Procesplan Ny Nordisk i Tranbjerg - Tranbjerg Skole
Procesplan Ny Nordisk i Tranbjerg - Tranbjerg Skole
Procesplan Ny Nordisk i Tranbjerg - Tranbjerg Skole
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Produkt<br />
Gennem programmet udarbejdes et pædagogisk grundlag<br />
for læringsLlbuddet, der udgør grundlaget for<br />
læringsLlbuddets udformning. Produktet skal med ord og<br />
illustraLoner beskrive de pædagogiske visioner, samt<br />
principper for den valgte organisering.<br />
Metode<br />
Processens udgangspunkt er medarbejdernes visioner og<br />
tanker om, hvilke muligheder og perspekLver<br />
læringsLlbuddet skal kunne opfylde.<br />
Medarbejderne forholder sig derfor Ll fem scenarier for,<br />
hvordan læringsLlbuddet kan tænkes udformet. Hvilke<br />
muligheder og perspekLver giver hver udformning. Hvordan<br />
ser en alm. dag i det samlede læringsLlbud ud som elev,<br />
ung, forældre? Hvilket scenarium er det mest aNrakLve for<br />
elever, de unge, forældre og medarbejdere?<br />
På baggrund af visionsarbejdet acoldes to workshops, som<br />
begge bygger videre på processens beslutninger og<br />
perspekLver.<br />
Programkatalog<br />
Ved første workshop, 1:5.000 – ’LæringsLlbuddet i<br />
samfundet’ forholder læringsLlbuddets centrale<br />
interessenter sig Ll det valgte scenariums ydelser Ll<br />
børnene, de unge og forældrene. Hvilke konkrete ønsker og<br />
forventninger har man? Hvilke samarbejdsrelaLoner kan<br />
styrke og underbygge læringsLlbuddets arbejde?<br />
Ved den eberfølgende workshop , 1:500 – ’LæringsLlbuddets<br />
organisering’, behandler et repræsentaLvt udsnit af den<br />
samlede medarbejdergruppe omgivelsernes ønsker og<br />
forventninger, og udarbejder forslag Ll, hvordan disse<br />
implementeres i læringsLlbuddets organisaLon.<br />
Materialet bliver løbende opsamlet i tekst og illustraLoner, og<br />
bliver formidlet Ll deltagere og iniLaLvets interessenter.<br />
Forslagene Ll, hvordan omgivelsernes ønsker og forventninger<br />
implementeres, nedsæNes et antal arbejdsgrupper, som i et<br />
intensivt forløb udarbejder forslag Ll retningslinjer og rammer<br />
for arbejdets LlreNelæggelse.