INDIEN – PÅ VEJ UD AF KINAS SKYGGE
INDIEN – PÅ VEJ UD AF KINAS SKYGGE
INDIEN – PÅ VEJ UD AF KINAS SKYGGE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Westrup A/S<br />
- en succesfuld etablering i Indien!<br />
Med en årlig stigning i omsætningen i det indiske datterselskab på over 50% i 2004 og forventningen<br />
om endnu højere vækst i 2005, er det med begejstring at adm. dir. Mogens Dahl-<br />
Nielsen fortæller om virksomhedens etablering i Indien.<br />
I de strategiske overvejelser for at placere sig i Indien peger Mogens Dahl-Nielsen på udviklingsperspektiverne<br />
for det indiske marked. Indien er blandt verdens største producenter af ris,<br />
frø, krydderier og bomuld, hvortil Westrup producerer maskiner, der renser produkterne op i<br />
rene kvaliteter. Kravene til renhed vokser i takt med den økonomiske udvikling og Indien repræsenterer<br />
således et marked med et stort vækstpotentiale. Hensigten med etableringen af<br />
et joint venture med en indisk partner var fra starten, at selskabet skulle opdyrke det indiske<br />
marked. På sigt vil det muligvis ændre sig til også at omfatte eksport fra Fowler Westrup.<br />
Mogens Dahl-Nielsen fortæller at det kræver tålmodighed at arbejde i Indien og det tager tid<br />
at opbygge et tillidsfuldt og stærkt partnerskab. Westrup har opbygget erfaringer med Indien<br />
siden begyndelsen af 1980erne, hvor de har leveret maskiner til store frøproducenter. Derigennem<br />
blev kontakten til Westrups samarbejdspartner Fowler skabt, der ledte til etablering<br />
af et joint venture placeret i Bangalore i 2001.<br />
Trods mange års erfaring fra Indien valgte Westrup at inddrage IFU som investeringspartner.<br />
Mogens Dahl-Nielsen fremhæver at IFUs deltagelse skabte den nødvendige sikkerhed for deres<br />
investering i kraft af deres navn, erfaring og kontaktnet.<br />
Som en del af etableringen i Indien deltog Westrup i et projekt under Danidas privatsektor<br />
program. I den forbindelse blev 25 indere oplært i Danmark, hvilket bidrog positivt ved opstarten<br />
af produktionen i Indien.<br />
Et stort antal virksomheder er for nuværende optaget af at flytte produktion til Kina, men<br />
Mogens Dahl-Nielsen mener at mange overser, at Indien er langt lettere tilgængelig og taler<br />
derfor varmt for de kvaliteter Indien byder på som produktionsland.<br />
Den afgørende faktor der gør Indien særlig attraktiv er tilgængeligheden til en kompetent<br />
engelsktalende arbejdskraft til et meget konkurrencedygtigt prisniveau. Mogens Dahl-Nielsen<br />
fremhæver særligt indernes indstilling. De er arbejdsomme, drevet af en nysgerrighed og ønsket<br />
om at lære nyt. De fokuserer på mulighederne og er meget innovative. Denne indstilling<br />
og deres høje faglige niveau i kombination med engelsk på modersmålsniveau gør Indien til et<br />
meget interessant land etablere produktion i, fordi samarbejdet omkring tekniske spørgsmål<br />
kan foregå problemfrit.<br />
Den kulturelle faktor kan besværliggøre et samarbejde og hos Fowler Westrup har man også<br />
oplevet kulturelt betingede misforståelser. Mogens Dahl-Nielsens kommentar er, at man skal<br />
gøre sig klart, at der i Indien er en "Yes Sir!" kultur, hvor respekten for position og status betyder<br />
langt mere og hensyn til lokal skik og brug er nødvendigt. Men det forhold at alle taler<br />
engelsk gør, at kommunikationen forløber ubesværet og eventuelle misforståelser hurtigt kan<br />
håndteres når de opstår.<br />
28<br />
fortsættes næste side