… og Adecco er med hele vejen

Better Work, Better Life
Jeanette Ottesen Gray,
svømmer, Team Danmark
Sommerens Olympiske Lege i London, hvor Adecco er en central
sponsor, vil give os mange eksempler på toppræstationer, der er
resultatet af klare mål og en indsats, der matcher dem.
Vi kan lære af topatletens evne til at sætte sig mål og opfylde dem
gennem en målrettet, professionel og disciplineret indsats på
træningsbanen.
Det er den sidste dybe
indånding af luft. Det sidste
lange, seje tag i vandet, før
hænderne rammer bassinkanten.
Fornemmelsen er god.
Har ført det meste af løbet.
Kunne mærke, at konkurrenten
halede ind på de sidste
meter, men mon ikke, der var
en fingerspids til forskel?
Hurtigt op til overfladen og
se, hvad det rakte til...
”Guld, guld, guld...”, strøg
det igennem hovedet, da
jeg så mit navn øverst på
lystavlen...
Dette kunne være de tanker,
der fyger igennem hovedet på
svømmer Jeanette Ottesen i sekunderne,
lige før og lige efter,
hun afslutter en strækning under
OL i London.
Det ville være den ultimative belønning
for tusindvis af timers
træning og mange, mange stævner
i både Danmark og udlandet.
Medaljehåb med maksimal
ydeevne
Jeanette Ottesen er kun ét af
Danmarks store medaljehåb under
De Olympiske Lege i London
2012. Listen over dygtige atleter,
der spås mulighed for gode pla-
Adecco skaffer de gode folk, siger
John Øholt, CEO, System Fashion
Logistics side 5
ceringer og endda medaljer er
lang. Og for dem alle gælder,
at de har bygget deres form
op gennem 2, 3 eller 4 år for at
ramme den maksimale ydeevne
under netop denne event.
Fascinerende puslespil
Hele forberedelsen er et fascinerende
puslespil af mange
elementer, der lægges sammen
med de respektive trænere. Alt,
ned i mindste detalje, skal gå op
i en højere enhed, der omfatter
elementer som træning, mad,
“livsstil”, beklædning, udstyr
m.m. Hertil kommer forberedelsen
på hele den psykologiske
Social ansvarlighed – rekrutterings konsulent
Eva Storgaard Rasmussen dyrker
triathlon til støtte for Win4Youth side 6
Danmark
kæmper
for guld
… og Adecco er med
hele vejen
side af en præstation på højeste
niveau. Der arbejdes med redskaber,
der gør det nemmere for
atleten at håndtere både egne
og omverdenens forventninger.
Spændende paralleller
Grundig forberedelse, stor erfaring
fra mange træningssessions,
træfsikre løsninger, håndtering
af pres/forventninger...
Hvad der her lyder som CV’et på
en professionel topatlet, kunne
også være en beskrivelse af en
Adecco-medarbejders tilgang til
at hjælpe kunder og kandidater
godt på vej. Gennem Adeccos
sponsorship under OL i London,
og i Danmark det tætte samarbejde
med Team Danmark, kommer
vi i disse år tæt på en række
topatleter. Det giver os indsigt i
en verden, hvor der på mange
måder er spændende paralleller
til vores egen. Det handler kort
sagt om at forberede sig til den
maksimale ydeevne, så vi kan
præstere, når der er brug for det.
At være klar når det gælder. ■
National Olympic Partner
Christian Løfquist, civilingeniør: – Jeg
mistede mit job, men er i gang med et
fantastisk outplacementforløb side 10
Foto: Team Danmark | Das Büro
REKRUTTERING side 9
Når det handler om specialister,
service, tid og tillid
OUTPLACEMENT side 10
Adecco som HR­partner: Kom hele
vejen rundt på egne præmisser
KONKURRENCE side 12
Svar på spørgsmål om Adecco og
vind en iPad

2 ADECCO DANMARK
Better Work, Better Life i praksis:
Et bud på arbejdsmarkedet
i dag – og i morgen
Jeg vil gerne byde dig velkommen til det første
nummer af Adeccos nye magasin A­life. Her har
vi samlet en stribe artikler om temaer, der alle
afspejler værdier, løsninger, perspektiver og mu­
ligheder på arbejdsmarkedet, siger administre­
rende direktør i Adecco Danmark, Torben Sneve:
Alle artikler bidrager til at tegne
et billede af, hvordan vi hos
Adecco omsætter vores Better
Work, Better Life-strategi i praksis.
I løsninger, der ikke tænker
liv uden arbejde og arbejde
uden liv, fordi det er to sider af
den samme gode sag.
Vi oplever hver dag – både i
Adecco og ude hos vores kunder
– at når balancen mellem arbejde
og liv er på plads, bringer det
mennesker, kompetencer og virksomheder
tættere på hinanden.
Hele vejen rundt
Med Adecco som HR-partner
kan du komme hele vejen rundt
om din virksomheds medarbejderstab.
Vi står til rådighed
med kontakter, kompetencer og
know how, så din stab hele tiden
har den rette profil.
For eksempel når der er brug
for nye medarbejdere i produktionen.
Vikarer på kontoret.
Projektansatte specialister i udviklingsafdelingen.
Eller når medarbejdere
på vej ud af virksomheden
skal hjælpes videre til nye,
spændende muligheder med et
målrettet outplacement-forløb.
Lokalt og globalt
Som del af en stor og verdensomspændende
organisation kan
Adecco samtidig tilbyde dig løsninger,
der helt bogstaveligt går
på tværs af grænser.
A-life, maj 2012
Udgiver: Adecco Danmark
Redaktør: Susan Nørgaard
Tel. +45 38889400
adecco@adecco.dk
Oplag: 5000 stk.
Layout: www.kreativgrafisk.dk
Tekst: mellemlinierne.dk
Fotos: Emil Ryge Christoffersen
Nils Lund
Team Danmark | Das Büro
Adecco, Colourbox, Shutterstock
Trykning: OTM Ikast
For selvom vores udgangspunkt
altid er en lokal tilstedeværelse,
hvor vi er tæt på vores kunder, så
har vi også et globalt perspektiv,
når der er brug for det. Vi er der,
når der skal besættes stillinger i
Randers og Rusland, Slagelse og
Singapore, Bogense og Berlin.
Fremtidens udfordringer
Hos Adecco bestræber vi os ikke
bare på at være eksperter på arbejdsmarkedet,
som det ser ud i
dag og lige nu.
Vi har også et bud på de udfordringer,
vi vil møde på fremtidens
arbejdsmarked – og på de
løsninger, vi ser og allerede nu
arbejder med.
En af udfordringerne bliver
manglen på specialiseret arbejdskraft,
der vil komme til at
svække danske virksomheders
konkurrenceevne, hvis vi ikke
allerede nu får strukturerne på
plads.
Tag fat i din Adecco-konsulent,
hvis du gerne vil vide mere om
vores bud på, hvor fremtidens
specialister kommer fra.
Eller hvis der er andre temaer og
artikler i magasinet, som du gerne
vil vide mere om. Vi står altid
klar til dialog om mulighederne
på arbejdsmarkedet i dag – og i
morgen. ■
ISO-certificering __________ 3
Rexam stiller høje krav til sikkerhed og
certificering.
Internationale udfordringer _ 4
Kenneth Kongstad, servicetekniker:
- Hovedingrediensen i jobbet er evnen til
at finde løsninger på stedet.
Rekruttering i metermål ___ 5
Gruppen af medarbejdere hos System
Fashion Logistics er som en harmonika,
der følger modesæsonerne.
Social ansvarlighed ______ 6
“Det driver mig at gøre en forskel”, siger
Eva Storgaard Rasmussen, rekrutteringskonsulent
hos Adecco.
Hospitalsklovne __________7
Giver sunde smil til syge børn.
Specialisering ___________ 8
Når medicinalvirksomheden Roche A/S
foretager undersøgelser på egne produkter,
handler det om patientens sikkerhed
frem for alt.
"
Tag fat i din Adeccokonsulent,
hvis du gerne
vil vide mere om vores
bud på, hvor fremtidens
specialister kommer fra.
Torben Sneve, CEO,
Adecco Danmark.
Citroen Danmark ________ 9
Det handler om tid og ressourcer.
Outplacement ___________ 10
Adecco som sparringspartner i målrettet
outplacementforløb.
Tjek på talenterne _______ 11
Om nogle år vil der blive rift om erhvervstalenterne.
Mød agent 007 __________ 12
Konkurrence: Vind en iPad

"
Generelt forsøger vi at holde vores eget
Headcount så lavt som muligt, fordi vi med
Lean vil begrænse de faste udgifter mest
muligt. Resten af medarbejderne er derfor
vikarer, som vi hyrer via Adecco.
Carsten Andreasen, Plant Manager, Rexam
HR, ISO og kvalitet:
4,4 millioner dåser ud
af døren om dagen
Der skal en effektiv produktion til, når 4,4 millioner dåser af aluminium
skal ud til kunderne hver dag. Det gælder hele produktionsapparatet –
og på HR­siden, når der skal ansættes medarbejdere til forskellige funk­
tioner. Adecco matcher, med sin ISO­certificering på HR­området, de høje
krav, når der skal rekrutteres nye Rexam­medarbejdere.
- Vi er en stor spiller på vores
marked og leverer blandt andet
til kunder som Carlsberg og Royal
Unibrew. De stiller høje krav
til kvalitet og præcision. Det er
så vores opgave at matche kravene
med en produktion, der
forener kvalitet med høj volumen
og høj hastighed, fortæller
Carsten Andreasen, der er Plant
Manager på Rexam i Fredericia.
Lean letter produktionen
Principperne fra Lean er gennemgående
i hele tilgangen til
produktionen – også når det
gælder rekruttering, hvor Adecco
har været strategisk partner,
siden virksomhedens etablering
for tre år siden:
- Vi er 113 medarbejdere, der
er ansat direkte af Rexam, men
hertil kommer for eksempel hele
lageret, der håndteres af DSV. De
har 12 ansatte gående. Generelt
forsøger vi at holde vores eget
Headcount så lavt som muligt,
fordi vi med Lean vil begrænse
de faste udgifter mest muligt.
Resten er medarbejderne er
derfor vikarer, som vi hyrer via
Adecco.
Faste procedurer, flere
funktioner
- Når vi på den måde lægger
forskellige områder ud til samarbejdspartnere,
har vi brug for, at
det er stabile partnere, og at der
arbejdes med standardiserede
procedurer. Det gælder for eksempel
Adeccos rekruttering af
medarbejdere til Rexam. Det er
en standardiseret udvælgelsesproces,
som Adecco kører for os.
- Adecco rekrutterer til mange
forskellige positioner i virksomheden.
Vi har desuden det princip,
at der skal være ferieafløsere
i alle afdelinger og til alle funktioner.
Ved længere sygdomsforløb
har vi derfor medarbejdere,
der kan træde til og er trænet op,
siger Carsten Andreasen.
Kvalitet og sikkerhed
- Når man, som Rexam, producerer
emballager til fødevarer,
så er sikkerhed meget vigtigt.
Det gælder først og fremmest
forbrugernes sikkerhed og fødevaresikkerheden.
Vi er derfor
certificeret i både danske og
udenlandske standarder, og
kigger også på, om vores samarbejdspartnere
er certificerede.
- Det er på plads hos Adecco,
der har været med på en lang
rejse, siden Rexams etablering i
Danmark. Derfor kender de i dag
også vores behov og udfordringer,
når der skal ansættes. Og
de ved, hvad vi skal bruge, runder
Carsten Andreasen af, inden
de næste over 4 millioner dåser
skal produceres og leveres. Til
tiden og i den rigtige kvalitet. ■
ISO-CERTIFICERING 3
Adecco er ISO­certificeret
på HR­løsninger
En lang række virksomheder og organisationer efterspørger
i dag forskellige former for dokumentation fra
deres samarbejdspartnere og leverandører. En dokumentation,
der fortæller om en høj kvalitet i det arbejde,
der udføres.
Den HR-løsning, du udvikler med Adecco som sparringspartner,
er på dette høje niveau og af en kvalitet,
vi har papir på. Vores løsninger er ISO 9001-certificerede
(Bureau Veritas),
hvilket er en anerkendelse
af Adeccos
procedurer og måde
at arbejde på, når vi
rekrutterer, opbygger
vores databaser, fastholder
maksimal fortrolighed osv.
Vores mål med det omfattende arbejde omkring certificeringen
har været at sikre en kvalitet i alle vores
arbejdsprocesser – i mødet med både kunden, vikaren
og omgivelserne. Adecco i Danmark blev ISO 9001-certificeret
december 2011/januar 2012. Alle vores medarbejdere
var et stort aktiv, da certificeringen skulle på
plads – og de har alle efterfølgende være lige så aktive
i at fastholde og udvikle procedurerne.
Adecco er medlem af:

4 INTERNATIONALT
International rekruttering:
Ude godt, hjemme
endnu bedre
Da Kenneth Kongstad i slutningen af 2011 lagde billet ind
på jobbet som servicetekniker hos Gram Equipment, var det
jobbets faglige og internationale perspektiver, der tiltalte ham.
Han viste sig at være den rette til jobbet, hvor han kan lide
balancen mellem “ude og hjemme”.
- Jeg sendte en ansøgning til
Adecco, da jeg så deres annonce
omkring jobbet på Jobindex.
Og efter en god oplevelse med
samtale og personlighedstest
hos Adecco, hvor det hele var
nede på jorden, mødte jeg kunden.
Det blev en god snak med
min nuværende chef, og jeg fik
jobbet, fortæller Kenneth Kongstad,
der oprindelig er uddannet
maskinarbejder – og kan lide at
bruge hele uddannelsens faglige
bredde:
- Hovedingrediensen i jobbet er
evnen til at finde løsninger på
stedet, og opgaverne rækker fra
større, planlagte installationer af
nye anlæg til hasteopgaver med
fokus på service og vedligeholdelse.
Gnist i hverdagen
- Det giver mig noget rent fagligt,
når jeg rejser ud og står
med opgaver, hvor jeg selv skal
finde løsningerne. Det giver noget
gnist i hverdagen. Fra 2004
havde jeg rejsejobs i et par andre
firmaer, og inden da havde
jeg haft fast fabriksarbejde,
hvor jeg vidste, hvad jeg skulle
fra morgen til aften. Den måde
at arbejde på siger mig ikke så
meget lige nu, fortæller Kenneth
Kongstad.
Vigtig opbakning hjemmefra
- Jeg har 99% opbakning fra min
kone Anja til den her type job.
Det passer godt til os lige nu,
men det kan selvfølgelig ændre
sig på et tidspunkt. Aktuelt kan
jeg dog godt lide at være ude,
selvom jeg elsker at være hjemme.
Og når jeg er hjemme i en
periode, så er der mange ting,
der skal ordnes herhjemme, si-
"
Det bliver til omkring
200 rejsedage om året,
hvor turene går mange
forskellige steder hen.
Kenneth Kongstad,
servicetekniker
ger Kenneth og supplerer med
et smil:
- Fra hver rejse, uanset om det
er en kort eller en
lang tur, har jeg
selvfølgelig en
gave med hjem til
Anja...
…Det giver mig
noget rent fag­
ligt, når jeg rejser
Kolde is til
Kuwait
Kenneth er netop
kommet hjem
fra et længere
ophold i Kuwait,
hvor han har
arbejdet på at
sætte fire produktionslinier
op,
så indbyggerne
i Kuwait kan få
kolde is – Gram
Equipment sælger ismaskiner:
- Det bliver til omkring 200 rejsedage
om året, hvor turene går
ud og står med
opgaver, hvor jeg
selv skal finde
løsningerne.
Kenneth Kongstad,
servicetekniker
mange forskellige steder hen,
for eksempel til lande som Irak,
Polen, Rusland og Brasilien. Lige
nu er der travlt
inden optakten
til forårssæsonen,
hvor der
skal etableres og
renoveres mange
maskiner.
- For mig er det
vigtigt, at vi løser
opgaverne godt
og hurtigt for
kunderne. Og så
er opbakningen
både hjemmefra
og fra kontoret
vigtig for mig,
konstaterer Kenneth
Kongstad og
arbejder videre
med endnu en opgave hjemme,
inden der igen venter opgaver i
det store udland. ■
www.facebook.com/
AdeccoDanmark
www.linkedin.com
Søg på: Adecco Danmark
Et udsnit af Adeccos
samarbejdspartnere
Kenneth i Kuwait, hvor han
har arbejdet på at sikre
indbyggerne kolde is.

"
De gode erfaringer på sæsonarbejdet har
fået os til at bringe Adecco på banen, når
der skal ansættes administrativt personale
og speditører. Også her har vi haft rigtigt
gode oplevelser, hvor Adecco har skaffet
gode folk.
John Øholt, CEO, System Fashion Logistics.
INDUSTRI OG ADMINISTRATION 5
Rekruttering i metermål
Set over et år er gruppen af medarbejdere
hos System Fashion Logistics som en harmo­
nika, der følger modesæsonerne. Antallet
svinger fra de faste 20 medarbejdere til over
60 i højsæsonerne. Med Adecco som part­
ner rekrutterer virksomheden de nødvendige
sæsonarbejdere og kandidater til de admini­
strative funktioner.
- Vi er i en meget sæsonpræget
branche, hvor der er højsæson
fra december/januar til marts,
hvor det dør ud omkring påske.
Og så igen fra juli/august
til oktober. I disse perioder har
vi brug for mange, timelønnede
medarbejdere med et godt hoved
og evner for at håndtere
scannere og andre redskaber,
fortæller John Øholt, der er indehaver
af og CEO i System Fashion
Logistics.
- I Herning har vi 35.000 m 2
samt lokationer i København
og Århus, hvor vi har terminaler
på henholdsvis 9000 og 6000
m 2 . Det er dog især i Herning,
omkring vores distribution
og lager, at vi har brug for de
mange medarbejdere, når tøjet
skal presses, pakkes og distribueres.
Gode oplevelser i udvidet
samarbejde
- Adecco gør det godt for os i de
perioder, hvor vi har brug for så
mange ekstra medarbejdere. De
kæmper for at skaffe de folk, vi
skal bruge. Det er dog kun den
ene del af vores samarbejde
med Adecco. For de gode erfaringer
på sæsonarbejdet har
fået os til at bringe Adecco på
banen, når der skal ansættes
administrativt personale og speditører.
Også her
har vi haft rigtigt
gode oplevelser,
hvor Adecco har
skaffet gode folk,
siger John Øholt:
- Vi er taknemmelige
for assistancen,
der gør
det muligt for os
at følge med i en
verden, der er i
hurtig bevægelse
hele tiden. Vi
sparer en masse
tid, fordi vi ikke
skal annoncere.
Folk er allerede
testet, når Adecco
præsenterer
dem for os.
…Hos Adecco
får vi adgang til
de mange gode
hoveder, der
“...læne os op
af dygtige folk”
- Vi skal læne os op af dygtige
folk, der kan hjælpe os, når behovet
for flere medarbejdere
arbejder for dem.
Det gælder også
for faste stillinger
i administratio­
nen, og når vi skal
bruge speditører
John Øholt, CEO, System
Fashion Logistics
kommer så pludseligt, som det
ofte gør. Hos Adecco får vi adgang
til de mange gode hoveder,
der arbejder for dem. Det
gælder også for faste stillinger
i administrationen
og når vi skal
bruge speditører,
siger John Øholt.
Fleksibilitet og
forståelse
- Noget af det, vi
søger, hos vores
samarbejdspartnere,
er fleksibilitet
og forståelse
for det behov, vi
har. Derfor er vi
meget tilfredse
med samarbejdet
med Adecco, der
følger op og helt
til dørs. Det er
rart, når tingene
fungerer i en travl
hverdag, uden at
der skal så meget
skrivebord og så
mange møder til, runder John
Øholt af. ■
Vikariat – Projektstilling
Hos Adecco arbejder vi
med en opdeling i forskellige
job- og specialistområder.
På den måde bevarer vi
altid et overblik over alle
hjørner af et komplekst
arbejdsmarked. For dig
betyder det, at dine
kontaktpersoner hos
os er specialister til din
branche.
Vores kendskab til og
erfaring fra den enkelte
branche og det enkelte
jobområde er afgørende,
når vi sammen skal afdække
kvalifikationer og
behov til en stilling.
Outplacement
Outsourcing
HR-ydelser generelt
HR-partner
Rekruttering
Fastansættelse
Træning
Udvikling
Vikariat
Projektstilling
Kontor &
Administration
Finance & Legal
Lager & Transport
Industri & Produktion
Engineering
HoReCa
Medical &
Science
Se Adeccos model for
HR-partnerskab på side 10

6 CSR – SOCIAL ANSVARLIGHED
Athlete Career Programme:
Karrieren efter
karrieren
Under en aktiv og krævende sportskarriere kan
det være svært at få økonomien til at hænge
sammen uden et erhvervsarbejde ved siden af.
Og når karrieren er slut, venter en anden stor
udfordring for topatleter. For hvad er karrieren
efter karrieren?
Som deltager i Athlete Career
Programme (ACP) og “Det gyldne
netværk” er Adecco en aktiv
medspiller for alle de Team Danmark-atleter,
der ønsker rådgivning
omkring fleksible jobmuligheder
under og efter karrieren.
- En af de opgaver, Team Danmark
skal arbejde med, er at
støtte udviklingen af “life skills”
hos topatleter og sørge for, at
de kommer godt videre fra deres
sportslige karriere. Et redskab
er i den forbindelse “Det gyld-
Eva Storgaard Rasmussen, rekrutteringskonsulent, Adecco:
”Det driver mig at
gøre en forskel...”
Eva Storgaard Rasmussen, rekrutterings konsulent på faste
stillinger og triathlonudøver: Formlen er den samme – det
handler om at skabe resultater og gøre en forskel gennem
en målrettet indsats.
- Det har været en god dag for
mig, når vi slutter et forløb godt
af og kunden siger “...sikke
nogle fantastiske kandidater, du
præsenterede”, og når jeg bagefter
skal ringe til kandidaten.
Belønningen er en tilfreds kunde
og en jublende lykkelig kandidat,
fortæller Eva Storgaard Rasmussen,
der rekrutterer til faste
stillinger hos kunderne.
- Inden da har vi testet kandidaten
på færdigheder og ladet
vedkommende gennemgå en
personlighedstest. Vi har taget
positive referencer, indhentet
straffeattest og så har vi inter-
ne netværk”, der er et netværk
af virksomheder, der gerne vil
hjælpe med opgaven, fortæller
Magdalena Nour, der er karriererådgiver
og Head of Perm.
Placement & Outplacement hos
Adecco.
- Det er kun de færreste af de
1200 Team Danmark-atleter,
der kan leve af deres sport. De
er nødt til at arbejde ved siden
af. Team Danmarks “Det gyldne
netværk” hjælper atleterne med
at finde jobmuligheder, der kan
viewet kandidaten,
så vi er sikre
på, at han eller
hun kan løfte stillingen.
Adecco-slogan i
ansøgningen
- Det var min
drøm at komme
ind i rekrutteringsbranchen,
og da
jeg skrev min ansøgning,
var en af
grundene Adec-
cos “Better Work, Better Life”,
som jeg brugte i ansøgningen,
…Belønningen er
en tilfreds kunde
og en jublende
lykkelig kandidat.
Eva Storgaard
Rasmussen,
rekrutteringskonsulent,
Adecco
tilpasses en krævende karriere i
topsport. Det netværk og setup
er Adecco en del af med Team
Danmarks netværk, der igen er
en del af Athletes Career Programme.
Globalt netværk
- ACP er et spændende og omfattende
netværk, hvor Adecco i
hele 42 lande har en aftale med
de lokale olympiske komitéer
om arbejdet med de mange atleter.
Den globale aftale betyder,
at vi laver coaching sessions og
informationsmøder i omkring
80 lande verden over. Det er via
ACP, at vi i Danmark er en del
af Team Danmarks tilbud til de
danske atleter, siger Magdalena
Nour.
Dedikerede og målrettede
- Medlemmerne af “Det gyldne
netværk” er virksomheder, der
gerne vil ansætte sportsfolk på
fortæller Eva,
der føler, at hun
er landet på den
rette hylde:
- Jeg ville gerne
have mennesker
og menneskelig
kontakt i min
hverdag, da det
er det, der tænder
mig. Det får
jeg hos Adecco,
hvor jeg har nogle
kolleger, der
er udadvendte,
imødekommende og gode til at
lytte. Adecco er gode til at sam-
Lars Paaske
har siden slutningen af 1990’erne været en
af Danmarks bedste badmintonspillere, der
sammen med forskellige makkere har fejret
store succeser i double.
Med VM-, Denmark Open- og All Englandtitler
har karrieren budt på mange sportslige
højdepunkter. Hertil kommer deltagelsen i
flere OL-slutrunder.
Lars Paaske benytter sig af Athletes Career
Programme for at bygge en bro mellem den
sportslige karriere og en erhvervskarriere.
W4Y forener velgørenhed og
sundhed på smukkeste vis.
Læs mere på www.adecco.com
mensætte hold med den profil.
Og selvom man sidder lokalt, så
føler man sig også som en del af
både et dansk og et internationalt
netværk.
Win4Youth
- Jeg har i nogle år dyrket triathlon
på motionsniveau, og en kollega
opfordrede mig til at forsøge
at blive en del af Win4Youth i
Adecco-regi. Og jeg var heldig at
blive udvalgt til den internationale
event, hvor der samles ind
til velgørenhed. I år er det triathlon,
mens det i de to foregående
år har været maraton i New York
og tur op af Mount Ventoux.
- Inden eventen gennemgår vi
det helt store lægetjek, er på
træningslejr og følger et træningsprogram.
Det er helt perfekt
for mig, fordi jeg er et konkurrencemenneske,
der elsker at
udfordre mig selv. ■
…“Det gyldne
netværk“ hjælper
atleterne med at
finde jobmulighe­
der, der kan tilpas­
ses en krævende
karriere i topsport.
Magdalena Nour,
karriererådgiver, Head of
Permanent Placement,
Adecco
fleksible betingelser. Til gengæld
kan den enkelte virksomhed
bruge ansættelsen af et
kendt ansigt i egen branding.
På intranet, internet og i kommunikationen
generelt, fortæller
"
En kollega opfordrede mig til
at forsøge at blive en del af
Win4Youth i Adecco­regi.
Eva Storgaard Rasmussen,
Foto: Team Danmark | Das Büro
rekrutteringskonsulent, Adecco

Magdalena Nour og fortsætter:
- Virksomhederne får samtidig
nogle dedikerede og målrettede
medarbejdere, der engagerer
sig i deres arbejde. Også når der
kræves lidt ekstra.
Planlægge fremtid og
karriere
- Adecco tilbyder atleterne tre
forskellige ydelser i ACP-regi. Det
er blandt andet, at jeg og kolleger
møder op og holder foredrag
om muligheden for at planlægge
fremtid og karriere. Det har vi for
eksempel gjort for det mandlige
ishockey-landshold. Efterfølgende
kan deltagerne komme ind
til os til en snak om netop de-
res muligheder, når det gælder
studier, arbejde eller andet, der
kan hjælpe dem under og efter
karrieren.
- Vi kigger på overgangen fra
sports- til erhvervskarriere, hvor
vi gennemgår kompetencer,
CV, individuel coaching og andre
tilbud, der reelt svarer til et
outplacement-forløb. Vi hjælper
atleterne videre, uanset hvilken
baggrund de har. Om de har en
uddannelse eller ej. Og uanset
om de er uddannet økonomer,
farmaceuter, fysioterapeuter eller
håndværkere. Det afgørende
er ikke, hvor de kommer fra, men
hvor de er på vej hen. ■
Adecco er partner i
“Det gyldne netværk“
Team Danmark har etableret “Det gyldne netværk”,
hvor en række organisationer og virksomheder på forskellig
vis kan rådgive den enkelte Team Danmark-atlet
omkring deres situation på arbejdsmarkedet – både
under og efter deres aktive sportskarriere. Adecco er
en af partnerne i netværket og står til rådighed for udøverne
med hjælp til at finde kortere eller længerevarende
vikariater. Målet er at bevare en fleksibel kontakt
for atleten til erhvervslivet. Alle 1200 Team Danmarkatleter
kan benytte sig af tilbuddet om interview og
afdækning af kompetencer.
Det konkrete program hedder Athletes Career Programme
og gennemføres sammen med den Internationale
Olympiske Komité (IOC). I ACP er der fokus på områderne
uddannelse, livserfaring og job.
Følg Adecco på
Facebook og LinkedIn
- Danske Hospitalsklovne er en
almen velgørende forening, der
arbejder for at sprede glæde
blandt børn på danske hospitaler.
Vores metode er 23 hospitalsklovne,
og vi håber, at der
kommer endnu flere til, fortæller
Lea Brams Olesen, der er daglig
leder i foreningens administration.
Og hun har noget at have håbet
i, idet foreningen via sponsorater
– bl.a. fra Adecco – er ved
at indsamle midler til at sende et
nyt hold hospitalsklovne på skolebænken.
1-årig uddannelse
Hospitalsklovnens arbejde kræver
humor og komisk talent, men
i endnu højere grad opmærksomhed
og indlevelse i barnets
situation. Derfor gennemgår de
alle en 1-årig uddannelse, etableret
af Danske Hospitalsklovne:
- De vigtigste egenskaber for en
hospitalsklovn er indlevelsesevne
og empati. På uddannelsen
får den enkelte hospitals-klovn
nogle redskaber, der ruster dem
til at besøge sårbare børn og
kriseramte familier, fortæller Lea
Brams Olesen.
Fokus på det raske barn
- Vi fokuserer på det raske
barn inde i det syge barn, men
under uddannelsen undervises
hos pitalsklovnene også i basal
sygdomslære. Det er vigtigt at
de har forståelse for, hvad der
sker i kroppen og i sindet under
et belastende sygdomsforløb. Vi
CSR – SOCIAL ANSVARLIGHED 7
Hospitalsklovne
giver sunde smil
til syge
børn
I 2011 måtte Adeccos
kunder se langt efter den
årlige julegave. Og så al­
ligevel ikke... For julega­
vekontanterne blev i ste­
det samlet i én stor gave
i form af en donation til
Danske Hospitalsklovne,
der gør en kæmpe for­
skel for syge børn rundt
om på danske hospitaler.
kommer altid fra et neutralt udgangspunkt
og er der på barnets
præmisser. Hospitals-klovnen er
barnets ven og allierede, som
barnet kan tale med om ting det
måske kan være svært at tale
med andre om, såsom sygdom
og død, og det kræver at man
har en solid faglig og medmenneskelig
ballast.
Barnet bestemmer
- Under uddannelsen træner vi
også det artistiske udtryk, herunder
metoder til at give børnene
succesoplevelser. Eksempelvis
er det altid barnet, der
bestemmer over hospitalsklovnen
og hospitalsklovnen er ofte
lidt “dummere” og skal have
hjælp med en tryllekunst, med
at tælle osv., siger Lea Brams
Olesen og runder af:
100% sponsorfinansieret
- Vi er utroligt taknemmelige for
den støtte, vi får, fra virksomheder
som Adecco, da vi er 100%
sponsorfinansieret. Både den
økonomiske støtte, men også
omtalen af vores sag, hjælper os
i vores arbejde. Tak for det. ■

8 SPECIALISERING
Medicinalbranchen:
”…ekstern specialist med
vores værdier”
Når medicinalvirksomheden Roche a/s
foretager undersøgelser på egne produkter,
handler det frem for alt om patientens
sikkerhed. Og det handler om at have en
specialist til at udføre opgaven, der kan
indsamle data i situationer, hvor der er
sårbare patienter på banen.
- I en virksomhed som vores er
det ekstremt vigtigt, at vi har styr
på vores data og formidlingen
af disse til lægerne. Det er dels
eksisterende data fra internationale
tests af vores produkter, og
dels data fra undersøgelser af
produkterne, som vi selv foretager
for løbende at generere nye
data, fortæller Hanne Wulff Nielsen,
der er farmaceut og Medical
Manager hos Roche a/s.
- Det er et stort og kompliceret
setup, når vi undersøger effekten
af lægemidler på patienter.
I dette tilfælde kræver det en
person, der kan undersøge,
hvordan en patient har det med
at få deres brystkræftmedicin på
en ny måde.
- Vores repræsentant skal helt
konkret sidde sammen med
både sygeplejerske og patient
og tage tid på, hvor lang tid det
tager at give vores kendte medicin
på en ny måde.
Ret specialiseret opgave
- Vi havde vurderet flere forskellige
løsninger, men fandt først
den rette, da vi fandt ud af, at det
var en sygeplejerske, vi havde
brug for, og da vi fik eksterne til
at hjælpe os, siger Hanne Wulff
Nielsen, der med ekstern hjælp
mener Adecco:
- Da vi havde konkluderet, at der
skulle en sygeplejerske og en sygeplejerskes
kompetencer til for
at udføre opgaven, googlede vi
"
Et af kriterierne var for
eksempel, at sygeplejersken
skal være meget fleksibel.
Hanne Wulff Nielsen,
Medical manager, Roche a/s
Hovedkvarteret for Roche a/s Danmark
ligger i Hvidovre.
på vikarbureauer for at se, hvem
der havde størrelsen og kompetencen
til at løfte denne ret specialiserede
opgave for en lægemiddelvirksomhed
som Roche.
Det var blandt andet Adecco,
som vi i øvrigt fik et hurtigt svar
og god feedback fra.
Fast ansat hos Adecco
- Den sygeplejerske, der nu udfører
opgaven, var i forvejen ansat
hos Adecco. Og hun er valgt
ud fra nogle kriterier, vi havde
stillet op sammen. Et af kriterierne
var for eksempel, at sygeplejersken
skal være meget fleksibel,
da vi i et studie som dette
ofte ikke på forhånd kan vide,
hvor og hvornår vi kan iagttage
en patient. Det kan være én by
den ene dag, en anden by den
næste og dagen efter igen bliver
aftalen måske aflyst med kort
varsel.
Medicin og nye muligheder
motiverer
- Sygeplejersken går ind på en
afdeling som repræsentant for
os. Derfor er det rigtig vigtigt,
at hendes adfærd er i overensstemmelse
med, hvordan vi
ellers plejer vores samarbejde
med læger og sygeplejersker,
understreger Hanne Wulff Nielsen
og fortsætter:
- Der skal samtidig tages alle
de nødvendige hensyn til patienten.
Så sygeplejersken skal
generelt kunne navigere på
steder, hvor der er mange spil-
…Vi googlede på
vikarbureauer for
at se, hvem der
havde størrelsen
og kompetencen
til at løfte denne
ret specialiserede
opgave.
Hanne Wulff Nielsen,
Medical Manager,
Roche a/s
lere på banen. Og hvor det kan
blive ret forvirrende indimellem.
Til gengæld er jobbet noget helt
andet og mere afvekslende end
et normalt afdelingsjob. Og det
motiverer sandsynligvis også, at
man her kan yde en indsats på
et område, hvor der udvikles nye
muligheder og medicin for patienterne.
■

"
Som HR Manager ved
jeg, at jeg kan sætte min
lid til Adeccos service.
Ulla Egelund,
HR Manager,
Citroën Danmark
Rekruttering:
”...tiden er jo
en knaphedsfaktor”
Supervisor Manifacturing
- Purification
You will be part af the new Large Scale
Manufacturing unit and you will be responsible
for the night shift Purification Team
Lægesekretær til
Privathospital
Du bliver en del af et dynamisk og
velfungerende team, hvor høj kvalitet og god
service i alle løsninger er en selvfølge.
- Adecco har været brugt af Citroën
i en del år i både Danmark
og Norge. Jeg har selv “arvet”
samarbejdet, da jeg startede i
denne stilling, fortæller Ulla Egelund,
der er HR Manager. Hun
siger videre:
- Fordelen ved et samarbejde
gennem mange år er, at Adecco
har et godt kendskab til os og til
kompleksiteten i vores organisation
og de deraf afledte krav
til rekruttering. Og den omfatter
hele linien fra bogholdere til
sælgere og teknisk personale.
Kort sagt inden for alle områder,
REKRUTTERING 9
Hos Citroën Danmark i København er rekrutteringen af flere
medarbejdergrupper lagt i hænderne på Adecco. Det handler
om tid – og om at vælge hvordan interne ressourcer bedst
anvendes, og hvilke opgaver det er mest hensigtsmæssigt at få
eksterne specialister til at varetage.
Resultatorienteret sælger
Business to Business
Du får selvstændigt ansvar for salget på
Sjælland og Fyn til bl.a. boligtekstilforretninger,
interiørbutikker, møbel-, og gardinforretninger
samt farvehandlere
såvel funktionærer som mellemledere.
Bare et par opringninger
- Det er en hurtig måde at rekruttere
på til både faste og
tidsbegrænsede jobs. Det er
en stor fordel, da tiden jo er en
knaphedsfaktor. Og der skal ofte
kun et par opringninger til, fordi
det grundlæggende kendskab til
Citroën er på plads. Det betyder,
at jeg som HR Manager ved, at
jeg kan sætte min lid til Adeccos
service, siger Ulla Egelund:
- Det er nemt for os. Jeg laver
en jobprofil på det job, der skal
besættes, hvorefter Adecco præsenterer
2-3 passende kandidater
for os. Vi er i løbende dialog
med hinanden, hvis der er brug
for det, men Adecco er reelt selvkørende.
- Med afsæt i Adeccos viden
om os, får vi også en god sparring
på, om der er noget i vores
rekruttering, der kan gøres anderledes.
Det har samtidig betydning,
at Adecco er en kendt
og etableret virksomhed, der er
attraktiv for de gode kandidater.
■
Se aktuelle stillinger på
www.adecco.dk

10 HR-PARTNER
Outplacement:
Afstem forventninger
og søg nye
udfordringer
Selvfølgelig var civilingeniør Christian Løfquist
ked af at miste sit job hos Cisco System. Til
gengæld ser han optimistisk på muligheder­
ne for at finde nye udfordringer. I den forbin­
delse er Adecco en central sparringspartner i
et målrettet genplaceringsforløb.
- Da Cisco skulle slanke organisationen,
røg jeg ud med badevandet.
Men måske er det den
rigtige anledning for mig til at
komme videre. I den forbindelse
giver Cisco et pænt farvel og bruger
Adecco som Outplacementpart
ner, fortæller Christian Løfquist
og fortsætter:
- Jeg har taget imod tilbuddet om
at bruge Adecco til at komme ud
og finde noget nyt. Heldigvis...
For i de par måneder, der er gået
siden vores første møde, har de
vist sig at være en gave fra gud.
Gode til at sætte scenen
- Jeg har fået en utroligt god
rådgivning om, hvordan jeg skal
gebærde mig på det nye jobmarked,
hvor der er en ny måde at
søge job på. Det havde jeg brug
for at vide noget om. Og allerede
på vores møde i min første ledige
uge fik jeg præciseret, hvad
det var for et Outplacementforløb,
jeg skulle igennem, siger
Christian Løfquist, der har en
både lang og bred erfaring fra
IT-branchen med sig i bagagen.
Han har blandt andet arbejdet
med udvikling af teknologierne
omkring kabelmodem’er og video-/TV
online.
- Adecco-folkene
har været gode til
at sætte scenen,
så jeg allerede
tidligt vidste, hvad
jeg skulle gøre.
Der har fra starten
været god struktur
og disciplin, hvilket
er kvaliteter
jeg sætter pris på.
ked…
Redskaber og
profil
- Christina fra
Adecco har været
rigtig god til at få mig til at
fokusere på det positive og på
de gode elementer. Det gør det
nemmere at finde ud af, hvad
du skal bruge din energi på. Jeg
har samtidig fået nogle gode
arbejdsredskaber og har gennemført
den klassiske personlighedstest,
der gør det nemmere
at få person og mulige jobs til at
passe sammen.
- Det er en rigtig god coach at
…Jeg har fået utro­
lig god rådgivning
om, hvordan jeg
skal gebærde mig
på det nye jobmar­
Christian Løfquist,
civilingeniør
have, fordi Christina forstår at
give mig et lille puf, når der er
brug for det. Hvis jeg selv har
lagt en stopklods ind, så provokerer
hun mig til at komme
videre.
- For eksempel da jeg havde
svært ved at fortælle min dreng,
at jeg var blevet arbejdsløs. Det
hjalp hun mig til at vende positivt
til “...nu har jeg tid til at
være lidt mere hjemme hos dig”.
Det var et tungt læs, der røg af
mine skuldre, da jeg fik det fortalt,
lyder det fra
Christian Løfquist,
der fra starten har
søgt – og fået
– en tæt dialog
med Christina fra
Adecco:
- Vi gennemgår
sammen og løbende
den liste
af jobs, jeg prøver
at gå efter. Vi har
snakket om min
præsentation af
mig selv. Har kigget
stillingsopslag
igennem. Og hele
tiden er Christina meget til stede
og griber bolden på de områder,
hvor man beder hende om det.
Det er perfekt, når man som jeg
gerne vil gøre tingene 100%. Et
jobskifte betyder ikke, at man er
faldet af hesten, men blot at det
er tid til at skifte til en ny hest og
se nye landskaber med fornyet
energi. ■
HR – hele pakken
Som HR­partner for vores kunder løser vi
HR­opgaver lige fra hjælp ved midlertidig
underbemanding til rekruttering af en
ny direktør. Desuden varetager vi, via
outsourcing, hele HR­funktionen for nogle
virksomheder.
Vi supporterer in-house HR-afdelinger
i deres rekruttering. Vi
har konsulenter, der træner og
styrker HR-disciplinen hos vores
kunder. Og vi er klar til at hjælpe
medarbejdere godt videre,
hvis der er brug for målrettede
outplacement-forløb. Kort sagt:
Som HR-partner kommer vi efter
behov rundt om alle aspekter af
vores kunders bemanding og rekruttering.
Vi hjælper medarbejderen
godt videre
Det er aldrig positivt, når man i
forbindelse med blandt andet
omstruktureringer og organisationsændringer,
må tage afsked
med en medarbejder. Adecco
kan tilbyde at hjælpe medarbejderen
godt videre – i et såkaldt
outplacement-forløb, der
kan være begyndelsen på et nyt
jobliv.
Styrker og målretter
Forløbet fører ikke altid til et nyt
job, men det sikrer, at medarbejderen
får mulighed for en ny begyndelse
på sit jobliv, fordi det
"
Christina fra Adecco har
været rigtig god til at få mig
til at fokusere på det positive
og på de gode elementer.
Christian Løfquist,
civilingeniør
Outplacement
Outsourcing
styrker medarbejderen og målretter
processen med at finde
nye udfordringer. Sammen runder
vi bl.a. emner som nye kompetencer,
brancheskift, en start
som selvstændig, starten på en
ny uddannelse eller noget helt
HR-ydelser generelt
HR-partner
Rekruttering
Fastansættelse
tredje. I vores outplacement-forløb
er medarbejderen selv aktivt
med til at præge sin fremtid.
LHH – Lee Hecht Harrison
Lee Hecht Harrison, ejet af Adecco
Group, er verdens førende
Træning
Udvikling
Vikariat
Projektstilling
leverandør af outplacement. I
Danmark er det Adecco, der leverer
Lee Hecht Harrisons ydelser
og implementerer de internationale
aftaler. ■

Adecco er kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser.
Vi lægger særlig vægt på to ting:
at vores medarbejdere føler stolthed over at arbejde i Adecco,
og at de glæder sig til at skulle møde på arbejde hver dag.
Christina Gotthard, senior
rekrutteringskonsulent og ­rådgiver,
Adecco Danmark:
”Når jeg har hjulpet
en kandidat godt
på vej...”
Svaret kommer prompte, når man spørger Christina Gotthard,
hvornår jobbet som rekrutteringskonsulent giver rigtig
god mening for Christina selv og for de kandidater, hun arbejder
med. Det er, når en kandidat er godt på vej til et fast
job eller når en opsagt medarbejder guides godt gennem et
outplacement-forløb.
- Jeg arbejder med rekruttering til faste jobs på alle niveauer
og til alle typer af stillinger, og på grund af finanskrisen
har jeg samtidig haft flere outplacement-forløb
end tidligere. I begge situationer er der brug for empati,
rådgivning og kendskab til arbejdsmarkedet, fortæller
Christina Gotthard.
Menneske med særlige kompetencer
- Jeg starter altid med at afstemme forventningerne, så vi
ikke spilder folks tid i et outplacement-forløb, der er lavet
og skrevet, så det kan tilpasses den enkeltes situation.
Herefter står vi til rådighed for kandidaten, som jeg altid
betragter som et menneske med særlige kompetencer, siger
Christina Gotthard:
- Det er en god dag for mig, når jeg har hjulpet nogle
mennesker godt på vej. Når jeg har givet dem energi og
inspiration. Og så følger jeg ellers op, følger op og følger
op. På kunden, kandidaten og de aftaler, vi har lavet.
Struktureret hverdag
Christina har valgt at gå på deltid for at prioritere både
familie og egen udvikling lidt højere. Hun glæder sig over,
at hendes arbejdsplads kunne se ideen i hendes forslag:
- Jeg styrer min hverdag meget struktureret
med en balance mellem
kundebesøg og rådgivning, der
gør, at jeg kan være med til at
skabe forandring. Så har jeg det
bedst og får maksimalt udbytte
af mine over 20 år i hotel- og restaurationsbranchen,
hvor jeg var
leder i 18 år, inden jeg lidt tilfældigt
kom i berøring med rekrutteringsbranchen.
Dynamik, service og
kundekontakt
- Generelt er jeg typen, der tør
gå andre veje og prøve nye ting
af. Det betyder i dette tilfælde,
at min nye situation giver mere
energi, mere plads til familien,
til zumba og til mig selv, smiler
Christina Gotthard, der har arbejdet
hos Adecco i 5 år – og i øvrigt
bruger noget af den vundne fritid
på at studere psykologi.
Udfordring og ansvar:
Tjek på
talenterne
"
Folk bliver naturligvis
meget stolte, når de
får at vide, at “du er
vurderet som et talent”.
Vibeke Jacobsen,
HR­chef, Adecco
Danmark
Om nogle år vil der blive rift om erhvervstalen­
terne. Der er derfor god grund til at udvikle og
fastholde sine talenter ved at tilbyde dem ud­
fordringer, ansvar samt et klart defineret udvik­
lingsforløb. Adeccos HR­chef har gode erfarin­
ger med at have tjek på talenterne.
- Det er nu, virksomhederne for
alvor skal sætte ind over for talenterne,
hvis de ikke allerede
har gjort det. Recessionen har
godt nok fået flere til at blive på
deres arbejdsplads, selvom de
drømmer om andre udfordringer,
men nu er der små spæde
tegn på bedring, hvilket kan få
mange af dem til at søge væk,
vurderer Vibeke Jacobsen, der er
HR-chef i Adecco Danmark.
- Hertil kommer at det ofte er de
dygtigste, hurtigste og dem, du
ikke vil miste, der søger nyt. I forhold
til talenter er det derfor vigtigt
at fastholde ved at udvikle.
Sørg for at få kommunikeret, at
de er talenter og få sat en udviklingsplan
op.
Talent skal defineres
- Det er et godt sted at starte,
hvis man i den enkelte virksomhed
definerer, hvad der er talent.
Det behøver ikke kun være lederpotentiale,
men kan også være
specialister på forskellige områder,
som man meget gerne vil
fastholde, siger Vibeke Jacobsen.
HR-FOKUS 11
- Hvad lægger vi i begrebet talent?
Hvilke kriterier skal vi vurdere
ud fra? Hvem bør foretage
vurderingen? Og ikke mindst:
Hvad kan vi tilbyde vores talenter,
for man skal passe godt på
dem….
Næste talent klar
- Naturligvis bør man tænke
Performance Management og
Talent Management tæt sammen.
På den måde kan du hele
tiden have en “arvtager” klar til
det job, der bliver ledigt, når ét
talent rykker videre.
- Hos Adecco vurderer vi talent
som en kombination af performance
(opfyldelse af konkrete
og målbare KPI’er) og den bløde
del, der blandt andet handler
om medarbejderens evne til at
efterleve vores værdier og ledelsesprincipper.
Herudover vurderes
“forfremmelsespotentialet”
hos den enkelte, idet det ikke er
alle som præsterer rigtig godt,
der har potentiale til “det næste
skridt”. Og det er heller ikke alle
med det fulde potentiale, der
ønsker forfremmelser, fortæller
HR-chefen om tilgangen til talentudvikling
i Adecco.
Lille fod i stor sko
- I praksis har vi én gang årligt
et struktureret og klart defineret
forløb i chefgruppen, hvor de respektive
ledere og HR kigger på,
hvem der er talenter hos os. Vi
sikrer således en mere objektiv
vurdering, end hvis det blot er
den respektive leder, der vurderer
“sine egne”. Vi laver herefter
en liste med talenter, som vi har
snakket grundigt igennem og er
enige om.
- Folk bliver selvfølgelig meget
stolte, når de får at vide, at “...du
er vurderet som et talent”, hvorefter
der i fællesskab laves et
udviklingsforløb, hvor der hæftes
udvikling og uddannelse på,
siger Vibeke Jacobsen og runder
af med et billede på, hvordan
der følges op med konkrete opgaver
og udfordringer til de udvalgte
talenter:
- Princippet er “...en lille fod i en
stor sko”, hvilket i praksis betyder,
at talenter hele tiden skal
have opgaver, der er lidt større
og sværere, end de egentlig
magter. På den måde udvikler
de sig hele tiden og motiveres
forhåbentlig til fortsat at blive i
virksomheden. ■

ADECCO DANMARK
www.adecco.dk
NEJ, NEJ,
NEJ
- hvem kan
erstatte verdens
bedste?
Følg Adecco på
Facebook og LinkedIn
Fik du heller ikke billetter
til OL i London?
Daniel Craig åbner OL i London i skikkelse
af James Bond.
Men fortvivl ikke, hvis du misser det!
Adecco har nemlig reserveret billetter
til efterårets premierefilm,
Agent 007 med Daniel Craig,
i en biograf tæt på dig.
.. Og det vil være os en fornøjelse at
se dig med ledsager til filmen.
Vi har et begrænset antal billetter, så skynd dig at tilmelde
dig på adecco.dk. Vi trækker lod om billetterne, og du får
direkte besked om dato, tid og sted midt i september.
Husk: OL kan også ses på TV og Agent 007 i biffen.
-striben
Konkurrence
Vind en
iPad
Besøg os på
www.adecco.dk,
svar på spørgsmålene
og deltag i
konkurrencen
om en iPad.
Karriereprogram for
eliteudøvere
Team Danmark er udvalgt til at varetage den internationale IOCaftale
med Adecco i Danmark. Sammen har vi etableret et karriereprogram
for eliteudøvere, der fokuserer på fastlæggelse af
erhvervsmæssige mål, udarbejdelse af CV, kvalitetssikring af jobsøgningsproces,
personlige handlingsplaner m.v.
Via vores store netværk til offentlige og private virksomheder har
vi allerede hjulpet flere eliteidrætsfolk til spændende udfordringer
i erhvervslivet, enten i fleksible stillinger
i kombination med sportskarrieren
eller faste jobs, når sportskarrieren er
lagt på hylden.
Partnerskabet med IOC og Team Danmark
er endnu et udtryk for vores fokus
på kompetenceudvikling, optimering
af karrieremuligheder og employability.
Better work – better life.
National Olympic Partner