27.07.2013 Views

Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed

Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed

Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Indhold<br />

God kommunikation – konkrete svar på konkrete spørgsmål 3<br />

7 grundvilkår for kommunikation – dilemmaer 4<br />

Lav status <strong>og</strong> interesse 4<br />

Manglende ledelsesmæssigt fokus 5<br />

Den psykiske dimension – arbejdsmiljø eller samarbejde 7<br />

Initiativ – konkurrence om opmærksomheden 8<br />

Nødvendigt med langsigtet indsats 9<br />

Forskellige kulturer for kommunikation 10<br />

Distribution 10<br />

Strategi for brug af Internet 11<br />

Helhed <strong>og</strong> <strong>plan</strong> 12<br />

Den gode kommunikation 12<br />

Trin 0 – Problemafdækning / Emnet for indsatsen 13<br />

Trin 1 – Fastlæggelse af målgruppe 16<br />

Trin 2 – Strategi <strong>og</strong> kreativt koncept 18<br />

Indsatsens karakter 18<br />

Strategiske veje 19<br />

Kreativt koncept – idéen 23<br />

Vurder dine medier 25<br />

Differentiere budskaber 26<br />

BARs rolle 26<br />

Økonomi 27<br />

Trin 3 – Kommunikations<strong>plan</strong> 28<br />

Samarbejdsparter 28<br />

Aktiviteter 28<br />

Timing 28<br />

Distribution 28<br />

PR-<strong>plan</strong> 29<br />

Opfølgning 30<br />

Trin 4 – Produktion 32<br />

Samarbejde med leverandører 32<br />

Test af materialer 33<br />

Trin 5 – Implementering 34<br />

Forhåndsorientering 34<br />

Distribution 34<br />

PR-aktiviteter 34<br />

Trin 6 – Opfølgning 36<br />

Trin 7 – Evaluering 38<br />

Evaluerings- <strong>og</strong> interviewmetoder 38<br />

Trin 8 – Opfølgning 40<br />

Idébank 42<br />

Formidle viden 42<br />

Ændre holdning <strong>og</strong> adfærd 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!