforsamling ville blive behov for at tilpasse vedtægterne.
Et udvalg har i 2011 sammen med bestyrelsen gennemgået vedtægterne. Resultatet af
gennemgangen er, at det ikke er hensigtsmæssigt længere at reparerer på de gældende
vedtægter.
Den nugældende version er skrevet i 1921 og er ændret mindst 12 gange siden. Udvalget
startede derfor forfra med en total omskrivning, og med det mål at lave nogle vedtægter, der
matcher nutidige og fremtidige forventninger og krav.
Vedtægterne er klubbens fundament, og skal fastlægge værdier og procedurer. Vedtægterne
skal så vidt mulig være robuste over for forandringer i fremtidige indre og ydre forhold.
Den ændrede version omfatter 15 paragraffer, hvoraf nogle i indhold svarer til de gældende
vedtægter, men med en moderniseret tekst. De centrale ændringer er foretaget på følgende
emner:
1. Bestyrelsens adgang til at træffe beslutninger og disponere, contra emner hvor
bestemmelser og procedurer er fastlagt i vedtægterne eller beslutningsretten ligger hos
generalforsamlingen.
2. Ledelsesstruktur.
3. Økonomirapportering.
4. Konsekvensændringer som følge af omlægningen af regnskabet fra før oktoberseptember,
til nu kalenderåret.
Vedtægter er en vigtig, men kompleks størrelse. Forslaget til nye vedtægter forelægges derfor
som en helhed til medlemmernes godkendelse. Hvis et medlem ønsker at stille forslag til
ændringer til vedtægtsforslaget, opfordres der til, at disse forslag bliver bestyrelsen bekendt
inden generalforsamlingen, sådan at bestyrelsen får tid til at analysere konsekvenserne af
forslaget, og samspillet med beslægtede bestemmelser i vedtægterne.
Forslaget til de nye vedtægter er vist på de følgende 6 sider.
34/44

§ 1 Navn og hjemsted
10. februar 2012
Vedtægter - Esbjerg Golfklub
• Foreningens navn er Esbjerg Golfklub
• Esbjerg Golfklub har hjemsted i Esbjerg Kommune
Klubben er forpligtet til at være medlem af Dansk Golf Union og Esbjerg Idrætsforbund.
§ 2. Formål
EGK skal drive et golfanlæg og organisere de fælles idrætslige aktiviteter, således at klubbens
medlemmer kan udøve golfspillet på alle niveauer under de bedst mulige rammer.
§ 3. Medlemmer
EGK optager fysiske personer som medlemmer. Såvel amatører som professionelle golfspillere
med medlemskab af DPGA eller anden anerkendt professionel organisation kan være
medlemmer.
Medlemmerne opdeles i kategorier med henblik på differentiering af kontingentsatser,
indskudssatser, og spillerettigheder. Forslag til kategorier behandles på den ordinære
generalforsamling under dagsordenens punkt 4 jf § 10.
Obligatoriske kategorier omfatter:
• juniorer - til og med 18. år.
• ynglinge - fra 19. år til og med 25. år.
• seniorer – fra og med 26. år
• passive
Den kategori, som et medlem tilhører den 15. marts fastholdes i relation til kontingentsatser
frem til 31. december.
Aktive medlemmer, der har været medlem i mindst 1 kontingentår, kan skifte til passivt
medlemskab.
Bestyrelsen kan af kapacitetshensyn fastsætte et maksimum for det totale antal medlemmer,
eller et maksimalt antal for hver kategori af medlemmer. Sker dette indføres samtidig en
tidsprioriteret venteliste. Passive medlemmer har dog fortrinsret til at overgå til aktivt
medlemskab.
§ 4 Ind –, udmeldelse og ændring af medlemskategori
Ansøgning om medlemskab, udmeldelse og anmodning om ændring af medlemskategori sker
ved henvendelse til EGKs sekretariat. Bestyrelsen træffer beslutning om optagelse.
35/44

For personer under 18 år skal ansøgningen underskrives af forældre eller værge.
Medlemskabet gælder for kalenderåret.
Udmeldelse skal meddeles til EGKs sekretariat. Meddelelsen skal være skriftlig.
Modtages udmeldelsen senest 15. marts bortfalder kontingentbetalingen for samme år.
Ved udmeldelse i løbet af året er et medlem ikke berettiget til forholdsmæssig
kontingentrefusion.
Et medlem har ved udmeldelse ikke krav på tilbagebetaling af indskud.
Anmodning om ændring af medlemskategori for kalenderåret skal ske skriftligt og senest den
15. marts.
§ 5. Indskud og kontingenter
Generalforsamlingen fastsætter størrelsen af kontingenter, indskud og andre ydelser, der
opkræves hos medlemmerne.
Bestyrelsen fremlægger i indkaldelse til den ordinære generalforsamling forslag til
kontingentsatser, indskud og andre ydelser. Forslaget skal fremsættes under hensyntagen til
at sikre klubbens forsvarlige drift på kort og langt sigt.
Generalforsamlingen kan bemyndige bestyrelsen til at fastsætte satserne for indskud, bortset
fra juniorer, der ikke betaler indskud. Bemyndigelsen, der gælder for et år, behandles under
dagsordenens punkt 4 jf § 10.
Ved optagelse eller kategoriskift i klubben betaler aktive medlemmer et indskud.
Juniorer betaler intet indskud ved indmeldelsen men ved overgang til ynglingemedlemsskab
betales halvdelen af det indskud, der var gældende på indmeldelsestidspunktet. Er indskuddet
efterfølgende faldet eller helt bortfaldet, betales dog alene det lavere indskud.
Ynglinge betaler halvt indskud i forhold til senior indskud i det år medlemmet skifter
medlemskategori.
Ved overgang fra yngling til senior betales halvdelen af det indskud, der var gældende på
indmeldelsestidspunktet. Er indskuddet efterfølgende faldet eller helt bortfaldet betales dog det
lavere indskud.
Kontingentet opkræves i 2 rater. Første rate udgør halvdelen af det aktuelle kontingent for det
foregående år og forfalder til betaling den 15. januar eller førstkommende hverdag herefter,
såfremt denne dato falder på en lørdag, søndag eller helligdag.
Anden rate forfalder til betaling den 15. marts eller førstkommende hverdag herefter, såfremt
denne dato falder på en lørdag, søndag eller helligdag og udgør restbetalingen i forhold til det
på generalforsamlingen vedtagne kontingent.
Bestyrelsesmedlemmer er kontingentfrie.
10. februar 2012
36/44

§ 6. Restance
Intet medlem, der er i kontingentrestance efter den 1. april, har ret til at benytte klubbens
anlæg.
Kontingentrestance ud over 1 måned fra forfaldsdatoen medfører eksklusion, medmindre
bestyrelsen finder rimeligt grundlag til at dispensere herfra.
Genoptagelse af medlemskab kan først ske, når restancen er betalt.
§ 7. Ordensregler og disciplinære sanktioner
Golfspillet udøves i henhold til de af The Royal & Ancient Golf Club of St. Andrews fastsatte
golfregler og bestemmelser. Endvidere gælder de af EGA og Dansk Golf Unions fastsatte
handicap- og amatørregler.
Bestyrelsen kan fastsætte regler for afvikling af spillet på banerne, og brugen af
træningsfaciliteter, udstyr og lokaler.
Overtrædelse af de af bestyrelsen fastsatte regler kan af bestyrelsen sanktioneres med en
tidsbestemt karantæne, eller ved gentagen og grov overtrædelse med eksklusion af klubben.
Alle sanktioner skal meddeles skriftligt af bestyrelsen til medlemmet, og skal være
tilstrækkelig begrundet. En afgørelse om eksklusion kan indbringes for Dansk Golf Unions
Amatør- og Ordensudvalg.
§ 8. Ordinær - og ekstraordinær generalforsamling
Generalforsamlingen er klubbens øverste myndighed.
Den ordinære generalforsamling afholdes hvert år i Esbjerg inden den 1. marts.
Bestyrelsen indkalder til ordinær generalforsamling med mindst 14 dages varsel ved
annoncering i den lokale presse, opslag i klubhus samt på klubbens hjemmeside. Indkaldelse
skal indeholde dagsorden og gengive de fremsatte forslag, der skal behandles, herunder
forslag til kontingenter m.v.
Sammen med indkaldelsen til ordinær generalforsamling og senest 10 dage før afholdelse af
ordinær generalforsamling skal følgende bilag gøres tilgængelige på klubbens hjemmeside:
Årsregnskab, budget for indeværende år med kontingentforslag, bestyrelsens beretning samt
eventuelle forslag fra bestyrelsen eller medlemmer med bestyrelsens bemærkninger hertil.
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter bestyrelsens beslutning eller efter skriftlig
begæring af mindst 75 aktive stemmeberettigede medlemmer. Begæring skal indeholde emne
og forslag, der ønskes behandlet.
Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling skal ske senest 3 uger efter bestyrelsens
beslutning herom eller modtagelse af begæring. Indkaldelsen sker i øvrigt som indkaldelsen til
den ordinære generalforsamling.
10. februar 2012
37/44

Generalforsamlingen ledes af en af forsamlingen uden for bestyrelsen valgt dirigent.
Angående det på generalforsamlingen passerede, navnlig de af forsamlingen fattede
beslutninger, skal der optages en kort beretning, hvilken beretning indføres i klubbens
forhandlingsprotokol, der underskrives af dirigenten. En underskrift af klubbens således
underskrevne forhandlingsprotokol skal anses for fuld bevisende i enhver henseende.
Dagen efter afholdelse af generalforsamling, hvor der er vedtaget kontingentsatser eller andre
ydelser, der opkræves hos medlemmerne, skal oversigt over det vedtagne offentliggøres på
klubbens hjemmeside samt på opslag i klubhuset.
§ 9. Dagsorden
På den ordinære generalforsamling behandles følgende sager:
1. Valg af dirigent.
2. Bestyrelsens beretning om klubbens virksomhed i det forløbne år.
3. Forelæggelse af det reviderede regnskab for det forløbne år til godkendelse.
4. Fastsættelse af kontingenter og andre ydelser for det indeværende år.
5. Forelæggelse af budget for det indeværende år til godkendelse.
6. Behandling af indkomne forslag fra bestyrelsen og medlemmer.
7. Valg af bestyrelse.
8. Valg af revisor.
9. Eventuelt.
Medlemmer er berettigede til at indgive forslag til behandling på den ordinære
generalforsamling.
Forslag skal være indgivet skriftligt til EGKs sekretariat senest 21 dage før
generalforsamlingen.
§ 10. Stemmeretsregler
Stemmeberettigede er aktive myndige medlemmer, og som ikke er i kontingentrestance. Hvert
stemmeberettiget medlem har én stemme.
Der kan ikke stemmes ved fuldmagt.
Generalforsamlingen afgør som hovedregel alle sager ved simpel stemmeflerhed.
Følgende sager kræver 2/3 flertal af de afgivne stemmer for vedtagelse:
• ændring af vedtægter
• køb af jord
Ethvert medlem kan forlange skriftlig afstemning.
§ 11. Klubbens ledelse
Bestyrelsen forestår ledelsen af klubbens anliggender.
Generalforsamlingen vælger klubbens bestyrelse, der består af 7 medlemmer.
Valgbar til bestyrelsen er alle stemmeberettigede myndige medlemmer. Dog er medlemmer,
der er økonomisk afhængige af eller indtager en lønnet stilling i klubben ikke valgbare til
bestyrelsen.
10. februar 2012
38/44

Bestyrelsens medlemmer vælges for en 2-årig periode, således at der på hver
generalforsamling er henholdsvis 3 eller 4 bestyrelsesmedlemmer på valg.
Genvalg kan finde sted.
For at kunne vælges som bestyrelsesmedlem på en generalforsamling, skal vedkommende
være til stede eller have afgivet skriftlig accept på at modtage valg.
Bestyrelsen konstituerer sig selv med formand, næstformand og kasserer og nedsætter de
nødvendige udvalg. Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden, og i den forbindelse
nedsættes et forretningsudvalg bestående af klubbens formand, kasserer og administrative
leder.
Ved formandens forfald fungerer næstformanden som formand. I tilfælde af yderligere vakance
kan bestyrelsen supplere sig selv indtil næste generalforsamling.
Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mindst halvdelen af dens medlemmer er til stede. Alle
spørgsmål afgøres ved almindelig stemmeflerhed. Over bestyrelsens forhandlinger føres
protokol.
Bestyrelsen er berettiget til at handle og optræde på klubbens vegne med bindende virkning
for samme i alle anliggender. Til anlæg af ny bane, køb eller salg af fast ejendom kræves dog
en generalforsamling samtykke. Bestyrelsen er med generalforsamlingens bemyndigelse
berettiget til at søge adgang for klubben til at drive beværtning med ret til udskænkning.
Bestyrelsen fastsætter greenfee takster samt vedtager eventuelle rabatordninger.
For de af bestyrelsen på klubbens vegne tegnede forpligtelse hæfter alene klubbens formue.
Klubben tegnes af formanden og næstformanden i forening eller en af disse i forening med
kassereren. Foreningens formueforhold varetages af en anerkendt bankforbindelse, som
vælges af bestyrelsen.
§ 12. Udvalg
Bestyrelsen nedsætter de nødvendige udvalg og udpeger udvalgsformændene.
Udvalgsformændene udpeger herefter resten af udvalget.
§ 13. Regnskab
Klubbens regnskabsår følger kalenderåret.
Regnskabet skal vise et retvisende billede af klubbens aktiver og passiver, resultat og
økonomiske stilling.
Årsregnskabet for det forløbne år skal suppleres med et budget for det kommende år
omfattende resultatbudget, balancebudget , investeringer og finansiering.
10. februar 2012
39/44

§ 14. Revision
Regnskabet revideres af en af generalforsamlingen valg statsautoriseret eller registreret
revisor.
§ 15. Klubbens opløsning
Bestemmelse om klubbens opløsning kan kun tages på en ekstraordinær generalforsamling.
For at opløsning kan vedtages, kræves at mindst halvdelen af klubbens aktive medlemmer er
til stede, og at beslutningen vedtages med 2/3 af repræsenterede stemmeberettigede
medlemmer.
Er der ikke mødt et tilstrækkeligt antal medlemmer, men er forslaget vedtaget af 2/3 af de
repræsenterede stemmeberettigede medlemmer, skal bestyrelsen indkalde til en ny
ekstraordinær generalforsamling med mindst 10 dages varsel, der senest skal holdes 4 uger
efter den første generalforsamling. Forslaget kan herefter vedtages af 2/3 af de
repræsenterede stemmeberettigede medlemmer.
I tilfælde af klubbens opløsning skal klubbens formue anvendes til almennyttige formål
indenfor folkeoplysningslovens område i Esbjerg Kommune.
10. februar 2012
40/44

10. februar 2012
Bilag 4
Kontingentsatser 2012 [DKK]
2012 2011 Ændring
Senior 6,300 6,100 200
Familie 14,000 14,100 -100
Ynglinge (18-25 år) 4,000 4,850 -850
Ynglinge under udd. 3,000 3,300 -300
Junior (8-17 år) 1,500 2,100 -600
Minigolfere (under 8 år) 500 900 -400
Long Distance Senior 4,400 4,350 50
Long Distance Junior 1,750 1,750 0
Passive senior 1,000 1,000 0
Passive junior 350 350 0
Noter:
1) Veterankategorien er udgået jf. tidligere generalforsamlingsbeslutning.
2)Indskud foreslås fastholdt som DKK 6000,-. Bestyrelsen får iht. de nye vedtægter
bemyndigelse til at råde over indskuddet i indeværende år
3) Bolde og vogne er samme pris i 2012 og 2013, dvs. DKK 280,-.
Skabsleje 2012 [DKK]
Skabe Årlig leje
Små stålskabe 250
Grå skabe 275
Store stålskabe 275
Trådskabe uden el 600
Trådskabe med el 825
Små trådskabe 275
Tabel 4a: Forslag til kontingentsatser og indskud
Noter:
1) Skabsleje er uændret i forhold til 2011. Bestyrelsen fastsætter fremadrettet skabslejen.
41/44

Kontingentsatser 2012 [DKK]
2012 2011 Ændring
Senior 6,300 6,100 200
Familie 14,000 14,100 -100
Ynglinge (18-25 år) 4,000 4,850 -850
Ynglinge under udd. 3,000 3,300 -300
Junior (8-17 år) 1,500 2,100 -600
Minigolfere (under 8 år) 500 900 -400
Long Distance Senior 4,400 4,350 50
Long Distance Junior 1,750 1,750 0
Passive senior 1,000 1,000 0
Passive junior 350 350 0
Noter:
1) Veterankategorien er udgået jf. tidligere generalforsamlingsbeslutning.
2) Indskuddet fastsættes af bestyrelsen.
3) Bolde og vogne er samme pris i 2012 og 2013, dvs. DKK 280,-.
Skabsleje 2012 [DKK]
Skabe Årlig leje
Små stålskabe 250
Grå skabe 275
Store stålskabe 275
Trådskabe uden el 600
Trådskabe med el 825
Små trådskabe 275
Noter:
1) Skabsleje er uændret i forhold til 2011. Generalforsamlingen fastsætter skabslejen.
10. februar 2012
Tabel 4b: Forslag til kontingentsatser og skabsleje
42/44

Forslag 4:
10. februar 2012
Bilag 5
Følgende forslag er stillet af Bo Jacobsen – medlem 1324:
” Der indføres tidsbestilling på Marbækbanen.
Bestyrelsen får mandat til at gennemføre dette på bedst mulig måde til gavn for medlemmerne og
greenfeegæsterne.
Det indskærpes at spontaniteten ikke bare skal tilgodeses ved at Myrtuebanen fortsat kun har
boldrende, men også at f.eks. de sidste 3 tider i hver time på marbæk skal være boldrende.
Men igen det er bestyrelsens lod at vælge mådes det skal ske på.”
43/44

Forslag 5:
10. februar 2012
Bilag 6
Bestyrelsen foreslår, at der indføres tidsbestilling på Marbæk banen efter følgende model:
• Kun i weekender og på helligdage, fra middagstid og fremefter.
• Det indføres som en forsøgsordning, og kan derved ændres/fjernes baseret
udelukkende på en bestyrelsesbeslutning efterfølgende.
Motivation:
EGK er de senere år blevet presset på indtægtssiden og klubben er derfor i stigende grad nødt
til at fokusere på at fastholde og udvikle såvel nye som gamle indtægtskilder. Greenfee er én
af de væsentligste indtægter klubben har, og tidsbestilling er et værktøj til at servicere vores
gæster.
Samtidig er det også en mulighed for de af klubbens egne medlemmer, der har efterlyst
tidsbestilling.
Ved at begrænse tidsbestilling til weekender og helligdage fra middagstid og fremefter
opererer man på de tidspunkter, der typisk ikke er belastet hårdest af klubbens egne
medlemmer, og der åbnes derfor mere op for brug af banen for gæster fra andre klubber.
44/44