Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed
Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed
Hent helhed og plan - Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NØDVENDIGT MED LANGSIGTET<br />
INDSATS<br />
Dilemma<br />
● Bevidsthed om <strong>og</strong> løsning af arbejdsmiljøproblemer<br />
kræver en langsigtet <strong>og</strong> vedholdende<br />
indsats.Arbejdsmiljøinitiativer har<br />
ofte karakter af kampagneaktiviteter med<br />
en afgrænset tidshorisont. Mange arbejdspladser<br />
kan ikke nå at få emnet ind i organisationens<br />
arbejde, før indsatsen er afsluttet<br />
fra centralt hold.<br />
Udfordring<br />
Det er nødvendigt at se kommunikationen<br />
i et langt perspektiv <strong>og</strong> <strong>plan</strong>lægge flerårige<br />
indsatser, hvor der til stadighed er<br />
opmærksomhed om en problemstilling.<br />
Perspektiv kræver prioritering af indsatsen.<br />
Man kan ikke nå alle med det hele.<br />
Baggrund<br />
Arbejdspladsvurderinger,APV, opleves som<br />
et meget effektivt redskab til at få et kontinuert<br />
fokus på arbejdsmiljøet.<br />
Efter en langsom indkøringsperiode fungerer<br />
APV mange steder som omdrejningspunktet<br />
for den løbende indsats for et<br />
bedre arbejdsmiljø. Med APV har arbejdspladserne<br />
fået et redskab, der er med til at<br />
skabe en dial<strong>og</strong> med den enkelte medarbejder<br />
om primært det fysiske arbejdsmiljø.<br />
Og der skabes en tilbagevendende anledning<br />
til at sætte arbejdsmiljøet på dagsordenen<br />
på den enkelte arbejdsplads.<br />
Debat om arbejdsmiljøet er langt de fleste<br />
steder ikke det normale samtaleemne<br />
mellem medarbejderne, <strong>og</strong> derfor er det<br />
vigtigt at skabe anledninger til at sætte<br />
arbejdsmiljøet på dagsordenen.<br />
Fra både A- <strong>og</strong> B-side fremhæves betydning<br />
af, at der følges op på en APV – enten med<br />
handlinger her <strong>og</strong> nu – eller at større problemstillinger<br />
tages med i virksomhedens<br />
langsigtede <strong>plan</strong>lægning <strong>og</strong> investerings<strong>plan</strong>er,<br />
hvis løsningen af et problem fx kræver<br />
9<br />
større ombygninger. Ellers skaber det skuffelse<br />
<strong>og</strong> frustration hos medarbejderne –<br />
<strong>og</strong> giver indtryk af manglende prioritering af<br />
arbejdsmiljøet.<br />
D I L E M M A E R
Change language